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    年終工作總結

    時間:2023-07-07 09:33:17 年終總結 我要投稿

    年終工作總結[實用2篇]

      總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的年終工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    年終工作總結[實用2篇]

    年終工作總結1

      現已是20xx年12月份,20xx年已經進入尾聲,即將進入新的一年,在過去的一年時間里,通過自身的努力,無論是在敬業精神、思想境界,還是工作能力都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績。能夠認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。工作中努力求真、求實、求新,以積極熱情的心態去完成領導安排的各項工作。也積累了更多的XXXX及XXXX等相關產品開發的經驗以及對整個行業也有了更深了解。

      自從我加入XXX公司,至今已經近X年的時間。我一直充滿熱情,滿懷抱負,不怕困難、勇挑重擔積極進取,踏實用心地工作,為公司的發展做出一定貢獻。工作期間因工作量比較大或領導要求的時間比較緊,加班加點也習以為常。20xx年主要工作內容如下:

      1.新設計了XXXXXXXXXX、XXXXXXXXXXX、XXXXXXXXXX,XXXXXXXXXXXXXX并轉入生產。

      2.協助生產部對XXXXXXXX系列XXXXXXX機器、XXXXX系列XXXXX的資料進行完善及對一些老產品進行升級。

      3.為客戶提供XXXXXXXX散熱及性能等相關問題解決方案。

      4.做一些產品的專利申報相關工作,為其提供專利申報所需的設計圖紙及相關文件,已經有部分專利申報成功(申報成功專利號:XXXXXXXXXXXX;XXXXXXXXX)。

      5.新開發了XXXXXX系列變頻器,本人設計的.機型有XXXXXXX及XXXXXX,樣機已經完成,目前已進入小批量試產階段。

      總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識也得到了增長和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了領導和同事們的認可,展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,為公司的發展貢獻自己的力量!

      XXX

    20xx年12月25日

    年終工作總結2

      轉眼間,10年悄然流逝,我們即將迎來嶄新的20xx年。一年來煙草工程在項目部領導的領導下,克服了種種困難,目前已經到了裝修收尾階段,順利完成了完成了煙草住宅樓工程的施工進度計劃目標,我對這一年來的工作做了如下總結:

      20xx年,對于煙草職工住宅工程來說,既是緊張的一年,又是充實的一年。在今年的施工過程中,我們共完成1#9#樓結構封頂,完成車庫土方回填約30000m3,完成防水約20xxm2,外檐貼轉完成約70000m2,完成墻面粉刷石膏約350000m2,室內膩子約75000m2,完成二次砌筑約2900m3,地面墊層約14000m3,陶粒隔板墻約46000m2,纖維噴涂約4500m2,完成煙風道安裝1200根,完成1#9#樓門頭及29#大門頭的結構施工,完成東側圍墻的砌筑等施工項目,截止到今年11月份,公司生產產值報量完成8167.7萬,已經順利完成了公司下達的產值指標。

      在煙草工程的現場施工中,為了確保5.15結構封頂,我組織每天召開現場碰頭會,從安全、技術、質量、工程進度等方面解決目前存在的問題,要求做到現場落實,明確答復時間,做好復查工作,做好現場人、材、機的控制和協調,確保了結構的順利封頂;隨著大型機械的拆除、大模板的退場及裝修隊的陸續進場,工程也就進入了粗裝修階段,由于分包隊伍較多,為了避免現場出現混亂的局面,實行戰區負責制,要求各分包根據自己的場地和需要建立各自的材料庫,責任區內的文明施工由各分包隊負責,確保了現場的施工環境;在裝修施工中,我要求做好外用電梯、攪拌機及吊籃等機械的定期檢查和記錄,尤其在外檐和窗戶分包進場后,交叉作業及高空作業就成了我們控制的重點,安全是重中之重,對此,項目部也增加了安全管理人員,在安全的'管理過程中,我組織并定期召開安全會議,要求加強監督和巡視力度,各種防護及安全措施到位,做到不留死角,存在隱患必須現場解決,保證現場的施工安全。在工程的管理過程中,要求各負其責,做好自己的本職工作,抓好各分包的管理,做好過程中的質量監督和控制,尤其在冬施階段,要提前做好保溫工作;另外,留存好影視和圖片資料,為各分包的結算做好依據。我要求各管理人員在做好材料及機械控制的同時,要隨時掌握各分包勞動力情況,尤其是2#、4#、6#樓及外檐分包,做好動態調控,保證勞動力,從而確保施工進度。甲方和監理方面,我積極與他們溝通,特別是在甲指分包和甲供材料的問題上,嚴格執行生產計劃,做到計劃先行,前期我們雖然受到的了甲指分包及甲供材料的影響,使得個別工序的施工受到了制約,但后期經過調整以及和甲方的協調,使局面得到了改善;

      整個煙草職工住宅工程雖然已經進入裝修收尾階段,但目前還有很多的工作需要我們去做,外檐貼轉剩余約2500m2,外檐涂料剩余約20xxm2,屋面面磚剩余約4000m2,公共區域面磚鋪貼剩余約4500m2,室內涂料約75000m2,外檐石材安裝約11000m2,另外,還有1#、2#汽車坡道及20#商業樓、25#、26#值班室結構和裝修,28#門衛室及小區圍墻,外線管道,室外散水、機電安裝及調試,中水處理站、路面工程及市政綠化工程等,按計劃要求在明年的5月份工程交工,所以我還有很多的工作要去做,保證工程的順利交工,要把每項工作都提前布置到位,還要加強施工過程中的質量預控,嚴把質量關,做好每戶的分戶驗收,另外,還要做好與各部門的溝通和配合,爭取在大家的共同努力下,圓滿的完成任務。

      在未來的工作中,肯定還會遇到很多的困難和挑戰,但我會以一個嶄新的姿態投入到工作當中,認真總結經驗和不足,努力克服各種困難,全力服從項目部的總體安排和指揮,再接再厲,開拓創新,為項目部更美好的明天繼續努力!

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