1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

    <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
    <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
  2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
    現在位置:范文先生網>報告總結>年終總結>銷售年終工作總結

    銷售年終工作總結

    時間:2023-06-20 16:03:16 年終總結 我要投稿

    銷售年終工作總結(集合14篇)

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的銷售年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    銷售年終工作總結(集合14篇)

      銷售年終工作總結 篇1

      當初步入房地產是因為我和朋友偶爾的一次交心,我對他說我想從事銷售行業,想鍛煉一下自己,打磨一下自己。他說,“如果你想從事銷售行業,你就必須要去找一份付出和回饋平等且成長最快的工作。”就因為這一句話,我改變了自己的人生航向,我找到了那個足夠對等的銷售工作,就是房地產銷售。是緣分和機遇讓我走進了公司,走進了房地產銷售。很榮幸公司能夠為我提供一個這樣好的平臺,我會繼續珍惜這樣珍貴的機會,走向一個更遙遠的未來!

      來公司恰好快一年了,這一年也快到了盡頭了。我是二月份進入公司,現已經到了十一月分了,還有一個月,我就要和20xx正式的說再見了。這一年的風風雨雨,都讓我變得更加堅定,也讓我整個人由內而外發生了很大的改變,許多朋友說我變化很大,不論是說話方面還是行為處事方面都有了很大的不同,說我變得越來越好了,我聽完心里很開心,我想這就是這份工作給我的有利之處吧。我一直認為一份工作如果不能讓人進步,那是一份毫無價值的工作,而我的逐漸成長和改變都證明了這份工作足以為一份值得付出的事業。

      這一路上,我經歷風雨,也看到了風雨之后的彩虹。我改掉了自己身上的惰性,也為公司創造了很多的價值。很多次去街上發傳單,我都用最真誠的態度去對待,很多人被我這份執著感動,為此也逐漸提升了我的'業務能力。和人溝通是一件需要終身學習的事情,如何讓人覺得和你溝通感到愉悅產生興趣,這都是需要我們一步步去探索的。只有當我們自己找到其中的規律時,更多的客戶才能認真聽你的講解,也才愿意給你一個機會。我也明白,機會往往是靠自己的機智去贏得的,并不是墨守成規,等待別人的降臨。

      一年的春夏秋冬悄然無息的就循環了一遍,我也真實的感受到時間的迅速,但在這些時間里,我有了自己的成果,也有了他人的贊同和支持。這一切,都需要我們個人的努力和創造。房地產銷售固然難做,但這是一份收入和投入十分對等的職業,如果你熱愛它,我相信你可以達到自己想要的水平。如果你不熱愛它,那你無論堅持多久都是沒有意義的。所以,在當初踏入這個行業時我就已經明白了自己的內心,我是堅定不移的要走這條道路的,我要一路走到黑,走到盡頭,我也相信自己,無論是未來的一年,兩年,三年,我都可以堅定我的這份初心,勇敢的無畏的走下去,拼下去!

      銷售年終工作總結 篇2

      XX年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

      我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解。可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。

      一、部門分析

      雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績.在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

      從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。

      客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

      1)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

      2)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的'習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

      3)新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

      二、市場分析

      現在XXXX消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如XXXX資金的監管,XXXX境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。

      在XXXX市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造XXXX省業內的第一品牌指日可待。

      市場是良好的,形勢是嚴峻的。在XXXX消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。

      銷售年終工作總結 篇3

      一年的時間就這樣慢慢的走完了,這一年的是我們關鍵的一年,不僅公司在努力的推陳出新,我們也在不斷的改變,希望能進一步的擴展自己的能力。

      作為一名新人銷售,其實我在很多的地方都算不上上成熟。在一年末的時候,也沒能做出多么出色的成績。在業績方面,只能算是平平淡淡。但是作為一名員工,我也在積極的跟進公司的發展,一年中我積極的提高自己的銷售能力,提升自己的能力。針對自己的客戶群,我也一直在維護。雖然沒能趕上旺季銷售,但是在后面卻有了不少的提升。

      現在,反觀這一年的工作,自己在過去的時候能做的其實還有很多,可惜自己當時沒有這樣的經驗和能力。現在,雖然自己的能力有所上升,但是為了防止下一次再次出現這樣的情況,我還是要努力的做好準備,讓自己處于完全的準備狀態。做好準備,才能抓住機會。現在,我對這一年自己的工作做總結如下:

      一、工作的情況。

      自己是在XX月的時候加入公司的,在一開始對公司和產品都沒有什么了解。自己的銷售渠道和人脈也非常的少。

      為了改善自己的情況,我積極的去記憶和了解公司以及產品,對產品做深入的了解。在有空的時候,也會去請教前輩們的銷售經歷,提高自己的的經驗。在對自己的能力做儲備的時候,我也在努力的做好自己的工作,去努力的推銷,去調查,根據情況一步步的改進自己的銷售策略,補足自己的客戶群。

      在工作中,我明白自己現在最缺乏的就是能力,自己過去沒有從事過家具的銷售,對其中很多的重點都不是很明白,盡管有聽同事們說過,但是要在實踐中運用,還需要很多的鍛煉。

      所以在工作中我專注于這這點,找到自己不足的.地方不斷的改進和嘗試,作為新人的我倒是不怕失敗,在努力過后,自己得到的提升和經驗才是現在最重要的。

      二、個人的學習情況。

      在公司的時候,我積極的參加領導的培訓,做到不懂就問,并趁著機會問出自己不懂的地方。在空閑的時候從書本和網絡中學習如何去補足自己的缺點。自己對自己的了解,還是不夠,我也經常去聽取前輩和同事們對自己的評價,不斷的增強自己對自己、對工作的了解。

      三、總結。

      一年的工作盡管沒有多么的突出,但是自己的成長和準備是非常的充足的,這些在下半年的業績中也體現了出來,相信在今后的銷售中,我能更加做好自己的工作,給公司帶來更多的利益!

      銷售年終工作總結 篇4

      繁忙的工作不知不覺又迎來了新的一年,回顧來公司的x年的工作歷程,從x月份進入公司工作從事銷售工作,深得公司領導的信任,擔任銷售部經理一職。銷售部是公司的窗口,銷售部是公司的前線,作為銷售部這個團隊的帶頭人,我深知做好這個工作的重要性。

      從接手銷售工作開始,我首先了解并原先遺留下來的一些客戶問題,并豐富銷售現場,然后是了解項目針對的客戶群體,我認為提高銷售業績,首先是要了解我們的客戶群體、了解客戶關心的方向、信任的角度,通過這些來宣傳,一定能引起客戶的共鳴。所以豐富銷售案場、戶外宣傳派單、戶外巨幅廣告、宣傳單頁的改版。從而改變客戶對中華家園的視覺沖擊,完成這一步后,再次深層次的挖掘潛在的客戶。之后,我又對銷售部每位銷售人員進行了解溝通,其中有老員工,有新員工,老員工的自身素質和對自身的要求都很難實現,再去帶動新的員工真得太難了。我覺得這樣的團隊太散,雖然誰都在某些方面是金子,但必須要聚在一起才能有能量,看到這個情況的后,我把銷售團隊的人員集中起來,我們開會、商討、溝通,每個人都要說話,我要通過各種途徑來改變這個團隊。改變他們原來的工作態度,改變他們對銷售工作的認識。加強他們在工作上的緊迫感。從而達到一個強大的銷售團隊。雖然在改變中遇到了很多不和諧的因素,但最終有公司領導的支持,我們還是達到了一定的目標。提價一次,優惠調動了兩次,一年銷售x套房源的成績。首先是大家的共同努力的結果。再者培養了公司自己的銷售團隊是一種財富積累。

      銷售部從原來的十幾個人到七八個人到現在的`五個人,雖然人數在減少,但工作任務每減少,工作業績沒減少。所以說團隊的力量是無限大的。房地產市場起伏動蕩,作為銷售一線員工,對于本地房地產市場更應該了如指掌,對于競爭的樓盤,更應該知己知彼,是競爭的對手也是學習的榜樣,樹立自己獨有的特質。

      回顧這x年的工作歷程,公司領導的支持是最重要的,我被公司領導人之拼搏精神深深震動。希望在今后的工作道路上,公司領導能給我們創造更多的學習鍛煉的平臺,讓我們每個人都能夠更上一層樓。

      20xx年對于家園公司來說是輝煌的、有意義的、有價值的、更有收獲的,每個家園人都在進步,我想在公司領導下在新的一年里,會有新的突破,新的氣象,創造更輝煌的明天。

      銷售年終工作總結 篇5

      今年以來,在縣委、縣政府高度重視下,在農委正確領導下,在上級業務主管部門的大力支持下,菜辦緊緊圍繞“鞏固基地面積、保障質量安全、推動科技興菜、提升產業水平”的總體要求,進一步實施蔬菜產業提升行動,著重解決制約蔬菜產業發展和群眾普遍關注的突出問題,落實優惠政策,健全工作機制,推行科技創新,擴張基地規模,強化源頭管理,注重質量監測,發揮專業合作社、家庭農場的帶動作用,扶持壯大龍頭企業,不斷推進蔬菜產業經濟又好又快發展。全縣蔬菜生產面積穩步增長,標準化、產業化步伐進一步加快,蔬菜市場供求平衡,價格運行平穩,綜合效益明顯提高,發展勢頭良好。

    現總結如下

      一、全縣蔬菜生產基本情況

      全縣蔬菜種植面積約7、23萬畝(含農民自留菜地約6萬畝),總產12.39萬噸,產值2.16億元,分別比去年增長1.7%、2.4%、21.3%。其中商品菜地種植面積1.23萬畝,完成驗收近郊蔬菜基地面積1827畝,高山蔬菜1756畝,新增設施蔬菜面積112畝;全縣食用菌栽培面積109670平方米,產量301.6萬多袋,產值達6000萬元以上;全縣百合種植面積4萬畝,總產4萬噸,產值2.0億元,分別比去年減少33%、33%、52%,完成驗收百合良種繁育面積315畝。目前我縣已經建成通過省級驗收的新元蔬菜標準園、胡大橋蔬菜標準園,大河廠映山紅蔬菜標準園建設,成功創建蔬菜示范合作社一個,省級示范合作社一個,市級農業產業化龍頭企業一個。繼續爭取了供肥蔬菜基地建設項目,極大地保障了城鎮居民蔬菜供應。

      二、主要工作及成效

      1、深入開展調查重落實。春節過后,縣菜辦結合路線教育實踐活動,分組深入到我縣各個蔬菜生產基地、百合主要銷售市場和加工企業,進行了大量走訪調查,對各個基地、企業生產與銷售現狀、存在問題及發展潛力作了深入了解,總結經驗,找準差距,理清思路,圍繞縣政府提出20xx年度蔬菜生產發展目標與任務,有針對性地制定出切實可行的落實措施與發展對策。

      2、鞏固生產基地壯規模。一是鞏固原有蔬菜種植基地,建立蔬菜生產用地保有量制度,加強菜地保護,確保原有菜地數量和質量,實行菜地最低保有量制度,確保城鎮居民保障性菜地面積不減少。二是繼續加大近郊蔬菜基地建設,鞏固擴大生產面積,增加設施蔬菜比重,改善水電路等基礎設施條件、引進運用新材料和物聯網技術,壯大規模、提升檔次,極大地保障了全縣蔬菜供應。三是繼續落實高山伏缺蔬菜基地建設,調整品種結構,改變以往僅以茭白、四季豆為主單一品種,大力發展生姜、甜玉米、紅燈籠辣椒等有特色效益好的品種。四是加強供肥蔬菜基地建設。今年是供肥蔬菜基地建設第6年,繼續爭取x市財政資金支持,做好200畝供肥設施蔬菜生產基地的落實與技術指導工作,充分發揮供肥生產基地的示范帶動作用,推動我縣蔬菜生產的良好發展。五是加快百合良種繁育生產基地建設。今年新建百合脫毒種苗和珠芽繁育面積350畝,預計生產良種40萬公斤,為全縣百合良種更新提供有力保障。

      3、落實惠農政策強推動。認真貫徹落實縣政府制定的獎補政策,嚴格按照縣農委、扶貧辦、財政局共同制定的《x縣蔬菜生產驗收與獎補資金管理暫時辦法》和《關于銷售鮮百合給予高速公路收費補貼辦法的通知》精神,精心組織驗收工作。面積驗收過程中逐田塊運用gps進行測量,并將結果及時進行公示,真正做到公正、公平、科學,讓農戶真正得到實惠,極大地調動了農民發展蔬菜生產和種植百合的積極性。今年我縣扶貧、財政共投入扶持資金180萬元,其中百合65萬元,蔬菜115萬元,爭取了供肥蔬菜生產基地建設資金20萬元。

      4、實施科技興菜抓推廣。一是全年組織種菜大戶集中培訓3次,到鄉鎮以村組織培訓6次,培訓人數共達500多人次,發放培訓資料20xx多份;培訓內容以無公害蔬菜、設施蔬菜生產管理與百合標準化生產技術為主,同時宣傳產品安全知識,重點培養蔬菜和百合生產大戶,培訓效果顯著,他們在生產中都很好地發揮了示范帶動作用。二是組織蔬菜種植大戶召開交流座談會,加強信息經驗交流;充分利用政府信息發布平臺和農業信息網,及時發布蔬菜生產中各時期、各環節中的關鍵栽培技術及病蟲防治情報。三是積極推廣新品種新技術新材料。以“三新”技術推廣為抓手,開展區域化科技項目推廣,提高種菜科技含量。今年菜辦集中引進蔬菜新品種辣椒等五類共23個品種,集中采購防蟲網2萬多平方米、黃蟲板20xx個、卷簾器100個,推廣高溫悶棚、避雨栽培、防蟲網覆蓋栽培、頻振殺蟲燈等8項新技術。黑石渡鎮安綠園蔬菜基地新建安裝使用傳感器、監控攝像頭、遠程控制系統等物聯網技術的標準化鋼架大棚31畝。四是認真做好蔬菜、百合新品種新技術試驗示范。

      5、培育龍頭企業促帶動。深入調研蔬菜、百合產業發展運行狀態,爭取項目資金,扶持有一定基礎的加工龍頭企業加快新產品研發,實現加工由粗向精、深拓展。引導種植大戶興辦專業合作社、家庭農場等新型經營主體,幫助加工企業在基地建設、市場培育和利益聯結機制待等方面取得新進展。目前百合產業涌現出四家具有一定規模的企業,分別研制出新產品百合速溶原粉、百合鮮榨飲品、百合飲料、百合奶茶。鵬飛現代農業科技公司在縣委政府的大力推動與支持下,與縣城投公司、安徽云舟商務公司三家聯合成立渤商所百合上市掛牌主體企業-安徽大別山百合科技有限股份公司,在我縣打造百合物流、倉儲集散地,延伸百合產業鏈條,發展百合深加工及配套產業,有利于推動我縣百合產業的整合和升級。蔬菜產業方面,映山紅蔬菜專業合作社正在積極采取與周邊農戶合作的方式,壯大基地規模,同時新建集約化育苗基地,向周邊農戶提供優質的蔬菜種苗;胡大橋農民專業合作社、富民蔬菜專業合作社、映山紅蔬菜專業合作社、旺盛蔬菜專業合作社、宜康食品公司等十幾家,多采用公司(合作社)+基地+農戶的經營模式,實行訂單農業,在自身發展的同時,更多地解決當地農民剩余勞動力,蔬菜生產使周邊群眾畝平均增收3000多元,人均增收700元左右,帶動了周邊農戶共同致富。

      6、創新銷售渠道搭平臺。堅持以現代農業理念引導企業,積極運用新科技,創新經營模式,拓寬銷售渠道。以鵬飛現代農業科技公司為主要代表的一些百合加工企業,紛紛采用電子商務和網絡信息平臺,進行產品直銷。安徽大別山百合科技股份有限公司,正在推進將我縣百合在渤商所掛牌上市,借助渤商所交易平臺實現現貨交易。綠谷生態、胡大橋生態養殖合作社、映山紅生態農業發展公司相互利用各自優勢,走強強聯合之路,建立聯合產銷體,蔬菜種類互補,銷售渠道統一,提高品牌影響力和市場競爭力。綠谷生態在城區開設以蔬菜為主的直銷店9個,極大地方便了城區居民吃菜的需求。

      7、強化質量監管保安全。以建立生產檔案為基礎,強化投入品監管,增加采前抽檢頻次。以規模化基地、專業合作社、生產大戶為重點,探索建立產地準入和產品質量追溯制度。推廣病蟲害綠色防控,規范蔬菜生產,減少打藥次數,杜絕使用違禁藥品,確保市民吃到安全、衛生的蔬菜。全年配合縣農產品檢測中心,抽檢蔬菜樣本1030個,合格率100%。5月6日,縣菜辦主持召開了全縣蔬菜生產大戶參加的質量安全培訓會議,會上就無公害蔬菜標準生產技術和如何做好蔬菜產品質量安全知識進行了專題培訓。鮮百合連續第三年抽取樣品送檢,經安徽食品藥品檢測研究所檢測九個項目,全部合格。

      三、存在的主要問題

      一是蔬菜基地建設比較緩慢。蔬菜屬于勞動密集型產業,機械化生產技術應用較少,由于勞動力價格大幅提高,蔬菜投入比較大,技術要求較高,蔬菜種植效益比較慢,很多農民不愿意種植蔬菜,甚至出現已有的蔬菜種植戶想退出轉產的現象。其次是有關鄉鎮對蔬菜生產重視不夠,沒有按要求建立100畝蔬菜示范基地。同時,蔬菜種植大戶種植效益總體不高,輻射帶動周邊農戶發展蔬菜不明顯。

      二是基礎設施薄弱,抗災能力差。目前我縣蔬菜基地基礎設施不配套,設施蔬菜多為簡易鋼架拱棚,有的甚至還是竹木拱棚,栽培設施薄弱,易受極端惡劣天氣影響,旱澇保收面積小,種植風險大,科技配備少,科技水平低。雖然將蔬菜納入農業保險范圍,但對于干旱損失不屬于保險范圍,如遇持續高溫干旱,蔬菜生產就會受到很大損失。

      三是百合銷售體系不完善。百合協會名存實亡,沒有充分發協會的'組織協調作用。鮮百合銷售包裝、分級不規范,質量參差不齊。銷售隊伍渙散,呈現各自為戰、一哄而上,相互壓價的混亂局面。

      四、20xx年工作計劃

      (一)工作思路

      全面貫徹落實黨的十八大及四中全會精神,堅持政府引導、市場導向、企業主體,以農業增效、農民增收為目標,以保障種菜農民收入穩定增長和市場長期穩定供應、蔬菜質量安全可靠、價格基本穩定為目標,以區域化布局、規模化發展、標準化生產、集約化經營、品牌化推進、市場化運作、社會化服務為手段,按照《x縣十二五蔬菜產業發展規劃》的要求,進一步加快我縣蔬菜產業發展步伐,滿足城鄉居民菜籃子需求,更好地發揮蔬菜產業在農業增效、農民增收、縣域經濟增長中發揮重要作用;著力推進百合良種繁育體系建設、生產加工標準體系建設和市場營銷體系建設,努力把霍山建設成“中國百合之縣”。

      (二)工作重點

      1、進一步實施好蔬菜產業提升行動。加強近郊蔬菜基地和高山蔬菜基地建設,著力提高設施蔬菜比重,推進蔬菜無公害生產和百合標準化生產,加快新品種新技術推廣,開展科研和試驗示范,增加蔬菜生產中的科技含量,提高單產和效益,提高產品質量安全。在抓好生產的同時,加強信息引導,促進產銷順暢,增加有效供給。20xx年爭取建成近郊蔬菜基地5000畝、其中設施蔬菜20xx畝;高山蔬菜基地10000畝。百合良種繁育基地500畝。

      2、進一步抓好蔬菜標準園創建工作。完善創建主體的管理體制和機制,加強安全生產技術培訓和指導,落實關鍵技術,推廣優良品種、病蟲害統防統治重點技術。

      3、進一步提升產業化經營水平。充分宣傳利用我縣獨特的自然資源和生態縣的優勢條件,加大招商引資力度,積極引進各類市場主體投資蔬菜生產、加工項目,以新元生態、映山紅生態農來發展公司等為龍頭企業進行凈菜、脫水蔬菜、保鮮蔬菜等深加工,延伸蔬菜產業鏈,提高產品附加值,提高集約化生產水平,帶動農民共同致富。圍繞大沙埂現代農業園、胡大橋生態養殖基地、映山紅蔬菜種植基地等種植大戶做好無公害、綠色、有機食品和gap的認證工作,做好以里山區為主的高山蔬菜的品牌宣傳策劃工作,創建名優品牌。加強安綠園蔬菜基地物聯網技術開發與運用,發揮其在全縣蔬菜產業發展中物聯網技術使用的典型示范帶動作用。

      4、進一步拓寬銷售渠道。充分利用現代網絡和信息平臺技術,創新銷售渠道,擴大銷售范圍,延伸產業鏈條,增加產品附加值。通過合作社使更多的蔬菜直接進社區、進便民市場,減少中間環節,讓市民吃到質高、價廉的新鮮蔬菜,重點抓3-5個蔬菜合作社進社區。借助漫水河百合在渤商所掛牌上市之契機,推動百合產業發展升級,促進百合產業長期穩定發展。

      5、進一步強化質量安全監管。認真貫徹實施《農產品質量安全法》和《安徽省農產品質量安全條例》。大力推進標準化生產,加強質量監督檢測,確保蔬菜質量安全。建立生產基地檔案和產品可追溯制度,積極推廣無公害、綠色和有機蔬菜。創新蔬菜現代化營銷售方式,在生產、加工、包裝、儲運、銷售等各個環節實行全程監控,建立健全產品質量追溯體系。百合產品實行統一分級標準、統一包裝規格、統一品牌銷售。創建特色品牌、知名品牌,提升我縣蔬菜和百合品牌形象。

      6、積極爭取項目資金支持。繼續抓好原有項目的同時積極爭取各級相關部門資金、項目,為我縣蔬菜和百合產業發展提供保障。

      銷售年終工作總結 篇6

      20xx年是一個充滿機遇與挑戰的一年,20xx年也是x汽車銷售公司重要的戰略轉折期。

      國內轎車市場的日益激烈的價格戰、國家宏觀調控的整體經濟環境,給x公司的日常經營和發展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xx汽車銷售公司取得了歷史性的突破,整車銷量、利潤等多項指標創歷史新高。作為x汽車分公司的總經理,同時也很榮幸的被評為“杰出領導貢獻獎”。回顧全年的工作,我感到在以下幾個方面的總結,愿意和業界同仁分享。

      一、加強面對市場競爭不依靠價格戰細分用戶群體實行差異化營銷

      針對今年公司總部下達的經營指標,結合邢總經理在商務大會上的指示精神,分公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,我們漢陽分公司沒有一味地走入“價格戰”的誤區。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰卻無異于。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:

      對策一:加強銷售隊伍的目標管理

      1、服務流程標準化;2、日常工作表格化;3、檢查工作規律化;4、銷售指標細分化;5、晨會、培訓例會化;6、服務指標進考核。

      對策二:細分市場,建立差異化營銷

      1、細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分,不同的細分市場,制定不同的銷售策略,形成差異化營銷;根據x年的銷售形勢,我們確定了出租車、集團用戶、高校市嘗零散用戶等四大市常對于這四大市場我們采取了相應的營銷策略。

      對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業用車單位,更多地利用行業協會的宣傳,來正確引導出租公司,宣傳x品牌政策。平時我們采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態。

      針對近兩年x市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的.良好合作關系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態;對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務一次,了解新出租車的使用情況,并現場解決一些常見故障;與出租車公司協商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。

      針對高校消費群知識層面高的特點,我們重點開展x的推薦銷售,同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業文化內涵。另外我們和x市高校后勤集團強強聯手,先后和x理工大后勤車隊聯合,成立校區x維修服務點,將x的服務帶入高校,并且定期在高校組織免費義診和保養檢查,在高校范圍內樹立了良好的品牌形象,帶動了高校市場的銷售。

      對策三:注重信息收集做好科學預測

      當今的市場機遇轉瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做反應。

      同時和品牌部相關部門保持密切溝通,積極組織車源。增加工作的計劃性,避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時,我們強化對市場占有率。我們把分公司在當地市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成總部任務,順利完成總部下達的全年銷售目標。

      對于備件銷售,我們重點清理了因為歷史原因積壓下來的部分滯銷件,最大限度減少分公司資金的積壓。由于今年備件商務政策的變化,經銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領導多次與備件業務部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結合新的商務政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。備件銷售營業額x萬元,在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務帶動車間備件銷售,不僅扭轉了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。

      售后服務是窗口,是我們整車銷售的后盾和保障,今年分公司又迎來了自20xx年成立以來的售后維修高峰。為此,我們對售后服務部門,提出了更高的要求,在售后全員中,展開了廣泛的服務意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;

      建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度,對于售后維修現場發現的問題,現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待,接車、試車、交車等重要環節強調語言行為規范;在維修過程中,強調使用“三墊一罩”,規范行為和用語,做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板管理,接待和管理人員照片、姓名上墻,接受用戶監督。

      為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從x月份起,售后每晚延長服務時間至凌晨1:00,售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環境,為客戶提供全面、優質的服務,從而提高了客戶的滿意度。全年售后維修接車x臺次,工時凈收入x萬元。

      二、強化服務意識,提升營銷服務質量

      今年是汽車市場競爭白熱化的一年,面對嚴峻的形勢,在年初我們確定了全年為“服務管理年”,提出“以服務帶動銷售靠管理創造效益”的經營方針。我們挑選了從事多年服務工作的員工成立了客戶服務部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。

      每周各業務部門召開服務例會,每季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋,召開部門經理級的服務例會,在管理層強化服務意識,將服務工作視為重中之重。同時在內部管理上建立和完善了一線業務部門服務于客戶,管理部門服務一線的管理服務體系;在業務部門中重點強調樹立服務于客戶,客戶就是上帝的原則;

      在管理部門中,重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務,一線為客戶服務這樣層層服務的管理機制。積極響應總部要求,進行服務質量改進,強化員工的服務意識,每周召開一次服務質量例會,對上周服務質量改進行動進行總結,制訂本周計劃,為用戶提供高質量、高品質的服務。并設立服務質量角對服務質量進行跟蹤及時發現存在的不足,提出下一步改進計劃。分公司在商務代表處轄區的各網點中一直居于服務評分的前列,售后服務更是數次榮獲全國網點第一名。

      在加強軟件健身的同時,我們先后對分公司的硬件設施進行了一系列的整改,陸續建立了保養用戶休息區,率先在保養實施了“交鑰匙”工程;針對出租車銷量激增的局面,及時地成立了出租車銷售服務小組,建立了專門的出租車銷售辦公室,完善了用戶休息區。根據當期市場特點和品牌部要求,我們開展了“三月微笑服務”、“五一微笑送大禮”、“夏季送清涼”、“金秋高校校區免費檢查”、小區免費義診、“冬季送溫暖”等一系列活動,在客戶中取得很大的反響,分公司的服務意識和服務質量也有了明顯的提高。

      三、追蹤對手動態加強自身競爭實力

      對于內部管理,作到請進來,走出去。固步自封和閉門造車,已早已不能適應目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關專業公司,對分公司的展廳現場布局和管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關業務部門,利用業余時間,對x市內具有一定規模的服務站,尤其是競爭對手的4s站,進行實地摸底調查。從中學習、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務政策的制定積累了第一手的資料。

      四、注重團隊建設

      分公司是個整體,只有充分發揮每個成員的積極性,才能。年初以來,我們建立健全了每周經理例會,每月的經營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現的問題,大家在例會上廣泛討論,既統一了認識,又明確了目標。

      在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業培訓,提升團隊的凝聚力和專業素質。通過聘請專業的企業管理顧問咨詢公司對員工進行了如何提高團隊精神的培訓,進一步強化了全體員工的服務意識和理念。我相信,在上級公司的正確領導下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,我們公司一定能夠創造出更加輝煌的業績。

      銷售年終工作總結 篇7

      回顧過去的20xx年,有很多美好的回憶浮現在腦海里,在我的的辛勤工作下,取得了很大進步,但是也有許多需要改善和進步的地方。同時也非常感謝譚總和李經理你們一直以來對我的支持和關照,我沒有錢去回報你們,如果允許,我很想多請你們吃吃飯,就目前現狀來說,我只能在有限能力范圍內去努力工作,在此只能用這微妙的言語告訴你們,非常感謝你們!謝謝!

      作為公司的一員,我深感到責任的重大,3年來的工作經驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個品牌不知名的企業來說,一是要有一個專業的管理者;二是要有良好的專業知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察,用心去與顧客交流,也只有這樣,才有突破的一面。

      具體歸納為以下幾點:

      1、認真貫徹公司的經營方針,同時將公司的`經營策略正確并及時與領導、同事多溝通,讓每一個人都起到承上啟下的橋梁作用。

      2、調整好自己的心態,以最快的速度融入到公司團體。增強公司的凝聚力。

      3、通過各種渠道了解同業信息,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,心中有數,有的放矢,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

      4、做事情要從公司整體利益出發。

      5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發揮主動性和創作性,使自己從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創造一個良好的購物環境,為公司創作更多的銷售業績,自己需要具體以下幾點。首先,積極主動的為客戶服務,讓客戶滿意;要不斷強化服務意識和增強自己的專業知識,并以發自內心的微笑和禮貌的文明用語,提高顧客滿意度。

      6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態度去解決。新的一年開始了,成績只能代表過去,我要將以更熟練的業務去改變我自己。

      面對20xx年的工作,我深感責任重大,要隨時保持清醒的頭腦,理清工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

      1、加強潛在客戶的開發率;

      2、多參加公司培訓,全面提高自己的知識水平和業務素質;

      3、加強與同事之間的團結協作,創造最良好的工作狀態,去掉不和諧的音符,發揮最大的工作熱情,逐步成為一個最優秀的團隊。

      銷售年終工作總結 篇8

      __年上半年已結束,為更好的開展各項工作,現對__年上半年各項工作總結如下:

      一、經營工作

      三樓商場截止到__年6月銷售完成全年計劃的%,完成同期的%,利潤完成全年計劃%,完成同期%。

      其中男裝銷售完成去年同期的%,下降比較大是羊絨、羊毛區,同期下降%,主要原因是受大環境影響,羊絨團購較少,主要依托零售,高端貨品銷售受影響;男裝中島同期下降%,主要原因是邊廳品牌高端貨品銷售不好都補充了特價品,使中島品牌失去了價格優勢影響銷售。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年合同中保底利潤事先按月做了分配,銷售下降影響利潤不明顯。

      鞋帽部銷售完成去年同期的%,下降較大的品類是中島,同期下降%,主要原因一是去年商業公司300元團卡取貨集中在1月份取貨(今年沒有),中島團卡取貨占的比重較高影響較大;另外紅蜻蜓、哈妮、必登高三個品牌比去年同期下降了43、2%,主要原因是今年的貨品都比去年同期少,新款少,紅蜻蜓供應商因資金原因基本沒供應新款,銷售下降較大;第三休閑鞋主要原因是今年休閑鞋客單價較高,同期增幅%,部分老顧客轉型該穿價格較低的戶外。利潤完成去年同期的%,主要原因是今年促銷費高于去年同期。

      二、接手三樓工作后兩個月主要做了以下幾點工作:

      1、加強與各品牌廠商的有效溝通,借助廠方資源提升銷售業績;很多品牌我們都是與廠方或大代理商合作的`,他們的貨品資源豐富,組織廠商周活動折扣力度大,效果明顯。端午節期間聯系夢特嬌廠商推出了大型特賣活動,銷售近萬元;喬頓父親節期間舉辦了vip主題酒會,付1萬元可取元商品,達成銷售萬,較去年同期增長761%。員工內購會期間利郎推出全場3折起特賣,九牧王5、9折回饋等大力度活動,樓層達成銷售萬,較去年同期增長193%。

      2、加大活動力度,抓好節日經濟;端午節、母親節、父親節等重要節日由辦公室管理人員直接與品牌供應商對接活動,保證活動力度及效果,特別是在母親節和父親節部門在公司現有活動的基礎上,對應三樓經營品項推出了有針對性的抽獎活動,父親節做了一期電視專題,取得了較好的銷售業績,母親節及父親節銷售分別增長14.36%、7.46%。

      3、利用外場促銷機會,提升品牌業績,增強供應商信心。針對今年市場不好個別品牌任務完成不理想的現狀,部門積極與廠家聯系,利用周末的時間搞外場促銷,提升了銷售。如金蒂貝爾、九牧王褲等活動促銷效果較好,縮小了實際銷售與保底任務間的差距。

      三、存在的問題

      1、對新引進品牌關注度不夠,不利于品牌培養。

      2、品牌儲備不足,有品牌撤柜或需淘汰品牌時無有效候補品牌,影響調整進度。

      3、員工主動服務意識需進一步強化。

      四、綜上所述__年下半年部門將重點從以下及各方面開展工作

      (一)做好羊絨、羊毛區、箱包區、褲區品牌調整及位置調整工作。

      (二)注意日常品牌儲備,并與目標品牌保持聯系,為以后的品牌結構調整打基礎。

      (三)在部門內制定新品牌推廣計劃,首先繼續加大品牌的宣傳力度)同時要求廠家拿出促銷方案,盡快提高新品牌的知名度,提升銷售業績。

      (四)采取多種促銷方式,分時段促銷提升銷售。

      1、有針對性的聯系大型特賣活動,如百麗五大品牌、boss休閑鞋、利郎、賽兔羊絨等。

      2、聯系品牌廠商周活動,做好淡季促銷。

      3、組織和做好店慶的各項工作,與供應商溝通的活動力度積極聯系貨源,準備部分品類的特賣(重點是男裝與羊絨)。

      4、在12月份組織羊絨節、靚靴節的活動拉動客流,提升銷售。

      (五)加強與供應商的溝通,穩定品牌發展。部門將不定期的加強與各個品牌供應商的溝通,特別是銷售業績不好的,要及時跟上溝通,給廠家多提合理性建議,確保供應商的穩定性。

      (六)做好層級管理,培養員工的主動服務意識。加強與各柜組長溝通,首先帶動起組長的積極性,讓部分服務好,銷售積極性高的柜組組長利用晨會等形式與員工交流分享服務的樂趣,以此帶動起全體員工的積極性,逐步培養員工主動服務的意識。

      以上幾點部門在今后的工作中將努力做好,同時將繼續開拓思路,積極創興經營,力爭在__年下半年取得較好的銷售業績。

      銷售年終工作總結 篇9

      我在電腦公司做一個普通的銷售員,經過公司的一系列培訓下和業務主管的帶領下,學會如何去確定是否有效客戶,學會如何去接近客戶,得到客戶的信任,了解客戶的需求,為客戶做選擇和講解客戶疑慮,最終為客戶供給一個完善的解決方案,并以公司完整的'配套和后臺支持,一站式的為客戶服務。

      從成為公司的一員開始,我參加了多項產品知識培訓。在培訓過程中,不斷的記錄產品知識要點,包括電腦配置,電腦構造,電腦產地,電腦文化,電腦賣點,電腦的售后服務等,為電腦的銷售,打下了堅實的基礎。我所在的部門負責銷售聯想全系列產品,包括聯想服務器,聯想家用臺式機,聯想商用臺式機,聯想筆記本,聯想打印機等一系列耗材外設配件。從了解產品到熟悉產品,我在培訓時間,牢記重點要點;在下班后查閱網上資料,充實了自我的產品熟悉度,增加了對聯想企業文化等一系列認識,為日后的銷售帶來了更大的便利。

      在認識產品知識過后,我開始學習擁有資深銷售經驗的業務主管,從他們身上學會了確定客戶,當客戶進門時確定客戶是否有效,確定客戶屬于哪種類型,探查客戶需求,了解客戶疑慮,從一系列話術中總結出自我的銷售技巧,擁有屬于自我的銷售風格,不斷積累自我的老客戶,憑借強大的公司后臺及完善的產品線,做好了二次銷售,積累了必須的客戶資源,并給客戶留下了良好的印象。

      在銷售過程中,我主要負責為客戶介紹滿足客戶需求的機器,為客戶講解機器的配置,功能等特點,在滿足客戶需求的同時,也能到達客戶的預算范圍。客戶確定機型后,帶領客戶購買機器,為客戶裝載機器軟件等服務,調試好機器,教會客戶保養機器,留客戶資料做好自我本身積累。

      在售后服務上,我堅持用自我的耐心為客戶講解客戶遇到的各種問題,多次為客戶解決問題并得到客戶的肯定,憑借良好的服務態度,讓客戶介紹客戶,帶來更多的連鎖效應。

      銷售年終工作總結 篇10

      我在我們公司已經有一段時間了。首先感謝張總經理給我一個鍛煉自己的機會。翻譯公司是我從未接觸過的行業。它對我來說是陌生而新鮮的,是一個期待之后覺得神圣的地方。我對它的理解是:高不可攀,遙不可及。一個只有通曉語言的人才可以停留的地方。

      開始的到來讓我覺得如此突然,我突然倒是接受不了,在劉姐和同事們的幫助下我才慢慢適應。公司是剛成立的新公司,文員也不可能只是做文員的工作。這對于我來說是很具有挑戰性的。還記得當同事已經打了好多通電話之后,我才敢打自己的第一通電話,當時拿電話的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接電話。可是并不如我所愿,那邊接起了電話,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開始想好的那些話語都跑到了烏邦國。我就不知道自己是怎么結束的那次電話,到現在想想,那時真的是很傻的。

      做電話銷售也可能是所有銷售里最難,有挑戰性的了;我又是一個死要面子的人,對于別人的拒絕總是很讓我傷自尊。但是自己要是想邁過這個門檻,就必須要丟掉面子,面子雖然是自己的,但是別人給的'。所以就想辦法叫別人給自己面子,給自己業務了。說實話當時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打電話,打好多的電話讓自己遭受拒絕,學會承受。當然在這個過程中,我也的確是“認識”了幾個不錯的有意合作者(但是最近沒有翻譯業務)。

      一段時間下來,我發想自己電話打得也不少,可是聯系業務的很少,幾乎沒有。認真想想好像也不能說是自己的失誤太大。人們原本就對電話銷售很是反感,聽到就掛:或者是很禮貌性的記個電話(真記沒記誰也不知道)。打電話即丟面子,被拒絕,又讓自己心理承受太多。

      于是我又在尋找別的思路-----網絡。我們經常在網上,何不用網絡聯系呢?都能讓人們在緊張的工作中放松一下,聊上幾句閑話,就很有可能聊出一些客戶。這樣,因為是網友,感覺很親近,不會拒絕你,至少都會考慮到你。經常在線,聯系著又很方便,不用打電話,不用當著那么多同事的面講價還價,顯得自己很小氣似的。講價還價是一門藝術,不能沒有耐性。現在很多人愛還價,即便是價位很合理,處于習慣也會還價。

      無論雙方誰說了一個價錢都想是讓對方直接接受,電話會叫人沒有什么緩沖的時間;而網絡就不一樣了,有緩沖的時間,又能用很輕松的語氣說話,讓人很容易接受;即便是自己說話有所失誤,在網絡上容易解釋,也容易叫對方接受,可是電話就不一樣了,電話上人們往往喜歡得理不饒人。

      于是我就改變了策略,在網絡上找起了客戶。你還真的別說,在網絡上人們不但能接受;而且即使沒有外語方面需要的,也會幫你介紹一些客戶。交流著也輕松多了,說話也方便,就像是和很熟的網友說話似的,人們都不介意。我很喜歡這樣的交流方式。事實證明也是很有效果的,至少與電話銷售相比較。

      銷售年終工作總結 篇11

      xx年是繼xxx年后的又一個房地產政策年,也是歷年來步轉變觀念,認真分析當前形勢,克服各種不利因素,齊心協力、扎實工作,基本完成了年初的各項目標計劃,主要工作如下:

      一、xx年主要做了以下幾個方面的工作

      (一)確立項目

      集團公司在今年年初在位于xx政府南門路東、xx大道北購得土地十畝,投資金額xx多萬元,用于房地產開發,根據項目的確立在當地工商部門注冊登記了xx房地產開發有限公司,同時在建設部門注冊辦理了房地產開發資質(暫定三級)。

      (二)組建機構

      在今年的工作中,我們在行政管理、機構布置、制度建設及運行機制等方面進行認真的剖析、經過梳理針對公司管理制度進行修改補充和完善,并及時組織全體員工集中學習,提高員工在工作中的管理水平,使企業的整個管理有所提高。

      房地產公司根據需要,組建了公司人員機構,招聘各類技術人員x名,為公司長期發展儲備人才,招聘大學生x名。為完善各部門的職責,組建財務部、工程技術部、預算部,各部門在經理的領導下,部門分工明確,各負其責,為公司的發展打下良好的基礎。

      (三)項目推進方面

      經過一年的艱苦工作,完成了的前期策劃及產品功能定位。

      (1)完成了用地范圍內的各種雜物的清運工作,于xx年x月xx日開始——xx年xx月xx日結束。共計清運雜土x萬x千多方。

      (2)xx年xx月xx日于xx堪察設計院簽訂了合同。對宗地內的地質進行勘察為設計部門提供詳細的地質資料,為我們的產品設計打下了良好的基礎。

      (3)宗地內原污水管道的遷移工作,由于宗地內的污水管道直接影響我們的工程施工。經于市政局、市污水處理廠、市政園林所等相關部門聯系溝通,同意我們的遷移方案。于xx年x月xx日于xx市工程公司簽訂了施工合同,共計遷移xxMM管道xx米,xxMM管道xx米,順利的完成了污水管道的遷移工作。

      (4)用電手續及審批工作,我們對施工用電及周邊的線路進行了詳細的考察和了解,南門路的公網線路對我們很有利,抓住這個機遇,我們和供電部門及時聯系溝通,順利的完成和辦理了用電的各項手續。修建電房及設備已全部到位。

      (5)設計因為是我們設計的產品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過考察走訪了解選擇設計隊伍,通過聽取各方意見和建議確定此項目由xx設計院設計。

      (6)前期策劃,控規調整及產品功能定位。通過進行各方位專家及有關人士的多次論證,在設計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規劃方案設計新穎、布局合理、戶型多樣化、方便用戶。圖紙由xx設計院已完成設計并通過了方案的審批。

      (7)完成了項目手續并取得了土地使用證。辦理了土地規劃許可證,辦理了項目環評手續,發改委立項批復等。

      (8)監理;監理是施工的一項重要環節,我們對此項工作非常重視慎重選擇,通過篩選于xx世監理有限公司簽訂了合同。

      (9)招標;此項工作直接關系到甲乙雙方利益問題,我們同樣慎重經過與x家招標代理公司考察對比,最終先定由咨詢事務所簽訂了合同。

      (10)施工單位的確定,經過多次考察討證,確保項目高標準、高質量,創房地產公司形象。我們先后考察了8家施工企業,通過篩選最終確定該項目由xx航建施工,并于施工方簽訂了施工合同,施工方已進入工地按計劃在施工中。

      二、工作中存在的.問題

      按照集團公司年初工作計劃,項目總體推進比較緩慢。究其原因,主要有以下方面:

      (1)國家實行宏觀調控,建設部門的機構改革,政策性文件出臺是領導在戰略上調整放慢了進度。

      (2)宗地內的污水管道的遷移上。由于遷移難度大,降水施工論證在實際運行工作中幾經周折,影響了項目整體推進時間。

      (3)在項目產品及產品定位上反復推敲花費了時間。

      (4)由于機構的改革使我們的手續在辦理中難度變大,直接影響了整個工程施工進度。

      盡管項目整體推進有所滯后,但對項目下一步的運作還是利大于弊。首先,我們的項目產品和功能定位準確。根據xx房地產市場形勢,房價在升高狀態,市場需求比較活躍,將更利于項目的建設和銷售。其次通過努力,增大了項目規模。項目通過控規調整,建設規模由原來的x萬平米增加到x萬平米,潛在經濟效益可觀。同時項目通過協調和利用政策,還節省了土地成本。為項目的下一步運作奠定了堅實的基礎。

      三、積極開展營銷工作

      新的一年里我們我們必須集中精力,將項目做為公司的形象工程進行打造。全力全力以赴抓好項目建設、銷售及市場招商工作,并力爭運作出一兩個亮點出來,是企業品牌及公司形象能得到較大提升。

      (1)首先我們要確保項目品質具有較強的市場競爭力。

      (2)是要積極組織強有力的營銷班子。

      (3)加強項目施工過程中各個環節的建設管理,保證項目高質、高效按計劃推進。

      (4)加強和做好市場調研制定切實可行的營銷推廣、市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業務培訓,加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現。

      (5)房地產公司應該抓住機遇,搞好銷售及資金回籠工作。

      (6)通過彩頁、電視、短信等形式加大宣傳力度,確保項目的資金調配及新項目的運作,實現資金回籠達到百分之x。

      四、解放思想開拓進取

      在新的一年里我們要解放思想,開拓進取、加快發展,必須有敢想、敢干、敢闖、敢試的精神,有敢為人先的膽略,要實現繁榮興旺,就必須保持開拓創新精神,不要畏首畏尾、左顧右盼,要有發展眼光,與時俱進。具體說公司要在激烈市場競爭中站穩腳步。

      必須有縱橫發展的戰略思想,就是說我們房地產公司要想得到長足發展,首要敢想、敢做只有新思想才有新思路,如果連想都不敢想怎么去做。所以我們一有機遇排除一切干擾和困難大膽地走出去。

      總之;在過去的一年里取得的成績是鞭策我們奮進的準繩,過去一年里存在的問題是激勵我們發展的動力,認清形勢嚴峻性,掌握好市場的發展趨勢,才能使我們在日益激烈的市場中立于不敗之地。從當前形勢看,我們公司上下齊心協力,干勁十足,職工精神面貌煥然一新,對公司今后的發展都充滿希望和信心。全體員工在集團公司領導下,抓住開發主線,發展多種經營、加大改革力度、提高建筑質量、內部強化管理、外樹良好形象的工作思路,解放思想、與時俱進、努力拼搏、扎實工作,為打造利源新都品牌,為xx的經濟建設美化城市,服務社會做出積極的貢獻。

      銷售年終工作總結 篇12

      時光飛逝,時光飛逝。隨著時間忙碌的腳步,20xx已經悄然結束,20xx的鐘聲已經敲響。我們已經進入了新的一年,忙碌而充實的工作生活即將開始。歲末年初,回顧過去的一年,在上級的正確指導和同事的幫助支持下,我基本完成了公司下達的銷售任務,在技術和工作上有了一定的提升。

      回顧過去一年的收獲,讓我在健康的道路上穩步前行,在公司領導的帶領下繼續奮進;這一年的壓力和挫折也讓我感受到了自己的不足以及學習和努力的重要性。根據上級領導的要求,我將20年的具體工作內容總結如下:

      一、個人工作經驗。

      20xx年對我個人來說是不平凡的一年。從年初客服開始,我就一直很忙。回顧20xx年,我主要從事銷售客服。通過一年的銷售客服工作,我意識到對于一個銷售客服來說,做客服工作的感覺就像是一個學會了吃辣椒的人,整個過程中感受最多的只有一個字:辣。如果有一天你習慣了這種味道,不再咳嗽或摸鼻子流淚,說明你已經是一個很有經驗的老員工了。

      在工作中,我遇到過這樣的挫折,這讓我倍感壓力,但同時也極大地觸動和激勵了我。有一段時間上班在手機上講解軟件的功能,下班后發短信打情感牌。在客戶最終同意來公司交錢的前一天,因為我打錯了錢數,導致客戶心態失衡,產生了取消合作的心理。也讓我不再強求,想著讓客戶等一會,但是第二天我在上海做了一筆交易。這對我打擊很大!我一遍又一遍的尋找問題和原因,幾乎想放棄這個客戶,卻沒有意識到是我自己的問題,我在抱怨。后來從客戶那里了解到,我當時誤解了他的話,因為我先入為主,覺得差價大,覺得客戶不接受等等,但這些只是我的想法,不是客戶的想法。幸運的是,還有恢復的空間。在我的堅持下,客戶最終同意在上海退貨,然后向我購買。從這件事開始,我反復思考,總結自己的不足,意識到在以后的工作中,只有充分認識到自己的`問題,并加以改進和解決,才能提高個人的銷售業績。

      二、銷售業績。

      20xx年,我總體完成了公司安排制定的銷售任務,取得了良好的銷售業績,得到了上級部門和同事的充分認可和肯定,獲得了一些榮譽。但從具體的月度銷售業績來看,我在去年x x年x x月x x日的工作表現并不令人滿意。主要原因是當月季度腦子比較懶,沒有積極執行銷售任務。感覺沒有分配的任務壓力,工作態度不積極。對此,我深刻意識到自己的問題,并多次反思自己的情況。

      三.工作內容。

      一年來,我堅持為購買過沂蒙貿易商軟件的用戶提供售后服務,耐心細致地講解用戶在使用軟件過程中遇到的各種問題,努力做好QQ遠程處理。在接受現場課程的時候充分發揮你的工作熱情,協助用戶使用軟件分析自己的股票,在服務的基礎上爭取讓用戶在軟件每年到期的時候續費。此外,在過去的一年里,我堅定地完成了客戶服務部安排部署的銷售任務,通過我不懈的努力和耐心的溝通,我公司的軟件銷售在用戶群體中得到了重新發展,為保證我的x x Trader有限公司良好的銷售業績做出了應有的貢獻.

      四、自己的不足和未來打算。

      我從xx來到xx操盤手有限公司工作已有一年半的時間。在此期間內,我雖然能夠較好的完成公司所安排部署的各項工作任務,做到熱情服務,耐心售后,良好銷售。但是在具體的工作過程中,通過我所親身經歷的一些挫折與壓力,也使我充分認識到了自身所存在的不足與問題。首先,我存在有脾氣較差等問題,有時在遇到一些不滿的工作分配等問題時,我就會產生沖突心理。此外,在遇到較大年紀的用戶咨詢電腦問題時,我缺乏耐心。對此,我感到十分的愧疚與悔悟,在未來的工作中我將進一步改正自身的脾氣問題,多向老師以及前輩學習并請教銷售技巧,以及應對能力。進一步加強自身對客戶的親和力,不斷提升自身的溝通技巧和工作方式,加深對證券理論知識的學習,提高自身的專業分析能力和業務水平,以保證我未來年度工作的良好成效。

      五、公司管理建議

      為了更好做好未來的銷售任務以及其他各項工作,實際提升公司的團里銷售熱情,提高公司的銷售業績。我結合自身xx年來的工作經驗,對公司提出以下建議。我公司對于銷售管理具有良好的獎罰制度,我公司的懲罰制度規則很具體很明細,哲恒好的促進了我公司的管理力度。但是如果在此同時能夠,進一步完善和落實獎勵制度,確保每個月的任務都不一樣,補齊不完善遺漏的制度,保證落實制度,而不只是口說而已。并加以公示擺明,時效執行,如果獎勵制度是讓人激勵的,而不是消極的,則將會更好的促進我公司客服人員的銷售熱情,并將會提升客服人員對工作的認真負責,實際提升我公司的銷售績效。

      銷售年終工作總結 篇13

      俗話說“活到老,學到老”,這話一點不錯、即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習、相反,作為企業的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處、聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦、下面,是我這一年工作的`總結,希望與朋友們共享,也希望大家能提出寶貴的建議、

      一、銷售計劃

      銷售工作的基本法則是,制定銷售計劃和按計劃銷售、銷售計劃管理既包括如何制定一個切實可行的銷售目標,也包括實施這一目標的方法、每個人都有各自的特點,都有各自的方法,關鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法、

      二、客戶關系管理

      對客戶管理有方,客戶就會有銷售熱情,會積極地配合、如果對客戶沒有進行有效的管理,或者客戶關系管理粗糙,結果,既無法調動客戶的銷售熱情,也無法有效地控制銷售風險、所以必須想盡方法維護好客戶關系,關注客戶的各個細節,隨時讓客戶感覺到你與他同在、

      三、信息反饋

      信息是企業決策的生命、業務員身處市場一線,最了解市場動向,消費者的需求特點、競爭對手的變化等等,這些信息及時地反饋給公司,對決策有著重要的意義,另一方面,銷售活動中存在的問題,也要迅速及時地反饋給公司,以便管理層及時做出對策、業務員的工作成果包括兩個方面:一是銷售額,二是市場信息、對企業的發展而言,更重要的是市場信息、因為銷售額是昨天的,是已經實現的,已經變成現實的東西是不可改變的;有意義的市場信息,它決定著企業明天的銷售業績、明天的市場、

      四、銷售當中無小事

      “管理當中無小事”,一位出色的經理同時也是一位細心的、同樣,“銷售當中無小事”、銷售更應慎重、謹慎,去尋找一個雙贏的法則、在學習、總結、實踐、摸索、嘗試中提高、

      銷售年終工作總結 篇14

      為進一步發展全民健身事業,廣泛開展全民健身運動,我們公司大力推進優惠政策,也加大了我們的業務范圍。下面是我個人的工作總結:

      一、具體工作內容

      (一)深入開展全民健身宣傳教育。充分利用廣播、電視、報紙、網絡等媒體,擴大全民健身活動影響力,提高公民科學健身素養。借助“全民健身日”、重大體育賽事,倡導健康生活方式,普及科學健身知識,形成崇尚科學健身的社會氛圍。

      (二)大力發展城市社區體育。突出重點,堅持以社區體育為基礎,大力推行全民健身實施計劃。社區辦要加強對體育工作的組織,發揮居民委員會和基層體育組織的作用,做好社區體育工作。體育行政部門要給予支持和指導。

      (三)全面發展婦女、老年人體育。圍繞“億萬婦女健身和億萬老年人健身”活動,重視婦女和老年人體質與健康問題,積極倡導科學、文明健身理念,推廣適合其特點的體育健身方法,積極支持他們參加體育健身活動。注意做好勞動強度較大、余暇時間較少女職工的體育工作,加強對老年人體育健身活動的科學指導。

      通過與相關部門的合作,大家對健身都有了高度重視,也為我們銷售的業績打下了基礎,但同時我們還要加大跟蹤力度,落實到實處。

      前期,我們主要是做健身宣傳、銷售。做健身銷售這一行,態度好的人自然能做得好,因為會員買的是服務的態度和精神。同時,在我工作的這段時間李,我也總結了幾條銷售法則,如下:

      1、會員永遠是對的。

      2、多聽少講(言多必失),多問少說(了解需求),要有針對性。

      3、要整理會員資料。進行總結和自我檢討,設定第二天的工作目標和會員聯系要守時。

      4、牢記會員姓名,賺錢是靠人緣的。

      5、用自己的熱情去打動別人。

      6、養成良好的語言習慣,注意輕重緩急。與會員洽談時,主要說明運動健身的好處,以及當前形成的一種健身文化。

      二、會員卡的推銷有以下幾個核心

      1、識別會員需求,抓住會員心靈深處的東西,如:好的身材不是你想要的.嗎。

      2、站在對方的角度來推銷。

      3、真誠是最大的技巧。

      4、發揮個人優勢。把簡單的招式用到極致就是絕招。

      5、區別會員的表面理由。

      6、不要太強勢,對于會員,通常有三種類型:感動型(大部分會員是這種),注重服務,滿意與否。感性,喜歡不喜歡的主觀感受。理性,以品質價格高低來判斷。對待不同類型的會員,要用專業的知識針對性的進行講解。

      其實,無論是做什么,想成功,以上是必不可少的。做健身銷售,要用心,同時售后即做顧問時也要用心,這樣才能讓會員滿意,不會失望。成功者永不放棄,放棄者絕不成功。這是我從做健身銷售中領悟的,但事實上,正如我上面所說,無論是做什么,要想成功就不能放棄,一旦放棄就什么都沒有了,因為成功是有概率的。

    【銷售年終工作總結】相關文章:

    銷售的年終工作總結07-28

    銷售年終工作總結05-11

    it銷售年終工作總結03-24

    銷售年終工作總結05-07

    銷售年終的工作總結03-07

    經典銷售年終工作總結01-10

    年終銷售工作總結01-15

    銷售年終工作總結06-14

    【熱門】銷售年終工作總結04-02

    【精】銷售年終工作總結04-13

    国产福利萌白酱精品tv一区_日韩亚洲中字无码一区二区三区_亚洲欧洲高清无码在线_全黄无码免费一级毛片
    1. <code id="ya7qu"><span id="ya7qu"><label id="ya7qu"></label></span></code>

      <b id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></b>
      <wbr id="ya7qu"><optgroup id="ya7qu"><strike id="ya7qu"></strike></optgroup></wbr>
    2. <u id="ya7qu"><bdo id="ya7qu"></bdo></u>
      在线观看午夜福利院视频 | 日本在亚洲A在线观看 | 久99视频精品免费观看福利 | 最新欧美在线观看亚洲精品福利片 | 日本免费高清中文网 | 中文精品久久久久鬼色 |