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    年度工作計劃

    時間:2024-11-10 11:20:35 工作計劃 我要投稿

    有關年度工作計劃范文集合五篇

      日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的年度工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    有關年度工作計劃范文集合五篇

    年度工作計劃 篇1

      新的一年又開始了,新的一年的工作充滿了挑戰,我又對新年的工作充滿了期待。作為公司的員工,我認為我們要隨時充實自己的實力,對未來的一切要做好準備,因此,我要在各個方面調整好心態,增強自己的責任意識,在做好自己本職工作的同時,也能幫助同事。為了成為一名優秀的職員,在新的一年里,我對自己做了如下的工作計劃:

      一、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

      隨著公里的不斷改革,有很多的新制度也隨之誕生了。我作為公司一名老業務人員,必須以身作則,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

      1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老客戶資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的客戶全部開發一遍,有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達*萬元以上。

      2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發客戶,加緊聯絡老客戶感情,組成一個循環有業務作的客戶群體。

      3、第三季度的“十一”“中秋”雙節帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶,做一次有針對性的開發,有意向合作的客戶可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達*萬元以上。一定要與客戶經常保持聯系。

      4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老客戶交辦的業務情況。

      二、制訂學習計劃

      學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會在業余的時間,不斷的給自身充電,學習新的專業知識,不斷地提高自己的業務能力。我一直堅信的是,知己知彼,方能百戰不殆,所以在這方面還希望業務經理給與我支持。

      三、個人總結

      以上,是我對新的`一年的工作計劃。對這一年的計劃,我感到簡單,又感到很難。我的這份工作很瑣碎,我會根據具體的實際情況來合理的安排我的工作,在工作崗位認真負責,保證自己的工作有條有序的完成并且不斷將自己的工作成果創新。總結創新的方法和經驗,增強自己的創造力。而且,我保證做事有限度,不會越過所有的規則限度,真正的為公司帶來效益,讓自己成為公司發展不可或缺的一員。

    年度工作計劃 篇2

      20xx年即將過去,取得了一點收獲,臨近年終,對市場部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高業績,我們有信心也有決心把××年的市場開發工作做的更好。

      一、市場部年終總結

      三原色市場部成立于20xx年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規章制度、營銷策略、市場拓展方式和產品價格培訓系統,市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制,熟悉公司產品價格體系為主。

      團隊建設方面;制定了詳細的全國營銷中心計劃、銷售人員績效考核標準、銷售薪資制度、年度工作計劃、團隊文化等,由于公司銷售人員招聘在12月不是很理想,市場部銷售團隊組建遇到了很大的問題。目前市場部建制,經理1名,客戶經理1名,網絡推廣1名,只完成了市場部團隊建設計劃的百分之二十。

      市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區、步行街商區進行了逐戶的陌生拜訪。客戶拜訪數量500余次,其中有需求的`客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業務開發2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元),剩余8家為市場部業務開拓。12月市場部業績總額20109元,劉春雨16020元,門宇坤4089元。

      銷售業績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統計、客戶確認、效果圖設計、招標辦協調和天氣等一些客觀因素,但是市場部主要問題有以下幾點:

      1產品知識和價格系統熟悉程度不夠,××年度必須加強。

      改進措施如下:部門內訓對產品系統逐一進行分析并進行案例對正,同時定期申請總經辦進行詳細的產品及價格培訓。

      2客戶經理工作強度不夠,缺乏思考能力和目標及時間管理能力。

      改進措施如下:××年元月開始市場部將不折不扣的執行既定安度市場營銷計劃,增加工作強度,要求市場部每一個員將業績目標分解到每一天,每日工作計劃表體現當日業績目標,意向客戶數量目標,需求客戶數量目標和客戶拜訪數量目標,嚴格按照每日工作計劃進行市場推進,當天未完成目標計劃次日加倍,連續一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。

      3個人氣質和素質有待提高。

      改進措施如下:增加商務禮儀、溝通技巧的部門內訓,并在培訓后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷,無法統一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統一著裝、佩戴工牌)。

      二、工作總體計劃

      在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

      1)建立一支熟悉業務,高素質高效率而相對穩定的銷售團隊。

      人才是企業最寶貴的資源,一切的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰斗力、高素質的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

      2)健全部門建制,提高人員的素質、業務能力。

      ××年度,希望得到公司與人事部大力支持,盡快完成市場部銷售人員招聘。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

      3)建立新的銷售模式與渠道。

      市場部將秉承以陌生拜訪為主、網絡營銷為輔的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到各個客戶經理身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。我們將帶領銷售部全體人員竭盡全力完成目標。

      4)顧全大局服從公司戰略。

      公司××年的發展是與整個公司的員工綜合素質、公司的戰略方針、和個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習慣是我們工作的關鍵。我們市場部在20xx年有信心,有決心為公司再創新的輝煌!

      三、市場部年度業績目標

      市場部20xx年度業績目標200萬

      1燕郊區域

      年度:銷售任務90萬

      季度:第一季度(1.1—3.30)銷售任務10萬

      月度:1月3萬2月3萬3月6萬

      季度:第二季度(4.1—6.30)銷售任務30萬

      月度:4月10萬5月10萬6月10萬

      北京三原國際有限公司

      季度:第三季度(7.1—9.30)銷售任務30萬

      月度:7月10萬8月10萬9月10萬

      季度:第四季度(10.1—12.30)銷售任務20萬

      月度:10月10萬11月6萬12月4萬

      2通州區域

      年度:銷售任務110萬

      季度:第一季度銷售任務10萬

      月度:1月3萬2月3萬3月6萬

      季度:第二季度銷售任務40萬

      月度:4月10萬5月15萬6月15萬

      季度:第三季度銷售任務40萬

      月度:7月13萬8月14萬9月13萬

      季度:第四季度銷售任務20萬

      月度:10月10萬11月6萬12月4萬

    年度工作計劃 篇3

      20xx年,是公司業務尋求創新發展,南分爭取扭虧的一年,也是本人需要進一步深入學習業務知識、充分了解市場、拓寬思路的一年。現就20xx年工作思路及措施匯報如下:

      (一)工作思路

      1、協助領導工作,努力完成金融物流任務指標。

      2、保證金融物流持續發展的同時,帶動基礎物流業務。

      3、加強團隊建設,為業務發展做好準備。

      4、做好行業分析,實現業務的安全穩步運營。

      (二)具體措施

      1、梳理現有非車業務,保證現有業務的繼續運營。

      梳理現有非車業務,針對新國標及非車業務相關規定思考業務方保持及未來業務開發方式。與企業及銀行加強溝通,通過開展監控類業務或建立監管庫開展監管類業務的方式,保證現有業務穩步運營及持續開展。同時,以金融物流業務帶動基礎物流倉儲及運輸業務,實現金融物流與基礎物流的聯動發展,達成業務安全運營及增加項目利潤的目的。

      2、加強商品車業務的區域分析,提升業務覆蓋面及集中度。

      針對街道及4S園進行商品車集中區域開發,提升業務集中度,節省人員開支,增加收益。同時,尋找適宜時機建立車類監管庫。對于商品車業務量較少的區域,加大開發力度,增強業務覆蓋面,實現雪鐵龍業務均有作業點可配點,以節約雪鐵龍項目建點成本。

      3、穩步推進團隊建設,加強人員管理及培養,實現管理提升。

      通過實踐驗證現有組織機構的合理性,必要時候做出適當調整;加強人員管理,對編制及時調整,達到控制人員成本的目的;進一步加強人員隊伍建設,通過金融、基礎的協同開發的方式,鍛煉開發人員隊伍,將現有的開發人員升級為供應鏈業務開發人員;細化管理,通過鼓勵帶動、職責細化等方式提升人員積極型,提高工作效率;與現有人員進行充分溝通,對于積極肯干的人員給予有方向性的培養及具體工作上適當的授權。

      4、加強市場分析,支持業務的安全運營及不斷拓展。

      目前,不管是業務運營管理,還是業務開發方面,都是需要持續深入的階段。首先,現階段南分監管業務客戶中鋼材企業較多,而鋼材精市場行情未見好轉,鋼企風險依然較大。下一步將在風險排查及業務持續跟進的同時,加大市場分析及行業研究的力度,通過多部門聯合評估的方式,對企業做好評判工作,以保證業務的'安全運營。其次,針對目前業務涉及行業較為單一的問題,需要通過自身區域調研及與其他分公司溝通的方式,開拓思路,研究方法,尋求業務的創新發展。

      以上是本人對于20xx年工作的總結及20xx年的工作計劃。進入20xx年,本人將繼續不斷積累業務知識、管理經驗,以更加專業的姿態做好業務開發及人員管理等方面的工作。再日后的工作中,將繼續以身作則,拿真誠換真誠,與員工、公司共同成長!

    年度工作計劃 篇4

      一月

      1、認真搞好年終報帳、結帳及收益分配、財務資產年報工作;

      2、搞好三村聯創的統計上報工作;

      3、抓好秋季壓欠及泄水河工程款的籌收工作;

      4、抓好農經外欠資金的清收工作;

      5、多方籌集資金,搞農經年終分配工作;

      6、搞好農村條線及農經條線的年度考核工作。

      二月

      1、抓好農村財務的建新帳工作;

      2、抓好村級財務報結帳工作

      3、搞好農村財務的民主理財工作,明確對張居、臺許、左堡、虹橋等4個村的重點審計;

      4、集中農經人員對全鎮19個村居現金庫存的盤查,重點對農民歷年稅費尾欠未進入內部往來帳的村實行全面核實;

      5、抓好村欠鎮稅費帳務的對接換據工作;

      6、制定xx年農經線年度崗位責任制,形成考核細則;

      7、制定單位內部財務管理制度,完善各項辦公經費的報支標準、報支手續、審核規定;

      8、搞好三村聯創材料整理和上報工作,同時加強對曹壩村爭創小康示范村的全面調查。

      三月

      1、布置各村搞好xx年農民負擔方案的面積、人口、勞動力核實工作;

      2、搞好農村財務的電算錄入工作;

      3、抓好農村財務公開公示工作;

      4、組織對各村財務清理和公開公示工作的檢查驗收;

      5、搞好農民負擔方案的預算,做好層層審批工作;

      6、集中搞好方案的計算機歸戶操作;

      7、抓好農經外欠資金的清收分工,落實各人的年度清收目標任務。

      8、籌集資金抓好單位職工第一季度的分配工作。

      四月

      1、搞好村級財務一季度報結帳工作;

      2、抓好農民負擔歸戶方案的到戶蓋章確認工作;

      3、繼續搞好重點村的財務審計工作,形成審計專題報告,上報縣農工辦;

      4、組織各村專職人員進行負擔監督卡的集中填寫工作;

      5、搞好各村全年財務收支計劃編制工作;

      6、配合抓好農村新型合作醫療資金的`籌收及管理工作。

      五月

      1、抓好農民負擔監督卡的到戶發放工作;

      2、搞好農民負擔方案的公開公示;

      3、進行農民負擔工作的專項檢查;

      4、搞好全鎮統籌規費的測算工作,擬定對村級夏季規費收取及上交的考核獎勵意見;

      5、加強對各村現金庫存的盤查。

      六月

      1、集中全力抓好農村規費的清收,重點抓好鎮統籌款的收繳工作;

      2、明確專人搞好夏季清收工作進度的統計;

      3、抓好農經村帳鎮代管資金的收取工作。

      七月

      1、搞好村級財務二季度報結記帳工作;

      2、全面核實村級農民歷年上交尾欠情況;

      3、抓好村級各類專業承包合同的收集整理工作,建全合同管理臺帳;

      4、根據各村上半年財務收支情況,形成與計劃收支對照表,并及時報各村負責人;

      5、配合農村條線搞好上半縣考核的各項準備工作;

      6、組織資金,搞好站內第二季度的分配工作。

      八月

      1、搞好農村土地調查,建立農民承包面積檔案;

      2、配合財政部門搞好水稻直補資金面積的核實工作,并搞好到戶發放;

      3、抓好農村財務電腦記帳工作。

      九月

      1、搞好秋季壓欠的各項資料準備工作;

      2、搞好村級財務二季度報結記帳工作;

      3、突擊10天組織站內人員進行外欠資金的清收工作。

      十月

      1、認真組織資金,搞好站內第三季度的分配工作;

      2、組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;

      3、抓好農村秋季壓欠工作。

      十一月

      1、繼續抓好農村秋季壓欠工作;

      2、繼續組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;

      3、搞好小康示范村創建調查工作;

      4、抓好農村財務電腦記帳工作;

      5、抓好農村財務公開公示工作;

      6、組織農經線進行村級債務、債權的調查核實工作。

      十二月

      1、搞好年終財務報結記帳工作;

      2、搞好農村收益分配及財務資產年報工作;

      3、繼續抓好農村秋季壓欠工作;

      4、繼續組織站內人員繼續進行外欠資金的清收工作;

      5、配合農村線搞好縣全年條線考核的各項指標數據的搜集統計工作;

      6、抓好三村聯創工作的指標調查、資料整理、匯總及上報等工作;

      7、做好單位年終分配資金的籌借工作;

      8、搞好全年單位工作總結并擬定來年工作計劃。

      綜合性工作

      1、三資農業投入調查統計每月25日前報農工辦;

      2、農村條線分配的其他工作根據實際進行計劃分工完成;

      3、農民負擔監督管理工作根據發生情況進行完善;

      4、農村財務報帳工作根據農村帳務運行實際明確逐期報結帳的要求;

      5、農村規費及壓欠資金收取根據當期完成的進度進行摧收;

      6、農村土地經營權證書補發工作根據縣農工辦布置的具體要求落實;

      7、農村財務審計根據年內村主要負責人變動情況再落實審計重點;

      8、其他政府布置的農經職能內工作根據要求進行落實。

    年度工作計劃 篇5

      在度過了緊張的XXXX年之后,房地產行業總算是保住了市場上的地位。我在房地產公司上班也是有很長時間了,對房地產市場的情況不說是十分的了解,但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖,房地產市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產公司的前景還是比較看好的,所以我會一直堅持在房地產公司上班!

      XXXX年是我們**地產公司業務開展至關重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:

      一、 加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

      二、 制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

      三、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

      1、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!

      2、 在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。

      3、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

      4、第三季度的“十一”“中秋”雙節,市場會給后半年帶來一個良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設數量的'增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。

      以上,是我對XXXX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XXXX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰。

      XXXX年,更多的挑戰在等著我,我已經做好準備了。在新的一年,我相信我能夠做的更好,這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作,我對將來的工作有了更多的期待,我相信我能夠做的更好。在不斷的發展中,公司得到了進步,我的知識和業務水平也都得到了進步,相信自己一定能夠做好,XXXX年,我一直在期待!

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