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    主任述職報告

    時間:2023-07-10 08:11:25 述職報告 我要投稿

    主任述職報告【實用】

      在生活中,大家逐漸認識到報告的重要性,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編整理的主任述職報告,歡迎大家分享。

    主任述職報告【實用】

    主任述職報告1

    尊敬的院領導:

      忙碌的已經過去,在這一年里,在院領導的指導、關懷、幫助下讓我順利的完成了本年的工作。在這期間醫院為了響應上級指示,實行醫院正規化、規范化管理,我應醫院領導安排于9月由門診到住院部擔任管理工作,現將這半年來的工作情況總結如下:

      在政治思想方面:我始終堅持黨的路線、方針、政策,并努力領悟黨的各項方針、政策,堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發展和進步,不斷提高自己的政治理論水平,維護領導,團結同事,樹立良好的職業道德和敬業精神,工作盡心盡職,不計較個人得失。特別注意“以病人為中心,急病人之所急,以提高醫療服務質量”的工作思想,用自己的行動讓病人了解、信賴醫生。

      在臨床工作中:我認真履行住院部主任質責,遵守醫院各項規章制度;按時上下班,堅守工作崗位;積極配合醫院領導工作;努力協調我科人員完成醫院下達的各項任務。在工作中,本人深刻認識到一個合格主任應具備的素質和條件。努力提高自己的業務水平,不斷加強業務理論學習,從而開闊視野,擴大知識面。始終堅持新的理論技術指導業務工作?偨Y失敗的教訓和成功的心得,以求不斷的提高自己,為更多的病員服務。

      在科室業務方面:認真執行首診負責制、查房制度、會診制度、轉診制度、查對制度,以及疑難病例討論、危重病例的搶救、死亡病例的`討論等,同時加強了病例的書寫及管理,提高了病例的書寫質量,以及疾病的正確診斷。認真學習國家基本藥物目錄,在不違背醫保政策的前提下合理檢查、合理用藥。在最大程度上杜絕了醫療糾紛及醫療事故的發生。使得醫療安全方面上了一個新臺階的同時,業務收入也有了較好的增長。

      總之,已過去,在新的一年里,我將以十二分的熱忱,以身作則,帶領住院部的各位同仁全心全意的工作、積極進取、總結教訓、積累經驗、認真學習、團結合作、提高業務水平,努力為醫院的發展做出貢獻。

    主任述職報告2

      一學年年,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校,我承擔著二年級數學教學的工作,同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上,我腳踏實地,兢兢業業,努力完成教學各項任務,管理上,我經歷了一個由知之不多、缺乏經驗,到逐漸適應并能良好發揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務性為主,雖然復雜、繁瑣,但都是學校工作的重要環節,搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的工作:

     。1)修訂并完善了后勤處各項規章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。

      (2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的'發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。

     。3)與相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。

     。4)學校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經常進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患于未然。

     。5)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關系到千家萬戶,關系到社會穩定,責任重于泰山,為此,堅持對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設施進行嚴格檢查,發現問題及時處理,經常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告,回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到政協工作中去,在本職崗位上發揮自己應有的作用。

    主任述職報告3

      對于醫院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的一年。在這一年中,科室遵循醫院管理,堅持“以病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,深入開展護理優質服務工作,完善各項規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強質量控制,落實護理質量持續改進,全年實現了“零投訴、零糾紛”,獲得“溫馨病區”稱號。現將全年工作情況總結如下:

      一、堅持“以人為本”的管理理念。

      1、善于授權,激勵下屬,引導大家相互關心、相互愛護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發現、利用每位護士的長處,創造機會讓護士們揚長避短;在科室5個責護組中,各責任護士優勢互補,形成了群體優化組合的良好局面。以上舉措,在科室營造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調查中,內分泌科成為最想去的臨床科室之一。

      2、注重落實作為管理者的協助、支持、提供良好的工作環境和信息的功能,引導護士對自己的工作、學習、自我成長進行自我評價,強調自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺行為。

      二、加強業務學習,努力提高內分泌科的隊伍素質。

      1、改革護理業務查房,率先在全院使用多媒體開展每月一次的PPT式護理查房和業務學習,對護理診斷、護理措施進行了探討,并在其后進行學習心得、體會交流,以達到提高業務素質的目的。開展“每周一課”、“溝通技能培訓”等,內容以基礎理論知識和?浦R為主。營造了濃烈的學習氛圍,使科室護士們能自覺鉆研業務。

      2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規范培訓、考核內容,講究實效,不流于形式,同時加強護士注重平時工作習慣的培養。對新護士實行“一對一”導師制,完成新護士教學月目標計劃表,采取帶教與自學相結合的方法,并由帶教老師進行考核,護士長不定期抽查,成績在85分以上為通過,否則進入下一輪培訓。我病區今年共對2名新護士進行了此項培訓,效果好。

      三、創建可持續發展的長效機制,建立全新內分泌科的`護理服務平臺

      1、開展“溝通技能培訓”,并就典型案例進行分析、演練,繼續改善服務流程,在日常工作中規范護士言語、行為。

      2、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在98%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最滿意護士。

      3、開展“3H”護理服務模式,添置各種仿真花卉美化環境,為病人提供各種生活上的便利,如:設置“低血糖應急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內分泌科優質護理服務可持續發展的長效機制,創建了溫馨病區。

      4、改革護理工作模式,改革排班模式,實行責任制整體護理——責任護士對病人實行責任制包干,對所負責的患者從入院到出院實施整體、連續、全程的護理服務。

      5、深入開展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個責護組交叉式考評并及時反饋,堅持電話隨訪、滿意度調查等工作,滿足病人日益增長的健康需求。

      以上措施提高服務質量,全年中病人及家屬無投訴,科室無糾紛發生,醫院組織的服務質量調查病人滿意率98.7%,位居全院之首。

      四、完善各項規章制度、標準及流程,加強護理質量管理,杜絕護理差錯事故發生

      1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準,規范各級護士考核內容及標準,制定初級責任護士應知應會考評表、新進護士上崗能力考評表。

      2、配合護理部完成了責任護士分層認證,并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。

      3、加強質量控制,發揮科內質控小組作用,充分利用“關口前移”,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,對科室、護理部質控中存在的問題運用PDCA實行持續質量改進,提高護理質量水平。全年重大護理差錯事故發生率為零。

      4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時處理、協調、解決臨床護理管理和護理質量中現存或潛在的問題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

      5、每周進行安全意識教育會,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程。

      五、工作中還存在很多不足:

      1、基礎護理有時候不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時。

      2、健康教育有待進一步深入,動態連續性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

      3、個別護士個性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現象。

    主任述職報告4

    各位領導,同志們:

      我叫xxx,F年43歲。自擔任村主任以來,在鄉黨委,政府的領導下,帶動村民發展產業,搞活經濟,改變了村容村貌,使村經濟有所提高。簡單歸納如下:

      一、以身作則。作為村主任,全盤負責行政村的一切事物。首先積極配合上級下達的指標,完成各項任務,其次,搞好本村工作。

      我行政村由三個自然村組成,地處偏僻的拐溝。村民早已接受,日出而耕,日落而歸的固定模式,對于科學化的產業,如:大棚蔬菜,養豬,養雞,養魚等這些新鮮事物不接受。主導農作物——玉米,根本不懂科學種田。xx年我邀請了楊陵專家給村民傳授玉米的種、施肥、防病,防蟲技術。引進了高產玉米種子。所以面對信息化的今天,我行政村的'產業,搞活經濟就是一道難題。我也努力嘗試過,多次開動員會,苦口婆心做工作,農民躍躍欲試,不敢行動,主要怕擔風險。在鄉的幫助下,我決定帶頭養鴨,總之效益還可以。不利的因素仍然存在,養鴨覆蓋率小,沒經驗。這是第一批鴨子,收回成本我就滿意了,因為我學到養鴨技術,如果我在上一批的話,保掙錢。

      今年6月份,我協調包村單位給村里爭取三根口徑一米,長三米的水泥管道,負責修路,解決了村民生產不便的困難。還有去年爭取的一事一議項目馬上實施。

      二、公正公開。嚴格執行“兩公開一監督”。我們始終堅持以村民利益為出發點。各村的重大事都要通過村民代表;如:危窯危房改造,貧困戶以及低保戶的定奪權交給村民。行政村的一切開資都要通過監委會以及五筆會簽人員的審核,力爭做到開支透明化。

      三、廉潔自律。無論是村書記還是我,包括兩委班子成員,堅決杜絕在處理一切村務過程中,利用職權之便,挪用、揮霍公款,始終堅持以德服人,勤政為民的原則。

      四、心系群眾。我們不定時的走訪村民,看看住房是否安全,生活有沒有困難。的確有困難戶,我和書記親自上門給以解決。每年的春節前夕,都會去慰問貧困戶,并一一摸底上報,爭取政府對這部分人的扶持,使他們真正感到黨的溫暖和關懷。

      我作為一名黨員,身為村主任,從自身做起,從點點滴滴做起,兢兢業業幾年了,我的努力得到了鄉黨委的認可,被評為優秀村干部,當我接過榮譽證書時,感到肩上的擔子更重了。,我作為產業帶頭人,被鄉評為勞模。也許,我做得不夠好,能力有限,但是,我力爭想當一名讓村民滿意,更讓自己滿意的村主任。

      謝謝。

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