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    財務經理述職報告

    時間:2023-07-11 18:10:21 述職報告 我要投稿

    (精華)財務經理述職報告

      隨著個人素質的提升,報告對我們來說并不陌生,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編為大家整理的財務經理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    (精華)財務經理述職報告

    財務經理述職報告1

    各位領導、同志們:

      歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的.業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂。既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

      今后努力的方向

      繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經營工作的健康,穩步,有效開展。

      最后,還想說兩點:一是我工作能順利的展開首先要感謝公司領導的支持,和財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經濟效益做出努力。

    財務經理述職報告2

    尊敬的領導:

      大家好!

      我自20xx年x月份到公司上班,x月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的工作職責

      我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制xx辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的'費用認真審核,詢相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時結算。按時與xx物流部及xx分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交xx物流部結算費用。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據xx系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月xx辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。

      6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20xx年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20xx年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的問題

      半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      謝謝大家!

    此致

    敬禮!

    財務經理述職報告3

      尊敬的領導:

      20xx年上半年在公司領導的正確指引下,認真貫徹落實了娛樂城和集團公司的各項政策方針,在各職能部門的大力協助下,緊緊圍繞集團公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務核算業務,認真進行財務監督,完成了公司領導交辦的各項任務,現將20xx年上半年工作匯報如下:

      一、德:認真學習公司的十八字精神,以五條姿態為指導,加強思想品德修養,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量;熱愛本職工作,愛崗敬業,廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業務時遵循實事求是、客觀公正;對單位以廠為家,對同事以誠相待,對工作從不挑揀、任勞任怨,堅持黨的基本原則,嚴格執行會計制度和會計法規,全面完成了上級交給的各項財務任務。

      二、能:

      (一)、顧全大局,端正態度,積極的完成公司安排的各項任務。合理的調度資金,充分發揮資金使用率。積極爭取政策,深入研究稅收政策,合理避稅增加效益,加深與稅務部門各項工作聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。嚴格規范差旅費報銷程序和職工的借款的還款時間。堅持按照公司《關于加強差旅職工借款管理通知》制度執行,作到堅持原則,一視同仁,杜絕虛報冒領,借款長期不還現象發生。繼續加強會計從業人員業務培訓,規范財務管理,特別是加強會計實務培訓,以推行財務會計電算化為目標,全面提高財務財務人員素質。

      (二)增強服務。我公司下屬企業行業跨度大,員工眾多,對財務要求既有統一性,又有獨特性。我公司作為現代企業,財務中心必然成為企業管理的核心部門,為集團公司領導服好務,發揮財務板塊的重要作用,提供及時的、真實的財務信息,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供財務管理信息,為上級部門掌握我司財務運行狀況作好必要的服務。

      (三)加強管理。加強制度建設,完善各項財務制度。加強對資金管理,保證對資金的有效管理,充分發揮資金價值。加強財產管理,堅持每年度組織清查一次,清查結果報公司總經理審閱,確保公司財產的不流失。

      (四)增強監督職能。加強制度執行的監督,加強對計劃的執行的監督,加強資金使用的監督。對各下屬企業進行的經濟業務活動進行監督,確保財務運行有效、安全,實現財務制度化。定期對各分子公司財務進行審核,保證財務數據的真實、合法。

      三、勤:加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高科室人員的素質。堅持參加公司組織的學習,積極向同行和同事學習,加強自己的業務水平和管理能力。由于公司下屬單位較多,行業跨度較大,所以在加強自身學習的同時,不斷熟悉

      下屬各單位的各項業務和各個環節,為進一步加強財務監管提供保障。真正把好各個關口,將各個單位的漏洞減少到最小。

      四、績

      :1、切實加強財務核算。根據集團公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量和發揮職能部門更好地參與企業管理的要求,我財務中心重點加強財務核算方面的工作。我中心克服人員少工作量大的困難,經過高效的組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。日常的資金收付和財務報表、記賬等工作以及下屬各單位之間的往來協調工作是最平常也最繁重的工作,一年來,本著認真、仔細、嚴謹的工作作風,通過我中心工作人員的努力,滿足了各部門對財務中心的要求,充分發揮財務中心的職能作用。

      2、積極加強財務監督。財務中心全體工作人員按照會計法有關規定,從嚴從細,對每一張原始憑證、票據等的`真實性、完整性進行審核和控制,對于不合格的票據兼具退回。對于費用監督方面,我中心嚴格按照公司有關規定,凡是超過規定部分,一律不予報銷,由個人負擔。在加強財務監督的同時,對我中心工作進行自查,從中查找經營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,通過自查,切實加強了對下屬各單位的監管力度。

      3、加強資金管理的作用。為了規范我公司經濟運行秩序,進一步加強公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,促進集團健康發展。一方面我們為了保證我公司資金運作流暢,對職工借款、采購員的費用報銷等方面,采取積極的措施加以管理,針對一些長期拖欠不還且多次敦促其還款未果的職工采取扣除工資的方法,直到扣完為止。另外對長期不報銷、不歸還欠款的采購員,我們采取停止其借款或扣除其工資的方法,加強資金的管理盒對費用的控制。另一方面,20xx年累計還款20xx萬元,完成各項貸款3000余萬元,為公司的發展提供了充足的資金保證。通過這些措施,加速了流動資金的周轉,保證了公司正常的經濟運行。

      4、在對外協調方面,我中心按照公司的要求始終把公司利益放在第一位,本著少花錢、多辦事的原則,進行對外聯系和協調。在我中心和公司領導的努力下,為減輕稅賦和順利發展鋪平了道路。其中,泰山飯店減免營業稅款53萬元,名人會館減免營業稅款25、6萬元。

      總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務負責人的作用,并時時不忘以身作則。對成本及費用進行嚴格控制,盡量做到了防止漏洞產生,在一定程度上降低了成本費用開支。立足本職工作,踏踏實實,發揚泰鋼精神,挖掘潛力,堵塞漏洞,不斷提高自身綜合素質,為泰鋼的發展貢獻出更大的力量。

    財務經理述職報告4

      回顧20xx年的財務工作,財務部在酒店老總的直接領導及集團財務部的指導下,認真遵守財務管理相關條例,按集團財務部要求實事求是,嚴以律己,圓滿完成了20xx年酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的生產經營提供了有力的數據保證。促進了生產經營的順利完成,為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面:

      一、會計基礎工作方面

      為了確保財務核算在單位的各項工作中發揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發揮會計工作的重要性。

      總結各方面工作的特點,制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作,年初以來,我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合,真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計劃,組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

      嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。

      二、會計管理方面

      1、資產管理:

      酒店20xx年8月試開業,資產眾多,價值極大。針對這種情況,我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行集團財務部下發的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿,對帳外資產設置備查登記,要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳,并將責任落實到個人,堅持每月盤點制度,對盤虧資產查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時,認真對其所經營的資產進行審核,做到萬無一失。

      2、債權債務管理:

      對酒店債權債務認真清理,每月及時收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時,為公司減少損失。

      3、監督職能:

      居大監控力度,主要表現在如下幾個方面:

      (1)財務監控從第一環節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個環節緊密銜接,相互監控,發現問題,及時上報。

      (2)對日常采購價格進行監督,制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制,同時加強采購的審批報帳環節及程序管理,從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格,及時了解市場情況及動態。

      (3)加強客房部成本控制:

      一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報,及時了解酒水進銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

      4、貨幣資金管理:

      財務部嚴格遵守集團財務規定,由會計人員監督,定期對出納庫存現金進行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進行抽盤,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

      三、對內、對外協調方面

      1、對內:

      協助領導班子控制成本費用開支:

      一、編制費用預算,為各部門確定費用使用上限,督促各部門從一點一滴節省費用開支;二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標,及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料,為領導決策提供了依據。協助各部門建帳立卡,提供經營部門所需數據資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經營部門的工作。

      2、對外:

      景時了解稅收及各項法規新動向,主動咨詢稅收疑難問題。與稅務人員多了解,多溝通,為酒店為個人提供合理避稅的依據。

      四、其他工作:

      1、在酒店籌備階段,為使開業后部門工作順利進行,財務部編寫了本部門各崗位工作職責及有關部門業務配合工作流程。

      規范會計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實。對本部門所屬收銀進行了系統全面的理論知識及實際業務培訓,同時督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進行酒店管理軟件的使用培訓,為試營業的順利開展奠定了堅實的基礎。

      2、團隊建設:

      熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業務水平。定期召開部門協調會議。每月評選優秀員工,組織員工參加各項活動。

      3、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅,遇到問題及時與集團財務部進行溝通并解決。

      4、按時參加集團召開的財務例會,根據集團財務部召開的財務工作會議的工作布署,及時安排對往來的清理及固定資產的清理工作。

      5、積極配合集團財務部及審計部聯合檢查工作,做好各項解釋工作。

      6、按照集團貨幣資金管理辦法,按時上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時上報資金日報表,定時將款項送存銀行。

      7、及時按照集團的要求,審核工資表,并及時發放。對于人員變動情況,及時與人事部溝通并解決。

      8、對收據及發票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

      9、參加集團組織的會計人員繼續教育的培訓,不斷提高自身的業務素質,更好的為企業服務。

      10、完成并運行部門的運行手冊,按月對員工進行績效考核,提高部門人員的素質,每月評比本部門形象大使1名。

      11、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。

      五、工作心得及存在的'不足

      總結20xx年財務部所做的工作,基本完成了集團下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領導交辦的各項任務。尤其是在資產管理及付款審核環節做得較好,原因主要在于認真執行了資產管理制度及付款審批制度。

      但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門之間的配合尚欠默契。

      在明年的工作中,財務部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法,同時在工作方法上進行改進,繼續完善進貨及采購環節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關,更好的控制酒店的成本及費用。加大業務學習力度,加強對本部門人員的業務培訓,提高工作效率,及時與各部門溝通,做到即要能解決細節問題又能促進工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監督,及時核對,多配合,相互協作,給領導當好參謀,使財務工作在明年更上一個臺階。

    財務經理述職報告5

    各位領導、各位同事:

      大家好!

      過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職狀況匯報如下:

      一、全年完成公司量化指標狀況:

      公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上。我司全年資金上存率為98%。二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬。我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。三是新開項目資金策劃率100%。本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元。實際全年完成利潤8560萬元。五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0。財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一齊投訴。

      二、全年所做的主要工作

      我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2。345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導帶給各種數據,及時為各項內外經濟活動帶給了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足:

      我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改善:

      一是部門之間相互溝通的還不夠。

      二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。

      三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和狀況。四是我本人工作作風還有待改善。

      四、財務工作的初步設想:

      財務除在原先的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。

      二是要強化總部對資金的集中調控潛力。

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營。

      四是要強化財務管理的數字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的`支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合。二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

    財務經理述職報告6

      我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,此刻已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的用心配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下頭我將近幾個月年來自我的工作、學習等方面的狀況向大家做簡要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自我,每一天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的'話不說。

      二、盡職盡責履行好自我的工作職責

      我在xx辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制xx辦事處現金支出。

      嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不貼合要求的發票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將xx辦事處發生的費用控制在預算范圍內。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。

      費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不貼合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時結算。

      按時與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交美菱物流部結算費用。

      4、正確計算工資薪酬。

      根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班狀況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自我當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的狀況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。

      根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行狀況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反就應月xx辦事處經營狀況、財務狀況及存在的問題。

      6、及時完成總部的其他要求。

      如及時完成對18年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的問題

      20xx年來,圍繞自身工作職責做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      最終,還想說三點:

      一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。

      二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財務經理及財務部對口會計,她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時,我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。

      三是期望大家在XX年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

    財務經理述職報告7

    各位領導、同志們;

      歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節,財務經理述職報告。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

      第一部分主要工作成績

      一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定《×××××關于現金管理的辦法》,堵決小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排×××重新對全廠的固定資產進行認真核查,規范管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

      二、受×××委托,從20xx年8月份開始,對×××××ד三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草《×××××××××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善該方案,并獲得批準,述職報告《財務經理述職報告》。7月份率先對××進行改革。由于精心安排,周密布署,取得較好的.結果。

      三、今年元月份,主持制定《××××××

      經營責任制實施辦法》,進一步完善以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮經營責任制的杠桿作用。

      四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員××××人,獎勵××××人,降崗××人,促進技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲×××××職工培訓先進單位稱號。

      五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成任務。

      六、協助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區解情況,解決問題,平息矛盾,克服諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

      七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定《××××××勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變干部、職工的工作作風。

      第二部分工作剖析和自身剖析

      工作剖析

      在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

      1、××××××虧損××××,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來很大的負面影響。我應負很大責任。

      2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

      3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

      4、××××改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

      自身剖析

      我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使×××××的經營工作上臺階。

      第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

      建議、意見

      在××××××××改革過程中,我們也聽到不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

      2、今后努力的方向

      繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求××××××經營工作的健康,穩步,有效開展。

    財務經理述職報告8

      1. 【年度主要工作目標及完成情況】

      在過去的一年里,湖南財務在公司領導的正確領導和支持下,在財務總監的直接領導下,結合部門實際與其他部門通力合作,有序的開展各項工作并圓滿完成。下面就我就20xx年度的主要工作向大家作匯報:

      ①按時完成財務即定日常工作 財務日常工作包括日常費用報銷審核、成本核算、應收應付往來核對、資金結算、每月組織會計人員搞好會計核算,正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬、審核記賬憑證、盤點,及時提供真實、準確的會計核算資料等。定期或不定期地組織財務分析,提交財務分析報告,為公司的經營決策提供真實有效的參考數據。經財務部全體人員努力,順利完成年度財務日常工作;

      ②嚴格按照規章制度審核各項費用開支,管好、用好資金,為公司的發展做好財務服務 20xx年財務嚴格按照公司各項費用報銷制度和資金支付審批流程,認真審核各項費用報銷及資金支付單據,對手續不全單據退回補充完整,對不符合制度規定的支出堅決退回。經過努力,公司費用支出及資金支付更加規范化,公司員工財務意識有了很大的提高;

      ③協助財務總監組織制訂公司各項財務管理制度、組織實施、監督內部控制管理,確保企財務安全 20xx年經財務總監多次修改并提出指導意見,湖南財務制訂實施《費用報支管理辦法》、《采購管理制度》,對公司財務行為進行規范,為公司財務安全提供了制度保證;

      ④資產管理 20xx年里,財務在固定資產標識不清,資產的報廢,移動缺乏相關的手續的情況下,財務定期、不定期地依據固定資產臺賬及資產實存狀況與資產管理部門一起對公司固定資產逐筆核對,核實資產是否賬實相符。監督資產管理部門對資產的管理工作。20xx年年終更是在公司范圍里對固定資產進行了一次徹底的盤點,對原來的存放地址、使用狀態已與資產實際狀況不符的記錄進行了更新,弄清楚了公司的固定資產實際狀況并形成報告上報公司領導。在年終盤點中同時對公司范圍內超過一定價值的低值耐用品進行了盤點,為下一步對低值耐用品建賬管理奠定了基礎。

      ⑤財務日常組織與協調工作 指導、監督財務部員工工作情況,并對其進行業績考核,組織協調財務部員工有序開展各項工作,實現財務的正常運作。圓滿完成財務即定各項工作及上級領導交付的其他任務;

      ⑥與外部的溝通聯系 與會計師、稅務師事務所溝通協調完成年度會計審計、匯算清繳、研發費用加計扣除及其它專項審計工作;與縣工業園、財政局、稅務局、工信局、縣政府等政府多部門溝通,落實到位20xx年度稅費返還款,技術改造補助資金及研發科技專項資金等。

      2.【企業文化的理解與實踐】

      在企業文化理解方面,我認為我們大家既然有緣聚集在**公司的旗幟下,就應該以旗幟導向為目標,團結拼博、奮勇向前,攻克一個個的戰略要地。在一個集體中,即使單個人的力量很大,如不團結,各自為戰,也只是一個沒有戰斗力的團伙,但如果大家精誠團結,忠于團隊,拼博進取,敬業愛崗,樂于奉獻,大家心往一處想、勁往一處使,我們的團隊就能發揮1+1>2的效應。就能不斷攻克難關,創造輝煌。

      本人自入職以來一直腳踏實地、堅持原則、忠于職守、以公司利益為重,為公司的發展默默地奉獻自己的聰明才智,切實履行“團結、拼搏、敬業、奉獻”的`企業精神

      在財務部同事中**也是實踐公司文化的杰出代表,她在出色完成本職工作的同時,主動加班加點完成上級領導及公司交給的崗位職責范圍之外的工作,從不計較個人利益。

      3.【工作方法及措施的完善方案】

      在過去的一年里,財務按照公司領導的指導精神,貫徹落實各項規章制度,積極參與公司生產、物控、后勤等體系的過程管理。將財務職能由單一核算職能逐漸向過程控制管理滲透。充分利用財務管理對公司其他管理的聯動效應,提升財務管理水平。

      存在不足

      ①財務管理職能尚未充分發揮,有很大的提升空間,

      ②生產成本管理僅停留在成本核算工作上,未能真正參與到生產的事前預測、事中控制,車間生產耗用材料、能源成本有一定下降空間,

      ③與其他部門的溝通有待加強

      4.【來年工作重點及計劃建議】

      針對財務過去工作的不足,20xx年財務將在以下方面下功夫

      ①提升財務管理職能,從帳房核算向財務管理轉變,加強事前預測,事中控制管理,加強財務事先參與決策工作,為領導決策提供有用的信息:

      ②將采購詢價、比價制度落到實處,降低采購成本;

      ③在節能降耗小組的領導下開展節能降耗工作,降低生產成本;

      ④重視內部管理制度,強化企業內部控制,完善、實施《工程建設管理制度》、《低值易耗品管理制度》等相關財務制度,以制度加強企業內部控制。

      述職人:***

      20xx年1月16日

    財務經理述職報告9

    各位領導、同志們;

      歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

      第一部分:主要工作成績。

      一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xx關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的.內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

      二、受xx委托,從xx年8月份開始,對xx“三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

      三、今年元月份,主持制定了《xx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

      四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xx人,獎勵xx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx×職工培訓先進單位稱號。

      五、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

      六、協助×××開展xx戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

      七、加強勞動紀律管理,從xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

      第二部分:工作剖析和自身剖析

      工作剖析:

      在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

      1、xx××虧損xx,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

      2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

      3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

      4、xx改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

      自身剖析:

      我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知“貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終”。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但“金無赤金,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使xx×的經營工作上臺階。

      第三部分:建議、意見和今后工作努力的方向

      建議、意見:

      在xx改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

      今后努力的方向:

      繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求xx經營工作的健康,穩步,有效開展。

    財務經理述職報告10

    尊敬的領導、親愛的同事們:

      大家好!

      我自20xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有x個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

      下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大做簡要匯報:

      一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

      自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

      二、盡職盡責履行好自己的`工作職責

      我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

      1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發布的備用金管理辦法相關規定進行備用金的控制,對于不符合要求的發票、超出費用報銷圍的費用或相關手續不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發生的費用控制在預算圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

      2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規定價格和周期執行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢相關人員原因,對不符合要求的發票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

      3、按時結算。按時與xx物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發票第一時間交xx物流部結算費用。

      4、正確計算工資薪酬。根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

      5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的題。

      6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對20年xx辦事處收入預算的編制、及時配合完成20年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

      三、存在的問題

      半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業務流程對工作效率有一定影響,對這些題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發展竭盡所能。

      最后,還想說三點:

      一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見。

      二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理xx及財務部對口會計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績。

      三是希望大在20xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

      謝謝大家!

    財務經理述職報告11

      過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

      一、全年完成公司量化指標情況

      公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

      一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%。

      二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標。

      三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

      四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元。

      五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      20xx年,我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足

      20xx年我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      一是部門之間相互溝通的還不夠。

      二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來。

      三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況。

      四是我本人工作作風還有待改進。

      四、20xx年財務工作的初步設想

      20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據。

      二是要強化總部對資金的集中調控能力。

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營。

      四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:

      一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的'支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合。

      二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

    財務經理述職報告12

      在公司董事會和總經理的領導下,根據董事會和總經理20xx年度工作報告和任務要求,結合分管工作實際,現述職如下:

      一、20xx年工作任務完成情況

      (一)董事會事務工作

      1、籌備年度內召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大項目投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

      2、履行了中國證監會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監會大連監管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監會大連監管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優良單位。

      3、接受了中國證監會大連監管局月、季度關于獨立董事盡職調查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關于提高上市公司質量的專項報告等。

      4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協調解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保留意見的審計意見。

      (二)、財務工作

      1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、成本(費用)、現金流以及項目預算管理等;在公司范圍內推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據。

      2、建立統一融資的資金管理體系,合理控制資金規模,有償使用資金,使公司資產負債率由期初的68。63%下降9。36%,降至59。27%,實現了公司資產負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產公司資金成本均有較大幅度節約。繼續協調國資委用國有股權質押1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、償還銀行訴訟案件借款、公司與關聯方資金占用等以及其他急需,節約了資金成本;為集團公司爭取1億資金額度。

      3、根據20xx年各單位經營計劃做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結合宏觀形勢變化和經營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

      4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關于明確經營單位開支權限的暫行規定。對集團公司貫徹、執行新會計制度進行檢查、監督、指導。加強對各單位會計基礎工作的監督、檢查、和指導。

      下半年重點檢查:

      (1)《關于明確經營單位開支權限的暫行規定》執行情況檢查;

      (2)《集團現金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查辦法》執行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業調帳培訓,調帳工作已開始。

      5、進行資產盤點、摸清家底。并根據站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產質量做到心中有數。加強調對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經營單位提出壓縮庫存提高庫存質量建議。

      6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網絡化管理選型前的調研、考察、培訓和研討工作,選型工作基本確定,為建立和完善集團財務管理網絡平臺奠定了基礎。

      (三)、稅收工作

      1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的多次檢查,對檢查出的問題進行協調解決,豁免了相關的罰金、滯納金。

      2、房地產公司“一品星海”一期經與稅務部門溝通通過緩繳營業稅、所得稅方式節約資金利息;免征部分契稅。通過納稅策劃實現土地增值稅達到零稅負(如交納須6640萬元)。

      3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提高財務人員稅收籌劃意識。

      (四)、解決歷史遺留 關于大廈問題 大廈系19xx年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經調節,20xx年大廈同意將坐落在大廈部分在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該項目一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即避免在解決歷史問題時又出現新的問題又能盡快回收資金的辦法。但后因該項目有五次被抵押和查封,經協調省高院、市中院以及房地產交易市場,款項已全部收回。

      (五)、房地產公司財務工作

      1、嚴格履行公司授予的財務控制權,發現有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及項目的成本得到有效的控制。

      2、調度資金,及時償還房地產于20xx年11月11日到期的銀行個人委托理財x億元。

      3、為地產籌措了x億項目資金。

      (六)、改制工作

      1、改制工作被列入計劃后,主要負責協調工作和改制預案,在較短的時間內完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

      2、關于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。

      二、存在的問題:

      20xx年各項工作較多、任務較重、協調的事情也較多,在對內溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術性。自己在政府機關擔任處長多年,調到企業擔任副總,不能很快適應企業的`為人處事方法,不能很快融入企業文化氛圍。對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔閡,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

      三、20xx年的工作打算:

      1、做好改制后的企業調帳和按新的會計制度核算工作;

      2、好20xx年的審計、決算工作;

      3、做好20xx年度經營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;

      4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

      5、做好年報、季報及相關信息的披露工作;

      6、做好集團計算機網絡化管理工作;

      7、做好融資工作,滿足經營發展需要;

      8、加強財務人員隊伍建設,提高財務人員素質。

      9、提高自身協調能力,改進工作方法,完成董事會、總經理交辦的其它任務。

    財務經理述職報告13

      在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規,在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下,

      一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業務水平和技能。

      從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的.地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業務操作規程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業務水平和技能都有不同程度的提高。

      二、恪守規章制度,履行崗位職責。

      辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業務時能夠認真落實"實名制"規定,登記好相關證件手續等等。每日營業終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

      三、團結奮進,共同營造良好的工作環境。

      在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

      總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規、規章制度,提高自己的理論知識和業務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

    財務經理述職報告14

    各位領導、同志們:

      大家好!首先,我很感謝**在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會,讓我們有自己施展才華的平臺,有提高素質和發展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

      本人有幸擔任湖南分公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。資金則相當于企業的血液,它的循環是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業的生存與發展。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務制度來執行,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來的學習和工作等情況向各位經理、總經理做出如下匯報:

      一、主要工作業績

      1、根據總公司財務部發放的《財務管理》與《財務規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業務審批程序的'相關規定,制定了《財務審批與支付程序》,進一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷流程,使分公司的收支業務嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執行;

      2、制定了公司非財務人員和公司新進員工基本財務知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;

      3、將內部控制與內部審計相結合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的工作抓起,細化財務報賬流程,加強財務工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進各項業務的順利開展,進一步完善分公司的財務管理與監督體系;

      4、盤點和清查了湖南分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產和物品,并將固定資產的使用責任落實到了部門和使用人;

      二、今后需要加以改進的方面

      1、通過總公司檢查小組指出我們現存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實,“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司經營所需的資金;

      2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務管理人員的綜合素質。

      以上就是我今年工作的總結,如有不當之處,請各位批評指正!謝謝大家!

    財務經理述職報告15

      過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

      一、 全年完成公司量化指標情況:

      公司全年給我部門的量化指標主要有五項:一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確盡快,全年未發生一起投訴。

      二、全年所做的主要工作

      20xx年,咱們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

      一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

      二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

      三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7160萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

      四是充分發揮支持服務職能:一年來,咱們盡快向有關領導提供各種數據,盡快為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

      五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

      六是加強業務學習,提升理論水平:去年咱們有計劃組織財務人員學習

      相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

      三、存在的主要問題和不足:

      20xx年咱們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

      一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未盡快收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

      四、20xx年財務工作的初步設想:

      20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

      一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

      二是要強化總部對資金的集中調控能力;

      三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

      四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

      最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的'支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

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