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    工作計劃

    時間:2023-09-25 07:19:24 工作計劃 我要投稿

    工作計劃常用(8篇)

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。

    工作計劃常用(8篇)

    工作計劃 篇1

      20xx年的婦幼保健工作以科學發展觀為動力,全面落實上級有關婦幼衛生保健工作要求,切實履行婦幼衛生的公共職能,保障母嬰健康,降低孕產婦和嬰兒的死亡率,控制和減少出生缺陷,全面提高出生人口素質。根據有關文件精神和縣保幼健站婦幼工作計劃,結合本院工作實際,特制定如下計劃:

      一、總體目標與具體工作指標

      (一)總體目標

      降低全鎮孕產婦死亡,消滅新生兒破傷風;嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在5‰和6‰以下。

      (二)具體工作指標

      ⑴早孕建卡率達90%

      ⑵孕產婦系統管理覆蓋率達80%

      ⑶高危孕婦管理率達100%

      ⑷住院分娩率達100%

      ⑸7歲以下兒童管理覆蓋率達80%

      ⑹高危兒童篩查率達90%,高危兒童專案管理率達80%

      ⑺孕前傳染病檢查率達90%

      ⑻產前篩查率達80%

      ⑼婦科病檢查率達65%

      二、采取有力措施,嚴禁發生可避免孕產婦死亡,降低兒童死亡

      (一)加強高危孕婦的管理

      在孕產婦系統管理過程中,凡是篩查出的高危孕婦,要及時跟蹤、隨訪,轉診,按規定及時向二三級醫院轉診。

      (二)建立便捷、通暢的危重孕產婦搶救綠色通道

      加強高危孕產婦救治工作,保障孕產婦安全。充分發揮鎮衛生院高危孕產婦搶救基地的作用,在年基礎上,要進一步規范和完善各項搶救制度和措施,如遇有孕產婦危重情況,隨時可取得聯系,做好搶救準備。

      (三)加強產科管理工作,強化孕產婦死亡的報告制度。

      加強孕產婦的系統管理工作,堅持孕產婦死亡的報告制度,規范和加強孕產婦死亡評審制度和死亡報告制度,發揮圍產期協會的作用,定期開展孕產婦保健知識宣傳活動。

      三、針對婦女兒童主要健康問題實施干預措施

      (一)全面啟動適齡婦女婦科病檢查,重點規范技術操作,嚴格質量控制,確保受益人群的健康利益。

      (二)加大社會宣傳力度,提倡自然分娩;推廣適宜技術;嚴格剖宮產指征管理,加強督導,定期公示,逐步降低剖宮產率。

      (三)加強生殖健康教育,提高育齡人群自我保護意識,逐步降低人工流產率,減少性病、艾滋病的'傳播。

      四、做好計劃生育技術服務工作

      (一)加強對醫療保健機構計劃生育技術服務的管理,加大監管力度,不定期進行專項檢查,規范服務行為。

      (二)貫徹執行《常用計劃生育技術常規》,嚴格掌握常用計劃生育手術的適應癥和禁忌癥,嚴禁因非醫學需要的超常規引產。確保手術質量,保障受術者的安全與健康。

      (三)加強對藥物流產的監管力度。

      五、做好托幼園所和學校衛生保健工作

      (一)定期對本鎮托幼園所保健人員進行業務知識培訓,組織學術交流,提高托幼園所保健人員的業務水平。

      (二)加強對托幼園所兒童疾病防治、膳食營養、食堂衛生、消毒及安全等方面的指導,提高托幼園所衛生保健水平。

      (三)開展兒童心理衛生健康教育,逐步推廣入園兒童、入學兒童的心理衛生評估工作。

      六、大力開展婦幼保健健康教育與促進

      (一)制定婦幼保健健康教育發展規劃,推進婦幼保健健康教育事業。

      (二)對各村婦幼保健工作人員進行系統化、規范化培訓,逐步培育我鎮婦幼保健健康教育隊伍。

      (三)加強孕期健康教育工作,推廣標準、規范的健康教育模式,在全鎮醫療保健機構創建一批合格的孕期健康教育陣地。

      總之的婦幼工作工作量大,預期目標高,需要我們再總結xx年工作的基礎上鞏固強項,改進弱項,我們相信通過各科室的共同努力,我院的婦幼保健工作一定能夠達標。

    工作計劃 篇2

      通過這一年的工作以及學習,我個人的工作模式又有了新的突破,工作方式也有了較大的改變,現將一年以來的工作情況總結

      1.在帶領旅游團游覽景點過程中,不再只是單一的講解景點歷史,而是結合天津近幾年的發展概況,及未來發展計劃系統講解給游客,進而展現一個近代與現代相結合,高速發展中的天津市。

      2.加深與游客的交流,在最短的時間內融入到游客當中。并像陪伴家人一樣對待全團每一位游客,盡量滿足游客所提出的要求,虛心聽取游客的建議,以最好的.服務讓每一位游客開心而來滿意而歸。

      3.在旅行社規定范圍內,為我社及個人爭取最大的經濟效益。

      4.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導游學習,借鑒先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

      5.在接到社里分派接團通知的情況下,提前做好行程計劃,與全陪或領隊及時溝通,以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料,從而更好的安排時間與行程,以避免因溝通不及時導致的時意外狀況的發生,而導致游客的不滿。

      以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結出的經驗,同時經過這一年的工作也鍛煉了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行,以精神飽滿的狀態對待每一天的工作任務,熱愛本職工作,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業性;責任心,努力提高工作效率及工作質量。

      在這一年的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細致,由于個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等,在未來的時間里我會努力改正自身存在的問題,希望社領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

      在新的一年里,我決心認真提高業務工作水平,為我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量,在新的一年里我將在以下幾點進行加強以便于更好的完成社里布置下的每次帶團任務:

      1.加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅游專業知識以及相關常識。

      2.關注本地旅游業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的游客不同模式不同主題的講解。

      3.及時了解同業競爭對手先進理念,以及新的舉措且及時向領導匯報,以便領導作出發展計劃及工作調整。

    工作計劃 篇3

      20xx年,全鎮人口計生工作指導思想:深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞“堅持計劃生育的基本國策,提高出生人口素質,逐步完善政策,促進人口長期均衡發展”的決策部署,認真貫徹執行國家、省關于調整完善生育政策的有關要求,穩妥啟動實施“單獨兩孩”生育政策,鞏固“國優”創建成果,突出治理“三高”問題,努力穩定低生育水平,提高人口素質,確保順利完成年度人口計生工作任務,人口計生工作整體提高到一個新的水平。

      一、目標任務

      (一)總體思路

      落實“三項制度”:落實黨政“一把手”親自抓負總責,做到措施、責任、投入到位;一班人共同抓,各村(社區)兩委班子成員齊心協力,共同抓好人口計生工作;落實“一票否決”制度,嚴格兌現責任獎懲,嚴把計生關。

      抓好“三項指標”:提高政策符合率,優化出生人口性別比,提高群眾滿意率。

      提升“三大服務”:做好避孕節育和生殖健康服務、優生優育服務、流動人口均等化服務。

      完善“三大建設”:計生隊伍建設、村級計生服務室建設、村級自治建設。

      夯實“五大基礎”:落實長效節育措施、開展“三查”服務活動、治理統計水分、管理服務好流動人口、兌現政策獎勵;

      完善”六項機制”:統籌協調、科學管理、優質服務、利益導向、群眾自治、人財保障。

      (二)主要目標

      主要目標是:①全鎮人口出生率控制在15.0‰以內,自然增長率控制在8‰以內,政策符合率達到84.6%以上,政策外多孩率控制在2.4%以下;②群眾滿意率90%以上;③獎勵政策兌現率達100%;④統計準確率95%以上;⑤出生人口性別比逐步趨向正常值;⑥免費孕前優生健康檢查覆蓋率達80%以上,努力降低出生人口缺陷發生率,7鎮級財政投入計生事業經費人均8.5元以上。

      二、工作重點

      (一)加強宣傳教育,營造濃厚輿論氛圍

      各村(社區)要繼續大力開展“婚育新風進萬家”活動、“關愛女孩”、“生育關懷”行動和“幸福家庭”、“文明窗口”“誠信計生”、“陽光計生”等創建活動,把宣傳教育貫穿于人口計生工作的全過程。

      1.穩妥啟動“單獨兩孩”政策。認真貫徹落實國家、省關于調整完善生育政策的決策部署,加強政策解讀和輿論引導,及時回應社會關切。按程序穩妥有序實施“單獨兩孩”生育政策。做好政策調整前后計生利益導向和社會制約政策的銜接。

      2.要創建新型生育文化和人口文化基地。精心策劃部署,通過制作通俗易懂、美觀實用的宣傳品,加強進村入戶面對面的宣傳教育,用心組織實施一系列有特色、有影響、有規模的活動。進一步開展“一鎮一品,一村一特色”活動,創新宣傳模式和宣傳示范點,莆美鎮富美鄉村建設以雙溪口村為示范點,打造人口計生宣傳精品,豐富創建內容,提升創建水平。

      3.要把人口和計劃生育納入各村(社區)宣傳內容,加強人口和計劃生育的公益性宣傳,加大人口計生工作和典型事例宣傳報道的力度,特別是開展惠民行動,落實民心工程的做法與成效,傳播積極信息,營造和諧的人口計生工作環境,努力提高群眾對計劃生育宣傳教育的知曉率、接受率和參與率。

      (二)夯實基層基礎工作,穩定低生育水平

      1、提高各村(社區)自管理水平。把村(社區)作為工作的重點,以村(居)民自治為載體,要認真貫徹落實《省人口計生委、計生協會關于開展創建人口和計劃生育基層群眾自治村(社區)活動的通知》精神,扎實開展創建人口計生基層群眾自治示范村(社區)活動,完善民主決策機制,強化民主監督機制,并依法修訂《計劃生育村規民約》,引導村(居)民自愿簽訂計劃生育協議,自覺參與人口和計劃生育基層群眾自治活動,讓群眾真正成為人口計生工作的主人。要加強基層基礎建設,扎實開展創建計劃生育合格村(社區)活動,下功夫抓好信息質量、統計賬冊、陣地建設、宣傳氛圍、管理機制等方面存在的薄弱環節,在抓好孕環情檢查、長效節育措施落實、依法征收社會撫養費、獎優政策兌現等基礎性工作的同時,不斷夯實基層計劃生育工作基礎,減少政策外懷孕、政策外出生,降低人口出生率和自然增長率

      2、求真務實,切實提高統計質量。堅持摸實情、說實話、辦實事、求實效,促進人口計生事業的持續健康發展。要加大打假治假力度,堅決糾正在人口計生統計中瞞報超生人口、做假手術、假鑒定和出具假證明等弄虛作假的不正之風;要相對集中時間、精力,全面開展計劃生育“五清理”活動和人口計生基礎信息核查工作,切實擠掉統計水分,確保統計準確率達95%以上。

      3、綜合施治,構建均衡人口比例。在開展“關愛女孩行動”,倡導男女平等婚育觀念的基礎上,進一步健全和落實有利于女孩及家庭發展的`利益導向機制,依法維護女孩及家庭的合法權益,消除性別歧視,提高女孩家庭的經濟地位和社會地位。鎮打擊“兩非”專案組要深入開展專項整治活動,建立常態化的溝通協調機制,推動信息共享、區域聯動、藥品監管、監測預警等協作機制,鎮計生辦、衛生院、派出所、婦聯等部門密切配合,廣泛宣傳有獎舉報制度,鼓勵群眾大膽提供案源,嚴厲打擊“兩非”行為。做好重點地區和重點人群的管理工作,對出生人口性別比嚴重偏離正常值的村(社區)進行重點幫促和約談,促進綜合施治出生人口性別比失衡工作深入開展,遏止出生人口性別比攀升的勢頭。

      4、不斷提升流動人口均等化服務。認真宣傳貫徹《流動人口計劃生育工作條例》,努力把流動人口計劃生育的各項服務和管理納入法制軌道,力爭實現全鎮“一盤棋”。完善以流入地為主、流出地和流入地協調配合的工作機制,強化各相關部門、用工單位、物業服務企業和出租(借)房主的服務管理責任制,把流動人口計劃生育服務管理經費納入財政預算,認真實施流動人口的便民維權措施,免費為流動人口辦理計劃生育證件和提供計劃生育基本項目技術服務。

      健全“一站式”服務窗口,簡化流動人口辦證,提高工作效率,更加注重加強推進流動人口基本公共服務均等化,促使流動人口在我鎮享有與常住人口同等的子女教育、就業創業及培訓、社會保障、住房保障、醫療衛生、幫扶救助和政治待遇,努力引導流動人口融入轄區的工作和生活。各村(社區)要及時掌握好流出人口的去向變化,便于更好管理和服務,繼續宣傳好、落實好流動人口雙查獎勵制度,提高流出育婦婚育證明的辦證率和雙查到位率。

      5、共建和諧,擴大幸福家庭創建面。各村(社區)、鎮直有關單位要積極參與“創建幸福家庭·建設和諧莆美”活動,整合社會資源,解決計劃生育家庭在生產、生活、生育、教育、健康、養老等方面存在的困難和問題,全面建設以“文明禮貌好、身心健康好、優生優育好、發展致富好、奉獻社會好”等為主要內容的幸福家庭,擴大幸福家庭創建面,提高計劃生育家庭的幸福指數,逐步改變群眾的生育觀念。

      (三)加強制度建設,不斷提高規范化管理水平。

      1.全面推行誠信陽光計生。建立健全《計劃生育行政執法公示制度》,依托鎮、村(社區)兩級人口計劃生育公開欄、村務公開、政務公開等,向社會公開人口計生行政執法范圍、執法依據和執法程序,公開生育證發放、獎勵優惠政策落實、社會撫養費征收等辦事程序和服務承諾。

      2、健全計生匯報通報制度。鎮黨委、政府根據工作需要召開鎮計生匯報會,及時了解情況,解決存在問題,抓好整改。鎮計生辦要對全鎮每月計生工作主要指標完成情況進行綜合分析,通報各村(社區),并報送鎮主要領導。

      3、健全登記制度。莆美衛生院要健全住院分娩制度,進一步加強出生醫學證明管理,嚴格執行節育措施、補救措施、出生、B超等登記實名制,對執行制度不到位而導致出生人口漏登漏統的直接責任人將給予黨政紀處分。

      4、規范“三查”服務制度。把查環、查孕、查病“三查”作為人口計生部門服務育齡群眾的一項重要內容抓緊抓好,全面了解已婚育婦的環情、孕情、病情,以便更好地采取針對性的跟蹤服務。

      5、健全孕情消失報告制度。各村(社區)要加強孕情監控,對孕情消失的要及時登記,發現有涉嫌非法終止妊娠或非法B超性別鑒定的,要收集辦案證據,及時移送給鎮打擊“兩非”專案組進一步調查,并于每月月底向鎮計生辦報送孕情消失名單及原因。孕15周以上需施行終止妊娠手術的,嚴格按《福建省人口計生委關于加強孕15周以上終止妊娠手術審批管理的通知》(閩人口發[20xx]51號)規定審批后方可施術。新生兒院外死亡的要及時上報核查。

      6、規范例會制度。每月1日為村級例會日、每月3日為鎮級例會日,在例會上要匯報、分析、通報婚育、孕環情、節育措施、政策獎勵、人口變動等情況;駐村(社區)工作隊、村(社區)兩委要及時掌握動態,采取對策措施;要及時傳達上級有關會議、文件精神,使基層工作思路、工作方法更加明確。

      (四)加強優質服務,努力滿足群眾的服務需求。

      1、全面推進服務體系的建設。鎮級計生服務所和村級計生服務室規范建設和幸福家庭服務所室創建活動結合起來,年內創建1-2個村級示范室。根據“四優一滿意”(環境優美、技術優良、服務優質、等級優秀和群眾滿意)的評估標準,積極開展計劃生育技術服務機構晉級創先活動,推進服務機構標準化、規范化建設,強化宣傳教育、技術服務、優生指導、藥具發放、信息咨詢、隨訪服務、生殖保健和人員培訓等功能,深化藥具工作改革,規范藥具業務流程,確保藥具供應通暢、快捷、安全、有效,實現優質服務全覆蓋。

      2、實施“優生促進工程”。把“優生促進工程”納入政府民生工作,加大經費投入,加強部門協調配合,積極為育齡婦女提供避孕節育全程服務和生殖保健服務,引導孕期婦女有針對性地服用營養素,開展免費婚前檢查和免費孕前優生健康檢查,努力降低出生人口缺陷率。要重視人口早期教育工作,充分利用相關部門公共資源,發揮民間早教資源作用,依托人口計生技術服務機構和村(社區)幼兒園、計生服務室和人口學校,為轄區內家庭提供嬰幼兒早期發展系列、全程、綜合服務。積極開展“雙絲帶行動”,幫助廣大婦女增強自我保健意識,更加關注男性生殖健康。

      3、加快人口計生系統信息化建設。要加強內部局域網、人口計生系統專網和公眾信息網建設,提高工作效率和工作水平。要推進信息化建設,搭建人口和家庭公共服務信息平臺,實行“幸福家庭一卡通”信息化服務管理,對計劃生育家庭的經濟發展、健康促進、幫扶掛鉤、獎勵優惠、政策落實及“婚、孕、產、育、教、養”全程生命關懷等服務情況錄入建檔,快捷、準確掌握人口和家庭信息,提高組織協調和落實的能力。進一步完善鎮衛生院、派出所、民政等部門“實時通”項目,更好實現資源共享,提高工作效率,提高統計準確率。

      (五)踐行群眾路線,落實計生獎優政策

      深入推進作風建設,堅決貫徹落實中央八項規定,落實厲行節約反對浪費條例以及中央出臺的一系列規定,把落實計生獎優政策作為貫徹落實群眾路線教育實踐活動的一項重要內容來抓。全面兌現法定獎勵政策和國家、省制定出臺的計劃生育獎勵優惠制度。進一步完善縣委、縣政府計劃生育利益導向十八項機制,落實好節育獎勵、“安居工程”補助、增加低保金、“新農合”補助、“新農保”補助、小額貼息貸款、中考加分、高考升學獎勵、鎮直部門“掛一村幫五戶”等制度;扎實推進“生育關懷行動”, 幫助計劃生育特殊家庭和困難家庭提高發展能力和抵御風險能力,為生活困難的二女戶、獨生子女戶及特殊家庭的已婚育婦進行免費生殖健康檢查和宮頸癌篩查。

      (六)加強協會建設,努力發揮獨特作用

      各村(社區)要高度重視協會的工作,支持協會按照群眾團體的特點開展工作。進一步強化協會隊伍建設,廣泛開展以創建先進縣計生協會、鄉鎮(開發區)計生協會、合格村(社區)和一流村(社區)計生協會、五好協會會員小組為主要內容的“四聯創”活動,完善計生協會“五好小組”建設,形成縣、鄉鎮(開發區)、村(社區)、組各級協會組織相互聯動、整體推進的新格局。大力推進基層人口計生群眾自治,并通過企業計生協會的建設提高對流動人口的服務力度。繼續拓展和運作好“生育關懷行動”具體項目,切實抓好“三結合”、“三優”、“幸福工程”、計劃生育家庭意外傷害保險等利民政策的落實,推進不育癥免費優惠治療、微笑行動等項目,拓展法律援助和健康婚姻等項目服務;深入開展群眾性人口文化宣傳活動,打造“紅五月人口文化節”宣傳品牌,開展常年性、面對面的宣傳活動,做好“單獨二孩”政策的學習宣傳和釋疑解惑。

      (七)加強領導,提高保障措施

      堅持“三不變”(堅持計劃生育基本國策不變、黨政一把手負總責的制度不變和計劃生育的一票否決制不變)、確保“四到位”(責任到位、措施到位、投入到位、落實到位),切實加強對人口計生工作的領導。

      1.加強領導,夯實責任。堅持黨政一把手親自抓、負總責, 分管領導負實責,班子成員共同抓各負其責的機制,繼續把人口計生工作列入年度重要工作內容,與經濟、文明建設等工作同部署、同落實、同檢查、同考核。繼續推行人口和計劃生育目標管理責任制,嚴格落實“一票否決”制度。鎮黨委班子會議要把人口和計劃生育有關法律法規和相關業務知識納入重要學習內容,定期開展專題學習,充分調動各級黨政干部抓好人口計生工作的自覺性和積極性,堅持計劃生育基本國策,增強人均觀念和人口憂患意識,把人口計生工作納入經濟、社會發展的總體規劃,融入到構建和諧社會、全面建設小康社會和建設社會主義新農村的工作中,統籌兼顧,協調推進。要建立統一、高效的領導協調機制,鎮班子領導要繼續靠前指揮,指導好、督促好、協調好所掛鉤村(社區)人口計生工作。

      各村(社區)黨支部書記要親自抓負總責,分管計生副書記要具體抓負實責,村(社區)兩委成員要共同抓負職責。鎮計生辦要加強對計劃生育工作的指導、協調和監督;鎮直有關部門要認真履行法律法規所賦予的計劃生育工作職責,全力抓好本部門的計劃生育工作,真正形成“政府領導、部門指導、各方配合、群眾參與、綜合治理”的工作局面。

      2、確保計生經費及時到位。要落實人口計生財政投入增長幅度要高于經常性財政收入增長幅度的基本要求,20xx年鎮財政人均投入達8.5元以上,并做到年初有預算,逐月按時序進度撥付到位。依照法規為實行計劃生育的育齡夫婦實行免費相關服務、兌現政策獎勵,為村級計生管理員、協會專職副會長和女小組長工資補貼,流動人口均等化服務等提供經費保障。

      3、加強基層計生干部隊伍建設。進一步調整優化計生干部隊伍結構,建好基層行政管理、技術服務、群眾工作三支隊伍,確保人口計生工作機構、人員穩定。村(社區)要配齊計生專職干部,對村級計生管理員實行“縣管、鄉聘、村用”的機制。在加強各村(社區)主要領導、計生系統干部培訓的同時,注重村主干、計生管理員、女小組長等基層計生人員的業務培訓,培養造就一支懂業務、會干事、能吃苦、敢碰硬、甘奉獻的計生隊伍。

      3.齊抓共管,共創共建。各部門特別是計劃生育工作領導小組成員單位都要按照各自的人口計生工作職責,密切配合,共享資源,互通信息,形成合力,圍繞各自職責,創新工作思路,強化組織協調,切實形成黨政負責、部門配合、群眾參與、優勢互補、齊抓共管、共創共建的良好工作格局。

      4、完善目標管理責任制考核機制。要認真執行《福建省人口和計劃生育工作責任考核獎懲辦法》及補充規定、《漳州市人口計生領導小組關于進一步落實計劃生育“一票否決”的實施意見(試行)》和《云霄縣人口和計劃生育工作考核獎懲辦法(試行)》的規定,進一步完善人口計生目標管理責任考核獎懲體系,切實把人口計生工作完成情況納入經濟社會發展目標考核、年終績效考評和領導政績評估的重要內容和干部提拔使用的重要依據,嚴格兌現責任獎懲。

    工作計劃 篇4

      為進一步貫徹落實《職業病防治法》,有效預防、控制和消除職業病危害、確保廣大職工的身體健康及合法權益,促進我廠各項工作的可持續發展,現將20xx年職業病防治工作作如下安排:

      一、工作措施。

      (一)充分利用廣播、標語、黑板報等各種宣傳輿論工具,大力宣傳《職業病防治法》,制定和落實各單位各項職業病防治工作制度和管理措施。

      (二)結合各單位實際情況,有關人員每月要不定期下車間、班組對生產現場職工的`勞動保護用品穿戴情況進行檢查監督。

      (三)年內組織有關部門深入車間開展一至兩次《職業病防治法》知識的宣傳和預防職業病培訓活動,不斷增強廣大職工的職業病防治意識。

      (四)按職業健康檢查項目及周期,確定今年體檢時間和人數(包括進崗、離崗職工及臨時工、合同工等),建立和完善各單位職業衛生檔案和健康監護檔案。實行分類管理、綜合管理。最大限度的將職業病危害控制在源頭。

      (五)廠安環科做好崗位常規塵毒監測,年內聘請上級有關部門對生產工作現場作一次監測。

      (六)不斷完善產塵、產毒點的抽塵排毒設施和加強職業病隱患的整改工作,確保抽塵排毒設施的良好運行。

      二、工作具體安排。

      (一)第一季度:

      1、制定完善管理制度及考核辦法。

      2、完善生產現場抽風防塵設施。

      3、開展宣傳教育培訓活動。

      4、現場粉塵監測。

      5、生產現場勞保用品穿戴監檢。

      6、整理職業衛生檔案和職工健康檔案。

      負責單位:廠安環科及各生產車間、班組。

      (二)第二季度:

      1、開展宣傳教育培訓活動。

      2、召開一次勞保用品意見征求會議。

      3、現場勞保用品穿戴情況檢查。

      4、生產現場粉塵監測。

      5、整理職業衛生檔案和職工健康檔案。

      負責單位:廠安環科及有關科室、車間、班組。

      (三)第三季度:

      1、開展宣傳教育培訓活動。

      2、生產現場粉塵監測。

      3、生產現場勞保用品穿戴情況檢查。

      4、職工健康體檢。

      負責單位:廠安環科、及有關車間、班組。

      (四)第四季度:

      1、生產現場勞保用品穿戴情況檢查。

      2、生產現場粉塵監測。

      3、職工健康體檢。

      4、年度工作總結。

      負責單位:廠安環科、及有關車間、班組等。

    工作計劃 篇5

      一、指導思想

      堅持平臺建設與規范管理、應用研究同步推進,優質資源引進與系統性開發并舉的思路,構建“立足用戶體驗,滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系,積極開展應用培訓與研究活動,探索“移動互聯時代”信息技術與學科課程融合的有效方式,為促進課堂教學改革、提高教學質量服務。

      二、主要工作思路

      1、做好一期平臺開發應用。一是與市教育信息中心共同研究、制定市區兩級教育基礎數據庫標準體系,以及市區兩級平臺融通機制;二是按照時間節點陸續完成“一庫六模塊”的開發工作。20xx年xx月xx日網絡閱卷模塊上線;x月x日招生、招師模塊全面上線;xx月xx日生態學習資源模塊全面上線;x月xx日基礎數據庫上線,7月15日教師研訓模塊上線,x月x日前智慧門戶和區域教育協同管理模塊正式上線。三是做好培訓應用工作。在每一個完成節點上,協助做好平臺使用的培訓工作,讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法,便捷地運用到管理、教學與學習之中,真正發揮平臺的應用績效。

      2、啟動二期平臺建設工作。在加快一期平臺開發的同時,做好二期平臺需求調研與項目申報工作的銜接工作,力求在完成一期平臺之時,快速啟動二期平臺的開發工作。因此,在上半年(x、x月份),特別要協調好一期開發與二期調研的工作,人員安排、時間安排上都要做好合理規劃,保證整體推進步伐。

      3、做好校園網絡更新改造。研究制定學校標準化工作環境,為信息化應用打下基礎。20xx年首先完成一期14學校的校園網絡改造,與財政局溝通,建議由管委會計算機中心統一標準、統一規范,最好能夠統一設備的采購,完成更新改造工作,為集約化標準管理到桌面打好基礎,為云桌面應用提供保障。

      4、規劃區域無線網全覆蓋。無線網覆蓋是實現“無限學習”基礎,各個學校都有需求。目前,很多學校自行購置無線設備,部署無線網絡,在安全性、穩定性、覆蓋面上都不盡人意,區域統一規劃與部署是趨勢所在。20xx年將積極爭取管委會計算機中心的支持,開展試點應用工作,并拿出無線網全覆蓋的可行性方案,分步推進。上半年還將做城域網審計系統建設,為無線網覆蓋打好基礎。

      5、著力生態資源系統構建。生態學習資源平臺建設完成后,集學科教研員與學科骨干教師之力,有計劃地開發“以微課程為核心的系統的、有結構的生態學習資源”將成為我們的重點工作,并借此資源,促進“翻轉課堂”教學的.試點與推廣工作。

      6、推進項目試點研究工作。繼續做好“基于自主學習任務單引導、微課支持的‘翻轉課堂’”教學模式的試點探索;繼續做好“基于移動學習設備的有效課堂構建”試點研究工作,移動學習設備可以是平板,也可能是智能手機,積極思考“智能手機教學”可行性方案。同時,深入探究“未來教室”環境下的有效教學方式,為“未來教室”的建設與應用推廣積累更多的經驗。根據市教育局要求,20xx年園區將完成8個“未來教室”的建設工作,上半年在落實專項經費的同時,統一建設標準,指導學校的建設工作,確保今后能夠互聯互通、資源共享。

      7、組織智慧校園評估工作。根據蘇州市教育局要求,20xx年啟動智慧校園的評估工作。我們將在示范學校申報的基礎上,針對智慧校園的創建標準,組織區內評估工作,并按指標推薦參加蘇州市評估活動。在此過程,我們要引導學校在應用層面有突破,在教學質量上有提升。另外,根據《蘇州工業園區教育信息化建設管理意見》和《蘇州工業園區學校信息化應用考核標準》,啟動學校信息化應用評估工作,整體提升學校信息化應用水平,為更多的智慧校園申報與創建打下基礎。

      8、深化信息化培訓與研究。高速公路建好,車有了,貨有了,怎樣把優質的教育送到千家萬戶?信息化常態培訓與應用研究是核心,一是繼續做好教育技術的培訓工作。一方面繼續做好市級網絡在線培訓的組織工作,另一方面要基于教師網絡研訓模塊,與教師發展中心培訓處協作,組織好新媒體、新技術的應用培訓工作,同時指導學校開展有針對性的校本培訓,讓廣大教師掌握技術并能靈活使用技術;二是推進常態化信息技術與學科課堂融合研究。通過課堂觀摩、研討,以及課例研究等形式,引導教師合理應用技術,促進學習方式的變革,提高教學質量;三是組織好技術保障隊伍的培訓。借助信息化辦的資源,組織區域性技術骨干教師的系列培訓活動,提高技術保障水平。

      9、探索云時代的運維體系。園區教育信息化雖然起步晚,但是起點很高,一開始就采用云架構展開建設,無論是硬件還是軟件均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。而隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用,擺在信息中心面前的是一個全新的課題,就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構,其中包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優化等諸多方面的課題,以期更好的銜接即將到來的軟硬件交付,形成一套行之有效的運維生態鏈,在全省乃至全國的教育信息化運維中保持領先水平。20xx年上半年將開展城域網學校運維試點工作,為推廣運維工作積累經驗。

      10、制定社會化資源引入機制。園區教育教育針對目前的社會化資源進行深入調研,形成了一定的思考。我們盡量做到社會上有的資源我們不重復開發, 企業能提供的服務我們盡量加以利用。本學期將研究制定社會化資源引入機制和推進路線圖,保障社會化、教育類的高新技術企業能夠參與到教育行業的信息化建設中來。20xx年也將在樞紐平臺一期建設里就生態學習系統和APP應用中為社會化資源預留接口,并開展試點。

    工作計劃 篇6

      隨著XXX公司規模的不斷壯大,在全國各地以XXX公司(或XX先生、或其委托人)名義,注冊的獨資公司(企業)或合資公司(企業)不斷增多,統一協調、統一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了XXX公司企管領導小組(以下簡稱企管小組),并探索性地運作XXX公司整體管理工作,取得了一定成效。20xx年以來,隨著幾家XXX公司合資企業的組建,進一步明確企管小組的工作性質和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,這也是XXX集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

      一、制定本大綱的宗旨

      1.明確企管小組的機構性質和職責范圍,便于企管小組開展工作,及與各公司(企業)工作協調;

      2.使企管小組有計劃地開展工作,推動XXX集團快速穩定地向前發展;

      3.進一步明確XXX(集團)管理工作重點,使各所屬公司的管理工作與之協調同步。

      二、 重申企管小組的性質、組織原則與職能

      (一) 企管小組的性質

      企管小組是XXX集團的決策機構,并受XX先生委托處理日常工作,同時負責對集團內各公司工作的協調、督促、檢查、考核等。

      (二) 企管小組的組織結構

      1.人員組成:

      組長:XX先生

      成員:略

      2.組織原則:

      XXX集團內各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策,協商論證做出科學決策。XX先生有最終決定權。

      3.企管小組下設兩個辦公室:

      南方辦公室工作由XXX負責;

      北方辦公室工作由XXX負責。

      (三) 企管小組工作職責

      1.決定XXX集團組織機構設置與調整;

      2.XXX集團內高層管理人員的任免、調動與考核;

      3.制定XXX集團年度經營計劃和中長期發展規劃;

      4.制定XXX集團產品發展方向、技術發展方向的策略;

      5.對投資項目、重大經營活動進行評估與決策;

      A. 生產性固定資產投入XX萬元以上項目的審批;

      B. 非生產性固定資產投入XX萬元以上項目的審批;

      C. 組織重大采購和銷售合同的.評審。

      6.審定XXX集團統一的財務、物資管理制度;

      7.審定XXX集團統一的人才激勵政策和人事管理制度;

      8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查,定期審計;

      9.對各公司融資、貸*項目進行評審與決策;

      10.決定重要部門的管理模式,針對有問題部門進行指導、調整或整改;

      11.監督檢查各公司、部門的經營狀況,調查落實重大投訴意見,做出處理決定并監督落實;

      12.組織臨時性活動。

      三、 企管小組辦公室職責及工作要求

      (一)辦公室職責

      1.作為企管小組的常設機構,負責處理企管小組職責中的日常事務,當好XXX先生以及領導小組各位成員的參謀,協助搞好各公司之間的綜合協調;

      2.負責組織編制XXX公司總體年度經營計劃,并對計劃的執行情況進行督促和檢查;

      3.組織建立健全各項總體的管理規章制度,負責督促和檢查各項工作的落實情況,促進XXX(集團)各項管理工作的規范化;

      4.負責組織對XXX公司高層管理人員的業績考核,并監督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價,向企管小組反映考核結果,提出處理意見;

      5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。

      6.負責企業文化的建設、《XXX通訊》的編制發行、網站的更新維護;

      7.完成企管小組交辦的臨時性工作。

      (二)工作要求

      1.鑒于以上職責,企管小組辦公室將以組織會議、文件會簽、文件傳遞(緊急事務可電話溝通,事后補辦手續)、情況通報等方式開展工作,因此要求各企業必須指定一名,職務相當、能力較強且工作性質較穩定的工作人員為聯絡員;

      2.聯絡員應對往來文件分類妥為保管,要留底備查,不得遺失;

      3.各公司負責人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權他人,但要說明原因);

      凡標有密級的文件,知曉權應限定在規定的范圍內,以免泄密。

      四、 20xx年重點工作

      (一)研究并擬定XXX公司中、長期發展規劃

      這項工作分以下三個步驟進行:

      1. 收集資料與信息。尤其是相關行業、類似企業在其發展壯大過程中的得失成敗、經驗教訓方面的資料,和國家、行業有關政策信息,市場動態信息。將這些內容進行編輯整理,形成專題材料,供有關高層人員學習。這項工作六月底之前完成;

      2. 編制幾種規劃范本并征求有關人員意見。這項工作八月底前完成;

      在征求意見的基礎上拿出正式《XXX公司中長期發展規劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。

      (二)公司組織機構建設

      1. 20xx年應首先確定XXX公司的統一稱謂。因為XXX公司發展到目前狀態,各分公司、企業分屬行業不同、經營業務不同,稱謂混亂。在沒有注冊、成立集團公司以前,應暫時設定XXX公司的內部稱謂,明確總部各職能部門、機構稱謂,進而明確各分公司、企業下屬各部門稱謂,作到自上而下機構名稱對應統一,便于對口部門間的協調和溝通。

      2. 現在各分公司由于企業名稱各異,導致歸屬、級別不清。XXX公司目前內部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂,應盡快明晰、統一,便于分層、垂直管理。

      3.各公司主要負責人,中、高層管理人員稱謂五花八門,總經理、經理、副總經理、副經理、總監、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照,對進一步制定考核辦法,獎懲條例造成障礙,因此盡快制定內部分級體系,確定相關人員職級稱謂。

      (三) 落實06年XXX集團總體經營計劃

      制定了XXX公司20xx年總體經營發展目標,企管小組按以下步驟予以落實:

      1. 出臺XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案,同時征求各單位意見。(屆時下發《關于XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案征求意見的通知》,對反饋意見的征集方法與期限做出解釋)

      2. 三月底之前,XXX公司20xx年總體計劃與目標分解方案定稿并下發各公司,要求各公司及有關部門嚴格執行。(屆時將下發《關于嚴格執行XXX公司20xx年計劃的通知》和《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》)。

      3. 企管小組將跟蹤計劃的落實情況,按照《企管小組對20xx年計劃執行情況的檢查管理辦法》對生產、銷售、利潤、質量、成本、安全、技術開發等具體指標,每月進行一次檢查、評定。每季度進行一次通報,公布檢查結果。

      4. 六月底之前,制定出與計劃完成情況掛鉤的年終考核辦法。平時計劃執行情況和全年計劃完成情況將作為對企業和企業管理者評價的重要依據,與年終分配、獎懲掛鉤

      (四) 資金統籌和審計工作

      1.企管小組將加強XXX公司資金統籌協調工作。對全公司所有重大項目投資、融資方案進行認真策劃、論證,得出科學決策方案。對全公司內資金流動進行統籌,合理安排、調動,支持分公司解決資金周轉的困難,減少融資成本,提高生產效率。

      2.企管小組將組織財務人員對所有分公司分年中、年底兩次進行經營成果和資金運用的審計工作,通過嚴格的審計,可以減少全公司的跑冒滴漏,有助于降低成本,規范運作,提高營利水平。

      (五)對XXX(集團)高層管理人員進行績效考核

      1.四月底以前,制定出XXX(集團)高層管理人員認定辦法,并按此辦法對XXX(集團)內高層管理人員進行重新認定。

      2.六月份以前,出臺《XXX公司高層管理人員績效考核試行辦法》。被考核者所在崗位本期計劃完成情況將作為考核的一項重要內容;

      3.七月份,組織對XXX(集團)高層管理人員進行一次考核。這次考核將作為一次嘗試。在此基礎上,企管小組將總結經驗,對考核辦法作進一步改進,年底前拿出一套較為完善的考核辦法。

      4.第一次考核結束后,將開始制定考核結果與績效掛鉤的試行辦法并進行模擬評定工作。通過模擬評定,摸索出一套績效考核結果與個人收入、福利掛鉤的管理辦法。

      5.各分公司(企業)參照以上辦法,對本公司內中、高級管理人員進行考核,并上報企管小組考核結果。

      (六)開展質量成本年的活動

      20xx年是XXX公司質量成本年。這是XX先生在首次XXX公司計劃會上提出的。企管小組將發動、組織、協調、落實各分公司有效開展質量成本年工作。

      1. 通過廣泛宣傳、動員、發動全公司員工積極加入到質量成本年工作中來,企管小組辦公室將設專人負責該項活動,督促各分公司針對自身特點,通過提高產品質量、工作質量、服務質量來降低生產、經營、服務成本。

      2. 通過考核,制定獎懲制度來表彰先進,鞭策后進,各分公司要分階段做好總結工作,結合自身特點制定獎懲辦法,通過考核、評比、表彰有貢獻者,推廣先進經驗。懲罰質量責任人和浪費現象。各分公司定期將該項活動的結果上報企管領導小組。

      3. 企管領導小組將設定“XX質量獎”對先進集體和個人進行表彰,并將這一活動深入、持久的開展下去,在全公司范圍內形成質量不斷提高,成本不斷降低的良好局面。

      五、 基礎管理工作

      企管小組今年將完成以下幾項基礎管理工作:

      (一)制定完善高層管理人員的聘用、考核、激勵與約束管理辦法

      1.制定《XXX公司合資、獨資機構經理人聘用合同范本》,四月份完成。

      2.制定《XXX公司高層管理人員績效考核辦法》,六月底以前拿出試行辦法,待七月份第一次考核后,在總結經驗的基礎上修改,爭取九月份定稿。

      3.制定《XXX公司高層管理人員年終獎勵考核辦法》。九月份以前拿出討論稿;4.制定《XXX公司高級管理人員長期激勵辦法》。十月拿出討論稿。

      (二)制定完善關鍵崗位、重要崗位人員的各項規章制度

      1.制定XXX公司管理人員的工作規范,包括:

      ●《XXX公司管理人員職業道德要求》

      ●《XXX公司管理人員職業紀律要求》

      ●《XXX公司管理人員業務素質要求》

      以上工作八月份以前完成。

      2.其它關鍵重要崗位管理制度下半年陸續出臺。

      (三)為穩定XXX公司員工隊伍,企管小組將研究制定企業員工的管理辦法

      1.完善XXX集團統一的企業員工招聘、錄用管理辦法,制定:

      ●《XXX企業員工聘用管理規定》

      ●《XXX企業員工合同管理規定》

      ●《XXX企業員工檔案管理規定》

      計劃七月份出臺討論稿。

      2.研究制定XXX公司統一的企業員工薪資結構框架及長期激勵辦法,建立統一的薪酬福利管理結構和規范,各分公司(企業)結合自身狀況和地區、行業差異制定相應的薪資等級水平,八月份出臺以下征求意見稿:

      ●《XXX公司員工薪資管理規定》

      ●《XXX公司員工獎金、福利金管理規定》

      ●《企業員工勞動紀律與獎懲條例》

      ●其它待遇方面的規定,如員工培訓計劃等。

      (四) 組織推動XXX公司企業文化的建設和宣傳工作

      1.完善統一規范的XXXCI系統,五月底以前,下發以下規定:

      ●《XXX公司企業員工行為規范細則》

      ●《XXX公司標識、標準色使用規定》

      ● 其它有關規定

      2.推動各項學習、教育、培訓活動的開展

      A. 在XXX集團高層管理人員范圍內組織財務知識的學習。具體教材,由企管小組辦公室負責推薦、購買、郵寄。六月份以前,第一批材料組織完成;

      B. 二季度起,組織各單位開展企業文化專題培訓。由企管小組辦公室負責確定主題,選定學習材料,制定活動要求,并檢查各單位進度。具體辦法另行通知;

      C. 年底,進行一次各公司開展學習、培訓情況調查評比,對活動開展較好的公司或部門通報表揚和獎勵。

      3.創辦并利用媒體開展企業文化宣傳工作

      A. 創辦一份企業內刊(暫定名為《XXX通訊》),做文字方面的宣傳。創刊號爭取在七月份前出版。以后正常情況每季發行一刊,逐步做到每月發行一刊;

      B. 組織做好TSB網站的更新、維護工作,通過互聯網以圖片、聲像形式宣傳企業文化。

      (五) 制定和完善各項審批管理制度及執行程序和辦法

      四月份開始制定下發下列文件:

      ●《XXX公司中、高層管理人員任免申報審批辦法》

      ●《XXX公司重大投資項目、新產品開發項目申報審批辦法》

      ●《XXX公司重大融資、貸*項目申報審批辦法》

      ●《XXX公司重大采購、銷售合同評審辦法》

      ●其他一些管理文件

      以上辦法均附有相關表格。

      本大綱的內容是今年XXX公司企管小組的工作重點,也是整個XXX集團的工作重點。該大綱發至各公司負責人,各公司負責人要按大綱精神開展各自工作,并與企管小組密切協調,顧全大局,為XXX公司在各領域取得更優異的成績而努力。

      該大綱由企管小組辦公室解釋。

    工作計劃 篇7

      20xx年普外科護理年度工作計劃在20xx年護理工作的基礎上,遵循“以護理服務為主,發展特色專科” 的工作方針,以加強護士隊伍素質建設為核心,以抓專科、重培訓為重點,為患者提供安全、專業、全程優質護理服務,提升患者對護理服務的滿意度,結合護理部及大外科的工作計劃,制定本年度科室的工作內容,現計劃如下:

      一、 提高護理質量,達到質量持續改進

      目標:護理質量達到目標責任狀的要求,并得到進一步的提高

      措施:

      1.對照質量標準,護士長對病區護理質量全面檢查,每天抽查,發現問題,及時反饋,提出整改措施。

      2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,晚交班后進行集中反饋。

      3.進一步深化護士長日溝通制,每天至少3次深入病房并有記錄,檢查病人所需及護理工作是否落實到位。

      4.建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本、護士建議本、好人好事記錄本等。

      5.完善護理人員考核指標,將工作量、質、滿意度、工

      作積極性作為重點考核項目。

      二、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,保障患者安全

      目標 :有效避免各種風險,病人及醫療、護理工作得到安全保障

      措施:

      1.認真落實護理核心制度,并能運用到實際工作中。

      2.加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。

      3.進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

      4.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取 經驗教訓,提高護士對突發事件的.反應能力。

      5.加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全

      隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

      6.加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理病區進行質量控制。

      7..落實患者安全告知書和入院須知。

      8.明晰各種安全標識及防護措施;

      9.完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

      10.詳細制定各項工作流程,護理人員按照指引工作,避免差錯缺陷的發生。

      11.加強重點環節、重點病人、重點時段及重點護士的管理工作,有效規避護理風險。

      三、深化優質護理服務,嚴格落實責任制整體護理,提升護理內涵

      目標:優質護理的內涵得到進一步深化與延伸,病人滿意度達到98%以上,護理零投訴

      措施:

      1.繼續落實責任制整體護理,優化APN排班模式,病區實行彈性排班,如夜班、節假日等,減少交接班的頻次,

      減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。忙時加班,閑時輪休

      2.根據優質護理服務理念,病區設立責任組長2名、床位責任護士3名,每名責任護士護理10-12名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務。危重病人、大手術后及并發癥的高危患者由高級責任護士負責執行。

      3.責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續、全程的工作,切實做好優質護理服務,提供心理護理。

      4. 深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

      5 .提升晨、午、晚間護理質量,與病人有效溝通,了解患者心理、生理需求。

      6.繼續加強護士日常禮儀培訓,如電話禮儀、敲門禮儀等,進一步規范床頭交接班,提高護理人員服務素質;

      四、加強專科護理隊伍建設

      目標:專科知識及技能得到提升,與醫療同步及滿足病人的治療需求

      措施:

      1.圍繞臨床常用知識、技能,“缺什么,學什么”為學習原則,制定各級各類護理人員培訓計劃、目標,進行分層次培訓及考核;

      2.注重現場培訓,早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤。

      3.重視學科新業務、新技能的學習、總結和提高,適時總結、弘揚先進、鼓勵創新相關的設施和習慣模式。

      4.鼓勵護理人員在職學習,提高護理隊伍學歷層次;

      五、做好教學及帶教工作

      目標:依照實習/進修大綱完成本專科的教學內容 措施:

      1.科室完善并實施護生帶教計劃。

      2.加強實習/進修生的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔任帶教老師。

      3.嚴格出科考核項目,理論、技能外加紀律制度。

      六、護理新項目新技術及科研工作

      目標:本年度發表論文2篇以上,

      措施:

      1.鼓勵科內護師職稱以上護理人員每人發表論文1篇。

      2.積極探索護理工作中的小技巧,小發明,并登錄各大護理網站尋求新資源。

      3.與醫療密切配合,尋求護理發展的空間。

    工作計劃 篇8

      一、學生情況分析

      本班共有學生12人,從整體來看,班上女同學在德育方面的表現比男同學要好,班上的常規扣分大多數集中在幾個同學身上,導致班級風氣不太好。

      二、存在問題

      回顧上學期,本班主要存在以下問題“

      1、部分學生在教室內大聲喧嘩、瘋打鬧,經常你追我趕。

      2、有學生有小偷小摸的壞習慣,雖經屢次教育,但時有發生。

      3、犯了錯誤不肯承認自己的錯誤,撒謊。

      4、放學路隊不好,時有罵人的現象。

      5、衛生保持得不好。

      6、中午老師不在時學生紀律不好。

      7、不愛護公物。

      三、解決問題措施

      1、利用班會、班會領著學生學習《小學行為規范》,每天一定拿出5分鐘引領背誦,力爭人人熟讀成誦,把該如何做印進學生的心中,知道該怎么做了才能更好地落實在行動中。

      2、在班上實行值日班長制,讓每個同學輪流值勤,以增強學生的主人翁意識。加強小干部的培養,發揮小干部的監督作用。

      3、結合學校的好少年活動,對學生的行為養成進行合理評價,以彰顯正氣,增強學生的榮譽感。

      4、對學生進行理財、感恩、革命傳統、安全、誠信、環保等方面的教育,提高學生的思想意識。作為班主任,要對班會課進行精心地準備,力爭取得較好的教育效果,使學生的文明行為能夠再上一個臺階。

      5、做好家校合作的.工作,開好家長會,充分發揮家長和社會的作用,力爭形成家校和社會三位一體的教育合力。

      6、對于班上的重點學生采用行之有效的方法,力爭促使其進步。作為班主任,要多從《班主任之友》、《小學德育》等刊物上汲取營養,提高自己的教育水平。

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