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    個人的年終工作總結

    時間:2023-07-19 07:34:23 個人總結 我要投稿

    [精]有關個人的年終工作總結

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如我們來制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編幫大家整理的有關個人的年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    [精]有關個人的年終工作總結

      有關個人的年終工作總結 篇1

      在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為銷售人員工作取得了一定的成績,基本上完成了公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏,雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關系,特對階段性的銷售人員工作進行總結。

      剛到xxx時,對xxx方面的知識不是很精通,對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,很快了解到公司的性質及其房——市場。作為銷售部中的一員,該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的`基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。

      此外,還要廣泛了解整個市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,力爭盡快成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。

      針對今年一年的銷售工作,從四個方面進行總結:

      一、xx公司xx項目的成員組成:

      營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有激情和一定的親和力,但在經驗上存在不足,尤其在處理突發事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。

      由于對甲方在企業品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導致營銷部的資源配置未能充分到位,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

      二、營銷部的工作協調和責權明確由于協調不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮現象,這一方面作為xx公司的領導,我有很大的責任。

      協調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在知道了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

      但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有一定的權限,只履行銷售程序,問題無論大小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

      三、關于會議會議是一項很重要的工作環節和內容,但是無論我們公司內部的會議還是與開發公司的會議效果都不是很理想,這與我們公司在會議內容和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關系的。現在我們想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外可以不在會上提議的問題,我們會積極與開發公司在下面溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

      四、營銷部的管理前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠大家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規定制度來進行管理,這潛伏了很大的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多交流,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發生。

      以上只是粗略的工作總結,由于時間倉促會有很多不是之處,希望貴公司能給于指正,我們會予以極大的重視,并會及時解決,最后祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

      有關個人的年終工作總結 篇2

      在這個學期里,我一直充滿熱情地投入到教學中,認真學習各種新的教育理論,吸收不同領域的知識,從而形成更為全面的知識結構。我嚴格要求學生,尊重他們的個性,發揚教學民主,致力于讓學生們真正有所收獲,并不斷提高他們的學習水平,同時也提高了自己的教學技能和思想素質。為了更好地邁向未來,在這里我想分享一下本學期我得到的教育經驗和教訓。

      一、政治思想方面:

      本學期我認真學習了新的教育理論,并及時更新了我的教育思想。我積極參加了新課改和校本培訓,并進行了大量的政治筆記和理論筆記。了解到新課改體現了學生是主體,而教師則是指導者和引導者。因此,為了適應教育的發展,我們必須具備先進的教育思想。因此,我不僅注重集體的政治理論學習,也注重從書本中汲取營養,認真學習并體會新形勢下如何成為一位好教師。

      二、教育教學方面:

      要提高教學質量,關鍵在于精心備課和上好課。為了能夠上好每一節課,我在以下方面做了工作:

      1、課前準備:我認真備課,確保每一節課都充分準備。

      2、深入研究教材:了解教材中所包含的基本思想和概念,每句話、每個字都弄清楚,熟知教材的結構、重難點和知識的邏輯,確保我能夠自如地運用所學的知識,并知道如何補充資料和如何進行教學。

      3、了解學生現有知識和技能水平,以及他們的興趣、需求、學習方法和習慣,設法預防可能出現的難點和問題。

      4、考慮教學方法:解決如何將已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材和安排每節課的活動。

      5、課堂教學實施:課堂教學組織得當,注意全體學生的表現,有效地反饋信息和調動學生有意識的注意力,創造愉悅的課堂氛圍,掌握簡潔明了的教學語言并避免重復,關注引導學生興趣和明確的提問,培養學生數學學習的熱情,課堂上重視教與練相結合和講授有針對性的家庭作業來減少學生負擔。

      在這個學期里,我的教育經驗和教訓發展迅速。希望這些信息對其他教育者也能夠有所啟發。

      6、為了提高教學質量,我需要做好課后輔導工作。我的學生都屬于低年級,他們熱愛活動,喜歡玩耍,自控能力較差,注意力也不易集中。這導致許多學生都不能按時完成作業,也無法養成良好的學習習慣。為了應對這種情況,我必須一方面重視學生的學習習慣,同時把這種態度融入到我的教學指導中,并且對學生的學習進行及時的輔導和幫助,特別是對于那些學習較為困難的學生。在對待這些學生時,我會先從友善的角度開始,例如握住他們的手、摸一摸他們的頭、或幫助整理他們的衣服。我發現,贊美能夠起到非常重要的作用,因為所有的人都渴望得到別人的理解和尊重。因此,當我和差生交談時,我會對他們的處境和想法表示深刻的理解和尊重。在批評學生之前,我會先談論自己工作方面的不足之處。

      7、我積極參與聽課和評課活動,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,以提高自己的'教學水平。

      8、我熱愛學生,并平等地對待每位學生。我會讓每個學生都感受到我的關心,因為良好的師生關系可以促進學生的學習。

      三、出勤方面:

      我非常熱愛我的工作,從不讓個人的私事耽誤工作時間。我會充分利用有效的工作時間,完成自己分內的工作。

      在兩年的工作中,我取得了不少成績:我有兩篇論文獲得省級二等獎、一篇獲得鎮江市三等獎、一篇獲得句容市三等獎。我曾為句容市的新教師培訓班作過“不懈的追求”師德演講等等。盡管我取得了這些成績,但我深知自己還有很多需要改進和提高的地方。我會更加努力地要求自己,在教育教學工作中發揚自己的優點、改正缺點,不斷開拓進取,為美好的明天獻出自己的力量。

      有關個人的年終工作總結 篇3

      今年以來,縣局財務工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發展觀為主題,以開展“核心業務強化年”活動為抓手,深入貫徹落實全省國稅財務工作會議精神,堅持依法理財,強化科學管理,夯實財務基礎,嚴格監督檢查,全面推進財務管理科學化、精細化、專業化、信息化,充分發揮財務服務和保障作用,促進全縣國稅事業持續健康發展。

      一、進一步加大預算管理力度,不斷完善財務保障機制

      預算管理是財務管理的核心,財務工作本著“面向基層保運轉、面向征管保重點”的原則,進一步加大部門預算管理,不斷完善財務保障。

      一是多途徑開展財源建設。在國稅系統目前的雙軌制經費體制下,我們繼續堅持依靠中財撥款和積極爭取地方經費補助,進一步提升經費保障能力。一方面,加強測算分析,提高經費項目測算數據的準確性,大力爭取中財增量經費。3月中旬,我們按照總局相關精神積極組織了在編人員醫保測算,申報中財資金額度57萬元;5月份,以辦公用房維修、自然災害損失、重大疾病等項目向上申報中財資金額度76萬元;目前,累計向上級爭取各種資金104.95萬元。此外,根據津補貼規范工作的要求,加快推進在崗人員津補貼改革步伐,6月份進行了津補貼數據的再次核實錄入,并進行了單位信息和人員信息在專用軟件上的初始確認工作,在崗人員津補貼已全面上線。另一方面,加強與縣財政預算及國庫部門的緊密溝通協調,積極爭取地方支持。目前,縣政府對我們的經費補助方案是與國稅部門完成的一般預算收入密切掛鉤的機制。年初,我們多次匯報,多途徑協調,積極爭取,但成效甚微。全年共完成一般預算收入4069萬元(含裕國補交所得稅一般預算收入420.38萬元),預計征收經費219.9萬元。

      二是狠抓預算執行進度落實。認真落實預算執行情況定期通報制度,加強溝通協調,實施跟蹤監控。尤其是針對項目資金如基建經費和“三代”手續費,進行嚴密監控,采取有效措施,加快支付進度。逐步把預算分配和預算執行進度很好地結合起來,增強預算管理的科學性,加大了對預算的執行力度,截止12月31日,全縣國稅系統預算執行進度為100%。其中,基建中財資金執行進度100%。

      二、進一步加大資產管理力度,不斷發揮資產的增值增效作用

      今年以來,我們認真貫徹落實總局關于國稅系統行政單位國有資產管理辦法,做好國有資產的規范管理。

      一是加強閑置資產的日常管理,做到了“三個統一”。年初,在資產格局變化的基礎上,我們有針對性開展了閑置資產的清理,堅決做到資產統一管理,協議統一簽訂,收入統一歸集。

      二是加大閑置資產的處置力度,確保國有資產保值增值?h局成立以來,我們不斷探索閑置資產的增支增效新途徑。對偏遠地區的閑置資產,報經市局同意后,按照中介評估—國土收儲—公開招拍掛的方式進行處置。6月上旬,萬和、天河口兩處長期閑置資產在縣國土交易中心以此方式共拍得收入231萬元(萬和176萬元,天河口55萬元),高出評估價42萬元。做到了手續齊全、程序到位、操作規范,公開公平公正。

      三是強化資產規范管理。按照固定資產管理的相關規定,對固定資產的購置、報廢等嚴格按照審批權限實行報批制,堅持做到事前報告審批,事后跟蹤登記。今年,全縣國稅系統共購置空調2臺、保險柜2個、文件柜2個、保鮮柜1個及照相機1部,新增車輛2臺,

      新增資產總價值達41萬元。并通過確權x實現了房產的有效管理,今年我們共辦理了厲山、洪山及唐鎮三處住宅樓及辦公樓的房產證,解決了自稅務機關成立以來鄉鎮房產有資產無權屬的歷史遺留問題,為職工房改兩證辦理鋪平了道路。

      三、以三項服務為重點,充分發揮財務的保障服務作用

      保障服務既是財務的職能,也是財務工作的職責,一年來,我們不斷增強服務意識,大力提升保障水平。

      一是堅持為縣局發展大局服務。我們始終把財務工作寓于縣局工作大局,不斷拓寬渠道,廣開財源,學會依靠中央和爭取地方“兩條腿”走路,逐步理順國稅系統財務關系和經費渠道。力爭達到人員經費中財撥款全額保障,公用經費按標準逐年提高。把縣局有限財力資源為納稅服務、稅收征管及基層分局工作服務,充分發揮財務的服務和保障職能。全年共彌補基層分局經費10萬元。

      二是堅持為國稅干部群眾服務。廣大國稅干部十分關心財務工作,做好干部職工的服務保障是我們職責所在,全心服務干部職工財務義不容辭。干部住房、工作餐、健康體檢、住院就醫、節日慰問、服裝換發等涉及干部切身利益的工作,我們始終高度重視并全力以赴。全年,共撥付免費中餐資金13.01萬元,住院費8.43萬元,發放體檢資金3.12萬元,干部傳統節日慰問費16.8萬元。

      三是堅持為重點工作服務。縣局基建項目建設是財務工作的重要工作,強化基本建設過程管理,嚴格執行項目建設資金支付規定,積極申報建設資金,合理安排,科學調度。由191.12萬元,增加到791.12萬元(其中:國家發改委項目資金600萬元),為項目建設提供了強有力資金保障。

      四、以規范財務管理為重點,積極打造陽光財務

      一是嚴把會計核算質量。嚴格執行國庫集中支付制度,強化財務內控機制,我們繼續狠抓會計基礎,不斷提高財務核算質量,做到賬實相符、賬證相符、賬表相符,確保各項財務數據的真實、完整、準確。做好行政及基建兩套賬,及時記賬和結賬,按時上傳網絡報表。注重規范會計檔案的整理、歸檔、保管、檢查等工作。

      二是繼續控制“三公”支出。今年,我們繼續貫徹中央關于厲行節約的要求,大力壓縮“三公”經費支出,深入推進節約型國稅機關建設。按照預算控制指標,壓縮會議費支出,控制水電費、購置費、通信費、差旅費等一般性公用支出,降低行政運行成本。全年,出國出境費為0,公務接待費66.45萬元(煙酒費29.07萬元;機關食堂客餐6.47萬元),公車運行費77.24萬元,其中:新車購置費37.88萬元。(實際2—4季度油費25.81萬元)

      三是繼續推行財務公開。按照20xx年部門預算,今年中財撥款1512.97萬元,其中基建項目資金791.12萬元。全年中財到賬額度1512.97萬元(含年中追加104.95萬元),其他收入407.43萬元;全口徑支付1884.4萬元,收支結余36萬元。

      四是干部待遇穩步提升。今年,我們在積極爭取各種資金的同時,大力壓縮稅收行政支出,穩步提高干部的各項福利待遇。在崗人員任務考核獎勵額度增加了1000元/人年;住房公積金增加847元/人年;計劃生育先進單位獎勵由過去的半個月提升至一個月,人均增加1800元;省級文明單位獎、綜治先進單位獎、公務員考核第十三個月工資因基數調整而增加2535元/人年;端午及中秋慰問增加600元/人年;新增在崗人員考勤考核獎勵1200元/人年,建局三周年慶典500元/人年,共計8482元/人年。與20xx年相比,今年缺項的.有五五普法先進單位獎、天燃氣初裝費補助及補發住房公積金,三項合計4540元。今年在崗人員人均增加3942元/年。全年在崗人員支出達57448元(含住房公積金)。

      關于20xx年工作思路

      1、認真組織好20xx年經費“一上”及“二上”預算工作,重點是在中財資金預算上多下功夫,進一步加大通過預算來爭取中財資金的力度。

      2、全力做好縣局綜合業務用房新建項目的全方位服務工作,重點是基建資金的合理安排、調度使用和基建賬務核算及竣工決算工作。

      3、進一步推進縣局的房改工作。重點是非房改房的評估和職工個人兩證的分割辦理。

      4、積極做好干部職工服裝換發的后續服務工作。

      5、認真做好縣局搬遷前的各項辦公用具設備的集中采購工作。

      6、做好縣局搬遷后資產的清理登記工作。以及20xx年度財務會計檔案的整理、歸檔工作。

      有關個人的年終工作總結 篇4

      忙碌而有序的一學期已悄然逝去,我加入這個溫馨、積極向上的名師工作室團隊已經有大半年時間了。工作室各位老師好學上進、樂于創新、真誠勤奮的精神給予我很大的動力和感觸,讓我感受到這個集體給我帶來的感動與收獲,也讓我在教育教學實踐的崗位上慢慢成長。就本學期學習,總結如下:

      一、建立制度,制定目標

      工作室成立伊始,工作室就建立健全了工作室工作機制,使工作室工作規范化、制度化、科學化。在健全制度的同時,制定了工作室三年發展計劃及各成員三年發展目標,為我們各成員這三年的學習確立了明確的學習目標。

      二、課題研究,提升素養

      這學期,工作室引領各成員對“翻轉課堂”進行了一系列的課題研究,同時申報蕪湖市立項課題《農村環境下基于微課資源的翻轉課堂研究》。隨著農村小學“班班通”工程的實施,翻轉課堂教學模式也走進了農村課堂。翻轉課堂模式是利用現代化的'網絡技術和教學資源,重新構建教學過程的一種新型的教學模式。即,教師創建視頻,學生在家里或者其他的課外時間觀看老師的講解視頻,學習新知識,然后回到課堂,師生面對面相互交流,把原本需要帶回家的作業改成在課上完成的一種教學模式。翻轉課堂的開展強調的是自主建構知識體系,對提升農村小學學生學習積極性、自主學習和合作學習能力有很大的促進作用。

      三、網絡研討,共同探究

      工作室組織成員進行網絡研討的話題中讓我感悟最深的有“如何持續維持小學生對英語學習的興趣”和“農村條件下有哪些適合學校開展的英語相關活動”。這兩個話題是我們農村小學英語教學中存在已久的難題。學習一種語言要有一定的語言環境,要遵循兒童學習心理,教師可從視覺、聽覺、動作、情景諸方面找到入口,在活動過程中采用形式多變的手法,鼓勵學生在活動中運用英語,使學生處于興奮活躍的狀態,從而提高學習英語的主動性和積極性。在農村小學,學生不具備良好的英語語言學習環境,缺乏家長的有效監督,即使監督,也是低效甚至無效,學習得不到及時的幫助和指導,除了課堂上的學習,學生幾乎處于“單槍匹馬”的學習狀態。學生的英語學習時間只有每周的兩節課時,學習時間短且任務重,在這種情況下,要提高學生的英語水平,并始終保持對英語學習的興趣,教師除了要努力提高課堂效率外,更重要的是培養學生學習英語的興趣。與母語相比,這門語言對他們來說,具有一定的表達性障礙。教師要消除學生學習的壓力,激發學生想說的欲望,就要充分精心地備好每一堂課,利用豐富的肢體語言、激勵性的話語鼓勵學生敢于開口,給學生創設輕松愉快的學習氛圍,充分運用游戲、歌曲、表演來激發學生的學習興趣,幫助記憶,讓學生充分感受到這門學科魅力所在,為學生打開英語學習的大門。在教學中利用現代信息技術設備的優勢激活課堂,使課堂生動活潑起來,從而進一步激發孩子對英語的喜愛,使教學內容更直觀、更生動。為了給學生的語言實踐活動提供更多的時間與更大的空間,為學生創造更多聽、說、讀、寫的機會,教師有必要在有限的課堂教學之外,有效地開展課外活動,把學科課教學與活動課教學結合起來,讓學生在動中有知、樂中求學,從而增加學生學習英語的興趣,提高農村小學英語課堂教學的質量。

      四、堅持學習,完善自我

      加入工作室學習是我的幸運,我深深的體會到“學然后知不足”。今后我將多學習,勤反思,堅持做一名學習型的教師,不斷提升自己的教學實踐能力。

      有關個人的年終工作總結 篇5

      20xx年在各級領導的帶領下,積極和相關部門配合工作,很好的完成各項作業任務,F將今年工作總結如下:

      20xx年我國操辦奧運會、殘奧會并召開達沃斯論壇會議,我公司組織開展了“三迎”工作。在此期間為了更好的讓乘客能坐上舒適、快捷、放心又安全的輕軌,每位員工都不怕勞累的加班加點工作,保障了輕軌在“三迎”期間安全運營。在我公司“三迎”期間為了保障列車及乘客安全,我利用休班的時間積極參加了列車安全員巡查的工作。在日常工作中及時發現故障,并及時對故障合理的處理,保障了輕軌鋼管公司站至中山門站的三級負荷供電。在今年我被選為“三迎”期間的'優秀員工。

      在今年的5月7日我班擔任了一次小東莊主變電站退出運行的大型演練。這次演練是為了順利實現輕軌供電系統中兩個主變電站(主所)中的一個主變電站因故障退出運行,另一個主所能夠快速投入運行,承擔全線供電系.統重要負荷的一次演練。通過這次演練,提高了我的主所故障緊急應對能力,積累了很多寶貴經驗,同時也檢驗故障情況下現場設備的投退切換以及主變帶負載能力。

      日常工作中的一些電氣操作和事故處理時的經驗。在電氣操作時一定要要集中注意力,保持頭腦清楚,兩人配合按電氣操作票的操作要求操作。送電時更要慎重,要“一清、二退、三核”才能辦理。電調工作不能冒進、越職。不該做的事情做了是違章作業,不按操作規程操作是違規操作。每接到一張電氣工作票、每接到一次操作通知、每接受一次申請,都要保持頭腦清醒、用審慎的目光,用規章制度和操作規程去衡量,對于違章、違規、超越職責范圍的事情要敢于說“不”對于沒有明文規定的事情,寧可保守行事也不冒進,這也是對工作負責任。事故處理要“安全及時、科學合理”,以保證供電或及時恢復供電為原則。需要處理、搶修的,盡快通知維修調度及相關的專業和部門。在工作中與行車調度及供電維修專業人員發揚團隊合作精神,在工作中積極配合,及時溝通,共同解決工作中存在的問題,并做出改進方案,在日常工作中在電氣運行上為行車調度把關,本著一切為了行車、為了安全的原則默契的完成好每一件工作。作為調度員每天的工作更多的是與各部門人員間的溝通,希望今后能安排更多的機會與相關部門人員一起談談工作中遇到的問題以及如何改進工作程序方式等提高工作效率。

      在20xx年的技術比武自己表現的不是很好,綜合能力還是有欠缺,所以在以后的日子里需要對設備進一步了解,還要對專業知識不斷地學習,全面了解設備的性能、關鍵參數和運行方式等。并向維修供電專業人員探討電器設備的專業知識和性能,來提高自己的業務水平,將學到的知識運用到電力調度的工作中,才能更好的開展電調的工作,更好更快的處理突發的電氣事故,這樣有利于今后的工作,讓我們每個人都成為精英,保障輕軌電力系統的正常運行。

      有關個人的年終工作總結 篇6

      現將我處工作情況簡要總結如下:

      (一)招聘工作:

      結合我院教改及師資隊伍現狀,制訂了《制定xx—xx學年度人才引進方案》,通過前程無憂、中國研究生人才網、各高校就業網等渠道發布招聘信息;選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點高校參加其校園招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了濟南、青島人才市場招聘會。

      認真完善招聘流程,一是通過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對符合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;二是及時組織試講,盡量減少因時間過長導致的人才流失;三是建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案,以便查詢和分析。

      截止xx-3-4,我院共收到簡歷5386份,同意并通知試講727人,到校試講276人,同意錄用79人,已簽協議51人(附表)。招聘任務完成過半。

      (二)新進人員接收工作:

      為完成學院本年度人才引進計劃,做好新進人員接收工作,本學期主要完成了學院引進人才信息上報;大中專畢業生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進;全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。截止xx-12-29,已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業生協議書。

      (三)檔案管理工作:

      為保證檔案的完整性、準確性,人事科在完善紙質檔案的同時,進一步建立了教職工個人電子檔案。同時,通過多次與學院網絡中心溝通交流,人事管理軟件開發工作基本結束,基本信息登陸完畢即可使用。

      (四)其他日常工作:

      堅持周一工作例會及每周工作總結、匯報制度,提高了工作人員的`業務工作能力及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班,收到較好效果。完成了行政部門科室設置及科長考察、任命工作。對個別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。

      此外,在新進教職工接收、調動、請銷假與離職管理、科室間協調等方面,人事科各位老師也做了大量工作,基本按要求完成了工作。

      有關個人的年終工作總結 篇7

      20××年度,在集團公司領導與物流公司領導的正確指導下,公司全體職工認真落實各級安全生產責任制,狠抓安全基礎管理工作,加大安全培訓力度,加強吊車、裝載機、挖掘機等車輛安全檢查與監督工作,及時有效的排除各種事故隱患。一年來,全體員工安全意識得到了明顯增強,各種事故得到了較好的預防與控制,全面完成了年度安全計劃目標,現將本年度安全工作總結如下:

      為認真落實好各級安全生產責任制,做到一級對一級負責,進一步明確了在安全管理中應負的義務和責任,明確了各崗位的安全生產責任,督促各班組認真抓好各自的安全管理工作。使安全生產責任制得到了層層落實,提高了全員進行安全生產的責任心。

      公司在做好日常性安全教育的同時,采取靈活多樣的方式,有重點的對全體職工進行了安全知識培訓教育。培訓教材增加了許多圖片,對相關的消防設施進行介紹。加強員工對火災的應急與自救的安全技能。將在修訂完善安全檢查制度的基礎上,加強安全工作的'管理。各班組負責人采取各種形式認真進行安全檢查,制定檢查標準和檢查內容,要認真查處事故隱患,做到了隨查隨整改,給全體員工一個安全的工作環境,公司認真開展各項安全活動,對于對安全管理提出創新意見并實施改善的及時給予獎勵。結合公司全體員工開展的“安全生產月”的目標與活動,進一步規范習慣性違章現象,把安全管理創新不斷引向深入。將安全生產與實際工作緊密結合,促進了各項安全管理工作的開展,確保了全年安全生產形勢的穩定。

      各班組針對不同情況對重點車輛設備、重點崗位、重點作業人員進行重點預控,根據各自的實際情況,制定措施,加強管理,確保人身和設備安全。班組負責人對安全預控點進行跟蹤檢查和指導,保證預控管理落實到了實處。日常工作發現的問題,及時編寫糾正和預防措施上報公司各級領導。

      關于20××年度的安全工作計劃,需要進一步加強安全管理創新,完善安全管理的規章制度,強化安全培訓教育,提高全體職工安全素質,加強安全檢查,排除事故隱患,認真開展各項安全活動,提高整體安全管理水平,給職工創造一個安全的工作環境,確保公司全年安全工作目標的實現。

      在彈指一揮間日子就毫無聲息地流逝了!在需要回頭總結的時候,才猛然間意識到歲月是那么的匆匆。

      回顧20xx年的工作,在取得成績的同時,更找到了工作中的許多不足和缺憾。主要存在于對各項財務制度的把握及執行的可行性還有待進一步的探索,尤其是歷年審計都暴漏出來的那些陳腐問題,每次總在敷衍了事中得過且過。不過,這也激勵我進一步學習研判相關專業知識,將其運用到新時期現實業務的處理上去,攻堅克難、獲取更大的成績。

      現將過去一年來的思想、學習和工作情況總結如下:

      一、業務工作方面

      過去的一年,我謹記自己的職責。嚴格要求,堅持原則,秉公辦事,顧全大局。以新《會計法》為依據,認真履行總預算崗位職責。一絲不茍,忠于職守,圓滿完成了20xx年的預算編制和20xx年的預算執行;合理調配資金,按時足額上繳了我辦承擔的非稅收入;加強市容專戶的收支管理,確保保潔員工資全部按卡轉賬發放;認真做好會計基礎工作,仔細審核原始憑證,會計資料手續齊備、裝訂整潔、帳目清晰。

      另外,除按時完成本職工作,我還積極參與了xx村回遷、轄區突發性事件、重點人員監控、假日維穩等街辦臨時性中心工作。

      二、思想學習方面

      我深知作為財務工作人員,肩負責任的重大。要更好的履行職責,就必須不斷的學習!學習業務知識和目前新形勢下的方針政策。堅持把學習和積累作為提升自身素質,提高工作能力的基本途徑;堅持把參加各種學習活動與日常工作中遇到的問題結合起來,做到學以致用。

      一年來,自己無論是在政治思想上還是業務水平方面,均有了較大的提高。

      三、年度預算的編制、執行方面

      年度預算編制是一項比較復雜和繁重的工作任務,主要是根據《國家預算法》、上級單位預算編制原則和本年度的各項改革重點等,編制出本單位下一年度的收支預算。這不僅是反映我單位財務情況、人員情況和資產狀況的書面文件,更是便于領導了解情況、掌握政策后制定我單位下一年度財務收支的重要決策依據。

      由于前期準備充分,這項工作已于十一月圓滿完成。

      四、生活方面

      作為一名來自農村的青年,父母的教養和從小所經歷的艱苦環境使我一直都信奉節儉、反對鋪張!生活中從不與人攀比。平時,我性格開朗、嚴以律己、寬以待人,善于和普通百姓溝通,樂于幫助困難群眾。今年,黨的"八項規定"出臺后,我認真學習了"關于改進工作作風、密切聯系群眾"的相關內容。雖然言辭不華,但規定中的每一句、每一個字都烙印在我心間!是對我們政府工作人員的具體要求和警醒。

      這年,自己所取得的一點成績都是和領導支持,同事們的幫助分不開的。在此,表示感謝!

      雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對新的一年,我將會更加努力!發揚優勢、改正不足、勤奮務實、謹慎創新、廉潔奉獻!為我們曲江辦事處的后續發展貢獻出自己應盡的力量。

      有關個人的年終工作總結 篇8

      工程監理項目竣工后,監理工作總結隨即著手進行。項目總監如何結合工程實際,組織各專業監理工程師全面、真實地對監理服務過程進行總結,以正確認識與評價監理工作成效,如何把取得的工作成績向業主作認真詳細地匯報,讓其了解監理實施過程以來監理工程的質量和效果,為工程竣工驗收劃上圓滿句號。這也是監理的一項重要工作內容。

      筆者對監理工作總結的編寫有以下體會。

      1 監理工作總結的總體要求工作總結應能客觀、公正、真實地反映工程監理的全過程,能對監理效果進行綜合描述和正確評價,能反映工程的主要質量狀況、結構安全、投資控制等方面的情況。

      2 監理工作總結的劃分工程項目全部完成后,應對監理工作進行兩方面的總結:一方面,是向業主提交的監理工作總結,其主要內容包括監理委托合同履行概況;監理任務或監理目標完成情況的評價;由業主提供監理活動辦公用房和用品、試驗設備等清單,監理工作總結的說明等。另一方面,監理內部提交的.工作總結,主要是監理工作經驗,可以是某種監理技術、方法的經驗,采用某種經濟措施、組織措施的經驗,也可以是簽訂監理委托合同或如何處理好業主、設計、承包單位關系的經驗等。

      3 監理工作總結編寫的主要內容和組成監理工作總結內容一般包括工程概況,項目監理組織體系情況,工程實施“三控、二管、一協調”的措施、效果和經驗與教訓等四大部分。

      3.1 工程概況 應說明工程所在地理位置、建筑面積、層數層高、設計、施工、建設單位、建筑物功能、結構類型、裝修特色和投資情況。

      3.2 項目監理組織體系情況 針對監理合同和監理目標建立了哪些工作制度,如何規范工作程序建立和健全組織機構,從而使工程監理工作得以制度化、規范化地開展。結合工程情況,說明監理部怎樣開展工作,提高人員素質,通過努力工作取得業主信任。

      3.3 對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果 監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、信息管理、組織協調是工程監理的基本內容,須著重說明在這幾項工作中如何進行有效控制,采取何種措施和技術方案,取得什么樣成績,要有一定的數字說明和依據資料。

      (1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準,取得了多少合格率和優良率等情況。

      (2)進度控制方面:如何依據合同和業主要求,加強并細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到監理進度控制工作成效等情況。

      (3)造價控制方面:要詳細說明做好工程計量與支付的審核簽證工作,如何進行合同變更、設計變更等審核控制。在合同工程總量控制的前提下,如何加強分析預測、提高審核工作準確性、可靠性和原則性,實現投資效益,累計為業主節約資金程度的情況等;

      (4)合同管理與組織協調:重點說明熟悉、執行合同的情況,公正地處理各種關系,協調好業主、設計和承包單位各方關系的情況。

      3.4 經驗與教訓 包括對監理工作成效和存在問題以及改進的建議,為提高和指導今后監理工作服務。

      4 編寫工作總結要符合下列幾點要求

      (1)用詞要準確、明了、簡潔、通順,盡量使用專業語言。并按打印方式處理。

      (2)有正規封面:封面文字要注明“xx工程監理工作總結”標題,有業主、承包單位和監理單位名稱,以及編制人、審批人和批準人簽名。(3)總結規格尺寸和編號:資料規格尺寸為16k或a4紙,并按公司工程竣工技術資料歸檔管理的要求統一編目和登記歸檔。

      (4)報送監理工作總結,須有項目總監、以及相應的審核人和批準人(可總工程師)簽字,并加蓋該項目監理部公章后,由項目總監遞交業主。(5)重要工程監理項目的工作總結需一式三份,即業主二份,項目監理部歸檔一份。一般工程監理項目的工作總結需一式二份,即業主和項目監理部各一份。

      (6)時間規定:監理工作總結須在該工程項目竣工驗收后一個月內,及時編寫完畢

      有關個人的年終工作總結 篇9

      二零xx年,對我具有特別的意義。是我的轉折年。五月左右,我告別生我養我父母親,生活了二十幾年的家鄉,和度過美好三年回憶的工作。我來到一個人生地不熟的環境,尋找自己的工作。非常感謝我的老板給了我這樣的成長平臺,讓我有了磨練的機會,慢慢提升自己的素質與才能。我試著去適應這一切,經過二個月左右的學習,以失敗告終。機緣巧合入了現在的這行,這行是以前想入的行業之一。經過五個月左右不斷學習和積累,以及老板的幫助,和半個師傅的指引下,已經半融入這行業的大家庭中。個人的手藝明顯提高、雖然工作中存在著這樣那樣的不足之處,但這半年也付出了不少,也收獲了很多,自己感覺已經成長了,逐漸成熟了;仡欉@些日子,現將工作總結一下:

      首先,工作要有專勁,要有那么一種投入,或許每個人都會有這種感受,但是遇到問題沒弄清楚的時候,心里會琢磨嗎?遇到不明白或棘手的事情,會全身投入進去嗎?從原因找解決的方法,一直到解決為止。工作中還需多思、多想、多學、多問、多做,在已有的條件基礎知識上,增加自己的想法于方案。這樣才會有很好的效果。

      其次,“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”。在工作中這樣堅持不懈的精神,鞏固自己的專業知識,提升自己的素質,再困難的事情也會解決的。“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”專業知識也是在工作中這樣一點一滴累積起來的,日積月累,從量變轉到質變,達到一個新的高度。

      最后,做任何事都要有耐心,有了耐心,可以全面冷靜的看待任何問題,抓住問題的關鍵點,不但可以迅速解決問題而且還可以為客戶提供更好的訪客,讓他們無后顧之優。得到信任,他們才很放心的把業務交給我們,這樣我們的業務就可以做好而且不斷的延伸,越做越好。

      說到耐心,差距于不足還是很多的。工作思路不清晰,事情來一樁處理一樁這么簡單的應付,對自己工作還不夠專,腦子本來動的就慢,還不愿意去動,沒有把事情想在前面,做在先面,工作熱情和主動性還不夠,言行舉止沒有注重約束自己,有些事情老板交代說,沒積極主動的`去做,有時大打折扣,辦事還有些懶惰,造成工作上面的被動尷尬的場景,歷歷在目啊。

      今后工作思路,認真、積極完成本職工作,嚴格要求自己,認真及時完成老板交代的每一項任務。工作生活中要積極開動腦筋,三思而后行,努力提高工作效率,同時也要提高工作的積極性,主動學習,充實自己。出現工作上,思想上的各種問題,及時匯報老板,懇請老板給予交流。工作之余的各方面都要嚴格要求自己,不斷提高自己的個人素質和思想道德。

      展望已經快到二零xx年,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。感謝老板培養。“學而不思則罔,思而不學則殆”。“溫故而知新,可以為師亦”。在新的一年里希望身邊的朋友個個都龍馬精神,更上一層樓。

      有關個人的年終工作總結 篇10

      個人素質和態度

      技術可以學習,素質卻難以培養,有些素質是成功的產品經理必不可少的。

      對產品的熱情

      有這樣一群人,他們對產品有一種本能的熱愛,把自己生活中的一切事物都看成產品,懷揣對優秀的產品的熱愛和尊重。這份熱情是產品經理必備的素質,是他們夜以繼日克服困難、完善產品的動力。這份熱情能感染團隊成員,激勵所有人。

      辨別這種特質很容易,可以讓應聘者談談自己最喜歡的產品及喜歡的原因,聊聊不同領域的產品和他討厭的產品,問問對方,如果有機會,他打算怎樣完善自己最喜歡的產品。熱情是難以偽裝的,虛偽的做作容易畢露無遺。

      用戶立場

      理想的'產品經理不一定來自產品的目標市場(這種情況有利也有弊),但是他必須融入目標市場。這一特質對制造大眾產品的高科技企業尤為難得。我們傾向于從自己的角度去理解用戶和市場。事實上,目標用戶的經驗、喜好、價值觀、知覺能力、忍受程度、技術理解很可能與我們的大相徑庭。

      可以就產品的目標市場向應聘者發問,讓他談談如何換位思考。了解應聘者對目標市場的感覺,最重要的是看對方是尊重目標市場希望融入其中,還是打算一意孤行改變用戶習慣。

      對國際化的產品和針對特定地域的產品來說,換位思考尤其重要。各種文化雖有共通之處,但也存在許多差異。有些差異對產品無關緊要,有些則至關重要。應該考察應聘者是否足夠了解目標市場,能否區分這兩種差異。

      智力

      人的智力水平是無法替換的。產品管理需要洞察力和判斷力,因此必須具備敏銳的頭腦。勤奮當然是必需的,但從事這項工作光有勤奮還遠遠不夠。

      招聘聰明人是項知易行難的任務,結果在很大程度上取決于招聘者的能力和可靠性。常言道,“物以類聚,人以群分”,此言不虛。方法之一是測試應聘者解決問題的能力。微軟令人稱道的、深入而有效的面試,即是考察應聘者解決問題的能力,通常由一位或多位領域專家就一個問題對應聘者進行深入考察。面試官不關心應聘者是否知道正確答案,而看重應聘者解決問題的思路和方法(智力優于知識)。如果應聘者回答正確,面試官會將問題略作調整,詢問應聘者在新情況下如何應付。重復這個過程,直到應聘者被迫處理他不知道答案的情況,說出解決方法。

      職業操守

      每種團隊角色承擔的義務和付出的努力都不相同。產品經理肩負著產品的前途和命運,絕不適合貪圖安逸的人擔任。即便掌握了時間管理和產品管理的技巧,產品經理依然要為產品投入大量精力。成功的產品經理能擁有時間享受清閑的家庭生活嗎?只要具備足夠的經驗,我相信可以做到。但是,如果你期望的是一周只工作四十個小時,下班后把工作拋諸腦后,那是不現實的。

      成功的產品經理需要付出多少努力?在這個問題上,我對應聘者向來坦率,產品管理工作絕不能用時間來衡量,付出多少都不為過。緊急情況下臨時找來的“救火隊員”多半不是合適的產品經理人選。

      無論你打算從公司內部還是從公司外部招聘產品經理,必須清楚合適的人選應該具備哪些特質。

      有關個人的年終工作總結 篇11

      一年來,在領導們的關心及同事們的幫助下,較好地完成了領導安排的各項工作任務,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面

      一、強化服務理念,體現以人為本

      一直以來,本人始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展醫療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務的各個環節之中,把病人滿意作為第一標準。

      牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。本人經常利用業余時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現個人修養。在上崗行醫工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫護人員的關心和體貼。

      二、提高技術水平,打造醫護品牌

      高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫務工作者滿意度的一項重要指標。本人始終把強化醫療質量、提高專業技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫院各項規章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改進。

      作為一名醫務人員,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合實踐經驗,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經驗,努力培養自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養了全心全意為人民服務的崇高思想和醫務工作者必須具備的職業素養,經過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的.書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫療文件的書寫。

      本人在以后的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的醫務工作者和社會主義建設者和接班人。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫務工作者,為全面構建和諧的醫患關系做出自己的貢獻!

      三、個別護士無菌觀念不強。

      以后方向:

      一、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。組織學習服務禮儀文化,強化現代護理文化意識。

      二、更新專業理論知識,提高專業護理技術水平及宣教能力。

      三、加強自己的理論學習,更新管理理念、管理技巧及服務中人文精神的培養。

      四、做好管理目標考核。

      五、加強治療質量過程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿意,讓社會認可。

      一年來,我們做出了些成績。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長的路要走,都有好多的事情要做。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉折點!我們有信心、有決心在未來的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

      有關個人的年終工作總結 篇12

      本人有幸擔任公司財務部經理,深知自我肩負的職責重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿企業經營管理的各個環節。所以,本人自入職以來也一向嚴格要求自我,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的職責心和進取心對待本職工作,現就本人今年以來的學習和工作情景向各位領導做出匯報:

      一、嚴于律己,提高思想道德水平

      在思想上嚴格要求自我,學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍,并把它作為思想的綱領,行動的指南。

      二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領導形象

      一年來我嚴格要求自我,認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規定,在思想上構筑拒腐防變的長城。在工作中,我嚴格貫徹落實黨風廉政建設職責制,嚴格執行領導干部廉潔自律有關規定,自覺理解警示教育,開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持為人正派,辦事公道,對人不對事,注意把握自我的主角定位,維護團結。

      三、認真負責,干好本職,為公司的發展貢獻自我的力量

      (一)協助領導部署安排年度財務工作要點

      根據公司的總體要求,結合公司現實,參考上年財務管理工作經驗,協助部門領導確定了“強化內部控制,規范程序管理,狠抓制度落實”的工作主題,全面推進財務預算管理,加強資金管理,會計制度建設,加強債務管理等方應對我部門的今年的財務工作進行了重點部署,提高了公司整體財務管理水平,加強了會計專業為企業發展服務的本事。

     。ǘ┩晟曝攧罩贫,進一步深化各項會計工作

      一是根據本企業實際,我們重新梳理并修編了《資產管理辦法》、《材料管理制度》、《資金支付細則》、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》、《預算管理辦法》等六項財務規章制度。

      二是進取領導部門建立合理的預算分解體系,將上級公司指標按照業務主管部門分解,并與績效考核指標掛鉤,細化預算上報流程。這一體系建立后,有助于以預算標準化體系為客觀依據克服預算管理中的人為干擾因素,確保了預算上報的準確性、合理性,發揮了預算在經營管理中的資源配置作用。

     。ㄈ╅_展經濟分析活動

      注重對經濟活動的`分析(綜合分析結合專項分析、定量與定性結合等方法),增強了經濟分析的參考性,增強了預測分析對管理的支持作用,為公司經營決策供給可靠的數據支持和管理提議。

      (四)開展內控體系建設,防范經營風險

      一是加強內控宣貫培訓,進取指導內控辦公室組織開展的兩次內控培訓活動,共培訓人員達十六。

      二是注重測試隊伍建設,將內控辦公室隊伍建設共分為三個階段,逐步壯大測試隊伍,截止11月末共發展14名內控測試人員。

      三是落實內控工作執行,要求部門員工按照分公司內控辦公室關于梳理《20xx內控表單》的通知要求對91個強制性表單、28個非強制性表單進行梳理;根據總公司《20xx版內控手冊》發布的200個業務流程,剔除液化氣流程26個及區域公司流程6個,各部門內控管理員共梳理168個業務流程。

      四是加強監督檢查,組織部門開展了關于“了解流程資料掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內控自測工作的活動,經過監督檢查活動測試結果較好。

      五是重視風險管理,聘請注冊稅務師對20xx年x月份發生的經濟業務事項進行預審,提出了存在的問題及整改提議。

     。ㄎ澹┩晟茣嬛贫,確保財務安全

      我一向用“認真、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算、按時結算、及時報送財務報表和納稅申報表等工作。加強財務基礎自查工作,目前已經全部整改完畢。

      (六)債務集中管理,防范資金風險

      按照公司的要求建立了以銀行為依托,二卡合一燃氣收費系統上線工作制度(目前第一階段收費系統上線階段工作已基本完成)。經過這一制度促進實現資金全過程、全方位的體內封閉循環,有效防范了資金風險,加強了資金集中管理,強化了財務信息化建設,進一步夯實了基礎數據。

      (七)加強股權管理,落實股權相關事宜

      帶領部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,落實了20xx年股權預算匯總表及預算編制說明的編報工作,核對了股權系統中公司各項執照、法人信息、系統管理員信息、股東簡介。

     。ò耍┞鋵嵧瓿啥愂展ぷ

      領導部門員工完成了完成了20xx年企業所得稅匯算清繳工作和《關于房產稅、土地使用稅稅源調查表》的填制及報送工作。

     。ň牛┙M織參加培訓活動,提高員工素質

      發動員工參加總公司組織的各項業務培訓活動(初始化建賬、業務技能考核、會計知識競賽),強化財務人員素質提升,增強了團隊學習創新本事。

      四、新一年的計劃

      縱觀一年來的工作,自我在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

      一是工作開拓創新的力度不夠。

      二是工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。應對工作壓力和出現的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應對。

      三是在工作中,溝通協調本事還不夠,調動發揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發揮。

      總之,在今后的工作中,我將不斷總結與反省,不斷完善自我并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同提高,與公司共同成長。

      有關個人的年終工作總結 篇13

      20xx年,我在材料財務這個崗位上,在各級領導的關心幫助下,在思想方面,能時時按照優秀員工的標準嚴格要求自己,認真履行職責,以實際行動飽滿的熱情進行工作;

      在具體工作方面,積極做到了“帳物相符,帳帳相符,帳證相符”并在材料結算方面做到了“日清月結”,本著“輕清”的原則,努力做到了以庫存為“主”,以購買材料為“輔”,積極為單位節約每一筆材料款。

      明年,x月份我調到了計劃經營部,主管出租房的檢查及房費、水電費收繳工作。計劃經營部是個新成立的部門,由xx個出租房合同,有xx處必須常檢查的出租房。出租房的安全,包括電線拉的合不合規矩、有沒有超負荷的電器、有沒有私拉電線插座、供配電設施合格不合格、有沒有安全出入口、裝修材料防火不防火、消防設施合格不合格等等若干項。

      我們根據xx個出租房合同,細致地建立了臺帳,編制了合同號,力爭做到“需要合同時,能信手拈來”,并根據財務部門提供的有關數據,像“擇菜”一樣,“撿”出了我們需要的數據,建立了租金明細帳,水電費明細帳。

      每天查合同,給租戶打電話,按租戶交款時間,往前推算,往后推算,一通的.忙活,一些問題總算徹底的弄清楚了。

      在各位領導的關心支持及我們部門全體員工的共同努力下,到現在我們共收回了租金約xxx萬元,水電費等xxx元。

      以上是我的工作小結,如有不妥,敬請各級領導批評指正。

      有關個人的年終工作總結 篇14

      我是今年年初來的創一公司,而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章,是偶然但同時也是必然,偶然是剛好路過這里看到,必然是我自己經過這么多年的滾爬打拼之后,20xx年走到了危機的邊緣,一次偶然的機會我從經營轉到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮未來年紀的關系,我要找到一個既能養好家又能夠發揮我才能的地方,我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力,我先后取得了“內審員資格證書”“特種設備作業人員證書”“消防安全證書”“安全生產管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個經驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現在,回顧一年來的工作,有進步但也有不如意的地方,下面我分4個部分來對我的工作,進行一次初略的匯報:

      一、個人品行

      我是作為人事部經理入的職,來公司前我是XX公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經理,來公司上班后看到沒有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業精神,這種精神一直感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認為只要堅持我們的理驗,這種情況的改變只是個時間問題。

      來公司后,為了適應新的工作環境,以歸零的心態接收這里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎。

      在任行政與人事部經理以來,我自認為兢兢業業,既堅持原則,又靈活機動,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調節好企業和員工的利益,作企業與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面,自己盡力嚴格遵守公司制度,以此作為標桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時,及時當面提出并要求改正,比較人性化地規范他們的行為,對一些嚴重違反規章制度的行為進行處罰、勸退,正確調整員工隊伍,推進員工隊伍建設使他們逐步走上先進行列。

      二、管理思維

      1、企業管理錯綜復雜,就目前我們公司的現狀來看,我本人比較認可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現代化管理更好,事實也確實如此,水洗分廠就是一個最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導,每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領并引導每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項工作。

      2、企業發展是需要現代化管理模式的(尤其是上規模企業),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業的最終出路必須是這樣的一種模式,當然,在企業還沒有發展到這樣一個階段的時候,人為套

      用這種模式放任不管也是非常危險的,所謂現代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結底那是一種以制度為框架,企業內部結構清晰,分工明確,做事極為規范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的,另外,柴太多了也會有副作用(飯焦了會變臭),但沒有足夠的柴那肯定也是不行的,雖然也能吃上飯,吃起來跟人家的會明顯不一樣,所以說要在未來真正做好公司管理工作,路確實還很長。

      3、安全管理,因為之前我經歷過二個新材料公司,由于機器的原因安全問題非常突出,所以來公司后第一時間考慮的便是安全,生產也好、人員也好,建立安全制度,規避企業風險放在了我當時的工作首位。因為我們是染整行業,大部分車間水源充分,但也有如牛仔等大量的棉製品,還有筒染、倒紗、倉庫等等,尤其是成衣倉庫、筒染倉庫、牛仔、倒紗等都在樓上,消防安全特別重要,因此,我利用安全員更換滅火器的當口,進行了一次全公司關鍵部位人員的消防安全演習,現身說法,提升公司員工安全意識,在3月份,全面張貼禁煙宣傳并多次召開管理人員安全會議,把禁煙運動在一個時期推向到高潮,在車間管理上,為了促進、提高各分廠的整體狀況,多次召集分廠管理人員對各分廠車間進行綜合管理大檢查,努力調動他們相互競爭的積極性,在筒染,為了行車安全深入人心,在制定制度的前提下,另外用醒目標語的形式提醒員工“行車底下不得站人”,為了不影響生產又能全員教學員工,多次利用員工就餐時間,在食堂對全體員工進行安全教育、思想道德教育,增強員工的安全知識,提高他們的思想覺悟,以此推進員工隊伍的整體素質,為了讓他們能在輕松開心的情況下接受這些思想,中段安排不少的趣味有獎問答,提高教學效果,增進干群關系,總體效果較好,通過一段時間的堅持,員工整體素質提高達到了預期的期望,對于車間出現的.幾起安全事故,在積極處理的同時,對事故員工進行正確引導,努力做到大事化小,目前為止事故員工都得到了圓滿解決。

      4、關于公司制度,制度最好是來于生產一線,好的制度一定得結合生產實際,否則就是空中樓閣,另外,制度要有可操作性,否則制度定的最好卻很難得到執行,結果就是有章不尊、有禁不止,所以制度不得過多過爛,制度一旦出來,全體上下必須加于尊重,特別是各級領導干部,一線管理者,如果連制度的制定者都無法執行,這樣的制度制定后就會起到相反的作用,所以我們的管理者在這方面還有很長一段路要走,所謂自己都做不好,怎樣去叫人做好?另外,好的制度、好的工作流程果然重要,但往往效率不高的問題是人的問題,不在于人的能力,而在于人的思想,不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否,不在于部門或環節的多少,而在于每一個部門和環節的速度,不在于方法是否正確,而在于態度是否端正,可惜的是我們現在的這種人的問題還非常嚴重,所以針對人的問題特別是管理人的問題明年有必要不斷地給他們進行培訓,讓他們至少要懂得怎樣當好一個領導干部。當然,對于公司基本的框架性制度我們是必不可少的,這樣的制度通過一年的積累我已經在著手起草,希望明年某個時期能拿出來討論,并得到工會的通過,另外,對于分廠、車間平時根據操作需要得到的條條框框,在以后的會議中我將布置他們進行整理并上交備案,以此不斷完善公司制度并使制度逐步得到完正。

      三、招聘與培訓

      招聘與培訓是人事部的主要工作,但基于各方面原因距人事管理的要求來說是有很大差距的,比如說人事六大模塊中的考核與評價,因為這是一個系統工程,如果要做就需要大量的人力工作時間,就今年以來在人事管理上,我主要的管理工作落實在招聘、入職前的安全教育、制度紀律教育、思想道德教育幾個方面,加上書面做好確立勞動關系等等,招聘渠道主要是管理人員由海寧市人才網和海寧市行政中心招聘會招聘,一般員工主要靠離先鋒小區近的優勢,就近選擇盡可能的優秀人員,另外在特別緊張時也去了幾次勞動局招聘會,效果并不理想,也通過園區人才市場發布一些招聘信息,就今年來看本公司人力資源雖然也有一定壓力,但總體狀況還是比較可以,可明年人員壓力肯定不會輕松多少,尤其是辦公室主要工作崗位人員,在這個問題上如果處理不當,來年就會有管理上的很多麻煩,所以我希望給予這些看似無關緊要但同時又不得缺少的崗位以比較合理的工資,為來年各崗位順暢地工作打下良好的基礎。

      四、其他

      所謂其他其實就是行政人事部職權范圍內的事情,只不過行政人事這一塊比較復雜,考慮篇幅關系,我盡可能長話短說,門衛管理,今年以來雖然也采取了一些措施,但效果不大,一方面我們確實只是幾個門衛員,年齡大了的,人基本還是可以的,但跟保安畢竟是有差距的,第二方面我們是加工形企業,外來人員復雜,再加上三個分廠上下班時間復雜,另外,分廠車間又做不到情況變動隨時通知門衛,所以門衛管理確實比較疲動,在這一點上還要加強對車間負責人的思想教育,只有從領導開始改變,才能改變員工,否則最多制度都是空話。食堂衛生與食品安全基本正常,只是吃飯時間問題控制不是很好,問題還在管理人員身上,當然駕駛員、搬運工也有很大責任,考慮馬上過年了,管理最多的是口頭上說說。衛生清潔這一塊明年考慮換掉牛仔樓上的一個人,她手腳不是很干凈。在這些問題上我想在年前召開一次門衛會議、一次食堂人員會議、一次清潔工會議,對他們的工作有一個基本的總結以及明確一下他們來年的工作要求,行政工作其實也是一項服務性的工作,為各部門服務也需要各部門配合,是員工感覺委屈、困難時給他們提供幫助的地方,只有讓他們有在家一樣溫馨的感覺,他們才會有歸屬感,他們才會心甘情愿地長期留下來為公司工作,做事講究公正、公平,有了公正、公平,獎與罰他們就都會理解。說到獎的問題上,今年老總曾經安排我每月1千元的款項,要求找好員工獎勵下去,我沒有做下去是因為考慮到可能出現的副作用,雖然中間對比較突出的進行了宣傳欄獎勵公布,但大面積做這些事情確實難度較大,不過我個人覺得這樣做很好,如果明年要做我們可以這樣去做,首先我們印制好很多張獎勵券,發現表現好的我可以直接給他一張,他可以拿這一張月底到財務部對現金,金額可以設小一點,如:30元一張(如下樣張):

      對于你積極的工作老板和我都感到比較滿意,為此,現獎勵你30元以資鼓勵,請你本月底到財務部對取現金,公司不需要你跟人宣傳這個事情,只希望你一如既往地帶頭做好你的工作。

      長期以往把大多數的員工拉過來,把他們盡可能地團結在管理人員的身邊,正氣得到光大,企業也會越來越順暢了。

      我們是染整加工企業,所以在一些達標性問題上如ISO9000、或ISO14000等還不需要去做,包括品牌等等,我們可以在心里進行準備,在運動上我認為還沒有這個必要,因為在這方面如果動一動那都是錢的問題,行政人事部只有化錢,我注重節約,當然有些地方化錢那也是必須的,如做禁煙牌、筒染做幾塊牌子等等,明年根據L總的要求,對筒染分廠還要貼部分宣傳單(這一點上開年后我再看看是否再減少幾張),對食堂、和部分辦公室(包括我辦公室)想貼幾張符合要求并能降底檢查風險的規章制度等。

      馬上就要過年了,對一些年前、年后的部分工作正在安排中,如果初八上班的話,準備初六開始來公司招工。

      一年一瞬間,回顧一年來自己也算做了一些工作,談不上出色,自認為還算努力,此生也許就這么個德性了,不過工作得怎樣是要由別人來評價的,我希望我做的沒有讓二位老板失望,如果確實有不如意的地方,希望能得到明確的指正。

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