水廠個人述職報告

水廠個人述職報告7篇

　　在當下社會，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內容同樣也是不同的。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的水廠個人述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

水廠個人述職報告1

尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家好！時光飛逝，已畫上句號，回顧過去的一年，在黨委政府的正確領導下，我完成了上級安排的工作任務，根據年初安排，我從事水務站及水廠收費員、出納工作，下面向各位匯報，不當之處請批評指正。

　　一、耐心接待全鎮自來水用戶的咨詢、質疑，并做好解釋工作。今年降水不多，流水洞水庫水源枯竭，從7月份至今，全鎮用戶一直在用鵝食盆水庫水源，水質差不能飲用，水壓不穩，機器負荷重，管道老化損壞，經常停水維修，給全鎮自來水用戶生活造成了極大不便，群眾意見大，有上訪的`，有打熱線電話的，對此，我深知作為收費員，言行舉止都要約束自己，面對用戶的指責甚至是辱罵，總是耐心細致地做好解釋工作，對用戶坦誠，及時在平臺發布消息，較好地維護了黨委政府的形象。

　　二、盡職盡責催收水費。我深知近兩年收費工作難度大，為維持水廠的正常運轉，從國慶后我就陸續抄表收費，在上戶過程中，有破口大罵的，有牢騷滿腹的，有委婉拒交的，由于水質水壓問題，幾乎所有用戶都有不滿情緒，有的用水大戶登門多次催繳，依然拒交，有商戶中途關門，我甚至要去鄰近鄉鎮找人，經過幾個月的反復上門，耐心解釋，總算勉強維持了水廠的正常運轉。

　　三、熱忱服務，心系用戶，盡己所能為用戶排憂解難。平時用戶水表、管道、開關損壞，我只要接到電話，總是第一時間安排維修工上門維修，及時采購所需配件，有幾次我深夜接用戶電話，也總是耐心聽并做好安撫工作。

　　四、嚴格執行水廠的費用報銷規定，認真登記現金流水賬，保證日清月結，定期盤點庫存現金，做到賬款相符，妥善保管各種印章，做好相關單據的整理。

　　五、完善水務站各項資料臺賬。在河長制工作驗收中，我認真收集各項資料，借鑒臨近鄉鎮經驗，臺賬及上墻資料從無到有、從雜亂到完善，將所有資料一一歸類并裝訂成冊，順利通過驗收。

　　六、扎實跟進聯村各項工作。今年我與農業線成員一起在望湖辦村，對所聯系的扶貧對象多次上門走訪，多次整改資料，將存在的問題詳細反饋，對全村的拆四房及增減掛表格及時認真填寫，其他各項工作也都按領導要求落實到位。

　　回顧過去的一年，工作上雖沒出現失誤，但離上級要求和自己的期望還有差距，今后，我將繼續加強學習，虛心請教，不斷反省總結，努力提高自己的工作能力和業務水平，以適應新時代的要求，跟上秀美向家的發展步伐。

　　謝謝大家！

水廠個人述職報告2

　　項目部領導的指導和全體員工的共同努力下，本人作為路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全設備管理部的負責人。經過一年的努力奮戰，克服了種種困難，截止至12月30日，取得了較好的成績，以此同時，安全管理工作也取得了不俗的成績，完成了公司年初下達的各項考核指標，安全合格率100%實現了分公司年初制定的四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”安全生產計劃工作目標。

　　一、全年本人親自對施工現場的安全管理共開展巡檢工作:

　　查出安全隱患29臺次，1檢查施工機具、設備339臺次。限期監督整改29臺次。

　　查出違章行為35人次,2檢查人員1245人次.限期監督整改35人次。

　　查出違章用電9次,3檢查臨時用電安全138次。查出用電安全隱患28次，限期監督整改37次。

　　查出不符合項49項，4檢查施工現場文明施工管理138次。限期監督整改49項。

　　查出不符合9項，5檢查食堂衛生46次。限期監督整改9項。

　　抓“三違”行為

　　二、抓安全教育、抓隱患治理。

　　加強事故預防，根據現場施工的特點查找隱患。并以雨季八防、水池防腐、框架磚墻砌筑、有限空間作業、現場臨時用電、特種設備管理為重點開展安全檢查，有效地預防了各類安全事故的發生。

　　1抓安全教育：組織了項目部員工、分包隊伍施工人員49人進行建筑工地安全知識動畫視頻學習。

　　對項目部員工進行了個人責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識摸底考試。經過兩輪考試加深了項目部全體員工對本崗位責任狀、hse崗位職責、危害因素識別、應急措施知識的熟悉與了解。2親自編寫了污水深度處理廠項目部責任狀、hse崗位職責. 3狠反“三違”行為

　　加大對“三違”現象查處的力度。狠抓隱患治理，加大了三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用。確保各類隱患及時得到消除，防止了事故的發生。

　　開hse安全管理罰款通知單2份,全年共查處違章現象(人)12人次。處罰金額達89500元。

　　三、抓好安全管理迎檢工作

　　度共迎接上級領導、部門、專家的各類安全工作檢查88次。

　　并順利通過了集團公司的三標”考核驗收。2迎接集團公司的三標”復檢驗收。

　　四、度本人主要抓的安全工作有以下幾個內容：

　　1、開展危險源辨識活動1組織全體員工積極進行安全學習。

　　提高員工的職業健康/安全意識，為了提高全體員工的安全知識水平和響應公司的開展危險源辨識活動。項目部對所有新進工地的員工都強制性的進行三級安全教育和培訓。對新進場員工進行安全知識教育活動和講解危險源的'辨別等職業健康/安全知識，提高職工的安全和三個體系里的環境、職業健康/安全等認識。講課培訓結束以后對受培訓的員工進行閉卷考試。由于大家對安全意識的重視，所以，所有的員工都順利的通過了考試。這為下一步在各個部門開展危險源辨識活動打下了良好的基礎。

　　根據公司的貫標精神，根據各個施工項目的工種特點和現場的實際情況，通知每個部門的每個成員都要認真的學習和理解直至掌握公司貫標工作中與安全密切相關的危險源辨識的條款，要求每個施工人員都要充分認識到自身工作周圍的環境因素和存在危險源，以及如何去控制和避開危險源。

　　這些要求不僅僅要員工能夠在施工中懂得辨識和避開危險源，而且在腦子里也要深深的牢記，做到脫口而出，有問必答。整個工地進行的危險源辨識活動中，經過集團公司和公司安監部門對各班組的隨機抽查，分公司的各個成員對危險源的辨識活動掌握得較為全面，不僅僅在隨意抽查中能夠有問必答，隨問隨答，而且在現場施工中也是同樣的做到工完料盡場地清的三清”工作，整個施工現場設備擺放整齊，干凈整潔。這些得到集團公司和公司安監部門的一致好評。

　　2、創一流施工現場2全面開展安全文明施工。

　　經常深入到一線施工現場親自指導工作。為了相關方提高安全文明施工的意識，非常重視現場文明施工的情況。和明確各班組的責任區域，確定并劃分了各相關單位的安全文明施工責任區，明確區域并掛標志牌，要求各相關主管領導親自負責該區域施工的安全文明

　　并根據考評情況進行評分，工作。并不定期的對各相關單位的施工責任區進行抽查考評。評出優劣相關單位后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了各相關單位的安全文明施工的積極性和責任心。實行獎罰制度以后，由于責任落實到個人并且同經濟掛鉤，整個施工現場顯得一片整潔。各相關單位都為了爭得優秀單位而各自努力。

　　3、組織員工開展了六.五環境日”宣傳活動。

　　營造寬松的工地生活環境，為了活躍本項目部“六.五環境日”宣傳氣氛。六.五環境日”來之際，組織舉辦了污染減排與環境友好型社會”大討論活動。為了松懈職工們緊繃的工作神經，讓員工們自我接受了一次愛護環境的教育。

　　4、持之以恒地開展安全教育培訓工作。

　　并且常教常新，自開工以來我一直把安全教育培訓作為一項重要工作來抓。培訓方式多，培訓內容全面，全員參加。建立起全員安全教育培訓制度。通過認真開展安全教育活動，落實安全培訓工作，不斷增強員工的安全生產觀念，提高全員安全管理素質。并警示員工時時、事事、處處關心安全，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，實現了安全生產的良性循環。

　　通過不斷地組織相關方員工學習《安全生產法》安全生產工作規定》電業安全工作規程》等法規，度。使相關方全體員工加深了對法規的理解和掌握，自覺遵守安全法規，杜絕三違，避免了分公司和個人蒙受不必要的損失和傷害。通過電視教學的手段把其他單位發生的事故案例以專題片形式進行播放，要求談體會，談認識，加深對事故的認識，推動了公司自身安全文化的建設，樹立“除不可抗力，任何事故均可避免”安全理念。

　　宣講身邊發生的事故案例，還結合實際。讓分公司員工及相關方員工更容易接受和掌握，從而達到入耳入腦的目的并開展觸電急救及心肺復蘇法培訓，培養廣大員工的急救意識，分公司員工中樹立牢固的以人為本，關愛生命”安全文化理念。

　　預防為主，綜合治理”方針，加強安全生產預控管理，根據集團公司“專項安全生產檢查管理辦法”文件精神,為貫徹“安全第一。共組織開展各類安全大檢查工作。通過開展安全大檢查，組織落實整改共計187項，包括安全管理、施工器具檢查、設備缺陷、防寒防凍等，切實解決了影響特種設備安全、文明生產和設備過冬的關鍵問題，有力地確保冬季特種設備的安全穩定運行和全年各項生產工作任務的完成。

　　五、安全工作安排

　　重點抓好以下安全工作：做好日常安全監督、安全檢查例行工作同時。

　　1開展全員安全教育培訓9次。

　　2組織開展了6.511.9日安全活動宣傳。

　　3對移動式滅火器進行了檢驗、維修。

　　4組織進行了消防火災、人身傷亡、治安事件和專業預案等演練。

　　5對相關方壓力容器進行了檢證、登記。

　　6做好了各項相關準備。全年共檢查施工機具、設備進場檢驗339臺次。6對相關方特種設備進場檢驗。

　　7制訂完善各類安全生產責任制。

　　8組織員工開展了學習典型事故安全教材。

　　盡管作了一些工作但距離公司領導的要求還差得很多，回首11年這過去的一年。還有待進一步改進，還要扎實地做好領導交辦的每一項工作，要多動腦筋，多方學習，真正做到一心撲在工作上，把每一件小事都當作大事來抓，從而用自己的工作為路橋公司整體工作貢獻力量。

水廠個人述職報告3

　　是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過xx年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。xx年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

　　一、履行職責方面

　　1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠xx年的重點項目，總投資600余萬元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。

　　2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。

　　3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬于公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。

　　4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。

　　5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網進行了檢修，消除了xx年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了xx年冬季的穩定供暖。第二是對化學水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩定運行。第三是對化學水酸堿罐區進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患。第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環保裝置的穩定運行。

　　二、思想政治、廉政建設方面

　　1、思想政治方面：xx年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由于今年分廠項目比較多，戰線比較長，我錯過了一些學習提高的機會，有時就只能看看郵件里的.資料進行自我學習，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。

　　2、廉政建設方面：自xx年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的工作。進入xx年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優創先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了分廠班子民主管理、團結協作的優良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

　　三、存在的問題

　　1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現場的能力，事情的結果往往跟想像有一些差距。

　　2、生產受控意識薄弱，xx年10月25日污水大罐發生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權指揮的情況。

　　四、今后努力方向

　　1、加強業務知識的學習，努力提高自身業務水平，同時提升自己的工程管理水平。

　　2、強化安全環保和生產受控意識，加強相關制度的學習，制度可以明確工作的內容和方向，并且將各種制度真正落實到平時的工作當中去。

水廠個人述職報告4

　　我于xx年元月一日聘任為廠長助理并兼任供水營業部主任，主管供水營業部工作，回顧一年來自己所走過的歷程，在廠領導班子的正確領導之下，我作為一名新的班子成員，堅持以科學發展觀為統領，擺正自己的位置，圍繞廠部年初目標任務為中心工作，真抓實干，扎實工作，在部門同事共同努力下，圓滿完成了廠部年初下達的各項經濟指標，現就一年來工作思想情況，作如下簡要匯報：

　　在思想政治方面，逐步堅定樹立起自己的政治理想信念，不斷加強自身修養，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定自己的立場，以廠領導為核心，以目標任務為中心開展工作。正確處理工作和學習的關系，認真學習科學發展觀，并把科學發展觀的服務理念用到實際工作中來，帶領部門員工敬崗愛業，務實工作。

　　在廉潔自律方面，我認真執行和嚴格遵守廠部各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到嚴格約束自己，秉公辦事。

　　在工作實踐方面，我始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，正確對待手中的權力，任勞任怨，扎實工作。一年來，自己根據制定的努力方向嚴格要求自己，在不斷學習和探索管理經驗，在工作上從以下幾個方面狠下功夫：

　　一、加強自我學習，不斷提高政治思想素質。

　　優質服務是關系到水廠生存的大事，又與水廠經濟任務密切聯系，只有把優質服務搞好了，才能得到用戶理解支持，才能增強職工的愛崗敬業、全心為民的服務理念，才能更好地開展工作。在工作和生活中，我始終繃緊這根弦，在學習上求深入，對照工作實際，虛心請教，查找并改正不足，切實在思想上和行動上樹立起為民服務的宗旨觀念。

　　二、找準定位，工作狠抓落實

　　作為班子副職，我在工作中找準定位，扮好角色，補位不缺位，到位不越位，積極協助廠長書記搞好各方面工作，特別是本質工作，在強化部門領導責任的.同時，把任務目標分解，層層包干，敢抓真干，從多角度、多方面監督督促到位，把每一項任務落實到實處。

　　1、在狠抓抄表質量上，建立了每月抄表員互查制度，由抄表員自查、廠部隨機抽查作為考核依據，兌現獎懲。建立了用水大戶月用水檔案，及時對水量異常分析。每月底統計出每位抄表員每個賬本的抄表戶數、實抄水量、水價變更、欠費金額等，并同上月對比，作為工作目標定位。

　　2、在水費催繳上，多管齊下，抄表員抄表同時，口頭通知、催費單送達、電話手機催繳、短信群發、電視報紙宣傳、電子屏滾動播放催費信息、上門催停等等措施，保證了水費順利回收。

　　3、在為民服務上，總是站在用戶角度上，為用戶利益著想，在收費室對收費員實行電子服務評價，提高服務監督。入戶時幫忙預存水費，避免了新裝用戶首次繳費延誤引起不必要的水費違約金;為提醒用戶及時繳費，每月發送一次水費短信提醒通知;為加強同用戶溝通，強化了同小區物業聯系方便通道。對已收取代維費的用戶，表前管道配件免費維護。

　　4、在后勤服務上，配備了專職維修服務人員，由抄表員帶修、同用戶預約等及時快捷上門維修服務。

　　三、嚴于律己，帶頭遵守廠部各項規章制度。

　　沒有規矩，不成方圓。針對部門崗位多，工作性質不同，在年初，及時修訂了部門崗位職責、班組長職責、崗位考核細則、崗位聘用錄用人員政策、抄表人員四定方案，抄表獎懲管理規定等等并帶頭遵守，不高特殊，顧大局，講奉獻，樹正氣，不計較個人得失，做到人人在制度面前平等，工作上以制度管人，用人來管事。

　　通過一年來的學習和工作，取得一點成績，但還存在差距，因此在今后的工作中對自己提出以下四個要求：

　　1、我都要努力到'五勤'即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,、誠心當好'四員'即為廠領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。

　　2、加強修養,時刻注意自我約束。

　　我始終牢記自己是水廠領導身邊的一名員工,嚴于律己,寬以待人;坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自己的一言一行,維護水廠的整體形象。

　　3、盡心履職,擺正自己的位置，全心全意當好配角。作為廠長助理,我認為，沒有什么謀求利益和享受待遇的權力,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,做到不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。

　　4、勤奮工作,回報領導和同事的關愛

　　我能有今天,永遠也不會忘記廠領導和同事們的關愛。我將會珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環境,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事們的最好方式,也是一個人實現人生價值的唯一選擇。

　　以上不到之處，請批評指正，也請各位領導、同事一如既往批評指正我，支持關心我，在新的一年里，我將盡心而為，為水廠發展作出自己最大的努力。

水廠個人述職報告5

　　xx年，是我廠承前啟后，繼往開來的一年，作為xx污水處理廠的廠長兼黨支部書記，本人深知肩上的責任重大。一年來，在市建設局黨委的正確領導下，在廠黨政領導班子的團結協助下，本人帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。根據《xx市建設局黨風廉政建設責任制工作考核辦法》的文件精神，本人認真回顧了一年來的工作，進行了深刻的思考和充分的準備，現將自己今年履行職責的情況向大家作匯報，不當之處請同志們批評指正。

　　一、加強政治理論學習，努力提高駕馭本職工作的能力

　　多年擔任領導工作使我深深懂得，一個干部不愛學習，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動就缺乏朝氣，工作就缺乏銳氣。今年以來，我積極參加局黨委及xx黨支部組織的各項政治學習。同時，我還結合工作需要，學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到干什么、會什么，需要什么、學習什么，從而使自己成為有知識、懂業務、會管理，勝任本職工作的領導干部。通過學習，進一步提高了我的政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強了貫徹落實黨的方針、政策的自覺性和堅定性以及在工作中解決實際問題的能力。

　　二、抓好班子建設與制度的健全落實，為有效開展工作創造條件

　　抓好制度的健全與落實，目前已訂立各項管理制度十大部分79項。作為黨風廉政建設的第一責任人，本人主持制定了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任制實施辦法》，對各科室的黨風廉政建設和生產經營目標進行了量化分解，并納入年終考核兌現。同時，還與各科室負責人簽訂了《xx市xx污水處理廠黨風廉政建設責任書》，保證了黨建工作的有序進行。

　　通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著黨建工作和業務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。一年來，我緊緊抓住班子建設這個“龍頭”，達到了激活全盤的功效。為確保中層干部的任用始終充滿活力，根據上級有關規定，結合本廠的'實際，進一步建立和完善了競爭激勵機制，按照能者上、平者讓、庸者下的原則，加強了對骨干隊伍的考核和評議，對工作成績突出的同志大膽地提拔任用，對不勝任本職工作的'進行崗位交流，對在工作中出現問題的公開批評教育。一年來，我廠先后有2人走上中層領導崗位，2人被推薦為廠級副職領導(這二位同志已通過了市建設局的公示)，從而有效地增強了骨干隊伍的活力。

　　在工作中，本人始終堅持民主集中制，凡是人事安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交支委會、廠務會討論。在決策時，從不定調子，劃框子，而是鼓勵大家充分發表意見，暢所欲言，從不把個人意見強加于人。在充分發揮民主的基礎上，對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷，在干部調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才，未出閃失。由于準備充分，考慮周密，近年來，全廠的決策質量一直較高，得到了職工的一致擁護。在工作中，本人以身作則，帶頭講學習、講政治、講正氣。建廠以來，廠領導班子緊密團結，形成了強大的整體合力，促使全廠各項事業蓬勃發展。

　　三、勤政廉政，塑造良好的企業領導形象

　　“己不正難以正人”，用領導廉潔自律的規定約束自己，旗幟鮮明地反對腐敗行為，是我對自己工作的一貫要求。因此，在工作和生活中，我不斷加強自身修養，嚴格遵守經濟紀律，不以權謀私。嚴格執行《黨政領導干部任用條例》，選賢任能，唯才是用。帶頭執行廠部各項制度，防止思想腐敗，從不講特殊，不以領導身份自居。認真觀看“警示錄”案例教育，做到自重、自盛自警、自勵，在任何情況下都保持清醒的頭腦，保持自己的廉潔。待人誠懇，關心職工，經常深入一線調研，了解員工在工作生活中存在的問題，并協助其解決，使其安心地工作。

　　四、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成

　　xx年是我市創建國家環保模范城市的決勝年。根據市創模辦的部署，我廠作為xx市重要的環保教育基地之一是本次創模驗收工作的重中之重，因此，我廠創模工作的形勢嚴峻。為打好“創模”攻堅戰，本人對“創模”工作高度重視，多次主持召開“創模”迎檢專題會議，部署了創模攻堅階段的工作任務和計劃安排，給各科室下達了創模工作任務分解書，全力以赴抓緊抓好“創模”迎檢各項工作。在大家的通力合作下，我廠順利通過了國家創模檢查組的驗收，圓滿地完成了上級下達的任務。從xx年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在20萬噸以上，并穩定地正常運行，經xx市環境保護局進行排污監理，兩年來的抽樣監測結果表明，出水達標率為100%。

　　五、加大人員投入，確保xx污水處理廠提前試運行

　　積極響應省政府關于大力推進污水處理產業化的號召，于xx年8月參加xx污水處理廠bot投標并中標，負責廠區的融資建設及運營。按照市委、市政府要求，在廣大工程人員的努力下，xx污水處理廠提早十個月建成通水，已于xx年1月開展為期一年的試運行工作，目前xx污水處理廠正對新招收的員工進行技能培訓。xx污水處理廠作為xx污水處理廠融資建設的bot項目，嚴格按照《國家招投標法》和有關規定，對工程的設計、設備采購、施工、監理等均采用公開招標，擇優選定設計、施工、監理及設備，確保了工程質量及今后的運行管理。

　　六、存在的不足

　　1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。

　　2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

　　3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。

　　一年來，本人雖然恪盡職守，忘我工作，但工作中一定還存在不足之處。在廠長兼支部書記的崗位上，要履行好職責，必須加倍的努力。在今后的工作生活中，本人一定認真改進，力爭把工作做得更好。懇請領導和同志們指出我的諸多不足，并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。

水廠個人述職報告6

　　本人于20xx年3月擔任XXX水廠廠長職務，在20xx年6月繼續被聘任擔任XXX水廠廠長。20xx年已經結束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司XXX水廠的廠長，本人深知肩上的責任重大。一年來，在公司領導的正確領導下，在水廠黨政領導班子的團結協助下，通過本人自身不斷努力，帶領廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。現將一年來的思想、工作情況匯報如下：

　　一、理清思路、團結奉獻，凝心聚力干事業

　　1、確立了清晰的工作思路。20xx年是我們供水公司生存發展面臨嚴峻挑戰之年，今年年初，根據公司新的主要領導和班子的.要求以“振奮精神、堅定信心、轉變觀念、扭虧為贏”為指導思想，結合水廠自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真落實公司指示精神和各項工作部署，抓管理、抓發展、抓隊伍，團結帶領全體干部職工，堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭創一流的奮斗目標，進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項承包指標，實現水廠效益最大化，保持水廠良好的發展勢頭，不斷提高兩個文明建設。

　　2、進一步加強了班子建設。通過多年來的工作實踐證明，領導班子建設的好壞和質量的高低，直接影響和制約著業務工作的水平，而一個領導班子狀況如何，同是否認真執行民主集中制有直接關系。民主集中制執行的好，班子就團結，就形成整體合力，就有戰斗力。一年來，我按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，認真加強領導班子建設，作為水廠領導班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風格，做好表率。同時始終堅持民主集中制，凡是人員安排、重大財務開支等敏感工作，我都提交班子議會討論。在決策時，從不把個人意見強加于人。保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制，促使全廠各項工作順利開展。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。

　　3、穩定隊伍，凝聚人心。“只會干活的隊伍不是好隊伍”。只有讓職工真正的作到愛崗敬業、愛站如家，才能凝聚人心，穩定隊伍。為了能給職工營造一個優美、舒適的工作環境，營造出家的感覺，我與班子成員反復探索、研究，定規劃、定標準、定目標。今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進行了裝修、鋪設了方磚。為每個水源站配備了空調、飲水機等設備。每當天氣炎熱時，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發放各種防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種處處受到關愛的環境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產工作中。

　　二、開拓創新，深化管理，認真抓好生產經營任務。

　　今年以來，我團結帶領廣大干部職工，克服困難，真抓實干，各方面工作都取得了新的進展。

　　1、20xx年生產任務的完成情況。通過進一步加強成本控制，加大生產運行管理，大力開展管網普查工作和反竊水工作等，實現了增收節支，20xx年水廠共完成商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實現利潤378萬元，電費節余20萬元，水資源費節余36萬元，其他各項費用支出均控制在指標范圍內。

　　2、進一步強化生產管理。針對以往水廠生產過程中的各種不利因素，今年，我確立了在生產組織上的總體思路是：堅持控制總體計劃，強化生產管理，堅持高效率生產工作，狠抓責任落實，實施低成本戰略，使其生產經營管理具有極強的科學性和動態的協調性，經營行為加以規范，做到生產組織嚴密，管理科學，行為規范。基于這個出發點，我從四個方面開展了工作。一是加強設備管理，以水源站及水源單井的運轉、備用泵機組為重點，切實加強設備的五項管理，并將單臺設備承包到個人，確保設備完好率為100，杜絕設備的病態運行，以保證正常生產。同時，還通過“紅旗設備”、“黨員示范崗”等評比活動促進設備的進一步管理。二是加強人員管理，從加強員工實際操作水平入手，通過建立實際練兵場、互問互答、現場教學等方式，不失時機的讓員工熟練掌握專業技術水平，以提高生產工作效率。通過對員工的專業技術培訓，今年，XXX水廠在公司舉辦的技術表演賽中榮獲團體第一名的好成績。三是強化制度落實，通過完善各項規章制度，注重制度落實，堅持重獎重罰原則來規范員工日常生產行為。今年，我又先后擬訂并在水廠出臺了《水源站勞動紀律管理條例》、《辦公室人員行為規范》、《財務管理制度》、《車輛管理制度》等制度，使各項工作有章可循，有力的促進水廠各項基礎工作的發展。

水廠個人述職報告7

尊敬的各位領導，xxx分廠的全體員工：

　　大家好！

　　是我到動力分廠工作的第二個年頭，經過06年半年多的摸索和學習，工作上有了一定的頭緒，思想上也有了長足的進步。07年擺在我面前的是大量的工作任務需要完成，污水改造和三泥壓濾兩個項目要實現年內中交，三年一次的裝置大檢修更是重中之重，再加上平時的設備運行維護及各種修理修繕同樣不能馬虎。不過在相關領導的關心和指導下，通過自身努力，與分廠全體員工一起，較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來的工作作如下述職：

　　一、履行職責方面

　　1、按計劃完成污水場改造項目，順利實現中交。污水場改造項目是分廠07年的重點項目，總投資600余萬元，主要內容有2臺刮油刮泥機改造、生活污水設施改造、污水泵房防汛改造、生產泵入口管線改造、8臺液下泵更新、新增2臺生物炭塔、污水排放改造以及相關電氣儀表改造等。鑒于污水場是一級動火區，施工作業風險巨大，同時施工期間還要保持正常的生產，所以在項目建設之初分廠就制定了安全高于一切的方針，針對危險部位的施工，我作為施工管理第一負責人，要求施工方堅決按照分廠要求落實安全措施，同時安排專人對過程進行了全程監控,確保了整個項目的安全。同時為了確保工程的'工期和質量，我們對施工單位的進度安排進行嚴格的考核，每天由機動部組織召開由分廠和施工單位參加的工程協調會，了解當天的工程進度、及時解決當前存在的問題以及合理安排第二天的工作任務，工程關鍵時期，甲乙雙方相關人員主動放棄雙休日，經過近半年的施工，改造任務順利完成，通過幾個月的運行情況來看，改造取得了預期效果。

　　2、完成了污水場三泥壓濾項目的施工。該項目主要是要實現對現有污水系統產生的含油污泥進行離心脫水處理。其主要施工內容為改造原污泥濃縮間，新建4個100立污泥濃縮罐、1個100立低泥存儲池和1個彩板棚，其核心設備為德國進口的離心機。由于該項目作業地點相對集中，要求乙方做好相關安全措施以后，分廠申請辦理了固定動火區，對加快施工進度起了一定的積極作用。因該項目與污水改造項目同步進行，所以在施工管理上采取了同步管理、交叉進行的方式，經過4個半月的緊張施工，整個工程最終順利中交。從建成后的幾次試運效果來看也是相當不錯的。

　　3、順利完成分廠水系統大檢修工作。分廠屬于公用工程系統，檢修時間非常緊，而且不允許有任何閃失，爐機和水系統一共就4天，雖然時間緊，但是對于整個洗化廠來說，意義重大。水系統的檢修內容主要是生產和生活水蓄水池清淤、界循和空循水池清淤、化學水罐體清淤及界循和空循上塔一次閥的更換等。這次大檢修的特點就是工程量大、時間緊、要求高，但是分廠相關人員各盡其職，不辭辛勞，與施工單位反復幾次現場落實施工內容、材料配件及注意事項等，最終高質量完成任務。

　　4、完成了空循和界循4間涼水塔的大修工作。本次大修內容為更換內部填料、布水管、收水器及化冰管。這幾間涼水塔從建設之初到現在已經連續運行十幾年了，內部組件基本不能使用，冷卻效果很不理想，冬季運行還出現開風機的情況。鑒于涼水塔施工的特殊性，分廠設備人員和施工檢修人員在現場落實施工方案及安全措施，最終確定了整個施工過程不動火的安全檢修方案，整個檢修過程歷時1個半月，最終安全無事故高質量順利完成，從目前運行情況來看，夏季降溫及冬季化冰的效果都相當明顯，達到了預期效果。

　　5、其它的幾個主要檢修工作：一是對暖氣管網進行了檢修，消除了06年運行當中存在的一些缺陷，同時也確保了07年冬季的穩定供暖；第二是對化學水陰陽床進行了檢修，對存在問題的中排管及襯膠等問題進行了處理，保證了冬季的穩定運行；第三是對化學水酸堿罐區進行了重新防腐處理，解決了多年來存在的安全隱患；第四是預見性的對污水3臺果殼過濾器進行了檢修，保證了環保裝置的穩定運行。

　　二、思想政治、廉政建設方面

　　1、思想政治方面：07年分廠利用每周三政治學習的時間對中共十七大、公司及廠等各種會議精神進行了詳細的傳達，我本人也主要是利用這個時間獲取相關信息，由于今年分廠項目比較多，戰線比較長，我錯過了一些學習提高的機會，有時就只能看看郵件里的資料進行自我學習，雖然所學有限，但也起到了彌補的作用。

　　2、廉政建設方面：自06年4月調任分廠設備廠長以來，我始終時刻提醒自己，要經得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的工作。進入07年，這方面我有了切身的體會，由于分廠的施工項目比較多，我要頻繁的和施工方打交道，交待甲方的施工要求，同時考核對方的施工進度和質量，這其間很多施工單位都會以各種方式來試圖換取我對他們網開一面，睜一眼閉一眼，但是都被我回絕了。因為我清楚的明白一點，如果我那樣做了，我可能能占到一時的便宜，但我損失的是我自身的前途和企業的利益，我感覺是不劃算的。另外，分廠內部在作出較大決定之前都要經過班子成員集體討論通過，小到各種獎罰、評優創先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了分廠班子民主管理、團結協作的優良作風，同時對個人的廉政自律也提到了積極的作用。

　　三、存在的問題

　　1、工程管理水平有待提高，通過今年污水場兩個項目的實施，自身明顯感覺到這方面的不足，還不具備完全掌控現場的能力，事情的結果往往跟想像有一些差距；

　　2、生產受控意識薄弱，07年10月25日污水大罐發生的污油泄露事故就是一個很好的例子，反映出自身在平時的工作中有不按制度辦事，越權指揮的情況；

　　四、今后努力方向

　　1、加強業務知識的學習，努力提高自身業務水平，同時提升自己的工程管理水平；

　　2、強化安全環保和生產受控意識，加強相關制度的學習，制度可以明確工作的內容和方向，并且將各種制度真正落實到平時的工作當中去；

　　以上就是我度的述職情況，有不當之處，請批評指正。

　　xxx

　　xxxx年xx月xx日

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