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    領導年終總結發言稿

    時間:2023-09-18 07:19:24 年終總結 我要投稿

    領導年終總結發言稿范文

      總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編整理的領導年終總結發言稿范文,希望對大家有所幫助。

    領導年終總結發言稿范文

    領導年終總結發言稿范文1

    大家好!很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發!

      回顧到公司以來的日子,風風雨雨與公司經歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結。如果總結得不好,還望大家見諒!

      行政部在最近幾個月結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協調與溝通,使行政部基礎治理工作實現了規范化,為公司各項工作的`開展創造了良好的條件。

      一是建立了員工人事檔案、業績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創造一個良好的工作環境。這幾個月以來收發文件20xx,并對領導批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結;辦公用品領用與辦公用品采購堅持精打細算的原則,辦公用品領用從節省出發,減少公司不必要的開支;組織和協助組織召開各種會議20xx,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結;組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結。

      二是健全了人事資料,各類報表及總結。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進行了規范;對返貨監督實行人人監督,獎懲分明。當然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領導和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!

      在行政工作取得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執行到位,不能發揮各部門職能作用,導致工作起來沒有層次感,沒有執行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

      針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領導溝通,協調好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發揮到更大、更強!

      最后祝公司在新的一年虎虎生財,萬事大吉!

      謝謝大家!

    領導年終總結發言稿范文2

    大家下午好!

      又是一年一度的年終總結大會,我很榮幸可以代表我們行政部發言,在此,我要感謝各位領導、各位同事對我的信任,以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協調與溝通,使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下:

      1、做好公司日常行政接待及管理工作,完成辦公設施設備的申購、維護及保養,日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內,保證日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。

      2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確,嚴格規范;

      3、做到了收、發文件的準確及時,并對領導批示的公文、指令做到了及時處理,不拖拉;

      4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善;我入職一年以來,熟悉了房地產開發流程,熟悉了行政部板塊的各項管理工作,對檔案及合同管理更加清楚的認識,對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里,按照部門計劃,我將提高對各項專業性技術資料的分類學習,按照行業規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化!

      行政部的`工作繁瑣但是很重要,它是承上啟下,溝通內外,協調左右,聯系四面八方的樞紐,我們深知自己的責任和義務。在20xx年,我們行政部將以更加積極的態度,嚴格按照公司制定的發展規劃,做好行政各項板塊的管理,在做好每一項基礎工作的同時,向更高更好的方向發展!

      最后,我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里:身體健康,合家幸福!謝謝!

    領導年終總結發言稿范文3

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      時間過的是很快的,上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情,轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了,這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會,我代表xx的管理層站在這里發言,我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了,可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發展,是離不開大家的認真和努力的,大家這一年也辛苦了,在接下來的時間里可以稍稍的放松一下,但也不能太過放松了,工作還是要認真的去完成的。

      年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的,但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績,在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝,感謝大家為公司的發展做的貢獻,感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發現了自己付出的努力得到的回報是很豐厚的,所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事,對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的,在你們自己都沒有發現的時候就悄悄的進步了,所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的.。在工作的時候是一定要有激情的,這樣自己才會有進步。

      公司這幾年的發展是越來越好了的,我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的,這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續的努力的,如果公司一直都沒有進步的話,是一定會被其它的公司所超越的,這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步,每一個人都在努力的工作,若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力,去學習很多新的東西,去為了公司更好的發展而努力。我相信只要我們大家一起努力,是一定能夠讓公司有更好的發展的,在明年也一定能夠讓公司再進一步。

      新一年的工作馬上就要開始了,希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態度和對待工作的熱情,在新的一年做出更好的成績,也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步!

      謝謝大家!

    領導年終總結發言稿范文4

    尊敬的領導、各位員工,大家下午(晚上)好!爆竹聲中辭舊歲,新年伊始萬象新。20xx年已經落下帷幕,新的一年又開始了。首先,我要在這里祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!

      今天我們歡聚一堂,一起回顧我們攜手走過的風雨歷程,總結經驗,展望未來。三年前,由于受金融危機的影響,以及公司主要供貨商被收購等原因,我們經歷了一段非常艱難的時期。公司業務一直下滑,為擺脫困境、謀求發展,公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調整。經過三年的調整和全體員工的不懈努力,20xx年我們終于取得了令人矚目的成績,公司業務恢復了上升勢頭。(此處可添加公司取得的業績)經過三年的辛勤耕耘,我們終于打了一場勝戰。

      一個成功企業的背后,往往折射出一個先進的管理理念,全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得,是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍,這份成績,是屬于大家的!在這里,我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共,就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來,大家任勞任怨、發揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神,沒有因為公司發展困難而放棄公司,而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富,我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪,同時也正是因為有這樣優秀的員工隊伍,我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!

      古人說,勝不驕、敗不餒。三年前,我們遇到挫折和失敗,沒有灰心氣餒。現在我們通過努力取得了這樣成績,值得高興,然而決不能因此而沾沾自喜,不思改革不思進取。而是應該總結成功的經驗和不足,再接再厲,向更高、更好的目標而努力。今天,除了要為這份優秀的成績單而慶賀,我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。

      公司面臨著機遇和挑戰,為在20xx年取得更好的成績,實現公司的發展壯大和持續快速發展,獲取更大的經濟利益,我們要繼續努力實現以下幾點:

      1、完善公司企業文化的構建。先進的企業,必然需要優秀的企業文化,通過不斷學習和更新知識,才能促進企業的發展。在未來的工作中,希望每一位員工能繼續發揚“艱苦奮斗、團結合作、勇于挑戰、敢于創新”的`精神,構建我公司誠信、優質的服務形象,為公司創造新的財富。

      2、擴大公司業務范圍。公司要發展,就必須不斷擴大業務范圍,建立以顧客為中心的理念。根據市場發展要求和顧客需求,開展目標顧客策略。首先要建立客戶數據庫,收集老客戶的信息,維持原有客戶,與原來的客戶保持良好的聯絡與溝通。同時,從不同的地方努力挖掘新的客戶資源,以此來擴大公司的業務范圍。

      3、規范管理,加強公司制度建設。為推動公司的發展,未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任,使每個人都能提高工作效率。同時要根據分工情況,建立和完善各種管理規范和獎懲制度,提高公司的運作效率。

      4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中,公司會更注重對業務出色的優秀員工進行獎勵的表彰。

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