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    財務經理述職報告

    時間:2023-07-04 09:41:11 述職報告 我要投稿

    財務經理述職報告

      隨著社會一步步向前發展,需要使用報告的情況越來越多,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編收集整理的財務經理述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

    財務經理述職報告

      財務經理述職報告1

      歲月如梭,光陰似箭,又到一年金秋季節。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以匯報:

      第一部分 主要工作成績

      一、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的.獲得和使用的管理工作,關系到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規范了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

      二、受委托,從20xx年8月份開始,對"三項制度改革"進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了較好的結果。

      三、今年元月份,主持制定了《經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的杠桿作用。

      四、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員XX人,獎勵XX人,降崗XX人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

      五、今年4月份,在""肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、并經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

      六、協助開展XX戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區了解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

      七、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠干部、職工實行掛牌上崗,并制定了《勞動紀律管理辦法》,并不定期對各單位進行檢查,極大地改變了干部、職工的工作作風。

      第二部分 工作剖析和自身剖析

      工作剖析

      在一年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。

      1、虧損,雖說是由原材料質量問題引起,但我在查庫工作中沒有及時發現,特別是去年的潛虧轉移到今年,給今年的經營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

      2、《經營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,因而造成一些車間的經營情況與預期的結果出人較大。

      3、職工培訓投入大,效果不很明顯,投人與結果不對等。雖說與大環境有關系,但主要與培訓缺乏創新,方法單一有關,需要下大力氣進行改進。

      4、改革后,沒有及時抓勞動紀律,最近,全廠勞動紀律有所退步。

      自身剖析

      我分管經營工作,管錢、管人、管事。可以說利在手中,但我深知"貪欲一開始,就意味著要在牢獄中去終"。所以,我時刻嚴格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉潔自律,秉公辦事。自身不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平,能緊密聯系群眾。深入實際,大膽工作。但"金無赤金,人無完人",我自身還有許多缺點,需要在以后的工作加以克服,不斷提高自己的素質和能力,更加自如地干好本職工作,使經營工作上臺階。

      第三部分 建議、意見和今后工作努力的方向

      1、建議、意見

      在改革過程中,我們也聽到了不同的聲音,我認為這很正常,改革就是破舊立新,就是要改掉束縛生產力發展的生產關系,樹必要打破舊的思想觀念,舊的利益關系。市場經濟日益趨于成熟,而我們的觀念不改變,我們的機制、體制不創新,只能生存于一時,不能生存于長久。改革是大勢所趨,時代所迫。為了機電修配廠的生存,發展,各項改革應穩步向前推進。

      2、今后努力的方向

      繼續加強學習,提高自身素質,不斷適應環境的變化。加強道德修養,拒腐防變。踏實干事,老實做人,努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗,謀其事。干好本職工作。謀求經營工作的健康,穩步,有效開展。

      作為財務主管一年半年時間以來,我認真貫徹執行國家相關法律法規和財務規章制度,認真履行了財務核算和監督職能,做好財務審核、監督等本職工作。嚴格按照公司財務規定要求,認真履行職責。

      1、公正、公平

      2、對公司的忠誠度

      3、業務技能

      4、思想品德

      5、清正廉潔

      具體代表性的工作如下:

      帶領全體財務人員認真做好各分子公司的財務核算和賬務處理,以及賬簿、財務資料的收集、整理和歸檔工作。清理、核對了公司的固定資產,對外投資情況以及20xx年-20xx年公司工程欠款,公司應付賬款的清理及掛賬,單位職工借款催收,對工程所發生的材料都嚴格審核,發現超出預算的材料發票,堅決不放過,例如在審核工程中,發現材料供應公司,供應的材料設備超出預算7000余元,本著對公司負責,對企業的忠誠,堅決拒絕支付,為公司挽回了損失。

      為了不影響單位的聲譽,和緩解公司資金周轉困難的狀況,積極想辦法、跑手續,組織貸款、辦理銀行承兌匯票。帶領全體財務人員,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。

      在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業道德風尚和先進的政治思想,所以我積極向黨組織靠攏,在一年前向黨組織遞交了入黨申請書,現已被列為積極分子,雖然我不是一名共產黨員,但是我嚴格要求自己,相信我會離黨組織越來越近,最終通過黨組織的考驗。

      在會計核算方面,在工作中不斷的學習、總結和完善,力求做到財務核算更規范。在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。

      總之,這一年多來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監督、先鋒和帶頭作用,并時時不忘以身作則。

      財務經理述職報告2

      歲月如梭,光陰似箭,一年過去了。自七月份入職以來,邊學習邊工作,既有苦,也有樂,既有成績,也有不盡人意之處。首先,我很感謝公司給了我工作的機會,讓我有鍛煉自己、展示才華、提高素質和發展的舞臺。我常常想應該以感恩的心來對待這份工作。擔任公司財務部經理,深知自己肩負的責任重大,財務部門是企業的核心部門,它的工作貫穿了企業經營管理的各個環節。所以,本人自入職以來也一直嚴格要求自己,以高度的責任心和進取心對待本職工作,現就本人今年7-12月份以來的工作情況向總經理做出如下匯報:

      一、財務管理是企業管理的一部分,是資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業生存發展。

      所以上任伊始,對賬務情況進行了檢查,摸清家底,整理公司的賬務,尋找內部控制的薄弱環節,杜絕各種漏洞,建立了財務管理制度,分發到各個部門,規范和完善了公司內部的審批制度與報銷流程,使公司的收支業務有序的進行。嚴格執行財務制度,規范財務行為,堅持收支兩條線,加強財務核算和財務監督,流水賬(資金日報、銷售日報)及各類帳務日清月結。各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到出有憑,入有據,費用報銷具有實效性。規范了管理,是財務工作更加合真實、可靠。

      二、在財務內部制定了財務部績效考核,劃分崗位責任制度,責權相結合,績效優先,兼顧公平的考核體系,使財務人員的責任心加強,調動工作的積極性,使財務人員內部能積極配合工作及能與其他部門積極配合工作。

      提出了團結合作務實十項工作標準:

      1、愛崗敬業

      2、注重細節

      3、努力奮斗

      4、永不放棄

      5、將服從養成習慣

      6、善于合作

      7、講究儀表和禮貌

      8、積極主動面對工作

      9、絕不拖延

      10、實現目標

      三、在半年的任職經歷中,雖說盡心盡力,但也有許多不盡人意的地方值得我去反思,去不斷的改進,建立健全財務管理制度及提高財務人員的工作積極性。

      公司的利益高于一切,增強員工的主人翁責任感,公司的發展離不開大家的支持,大家的利益是通過公司的成長來體現的。從本部門內部來看,員工一度出現過不專心、不敬業、積極性不高,怎樣解決這些問題:

      1、尋求一個合理的機制,“獎勤者,罰懶者”,做到獎罰分明,激勵機制健全,才能調動起大家的積極性,但這是一個漸進的過程,必須要依靠公司的骨干分子起帶頭作用;

      2、加強管理,要以實際行動樹立榜樣,重點是實行崗位責任制,崗位責任制的優點是責、全、利的統一原則,這樣有利于調動員工的積極性,切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報,避免老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程,這是我個人的看法和一點小小的建議,如有不足之處,懇請批評指正。(財務部內部實行的績效考核,沒有與工資待遇掛鉤,效果不大)

      3、我時刻嚴格要求自己,不斷加強學習,以提高管理能力,業務水平。但“金無足赤,人無完人”,我自身還有許多缺點,需要在以后工作中加以克服,不斷的`提高自己的素質和能力,更加自如的干好本職工作。

      四、建議意見以及今后的努力方向

      1、在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實。“開源節源”不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務部門將會配合和監督各個部門一起來落實和完善這個工作,以資金管理和成本費用控制為重點,嚴格貫徹執行,控制點滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢財,節約和保障公司所需的資金;

      2、不斷加強財務部會計、出納的專業知識和職業道德的培訓和學習,及時了解和掌握國家頒布的相關法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務人員的綜合素質。

      3、財務管理制度在實行的過程中,應積極聽取各個部門的人員的意見建議,以便不斷完善財務管理,提高財務服務工作的全面性。公司的各項管理制度也應不斷的建立健全,財務管理制度才能更好的實施,以及在實施的過程中財務管理制度不斷得到完善。

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