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    上半年工作總結

    時間:2023-06-13 10:20:14 半年總結 我要投稿

    上半年工作總結(集合15篇)

      總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的上半年工作總結,歡迎大家分享。

    上半年工作總結(集合15篇)

    上半年工作總結1

      在xx街道、xx街道黨工委、辦事處領導的關懷和指導下,在社區成員單位、社區居民鼎立支持下,xxxx社區居委會一班人開拓進取、努力工作。“團結、務實、高效、廉潔”,在XX年上半年的工作中取得了一定成績。

      一、創建工作

      創建全國文明城市活動是從去年年中開始的。為此,社區居委會及時進行了部署,成立了創建領導小組,召開了創建動員會和社區成員單位,特別是xx物業公司進行了溝通協商,進行了分工。從宣傳、組織、措施、落實等各方面進行了大量工作。我們結合環保模范城市的創建,省生態人居活動小區的創建,全國綠色社區的創建等,綜合性地、全方位地打造xxxx社區。

      據不完全統計,今年以來,我們為營造創建氣氛,在各住宅小區、公園等懸掛橫幅標語三十余條(分批分次);出版宣傳欄、墻報10期;舉辦書畫攝影展覽一次;評選社區兒童靚照展一次;在電子顯示屏滾動播出“城市精神”、“公民道德規范”等口號、內容三十多條;舉行大型聯歡活動:如春節游園、“五·一”大聯歡、“七·一”大聯歡、腰鼓比賽等七次,參加者近達xx萬人次。

      為使社區商家、單位、居民都知曉創建文明城市的意義、內容,我們張貼了許多招貼畫,深入各小區、樓棟、單元發放宣傳資料上千份;結合集會活動進行創建知識問答兩次;進入社區居民家庭走訪五十多家;走訪社區成員單位多次、數十家。為迎檢,我們對社區檔案、資料進行了兩次大規模整理;對重要的基礎資料都輸入電腦保存,特別是對居委會成立以來攝錄下來的數千張圖片進行歸納整理,制作了電子相冊,極大地方便了工作。xx物業公司在環境、衛生、綠化、管理等各方面也做出了巨大努力,為創建工作立下汗馬功勞,成績有目共睹。

      今年以來,xxxx社區新獲得了“成都十大年度社區”、“成都樓市最滿意住區”、“四川省生態人居活動小區”、“全國綠色社區”等光榮稱號,迎接了街道、區、市、省和國家各級各部門的檢查、指導數十次。現在,又作為成都市的窗口,列為創建國家文明城市必檢單位。時間緊、任務重、壓力大,但我們有決心有信心繼續努力,不斷整改,一定圓滿完成上級部門交給的迎檢任務,為成都市創建工作做出貢獻。

      二、居務工作

      圍繞“社區建設、服務居民”這個宗旨,社區居委會在上半年繼續狠抓精神文明建設、計劃生育和統戰僑臺三大重點工作。

      在精神文明建設工作中,重點又放在抓社區問題活動方面。上半年我們社區除積極參與區、市、街道組織的各種文體宣傳活動外,立足自身、重在參與,動員社區居民開展日常文體活動。在社區文體協會組織下,各支文體隊伍都常年進行正常活動。星期一至星期五,從清晨到晚上,每天都能看見居民文體活動的場面,特別是太極拳隊、歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊,活動都開展的`有聲有色,卓有成效。在紅牌樓街道轄區運動會中,麗都社區取得了可喜的成績:乒乓球團體第一名;男女乒乓球單打第一名;游泳十個項目,麗都社區獲得了七個第一名,共十五個獎項。通過這些活動,居民們互相認識、互相交流、增進團結、增加了解,創造出了和諧的社區氣氛。在此,社區居委會向各位社區文體活動中涌現出來的積極分子、中堅力量表示敬佩和感謝! 精神文明建設還包括居民的整體素質、日常行為、鄰里友善等方方面面的內容。社區居委會一班人依靠居民組長、協會成員、積極分子共同做好社區和諧工作。老人病了,我們組織群眾上門看望;小孩放假了,我們居民志愿者組織他們活動;鄰里之間發生糾紛,我們上門勸解;居民們有意見、建議,我們耐心傾聽,及時反映、解決……上半年,我們接待、走訪居民百多人次;進行家庭上門訪問100余家;排解鄰里糾紛二十多次;向上級部門和有關單位反映問題十多次,對居民不文明、不和諧的行為舉止,隨時進行勸導、教育。

      我們還結合創建工作,對居民養狗饒民、車輛亂停放等老大難問題堅持不懈地進行工作。特別是對xx區后門、幸福時光周邊的出攤占道、聚眾打麻將、小商販、收荒匠、無序聚集等嚴重影響社區環境、社區治安的現象進行了整頓,其中包括派出所、綜治辦、執法中隊進行的綜合整治四次,改善了該區域狀況。

      今年的創建任務很重,下半年的工作量肯定更大。開展第二批共產黨員先進性教育活動已經揭開序幕。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重,群眾的希望,上級的要求都鞭策著我們前進。我們希望在座的代表們,一如既往的支持居委會的工作,主動參與社區建設各項活動,共同打造社會主義新型文明社區,實現創建國家級文明社區的宏偉目標。

    上半年工作總結2

      上半年年中醫科在院部的正確領導下,全體干部職工繼續發揚“團結向上、協同作戰”的工作精神,堅持“一切以病人為中心”的服務理念,開拓創新,攻堅克難,加快發展,使醫院的各項事業均取得令人矚目的成績。

      同時,繼續貫徹“以純中醫為主要特色”的基礎方針,堅持和發揚中醫簡、便、廉、驗的特色優勢,為保障人民群眾的身體健康做出了積極的貢獻。

      現就今年的工作,總結如下:

      一、業務指標完成情況

      因我科室受疫情、開會、業務學習、休假等多因素影響,較去年各項業務指標略有下降,截至6月30日年終盤存,我科室共完成門診診療人次14034人,比20xx年同期減少2.20%;業務總收入(不含住院會診費用)1801634.91元,較去年同期下降了6.18%。

      二、臨床醫療工作

      (一)加強醫療質量管理

      今年我科室把醫療安全放在所有工作的第一位,督促落實各項工作制度和崗位職責,加強對《執業醫師法》、《醫療事故處理條例》等法律法規的學習,樹立大家作為醫務人員的責任感和使命感,促進大家不斷地提高診療技術和服務理念,避免醫療糾紛和事故的發生。

      (二)醫療工作

      1.嚴控大處方,努力降低人均門診費

      由于我州地廣人稀,交通不便,為了給在關外較偏僻縣份或鄉鎮居住的病人提供方便,我們以往經常單張處方開出1-2個月的中藥,但這樣當病人病情變化時藥物不能及時隨之更改,存在較大的醫療安全隱患。今年我們將單張處方控制在10天以內,確因病情需要,且居住地交通不便,可適當調整,但最長不超過30天。今年我科室人均門診費為128.38元,去年同期為131.08元,下降約4.07%。

      2.“二甲”復評工作

      今年是醫院“二甲”復評工作的關鍵之年,我科室嚴格按照標準落實各項醫療核心制度,督促職工查缺補漏完善各項迎檢資料。

      3.電子處方系統更換工作

      我科室從今年8月開始更換新的電子處方醫療系統。新系統與舊系統之間有不少的差異,在實施過程中也遇到了許多問題,我們會在今后的工作中,逐步摸索、熟悉。

      (三)中藥房工作

      嚴格執行中藥房工作制度和中藥處方的調配流程,確保臨床用藥安全。對藥物使用和劑量應用遇有疑問及時與上級藥師或處方醫生聯系確認后,方才進行調劑,避免發生差錯。

      (四)煎藥房工作

      嚴格執行煎藥室工作制度,適量加水,熬足時間,保證煎藥質量;做好收取藥逐日登記,對藥房送藥時間、付數和患者的取藥時間詳細登記,嚴防取錯藥等事故發生。

      (五)中藥庫房工作

      加強對藥品質量的監管與檢查,做好藥品的月出入庫登記;根據中藥房的銷售情況及時制訂藥品采購計劃,避免出現常用藥缺貨、斷貨情況;配合做好電子處方的.藥品統計、錄入工作。

      三、醫德醫風建設

      繼續開展并完善“三好一滿意”活動,加大對職工的職業道德教育,提高了職工的服務溝通能力和愛崗敬業的自覺性,進一步改善了服務態度,做到了“服務好、質量好、醫德好,群眾滿意”。

      四、業務學習情況

      由于我科室大多數人員沒有中醫藥相關專業的學習經歷,我們每周三下午16:00-17:00(5月1日后改為16:30-17:30)在無門診病員和其他特殊情況下組織進行《方劑學》知識學習,要求大家做好各自的學習筆記,認真學習。

      五、工作中存在的不足

      我科室現在人員嚴重不足,僅有1名執業醫師和返聘藥師具有執業資質;中藥房和中藥庫房的4名工作人員中1人為護士,2人為藏醫專業,1人為中藥專業(但未能考取執業資格);人才的不足嚴重制約了科室的發展。

      由于人員的缺失,我科室原計劃20xx年在科研和新項目方面擬完成的工作,因受去年年底業務考察學習和今年年初疫情的影響一直未能完成,剩余部分擬在下半年盡力彌補,爭取在最短的時間完成。

      六、下半年工作重點

      下半年我科室將在院部的領導下,繼續積極努力的做好各項工作。醫療安全仍然是各項工作的第一位,我們要盡最大的努力確保全年無醫療糾紛與事故發生;中藥房、煎藥室和中藥庫房仍要做好各自的本職工作,確保醫療安全,同時落實好院部交辦的各項其他工作;業務學習方面,繼續進行《方劑學》的相關知識學習。

      在醫療市場競爭異常激烈的今天,我們將不斷深化改革,開拓創新,內抓管理,外樹形象,扎實工作,抓住機遇,迎接挑戰,為保障全市人民的健康和醫院的進一步發展做出新的貢獻。

      中醫科

      20xx年7月12日

    上半年工作總結3

      今年以來,我隊在安全管理上認真貫徹落實公司董事會的安全會議精神,堅持用“012345”的安全理念為指導方針,堅持直面培訓,提高全隊職工素質;進一步推進“雙基”建設和安全質量標準化建設,采面質量標準化水平得到明顯提高;狠抓落實,杜絕了重大惡性事故,安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭,下面就我隊今年上半年工作做一簡要總結:

      一、安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭

      上半年,我們隊嚴格按照公司董事會的要求,扎實地搞好本質安全工作。牢固樹立“三不生產”的原則,同時結合“012345”的安全創新理念,以現場管理為重點,重基礎,抓基層建設,努力提高廣大職工技術素質。不斷提高我隊員工安全生產意識和自主保安能力,有效降低“三違”人次,杜絕了重傷及以上安全事故。

      二、采面質量標準化水平進一步提高

      我隊認真執行安全質量標準化標準,加強現場工程質量操作,夯實標準化基礎工作,以工序質量促工程質量,嚴格要求自己按質量標準進行作業,在我公司進行安全質量標準化動態檢查的強大壓力下,我們進行工程質量自檢,驗收員對班組進行質量驗收,全面提高了采面工程質量和質量標準化水平,為安全生產奠定了堅實的基礎。

      三、強化培訓學習,提高廣大職工自我素質

      加強自我教育,提高自我素質,是實現安全生產的有效途徑。結合我隊自身情況,配合安監科制定了詳細的培訓計劃,加強員工自我學習教育,夯實按工作基礎。在安全學習教育上,堅持以現場為陣地,以學習為手段,注意引導員工從思想上,行為上提高控制不安全因素能力。在學習內容上,突出抓好員工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務。

      四、上半年我隊工作存在問題

      上半年,經過全隊干部員工的共同努力,我們在安全生產和質量標準化建設等方面取得了一定成績,但也存在著一些問題,如采面的工程質量不能夠隨時把關,煤質也沒有很好的得到控制,班組整體素質還有待提高,廣大職工工作缺乏創新,員工存在操作不規范等,總之我隊看到成績的同時,決不會忽視了問題的存在,一定認真分析總結,尋找突破口,找準切入點。

      根據上半年的工作總結與分析,下半年工作的初步打算是:實現一穩一升一提高。

      一穩一升一提高:一穩即必須做好自主保安和互助保安,使全隊安全生產形勢平穩;一升即努力做好本質工作,使采面安全質量標準化水平上升;一提高即在逐步的學習當中使廣大職工安全意識不斷增強,技術操作逐步規范,使全隊員工理論素質穩步提高。

      總之:20xx上半年,我們采煤隊在公司董事會的.正確領導下,按照20xx年的發展規劃目標,圍繞安全生產中心工作,抓基礎工作,重基層建設,有力推動采面的安全質量標準化建設,這些驕人成績的背后是我隊全體干部員工上下一心,團結協作、勇挑重擔的結晶。下半年的工作已經開始,未雨綢繆,我們會認真總結上半年工作的不足,力爭讓各項工作跨上一個新臺階,為全年0416目標的實現打下堅實基礎。

    上半年工作總結4

      時光飛逝,不知不覺已經過去半年,在這過去的半年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利的完成了本職工作,現對上半年工作做一個。

      一、前臺接待方面

      前臺接待是客服部的服務窗口,保持信息渠道暢通,監督區域管理、調度和協調各部門工作,是前臺接待的主要職責。接待人員是展現公司形象的第一人,一言一行都代表著公司,是聯系小區住戶的窗口。

      在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,接待來訪人員以禮相迎,態度和藹的接聽和轉接電話,仔細認真的處理日常事務,耐心聽取業主反映的問題、需要解決的困難,細心解答并詳細的記錄,在第一時間安排人員上門服務。每個月月末,將來電記錄匯總,上半年共接到來電68個、去電130個,業主有效投訴2宗。業主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復;業主的報修問題,通過我們的及時聯系,根據報修內容的不同積極進行派工,爭取在最短的時間內將問題解決。同時,根據報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業主的投訴,已上報有關部門協調解決。

      通過這些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明顯的'提高,受到了小區業主及領導的一致好評,也塑造了我們物業人的新形象。

      二、檔案管理方面

      檔案是在物業管理中直接形成的文件材料,嚴格按照檔案管理規定對業主資料、各部門檔案、報修單、工作聯絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理,按期、細致的整理完成。實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,工作聯絡函10張。

      三、樣板間方面

      樣板間是我們對外展示的窗口,也是樹立企業形象的平臺。每個月的月末,我都要對樣板

      間的物品進行盤點,將損壞的物品記錄并上報工程維修部,確保樣板間的物品完好無損。上半年樣板間共接到參觀組數70組,參觀人數共計187人。

      四、各項費用的收繳工作

      鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保工作持續正常進行,

      必須做好各項費用的收繳工作,并保證按時足額收繳。上半年共收取物業服務費用79212元;

      私家花園養護費50386元;光纖使用費2000元;預存水費1740元;有線電視初裝費450元;燃氣初裝費3300元。

      五、經驗與收獲

      半年來,通過努力學習和不斷積累,思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步,已具備了客服中心工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      六、下半年工作計劃

      1、加強業務知識的學習提高,創新工作方法,提高工作效益。

      2、進一步加強客服中心的日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。

      3、結合實際情況,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關系,多為領導分憂解難。

    上半年工作總結5

      一年來,在鎮委、鎮政府的正確領導下,在市各業務主管部門的指導下,工貿辦緊緊圍繞年初制定的各項目標任務,以“優先發展工業”理念為抓手,突出工作重點,立足創先爭優,較好的完成全年各項目標任務。

      一、以年初目標任務為著眼點,精心組織,科學調度,努力完成企業各項經濟指標

      預計今年我鎮可累計完成 “規上”工業總產值35億元,同比增長25%,完成農產品加工產值21億元,同比增長36.3%;累計完成限上消費品零售總額2億元,同比增長29.03%;累計完成固定資產投資總額15億元,同比增長36.36%。全年凈增規上工業企業3家,凈增限上商貿企業6家。我鎮各項企業主要經濟指標均可完成年初制定的目標計劃。

      二、以圍繞項目服務為切入點,著力做好招商引資和項目建設的協調與服務

      今年我鎮招商引資任務重、力度大,在建的項目也較多。我辦始終圍繞招商引資和項目建設,切實做好各項協調與服務,推進項目建設速度。一是廣拓思路,積極聯系招商引資項目。通過與在外工作、經商的朋友、熟人等經常聯系和溝通,加大我鎮招商引資政策的宣傳力度,捕捉各類招商引資信息,并及時主動與客商進行聯系;二是加強協調,積極做好在建項目的進度跟蹤與服務。今年來,我辦積極為史丹利、廣大飼料、幫農倉儲、金哲糧業、新顏農機等項目進行相關協調和服務。目前,五菱4s項目已經簽約,相關手續正在推進;頂味鮮休閑食品已于10月26日開工建設。

      三、以夯實統計基礎為著力點,扎實做好全鎮第三次全國經濟普查工作

      今年我鎮統計工作緊緊圍繞全鎮工作重心,進一步強化統計工作職能,提高統計服務水平,規范統計基礎工作,圓滿的完成各項工作任務。積極推動聯網直報工作。順利完成工業、農業、固定資產投資、建筑、房地產、能源、商貿等22項專業20xx年統計年報及20xx年定報工作;二是加強業務培訓。包括組織統計人員參加省、市舉辦的培訓班學習、積極開展基層統計人員業務培訓、認真做好統計人員資格考試培訓和繼續教育培訓工作。

      為了扎實做好第三次全國經濟普查工作,我鎮做了以下工作。一是是選調了50多名普查員和指導員對我鎮范圍內的法人單位、產業活動單位、個體經營戶入戶調查、登記、電子信息定位等工作;二是根據經普辦分階段反饋查缺補漏及錯誤清單,開展查缺補漏及錯誤信息修改工作;三是對國家抽中的符臺和南湖二個村內的單位、個體經營戶進行“地毯式”核查;四是開展普查數據的審核上報、數據匯總和數據評估工作,并配合市經普辦做好普查資料的開發、利用工作。

      四、以確保安全生產為出發點,全面開展安全生產大檢查

      認真落實安全生產、食品和藥品安全工作目標責任制,加大安全生產、食品藥品監管檢查力度。一是簽訂安全生產責任狀。鎮政府與各、村(場)、社區、企業以及鎮相關部門簽訂了《草埠湖鎮人民政府安全生產責任狀》,切實加強安全生產管理工作;二是全面開展安全生產大檢查。開展了元旦、春節期間安全生產大檢查、開展了“五一”安全生產大檢查、切實做好汛期安全生產工作、集中開展了“六打六治”打非治違專項行動、開展了“中秋”“國慶”期間的安全生產大檢查,總之通過上述檢查,沒有發現重大安全生產隱患,安全生產形勢總體良好;三、推動安全生產月活動。工貿辦制定下發了“安全生產月”活動方案、成立了“安全生產月”活動領導小組同時鎮領導也高度重視;四是抓好安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)體系建設。為了進一步推進我鎮安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)體系建設,在上級業務部門的指導下,鎮安辦深入企業,加強督辦,完成了上級部門下達的任務;五是廣泛進行宣傳,營造安全氛圍;六是制定應急預案,確保安全生產。

      五、以加強環保監管為落腳點,極力做好生態環境的整治工作

      一是加強重點環保企業和存在一定污染源的經營單位和個體戶的`監管,加強環保宣傳,強化環保意識,落實農村環保綜合整治資金。二是完成高臺村千村環境整治示范村項目實施情況并上報市環保局。三是積極做好環保信訪工作的接待、辦理和回訪、協調、督辦工作,重點解決好長期擾民的環境問題,扎實排查環境安全隱患,確保不出現重大環境污染事件。今年,我辦共經辦各類信訪件辦均在第一時間了解情況,向鎮領導匯報,并責令企業和相關人員迅速整改,同時我辦會同鎮信訪辦協調做好上訪人員的解釋工作,并多次上門向來訪人員回訪我們辦理的情況,來訪人員對我們處理方法,服務態度均表示滿意。

      六、統籌兼顧爭進位,全面推進聯村工作、各部門工作共同發展

      今年辦內人員分別聯系臺渡、鄭湖、新河等三個村,為確保各項工作同步發展,我們力爭做到各項作統籌兼顧,全面推進。一是聯村工作做到政策宣傳到位,任務督辦到位,村情了解到位,工作落實到位,協調服務到位。二是定點屠宰工作加強督管,極力做好定點屠宰達標升級,強化定點屠宰市場管理,確保全鎮人民吃“放心肉”。三是加強工商、質監、電力、金融等工作的溝通與協調,全面落實各項工作任務。

      回顧一年來的工作,我辦取得一些可喜的成績,但與鎮委鎮政府的要求還存在一定差距,在工作過程中還有一些需要努力和改進的問題。20xx年,我辦將緊緊圍繞鎮委鎮政府的工作目標和中心工作,扎實工作,開拓進取,進一步爭創新業績。

    上半年工作總結6

      時間過的真快,轉眼之間一學期的工作結束了,在這一學期里,在上級領導的正確領導下,在全體家長的支持下,在全體教師齊心努力下,圓滿的完成了一學期的教育教學工作的任務,并取得了很大的成績,得到了上級領導的肯定和家長的稱贊,走好了“做德藝雙馨教師,創一流業績”和“辦家長滿意學校,創優秀村級小學”第一步。為了實現我校辦學理念“為了成功的人生做準備”下面把一學期的工作做一下回顧和總結:

      一、開展“做德藝雙馨教師,創一流業績”活動,提高教師的個人形象,辦家長滿意學校。

      1、認真學習貫徹執行xx教育局和xx九年制學校關于“做德藝雙馨教師,創一流業績”有關文件,認真領會孫平局長的重要講話,進行了家長問卷、學生問卷和教育教學公開日,召開了家長會,深入社會調查分析出了影響我村教育發展的因素,為全面實現“辦家長滿意學校,創優秀村級小學”,長遠目標奠定了基學礎。

      2、結合我校的實際情況深入開展了“愛自己、愛他人,互尊敬,齊并進”活動,推動了活動開展,積極引導教師開展師形象反思工作,查找不足,不斷完善自己,提高自己的政治水平,樹立“人民教師為人民的理念”爭做群眾滿意的人民教習師。

      3、期末認真的引導教師反思一學期教育教學工作和總結個人的師德行為,深入挖掘自己的不足,不斷地提高自己的教師形象,使自己成為新時期的家長認可的人民教網師

      5、通過教師的評選,學校的審核xx、xx被評為優秀班主任,參加中心校組織的班主任交流,為開展“做德藝雙馨教師,創一流業績”活動,起到了拋磚引玉作用。

      二、搞好“三課一研“,提高教學質量

      為了全面貫徹教育局和總校的三課一研活動方案,制定了我校的方案,建立了教師三課一研活動檔案,為深入開展本次活動打好了前戰。

      1、搞好“三課”評比工作。五月份進行了“三課”評比活動,通過教師講課、評課、自我反思三部曲評選了xx,xx為鄉級優質課,達標率達到了100%,xx、xx、xx三名教師代表xx九年制學校參加了xx市學科技能大賽,其中xx獲得了品德與生活學科第一名,被小教部推薦參加xx市技能大賽。

      2、搞好校本教研科研活動:

      (1)本學期校本教研的重點是,有效的提高課堂教學效率,進行了三次大型的活動,通過教師的備課,講課,教師們的討論探索了有效課堂教學的途徑,積極開展遠程教育與課堂教學的的整合探索,教師通過課堂教學的實踐和寫體會、研討提升了教師的認識,也取得了很大的成績:xx、xx、xx、xx、xx、xx六名教師獲得xx市教育局、xx市社科聯舉辦的教育教學成果獎,其中xx、xx獲得了一等獎,其余教師獲得了二等獎;xx、xx在xx小教部“有效的課堂評價”征文活動中獲得優秀獎;xx,xx,xx“在遠程教育資源與課堂教學運用”研究中分別獲得xx市一、二等獎;xx、xx在“在有效課堂教學研究”獲得xx市優秀獎。

      2、加強教師的學習:

      本學期業務學期作為提高教師學習的重點,業務學習的重點是有效的課堂教學內容,學校有計劃有目的收集材料組織教師學習,采用自學、講座、研討的方法,注重業務學習的時效性,為課堂教學的提高奠定了基礎。

      3、加強教師的培訓:

      為了提高教師的綜合能力我們進行了一下的培訓。一、網絡交流培訓是本學期信息技術的重點,重點培訓了如何建博客及應用,教師掌握了創建的方法及基本應用技巧,給教師遠程學習、交流建立了平臺。二、積極參加xx市的各種培訓,本學期參加20余人次,教師回來[資料來源于]后認真總結,與其他教師交流,提高了培訓的時效性。

      4、加強科研管理:

      有計劃的引導教師學習校本教研,引導教師在身邊挖掘素材,搞好科研研究,本著科研為教學服務,教學促進科研的理念,完成了08年度的課題12個項目,通過了總校驗收并結題,教師們又根據自己的教育教學的實際制定了09年課題其中有8個市級課題,并完成了前兩個階段的研究工作,預計20xx年3月末結題。xx、xx兩位教師獲得xx市教育學會第九屆科研成果獎;

      三、加強學生思想品德教育,促進學生健康成長

      我校的辦學理念是:為了成功的人生做準備,孩子成功前提應該先教會他們做人,因而我們把學生的德育教育放在第一位。

      1、搞好開學典禮,表彰優秀教師和學生,使師生明確新學期的任務,激發了師生工作學習的斗志,給新學期開了好頭。

      2、、開展活動,加強德育教育。本學期開展了:“安全小博士”和“文明之星”的評選工作,進行了我身邊的文明禮儀”主題班隊會大賽,“文明在細節”板報大賽,開展露一手系列活動,和“校園文明禮儀之星”事跡交流會,規范了大課間活動,進行了新眼保健操和校歌評比活動,開展了獻愛心捐款活動,為xx和xx六中捐款830.5元,助殘捐款558元,深化了我校的感恩教育,通過活動使學生受到了良好的德育教育也陶冶了學生的情操。在xx九年制學校舉辦的“守則、規范、安全”大賽中我校獲得了全鄉第一名的好成績;有四名學生參加了xx九年制學校舉辦的英語故事比賽獲得了好成績,其中我校的xx同學代表總校參加了xx市舉辦的英語故事大賽。

      3、對學生進行熱愛學校教育得到了一定的效果,學校形成了愛護學校的良好風氣,每個人有護校光榮,毀校可恥理念,學生自覺遵守學校財物管理制度,全學期學校沒有出現一例損壞公共財物的事情。

      4、開展了勤儉節約活動,從身邊做起,從一張紙做起,取得了較好的.效果;進行了環保教育,使學生認識到了環境保護的重要性,隨地扔垃圾的減少了,學校的環境變好了,學生能自覺的把能賣錢的垃圾收集起來賣錢,學生會過了,得到了家長和社會的高度評價。

      5、六、一前期我們進行了新隊員入隊儀式,鼓舞了新隊員,老隊員也從溫了少先隊誓言,提高了隊員的使命感和榮譽感。

      四、加強校園文化建設,塑造良好的人文環境

      1、學校開通了博客,加入了有關教育的圈子,即提高了遠程學習的途徑,也展示了我校的風采,在博客上發表師生文,圖片,很受外界人士的歡迎,點擊率不斷的提高,受到了上級領導的好評。

      2、加強班級文化建設的管理,根據xx九年制學校的統一要求,各班級結合本班級的實際情況制定了短期目標,科學的規范了墻報,做到了每面墻都會說話,都是教育學生的陣地,同時學校跟據新時期的教育需要重新制定了各項制度,對學生的要求更具體化了,也更人性化了,對學生健康的成長起到了決定性的作用。

      3、搞好課前一支歌活動,開展了唱“四歌”即國歌、隊歌、校歌、家鄉歌活動,其中我校的校歌得到了上級領導的一致好評,通過校歌對學生進行了熱愛學習報效祖國的教育,鼓舞了學生學習的斗志。

      4、繼續開展好課間活動,完善了校園大秧歌活動,開展了找朋友、中國功夫兩個校園集體舞。成功舉辦了“09年春季運動會暨第二屆藝術節”,得到了社會的高度評價,向家長展示了我校的辦學理念和學校教育教學管理,得到了學生來源于家長的認可和支持。

      5、學校進行了綠化、美化、凈化校園活動,栽花20xx余棵,達到了上級綠化美化校園的標準,同時也給師生一個良好工作學習的環境。

      五、注重安全教育,提高師生的安全意識

      開學初學校認真的組織教師學習了xx市教育局有關安全的文件,認真落實安全管理制度,完善了各種安全預案,個班級制訂了班級安全制度,和安全公約,規定了每周一為安全教育活動日,主抓安全的教師劉長業利用間操時間根據季節和實際情況進行安全主題教育,各班班主任對安全教育也做到了常抓不懈,本學期還進行了消防安全演練活動和安全知識競賽活動,提高了學生安全自我保護能力,一學期全校沒有發生任何事故,實現了學校是“最安全的地方”的要求。

      六、認真學習了xx市教育局和總校的有關精細化管理的有關文件

      引導教師深入研究其精神,結合我校的實際情況制定了精細化管理方案,完善和規范了周一師生周會,實行了周五值周教師、班主任匯報例會制度,為學校精細化管理打下了堅實的基礎。做到了變一人操心為大家操心,將管理責任具體化,明確化,提高了教師的責任心,學校工作事事有人管,件件有人抓,為學校各項工作開展鋪平了道路。

      六、提高教學質量,提高學生學習成績

      提高教學質量,提高學生成績是辦學生家長滿意學校的重要的因素,本學期學校各班級每月進行一次抽測,學校進行隨機考查,及時搞好質量分析,擬定提高方案,有針對性的加大學困生的輔導,注重尖子生的培養。戰略是抓兩頭帶中間,面向全體學生,整體推進,取得了一定性戰果,一年級語文數學,二年級數學語文,五年級數學語文,四年級數學平均分分別名列全鄉第一名的好成績。

      七、存在的問題

      1、設備老化嚴重影響我校教育的發展,如微機室是90年代的無盤機子,導致學校無法正常的進行微機教學,綜合室的設備是80年代的設備,實驗器材用不上,沒有教具影響了有效地課堂教學。

      2、學校的窗戶腐爛拿不住玻璃,一刮風直往下掉,墻壁里外透明,房屋漏點較多,給學校安全工作帶來了很大的困難。

      3、個別教師沒有奉獻精神,只看個人利益,沒有大局觀念。

    上半年工作總結7

      同志們,前幾天我已經認真看過各處室的工作總結和匯報材料,今天,又仔細聽了各處室負責同志的匯報及各位領導的點評。大家都能按照要求,客觀、實在地總結成績、分析問題,對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見,可以看出,對搞好半年工作總結,思考安排下半年工作,大家是用了心、下了勁的,有了這一條,干好工作就有了基礎。

      總體來看,上半年工作推進情況不錯,可以用五句話來概括:重點工作推進順利,難點工作突破明顯,熱點工作保持平穩,日常工作不斷規范,臨時工作勇于承擔。

      一、重點工作推進順利

      一是市教育局承擔的省、市政府工作報告提出的16項重點工作推進節點明顯超前,成效明顯。其中,推進教育質量綜合評價改革工作,把“區域教育質量健康體檢與改進提升”作為突破口,取得重要階段性研究成果,評價改革實驗正式啟動。列入市政府民生十大實事的中小學幼兒園建設工作,通過雙月進度登報和季度實地督查等措施,進展程度超過市政府預定目標。二是局113項年度主要任務,大部分項目進展情況超出年初預定的時間節點,預期6月底完成的12項重點工作基本完成,部分項目結項報告已經提交,其他項目整體實現時間過半,任務超半。三是18個關鍵項目在推進過程中能夠科學謀劃、統籌兼顧、集中力量,在攻克難點、突破瓶頸方面成效顯著。

      二、難點工作突破明顯

      “運動處方”體育教學模式先期試點初見成效,擴大試點范圍及全市推廣的方案已經確定。中職學校資源整合項目規劃意見已經制定完畢,專業設置指導意見已經出臺。航空港區中小學布局規劃編制工作順利完成,提交市規委,市區中小學布局規劃修編工作基本完成,與規劃局意見達成一致。實施了以中原區、惠濟區和管城區為單位的區域學校資源調整綜合實驗,并取得了不同程度的進展。初中學區制初稿已經完成。校外教育工作機構及其職能的整合轉變推進順利,校外教育資源的整合利用和課程開發取得較大進展。人事處利用空編選招代課教師工作進展順利,兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動了機構和人員編制核查工作,重新核定了外聘教師身份和數量。旅游職業學院新校區整合入駐、中州大學聯合升本、電大老校區征收劃撥等問題全部進入不同程度地實質性實施階段。

      三、熱點工作保持平穩

      妥善解決義務教育階段隨遷子女在鄭入學、外地戶籍學生在鄭接受普通高中教育等問題,認真解決好小升初、市區民辦初中招生、中招等熱點問題。針對這些敏感、熱點問題,相關處室深入調研、同心協力,建言獻策,先后5次召開局長辦公會、專題辦公會專題研究,下發16個規范性文件,從招生規模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀律、輿論引導等方面予以規范和明確,目前,各項工作推進有序,各方面反映良好。中招方面,今年全市共有7.93萬名考生,其中市區4.15萬人,比去年增加4596人,增加比例12%,體育生考試、理化生實驗操作考試、特長生測試、全省中招統一考試順利完成。高招方面,從報名到組織考試,整個高考過程平穩有序,沒有發生考風考紀問題。

      四、日常工作不斷規范

      上半年,我們注重從建章立制著手,不斷推進常規工作的規范化管理,僅教育局本級,就下發了72個規范性文件。先后印發了《局屬單位國有資產對外有償使用管理辦法》、《直屬學校校舍修繕和設備購置項目管理辦法》、《基本建設項目管理“十不準”》、《維修和設備采購項目管理“十不準”》、《直屬學校50萬元以上項目績效評價辦法》和《局直學校基本建設項目違規違紀處理辦法》等,進一步規范了基建項目管理和財務工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導評估細則》,更加注重幼兒園的辦園水平和保教質量。還印發了《關于推進黨務政務校務公開規范化建設的通知》、《中小學教師家訪活動管理方案》、《群眾訴求和信訪事項處理辦法》、《突發公共事件應急預案》等,對日常一系列工作進行規范。組建了新聞辦公室,明確信息發布制度,加強了主動宣傳和正面引導。嚴格教師培訓的推薦選拔程序,實現分類、分層、定單式、高水平培訓。星級社團評比活動,鼓勵和規范了學生社團的健康有序發展。

      五、臨時工作勇于承擔

      據我觀察了解,今年機關同志工作作風最大的轉變就是推諉扯皮的少了,畏難抱怨的少了,遇到臨時性、應急性、龐雜性工作,勇于承擔的多了,敢于擔當的多了。組干處在群眾路線教育實踐活動中,緊扣市委要求,創新思路,精心設計,規定步驟穩妥有序、扎實到位,自選動作特色鮮明、亮點紛呈,得到了省、市活動辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍,能夠克服困難,深入調查,重政策、重事實,努力做好對信訪積案的化解。在今年的建議、提案辦理過程中,基教處能夠克服時間緊、任務重、頭緒多的困難,想盡辦法,按時辦結承辦的29件建議、提案,承辦數量占教育局總數的1/4以上。紀委的臨時性工作特別多,但是能夠積極與相關部門溝通,依法依規處理好各種問題。

      這些成績的取得是我們全體同志共同努力、攻堅克難的結果,是大家同心同德、統力協作的結晶。尤其難得的`是各處室在人員大面積調整、人數減少的情況下,能夠盡快適應崗位,克服困難,確保了機關的高效運轉和工作的有序推進。但是也不同程度地存在一些問題:一是思想有惰性。存在推一推,動一動,撥一撥,轉一轉的現象,沒朝氣,沒銳氣,主動性不高,專注性不強。二是工作不深入。重調查輕研究,有情況沒建議,粗泛分析流于形式,理性思考不深不透;很多工作的落實僅僅停留在下發一個通知,出臺一個文件;調查不深入,樣本量不足,不足以全面反映情況;沒有跟蹤落實,沒有效果評價。三是有畏難情緒。遇到棘手的事,不愿意去做,找各種理由推脫;遇到困難講客觀、找理由的多,出點子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結的多,對下半年工作謀劃的少。

      為改變這種現象,在以后的工作中我們要大興五種風氣:要大興深入調研之風,目光下移,重心下沉,多深入學校、走進課堂、走近師生;要大興專業研究之風,多讀書、多學習,多研究政策,做專業型干部,避免知識危機和能力恐慌;要大興高水平謀劃之風,審時度勢,放眼長遠,謀劃的項目要在中原地區乃至全國都有一定的權威和引領作用;要大興高效解決問題之風,對策上突出可行性,措施上突出操作性,要提高各項措施實施的效率、效果和效益;要大興跟蹤問效之風,對布置過的工作要堅持持續的督促檢查,不能棚架,要給予及時指導和必要的策略調整,確保執行落實和效果呈現。

    上半年工作總結8

      時光飛逝,不知不覺中xx年上半年已經過去,回顧半年歷程,我在公司各級領導與各位同事的幫助下,較好的完成了自己的本職工作。經過半年的工作和學習,在工作上我有了飛速的提高,工作方式也改進了許多,心態也逐漸平和、成熟。同時,我也學會了反思自己,學會了發現自己的缺點,并且努力改正,不斷努力,不斷的完善自己。下面我將就半年的工作做一個小結。

      (一)日常的助理工作

      在硅材料項目結束后,目前開展的項目主要涉及光伏、太陽能水箱及生物柴油。作為德國專家xx的助理,我的主要工作就是積極協助其推進各個合作項目。具體工作可概括為以下幾個方面針對具體項目,利用網絡資源及能源雜志,產品、市場以及合作伙伴的相關信息。就光伏項目,利用辦公軟件Access,針對世界各國主要的光伏公司建立數據庫,較全面地掌握了各公司的光伏產品信息,為選擇合作伙伴并開展合作打下了良好的基礎;太陽能水箱及生物柴油項目,由于之前尚未接觸過,所以在項目的準備階段,主要從上述產品的基礎知識學起,逐步了解了太陽能水箱的工作原理、生物柴油的加工過程及市場前景。這些工作大大拓展了自己的知識面。

      翻譯與各項目相關的信息資料以及德國專家xx向上層領導所作的工作報告。一方面,新項目的開展使得自己的翻譯內容有了較大的轉變,尤其是在與機械、化工相關的專業術語方面,翻譯起來顯得有些吃力,有時甚至會出現不理解漢語術語的現象。意識到這一問題后,我開始注意該類詞匯及表達方式的積累,對于不懂的漢語術語,則積極向同事請教并做好記錄,保證這類專業術語再次出現時可以應對自如。另一方面,在翻譯xx所寫的一些資料、報告時,注意糾正其不規范的英語表達方式,強化對英語的運用能力。通過翻譯工作,自己的專業技能得到進一步鍛煉和提高。

      做好聯系和協調工作。聯系和協調是各項工作順利開展的重要前提和保障。為推進光伏項目,與xx公司國際貿易部進行多次聯系,先后將兩塊組裝好的太陽能電池板樣品順利寄送給國外的合作伙伴公司進行工藝檢測。此外,與可進行生物柴油合作的公司聯系并組織會談。在這半年的工作過程中,我的'聯系與協調的工作技能得到進一步強化,在完成工作任務的同時,與公司和集團的領導、同事以及合作伙伴建立并保持良好的工作關系。

      (二)外事工作

      在時間比較緊張的情況下,準備好公司領導辦理簽證所需的全套資料;為xx分公司總經理xx女士辦理一年多次簽證申請;這兩次外事事務的辦理,對于未曾進行過操作實踐的我言,確實是一種學習和鍛煉。準備簽證資料,要求辦理人員認真仔細,尤其在填寫申請表時,更是不能出現一點差錯,否則只能重寫。從中,我深深體會到,工作不管大小,想要干好,對工作態度的要求都是一樣的,那就是認真,再認真,千萬不能有一絲懈怠。

      (三)其他事務

      妥善處理xx在工作中的各項費用;在不影響本職工作的情況下,幫助xx翻譯部分商務資料;鑒于德國專家xx的特殊情況,幫助其處理生活中的部分個人事務。

      我會在做好我自己的本職工作的前提下,會繼續努力工作,努力學習,不斷完善自己。我會要求自己樹立良好的工作心態,在思想上和行為上嚴格要求自己,嚴格遵守公司的規章制度,不做與工作無關的事。在工作中,我會認真對待每一項工作,會盡自己最大的能力去完成。除了加強專業技能訓練之外,我還會利用業余時間學習與工作相關的其他知識。在日常工作生活中,我也會加強與領導、同事間的交流,跟大家一起努力把公司變得更好更強。

    上半年工作總結9

      一、上半年工作情況

      (一)土地治理項目

      上半年主要實施完成土地治理項目,范圍為、、等3個鄉鎮,涉及40個行政村。共有單項工程44個,目前已竣工并驗收單項工程42個,其中:機耕路22個,提灌站8個,小型蓄排水8個,技術培訓1個,梯田埂3個。未竣工正在收尾單項工程2個,其中多屋圍機耕路1個,果園節水滴灌1個。

      度土地治理項目計劃總投資1575萬元,其中財政資金1470萬元,撥入農發專帳財政資金1470萬元,財政資金到位率100%。截止6月16日,財政資金使用到項目1049萬元,占到位資金1470萬元的71.4%。

      我辦在項目實施時嚴格執行項目公示制、項目招投標及項目工程監理制。在項目財政資金管理上,執行資金縣級報賬制。較好地保證了工程質量和資金使用效率。

      (二)產業化經營項目

      產業化經營項目完成貸款貼息項目2個,即:楊氏果業股份有限公司5萬噸臍橙加工項目中央財政貼息80萬元,省潤垚投資有限公司2.5萬畝紅心杉種植基地新建項目中央財政貼息25萬元。我縣度產業化經營項目計劃總投資105萬元,實際到位使用資金105萬元,占計劃的100%。我辦已將105萬元分別撥付給兩個公司。

      (三)黨的群眾路線教育實踐活動

      自活動開展以來,我辦能按照縣委統一安排,在縣委督導組的精心指導下,周密部署,把黨的群眾路線教育實踐活動擺在重要位置,成立了農發辦群眾路線教育實踐活動領導小組,由吳翠洲主任任組長。扎實開展學習教育,廣泛征求意見,突出邊學邊查邊改。隨著活動的深入開展,我辦黨員干部更加自覺提高思想認識,投入到這次教育實踐活動中來;更加自覺查找身上存在的“四風”的問題,及時改進不足;更加自覺把活動中迸發出來的政治熱情和進取精神轉化為做好工作的強大動力。干部職工的工作作風有了明顯改進,密切聯系群眾的渠道得到拓寬,業務工作水平得到明顯提高。

      (四)“三送”工作

      按照縣委“三送”工作要求,扎實開展“三送”工作,切實解決群眾生產生活的實際問題。一是修復水心寨圳陂1座,新修環村水泥路1條,投入資金近50萬元;二是協助支部做好“1893”工程,做好黨員發展工作;三是協助村里做好土坯房改建;四是做好矛盾糾紛調、產業發展規劃、柑桔黃龍病防控、為群眾辦理各項工作。受到所掛點村廣大群眾的`好評。

      (五)招商引資工作

      目前正在與新型農業有限公司洽談引進建設內容為休閑、觀光、度假的“態豐臺商新型農業發展”項目,預期投資1000萬元,項目進展順利。

      (六)協助省農發辦做好扶貧掛點村工作。幫助解決省農發辦定點包扶貧困村——鄉村,做好灌區和鄉村道路等一批制約農業發展的基礎設施建設問題,發展優勢主導產業,加快當地農民脫貧致富。在農業綜合開發項目資金中安排93萬元,續建渠道1.85公里,加強通村小組道路硬化建設,在下糶米崗擴建硬化道路1.48公里。

      二、工作中存在的主要問題和困難

      1、工作任務繁重,人員編制少。特別是技術人員少,體現在項目的前期選點、立項、測量以及已批復項目的擴初設計都顯得精力不足。

      2、重“硬件”建設,輕“軟件”建設,重工程建設,輕工程管護的現象較為普遍。

      三、下半年重點工作和工作措施

      (一)下半年重點工作

      1、繼續實施好土地治理項目,完成好驗收結算、項目審計、內業檔案、工程管護等工作,確保資金和項目管理通過省農發辦檢查驗收。

      2、做好土地治理項目擴初設計、招投標、項目施工等工作。

      3、做好土地治理、產業化經營項目踩點選項工作,編制好可行性研究報告、項目計劃、申報書等材料及向上申報工作。

      4、完成好縣里下達的“三送”、招商引資、計劃生育等中心工作,搞好黨的群眾路線教育實踐活動,協助做好省辦扶貧掛點工作。

      (二)工作措施

      一是要狠抓學習,不斷提高干部的政治素質和業務工作能力。通過學習,使全辦干部加深對形勢與任務的理解,加深對“三農”問題的認識

      二是明確人員分工,建立考核考評制度。按照目標管理責任狀分工分解到各股室,各個人頭,做到既分工又合作,使人人肩上有擔子,個個身上有壓力。

      三是健全規章制度,加強黨風廉政建設,重大問題集體研究,民主決策,在項目資金管理方面,嚴格執行工程項目招投標制,項目公示制、縣級報賬制和資金審批制度。

      四是注重發揮領導干部的黨員先鋒模范作用,激勵黨員同志圍繞全辦的中心工作,吃苦耐勞,腳踏實地,使全辦扭成一股繩,做到心往一處想,勁往一處使。始終保持向上的精神和高昂的斗志,再創農業綜合開發工作新局面。

    上半年工作總結10

      上半年已悄然過去,回首這半年的緊張忙碌工作,伴隨著大成集團各新建項目的破土,x特公司的順利創產,我本人也通過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫助下,取得了一定程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

      一、應對市場變化、保證供應穩定。

      受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,面對供應市場環境突變。

      采購中心在焦經理的帶領下,積極應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應。

      上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務。

      二、持續加強和業務知識的學習。

      采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。

      積極參加集團組織的各項學習,通過對企業文化和《公司興亡我的責任》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強責任意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。

      通過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務能力提高方面給予我很大幫助,也是我獲得了業務能力提高的又一個途徑。

      通過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不同的供應廠家的洽談中學到了很多,豐富了采購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自己的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。

      的收獲是讓我懂得了如何才能提高,性格并不是工作能力的'決定性因素,工作、溝通能力、的改變,才是提高業務能力的根本出發點,“知識是學來的,能力是練出來的,品德是修出來的”。

      我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自己能力提高而工作的態度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神,一定可以克服困難,從普通到優秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發展添一份力。

    上半年工作總結11

      今年護理部在醫院領導下僅僅圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”等中心重點工作,更新管理模式,創新服務理念,凝聚護理隊伍,深入推進各項護理工作。現對上半年工作總結如下。

      一、提高服務質量

      按照三好一滿意要求,護理部要求各護理單元根據自己特點制定不同特色的護理服務目標:病房紅燈零呼喚、入出院護士全程陪同,門診全程快準、無憂,手術室溫馨、無懼,供應室收送及時,根據上述目標高標準、嚴要求,力爭實現護理服務零投訴。并以此為切入點在5、12開展服務禮儀知識競賽,評選出優秀職業團體。促使每位護理人員注重自己在工作中的`儀表儀態,提升了護理人員的職業形象。開展優質護理服務滿意度調查,三個病區每月進行一次,護理部每季度進行一次,每次調查有總結有分析,針對調查中反應的突出問題護理部及時提出整改意見,協調解決。

      二、嚴格護理質量控制,保證護理質量持續改進

      針對護理一級質控相對薄弱問題,護理部及時召開護士長會議,確定護理質量的目標、任務及發展方向,重新制定重點科室護理質量標準,護士長參照護理質量控制標準周檢查、月總結,護理部每月對重點科室進行質控大檢查,并在護士長會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改進。做到有執行標準,有檢查落實,有總結分析,有信息反饋,有整改措施,有詳實記錄。體現護理質量持續不斷改進。

      針對檢查中出現問題,重點加強責任護士優質護理服務工作質量督導,病區護士長優質護理服務工作質量督導。

      三、具體工作抓落實

      影響護理工作持續改進的突出問題是:

      1、沒有目標計劃;

      2、有目標計劃但沒有落實;

      3、有工作落實卻沒有詳實記錄和臺賬。

      針對上述問題,護理部真抓實干,要求各護理單元年有計劃,月有安排,周有重點,日有記錄,資料分類管理。在三大病區及重點科室順利完成一級質控的建設及管理工作。

    上半年工作總結12

      轉眼間我從廠部調崗到公司已經有3個多月了,在公司領導的幫助下自己也已經漸漸熟悉了現在崗位的環境和自己的工作內容。半年來在公司各位領導的關心支持下,在同事們的密切配合下,我,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的工作。現將半年工作總結匯報如下:

      一、感受和體會

      當我在工作中遇到困難和問題時,領導的親切關懷、同事的無私幫助,讓我感受到我們商輅是一個充滿溫情友情和人文關懷的集體,領導和同事之間和諧的感情使所有的問題和困難都迎刃而解。

      到公司工作的這3個月的時間里,我體會到做好辦公室主任一職是一種挑戰自我的特殊工作,也是我轉行的第一份由理科轉文科的工作,做好本職工作必須修煉五種基本功;

      一是良好的政治理論修養(自我評分75分);

      二是較強的文字功底和語言表達能力(自我評分60分);三是較強的協調溝通能力(自我評分70分);

      四是良好的辦事能力(自我評分75分);

      五是不卑不亢的做人品質(自我評分80分);

      只有具備這五項基本功,才能出色地完成本質工作。

      二、工作方面

      (一)企業的外聯工作(自評得分70分)

      3月中旬正式調入公司辦公室,在3—6月之間,與政府各部門打交道無數。在與政府交涉的時候,發現了許多技巧的存在,總結三點:第一如何讓政府領導把你放在眼里,第二如何讓政府領導記住你,第三如何讓政府一旦有項目就會聯想到你。

      起初,當我第一次與經貿局接觸的時候,開始申報每年度的能源監察及自查工作。當時的工作難度非常的大,首先我對經貿局領導沒有一個認識的,其二行政語言技巧幾乎為0,其三我做這項目不但要懂統計學、還要學會語言的嚴謹性,因此在局里面對我們復查時候,我出了一個專業性的錯誤,雖然是項目過了,但是這是一次對我深刻的與學習機會。自那以后,我慢慢開始于各個局領導交涉,一步步的學會了官方關系交際及崗位技能的提升,先后也申報了許多項目,并且還讓政府領導記住我,我覺得這是我半年來最大的收獲之一。

      (二)公司的人力資源工作(自我評分70分)

      人力資源工作是一個企業至關重要的環節。xx年度我跟王琢同志接觸的比較多,從他那里我學習到了許多人力資源方面的知識及人事招聘的技能,并且為了更好的做好人力資源工作,我還努力的自我翻閱《新法》及行政管理書籍,對自我提升有了很好的幫助。

      我在—多次參加大學生人才招聘工作,我出出以下幾點觀點:

      1、要挑選優秀的人才,公司必須要有引誘性及有個人的發展前景,讓應聘者在本單位能夠展現自我的才華;

      2、如何穩定選拔進來的優秀人才,首先必須在物質上給予對方保證,一年一個提升才能夠給予對方動力,其二就是企業的人文文化至關重要,企業的文化背景直接間接的影響到外聘大學生是否能夠穩定;

      3、如今的大學生都是80末及90初的一批人,社會的進步,年輕人對精神文明的提升更上一步,在物質條件滿足的條件下,追求新的精神文明,一個企業,一個環境是否存在豐富的`娛樂活動和精神需求,關系著是否能夠留住一個新時代的年輕人。

      (三)辦公室的秘書工作(自我評分60分)

      文秘工作首先文筆功底要厚,對于理科畢業生來說,這是一個非常的挑戰。各種行政文本格式,各種行政語言需要運用的淋漓盡致,由于本人一直來語文水平不是相當的好,因此在開始的幾項文件,通知中出現漏洞百出,語言通俗化,沒有組織能力。

      做好文秘工作,還需要學會外來客人的接待工作,對于語言上的表述要十分嚴謹,代表著公司的形象,一不小心就會給公司帶來不良影響。

      這方面是我的最大弱點,在3個月的時間內,我從袁成偉同志遺留下來的文稿,及行政文本形式中學習,慢慢的有了一步步的提高,希望自己在下半年的工作中作的更好。

      三、存在的不足

      半年的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。一是不夠細心,在編寫文件時,容易忽視細節上的東西,如掉字錯字;二是處理問題太急噪,工作急于求成,有時反而影響了工作的進度和質量;三是處理一些工作關系時還夠不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手;四是和同事關系的處理,關系一旦處理不當,工作非常難以得到配合;五是行政工作,組織能力差,且沒有一點威信。

      四、xx年下半年及今后的工作

      發揚吃苦耐勞精神。面對綜合部事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,勇挑重擔,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。

      發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,不斷積累,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究,端正,提高學習效率,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。努力培養自己具有扎實的理論功底、辨正的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織能力、機智的分析能力、果敢的處事能力、廣泛的社交能力、從而逐步達到“張口能講,提筆能寫,下手能干”的境界。

      發揚超越自我的精神。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發現和糾正自己工作中的缺點、錯誤,不斷調整自己的和工作方法,分階段提出較高的學習和工作目標,不斷追求,奮發進取,以適應各項工作超常規、跳躍式發展的需要。

      保持良好的心態,做到泰然自若地處理問題。冷靜分析問題的原因,從而對癥下藥,客觀地找到解決問題的最佳方法。

      認真仔細地做好各項工作。老子曾說:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”,它精辟地指出了細節決定成敗,要做好任何一件事都必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。今后的工作中,我要進一步仔細觀察、深入思考工作中的每個細節,提前考慮到各項工作中可能出現的一些細節問題,高標準嚴格要求自己,力爭把工作做到精益求精。

    上半年工作總結13

      半年時間過的真快,不知道是什么原因我覺得自己這一刻放松了許多,是工作的原因嗎,我不這么覺得,我覺得這是對接下來艱苦工作的一個前兆,也是為了更好的去面對接下來的工作,對于工作我有的就是一個非常耐心用心的一個狀態,我一直在提高自己綜合素養,作為一名xx公司的員工,我覺得自己的職業素養很重要,今后不管是做什么事情,自己的一個堅定的信仰很重要,我也一直很清楚,作為公司的員工代表我的一行一眼,日常的'工作狀態都將是一個很需要注意的事情,對于公司來講這就是形象的問題了,這半年來的工作我的非常的用心,或許是短暫的半年,但是的我一直覺得這半年一點不簡單,在我工作的很多方面達到了年初以來的預期效果,或許這對今后也是一個非常好的認可,也就這半年工作我總結一下。

      一、艱苦奮斗

      其實我們公司是很在乎員工們的積極性的,在xx公司這里工作的第一天,盡管自己沒有意識到這些,但是一直以來對自己嚴格要求我在工作中還是非常的用心,我很用心的去做好這些事情,不會輕易的讓一個工作在我自己手里變得很不堪,我覺得我身上還是有一些優點的,這不是我自己吹噓自己,這半年來的工作就直接的證明了,我覺得自己能夠吃的苦,艱苦奮斗對于我來說也不是什么問題。

      我很明白作為一名中人,想要比別人優秀那就得學會艱苦奮斗,這是第一點,我知道在工作中自己的積極性決定這接下來的每一份收獲,這半年來我按照努力提升自己,在工作中不會有什么懶惰,其實這都是完全靠我自己自覺地,我也不會讓這樣的情況有機可乘,在工作中我很認同這個道理,就是這么幾個字,“艱苦奮斗”。

      二、做好分內工作

      半年來我做好自己的分內工作,做好工作是一個漫長的需要時間的事情,做好一件事情是不簡單的,做好一個工作更加如此,我嚴格的要求自己,讓自己變得強大,讓自己不斷的進步,我們做什么事情都是希望自己不斷的進步的,這是一個必然的,做好一個工作,就是這樣,我積極聽從上級的安排,該自己做的事情一定不敷衍,往往怕的就是對工作是一個敷衍的態度,這也是很多人容易犯的,這半年來,我一直嚴格的要求自己,讓自己學會換位思考,去組好這個工作。

      三、不足之處

    上半年工作總結14

      上半年,信息科緊緊圍繞工作目標,在信息基礎設施建設、工業信息化、電子信息產業發展等方面做了大量工作,現將半年工作總結如下:

      1、積極組織鎮辦申報社區試點工作。

      為加快落實鄭州市信息化工作要點,加強社區管理,改善社區服務,提高居民生活質量和城市現代化管理水平,快速推動鄭州市社區信息化建設各項工作,我科室向各鎮辦下發鄭州市社區信息化試點申報通知,認真傳達其文件精神,并鼓勵其積極申報。同時,對上報材料進行初審,并及時報送市信息辦。

      2、完成區信息化與信息產業“十二五”規劃編制工作。

      根據省、市信息化辦公室關于編制信息產業與信息化“十二五”規劃的通知精神和區政府關于鄭州市金水區“十二五”規劃編制工作的實施意見要求,認真做好我區信息化與信息產業專題調研,組織各委局、專家及企業各類調研座談會多次,在信息化與信息產業“十二五”規劃修改階段,組織各局委、街道辦事處、企業人員參加的規劃征求意見座談會3次,目前,已完成“十二五”規劃的評審稿。

      3、繼續完善全區信息化建設數據庫。

      加快數據企業數據庫建設,在去年工作的基礎上完善企業數據庫,并將企業數據庫進行歸類、細分,并在現有技術的.條件下有效地實現信息化資源的集中和數據共享,為宏觀經濟決策和監督管理提供有力的信息化支持。

      4、做好網絡信息安全工作。

      高度重視網絡與信息安全工作,依照《金水區電子政務安全管理辦法》,《金水區機關辦公網絡安全保密管理規定》等管理辦法和制度,在提高網絡和信息安全的意識的基礎上,在制度上加以規范和完善。定期巡檢,保障網絡信息安全,讓大家充分認識信息安全的重要性,提高警惕。半年來,無任何信息安全事件發生。

      5、建立信息化信息員隊伍。

      為完善管理體制,健全工作機制,有效整合信息資源,加強溝通交流,促進我區信息化建設和信息產業的快速發展,區政府下發了《關于成立金水區信息化信息員隊伍的通知》,于4月底完善了金水區信息化信息員隊伍,建立了一套信息收集整理、處理發布運行工作機制,為信息化建設工作的圓滿完成打下了基礎。

      6、承擔環境整治相關工作,對轄區互聯網企業進行宣傳整治。

      為了充分落實鄭州市委市政府關于創建文明城市的有關要求,向轄區互聯網企業下發了互聯網相關企業安全管理及行業自律,要求企業自覺遵守國家法律、法規,大力弘揚社會主義優秀和文明道德準則,自覺履行互聯網行業自律公約,堅持自我約束,實施行業自律,自覺強化自律行為,虛心接受社會監督,積極開展自查自糾,樹立業界良好形象;自覺履行法定義務,承擔應盡的社會責任,堅持文明辦網,不制作、不發布、不傳播網絡淫穢色情與低俗信息,構建綠色網絡文化空間。

      7、組織我區獲得市度第二批信息化發展專項資金項目的企業與市信息辦簽訂項目合同、積極協調市信息辦和區財政局,爭取專項資金盡快撥付。

      8、對省、市、區度信息化發展專項資金項目扶持企業進行季度審核,匯總審核結果并向存在問題的企業下發整改,同時繼續跟蹤項目進度及資金使用情況。

      9、按照市工信委統計電子信息產業規劃重點企業企業銷售收入數據的通知要求,積極開展統計工作,并及時上報。

      10、抽調人員至誠泰擔保客戶信訪穩定組進行維穩工作。

      11、組織企業、科技園區、楊金工業園等參加鄭州市工信委、市信息辦對我區軟件產業和集成電路產業發展情況的調研。

    上半年工作總結15

      上半年已經結束,團隊帶來的變化還是給了我驚喜和信心。任何時候我們都有機會,都應該把握機會,如果不想選擇性失明,總結是的方法,是的精進。靜下心來想想上半年所做的工作,還是很有必要的。之所以拿出來和大家分享,是因為現代的企業已經無秘可言。社會形態變得更加多樣化,互聯網環境下“用完即走”的理念更加明顯,分享企業的精髓我相信會給企業及自我帶來成長,至于有沒有其它的壞處,如果有也是因為我們自己沒有做好。

      上半年公司重點做了四件事:

      一、切斷負能量,目標趨向一致

      今年過后,我在公司仔細思考和琢磨了12天,我將所有的困難和要做的事情都羅列在白紙上,也回顧了過去兩年的點點滴滴。我發現一個巨大的風險,公司被一種無形的、很難察覺的負能量所覆蓋。這些負能量給大家帶來的特點是:喜歡觀察、等待、和羅列困難。

      觀察和等待是對未來(市場環境、經營環境或產品等)的一種不自信,羅列困難則是人們心態發現了變化,從解決問題到解釋問題。市場環境變化很快,一步跟不上,步步跟不上,我們的部分管理層思考了不應該他們思考的問題,導致了從上向下有一種思想拖延和不自信的氣氛。

      我一直在努力尋找原因,最后發現其實我才是的問題。我可能被別人或被社會環境(經濟、市場、經營、趨勢等)影響了,我身上多了一些憂慮,語言上多了一些不確定性。在這樣的情況下,我的思想和言語就會被員工錯誤的解讀,負能量就這樣在悄然無聲中產生。

      于是我做出很大的變化,切斷一切負能量(切斷和封藏),重新以目標為中心思考,當目標明確后,所有的負能量都是阻止進步的罪魁禍首。沒有了負能量,從上往下大家都變成了為完成目標而統一行動,過往的負能量雖然還存在著,但已經變成工作的一種困難,有困難不怕,因為工作就是要解決困難。

      二、確立了公司發展的中心思想

      公司在發展的過程中大都是被市場或被上游廠商推進的,管理層和員工都感覺到每天很累,我也是如此感受,主要原因是公司沒有自己的中心思想。

      經過對過去十幾年所暴露出問題的思考,及未來發展的目標和戰略規劃,我們將公司的中心思想定義為:大格局、大框架、大成效。

      大格局:打破部門之間、地區之間(公司)、業務之間的樊籬,以公司利益(目標)為利益協同發展。說白了,就是各個管理者的胸懷和眼光,不能總是盯著自己的一畝三分地。用粗魯的話說:如果兩個部門不能配合,肯定有一個部門的負責人要離開這個崗位,部門不能配合大多是管理者的問題(有些是規則導致的,但規則可以改)。

      大框架:我們將業務進行梳理和分類,哪些是需要穩定發展的,哪些是需要快速發展的,哪些是需要等待機會的。大框架設定后,公司的資源投入和管理方向(方法)就有所不同,打蛇打七寸,我們希望管理變得更加“精準”,而業務在“增量”上多下功夫。

      大成效:業績指標和財務指標同步達到,這對于業務團隊挑戰比較大,成本和收入本身就是一個矛盾體。所以,這需要管理者在業績和成本之間學會權衡,追求人效。

      中心思想有了,方向便有了,工作即使累,也是在實現目標的路上,總體是輕松的。

      三、制定了各個城市(公司)的目標和打法

      企業往往不太清楚基層市場的具體情況,雖然有下屬反饋,但也是被層層過濾或傳達有偏差,導致決策者在決策的過程中過度依賴數據分析。這種不貼近市場的決策,會讓基層管理者和員工打亂仗。

      每個城市的經濟(GDP)、人文、市場、客戶、員工都不同,所以不能以一套標準的打法用于所有的城市,應該具體問題具體分析。公司可以提供一套邏輯,但邏輯背后的數據(集團提供更多的參考數據)和具體方法應該由當地的管理團隊決定(設定)。當地公司的目標和打法確定后,總部需要做的是協調資源和輸送資源(給錢、給人、給物、給信心等)。

      城市的目標和打法在工作的過程中應該及時的修訂,向的.方向優化,時間長了,員工和管理者的工作步調將變為一致。

      四、打通了集團內部管理和業務的底層數據

      研發部用了一年的時間將集團各地市管理和業務的底層數據全部打通,這理解起來很難,員工也感覺不到打通底層數據的好處到底體現在哪里。從技術的角度來講可能大部分人聽不懂,我從未來的幾個趨勢方面講,大家可以感受一下:

      1、信息化在管理中的深度應用:你可以理解時髦點,就是人工智能對管理的作用。除了提高管理效能,還要做到問題前置。比如:員工一般在考核期(三個月)結束我們才知道這個員工是不是合格,但我希望員工在第一個月或第二個月的任何一天,系統都能分析和預測該員工是不是合格,讓管理者有針對性的幫助該員工。

      2、資源共享化

      比如:一個產品建一個銷售隊伍就會造成資源的浪費,但公司資源(核心是人和業務)共享需要建立在數據通訊之上,就必須通過技術打通底層的數據。

      簡單的說,高速公路和經濟發展的關系,高速通了并設定相應的規則,跑的車自然就多了。

      上半年還做了很多工作,具體工作就不闡述。雖然團隊給公司帶來了驚喜,但有些問題仍然值得思考和反思:

      1、先有隊伍還是先有銷售

      有些產品落地很緊迫,我們之前總是習慣性的先建隊伍后銷售,而沒有思考原有銷售團隊資源利用化,就導致有些產品落地以后發展緩慢,一步跟不上,步步跟不上。

      2、考核一體化

      員工的目標和公司的目標是一致的,但由于部門不同和層級不同,導致大家的力不是往一個焦點上使,員工的目標完成了,公司的目標反而沒有完成。所以,考核一體化是很有必要的,但操作起來需要很多思路和技巧。

      3、我們應該討論困難還是討論目標缺口的困難

      每個季度下任務的時候,大多都在討論目標的困難,而不是討論目標的缺口(困難)。表面上看區別不大,其實是天壤之別,前者是希望降任務來完成目標,后者則是想辦法來完成目標。

      4、還有多少管理者不懂業務或脫離一線

      前幾天我看到一篇,說一個組織的目標員工是最有決心的(行動力),反而這個組織的領導沒有決心(沒有行動力),舉了一個例子:日月神教要統領江湖,下面的小嘍啰喊的最亮,打架最兇,維護本教最拼命,你看東方不敗在干什么?她在繡花。

      一個企業的好與壞,是從上向下的。上不勤下必惰,業精于勤的道理便是如此。

      我一直告訴我的員工和我自己:困難的時候打硬仗,機遇的時候打勝仗!

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