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    工程人員述職報告

    時間:2023-08-18 07:24:00 述職報告 我要投稿

    【優秀】工程人員述職報告

      在學習、工作生活中,報告與我們愈發關系密切,報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家整理的工程人員述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【優秀】工程人員述職報告

    工程人員述職報告1

    尊敬的公司領導和同事:

      我,xxx,在華林公司工作四年零五個月,現在擔任工程部副主任,負責華林煤礦聯合調試資料的準備、整理、收集和編輯工作。

      20xx年7月從貴州工業大學畢業后,被招聘到貴州法能電力燃料發展有限公司,分配到華林公司工作。由于我的大學專業是巖土工程,我對礦山工程的采礦、開挖、機械、運輸和通知方面的信息很少。來到華林后,在公司領導的關懷和煤礦前輩們的勤奮教導下,我積極學習煤礦知識,從零開始認識煤礦,現在可以獨立承擔煤礦建設和管理的任務。在學習煤礦知識和從事煤礦工作的過程中,對煤礦有了更深的認識,也對煤礦產生了濃厚的興趣。

      20xx年7月分配到華林公司后,我首先在當時的生產部即二采區進行了現場實習,在煤礦老兵的帶領下深入一線工作面學習,不恥下問,不斷思考,總結經驗,同時為煤礦建設提供一些有針對性的建議。同時,我們真正認識到,立足煤礦建設,不僅需要學習綜合的煤礦技術能力,還需要學習煤礦安全知識,安全是煤礦的生命。

      20xx年9月,調到華林公司工程部,隨后正式進入煤礦施工管理工作。這期間通過自己對CAD繪圖程序的熟悉,完善了當時被破解的礦圖和數據,并以電子文檔的形式保存下來。同時,他還學到了大量的煤礦設計知識,為以后的基建管理工作提供了有力的保障,得到了公司領導和前輩的認可。20xx年初,在公司領導的信任和同事的推薦下,我開始獨立承擔副井施工區域的現場代表任務。期間覺得這個任務是公司領導對我的信任,是公司對我的考驗,是提升專業知識的'難得機會。這讓我不僅學到了工程管理的知識,也學到了做人的道理。經常深入地下現場參與解決工程建設中的問題,嚴格按照合同控制工程進度和質量,嚴格控制工程簽證,力求保證簽證的真實性和公正性,為礦山建設的投資控制盡職盡責。

      20xx年7月,開始擔任工程部副主任。我相信這是公司展示我才華的更廣闊的舞臺。從此,我對自己更加嚴格,以身作則,積極學習煤礦安全知識和更先進的煤礦技術知識。我認為,一個團隊能否充分發揮作用,取決于團隊是否足夠團結,團隊領導是否有足夠的凝聚力和駕馭能力以身作則。

      20xx年5月& ldquo因華林公司聯合試運行的需要而成立。華林公司聯合調試數據組;,負責收集礦井聯合試運轉前期和試運轉期間的各種工程資料。本人有幸入選公司資料組,負責收集整理華林公司二礦區自營項目的竣工資料,以及礦山聯合試運行的備案上報資料。自華林公司聯合試運行數據組成立以來,我一直負責并參與以下數據整理工作:

      1、第二采區首采工作面、+1040膠帶平巷、第二采區軌道上山、第二采區運輸上山等4000米以上巷道工程竣工驗收資料的上報、編輯、收集、整理;

      2.礦井聯合試運行報告的8套48卷數據的收集和編輯工作已經完成;

      3.完成了54卷數據的收集、整理和編輯,以記錄地雷聯合試運行情況;

      4.對接并提交對外報表(包括提交給金沙發改委、金沙煤炭局、省煤炭局、法能公司等的報表。);林華公司月度計劃及匯報。

      5.20xx年,完成了華林礦山建設項目臺帳的整理、收集和編輯工作;

      6.配合總工程師參與20xx的安排和華林公司的長遠規劃;

      7.華林公司在聯合試運行中編制的400份藍圖和120套數據已經整理、印刷和出版。

      在參與上述資料編制的過程中,我堅持實事求是、細心細致的原則,增加了大量的生活經驗和工作經驗,對從立項到聯試運行的全過程有了充分的了解。

      當然,雖然我在工作中取得了一些微不足道的成績,但也有一些不足之處。首先,煤礦技術專業知識不夠。我知道這對一個煤礦建設者來說是致命的。因此,我必須抓住每一個機會,更加認真積極地學習煤礦綜合技術,特別是加強一關、三防和煤礦瓦斯治理的知識;其次,對煤礦安全知識的理解相對欠缺。為了彌補這方面的知識,在以后的工作中,我會更加積極地學習《煤礦安全規程》等專業書籍,在現場施工中防患于未然;最后,我將積極學習團隊管理的知識,不斷提高自己的管理水平,盡我所能為Linhua.com的建設做出貢獻。

      以上如有不妥,請公司領導和同事給予批評指正。

    工程人員述職報告2

    尊敬的各級領導:

      轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F將本人在這一年中的工作匯報如下:

      一、通風系統及通風原理:

    在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統。

      二、礦井測風工作

      一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

      三、瓦斯排放工作

      6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區所有工作人員,然后在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1。5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1。5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

      四、在通風系統風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

      五、熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

      六、專業制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的.學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

      另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

      七、10月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習,鑒定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

      八、同年12月參加了礦井通風阻力鑒定,通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

      通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯系性,經過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發揮。

    工程人員述職報告3

    尊敬的各級領導:

      轉眼之間,進入x集團x能源有限責任公司x煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F將本人在這一年中的工作匯報

      一、通風系統及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統。

      二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。x年x月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的'使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

      三、瓦斯排放工作:x年x月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,co2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區所有工作人員,然后在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的ch4、co2不超1.5%,經過檢查,通風巷道ch4、co2不超1.5%,o2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在x年x月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

      四、在通風系統風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

      五、熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

      六、專業制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autocad制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

      另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

    述職人:

      12月10日

    工程人員述職報告4

    尊敬的各級領導:

      大家好!

      是部門成立后的第x個年頭,整個行業也陷入了xx來臨前的最后黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓后,第x年的行業不景氣,造成了部門的效益下降,大家的情緒也受到很大的影響,在這樣一個關鍵時期,作為部門的老員工之一,我更應該承擔起一份責任。

      從今年年初,承接xx年的工作,在xx各地開展核心網工程,先后負責并完成了A、B、C、D四個核心網工程項目,工程實施順利,并驗收合格。其中數次割接均屬于xx公司重點項目,受辦事處和客戶重點關注,最后都順利完成,得到各方面的認可和好評。從這x個工程中,我不但提升了自身的技術水平,管理與協調能力,也開始著手帶領本組新員工進行實習,指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯,但是心態有些沒有擺得太好,跟我們剛到部門的時候不一樣,也許是現在條件給他們好了,反而更不能激發起大家艱苦努力的決心,這方面,希望在來年,從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面,讓年輕人盡快成長起來,好面臨來年xx上馬帶給我們的歷史機遇。

      進入下半年,我曾參與項目督導的答辯并順利通過,被任命為xx公司一級重點項目xx區域的工程督導。但由于公司和部門的海外戰略需要,我又被臨時派往xx參與xx公司在那邊的一個公司級重點項目,作為x名中方人員之一,與世界第一大通信廠家xx正面激烈競爭xx的無線通信市場,為期x個多月時間。期間,我在努力完成好自己的工作情況下,協助各方面人員,努力多干,實干,得到xx公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目,每周審查新員工的周報,并提出指導意見,掌握工程的進展情況,個人的成長情況,以及對他們提出的疑問進行指導和解答,從中尤其以xx這位新員工給我的印象最深刻,成長也最為迅速,已經通過上崗證考試,在此給予重點表揚。

      總的來說,今年是很艱巨的一年,產品線的.工程量委瑣,公司的市場份額也沒能得到有效的拓展,我們應該著眼未來,立足國內,走向國外。抓緊新員工的成長工作,使我們在來年xx來臨之時能夠更有效的搶占市場。

      從個人的角度,今年是自己的工作全面開展并上一個臺階的階段,受制于各方面原因,我的精力有所分散,沒有能夠在一個區域或者一個領域做出比較大的成績,還希望產品線和部門理解,并繼續給予我足夠信任,在來年,用我的經驗和能力,繼續為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。

      在此對在內給予我工作上支持和幫助的各位領導,同事,組員表示衷心的感謝,希望大家攜手同心,共度難關!放眼美好的!

    工程人員述職報告5

    尊敬的各級領導:

      轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F將本人在這一年中的工作匯報如下:

      一、通風系統及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統。

      二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

      三、瓦斯排放工作:6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區所有工作人員,然后在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的`方法和注意事項。在7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

      四、在通風系統風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

      五、熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

      六、專業制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。

      另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

      七、10月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習,鑒定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

      八、同年12月參加了礦井通風阻力鑒定,通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

      通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯系性,經過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發揮。

    工程人員述職報告6

      轉眼之間,進入xx集團烏海能源有限責任公司xx煤礦通風區工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,工程技術人員的述職報告,F將本人在這一年中的工作作述職報告:

      一、通風系統及通風原理:

      在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的通風系統。

      二、礦井測風工作:

      一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年xx月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。

      三、瓦斯排放工作:

      20xx年xx月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區所有工作人員,然后在能夠進入該盤區的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區領導的統一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕"一風吹",確保全風壓混合處的`CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。

      四、在通風系統風量計算方面:

      從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。

      五、熟悉技術員崗位責任。

      并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節內容,現在實際措施編寫中能夠熟練運用。

      六、專業制圖方面:

      我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業,但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現獨立能夠對通風系統示意圖、通風系統立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚,述職報告《工程技術人員的述職報告》。

      另外,每月我都組織各工種人員進行業務培訓,并每班貫徹學習我礦實施和執行的本案管理體系,對本班工作中可能存在危險源和職工一起辨識,這樣大大提高了職工的業務水平和自主保安意識,對安全方面我一絲不茍,對安全隱患要求及時處理,對每班職工嚴格考察,出現不安全行為或有三違事跡人員追究責任,使安全事故率和設備的事故率降到了最小程度。

      七、20xx年x月參加了礦井反風、救災演習工作,通過反風、救災演習。

      鑒定礦井在發生火災等事故時,主扇的工作風量是否符合要求規定的風量,人員在遇到災情時安全撤離的通道暢通情況。

      八、同年12月參加了礦井通風阻力鑒定。

      通過阻力鑒定,掌握了鑒定工作的內容和溫度計、氣壓表等儀器的使用,礦井阻力、摩擦阻力、空氣相對濕度的計算等。

      通過參加礦井反風、救災演習及礦井通風阻力鑒定,才體會到自己所學專業與實際的緊密聯系性,經過實踐的運用,鞏固和復習,在今后的工作中自己的所學會有更好的發揮。

      在這一年以來,一直從事礦井通風安全工作。經過努力,不斷發揮自己的技術專長,盡心盡力,盡職盡責完成領導交給的每項任務,在1250回采工作面上均壓設施時,和全體員工為拼命完成工作,顧不得喝一口水忍饑挨餓,經過幾小時的共同努力,保質保量的完成任務,就在這樣一次次的努力工作的過程中,文章體現出我們這個大家庭的團隊精神和共同為工作的熱情,從而增強了工作信心。經過這一切實踐工作,讓我從中獲得了啟發,工作過程中不僅遵守崗位責任制度,也要把《煤礦安全規程》落實到每一項工作中去,因為《煤礦安全規程》是用鮮血換來教訓,同時要貫徹落實煤礦安全生產方針,安全第一、預防為主、綜合治理。

      經過這一年來的工作實踐,在領導和工人師傅們的關懷和幫助下,自身的不斷努力下,取得了一些成績,使自己成為本專業的內行,在思想上、業務上都有顯著進步,但這還不夠,還需要在今后的工作中繼續努力,虛心學習,進一步提高自己各方面的能力,特別是在完成工作任務,強化技術管理等方面,做出一名工程技術人員應有的貢獻。

    工程人員述職報告7

    各位領導、同事:

      已悄然過去,回憶這一年的工作閱歷,是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里,得益于領導的悉心指導和同事的照料關懷,工作力量得到了較大的進步,積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報,請領導和同事們多多指正。

      一、思想進步情況

      在科學技術不斷改革創新的今日,只有與時俱進,才能順應進展需要。因此,在工作中強化學習,努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間,關懷時勢政治,學習先進理論。通過學習,使自己的.觀念得以更新,業務學問不斷豐富,管理水平有所提升。我一直以敬業不息為信念,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則,做到自尊、自重、自律。時辰以公民道德標準要求自己,工作兢兢業業,樂于奉獻;關懷同事,為人正派,辦事公正,但凡要求遵守的規章制度,我自覺遵守;但凡我職責范圍內的工作,我主動參與。

      二、年度主要工作成果

      采氣工程日常的工作,以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空愛護液不合格等情況,深化分析并提出措施建議,使套管壓力得到有效掌握。對普光氣田氣井套管進行監測,共布置套管取樣285次,實際完成套管取樣247井次,實際完成取樣方案的87%,為解決氣井套管異樣問題提供了牢靠的依據。為防止套管腐蝕,強化環空愛護液對套管的愛護作用,共對10口井進行了環空愛護液的加注施工,有效改善了套管異樣情況,取得較為明顯的管理效果。針對普光1井壓力異樣現象,對普光1井進行了泄壓及壓力恢復試驗,證明技套壓力來源于技套內部本身,油套壓力來源于陸相層位滲漏,風險在牢靠范圍內。針對p102-3井筒堵塞造成不能正常生產的問題,參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工,使p102-3井恢復正常生產。參與對p303-3井采氣樹壁厚檢測施工,對前期確定的采氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測,重點監控采氣樹各檢測點腐蝕速率,是否顯現坑蝕、沖擊異樣腐蝕、敷焊層是否顯現脫落(氣泡)等異樣腐蝕情況,以了解采氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行晉級改造,完成了井下壓力計接入scada系統進行數據遠程傳輸查看,并到達數據自動記錄并保存在中控室的效勞器上。對p104-1井下壓力計顯現兩次數據異樣情況進行維護,保障了井下壓力計正常運用。參與申報并獲批專利一項,獲得分公司qc成果三等獎一次

      三、存在的缺乏

      在工作中,我也還存在許多缺乏,首先是工作經驗仍很欠缺,工作上許多時分考慮不夠周全,在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位,導致工作開展困難,延誤一些重要工作的開展機遇,為此還需要虛心向領導和同事仔細學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠,對工作中存在的問題有時不能夠按時跟進、解決,導致工作滯后。三是綜合協調力量較差,在與領導和同事溝通中不能很好的把握溝通、溝通的技巧,在協調各同事協作的時分沒能做好溝通,許多時分把握不住溝通的重點,導致在與其他同事協作上存在漏洞。四是工作中存在心態急躁、失衡的現象,工作中存在偏激的情況,不能做到以一顆平常心對待工作,還需要強化政治學習,努力提高個人修養。五是業務水平仍顯缺乏,有待進一步提高,往后還需要強化工作根底學問和專業技術學問學習。

      四、20xx年工作目標

      20xx年,普光氣田開發進入新的篇章。在這一年里,作為采氣工程技術員,切須強化井況問題分析研討及采氣工程難題攻關,強化新技術的引進,按時解決井況問題,為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田,是個出成果、創新技術的好地方,自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身缺乏,還需要努力學習和全面提高綜合素養,加快自身成長,力求成為普光氣田一名優秀的技術員。

    工程人員述職報告8

      流光易逝,歲月如流,滿載碩果的已經過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入,回顧過去的一年,我礦歷經艱辛,克服重重困難,在安全生產管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員,我充滿了愉悅和欣慰,因為我礦按計劃實現了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悅和欣慰雖說是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

      我礦是個年產9萬噸的小礦井,雖說系統簡單,但是要真的搞好還確實不那么容易。我礦屬易自燃煤層,自投產至今,因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由于工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現了發火跡象,工作面被迫密閉停產,而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作,卻未能在年內如期進行。

      春節過后,我礦首先面臨著兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

      就工作面搬遷問題,我和大家進行了反復研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最后拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手并肩戰斗在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰,終于順利地完成了工作面的搬遷。

      五月份,為了完成礦井的質量標準化驗收工作,我認真學習了質量標準化的各項技術要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,并根據我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由于準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

      《煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶,技術工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產,我按照《煤礦安全規程》的要求,結合本礦實際,制定和修改了《安全技術操作規程》和采掘《作業規程》,并及時向班組工人進行貫徹,在工作現場指導工人進行規范操作。

      工程技術,是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

      掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術要求精益求精,發現疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

      抓安全生產,思想教育是關鍵。我經常利用班前會,給大家講解安全生產的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心里在說,這樣的教育已經深入人心了。

      抓安全生產,領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度,礦長、總工每月下井不少于十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握著井下的安全狀況,發現隱患和違章行為就可以及時采取措施加以制止,如:有的班組為了追求產量,產生了重生產、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象,現場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

      煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節,煤礦的各個系統,緊密相連、環環相扣,一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

      我礦生產系統和安全保障系統齊全,如:除采煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外,還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統,其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中,如此眾多的系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的.發生。

      鑒于我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要采取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是采區注氮措施;三是向采空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的溫度變化。

      為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監控室查看值班情況和報表數據,檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況,一旦發現隱患就會立即采取防范措施。由于工作細致入微,管理到位,今年以來,采煤工作面從未出現過火災隱患。

      上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經多次到我礦進行安全檢查和指導,對于每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄復印多份,發放給有關人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦干部和職工的共同努力下,,我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標,標志著我礦在安全管理方面又上了一個新的臺階。

      雖然我們取得了一些成績,但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產中的小工傷還時有發生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今后的工作中克服和改正。

      有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今后的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重于泰山,職工利益高于一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實干,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!

    工程人員述職報告9

    尊敬的領導:

      您好!

      一、形象進度

      開工準備工作千頭萬緒,在這x月期間,對兩家監理單位和施工總包、分包單位進行了資質審查,對報送的監理大綱、監理規劃、監理細則;施工組織設計、各項施工方案等各項開工報審材料進行了審批。并對現場不合格單位進行了調整。工程部內部人員也已各就各位,各負其責,F場工程例會制度已制定、落實,現場工程管理步入正軌。

      施工圖紙部審查已組織各專業工程師完成,發現的問題已整理成電子文檔傳送設計院,十一前后將組織正式的圖紙交底和會審。

      現在xx項目現場辦公室區基本建成,臨時用水、臨時用電已協調到位;xx項目平面座標系統和絕對標高引測工作已聯系規劃院完成,并組織施工、監理和工程部專業工程師進行了復測,已投入使用。

      目前具備開工條件的1#、2#、3#、4#、樓基槽均已開挖,完成土方量開挖x立方,外排x立方,CFG工程樁完成x根,1#、2#噴射混凝土護坡完成x平方,CFG工程樁檢測已聯系好了檢測單位,現在商務談判中。東邊圍墻完成x米,F場各項工作正在緊張有序地進行。

      二、團隊建設

      工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經驗少,不可避免地出現臨機處理問題能力不足,現場動態管理不到位等問題。對此,我既在工作上嚴格要求,學習上時時督促,利用自己的經驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導向前老總的`一句經典名言“從我做起,向我看齊”的激勵理念,激發員工的工作激情,加上杜總對人力資源的重視和先進的用人理念。他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

      三:溝通協調

      短短這幾月的工作,已使我感到肩上擔子的分量。從這一段的工作中,我深深體會到,房地產開發項目是一個系統工程,現場施工就是一個大兵團作戰,僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發揮承上啟下的同時,必須積極協調公司內部各部門各單位的工作。

      外部協調比如來說:對監理單位要求。建設部已經明確:監理單位拿建設單位的錢,就要替建設單位辦事。這已經擺脫了原來監理必須站在公平公正的角度上行駛權利的觀念,監理單位也必須正視自己的角色定位,因此,建設單位用好監理單位已經在法律上站得正正當當。所以對監理單位既要高標準要求,又充分信任,讓現場監理充分發揮作用,當好我們的管家。對施工單位,在安全、質量等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現場積極溝通、動態管理,利用我們的專業技能、工作經驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

      四、目標管理

      為了xx工作的順利開展,昨天我組織監理單位的總監、施工單位負責人到邯鄲市文化藝術中心、趙都新城去觀摩,學習國內大型施工企業的先進管理模式和先進理念。xx工程才剛剛開始,我知道,前面的路程還很艱險。因為我有遠大的管理目標,就是:xx的工程質量必須爭創優質主體,施工現場按照省文明工地標準要求。也因為我們充滿熱情,迎接挑戰!還因為有公司領導的正確指導和充分信任,有各個部門的積極協作和密切配合!

    工程人員述職報告10

    各位領導:

      我叫梁xx,在xx公路工程集團有限公司工作,轉眼間,20xx已經過去了,我們迎來了全新的一年。20xx年,從事技術工作,參與項目管理。在第六分公司xx七標項目工作?偨Y一年來的工作,從個人角度談談對技術工作的認識。

      從事技術工作,首先要有一個善于學習、鉆研的態度。本人從事橋梁行業,沒有現成的經驗可以借鑒,所以需要提前詳細研究圖紙,在編制施工方案時盡量貼近實際,了解整個施工過程和腦海中的各種注意事項。

      作為一名工程技術人員,我們應該在工作中做好計劃,合理安排所有的工序和生產要素。準備人力、材料、設備、技術準備等。后續項目需要提前。保證后續工作落實時不手忙腳亂,不缺東西,不影響工期。

      在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交辦的任務一定要按要求完成,不能拖延敷衍。特殊情況不能按時完成的,要及時上報。以便盡快解決問題。

      炯技師的工作也很辛苦。白天要在工地上爬上爬下指導施工,晚上要整理當天的內部資料,安排第二天的`工作。這就需要一種努力的精神,當天的工作當天就完成,絕不會拖到第二天。

      炯操作人員在施工第一線工作,應對施工過程中的質量、安全和進度負責。及時匯報需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。一切以保證進度、質量、安全為前提。

      在施工過程中,各種內部資料和數量確認資料應及時由監理工程師簽字,以免影響后期測量。

      企業的最終目標是賺錢,所以在提供合格產品的前提下,要追求利益最大化。這就要求我們要注意施工工藝、工序、人力、機械設備和材料計劃的合理安排,在保證進度和質量的前提下盡量降低工程成本。同時,施工中注意節約人力物力。

      新的一年,我會一如既往的做好本職工作,參與項目管理,讓自己的專業技能和管理能力得到提升,為公司盡自己的一點微薄之力。

    工程人員述職報告11

    尊敬的公司領導:

      自從進入公司,轉眼間三年多已經過去,也從開始的xx項目,轉戰到了xx項目,回首這一年時間內心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學習,不由得感到自己的幸運!非常感謝相關領導給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學習進步,迅速的提升自身的專業素質與技能,在公司的大環境里使我懂得了很多,學習到了很多,使自己專業能力有了很大突破,領導和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學習工作中點破了很多迷津!現將xx項目工作中所做工作總結匯報如下:

      生產任務完成情況:

      進入xx后主要負責二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結構施工,按合同工期總進度目標正常進行,春節為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結構完成95%,裝飾施工進場排頭;8#樓結構做到一層板面;

      在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xx土建專工我深知身上責任的重大,對公司定位xx項目為xx鎮高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質量,工程進度要求在工地上不得半點怠慢。工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。也是整項工程的關健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處

      采用書面形式進行記錄,給領導提出來,得到明確處理意見之后再進行施工。針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的.各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查發現問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符合質量與規范要求的,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質量做好!同時也深知這樣做的必須性。

      以上就是本人在xx項目的述職報告,當然工作中還有很多不足,我會更加繼續努力爭取做的更好!

    工程人員述職報告12

      我于9月18日成為xx物業服務有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入xx物業團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結,工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現部門員工面貌煥然一新。具體表現在:一、提高部門員工物業服務認知和服務意識;

      在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業知識和這個行業服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更的把公司的一面展現出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質,讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現在部門員工在為業主維修過程中,已經能很的向業主對維修事項作以說明,得到業主理解和認可。

      二、提升維修工作標準、維修及時率;

      來之初,部門員工在維修工作中經常敷衍、推脫,對業主的報修只憑經驗判斷,而不到現場核實,對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規定:接到業主報修務必于15分鐘內到現場處理,特殊情況須向業主說明;接到前臺或業主報修信息,不得推托,需對報修事項核實,如是其他相關部門要積極聯系并跟進處理。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現場維修,對報修事項的響應很積極。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,并與員工績效掛鉤。

      三、強化了員工設備設施管理理念;

      平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養護,以保證設備設施的良性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞設備運行,只有這兩塊全都做,我們的工作才算是基本合格。

      四、通過專業培訓,提高了部門員工的維修技能,豐富了技術專業知識;

      部門員工都是電工,并沒有專業空調工種和弱電工種,這就導致在空調維修和弱電維修方面技術的不專業,影響維修效率,針對員工工種單一,技能不全面現狀,加大培訓力度,拓展培訓知識面,特別是消防知識和配電運行知識的培訓;現每周至少組織1次專業培訓,不定期開展技術探討會,從理論、實踐中去提升員工能力,豐富員工的技術專業知識。

      五、加強了對外維保單位的的管控;

      以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質,對其實施后的工作進行檢查。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術人員來我園區落實維修工作,與物業關系處理融洽,電梯系統和對講系統運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。

      六、合理安排人員,提高工作效率;

      剛來時候,發現部門員工在日常工作維修上扎堆、見事推脫或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據每個人的技能、性格特點,合理調配人力資源,合理分工,優化組合,最大限度的發揮員工的潛能;安排技術、經驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現場,帶領團隊共同作業完成;當日工作已基本能按時完成。

      七、通過對業主報修事項的積極反應,大大降低了業主投訴;

      園區業主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修,每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區域巡檢,包括照明、電梯、對講系統等,發現問題及時維修;還要求接到業主家報修事項須在15分鐘內上門檢修。這段時間來,部門人員能嚴格執行兩項要求,使得業主這些方面的為零投訴。

      八、規了設備設施的質量記錄;

      依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應用于部門工作中,并在此基礎上增加、完善部門質量記錄,通過這些質量記錄,使員工加大對設備設施的`巡檢次數和設備設施的維護計劃的落實,并對設備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。

      九、確定設備設施責任人,給員工劃分責任區域;

      對物業設備設施劃分責任區域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區域負責,在日常工作安排完成后,部門人員要對自己怎人區域進行巡檢,發現問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務必配合,十、關愛員工,重視團隊建設;

      我重視團隊建設,深深知道部門工作離不開每一位員工,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞的團隊化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰斗力,才會出色完成各項工作。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術,經常深入維修現場和員工一起做事;了解員工內心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關系,樹立良的、積極向上的團隊化。

      十一、接受批評,能對自身不足加以修正;自己從事物業以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理,不斷的調整自己,一邊更的適應工作環境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。

      十二、服從管理,聽從安排,團結同事,積極帶領部門員工完成各項工作。

      我能遵從公司各項規章制度,不作違規之事;尊進領導,履行上下級匯報制度,團結同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。

      通過這段時間的工作也發現自身有很多不足之處需要提高。

      一、加強人際溝通能力,協調各方關系;

      溝通是日常工作的完成的重要環節,良的人際關系是處理工作和自身發展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協調能力。

      二、加大工作上執行力,多想辦法按時完成工作;

      在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準時執行。

      三、學會善于發現問題、解決問題;

      要善于發現工作中存在的問題,并積極想法完成,四、改改自己性格,提高自身素養;

      自己性格有些暴躁,要加強這方面的修養,要讓自己有個平和的心態,具備的素養,提高自己。

      五、自己要多學習,提高專業和技術能力;

      自己須再學習,不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更的管理團隊,更的完成工作。

      六、部門工作還沒達到預想標準。

      雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標準有一定的差距,如設備管理方面,員工維修標準方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。

    工程人員述職報告13

      大家好!我是公司部門的一名工程管理人員,主要負責支撐網的項目設計和工程管理工作。以來,在公司董事長、總經理以及各級領導的正確指導下,在我部干部職工的共同努力下,我部加快了發展和進步的步伐,各方面工作取得了較大的成績。現就我履行職責的情況報告如下:

      首先是的工作完成情況,是不平凡的一年,我們的工作任務也是繁重而紛雜的,本年度以來我負責的工程共有12個,通過我部干部職工的共同努力,成績突出:目前帶外網管系統擴容工程、Ip承載網五期工程、信令網十期工程不僅順利完工,而且都已通過初驗;網上繳費系統工程已完工;正在建設中即將完工的項目有全區安全監控系統、IDC數據機房建設工程、全面預算管理系統、中國移動南方基地支撐系統集中化一期工程西藏公司配套工程、智能網擴容和搬遷工程、TD電子報賬平臺和銀企互聯系統建設工程等一大批。

      其中,最令人欣喜、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了Ip承載網五期工程,使得出省帶寬由155M提升為2.5G,為未來我公司與外圍骨干節點的大容量數據傳輸奠定了堅實的基礎;由于南方基地西藏公司配套工程我方各網元改造均已完工,我公司已具備和南方基地聯調聯測的條件,有效地配合了集團公司近年提出的支撐網大集中的戰略;由于網上繳費系統的上線,使得西藏公司拓展了繳費渠道,使西藏的移動用戶可以享受到通過網上銀行付話費的便捷服務,有利地緩解了營業廳的工作壓力。

      但是,由于各種原因,在的工作當中我們也存在著一些失誤的地方,對于我進行了深刻的反省,常常深夜輾轉反側,感覺如芒在背!具體總結起來如下,由于我平常具體事情投入的精力太多,親入工程一線的時間不足,導致不能準備把握工程的所有實際情況;對于工程中出現的突發問題有時候無法第一時間做出解決方案;初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷,認為大公司又是交鑰匙,管理難度應不大,導致管控力度不夠,管理時松時緊。特別是對于某些諸如貨物丟失的問題,一味的等待乙方自行解決,導致工程延期,如Ip承載網省內延伸三期工程、CMNET省網擴容工程都超期還未完工,再就是對于工作中的經驗總結及未來發展考慮不足。這些不足一定會時時鞭策著我,成為新一年里我時刻反省自己、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動力,對此,我對我部發展計劃與展望匯報如下:

      除快速有效、保質保量地完成未完成的工作任務外,我將重點從以下四個方面著手開展工作:

      第一、意識到理論學習與更新的重要性,繼續進行工程管理知識的系統學習;

      第二、加強項目前期的跟蹤力度;特別是一個項目的開始階段,是最為重要的。所以我要求項目經理在接手每一個新項目的時候,首先要盡可能地多從各個方面了解項目的情況,如:

      1)這個項目是什么項目,具體大概做什么事情,是誰提出來的,目的是解決什么問題。前期了解情況的工作越詳細,后面的驚訝就越少;

      第三、注重工程的`精細化管理,做到工程的實時跟蹤,合理審核乙方的工程進度表,做到可監督可行;

      第四、提高設計文件的審核質量。督促設計院現場查勘的力度,按照相關規范審核設計文件,提高設計文件質量。

      回顧我部所取得的較大的成績,我覺得最關鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,主要表現在:

      1、加強學習,不斷提高自身的思想政治素質和業務水平。一是認真學習黨的十七屆四中全會精神。除認真參加了市委和本公司所組織學習之外,認真組織部門班子成員和廣大黨員干部學習十七屆四中全會精神,并且親自作了一場專題報告,談學習體會。同時,以學習實踐科學發展觀活動為契機,推動部門科學發展。二是加強業務學習。除學習其他部門的優秀經驗外,還積極鼓勵廣大職工們在工作之余,通過自考、職大、培訓班、等多種方式抓緊時間學習充電,努力補充與豐富自己的理論知識;每星期推薦相關優秀的業務書籍給廣大職工,同時每月一次定期組織大家進行研討會,談談讀書,相互介紹工作中的經驗與體會,以便讓優秀的經驗盡快傳播開來。

      2、團隊協作能力的快速提升;一是每周定期召開部門職工大會,給職工反復講解與強調團隊協作能力的重視性,增強大家對團隊的認同感。組織職工聆聽有關的專家關于培養良好團隊協作團體的講座,使團隊成員真正意識到團體協作的重要性,有“我們風雨同舟”或“我們共命運”的感覺,對于自己是團隊一員感到自豪。二是完善了職工成員工作獎罰制度,讓每個團隊成員認識到他們之間和協作以及貢獻對于團隊獲得成功是至關重要的,人盡其才,發揮每個人的專長,充分調到大家的工作積極性,使大家能齊心協力順利完成各種任務。

      三、注重干群之間、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門干部群眾們商量,在領導和老員工的指導下,我自己也很快掌握了工程管理的系統知識和關鍵點;通過定期的座談會重視部門成員之間的溝通,增強成員之間相互信任感,增強成員對團體的信任感;每月定期組織人員深入到職工的家中詢問、主要了解其困難與疾苦,主要為其解決經濟上、生活上與心理上的困難與困惑,聆聽職工的心聲特別是對部門的好意見與建設,使員工內心產生極大的歸屬感,從而帶動個人工作熱情和整體團隊力的提升,發揮出巨大的“圍爐效應”,大家齊心協力地完成好工作任務。除此之外,作為一名工程管理干部,我也十分重視自身的廉潔自律,時刻保持頭腦清醒,在大是大非面前絕不含糊,做到工程面前嚴把質量關,努力做好一手抓工程進度,一手抓工程質量,兩手抓,兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,保斷一顆團結協作、永于進取的恒心,我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績!

      以上述職報告,請領導和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫助過我的各級領導和同志們表示誠摯的謝意。

    工程人員述職報告14

      xx年即將過去,新的一年即將來臨,站在歲末年初,回顧這一年來的工作,感觸很多,在此向公司領導及同事,匯報xx年的工作總結和xx年的工作計劃。

      一、xx年工作回顧

     。ㄒ唬┲饕ぷ鲀热荩

      1、協調公司各職能部門在施工管理中工作聯系,如:設計、招標、商務、方案、材料、物業、行政等各部門間的相關工作;

      2、組織協調所有參建單位的施工任務及施工管理流程,如:所在參建單位進場管理流程交底、工作內容交底、技術交底等;

      3、協調各專業間的施工管理關系,如:組織協調專業施工流程交底、現場工作面移交、技術交底等;

      4、協助解決行業要求及干擾工程施工的調解工作,如:聯系政府行業主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等;

      5、落實工程部及監理單位所有專業工程師的工作職責和工作關系,如:明確各部門的工作內容、明確各專業工程師的工作職責、組織專業工程師任務、流程交底、建立各專業工程師間的工作聯系、協調各專業間的施工關系等;

      6、負責安排落實市政、房建所有機電工程,如:給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝;

      7、負責安排落實別墅區的所有土建及水電工程,如:砌體、防水、水電、門窗等工程;

      8、負責安排落實樣板房及公建房的精裝修工程,如:前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業會所、高爾夫會所等裝修工作;9、協助落實市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個施工環節,如:用水用電、場地及相關水電施工等;

      10、協助落實在使用建筑的日常維護與整改工作;

      11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作;

      12、參與制定進度計劃、質量控制、安全管理、技術方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作;

      (二)對以上工作內容的總結

      過去的一年,在工程的進度、質量、成本控制、協調、配合等管理方面,極積響應公司領導指示,認真落實好每項工作,努力地、全身心地投入到工作中,但同時也改變了常規的管理模式,應急的工作能力有了很大提高,應對施工的措施在也積累了一定的經驗。

      二、體會

     。ㄒ唬┻呍O計邊施工對工程的影響

      xx項目,定位高,啟動快,目的是建國內及國外最好的樓盤,搶先市場,在此情況下xx項目過于急促地進入了施工階段,實際建筑行業的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要,特別是工程設計是指導工程實施的最重要的工程文件,而xx項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開工,邊設計邊施工現象也由此產生。

      如從前期打樁就開始出現變更,到后來的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多,一再深化的.項目很多,甚至許多是依據想象現場交底進行施工,工程圖紙的重要指導性失去了很大作用,零星發生的項目很多,造成了設計與施工經常性脫節,許多施工任務是在忙亂中交底落實,同時造成的差錯也就多了,對整個項目的向前推進影響較大,也給施工管理造成了很大難度。

     。ǘ╊A算形式存在不足對施工管理的影響(定額人工)

     。ㄈ┯媱澞繕

      (四)材料

      三、建設性意見

      (1)管理架構體系的建立

      (2)管理人員配置、任務、職責

     。3)企業管理辦法(手冊)

      (4)對監理單位的管理

      (5)對施工單位的管理

    工程人員述職報告15

    尊敬的領導,各位同事

      一:學習進步,作為一名手機維修人員,也要不斷學習新知識提高自己,不懂不會的要及時查閱資料和同行們交流學習,互通有無,不恥下問,要抱有一種不服輸的心態,逼自己一把,戰勝故障,戰勝自己,這樣才能越休越靜,在市場競爭中立于不敗,打出自己天下,手機維修行業水很深,不同難度的故障,不同顧客的消費能力及心理都要先行掌握,別人都能修的就要靈活報價,避免流失客戶,別人修不了我們可以的要就要報價高一些,不要浪費多年積累的維修性能。

      二:團隊合作,作為一名主管要倡導正道,陽光的組織氛圍,果斷制止,各種消極負面的不良習慣行為,與同事之間相處,強調簡單,真誠淳樸的友誼,老員工要多關心年齡小和新來的'員工。讓他們感到親切,有依靠,團結互助,加深大家的歸屬感,把我們九洲通訊營造成一個溫暖的大家庭,在對待利益方面。個人利益要服從團隊利益,團隊利益要足于全局利益,只有每個員工心理都堅持這樣一種精神,不愁我們九洲通訊沒有美好的明天。

      三:工作效率:我認為工作效率的高低就是一個合理安排工作方法,認真積極做事的態度來決定的,要養成辛勤,服勤,嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急,本著先急后緩,先大后小,先主后次的順序合理安排手中的工作,重要的事馬上做,不拖拉,當天的事當天動,腦子記不住的,就記到本子上,快用完的配件耗材提前做準備,大家養成搞笑的工作效率,我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

      已成為過去,展望新的一年,手機零售行業競爭已經到了生死存亡的關鍵轉折點,想不被殘酷的競爭中北淘汰,對外要做到五拼,拼實習,拼口碑,拼價格,拼服務,拼宣傳。對內做到,三公,即公平公正公開,只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態來迎接新的挑戰,并努力提高自己的業務水平和思想境界,爭取讓自己邁上一個新的高度,為公司的發展做出更大的貢獻。

      我相信我能做到!大家也能做到!

      謝謝大家!

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