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鐵路工務個人工作總結

時間：2023-09-20 18:26:05 工作總結我要投稿

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鐵路工務個人工作總結

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編為大家收集的鐵路工務個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

鐵路工務個人工作總結

鐵路工務個人工作總結1

　　20xx年即將過去，為了在新的一年中更好的工作，現將一年來工作總結如下：

　　一、加強業務學習，提高業務素質

　　由于畢業不久就在機關工作，我深知自己業務技能差，現場經驗缺，于是本著“缺什么補什么”的原則，努力學習業務，主動利休班時間到現場學習。平時，只要工作不忙，我就翻看《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。遇到線上重點施工，如我段20xx年開展的水害復舊施工、平改立施工、軌道衡施工等，我都利用休班時間前往施工地點學習，并虛心向現場施工人員了解情況、學習業務。在日常工作中，我還非常注重與生產一線的同志們溝通交流，虛心向他們請教業務方面的知識。“功夫不付有心人”，通過長期堅持努力，我的業務技能逐步得到提高。

　　二、做好信息上傳下達工作

　　三年的工作經驗使我深刻認識到這項工作的重要性。所以，我時刻要求自己：不能出一點差錯，不能漏報一條信息，不能漏通知一件事情。為了將工作干好，我已養成了任何事情務必做筆錄的習慣，無論是交班會議上的要求，電話通知、匯報的各種信息，我都堅持條條筆錄。在收集沿線各單位上報的信息時，注意信息的完整性，不做簡單記錄，還要問明白、了解清楚現場的各方面相關狀況，為領導及各部門的`科學決策提供準確數據。在處理信息時，我要求自己不能只做一只傳話筒，要動腦筋、想問題，對于沿線上報的信息，我要進行分析、綜合，能處理的及時進行處理，不能處理的再向上級上報信息，并適時提出自己的想法和建議，方便領導更快決策。一年來，我從未發生過漏報信息等情況。

　　三、積極聯系，為段各項施工爭取更多時間

　　20xx年，我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多，這就需要我們隨時隨地與上級部門聯系，積極為線上施工爭取更多的時間、更大的空間。為此，我堅持每晚、每早與相關部門加強聯系，了解近期車流狀況，提早提報施工計劃，并根據近期車流狀況，不失時機地提出自己的建議，努力爭取更長的“天窗”時間。今年，我段的重點施工有多處水害復舊的扣軌施工、平改立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級良好的協調與配合，為每一項施工的順利完成做出了應有的貢獻。

　　四、規范調度內業管理

　　20xx年，我積極學習站段基礎資料管理的先進方法和經驗，結合我段實際，進行創新，規范、完善了我段的調度內業管理。一方面，將各方面的信息分門別類進行儲存，以備查；一方面，主動學習電腦知識，采用電腦進行信息整理歸檔、收集。

　　五、存在的問題

　　雖然在工作中取得了一定的成績，但是距一個優秀的鐵路職工還有一定的差距，我不存在許多需要改正的缺點和不足，例如，我缺乏現場經驗，導致有時不能正確了解現場情況，語言表達能力和文字水平都亟需提高。

鐵路工務個人工作總結2

　　20xx年即將過去，為了在代萊一年中更好的工作，現將一年去工作總結如下：

　　一、加強業務學習，提高業務素質

　　由于畢業沒多久就在機關工作，我深信自己業務技能高，現場經驗失，于是本著“缺什么遷調什么”的原則，不懈努力學習業務，主動小姓班時間至現場自學。平時，只要工作不忙碌，我就翻閱《維規》、《安規》、《行規》、《技規》等安全技術標準及《鐵道工務》等書籍雜志。碰到線上重點施工，例如我段20xx年積極開展的水害祗施工、元顯恭擁立施工、軌道衡施工等，我都利用值勤時間前往施工地點自學，并虛心向現場施工人員介紹情況、學習業務。在日常工作中，我還非常著重與生產一線的同志們溝通交流，虛心向他們求教業務方面的科學知識。“功夫不收有心人”，通過長期秉持不懈努力，我的業務技能逐步獲得提升。

　　二、做好信息上傳下達工作

　　三年的工作經驗并使我深刻認識到這項工作的重要性。所以，我時刻建議自己：無法出來一點差錯，無法漏報一條信息，無法鑿通告一件事情。為了將工作干活不好，我已培養了任何事情務必搞筆錄的習慣，無論是交班會議上的建議，電話通告、匯報的`各種信息，我都秉持條條筆錄。在搜集沿線各單位呈報的信息時，特別注意信息的完整性，不搞直觀記錄，還要問明白、介紹確切現場的各方面有關狀況，為領導及各部門的科學決策提供更多精確數據。在處置信息時，我建議自己無法只搞一只傳話筒，必須動腦筋、想要問題，對于沿線呈報的信息，我必須展開分析、綜合，能夠處置的及時展開處置，無法處置的再向上級呈報信息，并盡早明確提出自己的見解和建議，便利領導更慢決策。一年去，我從未出現過漏報信息等情況。

　　三、積極聯系，為段各項施工爭取更多時間

　　20xx年，我段的重點施工及其他單位在我段施工都較多，這就須要我們隨時隨地與上級部門聯系，積極主動為線上施工謀求更多的時間、更大的空間。為此，我秉持每晚、每晚與有關部門強化聯系，介紹近期車流狀況，提前呈報施工計劃，并根據近期車流狀況，不失時機地明確提出自己的建議，努力爭取更長的“天窗”時間。今年，我段的重點施工存有多處水害祗的扣軌施工、元顯恭擁立施工、和靜換軌、收軌施工等等，由于與上級較好的協同與協調，為每一項施工的順利完成作出了理應的貢獻。

　　四、規范調度內業管理

　　20xx年，我積極主動自學東站段基礎資料管理的一流方法和經驗，融合我段實際，展開技術創新，規范、健全了我段的調度內業管理。一方面，將各方面的信息分門別類展開儲存，以備查;一方面，主動自學電腦知識，使用電腦展開信息整理檔案、搜集。

　　五、存在的問題

　　雖然在工作中獲得了一定的成績，但是距一個杰出的鐵路職工除了一定的差距，我不存有許多須要廢止的缺點和嚴重不足，比如，我缺少現場經驗，引致有時無法恰當介紹現場情況，語言表達能力和文字水平都亟須提升。

鐵路工務個人工作總結3

　　工務段維修工區，以公司08年班組管理工作重點為指導，按照段一屆六次職工會員大會精神及在班組管理中實施的“七小”活動部署為方針。以推行創建樣板班組活動為載體，本著健全制度、務實創新、細化管理、整體推進的思路，落實班組基礎管理和班組長隊伍建設。不斷促進班組的自主管理能力和創新能力，使班組管理的在整體水平上有了較大的提高。現將工務段08年班組管理情況總結如下:

　　一、認真開展班組“七小”活動，提高班組自主管理水平。

　　根據段年度班組管理工作方針，全段深入推行創建樣板班組工作。以開展班組“七小”活動為著力點，狠抓班組管理和建設，全面提升班組的整體管理水平。通過讓班組成員參與制定一些“小規矩”，自覺規范班組員工的思想和行為。在班組中樹立身邊的小楷模，用他們的言行、舉止感召人、鼓舞人，在班組管理和安全生產活動中起到表率作用。經常性地舉行班組成員間的小競賽，引發職工學業務、比技能的熱情。做好班組管理工作的小核算，增強職工的經營意識和危機意識，促進職工主動節約、降低成本。開展班組員工小座談，使班組成員之間坦誠相待，營造一種輕松、愉快、和諧的工作氛圍。在班組中征納小點子，鼓勵職工開展小改革、小創造。實現群策群力的工作局面。細化班組管理制度，在班組中落實小處罰，打破個別班組長管理工作中“和稀泥”的工作作風，防患于未然，控制安全事故的發生。使班組整體管理水平有了質的提高。

　　維修工區在推行班組“七小”活動實施過程中，推行創新化、精細化、自主化的管理，建立了一套完善的考核體系。工區認真制定了“七小”活動措施，并具體落實責任到人。結合公司管理效益年活動要求樹立向管理要效益的思想，針對工區材料、水電消耗等情況，認真分析，開展小核算，制定對策，養成員工勤儉持家的好習慣。維修工區利用自己的技術優勢，主動向段領導要求自主大修流機設備。4月份修復的60F2裝載機各方面指標均已達到正常使用標準，節余公司機械修理費用1萬余元，并在日照港開展管理效益年活動中，維修工區積極開展科技創新活動，維修各類機具80臺/次，為公司節約材料費10余萬元，得到了公司、段領導的肯定和好評。

　　二、以高質量完成全年生產維修任務：

　　首先，維修工區在段的正確領導下，緊緊圍繞公司、段的方針、目標，認真貫徹上級精神，強化班組各項基礎管理，較好地完成段下達的各項生產維修、工程配合以及經濟技術指標等任務的完成。

　　1、一年來共配合完成各線路工區和大修工程的機械搗固、現場檢修等用工270余個工作日。配合流機和工程機械等190多臺次。大修搗固機械和軟軸機械8臺次。維修養路機具和軟軸棒126臺。現場焊補轍岔和鋼軌傷損處57處。加工焊補搗固機鎬板96件。配軌打眼160余次。配合各項工程用工100余個工作日。全年無因設備故障而延誤生產情況發生，確確實實保證了各項工作的順利完成。

　　2、積極執行完成段下達的各項生產維修和臨時性工作任務，并認真扎實開展好各項工作，做到了及時有效完成各項任務，并根據春秋兩季設備整修計劃把室內所有設備和配軌機具檢修保養兩遍。

　　三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　1、利用每周五下午時間集中各車間全員進行安全培訓、學習、討論，學習安全技術和安全管理知識，下發學習材料，及時傳達、貫徹上級文件精神及要求，結合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了全員安全綜合素質和安全管理能力。并認真學習公司、段下發的安全文件及時將會議內容、精神對工區全體職工進行貫徹落實。另外根據季節性特點，并結合段、工區實際生產情況及上周存在問題等，對下周須注意事項進行全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網絡的作用。

　　2、開展了事故警示教育。

　　組織全體職工進行了安全事故警示展板教育。我結合近年來發生在公司內部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習慣性違章的案例，采取圖文結合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內容及真實案例的`生動再現，增強了職工安全意識，強化了安全理念，提高了職工的安全素質。

　　3、對公司新進人員進行了班組級安全培訓教育。我工區根據公司級安全培訓教材，對心進員工進行了班組級考核，主要內容包括有關安全生產規章制度、勞動紀律;作業場所存在的風險、防范措施及事故應急措施;有關事故案例等。通過對新員工認真進行教育，使他們對公司安全生產形勢有了初步認識，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

　　四、思想政治方面

　　1)積極參加公司、段組織的活動

　　在公司舉辦首屆文化節之際，為弘揚企業文化，工務段團支部舉辦了以企業文化為主題，結合黨團知識、線路專業及安全常識的知識競賽。意在強化廣大青年員工理論學習，引導廣大青年員工踐行企業文化、增強業務水平、進一步學習黨團知識，增強集體榮譽感，明確新時期青年的使命，進而勤奮學習、努力工作、建功立業。此次知識競賽，受到公司及段領導的高度重視，經過工務段團支部的認真籌劃，精心組織和各位選手的精心準備，來自各部門的5個代表隊共15名選手參加了本次競賽，維修車間在此次比賽中獲得冠軍，載譽而歸。在公司上下開展“學先進、強素質、促發展”主題教育活動的熱潮中，工務段結合實際，于九月二十七日在公司一樓會議室舉辦了“學、強、促”主題演講會。來自各工區部門的十一名選手為大家獻上精彩的演講，工區戴敏脫穎而出。在當前公司拖運量月月攀升，形勢大好的情況下，通過學習先進，激勵廣大員工勤學業務、苦練技能，將實現自我價值融入到港口事業的發展中，為促進公司跨越發展和打造最具活力的國際一流強港而拼搏奉獻。

　　2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　1、維修工區加大安全教育學習在工區里積極推行"每周一課"活動該活動主要是針對青工多生產業務實踐知識薄弱而采取的一項強硬的工作措施.具體是利用每周五班前會時間在總結本周工作情況的基礎上結合各個崗位工種實際由工區工長現場授課重點講解在日常生產工作當中遇到的實際問題并現場操作.這種形式簡單明了內容豐富結合實際具有較強的專業性、針對性和實用性.不但使員工循序漸進地積累掌握了生產技術要領并促進了師帶徒"一幫一"的學習力度受到了員工的普遍歡迎。

　　2、為豐富班組文化建設，滿足班組員工學習業務知識的需要，維修工區創新學習理念，第一個創建了班組博客。工區的博客上，班組日常活動、員工工作情況和科技創新成果，及員工的隨筆感想、活動照片和合理化建議等融入其中，并添加了一些關于流動機械維修保養、電焊工操作等業務方面的好文章和學習視頻，為員工相互交流與溝通學習提供了一個平臺，同時，豐富了班組文化建設，提高了班組的凝聚力和向心力。

　　五、班組管理工作中存在的問題和下一步打算。

　　1、班組長及班組成員需要進一步提高業務素質。

　　2、QC活動需要開拓思維、創新思維。

　　3、繼續推進“七小”活動的開展，提高維修工區整體管理水平。

　　4、進一步完善班組建設和創新，更好地促進班組管理工作。

　　成績只能說明過去，能力方可代表將來。困難可能會隨時出現，肩上的重擔也會與日俱增。維修工區將從頭做起，從零開始，進一步提高對安全、生產工作極端重要性的認識，增強責任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰情緒、自滿情緒，全面按照公司“管理效益年”的總體要求，扎扎實實，兢兢業業，再創佳績。

鐵路工務個人工作總結4

　　工務段維修工區，以公司xx年班組管理工作重點為指導，按照段一屆x次職工會員大會精神及在班組管理中實施的“七小”活動部署為方針。以推行創建樣板班組活動為載體，本著健全制度、務實創新、細化管理、整體推進的思路，落實班組基礎管理和班組長隊伍建設。不斷促進班組的自主管理能力和創新能力，使班組管理的在整體水平上有了較大的提高。現將工務段xx年班組管理情況總結如下:

　　一、深入細致積極開展班組“七大”活動，提升班組自主管理水平。

　　維修工區在實行班組“七大”活動實行過程中，實行技術創新化、精細化、自主化的管理，創建了一套健全的考核體系。工區深入細致制訂了“七大”活動措施，并具體內容全面落實責任至人。融合公司管理效益年活動建議踐行向管理必須效益的思想，針對工區材料、水電消耗等情況，深入細致分析，積極開展大核算，制訂對策，培養員工勤儉持家的好習慣。維修工區利用自己的技術優勢，主動向段領導建議獨立自主大修流機設備。4月份復原的60f2裝載機各方面指標均已達至正常采用標準，節余公司機械維修費用1萬余元，并在日照港積極開展管理效益年活動中，維修工區積極開展科技創新活動，修理各類機具80臺/次，為公司節約材料費10余萬元，獲得了公司、段領導的確實和贊譽。

　　二、以高質量完成全年生產維修任務：

　　首先，維修工區在段的恰當領導下，緊緊圍繞公司、段的方針、目標，認真貫徹上級精神，強化班組各項基礎管理，較好地順利完成段下發的各項生產修理、工程協調以及經濟技術指標等任務的順利完成。

　　2、積極主動繼續執行順利完成段下發的各項生產修理和臨時性工作任務，并深入細致堅實積極開展不好各項工作，努力做到了及時有效率順利完成各項任務，并根據春秋兩季設備翻修計劃把室內所有設備和配軌機具檢修維修保養兩遍。

　　三、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

　　1、利用每周五下午時間分散各車間全員展開安全培訓、自學、探討，自學安全技術和安全管理科學知識，印發學習材料，及時表達、貫徹落實上級文件精神及建議，融合公司實際搜尋問題并制訂防范措施，提升了全員安全綜合素質和安全管理能力。并認真學習公司、段印發的安全文件及時將會議內容、精神對工區全體職工展開貫徹落實。另外根據季節性特點，并融合段、工區實際生產情況及上周存有問題等，對下周須注意事項展開全面分析和部署，及時發現和解決問題，充分發揮了安全管理網絡的促進作用。

　　2、開展了事故警示教育。

　　非政府全體職工展開了安全事故警告展板教育。我融合近年來出現在公司內部的一些事故案例，并搜集一些外部存有代表性的習慣性違章的案例，實行圖文融合的形式制作了一套安全事故警告展板，并將一些安全科學知識方面的傳教折頁也做成了展板。通過豐富多彩的內容及真實案例的生動重現，進一步增強了職工安全意識，加強了安全理念，提升了職工的安全素質。

　　四、思想政治方面

　　1)積極參加公司、段組織的活動

　　在公司舉行首屆文化節之際，為弘揚企業文化，工務段團支部舉行了為企業文化為主題，融合黨團科學知識、線路專業及安全常識的科學知識競賽。旨在加強廣大青年員工理論自學，鼓勵廣大青年員工弘揚企業文化、進一步增強業務水平、進一步自學黨團科學知識，進一步增強集體榮譽感，明晰新時期青年的歷史使命，進而勤奮學習、努力工作、建功立業。此次科學知識競賽，受公司及段領導的高度重視，經過工務段團支部的深入細致籌劃，精心組織和各位球手的精心準備工作，源自各部門的5個代表隊共15名球手出席了本次競賽，維修車間在此次比賽中贏得冠軍，載譽而歸屬于。在公司上下積極開展“學一流、弱素質、促發展”主題教育活動的熱潮中，工務段結合實際，于九月二十七日在公司一樓會議室舉行了“學、弱、促發展”主題演講會。源自各工區部門的十一名球手為大家送上精彩的'演說，工區戴敏脫穎而出。在當前公司甩運量月月飆升，形勢大好的情況下，通過自學一流，鞭策社會各界員工勤學業務、練技能，將同時實現自我價值帶入至港口事業的發展中，為推動公司橫跨發展和打造出最具有活力的國際一流強港而奮斗無私奉獻。

　　2)采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

　　1、維修工區加強安全教育自學在工區里積極主動實行"每周一課"活動該活動主要就是針對青工多生產業務課堂教學科學知識脆弱而實行的一項強硬態度的工作措施.具體內容就是利用每周五班前會時間在總結本周工作情況的基礎上融合各個崗位工種實際由工區工長現場講課重點傳授在日常生產工作當中碰到的實際問題并現場操作方式.這種形式簡單明了內容豐富結合實際具備較強的專業性、針對性和實用性.不但并使員工循序漸進地累積掌控了生產技術訣竅并推動了師帶徒"一幫一"的自學力度受了員工的廣泛熱烈歡迎。

　　五、班組管理工作中存有的問題和之下一步急于。

　　1、班組長及班組成員需要進一步提高業務素質。

　　2、qc活動須要拓展思維、技術創新思維。

　　3、繼續推進“七小”活動的開展，提高維修工區整體管理水平。

　　4、進一步健全班組建設和技術創新，更好地推動班組管理工作。

鐵路工務個人工作總結5

　　20xx年，工電公司工務工作繼續保持了設備穩定、作業安全、無任何事故的良好態勢。這一方面得益于公司各級的正確領導和大力支持，另一方面得益于工務系統全體人員的辛勤努力。作為工務系統的基層管理者，我就13年工作做如下總結，請批評指正。

　　1、緊抓工務作業紀律不放松，保證了現場作業安全。

　　針對去年工務作業中擋停列車以及天窗防護中出現的問題，重新組織修訂了天窗作業防護辦法。禁止巡道人員走道心巡守；對大班作業防護力求做到寬嚴適度，符合公司管轄線路特點。既保證了作業安全又不對人力造成大的'浪費。

　　在日常作業指導中，嚴格按規定要求現場工班組織作業。減少了作業風險。

　　2、緊盯設備檢查，防止設備的漏檢漏修。

　　工務設備點多線長，受外界干擾因素多。因此設備檢查質量的好還直接關系到設備維修質量和設備運用安全。在日常工作中，我重點檢查打擊了設備檢查造假的行為。多次規范設備檢查和病害分析勾畫，設備病害分析不統一、漏分析等陋習得到遏制。使設備檢查工作得到進一步規范。

　　3、規范鋼軌檢查，防止三折發生

　　針對代維單位鋼軌探傷能力較弱的特點，我組織建立了探傷數據回放的二次探傷機制，加大了對代維單位探傷的監督管理。對手工鋼軌檢查配發了檢查工具，組織了檢查技術培訓。引進使用了貝爾叉心，同時組織對管內76處無縫線路插入的短軌進行了焊復，設備防斷能力得到加強。

　　4、大力推動防洪、防漲工作

　　針對今年暴雨多的特點，及時組織雨后檢查，對水害地點既整治措施及時上報，促成了馬清線、配老線、古臨線水害工程的復舊工作。對無縫線路要求高溫時段巡查，及早的均勻道碴、嚴禁違反無縫線路作業軌溫條件，保證了無縫線路穩定。

　　5、規范道口設備，強化道口管理

　　隨著機動車輛的增加，道口管理難度越來越大。今年在道口設備管理上，主要對護樁存在的缺口進行了補強規范。對道口欄木根據看守狀況進行了規范，日常管理中繼續加強道口標準化作業的監督檢查，保證了道口無路外事故的發生。

　　6、繼續以標準段建設為抓手，逐步提高設備質量

　　今年，在管內繼續推行標準段建設，在標準段建設中，堅持現場指導、半年組織平推檢查，保證了實施質量。全年建成標準段90km，標準站場2個。同時組織對羊場灣12到進行了鋼軌更換900m，對站場寧煤所屬資產線路進行了整修，對鴛鴦湖電廠線路進行了整修補強。

　　7、組織了老K車、大機使用的技術準備工作

　　根據老K車、大機交付進度，組織對老K車操作人員、大機司機、操作人員的培訓。同時對老k車、大機使用收集技術資料。制定了老K車使用辦法，初步整理了大機操作規章制度，為老k車、大機及早發揮效益奠定了技術基礎。

　　8、職教工作繼續強化

　　今年職教工作繼續圍繞強化應急能力展開，重點完成光電纜接續、工務鋼軌切割打眼和設備檢查等重點培訓項目。堅持缺什么補什么，堅持代維單位與自管職工一體化同步培訓。堅持每日一題和每月一考。職工素質得到提升，尤其代維單位技術提升迅速。

　　在完成本職工作的同時，協助班子其他成員完成了諸如施工監管等工作和日常事務處理。雖然自己覺得今年做了一些工作，但與領導要求、公司發展都有一定差距，在來年的工作中，我一定加強學習，不斷提高自己工作能力，為公司發展貢獻應有的智慧。

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