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    上半年工作總結

    時間:2023-07-21 12:57:27 半年總結 我要投稿

    【薦】上半年工作總結15篇

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    【薦】上半年工作總結15篇

    上半年工作總結1

      今年的時間咋過的這么快,還沒做什么大事呢,這上半年就已經快要結束了。作為酒店的客房經理,我的壓力其實還是比較大的,因為我工作也有不少年頭了,我的任務就是要負責好整個酒店客房的入住以及管理。從目前來看,整個酒店上半年的客房入住情況還是不錯的,相比去年有了不小的提升,現在,就讓我來對這上半年的工作做一個總結吧。

      酒店最重要的是什么?那當然是人流量了啊,來的人越多代表著酒店的業績會越高,所以咱們酒店十分重視每一位顧客,不僅僅是在廣告這一塊打的特別響亮,在質量上咱們酒店也沒有松懈過。酒店是許多顧客歇腳的地方,大家之所以選擇咱們酒店入住,那肯定還是因為咱們酒店有優勢呀,首先是客房的環境好,其次是價格也公道,絕沒有出現過店大欺客的情況,這也是咱們酒店能保持一個好口碑的原因。

      為了不讓顧客失望,我作為一名客房經理是下了不少的功夫的,首先我的鉆研顧客的喜好,然后再針對消費者做出一些客房上的改變。畢竟客房是要顧客來評價的,要是不滿足大多數人的喜好,那肯定會被大家所淘汰,所以與時俱進是客房所必須要做到的。首先,客房的環境和衛生是最值得重視的,要是連這最基本的條件都沒能弄好,那顧客肯定是來了一次后就不會再來第二次,而且會嚴重的'影響咱們酒店的名譽,所以我非?粗乜头康那鍧嵑驼砉ぷ。在這上半年里,酒店接到了幾起關于客房的投訴,其中大多數都是因為酒店的清潔沒做到位,造成了一些地方有所遺漏,我在知道這個情況后,嚴厲的批評了酒店里的清潔工,并讓他們以后要注意每一間客房的衛生,要是連這么點小事都做不好,那也沒必要在酒店呆著了,免得于人于己都造成影響。

      最后,我發現隨著酒店的生意越來越好后,客房的供應是有所不足的,在節假日里,經常會出現爆滿的情況,所以我得提前做好規劃,給顧客打好招呼,免得他們走一趟空,F在,我和同事們已經適應了酒店里的節奏,相信在接下來的半年里,咱們的客房部會取得更大的成績,我會讓酒店的客房得到更多人的青睞的!

      歲月如梭,光陰似箭,轉眼間入職酒店餐飲部工作已滿半年,根據餐飲部經理的工作安排,主要負責部門各餐廳、酒吧及管事部的日常運作和部門的培訓工作,現將本年度工作開展情況作總結匯報。

      作為一名餐飲部的主管,也讓我進入了一個全新的工作環境,在新的環境中。各項工作都將從頭開始,許多事都是邊干邊摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作,盡快的理順關系投入到工作中去是我重要的任務,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態度要端正,工作效率要快,力求周全。

      接待一般都屬vip重要接待,我們在服務的過程中不得有任何閃失,這就要求我們各方面都要做到,把任何能出現的問題想到去解決,為了餐中服務順利,餐前準備一定要充分,往往都要檢查好幾遍,客人就餐時樓面與后堂要配合密切,掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視,餐后會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜肴的喜好,方便下次用餐時有針對性服務。我們的服務就是體現在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少,前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處,出現的問題我會引以為戒,要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做,就要加倍的努力《酒吧服務操作規范》、《管事部服務操作規范》等。統一了各部門的服務標準,為各部門培訓、檢查、監督、考核確立了標準和依據,規范了員工服務操作。同時根據貴賓房的服務要求,編寫了貴賓房服務接待流程,從咨客接待、語言要求、席間服務、酒水推銷、衛生標準、物品準備、環境布置、視聽效果、能源節約等方面作了明確詳細的規定,促進了貴賓房的服務質量。

      在這半年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。

      是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作,本著實事求是原則,做到上情下達,下情上報。本酒店的會議接待任務比較重,上半年多次接待了海關的重要賓客,但由于客房服務人員因種種原因經常短缺,這就要求自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,力求周全,準確避免疏漏和差錯。

      時間過得很快,不知不覺半年已過去了,在這餐飲行業競爭激烈的環境下,在酒店高層領導和部門經理的正確帶領下,我們圍繞著部門下達的經營指標去奮斗。

    上半年工作總結2

      轉眼以到了七月,在這半年來的時間里,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求的同時,安時完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,雖然取得了一些成績,但也存在疏忽不足之處,F將半年來的工作情況總結如下:

      一、工作情況

      1、能遵守公司規章,認真工作的同時及時完成上級領導交辦的各項任務。

      2、能充分發揮個人的專業特長,做一名合格的員工。充分發揮自己所學、所想,踏踏實實工作。

      3、能認真對待工作,工作作風比較嚴謹,團結同事,互幫互學。

      4、能不斷拓展自己的知識面,在實踐中不斷積累更多的經驗,立足全面發展。

      5、能保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的方法。

      6、工作作風踏實,有時經常加班完成公司安排的工作。

      二、工作問題

      GIS系統其實需要細心細心更細心,耐心耐心更耐心,其實,我是屬于不太細心的人,但是我會用我的耐心去做好它,盡量避免一些粗心所犯的一些手誤或一些小錯,但做好GIS系統資料的同時也需要下面工程隊和項目組的配合,同時也需要下面工程隊和項目組更準備的提供草圖紙和資料,能卻保準確率,以避免文本做了又做,錯了又錯,改了又改的.情況,把第一手資料做到準確化,明確化,清淅化,不至于為了一張草圖出現N個不明確問題,圖紙要準確,資料也要準確,以避免資料室為了一張草圖一個不明白花去一天或甚至幾天的時間,資料室本來人手就少,在這樣浪費時間,那么,一個文本需要幾天呢?因為草圖不夠準確和清淅化,CAD很難做到一筆到位,于此同時工作量和材料也是算了又算,到了GIS系統更是漏洞百出,什么版面和系統對不起來,什么桿路與系統不符,什么和什么又是錯誤百出,這樣一來,GIS系統無法正確錄入,時間浪費,資料嚴重出現偏差這樣的問題不是一次二次而是經常,所以,這樣更需要下面工程隊和項目的準確配合,以達到精確,安時的完成各項任務,在此也需要各領導的支持和配合為下半年打下更好的基礎而努力!

      三、不斷改進

      在這半年的時間里對GIS系統也有了一定的了解和掌握,但同時,卻出現了一系列弱智的錯誤,如在求速的同時卻把仔細認真放在了背后,以至于出些了一些不該出現的小問題甚至小錯誤,在此甚感內疚,所以,我想下半年,在做好本職工作的同時,更要細心仔細的去完成,各項任務,以達到求速的同時保質保量的完成.同時也要在時間允許的情況下對工作量及一些預算的學習。

      人并不是完全十全十美的,我在工作中也存在工作紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會在枯燥的工作來點Music。

      對以上幾點自身所存在的問題,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進。力爭做到一名全面合格的員工而努力.

      以上為個人x上半年度工作總結,對公司的合理化建議本人暫時還沒有。

    上半年工作總結3

      xx錦城項目剛剛開工建設,為吸取xx城“xx居”項目工程設計、施工缺陷的教訓,公司工程部參與xx錦城項目設計規劃討論,站在業主使用功能角度考慮,提出了多條合理化建議。認真維護保養置業公司辦公場所設備設施,提供滿意物業工程服務,為置業公司領導辦公提供舒適環境。

      xx新苑屬于回遷樓,為了順利開發承建xx錦城樓盤,回遷樓的分房工作為20xx年上半年物業公司的首要任務之一,在置業公司領導的安排下、在公司總經理室的`指導下、在各項目的支持與配合下,公司工程部多方協調從各項目抽調多名工程技術人員赴姚公新苑項目參與房屋承接查驗、工程質量瑕疵的整改跟進以及交房工作,把住房屋、設備、設施質量關,為后期物業常態化管理奠定基礎。

    上半年工作總結4

      財務部在全會工作方針指導下,嚴格加強財務內部管理制度,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,為領導決策及時提供財務信息,為全會各項工作的開展提供資金保障,認真履行了管理、監督和-的職能。

      一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規

      財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、我會財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。濾布從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到國庫集中的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時-、準確-。

      二、認真處理日常帳務工作

      每月按時編制月度用款計劃,登現金日記帳、銀行日記帳,全面的編制會計憑證、會計報表、勞動統計報表,編制預算指標使用情況表,財務支出分類匯總表,現金支出情況表,國庫指標使用情況表,基本戶、基建戶收支情況表,門面收入情況表,各部室電話費情況表,太陽宮藝術學校、活動中心資金使用狀況分析表,專項基金使用情況表等各類報表。

      三、嚴格控制成本費用

      財務部嚴格執行部室預算管理辦法,年初通過對部室辦公費、電話費、文印費進行核算,今年追加了各部室的預算指標。加強了大額支出預算呈報制度的執行,嚴格控制費用支出。為購置電腦等現-化辦公設施,財務部與多家電腦公司接洽、商談,了解電腦配置行情,到市場摸底調查、核價,最后減少費用-x元左右。

      四、積極與市財政局等多家單位協調,爭取各項經費的到位

      因金融危機的影響,x集團資助的x班發生學費短缺的問題,我們積極與市慈善總會、x商會等單位聯系,落實了x萬元愛心款,幫助x學子完成學業。

      五、熱情-

      積極辦理工資異動等關系到職工切身利益的`事宜?焖、仔細、保質、保量的處理日常工資晉升、審核、普調等一系列業務。在遇到職工詢問工資增減或其他情況時我們能細致地為其解釋,做到了熱情禮貌,耐心聽取,詳細介紹,不厭其煩。

      六、配合有關部門完成了國有土地調查、國有資產過戶等任務

      完成非稅收入票據年檢工作,并被評為市先進單位。

      回顧半年來,我市婦女工作取得了一些成績,但離上級婦聯的要求和廣大婦女的期望還有必須的差距,決心在新一年有新的提高。

    上半年工作總結5

      20xx年是充滿巨大挑戰的一年,F在,上半年就在我們眼皮底下悄悄過去了;仡欉^去六個月的工作和生活,我們在各種壓力和挑戰下向前邁進,身邊有很多危機和機遇。就這樣,憑著毅力和勇氣,我們在這條路上勇往直前,戰無不勝,取得了巨大的進步。此時此刻,我將總結半年來的工作:

      第一,端正態度,提升自己

      無論我們處在什么階段,什么環境,態度都是一個不可忽視的東西。一個人的態度是決定一件事能否完成的重要因素。很多時候,我們失敗了,不是因為我們不努力,而是因為我們的態度落后了。如果你真的想完成一件事,你可以不用別人說什么就馬上完成。這是態度。這半年來,我遇到了很多問題和困難,但我在努力前進,以良好的心態,在提高自己的道路上不斷進步。

      第二,積極配合,團結合作

      合作對于一份工作很重要。我們在一家公司工作,所以我們接觸的集體也是和我一起努力的集體。我們需要互相包容,互相支持,互相合作。有時候,一個人做事情效率可以高很多,但是我們離不開整個集體。做好合作,積極團結部門人員,會讓我們在更舒適的環境中工作,效率自然會提高。

      第三,抓住機遇,敢于突破

      雖然上半年的整體形勢確實很艱難,但大家都在恐慌中勇敢前行。對我們公司來說,今年上半年也是一個很大的挑戰,員工壓力也很大。然而,我們可以通過苦難來享受自己。在抵抗困難的`同時,我們也在尋找合適的機會。在這一點上,我認為我已經做得足夠令人滿意了。我會不斷的突破自己,抓住各種機會,讓自己成長的更快,讓自己更自信的前進。

      第四,改變不足,勇往直前

      還是有些不足的。比如一個人意志力不夠強,有時候遇到一些問題很容易退縮。在處理事情上,尺度把握不好,總是容易出現一些漏洞,這也是我自身粗心的體現。對于這一切,我覺得我應該花點時間去改變,去外面多學點東西,讓自己進步發展更快,不辜負這段付出。

    上半年工作總結6

      對一段時間的工作進行總結是為了肯定成績,找出問題,歸納出經驗教訓,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作。以下是我為大家準備的銷售 20xx,希望對大家有幫助。

      不知不覺就又半年過去了,這半年我做了很多事,當然我也加入了清風集團,成為了一名置業顧問。說到成都清鳳集團,公司以房地產開發為龍頭,融房地產開發、建筑施工、物業管理、園林綠化為一體的綜合性房地產集團公司,是我們公認的金堂自主有信譽的房地產開發商,實力非常雄厚,所以我很榮幸自己能加入我們銷售--代表集團形象直接面對客戶的這樣一個團隊。很多成功的前輩都說,銷售這個行業是最鍛煉人的工作,因為自己的年輕和經驗不足,所以更需要鍛煉自己!今天我的年終總結是對上半年來的工作學習進行回顧和分析,從中找出經驗和教訓,引出規律性認識,以指導今后工作和實踐活動的這樣一個總結。

      上半年來我們的銷售成績是有目共睹的,完成的非常棒,這些歸功于我們的前輩。那我呢?其實我踏入這個行業算是比較晚的,沒有什么明顯的成績出來,就算這樣我對自己以及公司的前途和前景還是非?春,可以

      說在如今房產銷售較為低彌的市場中我們的公司在整個金堂的房地產開發中算是佼佼者!了,所以相對來說,作為銷售人員選對這樣一個展現自己的工作平臺也是很重要的,當然我選對了!

      在這段時間與客戶的交流中我是深深的體會到房產的重要性,為顧客選對一套屬于自己的家是我們作為置業顧問應盡的責任,做自己的工作不僅要對自己的'工資負責,更要對自己的顧客負責?梢赃@樣說,房產是銷售中最慎重的買賣,不僅是買賣,更是對自己的一生拼搏的總結、一輩子奮斗的開始,而這些,就是我們置業顧問的天職。其實像我們談客戶是具有很大的競爭力的,雖然我們的房子質量好,綠化好,位置好,環境好,服務好,但是作為顧客來講究是該多比較多對比之后再來決定的,所以這個時候我們的工作能力就表現出來了,如何讓讓顧客買我們集團的房子呢?當然是讓我們的顧客了解我們房子的優勢,價格、位置、環境、檔次都成了考慮的因素,需要我們去協調、去綜合。一般來說銷售工作中往往會存在以下的失誤和問題:

      1、主觀認識不足,談客戶時思路不夠清晰;

      2、自身沒有足夠的意志,對自己的銷售欲望不夠堅定;

      3、計劃制訂得不合理,脫離客觀實際,盲目尋找客戶,有時候會錯過很多準客戶。

      4、對房子的講解不到位,談客戶執行的過程不到位。

      5、對競爭對手的跟蹤分析不深入,市場反應速度滯后。

      6、來自于競爭對手的強大壓力,使自身的優勢不能突顯。

      以上都是作為我們在工作中所要不斷改進的部分,所以對于消費者的心理、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學習以做到從容面對。

      總結不僅要回顧過去,還要展望未來。對當前的形勢現狀與未來的發展我們還要進行客觀深入的分析:

      1、外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

      2、內部環境分析。企業的戰略正確性和明晰性、企業在產品、價格、促銷、品牌等資源方面的匹配程度。

      3、自身現狀分析。自身的目標與定位、工作思路和理念、個人素質方面的優勢與差距。

      通過對現狀與未來的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機遇。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

      沒有人會隨隨便便成功,每一個成功的后面都是付出的艱辛努力。認真分析取得成績的原因,總結經驗,并使之得以傳承,是實現工作業績持續提升的前提和基礎。成績固然要全面總結,對于未來的展望更是要提升。在下半的工作中我還要加倍的努力,拜訪更多的客戶,更大程度的了解我們集團的一體化服務,并且制定適合自己的任務標的,同時改善自己的銷售成績,要做到:

      1、明確工作的主要思路。戰略決定命運,思路決定出路,良好的業績必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會越走越遠;

      2、新一年度工作的具體目標:銷量目標學習目標;

      3、完成計劃的具體方法,與客戶關系親密程度加強、及時反映顧客的新資訊。

      精選

      (一)努力學習,全面提高自身綜合素質

      在工作中我也非常重視學習作為一名業務員的業務知識(專業技術知識、心理學),堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習,結合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領導學。半年來,雖與我領導辦事的時間不多,但我親身感受到了領導風范,使我受益匪淺,收獲甚豐。其次是向師父學,作為一名業務人員,師父走過了太多太多的路,崎嶇蜿蜒地走過來的,他們會利用自己所積攢下來的豐富經驗傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學習成功的業務員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時他必須要學習產品技術知識,如不虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,因此,單位里的每位同事都是我的老師,堅持向領導、師父和同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教,自身的素質和能力才能得以不斷提高。

      (二)扎實工作,全力培養敬業愛崗精神

      在實際工作的半個月時間里,我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西,而且沒有理由不珍

      視這份工作,沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時,加強對其它工作的了解和掌握,盡快適應本職工作的需要。"干一行,愛一行,專一行,精一行"在努力向合格靠近的同時,把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學習的機會,作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環節,無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,從而在實際工作中體現熱愛本職、珍惜崗位的工作心態。在今后的工作中我會盡努力,以飽滿的熱情和良好的狀態,積極投入到銷售工作中,同時以努力完成好領導交給的工作任務。

      (三)嚴謹細致,全心做好服務保障工作

      作為業務員,我們走在第一線上,我們有責任維護咱們企業的良好形象,講團結講協調,我們在外不是孤立的,從海南電網公司的投標情況讓我深知團結的力量,我因到這個集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真,積極主動的態度融入到這個集體當中。

      (四)存在問題

      一個人有缺點并不可怕,但是如果不能發現自己的缺點就可怕了。因此,發現自己的問題,正視自己的問題,敢于糾正自己的問題,才能在不斷的總結中成長進步。

      在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現:主觀性不夠強,技術知識了解甚少,我一定在今后的工作中努力學習加以提高。

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    上半年工作總結7

      自20xx年x月xx日,xx國際銷售團隊進入營銷中心,x月x日,項目盛大開盤。至今2個多月時間,經歷開盤前和開盤后2個階段。開盤前階段,工作進取努力,充滿熱情,對市場充滿信心。

      主要完成以下工作:

      1.沙盤講解,話術訓練和考核;

      2.現場爬樓心得體會,戶型知識考核

      3.接聽來電,接待來訪客戶,辦理xx精英會員卡100張。

      4.現場算價,通知客戶開盤選房

      5.開盤后階段,工作心態起伏不定,工作信心和熱情有所回落,主要完成工作和業績:

      6.自我銷售12套房,首付已給的10套,簽訂合同9份。

      7.幫忙同事成交2套房

      8.接聽來電,接待來訪客戶

      9.跑盤,每周市場動態跟進,值日工作

      10.總的來說目前業績不夢想,總結經驗和教訓,存在多方面問題:

      第一:心態

      開盤前樂觀的估計辦卡數過百,可能開盤日會有20套的成交量,結果,開盤當天客戶到場僅有10批左右,成交6套,真是大失所望,心態低落,第二天(23日),經過領導訓話,調整心態,進取接待客戶,但沒有把握好當天的來訪客戶。此后市場不斷傳出降價消息,客戶的觀望情緒和對本項目周邊環境的不滿都對個人的銷售心態造成必須沖擊。年后將從以下幾個方面進行調整:

      對市場的信心相信市場在四五月份會開始回暖

      對公司的信心相信公司的總體營銷策略和領導的決策是正確的

      對自我的信心相信自我經過一個多月的銷售磨練,經驗長進,能更好的把握和服務客戶

      第二:銷售技巧

      個人覺得目前自我在房地產銷售領域只是剛剛入門,還不及格。在帶客戶看樓的過程,沒能很好的把握客戶需求,甚至到送客戶走的時候,還不清楚他心里的真正想法,所以,也很難根據客戶的需求來引導購買。房地產銷售由一連貫的環節緊密組成,包括初次接觸客戶第一印象,樓盤介紹,需求挖掘,引導購買,異議處理,促成交易,售后服務等環節。其中我覺得良好的心理溝通是一個銷售人員最重要的素質。而我在語言表達方面經常表現得過于自信,并且喜歡反駁客戶,造成客戶不愉快;提問題過于直接,給人“查戶口”的不好感覺;在客戶表示要再研究或猶豫不決時,未能很好的幫客戶做決定,促成交易。還有很多方面都不足。改善方法是多分析,多總結,并且虛心向有經驗的'老業務人員學習。

      第三:服務意識

      我們的行業是服務行業,服務意識應當是第一位的,可是,很多時候,自我想的卻是:我怎樣才能把房子推銷出去?客戶有過多問題時會不耐煩;付出很多勞動后客戶最終不購買也會生氣。這些都是用功利的心態和意識來工作,而不是以客戶為中心的服務意識。一月份只銷售了3套房子,個人總結,功利心態加上銷售經驗不足是主要原因。之后向一位開工廠的朋友請教,她說以她十幾年的銷售經驗,業務成功與否最重要的不是技巧,重要的是能否為客戶著想,站在對方的角度,進入他的心里,幫他選擇適合他的產品。并且人是活的,產品是死的,客戶會因為認可你的人而買你的產品,反之,認可產品,卻不認可你的人時是不會購買的。所以,怎樣取得客戶的信任是把握客戶需求的關鍵,信任來自于您的真誠和為對方著想。正如《商道》主人公所說的:“我做生意賺取的不是金錢,而是人心,金錢只是附帶的結果!迸笥延终f:如果盡心為客戶著想,幫對方做了選擇以后,他還是不購買,那就是機緣不成熟,不要強求,過去就過去了,這樣貌做人做事才會簡便自在。聽了以后,我很受啟發:我的服務意識也應當從“我想賣給你”變成“讓我來幫您選擇適合您的房子”。

      第四:執行力

      “思想影響行為”,有了正確思想觀念,還要落實到行動上來,才有良好的結果。有句話說:細節決定一切!對于房地產銷售來說,良好的執行力就是關注每一個細節,并且要有快速的行動力!一向以來,我們會開了不少,經理也幫我們分析了很多問題,并且提出了改善方法,可是我的落實情景不夢想。比如跑了盤沒有及時寫跑盤報告,客戶資料沒有及時登到小客戶登記本,禮儀培訓后,服務態度和禮節改善不大,中午困了想休息會扒在電腦區打盹,開完會沒有及時在會議記錄本簽名,上早班換完工衣還在休息區磨磨蹭蹭,沒有及時到前臺,有時會在前臺電腦用即時工具聊天。以上種種都是自我在細節上做得不好的地方,原因在于忙碌工作中忘了對自我的嚴格要求,工作用心程度有所下降,反省后要立刻改正過來。

      第五:旺盛的精力

      一向以來,自我都很注意休息,合理安排好作息時間,堅持晚上11點前睡覺,開盤后有段時間比較緊張,休息時間有點不夠,但基本上還是能夠堅持旺盛的精力,以良好的精神面貌接待客戶。個人體會,房地產銷售是一項體力和腦力都需要付出很大的工作。所以,堅持良好的精神狀態,需要保證充足的睡眠時間,飲食要適當,勿暴飲暴食,少吃油炸、冰凍、燒烤、高糖、高鹽、腌制類等不健康食品。

      第六:個人與團隊

      和同事們相處了5個多月,從最開始的獨行主義到此刻的和諧相處,自我感覺在這個團隊里自我比以前更會和人相處,這要感激兩位經理的提點和教誨!可是毛病也是明顯的,言語過于直接,會讓人不好理解,這方面還要不斷改善。記得劉經理兩次問我:你在團隊里有一個很好的朋友么?仔細想想,目前還沒有。寫這句話心里是感到慚愧的,這說明自我對他人的關心和幫忙還不夠,對團隊的付出也不足。期望自我以后心量更大,主動地承擔一些工作,給別人多一些關心和幫忙。

    上半年工作總結8

    公司領導:

      您好!

      xx經營財年上半年度,本部在各級領導的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項崗位職責訴求暨既定工作目標;厥走@半年來的工作,現小結如下:

      一、貫徹投資公司體制改革和天元置業獨立經營自主管理指導方針下,有序開展天元置業體、機制建設,細化現代房地產經營管理崗位職責,編制體制模型框架,起草修訂部門運營流程;根據組成部門要求,先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩展開。

      二、率部投身房地產調整期間的.改革大潮,明確天元置業作為開發和銷售實體單位,全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協調、保障、服務”的行政職能,廣延房地產綜合市場信息的觸角,為公司決策層制定相關政策,提供同行業參考坐標,配合兄弟部門完善各工作模型演練內容。

      三、展開濮陽市競爭區域內市場調查分析,組織撰寫市場調查報告,如實客觀的反應公司現有電信項目(名門之秀)位于濮陽市房地產企業開發和銷售總體階段的宏觀發展現狀,努力找準公司未來發展的定位;上報各類材料統一行文制式,參數以數據、模型做論腳點;務求形象直觀、簡介明了。

      四、對公司組建進程中,統一各方面來人思想宣導;組織共同學習,凝聚團隊意識,鼓舞士氣斗志;在低成本運營的框架內,最大限度地調動我部每個人的積極性;對尚未明確部門細分職能的工作,不推不讓,以創業者和公司主人翁的形象來開展工作。

      五、最大限度的發揮參謀職能,努力向房地產專業營銷領域學習,以市場調查為論據,調動一線人員參與積極性,組織撰寫3.15營銷報告,現場銷售初見成效;人員到位后,配合營銷部編寫5。1促銷報告,跟蹤活動展開節奏,與各部門負責人步調協作,深入營銷推廣一線,奔赴濮陽五縣一區等銷售前線。

      六、積極參與戶型調整的論證工作,搜集戶型調整信息,為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例,從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演,以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導戶型情報的分類收集、整理、完善工作,務求細節完善、詳實有據。

      七、截止xx經營財年上半年度,電信項目(名門之秀)銷售業績完成情況:實現規模銷售120套,上半年訂金總計247.5萬,累計回款總計584.36萬元。

    上半年工作總結9

      20xx年上半年,在市委、市政府和區委的領導以及市法治政府建設工作領導小組的指導下,區政府法制辦始終堅持以黨的十八大精神為指導,按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《關于加強市縣政府依法行政的決定》、《關于加強法治政府建設的意見》和市政府辦公室《20xx年溫州市法治政府建設工作要點》的要求,增強依法行政意識,完善科學決策機制,強化政府服務職能,切實提高制度建設質量,深化行政執法規范化建設,健全依法行政工作監督制約體系,增強矛盾化解能力,全面推進全區政府法制工作和法治政府建設。

      一、上半年法治政府建設工作回顧

     。ㄒ唬┤种\劃,統籌聯動,打造法治建設新局面

      1統籌部署工作任務。

      一是通過強化法治政府建設工作領導小組在區政府法治工作建設中的統領作用,推動領導小組及其辦公室工作的良性運行,始終堅持把法治政府建設置于政府全局工作的“龍頭”來謀劃推動。根據法治政府建設工作“十二五”規劃的總體部署,結合全區中心工作,印發《20xx年溫州市鹿城區法治政府建設工作要點》,明確了20xx年度我區法治政府建設工作的六大目標十六項任務,逐條逐項分解給法治政府建設工作領導小組成員單位予以落實。并對工作要求進行了調整和完善,健全規范性文件制定公眾參與機制,要求通過網上征求意見、召開討論會、聽證會等形式聽取社會公眾的意見與建議,做好公眾對規范性文件異議處理工作。同時,還要求重大行政決策必須按規定舉行聽證,擴大公眾參與范圍,創新公眾參與方式。

      二是召開全區政府效能建設、法治建設、廉政建設工作會議。針對法治政府建設推出“三張清單”,要求按照“法無禁止即可為”的原則,通過全面“清權”、大幅“減權”、公開“曬權”等措施,建立政府“權力清單”制度和企業投資“負面清單”。

      2健全完善考評機制。健全完善法治政府建設工作考核評估機制,著力在規范、指導、提升部門和街鎮法制工作上下功夫。

      一是抓示范。根據省、市依法行政示范單位創建工作統一部署,我區深入推進依法行政示范單位創建工作,區法制辦根據創建條件和要求,在執法單位主動申報的基礎上,經過審核篩選,確定培育對象并及時報送培育情況。5月份,區國稅局和區衛生局已通過考評驗收,經市法治政府建設領導小組公示命名為市級依法行政示范單位。

      二是抓先進。

      2月份,下發《溫州市鹿城區人民政府關于表彰20xx年度鹿城區法治政府建設工作先進單位和先進個人的通報》(溫鹿政發〔20xx〕6號),授予區公安分局等4個單位“20xx年度鹿城區法治政府建設工作先進單位”稱號,授予區司法局等6個單位“20xx年度鹿城區法治政府建設工作單項先進單位”稱號,授予李自瑞等25人“20xx年度鹿城區法治政府建設工作先進個人”稱號。

      (二)職權清理,深化改革,推動依法行政新態勢。

      1推進權力清單工作。為切實做好部門職權清理推行權力清單制度工作,有效促進行政權力公開、透明、高效運行,真正做到按“單”用權。上半年,我區全面開展職權清理推行權力清單制度工作。在完成前期全區權力清單“一報”梳理工作的基礎上,5月份,區法制辦收到區編委辦整合的權力清單“一報”材料后,抽調本部門具備豐富工作經驗和較高理論實踐水平的法律精干力量,組成權力清單審核工作小組,克服時間緊任務重的困難,對上報的43家部門單位共計8000余項職權進行合法性審查,對每一項權力嚴格按照職權法定、簡政放權、轉變政府職能的要求,在格式、內容、依據等方面做全面規范性審核。期間還多次開展科室內部研究討論活動,堅實踏出依法清權、減權、制權的每一步。截至6月初,已全面完成權力清單“一審”工作。同時,區編委辦與區法制辦聯合召開權力清單“一審”專題研討會,肯定區法制辦在“一審”工作中的成績,并通過認真分析討論,較好地統一了“一審”的標準和口徑,為下一步推進權力清單制度工作理清思路、提供參考。

      2深化政府信息公開工作。鹿城區電子政務工程規劃建設始于20xx年6月,截至今年,我區已建成內容完整、系統功能較為實用、全面的政府信息化工程,電子政務外網基礎網絡平臺建設日趨完善,同時,我區還開辟了工程建設項目、公益事業建設等領域的信息公開專欄,對群眾關注度高的城中村改造、農房集聚建設等工作推進情況予以及時公開,加大政府信息的宣傳力度,取得較好的社會反映和效果。截至6月底,今年全區各級行政機關共主動公開各類信息3547條,累計公開48739條,區公開辦處理依申請公開8件,處理投訴2件。此外,我區積極做好法制信息報送、宣傳工作,按照《溫州市法治政府建設信息工作考評辦法》要求,加大信息報送力度,上半年,被省政府法制辦網站采用信息48篇,市法制辦網站采用信息178篇,刊發《鹿城法治政府建設》5期。

     。ㄈ┮幏秾徍耍∪珱Q策,形成制度建設新規范

      1增強規范性文件計劃管理。堅持以服務大局、服務民生為重點,切實提高制度保障質量。

      一是出臺了《溫州市鹿城區人民政府關于申報20xx年度鹿城區人民政府行政規范性文件制定項目和鹿城區“十二五”行政規范性文件項目庫的通知》,將《鹿城區服務業發展引導資金管理辦法》等7個計劃項目列入20xx年規范性文件制定計劃;同時,對“十二五”行政規范性文件制定項目庫予以調整,將《鹿城區大中型水庫移民后期扶持專項資金項目管理辦法》等56個計劃項目一并列入項目庫,并就各項目庫項目制定完成狀態予以明確,提出了尚未完成項目的時間要求。

      二是做好區政府常務會議議題內容的合法性審核工作。凡提交區政府常務會議審議的議題內容均需在會前提交區法制辦進行合法性審核。上半年,對6次區政府常務會議的30余項議題內容進行法律審核,為區政府重大決策提供法律參謀作用。

      2提高規范性文件制定質量。進一步落實《溫州市鹿城區人民政府關于推行行政規范性文件“三統一”制度的通知》,將“三統一”與規范性文件合法性審查、備案審查等相結合,通過法制機構事前介入,提供審核服務,不斷強化剛性約束,從整體上提高我區行政決策水平和管理能力。其中,對由區政府制定的行政規范性文件,嚴格執行起草論證、報送審核等程序,由區法制辦負責統一登記、統一編號,區政府辦公室負責統一發布,進一步促進了行政規范性文件“三統一”工作。截至6月底,共審核涉法文件65件,其中行政規范性文件45件,其他涉法文件20件,共出具審查意見23件,編發行政規范性文件統一編號18個。3月份,組織開展區政府行政規范性文件清理工作,將20xx年12月31日之前制定的248件行政規范性文件納入本次清理范圍,并對清理責任作了明確規定。根據法律、法規、規章規定,結合各部門清理意見對規范性文件進行審查,并將保留的141件、擬修改的32件以及廢止的75件區政府行政規范性文件目錄予以公布。

      3強化政府合同管理工作。進一步落實《溫州市鹿城區行政機關合同管理實施辦法》,實行“分類管理、分級負責、審核監管負責、領導簽發負責”四級負責制,明確合同承辦單位及相關部門在合同訂立、履行和合同爭議解決及合同簽訂后的檔案管理與工作中的職責,確保政府民商事合同合法有效和安全履行。同時,對涉及重大政府基礎建設項目的合同,充分利用政府法律顧問的專業優勢,提供相應的法律意見,較好地防范了各類法律和經濟風險。上半年,共完成行政機關民商合同備案169件,行政機關民事合同審查26件,出具審核意見17件。

      4加強政府法律顧問制度建設。聘請律師擔任政府法律顧問是促進政府科學、民主、合法決策的重要保證,是推進依法行政的重要手段。上半年,我區通過開展一系列有針對性的活動,進一步加強政府法律顧問制度建設工作。

      一是區法制辦開展了“鹿城區政府法律顧問工作情況(區直單位)問卷調查”活動。下發《關于開展鹿城區政府法律顧問工作情況問卷調查的通知》,了解我區政府部門法律顧問工作開展現狀、服務需求和對律師服務的意見。此次調查收到43個區部門單位的書面反饋意見,其中37個單位聘請了法律顧問并認為法律顧問服務實效良好。同時,各部門單位也積極建言獻策,如區住建局提出該局應聘用熟悉建設工程專業法律法規的律師等,提高了法律顧問服務政府機關的質量和針對性。

      二是區司法局開展了“鹿城區政府法律顧問(律所)問卷調查”活動,收到21家律所的書面反饋意見,征集各顧問律師對政府法律顧問工作的相關意見和建議。

      三是區法制辦聯合區司法局召開了政府法律顧問工作座談會。區發改局、區教育局、松臺街道等12家單位分管負責人參加了會議,同時也邀請了九位資深政府法律顧問參與討論交流。各單位負責人和顧問律師就新形勢下如何進一步改進政府法律顧問工作的機制、體制等問題進行了具體的磋商,并就顧問律師如何更好地參與政府法律工作等問題提出了建議和意見。

     。ㄋ模┖粚嵒A,鞏固提高,推進執法監督新拓展。

      1強化行政執法主體資格管理。6月份,對全區行政執法證件進行了統一清理工作。共涉及單位100個,其中行政機關26個,事業單位74個。權力來源分布上,法定職權單位26個,法律法規授權執法單位6個,受行政機關委托執法單位28個,交辦形式持有執法證件的單位40個。持證人員性質上,法定職權持證人員為540個,法定授權持證人員45個,受委托執法持證人員281個,交辦執法持證人員125個。在清理過程中,注銷無效過期執法證件33個,其中法定職權證件14個,授權證件5個,受委托證件5個,其他過期證件9個(系過期老證,職權來源不明)。本次統計涉及總人數998個。

      2開展行政許可和行政處罰統計工作。為系統掌握我區的行政許可和行政處罰工作情況,有針對性地指導和改進行政許可和行政處罰工作,加強對行政執法的監督,6月份,下發《關于做好20xx年上半年行政許可、行政處罰案件統計工作的通知》,全區28個部門單位,承辦行政處罰案件139254件,辦結案件137829件,其中采取警告措施的128件,采取罰款措施的139010件(罰沒款總額33981376。3元),采取沒收違法所得措施的為31件,采取沒收非法財物措施的136件,采取責令停產停業措施的12件,采取暫扣許可證或者執照措施的12件,采取吊銷許可證或者執照措施的1件,采取行政拘留措施的2771人,其中,啟動聽證程序的377件。全區申請行政許可15075件,受理14211件,準予許可14046件。

      3深化行政處罰結果公開工作。上半年,為進一步規范行政處罰行為,提高執法工作的透明度,我區各執法部門按照《鹿城區行政處罰結果公開工作實施方案》要求,加大行政處罰結果公開力度,對涉及公共環境、人民群眾關注度高以及其他社會敏感性強等的處罰結果在部門網站上予以公開,截至6月份,全區8家執法單位在網上公開行政處罰結果1203件,區公安分局128件,區發改局4件,工商鹿城分局16件,區環保局24件,地稅鹿城分局53件,區城管與執法局921件,區國稅局45件,區食品藥品監管局12件。

      (五)發揮優勢,綜合施策,營造社會和諧新氛圍。

      1提升行政復議工作水平。維護社會穩定,預防化解行政爭議是推進依法行政,建設法治政府的重要任務。年初以來,我區積極發揮行政復議在化解行政爭議中的'積極作用,將行政復議提升工作作為今年區政府辦公室“十大項目”的之一,全面提高我區行政復議工作水平和規范化程度。

      一是采取積極有效的措施,多渠道、多方式、多層次地宣傳行政復議工作,提升行政復議工作的影響力和公信力。通過專門設立復議投訴接待室暢通復議渠道、加強群眾聯系,同時,積極參加鹿城區法律先鋒志愿者服務隊,為市民提供行政復議等法律咨詢服務。

      二是提高復議案件聽證率,努力使聽證率達到10%以上。截至6月份,全區申請行政復議案件25件,受理復議案件25件,受案率100%,審結26件(含上期結轉4件),其中維持行政復議申請24件,撤銷2件,糾正率為7。6%。聽證案件3件,聽證率達到12%。

      三是對疑難復雜案件,除書面審理以外,盡可能采用實地調查的方法,查清事實。近年來,行政復議案件逐年增多,呈現出類型多樣化、矛盾復雜化的特點,區法制辦在案件審理過程中,變以書面審查為主的傳統審理模式為書面審查、實地調查相結合的行政復議審理模式,妥善處理了一批疑難案件,實現了法律效果和社會效果的統一。

      2嚴管行政首長出庭應訴。區政府通過建立健全復議與司法的良性互動機制,加強行政復議和行政審判工作之間的溝通與聯動,對應由行政首長出庭應訴的案件,及時與區法院進行溝通協調,做到互通信息、密切配合,有效形成合力,不斷加大對行政首長出庭應訴的督促力度。上半年,我區共收應訴案件11起,均做到積極出庭應訴,首起應訴案件由區政府領導親自出庭,其中撤回起訴6件,確認違法4件,黃某等5人訴區政府不服房屋征收決定的行政訴訟尚在審理中。

      3深入推進行政調解工作。去年底,為加強對全區行政調解工作的領導,充分發揮行政調解在化解矛盾、解決行政爭議中的作用,我區成立行政調解工作領導小組。并下發《關于認真做好行政調解依據公告信息統計報告工作的通知》,要求各部門繼續開展行政調解依據梳理和公告工作,并加強行政調解信息統計分析報告工作。目前,我區有行政調解職能的單位18家,法定行政調解項目57項。截至6月底,我區調解案件總數為4419件,其中調解成功2638件,調解成功率達82。3%。其中,工商局2457件,發改局25件,教育局6件,人力社保局1119件,科技局7件,旅游局24件。

      4全面加強鹿城金融仲裁服務工作。區金融仲裁院自20xx年3月份入駐溫州民間借貸服務中心后,全面加強對仲裁工作的引導和管理。

      一是依托借貸中心的平臺,規范中心出具的借款合同,將仲裁條款列入合同雙方當事人選擇范圍,為合同爭議糾紛提供“經濟、便捷、快速”仲裁法律服務。

      二是突出重點,拓展案源。以服務社會為出發點,努力拓展仲裁服務范圍,進一步明確具體仲裁法律服務內容,制作仲裁手冊等宣傳資料并向社會公眾進行廣泛宣傳。截至6月份,已受理仲裁案件13起,辦結仲裁案件2起。

      三是優化仲裁員隊伍,積極儲備仲裁員隊伍,努力提升仲裁員隊伍的整體專業結構和綜合素質,切實提高仲裁工作質量。

     。┤娼y籌兼顧,務實推進基礎工作。

      1強化法制機構及其隊伍建設。為加強我區法制隊伍建設,進一步推進依法行政工作,4月份,下發《溫州市鹿城區人民政府法制辦公室關于建立政府法制工作聯絡員制度的通知》(溫鹿府法發〔20xx〕2號),在各街道辦事處、藤橋鎮人民政府、區各有關單位建立法制工作聯絡員制度。目前47個部門法制聯絡員已確認到位,職責包括:落實本單位規范性文件“三統一”制度,報送本單位承辦及簽訂合同的報送審查、登記備案、定期清理及合同目錄、履行情況、爭議處理情況,負責本單位的行政執法投訴案件、行政復議、行政應訴案件的溝通聯系、材料移送等工作,充分發揮法制工作聯絡員的參謀、助手和法律顧問作用。同時,要求各部門單位在工作中要充分聽取法制工作聯絡員的意見和建議,與法律有關的事宜應先由法制工作聯絡員審查把關,確保嚴格執法,依法行政。

      2推進依法行政白皮書工作。我區高度重視依法行政工作,把握機遇,開拓創新,把加強依法行政的各項要求落實到政府工作的各個方面、各個環節。此次《鹿城區法治政府建設狀況報告(20xx)》(依法行政白皮書)歷經選題、調研、形成初稿、區法制辦內部研討修改,其后下發《關于征求鹿城區法治政府建設狀況報告(20xx)(征求意見稿)意見的通知》,匯總、整理各部門、街鎮書面反饋意見,進一步修改,日臻完善。白皮書集中反映了區政府和各部門在加快轉變政府職能轉變、提高制度建設質量、落實公正文明執法、強化權力制約監督機制、增強預防化解矛盾糾紛能力、提升政府法治能力等六個方面的工作狀況,介紹了我區建設法治政府的“成績單”。同時,也提出了進一步健全工作機制、加大法治政府建設推進力度、繼續深化制度建設、健全制度體系、化解矛盾爭議、構建和諧社會等長期艱巨的任務,不斷加強自身建設,提高服務水平,進一步提升政府公信力,為全區經濟發展和社會和諧穩定提供強有力的法治保障

      3探索行政調解和仲裁專題調研工作。為進一步推進法治政府建設,探索行政調解和仲裁工作在依法行政以及服務中心工作中的價值,區法制辦專題開展《大調解體制下完善行政調解制度的思考研究》、《關于仲裁審理民間借貸協議糾紛案件中若干法律問題的思考與建議》兩項調研工作,前期通過課題論證、調查、理論學習,形成調研方案并逐步開始實施,包括走訪溫州仲裁委員會等相關單位,了解法院金融審判案件收案情況,并召集區公安分局、工商鹿城分局、區旅游局、區人力社保局、區衛生局五家單位,召開行政調解工作調研座談會,調研上述單位的行政調解工作開展情況。同時,結合前期工作,確定1—2個試點單位,逐步推進行政調解工作及仲裁工作試點。通過進行試點分析,為推進專題調研報告的下一步工作打好基礎。

      二、下步打算

      回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,但離法治政府建設工作目標還有很大的差距,工作中還存在一些問題和不足,主要表現在:

      一是依法行政工作開展不平衡;

      二是重大行政決策的民主性仍然不強;

      三是行政執法監督有待進一步加強;

      四是依法行政的能力水平有待進一步提高;

      五是法治政府建設工作的載體、方法、手段有待于進一步完善、創新。下半年,我區將按照國務院和省、市的要求,緊緊圍繞建設法治政府的目標,一步一個腳印地把依法行政推向深入。

      (一)繼續做好法治政府建設的牽頭工作。

      重點抓好以下工作:

      一是以考核、評先為抓手,督促部門、鎮做好法治政府建設考核評估工作,同時,落實法治政府建設領導小組上半年度工作任務,全面完成今年法治政府建設工作各項要求。

      二是繼續發揮專業優勢,推進權力清單工作。對全區各單位權力清單“二報”材料進行合法性審查,并在“二審”基礎上,繼續對全區各單位權力清單“三報”材料進行合法性審查,并參與部門清單審核稿匯總、審定、公布等相關工作。

      (二)繼續做好行政規范性文件管理和政府合同管理工作。

      重點抓好以下工作:

      一是注重計劃內規范性文件管理,確保在規定時間內完成列入制定計劃的項目。

      二是嚴格按照《關于推定行政規范性文件“三統一”制度的通知》要求,做好區政府及其部門規范性文件統一登記、統一編號、統一發布和清理工作。

      三是按照《鹿城區行政機關合同管理實施辦法》要求,規范區政府及其下屬機構簽訂的民商事合同報審、報備及檔案管理等工作。

      四是完成20xx年度行政規范性文件、行政機關合同、具體行政行為、其他涉法文件等四類文件的審查意見書匯編工作。

     。ㄈ├^續做好行政執法監督的各項工作。

      重點抓好以下工作:

      一是對行政執法單位的行政許可、行政處罰、行政強制案卷進行評查,通過對案卷評查結果予以通報并納入本年度法治政府建設考核,提高各單位的辦案質量和執法水平。

      二是全面落實《鹿城區行政處罰結果公開工作實施方案》,進一步深化行政處罰結果網上公開工作。

      三是進一步暢通行政執法投訴渠道,加大對案件的查辦,確保投訴案件反映的問題及時得到解決。

      四是繼續做好政府行為合法性論證會議制度和區政府法律顧問管理工作,推動政府民主、依法決策。

     。ㄋ模├^續做好化解矛盾爭議,構建和諧社會工作。

      重點抓好以下工作:

      一是繼續加大行政首長出庭應訴制度的考核力度,落實府院聯動三項考核,進一步化解行政爭議。

      二是創新復議工作思路,更加注重運用調解、和解手段化解行政爭議,力促案結事了。

      三是大力加強行政調解工作,建立健全行政調解指導中心相關工作機制和制度,繼續推動該項工作有序開展。

      四是繼續做好鹿城金融仲裁院建設工作,構建系統性的金融仲裁平臺,優化金融仲裁程序。積極聯系部分民商事合同較多的行政機關主要負責人或法制工作人員,向其介紹仲裁制度的優勢,爭取規范其仲裁條款。

     。ㄎ澹├^續抓好各項重點工作。

      重點抓好以下工作:

      一是完成《鹿城區法治政府建設狀況報告(20xx)》并正式公布。

      二是加強對全區法制聯絡員的業務指導,加強溝通聯系,加強業務培訓,不斷提高法制聯絡員業務水平和工作能力,充分發揮法制工作聯絡員的參謀、助手和法律顧問作用。

      三是完成行政調解和仲裁專題調研報告,為全區依法行政以及法治政府建設提供理論與實踐參考。

    上半年工作總結10

      20xx年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。

      面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微"的工作思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

      一、主要經濟指標完成情況:

      1、實現利潤:目標數為00xxx萬元,上半年完成00xxx萬元,占年計劃00xxx;比去年同期增長00xxx。

      2、銷售收入:目標數為000xxx萬元,上半年完成000xxx萬元,占年計劃000xxx;比去年同期增長000xxx。

      3、工業總產值:目標數為000xxx萬元,上半年完成000xxx萬元,占年計劃的00xxx。

      4、存貨周轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天。

      5、應收帳款周轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天。

      6、產銷率:目標數為0xxx,上半年實績0xxx。

      二、上半年工作的總體評價:

     。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

      由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

      我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

      上半年,我們企業跟蹤的xxx個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的增長點。

     。ǘ┬庐a品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

      根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的'前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。

      并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

      今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率100。

     。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@,管理工作得到加強。

      今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了00項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

      三、存在的問題及下半年工作重點:

      總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施為:

      1、市場開發工作:

      分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。

      第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷工作,結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機,以及社區醫療服務中心構建工作的啟動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

      第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

      第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,盡快扭轉銷售下滑局面。

      第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

      2、降本增效工作:

      按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。

      第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。

      第二:持續開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現。

      第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

      3、技術進步:

      第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其盡快投放市場。

      第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔xxx個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

      下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。

    上半年工作總結11

      今年上半年,xx村在上級黨委、政府的正確領導下,圍繞全年工作目標展開工作,真抓實干、工作務實,村兩委一班人統一思想,團結奮進,全面完成了上半年工作目標任務,為全面完成全年工作目標任務奠定了基礎。

      一、全面展開年度經濟發展及經濟管理工作

      一年之際在于春。新春伊始,圍繞全年經濟發展和管理目標及時召開專題會議,研究安排經濟工作,取得明顯成效。一是及時召開了外墻保溫工程工作會議,3月17日正式啟動開工,隨著氣候上升和雨季的到來,真正讓咱們的村民享受到了保溫工程帶來的好處和美觀。截止6月份,投資2400萬元、保溫面積190000㎡的外墻保溫工程全部竣工。二是預制廠地段招商引資合作建設工作已與xx多次商談合作建設事宜。三是xx11畝地開發建設工作已與三、四家單位對接。四是花好園工程全部竣工,村新增商業房3200㎡。五是xxxx沿街房已完成交房事宜,新增沿街房商業房1600㎡。六是衛生室北側3000㎡小廣場綠化硬化已全面竣工。七是西地房地產公司投資近20萬元,文化廣場西側土堆已全部清運,廣場西側植樹20余品種、1800余株。3月30日西地房地產公司施工隊進駐廣場施工現場進行綠化、硬化,擴建村文化廣場。新增綠地13000㎡,新增廣場4000㎡。5月底一個嶄新宏偉的文化廣場已建成。投資20余萬元、新增體育健身器材50余件,使村文化廣場集健身、娛樂、休閑、觀賞、停車為一體。成為村民們的文化生活的一個基地,也是xx村外在形象的一大景觀。八是xxxx9.227畝土地置換2600平方一二層沿街房,并在20xx年4月18日簽訂了合作意向書和

      100萬元現金建設南大門和獅子款。九是為完善小區治安交通環境,將原小區的三個門衛調整為南北兩個門崗,按裝了南北兩個智能門,于1月20日開始辦理機動車進出卡,智能門于2月10日正式使用一車一卡一桿運行,24小時值班。近期進行智能門卡升級服務,整體效果良好,杜絕了xx車輛在我小區亂停車的現象,提升了村治安和交通秩序。門衛盡職盡責,確保村民生活區社會治安穩定、人們和諧相處、村民祥和幸福。

      二、把各項為村民服務工作落實到實處

      村兩委的工作宗旨是為全體村民服務,把各項為村民服務工作落實到實處是一切工作的重心。

      1、村物業公司是為村民服務的一個窗口,維修組24小時有人值班,隨時為村民服務,服務大廳工作人員及時接待來訪群眾。改善服務功能并在辦公樓外安裝了LED顯示屏,下個通知、發個福利、領導來視察都可以打上字幕等,提升了整個辦公樓的.形象。

      2、今年上半年實行新的小區保潔制度后,把原來25人的保潔隊伍改制成12個人的專職樓層保潔員隊伍,實行8小時工作制,對單元內及樓前樓后進行保潔清理,組織了4位保潔員對小區綠化帶及公共場所的白色垃圾進行全天撿拾,保證了小區環境衛生和整體形象。

      3、3月27日—29日完成了年度新型養老保險參保戶的收費工作,全年加入新型農村養老保險人員931人,本年度新入養老保險的30人,城鎮保險人數6人,全年領取養老保險的老人450人。村集體出資為村民辦理了新型農村醫療保險。全村加入城鎮居民醫療保險的2300余人,本年度新入20人。使村民醫療有了雙重保險,基本解決了村民們看病貴、看病難的問題。今年上半年免費為全村50歲以上老年人進行查體。

      4、“三八”婦女節,為全村18歲以上婦女發放衛生用品,使廣大婦女感覺到社會溫暖,過了一個有意義的婦女節。

      5、經濟管理辦公室加強對租賃單位的管理,及時、足額收取租金,保證村民福利及養老金的按時發放。第一季度、第二季度發放養老金及福利品等600多萬元,每人新增糧食補貼由600元上漲到800元。

      6、春節期間開展了豐富多彩的文化活動,正月十三至十六組織村民在文化廣場演出4天文藝節目。村民的物質水平提高了、文化生活、精神生活也得到了很大的提高和豐富。

      7、加強對幼兒園管理工作,3月份與鎮衛生院對接,對幼兒園進行春季手、足、口疾病的預防工作,為60多名幼兒園兒童學前資助。

      總結20xx年上半年工作取得了明顯的效果,為全面完成全年工作任務開了一個好頭。突出了4個亮點:①外墻保溫工程全面竣工。②新增建文化廣場4000㎡、綠地13000㎡。③新增商業房4800㎡、新增集體收入240余萬元。④村民福利不斷增加。上半年工作成績是全村黨員、村民共同努力的成果。今年上半年工作為完成全年目標任務奠定了基礎,我相信在上級黨委政府正確的領導下、在全村黨員、村民的大力支持下,xx村20xx年會取得更大更好的成績。

    上半年工作總結12

      20xx年上半年,我能夠按照公司的要求,嚴格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學習,本人在工作中不斷創新、尋求突破,工作有了較大的提高,現將半年來的工作情況總結如下:

      實行八對八全天營業,做好鈔幣兌換工作。由于我公司xx黃金地段,人流量大,到我社兌換鈔幣的客戶絡繹不絕。出納人員不辭勞苦,不論是零換整、整換零、兌換殘損幣,都和存款客戶一樣對待。止xx月底,回籠各種票面破幣xx元,完成全年回籠任務的xx%。推行上門服務。內勤代班負責人堅持每天上門服務,同時加強對xx公司、超市、規模較大的個體工商戶進行重點服務。止xx月底,僅xx公司一家就上門收款xx余次,攬儲xx元。同時,利用這一客戶關系,將xx技術員工資發權從xx手中奪過來。止xx月底,發工資xx筆,攬儲xx元。

      20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務。xx月份根據公司安排著手成本會計交接工作。首先為接手人詳細介紹工作內容和崗位職責,其次為接手人進行會計電算化軟件方面的培訓和指導,在為期兩個月的時間內完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續穩定的開展做好了基礎。

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的'鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,總結不足求上進,為此,我將認真總結,實實在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,并在以后的工作中不斷改進,以下為下半年我決心做好的幾個方面:

      為做好職工的思想政治工作,xx成員及xx管理人員經常深入生產一線,了解職工思想狀況,及時理順職工情緒,對職工中出現的突出矛盾,及時召開思想政治研討會議分析解決。我們及時召開老職工座談會,給他們送去組織溫暖,確保了隊伍的穩定。同時,籌集資金,改善職工食堂環境和服務,及時慰問困難、患病職工;組織職工外出參觀學習,改善職工福利。為職工辦實事,辦好事,體現人性化管理。

      xx對我來說是一個全新的工作領域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經理室直接領導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著落。

    上半年工作總結13

      過去的半年里,在車間領導的正確領導下,順利通過了ISO9000審核組的審核,并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產任務。我們雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但是也還存在較多的問題,主要有以下四個方面的不足

      一、生產現場管理方面

      各崗位的生產現場管理較為混亂,主要是生產過程的各種輔助用品及工具擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環境衛生、設備衛生。我個人認為解決的途徑是加強現場管理,強化處罰措施,具體安排專人進行監督檢查。

      二、人員管理方面

      由于車間大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質較低、工作態度自由散漫,加之生產管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強,遲到、早退、消極怠工現象屢屢出現,缺乏質量觀念和成本觀念,不能很好地愛護公司財物,節約各項能源。在這方面我們正在著手進行整頓、教育、并制定詳細的規章制度和各方面培訓計劃,對操作工的出勤率、計劃達成率、人員流失率、生產效率,協同質量部對生產過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數據統計分析,對出現問題的職工進行有針對性的'培訓教育,繼而進行系列的檢查督促,建立健全相應的規章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質,以適應企業今后發展的要求。

      三、輔助用品、物料消耗及生產成本的控制方面

      由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,出現了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現象。鑒于目前存在的浪費現象,應該首先從培養操作工的責任心,對生產班組領用的輔助,安排專人協同現場管理和倉儲員,遵循相關實施辦法并加大執行力度,統計分析材料的利用率和其他輔料的領用數據,根據實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節約能源、降低成本的思想教育,使整個生產流程環環相扣,避免出現管理上的真空,逐漸讓員工養成良好的節約習慣,這樣車間提倡的節約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號,才不會成為一句空話。

      四、安全生產方面

      安全生產可以說是每個生產企業中最重要的一個方面之一,安全是效益。但我覺得我們在這一點上做得還遠遠不夠,特別是一些相關安全知識一部分員工還沒有完全理解,思想上對一些事故隱患不夠重視,安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然得到了一定程度的提高,但還很多不足之處。

      1、首先在思想上不堅定,對一些問題的處理原則性堅持不夠,高度不高,管理上不夠大膽到位,使一些問題得不到徹底有效解決:安全防護不到位,不按照正確的規定動作、科學的流程、安全技術操作規程等進行操作,以及各道工序完成后不進行檢查和復驗等,為安全生產留下了隱患。

      2、在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細致,監督檢查還很不到位,沒能及時發現和糾正員工存在的習慣性違章和經驗主義錯誤。違章發生后沒造成安全事故的,我們個別安全員顧予面子問題沒有按照規章制度進行處理。

      3、安全培訓教育工作做的還很不夠,不夠細致,缺乏針對性,有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經驗主義錯誤大量存在,員工三違現象仍比較普遍,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

      明年工作計劃:除了完善上半年存在的問題外我們還要使現場管理向縱深發展,克服現場管理深入不夠,加強生產現場管理,解決生產實際問題。加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵控制點的監督管理。與裝配車間、物流部等部門加強溝通協作,完善生產指令,物資計劃等。根據我公司的產、銷、存情況,認真搞好安全生產工作。將在“標準化、規范化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索,努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。

    上半年工作總結14

      x月x日,公司在xx坪召開上半年營銷工作總結及下半年營銷工作計劃會議。會議由營銷總監xx主持,營銷中心、xx辦事處及各分公司領導進行了工作匯報和經驗交流?偨涋k、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年營銷工作面臨的新問題,進一步統一了思想,明確了方向,為決戰下半年營銷工作做好了充分的準備。

      此次會議的重點是通過回顧上半年的工作來發現問題,并制定下半年營銷計劃。會上,xx總監回顧肯定了上半年營銷工作取得的成績。上半年,公司完成業績x萬,合作項目x多萬,跟去年同期相比實現了較大的增長。他還從團隊建設、營銷目標、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導意見,希望大家加強責任感,進而產生榮譽感,對公司要建立感情,對未來要樹立信心。

      營銷中心總經理xx結合公司營銷主要數據,對上半年工作做了綜合分析,并介紹了營銷中心的管理經驗和目前的人員配備、機構設置情況。下半年營銷中心將成立售后部門,葉總強調:營銷工作,服務才是最重要的,因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發揚團隊精神,整合系統,為營銷工作創造一個良好的環境和優越條件。

      機電分公司xx總經理在發言中說,上半年x多萬的良好業績,為完成今年目標打下了堅實基礎。作為一家沒有任何官方背景的民營企業,能取得現在的成就,我們憑借的是真正的實力和過硬的技術。目前機電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面,機電分公司將加強營銷隊伍的建設,提高業務員水平,打消客戶顧慮,力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快,公司將在未來占據更大的市場。 暫時接管電物分公司總經理的xx先生也就目前代管的變電站項目作了介紹,針對現階段存在的問題發表了意見,并提出了電物營銷工作中應及時解決的難題。x總也發表了個人意見,認為電物分公司當務之急是加大隊伍建設的力度。

      調試中心xx總經理在介紹上半年業績時稱,調試中心的`業務可以說是點多面廣,在僅有4名商務代表的情況下,今年上半年自營項目17個,完成業績x多萬。目前中心專業人員儲備較高,計劃提拔高素質人才分擔管理工作,從而抽出更多精力開展營銷。他還就現今制度中的不合理的地方提出個人意見,希望公司針對調試業務單項毛利相對較高的特

      點,通過提高業務提成的方式激勵商務代表,刺激銷售。營銷總監x總指出,調試中心在營銷過程中,重點應突出我們的品牌策略。

      會議結束前,x總再次作了總結講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示,希望大家面對復雜多變的市場,勇于挑戰,自我加壓,轉變思路,進一步擴大銷售隊伍。下半年,公司將以業務推介會為抓手,重點突出“科技含量高,節能概念強”的理念,增強公司在重點區域市場的影響力,全面提升公司業務的銷售。

    上半年工作總結15

      半年來,根據局國土資源管理目標責任有關規劃管理工作和縣人民政府級及局領導的具體安排要求,結合年初工作計劃和工作實際,規劃股全體職工認真履行自己的職責,堅守崗位,努力開展工作,確保了全縣耕地總量不少于98667.01公頃,基本農田面積穩定在85630公頃以上,現將工作開展及完成情況總結如下:

      一、上半年工作總結

      (一)土地規劃工作情況

      1.土地利用總體規劃數字建庫與二調對接

      3月16日全省土地利用總體規劃數字建庫與二次調整對接工作會議召開以來,縣國土資源局收集了各鄉鎮、縣直各單位的相關資料,尤其是與縣產業集聚區進行了充分對接,6月13日省廳又召開了土地利用總體規劃數字建庫與二次調整對接工作促進會。銜接后20xx年各項建設用地規模27614.97公頃(其中城鎮工礦規模5339.91公頃、農村居民點用地規模19059.83公頃、交通水利及其它用地規模3215.23公頃),確定虞城縣中心城區允許建設區規模2410公頃,擴展區規模300公頃,縣產業集聚區起步區248公頃,發展區620公頃,控制區730公頃。

      2.建設項目用地規劃預審積極為省重點項目科迪乳業項目、500千伏輸變電擴建工程項目、瀾灣舊城改造工程項目等5個項目用地進行了規劃預審,保障了項目及時報批。

      3.積極與省廳協調對接,擴大了縣產業集聚區規模。原縣產業集聚區規模10.48平方公里,擴大到15.98平方公里,擴大了5.5平方公里。

     。ǘ┩恋鼐C合整治工作

      1.積極組織申報了利民鎮三里井中心社區、店集鄉店集中心社區等六個土地綜合整治試點項目省財政補助資金的報件。

      2.組織了營廓鎮肖莊中心社區等四個試點項目的申報材料,6月13日下午邀請市局對營廓鎮肖莊中心社區試點規劃進行了現場踏勘及調研。

      (三)雙保工作

      1.為認真做好我縣20xx年保發展保紅線工作,根據《商丘市保發展保紅線工程20xx年行動工作方案》(商國土資20xx115號),結合我縣實際和全年重點工作,制定雙保工作方案,并成立了以黨組副書記、局長張敬華為組長的“節約集約保發展,嚴格規范保紅線”工程領導小組,積極開展了雙保工作。

      2.掛鉤審批及在線備案

      目前虞城縣20xx年度城鄉建設用地增減掛鉤項目已被省廳批復7個批次,建新區規模219.3075公頃(折合3289.61畝),并按照省廳要求進行了城鄉建設用地增減掛鉤在線備案。

     。ㄋ模┩恋卣喂ぷ

      1.與杭州華東公司協作,目前完成了虞城縣土地整治規劃初稿。

      2.20xx年4月份組織了相關股室隊等有關人員對賈寨鎮等九十八個整理復墾項目進行了現場踏勘,新增耕地面積249.8497公頃(3747.75畝),此次驗收,切合實際,圖表一致,權屬明確,面積準確。

     。ㄎ澹﹨f助股室、隊、所等,完成了規劃認定及上報審批工作。

     。┩瓿闪司纸晦k的.其他各項工作任務

      二、下半年工作計劃

      規劃股全體人員,愿繼續在局黨組的領導下,做好20xx年度下半年的工作。

     。ㄒ唬┮巹澒ぷ

      1、重點項目的規劃預審。加強建設用地項目規劃預審。

      2、認真對各類用地是否符合規劃嚴格規程,必須親到現場。

      (二)規劃工作

      1、抓緊報批四個村土地綜合整治工作,成熟一個,報批一個。

      2、根據各鄉鎮申請,組織相關材料上報8-10村土地綜合整治審批。

      3、督促已批復的11個村建新拆舊工作。對完成拆舊的試點制定出相應方案。

     。ㄈ╇p保工作

      1、協調省廳批復9.10.17年批次掛鉤,完成在線備案。

      2、組織20xx年掛鉤報件,目標3000畝,確保縣城區及產業待聚區用地需求。

      3、檢查20xx年及20xx年掛鉤建新實話情況,對建新區達不到要求的,抓緊督促。

     。ㄋ模┩恋鼐C合整治工作

      1、完成土地整治規劃,并上報市局審批。

      2、拆舊區整治項目,申請市局驗收,省廳備案。

     。ㄎ澹┩瓿删纸晦k的其他工作任務

      三、建設

      (一)分工明確,職責到人。人人有事做,人人負起責。

     。ǘ┙∪珯C制,完善制度。

     。ㄈ┘訌姍n案管理,各種資料整理成冊,并編碼歸檔。

      (四)對所申報的項目,必須經過嚴格篩選。結合實際,充分調研,認真認證,核查資料。

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