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    企劃部工作總結(jié)

    時(shí)間:2024-10-31 05:21:16 工作總結(jié) 我要投稿

    企劃部工作總結(jié)

      總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,為此要我們寫一份總結(jié)。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的企劃部工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    企劃部工作總結(jié)

    企劃部工作總結(jié)1

      一、工作回顧及總結(jié)

      xx年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,在集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下,個(gè)人得到快速的成長(zhǎng),工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:

      1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

      百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

      完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

      2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

      在本職工作完成之余,通過計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

      堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來提高個(gè)人的寫作能力及思維思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、工作總結(jié)

      回顧xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

      工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有認(rèn)識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

      但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

      工作主動(dòng)認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

      二、心得體會(huì)

      基于xx年度工作回顧及總結(jié),也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享:

      1、專業(yè),來自沉淀

      不積硅步,無以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的.。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

      沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),()有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

      3、學(xué)習(xí),永無止境

      企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

      三、XX年展望及建議

      1、個(gè)人展望

      專業(yè)能力快速提升

      通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),快速提升個(gè)人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的知識(shí)面,積累豐富的專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

      突破商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)瓶頸

      入職近二年來,參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后,商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí),準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在。在XX年本人將通過案例參考和自我學(xué)習(xí),在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。

      參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

      希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,明確工作目標(biāo),提高工作效率,加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步,達(dá)到新層次,進(jìn)入新境界。

      2、對(duì)于公司的建議

      個(gè)人認(rèn)為,公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。

      從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,讓我們?cè)诠咎峁┑钠脚_(tái)上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。

      回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。

    企劃部工作總結(jié)2

      20xx年是我在公司的第二年,也是我學(xué)習(xí)最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進(jìn)步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

      20xx年,在做事方面我學(xué)會(huì)很多,在做人方面也受益頗多。

      以上是我的真實(shí)感言,不是空話套話。

      一、回首20xx年

      20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場(chǎng)調(diào)研以及參與策劃討論。

      在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)比較大的進(jìn)步狀態(tài),市場(chǎng)調(diào)研能力也取得很大的進(jìn)步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對(duì)于策劃方面的形勢(shì)、要求及判斷能力都有一定的進(jìn)步。

      1、我的進(jìn)步。

      我深知,一個(gè)人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學(xué)習(xí)別人的同時(shí),也在創(chuàng)新和堅(jiān)持自己的方向。

      (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學(xué)習(xí)。在此期間,我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個(gè)狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時(shí)間把自己調(diào)整過來。

      到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠(chéng)、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時(shí)刻學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)點(diǎn),以快樂充實(shí)的心態(tài)面對(duì)工作的每一天。

      (2)工作能力及專業(yè)知識(shí)。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研。這兩個(gè)方面,我已有長(zhǎng)足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

      文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等。可以說,在廣告方面,20xx年對(duì)我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長(zhǎng)的風(fēng)格和語(yǔ)感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。

      市場(chǎng)調(diào)研。20xx年,我對(duì)煙臺(tái)地產(chǎn)市場(chǎng)有了數(shù)次比較詳細(xì)的調(diào)研,在長(zhǎng)期性調(diào)研中我的分析能力也有長(zhǎng)足的進(jìn)步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場(chǎng)策劃報(bào)告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場(chǎng)調(diào)研工作較好完成,并形成了一個(gè)穩(wěn)定的市場(chǎng)調(diào)研系統(tǒng)。

      20xx年我也參與了外地市場(chǎng)的一些調(diào)研,如招遠(yuǎn)、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)我影響至深,也是讓我明白了市場(chǎng)調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學(xué)頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

      策劃能力。我不得不承認(rèn),在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場(chǎng)上的策劃,注定是危險(xiǎn)的、站不住腳的。而我個(gè)人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場(chǎng)調(diào)研和豐富的經(jīng)驗(yàn),策劃是很難的。同時(shí),我也學(xué)到了許多知識(shí),也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學(xué)習(xí)和鍛煉,我將會(huì)更加有效地進(jìn)入策劃這個(gè)工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

      2、繼續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

      當(dāng)然對(duì)于一個(gè)合格的工作者,所要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的包括他所有的工作,但是也有重點(diǎn)。

      策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個(gè)人無法忍受我對(duì)地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強(qiáng)力突破這個(gè)難點(diǎn)。當(dāng)然作為一個(gè)優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)十分必要,對(duì)于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識(shí)上面的積累。

      如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長(zhǎng)足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會(huì)有較大的成績(jī)。因此對(duì)我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績(jī)。

      20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計(jì)劃、市調(diào)報(bào)告、項(xiàng)目定位報(bào)告以及策劃報(bào)告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔(dān)自己的職責(zé)。

      3、20xx年公司的印象。

      20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

      20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因?yàn)楣ぷ鞔_實(shí)比以前多了很多。我想對(duì)于20xx年,不但每個(gè)人收獲頗多,公司也有很大的進(jìn)步。

      我對(duì)公司的未來充滿了信心,因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評(píng)難免會(huì)少一些。

      對(duì)于一個(gè)廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風(fēng)暴形式開會(huì)討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會(huì)議。但是總體感覺還不夠。會(huì)議討論有時(shí)難免影響決策進(jìn)度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會(huì)議討論能限度地集思廣益,讓每個(gè)人互相認(rèn)識(shí)并學(xué)習(xí),這種方式我覺得在我們公司應(yīng)該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個(gè)主持人,以提高效率。

      4、對(duì)公司的建議。

      節(jié)約。我覺得一個(gè)公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個(gè)公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個(gè)員工的工作和生活態(tài)度。

      公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費(fèi)的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個(gè)人都應(yīng)該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

      20xx,愿與公司一起騰飛!

      我從20xx年9月進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)活動(dòng)策劃部,活策一直伴隨著我在大學(xué)的成長(zhǎng)。對(duì)我來說,活策就是一個(gè)大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!

      培養(yǎng)務(wù)實(shí)的`工作作風(fēng),勤勤懇懇干實(shí)事是社聯(lián)、是活策給我上的第一課。

      還記得初來乍道時(shí)的驚奇與興奮,那時(shí)急切渴望成長(zhǎng)的我,一心想要干出一番成績(jī),卻發(fā)現(xiàn)在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務(wù)遠(yuǎn)沒有想象中的簡(jiǎn)單和輕松。即使一點(diǎn)小活,也會(huì)使自己焦頭爛額。那個(gè)時(shí)候,部長(zhǎng)以及其他社聯(lián)同仁們給了我許多的關(guān)心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來,從一點(diǎn)一滴的小時(shí)干起,認(rèn)真完成每件日常事務(wù),培養(yǎng)自己踏踏實(shí)實(shí)做事的工作作風(fēng)。正是在這樣的幫助下,我收起當(dāng)時(shí)的“雄心壯志”,從小活、細(xì)活著手,慢慢熟悉各項(xiàng)工作,從場(chǎng)地申請(qǐng)到聯(lián)系社團(tuán),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不論做什么,只要用心體會(huì),都能從中收獲很多。這是一個(gè)人提升自身能力和素質(zhì)的一個(gè)積蓄過程。活動(dòng)策劃部給我提供了這樣難得的機(jī)會(huì),而我也正是在整個(gè)組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長(zhǎng)了。

      在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會(huì)了我如何做事。

      工作是由人來完成的,所以個(gè)人的主觀能動(dòng)性是影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務(wù)是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時(shí)候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯(lián)所提倡的也正是這樣一種積極主動(dòng)的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點(diǎn)在社聯(lián)許多優(yōu)秀的學(xué)生干部身上都得到了體現(xiàn),這些正是我需要學(xué)習(xí)的。

      舉辦豐富多彩的校園活動(dòng),是學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的一大特色,活動(dòng)策劃部是社聯(lián)開展校園活動(dòng)的主力軍。正是在一次次活動(dòng)的歷練中,我逐漸認(rèn)識(shí)到做好充分的準(zhǔn)備工作,具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作精神,是做好一切活動(dòng)的保障。首先,準(zhǔn)備工作是否充分,將直接影響到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的效果。準(zhǔn)備工作做的越早、越充分,現(xiàn)場(chǎng)遇到的問題就會(huì)越少,活動(dòng)就會(huì)開展的越順利。相反,對(duì)工作任務(wù)推拖,到最后就會(huì)變得越棘手,即便是很容易的問題也會(huì)變得不可收拾。在活策這種干練、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣諊铮颐靼滓Ω恼约和侠拿。魏问露剂η笤鐪?zhǔn)備、早完成。

      在任何一個(gè)組織中,個(gè)人的力量總是微不足道的,要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在任何時(shí)候,活策所體現(xiàn)出的這種意識(shí),都讓我感到了一個(gè)組織的真正力量。我們之所以強(qiáng)大,是因?yàn)槲覀兪且粋(gè)團(tuán)隊(duì)。我明白自己只是團(tuán)隊(duì)中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團(tuán)隊(duì)要顯現(xiàn)出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協(xié)作。這種協(xié)作,不僅僅是部門內(nèi)部的協(xié)作,更是社聯(lián)各部門之間的協(xié)作,甚至很多時(shí)候,與學(xué)生社團(tuán)或者其他學(xué)生組織共事時(shí)也要有這樣的分工協(xié)作精神。

      現(xiàn)在的我,十分感激活策教授給我的這些經(jīng)驗(yàn),它們的作用絕不僅僅局限于社聯(lián)的工作中。對(duì)我而言今后無論是在學(xué)習(xí)、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準(zhǔn)的處事原則。我很幸運(yùn),因?yàn)樯缏?lián)給了我這樣一筆寶貴的人生財(cái)富。

      時(shí)間滑過歲月的刀尖,因?yàn)橛辛松缏?lián)的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯(lián)三周年慶典晚會(huì)、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩(shī)賽朗誦現(xiàn)場(chǎng)、獨(dú)具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國(guó)傳統(tǒng)文化周,這一切都?xì)v歷在目。在這些活動(dòng)中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。

      我的世界因?yàn)榛畈叨鋵?shí)起來,不再只是單調(diào)的三點(diǎn)一線。現(xiàn)在,只要看見有活動(dòng)的宣傳,我都會(huì)留心關(guān)注,能夠以更細(xì)膩的眼光去審視一次活動(dòng)。我開始覺得自己在學(xué)生活動(dòng)方面開始具備一點(diǎn)點(diǎn)的專業(yè)素質(zhì),對(duì)學(xué)生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠(yuǎn)于在活策的磨練。

      社聯(lián)就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會(huì)為你提供足夠的養(yǎng)分和陽(yáng)光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運(yùn)。社聯(lián)為我們提供了豐富的資源和機(jī)會(huì)。在這里,我開始了真正的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。并有幸結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的學(xué)生干部,從他們每個(gè)人身上,我都能學(xué)到很多,受益匪淺。而且,社聯(lián)這個(gè)溫暖的大家庭,還讓我認(rèn)識(shí)了很多的朋友。可以說,社聯(lián)留給我的,絕不只是短暫的工作經(jīng)歷,在團(tuán)聯(lián)合會(huì)、在活動(dòng)策劃部的這段時(shí)光將永遠(yuǎn)是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

    企劃部工作總結(jié)3

      回顧這四個(gè)月來的工作,我在公司彭總、潘總和企劃部尹總領(lǐng)導(dǎo)下,萬經(jīng)理親臨指導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題的指導(dǎo)方針,突出公司的經(jīng)營(yíng)理念:“顧客是上帝”;按照公司的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷中心制定的各項(xiàng)宣傳工作目標(biāo)和事件營(yíng)銷,狠抓執(zhí)行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng)新,圓滿地完成了自己的本職工作。通過幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      主要工作:

      十一國(guó)慶“普天同慶 天成給力 千萬鉅惠”活動(dòng)物料的設(shè)計(jì) DM單20000份、特價(jià)單20000份、X展架7套、大廳地貼大小15張、特價(jià)簽1x00張、抽獎(jiǎng)券3000份、舞臺(tái)背景2套、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺(tái)畫面30套等設(shè)計(jì)

      20xx年“天成海寧皮革城盛大復(fù)業(yè)”活動(dòng)設(shè)計(jì)

      X展架4套、大廳地貼15張、舞臺(tái)背景、桁架背景4套、小區(qū)海報(bào)200份、戶外墻體1x0份、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身4套、站臺(tái)畫面30張等設(shè)計(jì)

      海寧路演活動(dòng)物料的設(shè)計(jì)

      海寧導(dǎo)視牌1x套、海寧吊旗200張、抽獎(jiǎng)券1x00張、地貼50張、車貼50張、路演單頁(yè)5000張、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)字牌、通山、崇陽(yáng)、通城、咸寧的路演活動(dòng)的拍照與路演時(shí)的各環(huán)節(jié)的具體安排事宜等

      中秋節(jié)“歡樂在天成 情濃意更濃”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)

      X展架1x套、大廳地貼25張、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)200張、商場(chǎng)豎幅8條、戶外墻體1x0張、香城都市報(bào)、咸寧日?qǐng)?bào)報(bào)廣等設(shè)計(jì)

      周年慶“店慶來襲 折服全城”活動(dòng)物料設(shè)計(jì)

      DM單20000份、VIP邀請(qǐng)函2500份、海報(bào)車貼300份、戶外墻體1x0份、抽獎(jiǎng)券4000份、X展架1x套、報(bào)廣7期、大廳地貼、舞臺(tái)背景、桁架背景、小區(qū)海報(bào)、戶外墻體、高速戶外廣告、通城、通山、咸安、溫泉等戶外廣告畫面、公交車身、站臺(tái)畫面等設(shè)計(jì)

      圣誕節(jié)“激情圣誕元旦、海寧皮草相伴”活動(dòng)設(shè)計(jì)、圣誕節(jié)商場(chǎng)內(nèi)部的氛圍布置

      DM單30000份、海報(bào)200份、刮刮卡20xx多張、特價(jià)寫真1x0張、吊旗1x0張、X展架1x套、商戶門口35份、舞臺(tái)背景、桁架背景等設(shè)計(jì),相關(guān)大量的圖片收集,處理等。

      工作質(zhì)量:

      在整體設(shè)計(jì)中突出了公司的經(jīng)營(yíng)理念、弘揚(yáng)了公司的企業(yè)文化;每次設(shè)計(jì)都有吸引顧客眼球的亮點(diǎn),抓住了顧客的`心理需求。促進(jìn)了公司的發(fā)展!

      通過此階段的鍛煉,我現(xiàn)在已可以很好的完成工作任務(wù),嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程,對(duì)市場(chǎng)反饋的意見和建議也能

      夠很好的考慮和分析,設(shè)計(jì)的作品質(zhì)量也比以前有所提高。 工作技能:

      團(tuán)隊(duì)精神:做為平面設(shè)計(jì)人員,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作要求比較強(qiáng),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和同事溝通,有問題及時(shí)向他們請(qǐng)教,與他們?nèi)¢L(zhǎng)補(bǔ)短,共同完成工作任務(wù)。

      溝通能力:和商戶溝通、認(rèn)真聽取商戶的意見,是增長(zhǎng)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高能力的最好辦法。尤其是當(dāng)商戶的問題不明確或是錯(cuò)誤的時(shí)候,溝通的重要性更加體現(xiàn)出來。虛心接受領(lǐng)導(dǎo)在工作上的指導(dǎo)和意見建議,要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),有問題及時(shí)向同事請(qǐng)教,積極的聽取他們的意見和建議,不斷努力學(xué)習(xí)調(diào)高自己。

      當(dāng)然個(gè)人在工作中也存在不足之處,如在工作中時(shí)間科學(xué)安排、統(tǒng)籌方面尚有欠缺,沒有制定一個(gè)合理工作計(jì)劃;有時(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意向欠佳等。

      工作感悟:

      只有有共同的信念、才能有效的溝通;有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作;有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì);有高效的團(tuán)隊(duì)才有強(qiáng)大的專業(yè)公司。

      行成于思?xì)в诙琛O嘈旁谝院蟮墓ぷ髦校視?huì)彌補(bǔ)這些不足努力、提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

      展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)!最后,祝公司能像龍馬般騰飛,像磐石般堅(jiān)強(qiáng)穩(wěn)固!也祝愿每一位同事馬年身體健康,幸福快樂!

    企劃部工作總結(jié)4

      企劃部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),積極開展各項(xiàng)工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì):

      一、 注重工作計(jì)劃性

      努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對(duì)性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議,對(duì)上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、

      有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,細(xì)化量化,做到任務(wù)到人,工作不留死角,切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、 突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵

      根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,我們?cè)诎才殴ぷ鲿r(shí),緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關(guān)鍵,力爭(zhēng)抓緊抓實(shí),抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),集中力量,加快辦理,并采取相應(yīng)措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

      三、 注重質(zhì)量,講求實(shí)效

      在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴(yán)"字。要提高工作質(zhì)量,就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格把關(guān),努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的.思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質(zhì)量和效率。在工作安排上,既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。

      四、 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

      工作開展得是否順利、是否能取得預(yù)計(jì)的效果,關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范地操作每一件小事,每一項(xiàng)具體工作。同時(shí)也要從有利于工作出發(fā),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一,

      努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效,努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

    企劃部工作總結(jié)5

      企劃部是一個(gè)工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對(duì)你所面對(duì)的戰(zhàn)場(chǎng)要有深刻的認(rèn)識(shí),要有獨(dú)到的、創(chuàng)新的見解和精準(zhǔn)作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績(jī),但市場(chǎng)是變化的、形勢(shì)是變化的,我們?nèi)绻用老的、過時(shí)的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現(xiàn)實(shí)背離的,長(zhǎng)此以往必遭淘汰。

      今天這個(gè)“總結(jié)”及“研討”是有必要的,對(duì)每個(gè)人的心態(tài)調(diào)整、思想調(diào)整、工作思路和方法的調(diào)整,以及對(duì)重新認(rèn)識(shí)、評(píng)估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現(xiàn)在最重要。我希望我們企劃部是團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)信任的團(tuán)隊(duì)、讓同行認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)!

      請(qǐng)各位認(rèn)真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點(diǎn)至11點(diǎn),內(nèi)部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設(shè)性思路報(bào)兩位老總。

      一、談?wù)勀銓?duì)家電行業(yè)及零售市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)?

      (包括行業(yè)方面信息、哈市家電市場(chǎng)、商圈分析、三聯(lián)的市場(chǎng)定位等)

      家電行業(yè)是成熟的完全競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),市場(chǎng)已經(jīng)完全放開,生產(chǎn)企業(yè)是拼技術(shù)、資本、營(yíng)銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務(wù)、營(yíng)銷力。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中“產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場(chǎng)開放的深入進(jìn)行,家電市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)進(jìn)入到注重以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國(guó)美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的`顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務(wù)規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經(jīng)營(yíng)狀況就是處在以市場(chǎng)4p為導(dǎo)向,向以顧客4c為導(dǎo)向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長(zhǎng)的時(shí)間。

      哈市家電市場(chǎng)基本形成四個(gè)商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國(guó)美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國(guó)美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國(guó)美、蘇寧旗艦店及萬達(dá)家電,及和興西大直街商圈的國(guó)美、蘇寧、大商、正陽(yáng)等四家門當(dāng)戶對(duì)、旗鼓相當(dāng)。四個(gè)商圈基本上涵蓋哈市家電市場(chǎng)的90%左右的銷量,如果開店開在這四個(gè)商圈內(nèi)將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。

      二、根據(jù)哈市國(guó)美、蘇寧、正陽(yáng)等企業(yè)09年已經(jīng)公布的資料信息,分別分析各自的經(jīng)營(yíng)思路、營(yíng)銷重點(diǎn)、主要促銷手段和具體操作方法?

      國(guó)美:10年12月至09年2月末整個(gè)系統(tǒng)處于調(diào)整期,09年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略將會(huì)采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級(jí)及改造,提升單店的經(jīng)營(yíng)能力,將陸續(xù)關(guān)閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營(yíng)銷重點(diǎn)將深度合作的品牌進(jìn)行繼續(xù)推進(jìn)如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會(huì)利用其渠道優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)掌控權(quán),利用與廠家簽保價(jià)協(xié)議、抓同業(yè)商場(chǎng)違價(jià)的形式、控制市場(chǎng)價(jià)格,然后進(jìn)行大面積的返券活動(dòng),拉動(dòng)套購(gòu)及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。

      蘇寧:09年蘇寧處于強(qiáng)勢(shì)擴(kuò)展階段,預(yù)計(jì)哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現(xiàn)、套購(gòu)等方式實(shí)現(xiàn);

      正陽(yáng):與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計(jì)劃,全年的電視廣告計(jì)劃約130萬左右,外加12次左右的團(tuán)購(gòu)活動(dòng),費(fèi)用約80萬。正陽(yáng)今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進(jìn)二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因?yàn)槎品牌很多都是正陽(yáng)省級(jí)代理,有足夠的利潤(rùn)空間,通過足夠多的網(wǎng)絡(luò),快速的銷售出去,形成快進(jìn)快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場(chǎng)的影響力度,進(jìn)而拓展、理順其渠道建設(shè),為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎(chǔ)。

    企劃部工作總結(jié)6

      時(shí)間過得很真快,轉(zhuǎn)眼就兩個(gè)月了,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)的時(shí)候從心底里感到日子的匆匆。原先外資企業(yè)生活讓我感到漸漸遠(yuǎn)去,現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了,這或許應(yīng)該是一種慶幸,是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。

      將近兩個(gè)月的試用期下來,自己努力了不少,也進(jìn)步了不少,學(xué)到了很多以前沒有的東西,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。從這一階段來看,發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識(shí)正源源不斷的向自己走來,到這個(gè)大溶爐里慢慢消化,這就是經(jīng)驗(yàn)。兩個(gè)月以來,我分別在幾個(gè)不同的崗位或角色上練習(xí)、實(shí)習(xí),在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對(duì)我的關(guān)照。

      首先說說在企劃部的工作心得。在企劃部將近兩個(gè)月的工作生活,我感觸最深的就是,工作可以在快樂中完成。自到百依參加工作以來,各位領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我這位來自異地的新人親切有加,特別是各位領(lǐng)導(dǎo),在工作之余,以朋友的姿態(tài)經(jīng)常跟我坦懷聊天,非但不擺領(lǐng)導(dǎo)的架子,而且還以朋友的關(guān)愛之心在引導(dǎo)我們做好企劃熱門思想?yún)R報(bào)工作,讓我真切感受到了百依人溫情。而其他大部分的老同事,也對(duì)我這個(gè)新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時(shí)給予熱情地指導(dǎo);工作之余,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時(shí)間,公司新老同事就已經(jīng)打成一片,給我的感覺是上下同心。正因?yàn)槿绱耍谄髣澆抗ぷ鳎屛殷w會(huì)了在愉快中完成工作的歡欣。

      我在工作上的收獲主要有:

      1、基本學(xué)會(huì)或單獨(dú)處理了24張銷售訂單或計(jì)劃訂單;

      2、參與并協(xié)助謝國(guó)忠老師、工程部黃健翔等進(jìn)行廠區(qū)測(cè)繪、規(guī)劃方案、資料制作:第一階段已經(jīng)完成;《設(shè)備技術(shù)一覽表》等資料進(jìn)一步優(yōu)化中、更新中;

      3、生產(chǎn)粗能力分析、產(chǎn)能評(píng)估邁出第一步:老化架統(tǒng)計(jì)表及老化能力分析(第一版)已經(jīng)完成;

      4、協(xié)助謝國(guó)忠老師其它日常事務(wù):《led產(chǎn)品系列參數(shù)性能一覽表》等資料的制作;

      5、物料跟蹤、部門協(xié)調(diào)平均每個(gè)工作日3件次以上;見每月《計(jì)劃跟蹤》報(bào)表;

      6、接管公司檔案室書籍管理工作:見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/書籍檔案;

      7、設(shè)備檔案、收集整理工作第一階段基本完成,見:網(wǎng)上鄰居/caigou02/信息中心/設(shè)備檔案;

      8、“三現(xiàn)”(現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí))學(xué)習(xí)每個(gè)工作日4個(gè)小時(shí)以上,對(duì)公司目前生產(chǎn)的產(chǎn)品有了初步了解;理論業(yè)余學(xué)習(xí)了《led及其工程應(yīng)用》、《綠色照明工程實(shí)施手冊(cè)》、《新一代綠色光源led及其應(yīng)用技術(shù)》等書籍,部分讀書筆記見by—pmc的qq日志;

      9、其它事宜(略);

      在這期間,工作上最大的不足主要有:

      1、缺乏基本的led燈具知識(shí),在開展具體工作中,常常表現(xiàn)生澀,甚至有時(shí)還覺得不知所措;

      2、工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;

      3、辦事效率不夠快,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。

      就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿意的。首先是領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;第三就是目前正在營(yíng)造形成我們“百依”特有的“企業(yè)文化”氛圍給了我工作的信心。

      我知道,上面的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,如果完全依據(jù)這些表現(xiàn)來決定是否可以繼續(xù)留在這里工作學(xué)習(xí),坦白說,我自己并沒有太大的信心。但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中會(huì)表現(xiàn)得更好,保證讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

      以上報(bào)告,如有不當(dāng)之處,尚希請(qǐng)諒察!

    企劃部工作總結(jié)7

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年一晃而逝。回顧半年來的工作,雖有不足,但整體工作完成的較好。半年以來,企劃部堅(jiān)持不懈把自己的本職工作放在首要位置,按時(shí)完成市場(chǎng)營(yíng)銷、策劃、營(yíng)業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設(shè)計(jì)制作、網(wǎng)站維護(hù)管理、報(bào)紙編輯、度假村宣傳資料設(shè)計(jì)以及公司相關(guān)的文藝宣傳公益活動(dòng)等相關(guān)工作。 半年來,企劃部在活動(dòng)執(zhí)行過程中不斷成長(zhǎng)著,工作效率及質(zhì)量有較大提高;在與其他部門協(xié)作時(shí)及時(shí)溝通交流,以最大的熱誠(chéng)和付出來完成每一項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取將職能工作完成的盡善至美。企劃部工作雖繁雜,卻清晰、直觀,以下為企劃部半年來的工作總結(jié):

      一、20xx年上半年工作總結(jié)

      1. 做好每一個(gè)月、每一個(gè)季度的活動(dòng)促銷制定工作

      每一個(gè)月的活動(dòng)方案基本上實(shí)現(xiàn)了針對(duì)市場(chǎng),貼近顧客需求,做到了有的放矢。

      2. 廣告的制作與發(fā)布

      廣告制作與投入一直以來都是企劃部工作的重點(diǎn)。龍灣廣告投入的形式主要有報(bào)刊雜志、路牌公交廣告、短信群發(fā)等方式。半年來,篩選掉了一部分廣告效果不明顯的媒體,完成了對(duì)相關(guān)景區(qū)廣告畫面更換,以配合整體夏季營(yíng)銷,加強(qiáng)了戶外廣告投放的力度。同時(shí)增加了以新浪為主的網(wǎng)絡(luò)新型媒體。

      3. 配合客服部門做好相關(guān)會(huì)議接待工作

      日常工作中,我們需要配合客服部門做好會(huì)議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協(xié)助下,完美地完成接待任務(wù)。

      4. 完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子的節(jié)目錄制。

      20xx年六月艷陽(yáng)高照,秀美的龍灣溫泉廣場(chǎng)上卻只見人頭攢動(dòng),笑聲不斷。6月15日上午,中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進(jìn)星子龍灣。企劃部在其他部門的配合下,順利完成了節(jié)目錄制。

      5. 出版發(fā)行《龍灣之聲》報(bào)刊2期。

      《龍灣之聲》作為對(duì)內(nèi)發(fā)行的刊物,對(duì)宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報(bào)刊品質(zhì)的原則下,發(fā)動(dòng)通訊員及各方力量,成功發(fā)行了2期《龍灣之聲》。

      6. 設(shè)計(jì)印刷一系列宣傳資料

      ①龍灣溫泉銷售手冊(cè)(大16K銷售手冊(cè)包括了龍灣溫泉所有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品特點(diǎn),有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細(xì)了解龍灣的資料);

      ②龍灣溫泉夏季宣傳折頁(yè)(以藍(lán)色為基線展示在仲夏的龍灣有哪些特點(diǎn)產(chǎn)品呈現(xiàn),并能帶給一點(diǎn)清爽的夏威夷體驗(yàn)。);

      7. 各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會(huì)員卡設(shè)計(jì)制做。

      二、20xx年上半年工作中存在的不足

      1.缺乏專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)與自我提升

      目前企劃部人員包括我自己,對(duì)專業(yè)知識(shí)人的掌握程度沒有達(dá)到專業(yè)人員水平,雖通過培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)針對(duì)企劃部進(jìn)行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達(dá)到公司的期望,作為企劃經(jīng)理我有不可推卸的責(zé)任。

      2.缺乏有效的溝通力

      按時(shí)完成相關(guān)工作任務(wù),但是,有時(shí)同市場(chǎng)部及各部門缺乏有效溝通,以及更深度的合作和配合。我們進(jìn)行多次調(diào)整修正,效果改善很大。但溝通這一項(xiàng)還是我們部門的缺陷,我們會(huì)繼續(xù)努力改進(jìn),加強(qiáng)與其他部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,將我村形象打造成九江市乃至全國(guó)一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強(qiáng),以引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來奠基公司品牌的金字招牌。

      3.企業(yè)文化宣傳不深入

      近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,文化內(nèi)涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位,對(duì)文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進(jìn)行有效的提煉、宣講與推廣,對(duì)此,企劃部會(huì)加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造與宣傳工作,促進(jìn)公司健康發(fā)展。

      4.在整合和利用媒體資源方面需進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)宣傳模式?jīng)]有有效起到宣傳我村文化的作用。

      三、20xx年下半年工作計(jì)劃

      1.按時(shí)完成下半年的各節(jié)假日促銷活動(dòng),已提前做好倫敦奧運(yùn)會(huì)期間的活動(dòng)方案。緊緊圍繞市場(chǎng)訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動(dòng)。

      2.加強(qiáng)同其它兄弟部門的.配合與溝通,特別是更一步加深同市場(chǎng)部及相關(guān)部門合作。為市場(chǎng)一線人員提供更周到的服務(wù),更準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息以及更適合市場(chǎng)的促銷活動(dòng)方案。

      3. 按照年初的廣告投放計(jì)劃,結(jié)合我村實(shí)際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報(bào)紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。

      4.加大公司網(wǎng)站維護(hù)更新及網(wǎng)絡(luò)商品的推廣,做到網(wǎng)站內(nèi)容更新及時(shí)準(zhǔn)確,信息滯后時(shí)間不能超過一個(gè)星期。力爭(zhēng)做到1. 新產(chǎn)品更新與產(chǎn)品上市同步。2. 重大新聞隨時(shí)更新,其他信息做到每周更新一次。3.建設(shè)人力資源招聘、員工天地、榮譽(yù)榜等網(wǎng)站的相關(guān)板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網(wǎng)站的作用。

      5.企業(yè)文化建設(shè):加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動(dòng),了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個(gè)員工心里。對(duì)優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報(bào)刊、網(wǎng)站、宣傳欄等多種形式進(jìn)行典型宣傳,提高員工的積極性、主動(dòng)性。

      最后,我希望各兄弟部門能夠繼續(xù)一如既往支持我們企劃部的工作,也衷心歡迎大家對(duì)我們工作中的不足和失誤之處給予指正和幫助,以便在改進(jìn)的過程中逐步提高和我完善我們自身的水平,同時(shí)也是為了為大家做出更好的服務(wù)。從而真正把我們的事業(yè)做大、做強(qiáng)。

    企劃部工作總結(jié)8

      一.總的指導(dǎo)思想 企劃部的主要職責(zé)分三個(gè)方面:

      一是企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè);

      二是企業(yè)對(duì)外的宣傳形象構(gòu)建;

      三是產(chǎn)品品牌的建設(shè)和推廣。

      首先對(duì)20xx年度的工作做總結(jié),從而規(guī)劃20xx年度的工作綱要,確定為什么做、做什么、怎么做、做到什么程度。

      二.20xx年度總結(jié)(為什么做) 從公司整年的銷售產(chǎn)值來看,20xx年盈利狀況并不樂觀,公司投資與應(yīng)該產(chǎn)生的效益沒有達(dá)成正比,說明在各個(gè)方面我們還是做得不夠,還需要進(jìn)步和提高。總體來說,20xx年是我們公司嘗試的一年,吸收經(jīng)驗(yàn)的一年,由于沒有經(jīng)驗(yàn),很多事情都處理得不完善,歸納總結(jié)主要有以下幾點(diǎn):

      1。目標(biāo)不明確。公司之前沒有制定目標(biāo)指導(dǎo)員工工作方向,以致大家覺得做又不是,不做又不是,不是不忙,又不是很忙,不是沒做,但是做了又不知道有什么用處的感覺。

      2。計(jì)劃執(zhí)行力度不夠。感覺變化太多,好不容易制定一個(gè)目標(biāo)計(jì)劃,轉(zhuǎn)三頭兩天的又不同了,想法太多,專注力不夠,被擾亂的計(jì)劃和思維也很多,所以到最后就成了沒了計(jì)劃、沒了方向。

      3。部門之間聯(lián)系不夠緊密。采購(gòu)、市場(chǎng)、企劃三大部門應(yīng)該更緊密聯(lián)系,對(duì)于市場(chǎng)決策、采購(gòu)產(chǎn)品,企劃部應(yīng)該介入,給予一定的建設(shè)性意見或者共同商討方案。

      4。人員思緒不到位。再好的產(chǎn)品,再好的設(shè)計(jì),如果沒有得到基層員工的支持和認(rèn)真參與執(zhí)行,也是枉然的。對(duì)于加強(qiáng)基層人員的培訓(xùn)、管理和激勵(lì)制度,都需要加大。

      5。解決問題的能力太慢。很多時(shí)候出現(xiàn)了問題或者比較緊急的事情,都不能馬上得到答復(fù)和處理,造成員工不是習(xí)慣了拖就是干急。

      以上五點(diǎn)是我們無論公司到部門都存在的宏觀問題,至于微觀具體化到企劃部,這里先匯報(bào)在20xx年度的工作情況:

      1。裝修。企劃部對(duì)店鋪整體風(fēng)格的定位布局首先決定了公司的整體形象,從公司對(duì)裝修成本的投入上看,公司在20xx年度對(duì)裝修這部分的重視還是比較多的,畢竟是新公司,對(duì)店鋪的總體風(fēng)格和檔次的定位還是要先規(guī)劃的,這部分的前期規(guī)劃也是作為我們未來新一年里面對(duì)裝修風(fēng)格或者成本的評(píng)估的基礎(chǔ)!就目前來說,我們店鋪檔次確實(shí)上去了,但是店鋪這種檔次與風(fēng)格究竟能給我們帶來多少客戶和影響力呢?這個(gè)問題值得我們?cè)偕钏迹?/p>

      2。平面設(shè)計(jì)。這一年的平面設(shè)計(jì)(包括POP、網(wǎng)站等)都是比較隨意的,因?yàn)檫沒完全把握公司的經(jīng)營(yíng)方向,也沒最終落實(shí)公司的最終檔次形象,所以沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),以致時(shí)而簡(jiǎn)潔時(shí)而花哨。

      3。策劃推廣。過去一年企劃部以設(shè)計(jì)為主,策劃為輔,主要是完善美時(shí)美刻公司的對(duì)外形象、摸索經(jīng)營(yíng)線路為主,而在20xx年,我們有了一年的成功失敗經(jīng)驗(yàn),今年便可以全力發(fā)展,20xx年是我們?nèi)ν茝V的一年,因此轉(zhuǎn)變側(cè)重點(diǎn)是策劃為主,設(shè)計(jì)為輔!

      總結(jié)過去,良好發(fā)展的要繼續(xù)保持,存在的問題要努力解決!

      三.20xx年工作安排(做什么)

      1。新一年的開始首先要提升公司整體形象和對(duì)品牌形象做包裝,以全新的面貌服務(wù)于新的客戶。根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃,對(duì)年度品牌做重新審度或定位。開發(fā)新的營(yíng)銷推廣渠道,為公司的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

      2。確定新一年廣告核心推廣點(diǎn)以及營(yíng)銷的側(cè)重點(diǎn),制度全年促銷計(jì)劃;

      3。制作好單店海報(bào),保證零失誤!

      4。做好區(qū)域性裝飾,季節(jié)性裝飾,節(jié)日氣氛布置。

      5。與電子商務(wù)部建立起商城店鋪,從店鋪裝修、促銷POP、策劃等各方面給予協(xié)助。

      6。為外貿(mào)部新開發(fā)的禮品渠道項(xiàng)目提供可行性銷售推廣方案協(xié)助。

      7。學(xué)習(xí)提高自己的管理水平。

      四.具體事項(xiàng)細(xì)化劃分(怎么做)

      作為一個(gè)部門的主管,站在公司長(zhǎng)期發(fā)展的高度,結(jié)合行業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特征、現(xiàn)狀,為公司提供戰(zhàn)略規(guī)劃或與之相關(guān)的建議,激發(fā)創(chuàng)意,有效地運(yùn)用手中有限的資源,選定制定可行方案,以推動(dòng)公司的健康快速發(fā)展。作為企劃部的決策者和管理者,應(yīng)當(dāng)以完美配合達(dá)成公司年度銷售目標(biāo)為最終戰(zhàn)略指向,制定年度計(jì)劃。以下是具體要操作的事項(xiàng)職責(zé)細(xì)化:

      文案方面:

      1。根據(jù)上級(jí)的營(yíng)銷策略,對(duì)各類廣告宣傳資料文案的`擬定與實(shí)施,盡量避免干燥乏味的主題。根據(jù)市場(chǎng)行情及近期熱論話題撰寫我們的廣告軟文,引起消費(fèi)者的注意。

      2。時(shí)刻捕捉和分析行業(yè)的信息與動(dòng)態(tài),根據(jù)同行各項(xiàng)促銷活動(dòng)的資料,來策劃我們的對(duì)應(yīng)方案,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。

      3。把實(shí)踐作為學(xué)習(xí),提升文案能力。研究同行的廣告軟文,對(duì)于適合我們來運(yùn)用的主題,要加以轉(zhuǎn)化利用。

      設(shè)計(jì)方面:

      1。制定符合公司形象的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)風(fēng)格定位,以后按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。

      2。根據(jù)市場(chǎng)部或者相關(guān)部門的指令,在指定日期及時(shí)、按時(shí)的完成相關(guān)設(shè)計(jì)。

      3。對(duì)于店鋪設(shè)計(jì)方面,要及時(shí)跟進(jìn)裝修出圖、進(jìn)場(chǎng)、維修等事項(xiàng),并且尋找更適宜合作的工廠。

      4。根據(jù)節(jié)日、季節(jié)等因素,提前做好店鋪陳列的設(shè)計(jì)方案,并購(gòu)置相關(guān)陳列品。

      5。協(xié)助電子商務(wù)部做好商城各項(xiàng)電子設(shè)計(jì)。

      策劃方面:

      1。對(duì)美時(shí)美刻企業(yè)文化的策劃和推廣,重新構(gòu)寫各項(xiàng)文案,可建立現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)易博客和新浪微博,構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于企業(yè)新動(dòng)態(tài)和宣傳的軟文,并更新到網(wǎng)站;

      2。對(duì)主推美時(shí)美刻公司達(dá)諾品牌項(xiàng)目,企劃部需要配合以下兩項(xiàng)策劃:

      (1)尋找可以合作的策劃公司,重新包裝達(dá)諾,制定全年推廣計(jì)劃!

      (2)自己公司對(duì)達(dá)諾的協(xié)助策劃和推廣,比如:建立網(wǎng)易博客和新浪微博,構(gòu)寫與發(fā)布關(guān)于達(dá)諾品牌新動(dòng)態(tài)和宣傳軟文,包括在自己公司的網(wǎng)站和淘寶商城的特別推廣;

      3。配合市場(chǎng)部的計(jì)劃和步伐,制定全年的促銷計(jì)劃,改變以往無預(yù)定計(jì)劃、促銷商品選擇不合理、促銷結(jié)束后評(píng)估不到位的缺點(diǎn),加強(qiáng)促銷活動(dòng)計(jì)劃性,完善常年不斷的小型促銷活動(dòng)——店內(nèi)臨時(shí)促銷——時(shí)段促銷為架構(gòu)的促銷體系,制作計(jì)劃表!

      五.年度總規(guī)劃(我為公司做什么)

      重點(diǎn)規(guī)劃企業(yè)擺脫在市場(chǎng)以價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)為主的銷售宣傳推廣方式,從以往的只會(huì)搞降價(jià)促銷活動(dòng)策劃轉(zhuǎn)型為提升顧客對(duì)美時(shí)美刻及公司品牌產(chǎn)品的認(rèn)知策劃,包裝、全線推廣,以求起到降低公司成本的效果,同時(shí)讓更多消費(fèi)者懂得我們、并提升其心目中的檔次。這樣公司的品牌價(jià)值起來了,成本就降低了,利潤(rùn)自然上升,對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、擴(kuò)張店面等等提供充足的資金空間。

      對(duì)于商品采購(gòu)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,企劃部要與市場(chǎng)部、電子商務(wù)部、采購(gòu)部共同研究,由各部門主管共同決策。商品的款式、總類最終影響著店鋪的銷售命運(yùn),每個(gè)人喜歡的東西都不同,各有看法,采購(gòu)部在新一年應(yīng)接納更多不同層次的消費(fèi)人群意見,最終才能制定好的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷更是市場(chǎng)潛力無限大,成本低、信息反饋快、信息面廣、交流方便、所產(chǎn)生的效益也無人能預(yù)估。20xx年要在這兩方面加大參與力度,并多學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。至于公司的新部門外貿(mào)部,明年計(jì)劃展會(huì)和禮品渠道開發(fā)項(xiàng)目,企劃部根據(jù)實(shí)際情況給予協(xié)助。

      六.對(duì)公司的未來發(fā)展提出個(gè)人建議和對(duì)公司的期望

      (1)關(guān)注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展的損失。獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度與語(yǔ)言不夠,老是重罰重批評(píng)的公司會(huì)影響員工心態(tài)!員工的成長(zhǎng)過程需要關(guān)懷!

      (2)“變化快于計(jì)劃”與“嚴(yán)格穩(wěn)定地按計(jì)劃進(jìn)行”這兩句話,公司更應(yīng)該多關(guān)注后者。雖然說每天都可能有需要變化的事件或者突發(fā)事情去處理,但是每個(gè)部門的主管是有權(quán)力去衡量這件所謂的“突發(fā)事件和要變的事情”是不是真的這么急和是否真的有必要去改變,非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,或者其實(shí)變與不變差別不大的,或者變化之后對(duì)公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話,試問計(jì)劃又有何用?今天做完這個(gè)計(jì)劃,明天又擔(dān)心要變了,工作效率能不低下嗎?

      (3)在周邊與同行之間我們的服務(wù)始終都做不上去!服務(wù)是目前競(jìng)爭(zhēng)的軟實(shí)力,如果硬實(shí)力達(dá)不到一定水準(zhǔn),加強(qiáng)軟實(shí)力的抗衡確實(shí)是一種有效的方法。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),作為企業(yè)想擁有一定的良性發(fā)展空間,除了產(chǎn)品質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)之外,同時(shí)還要有一套完善的產(chǎn)品服務(wù)。這個(gè)提升產(chǎn)品服務(wù)可以體現(xiàn)在提升員工的服務(wù)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的提高,服務(wù)質(zhì)量自然提高了。不過這種服務(wù)提升也有賴于公司對(duì)員工素質(zhì)的挑選,工資待遇的刺激,公司的培訓(xùn),無論店員還是我們中層人員,只要做到比客戶更了解客戶,想生意不好都不行,想客戶不愛我們都不行。過往我們有開始關(guān)心,但是關(guān)心得不夠,未來新一年,我們應(yīng)更多的關(guān)注!

      (4)我希望公司要挖掘員工的真正才能,不要說公司覺得某員工能做他就一定能做,然后就把這件事情隨便扔給該員工去處理,可能這個(gè)員工可以做這些工作,但是不一定是該員工的強(qiáng)項(xiàng),如果把一件某員工可以做但不是該員工強(qiáng)項(xiàng)的事情硬要該員工去做好,然后做不好就覺得該員工能力不夠,我覺得太膚淺了。其實(shí)每個(gè)員工入職的時(shí)候都該填寫一個(gè)對(duì)自己的定位、方向的入職說明書,然后公司應(yīng)根據(jù)員工自評(píng)的能力去協(xié)調(diào)和制作該員工的工作開展。不能武斷的以自己的直覺去制定員工的發(fā)展方向,令員工覺得做起事情很難開展很難做好,然后又挨批評(píng)了,更加沒信心!

    企劃部工作總結(jié)9

      隨著商城的開業(yè),時(shí)間不經(jīng)意間地伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不完全能畫上圓滿的句號(hào),內(nèi)心不禁感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時(shí)候,有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以全新的姿態(tài)迎接新的一年。

      首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引及部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,個(gè)人在工作上取得較滿意的成果。雖然我未能同大家經(jīng)歷最忙碌的前期招商工作,不過也經(jīng)歷了商城的開業(yè)活動(dòng),那是我上崗的第一個(gè)大的工作,這期間雖然我還對(duì)公司認(rèn)識(shí)不深,不過我都有勤奮、踏實(shí)的做每一件事,虛心請(qǐng)教公司同事,不過也正因?yàn)榻?jīng)歷了開業(yè)活動(dòng),才和各部門的同事,有所認(rèn)識(shí),也有很好的配合,這對(duì)于我一個(gè)剛來公司的新人來說是非常好的事情我覺得,通過它,使得和各部門的同事都熟悉起來。

      其實(shí),設(shè)計(jì)工作是糾結(jié)與快樂的結(jié)合,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),接下來尋找設(shè)計(jì)靈感,沉思,經(jīng)過內(nèi)心構(gòu)思,終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí),便是工作中最大的快樂!

      回顧任職半年來,工作任務(wù)大小不一,處理時(shí)間長(zhǎng)短不同;但是,我都是認(rèn)認(rèn)真真按時(shí)完成,盡我最大的努力做好每一項(xiàng)工作。當(dāng)然也不排除由于自己的不仔細(xì)而出過一點(diǎn)不大不小的錯(cuò)誤,在以后的.工作中,我一定認(rèn)真仔細(xì)的做好每一步,爭(zhēng)取不再犯同樣的錯(cuò)誤。

      過去的一年是充滿責(zé)任心的一年,展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事更多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來,為公司帶來更大的效益!

      當(dāng)然在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

      新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)自己,提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

    企劃部工作總結(jié)10

      一、企業(yè)文化、品牌建設(shè)方面:

      1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動(dòng)力,是一種新型的生產(chǎn)力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會(huì)到企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和精神,處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      2、網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)及專題的策劃制作;信息時(shí)代已經(jīng)來臨,互連網(wǎng)的觸角早已覆蓋了這個(gè)世界的每個(gè)角落,網(wǎng)站的開發(fā)建設(shè)是我公司在互聯(lián)網(wǎng)上對(duì)外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網(wǎng)站的成功開發(fā)建設(shè)使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網(wǎng)絡(luò)專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

      3、制作行政樓及生產(chǎn)基地的標(biāo)語(yǔ)文化形象宣傳;企業(yè)的`標(biāo)語(yǔ)不只是簡(jiǎn)單的一句話,通過標(biāo)語(yǔ)所傳達(dá)的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識(shí)。從另一個(gè)側(cè)面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

      4、組織策劃公司團(tuán)體活動(dòng)及社會(huì)活動(dòng);策劃組織各類活動(dòng),豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會(huì)中的知名度和美譽(yù)度。

      5、企業(yè)對(duì)外宣傳用品的設(shè)計(jì)制作;設(shè)計(jì)制作企業(yè)畫冊(cè)、手提袋、產(chǎn)品技術(shù)手冊(cè)等一系列對(duì)外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對(duì)外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設(shè)計(jì)可將企業(yè)的內(nèi)在氣質(zhì)和市場(chǎng)定位視覺化、形象化、感官化。

      二、電子商務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用及推廣:

      在電子商務(wù)、機(jī)械設(shè)備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺(tái)注冊(cè)網(wǎng)絡(luò)商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產(chǎn)品,使公司網(wǎng)站的訪問量及PR值迅速上升;結(jié)合公司產(chǎn)品優(yōu)化"微波干燥設(shè)備"、"陶瓷干燥設(shè)備"、"工業(yè)微波設(shè)備"、"粉微波烘干設(shè)備"等相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關(guān)鍵詞搜索到我公司信息,并主動(dòng)與我公司聯(lián)系,欲購(gòu)買我們的設(shè)備。

      三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè):

      隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴(kuò)張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現(xiàn)代化信息技術(shù)開發(fā)建設(shè)的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,將會(huì)進(jìn)一步完善公司現(xiàn)代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)庫(kù)大體框架的構(gòu)建。

      根據(jù)企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo):

      1、加快"企業(yè)網(wǎng)絡(luò)辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進(jìn)度,盡早投入實(shí)際使用。解決目前倉(cāng)庫(kù)管理中出現(xiàn)的問題。使企業(yè)的現(xiàn)代化信息管理更上一個(gè)臺(tái)階。

      2、開發(fā)建設(shè)微波行業(yè)門戶網(wǎng)站,利用門戶網(wǎng)站這個(gè)具有公信力的平臺(tái),加大力度推廣公司產(chǎn)品信息,弘揚(yáng)企業(yè)文化。

      3、創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)刊,內(nèi)刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內(nèi)刊可以看到企業(yè)每個(gè)階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長(zhǎng)的足跡就會(huì)歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個(gè)員工與管理者溝通心聲的平臺(tái),以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

      4、建立電子商務(wù)中心,利用網(wǎng)上電子商務(wù),降低企業(yè)銷售成本,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。在電子商務(wù)方式下,企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)將得到有效擴(kuò)大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產(chǎn)品信息傳遞給需求群體。利用電子商務(wù)可以與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,大幅度減少了人員出差的時(shí)間和費(fèi)用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產(chǎn)品直銷率,降低了經(jīng)營(yíng)成本,拓寬了營(yíng)銷渠道。

      5、舉行公司團(tuán)體活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng),制造新聞事件,提升企業(yè)在社會(huì)中的影響力,增強(qiáng)公司員工的向心力。

      20xx年將是企業(yè)的又一個(gè)跨越年!在這新的一年中希望在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下和各部門的積極協(xié)調(diào)配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

    企劃部工作總結(jié)11

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

      1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

      2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

      3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

      4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了新的規(guī)章制度。

      5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xxx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調(diào)研,目前已完成xxx。

      6、盡職調(diào)查工作。上半年企劃部牽頭配合調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

      7、xxx轉(zhuǎn)讓事宜。上半年,企劃部牽頭就xxx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

      8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

      9、組織召開多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

      10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

      11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

      12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

      14、20xx年底內(nèi)容地圖,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

      (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

      1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xxxxxx在20xx年度申報(bào)的xxxx。

      2、組織完成了xxxx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立xxxx申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了xxxx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

      3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

      4、xxxx免退稅工作。

      5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

      6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

      7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的`重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

      8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

      (三)熱門思想?yún)R報(bào)招標(biāo)和土地管理工作

      1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作。

      2、xxx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作。

      3、老廠的土地管理工作。

      4、xxx工程。

      二、工作中存在的問題

      1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

      2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

      3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

      三、20xx年度工作計(jì)劃

      (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作

      1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

      2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

      3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

      4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

      (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作

      關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作等。

      綜上就是我對(duì)自己這一年工作情況的總結(jié),在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻(xiàn)!

    企劃部工作總結(jié)12

      回顧過去的半年,是正方發(fā)展歷史上極不尋常的半年,去年我們采取了公開指標(biāo)和公司利潤(rùn),讓每一位員工都明白公司每個(gè)月的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),讓每一個(gè)員工都隨正方的成功而心跳,也為正方的危機(jī)而心焦,應(yīng)該說,在透明的經(jīng)營(yíng)贏虧數(shù)據(jù)面前,我們不敢懈怠,我們深感壓力與責(zé)任。現(xiàn)做企劃經(jīng)理半年工作總結(jié)如下:

      1、策劃案寫作

      策劃案是有模板和套路的,寫過幾個(gè)之后,就可以不自覺的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

      策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺,二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。

      2、報(bào)廣

      整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的:

      一、籌備期

      二、蓄水期

      三、預(yù)熱期

      四、強(qiáng)銷期

      五、持銷期

      六、開業(yè)期

      七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。

      3、案場(chǎng)改進(jìn)方案

      開發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,很多很明顯的`需要改進(jìn)的地方都忽視了。或者只想到一兩點(diǎn),無法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來矯正很有必要。

      我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開發(fā)商因?yàn)閹讉(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒有專門的推廣部門;歷史遺留的問題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來了。

      4、具體活動(dòng)方案

      活動(dòng)展現(xiàn)出來的,其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。

      希望我們每一個(gè)正方員工從身邊的人中取長(zhǎng)補(bǔ)短,并同時(shí)反省自身的不足,下半年,更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更好地互助互動(dòng),把新年新任務(wù)努力地完成,爭(zhēng)取不俗的業(yè)績(jī),年終荷包更滿滿。

    企劃部工作總結(jié)13

      一、皮革城銷售方面:

    按照公司的總體銷售推廣計(jì)劃步驟,完成了外駐點(diǎn)銷售報(bào)版創(chuàng)意、設(shè)計(jì)以及主題系列推廣宣傳等,從營(yíng)銷部及外銷點(diǎn)負(fù)責(zé)人反饋的信息得知,舟山、杭州、寧波三個(gè)銷售點(diǎn)效果顯著,在配合銷售上面起到很好的促進(jìn)與推動(dòng)作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、舟山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

      二、市場(chǎng)及案場(chǎng)方面:

    配合市場(chǎng)部的整體市場(chǎng)宣傳,完成了無錫地區(qū)報(bào)紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達(dá)的信息有:“無錫首個(gè)家紡廠家直銷基地”“貨美價(jià)廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報(bào)紙媒體有:無錫日?qǐng)?bào)、無錫廣播電視報(bào)、現(xiàn)代快報(bào)、無錫商報(bào)。近期也與XX金秋經(jīng)貿(mào)節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報(bào)2萬份,在全市各個(gè)社區(qū)、旅游點(diǎn)等人流集聚地粘貼)11月份下旬的時(shí)候招商中心搬到服務(wù)中心大樓那邊,企劃部參與了案場(chǎng)的布置設(shè)計(jì)工作。

      配合市場(chǎng)部參與策劃了XX.1.1-3號(hào)《XX.慶元旦迎奧動(dòng)購(gòu)物抽大獎(jiǎng)》活動(dòng),提前設(shè)計(jì)物料及案場(chǎng)布置等工作。

      三、戶外廣告方面:

      1、完成了市場(chǎng)內(nèi)多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學(xué)指示市場(chǎng)功能分區(qū),統(tǒng)一市場(chǎng)形象。

      四、展會(huì)方面:

      企劃部完成了10。3-6號(hào)上海房交會(huì)前期溝通、設(shè)計(jì)、布置及監(jiān)督、交接等工作。

      11。16-19號(hào)上海房交會(huì)的布置籌備等工作,同時(shí)進(jìn)行的還有南通的展會(huì)(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、以及青田的展會(huì)溝通布置。

      五、推介會(huì)方面:

      企劃部的主要工作有:會(huì)議籌備、文字材料準(zhǔn)備、ppt演講稿準(zhǔn)備以及會(huì)議參與等。

      其中有11月9日青田推介會(huì),最近的推介會(huì)就有:12月7日舟山推介會(huì)。

      另外:集團(tuán)公司的網(wǎng)站正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動(dòng)以及配合各商家注冊(cè)會(huì)員。在網(wǎng)站點(diǎn)擊量越來越大之前,盡可能的`為各商家開拓業(yè)務(wù),同時(shí)也是完善網(wǎng)站的一個(gè)動(dòng)作。

      總結(jié)XX年度的工作,展望XX年,奧運(yùn)年、機(jī)遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標(biāo),積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷提高皮革城在長(zhǎng)三角的影響力。同時(shí)配合市場(chǎng)部、招商部完成所以對(duì)外推廣工作。

      XX年為了更加有效率,有質(zhì)量,企劃部要加強(qiáng)對(duì)部門員工的專業(yè)技能的提升。提議有:1、通過鼓勵(lì)員工經(jīng)網(wǎng)絡(luò)自學(xué)專業(yè)知識(shí);2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學(xué)習(xí);3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)斗力。

      XX,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,公司集團(tuán)順應(yīng)市場(chǎng)需求,與網(wǎng)絡(luò)公司合作建設(shè)了公司集團(tuán)網(wǎng)站,但自身還沒擁有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才,建議增加二名以上有房地產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)人才。增強(qiáng)企劃部門的多專業(yè)性,以提升公司集團(tuán)網(wǎng)站的知名度,提升點(diǎn)擊率,增強(qiáng)各商戶的生意分額。

      總結(jié)XX年度的工作中,企劃部門也看到有不足的地方:

      1、在管理上與集團(tuán)對(duì)接的不是很順暢, 以至效率還沒有完全最高化;

      2、工作流程的不清晰,導(dǎo)至工作上的被動(dòng),發(fā)揮不了主觀性;

      3、人員專長(zhǎng)不均,商業(yè)地產(chǎn)操盤“獨(dú)單一面”的人員不夠,也是導(dǎo)至效率不高的一個(gè)因素;

      4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,有所影響創(chuàng)作工作效率(有個(gè)別別部門同事上班時(shí)間過來閑聊,提醒不聽取意見);

      5、工作繁瑣,時(shí)間緊逼,直接影響創(chuàng)作質(zhì)量與熱情。

    企劃部工作總結(jié)14

      一、20xx年企劃工作思路

      今年企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內(nèi)外場(chǎng)的商家展銷活動(dòng),熱場(chǎng)旺場(chǎng),創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場(chǎng)敏感性,以展會(huì)經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)客戶定勢(shì)消費(fèi)習(xí)慣,主動(dòng)出擊,聯(lián)動(dòng)各項(xiàng)社會(huì)資源,開展一系列造節(jié)活動(dòng),制造人氣效益。兩大主題展開。

      二、20xx年企劃工作的主要內(nèi)容

      (一)20xx年全年大型活動(dòng)主要包括:(略)

      企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場(chǎng)訊息,掌握市場(chǎng)焦點(diǎn),充分利用政府資源,社會(huì)活動(dòng)資源,媒體資源,帶動(dòng)各種展會(huì)經(jīng)濟(jì),組織公益推廣,拉動(dòng)人氣。企劃設(shè)定xx廣場(chǎng)自我定位不僅僅是簡(jiǎn)單的購(gòu)物中心,消費(fèi)場(chǎng)所,更多的是要扮演一個(gè)社會(huì)角色,成為一座城市的文化活動(dòng)中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場(chǎng),成為社會(huì)各界人士的信息交流平臺(tái)。

      經(jīng)過20xx年的一系列大型促銷活動(dòng),為廣場(chǎng)聚集人氣、營(yíng)造商業(yè)氣氛、擴(kuò)大萬達(dá)廣場(chǎng)在xx的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場(chǎng)前期運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)的目的。在20xx年舉辦的活動(dòng)所創(chuàng)下的影響力的基礎(chǔ)上,延續(xù)以文化為主題的營(yíng)銷方法,20xx年活動(dòng)的側(cè)重在兩個(gè)方面:1。活動(dòng)以精品為標(biāo)準(zhǔn),即舉辦的每個(gè)活動(dòng)都力求成為精品,因?yàn)榻?jīng)過20xx年的系列活動(dòng),為廣場(chǎng)凝聚了很高的人氣和知名度,而20xx年廣場(chǎng)所欠缺的是具有較強(qiáng)影響力和較高美譽(yù)度的大型系列活動(dòng);2。20xx年的活動(dòng),大部分的活動(dòng)是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯(cuò)的效果,但就客觀的角度來看,一個(gè)活動(dòng)由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財(cái)力都有限,沒有達(dá)到整合營(yíng)銷的運(yùn)作效果,20xx年企劃部工作的重點(diǎn)之一就是把有效調(diào)動(dòng)了各主力店、商家的主動(dòng)性,整合了主力店、商家的各種資源,達(dá)到了與廣場(chǎng)內(nèi)各商家優(yōu)良互動(dòng)的效果,充分調(diào)動(dòng)廣場(chǎng)自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

      (二)媒體推廣

      媒體投放主要以配合階段的活動(dòng)和廣場(chǎng)促銷為主,以電臺(tái)廣告、自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為重點(diǎn),選擇2家重點(diǎn)報(bào)紙(xx晚報(bào)和東南商報(bào))進(jìn)行活動(dòng)與促銷宣傳。

      (1)電臺(tái)廣告:廣播在xx地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價(jià)優(yōu)勢(shì),隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個(gè)傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個(gè)電臺(tái)廣播媒體配合,與電視和報(bào)紙媒體形成長(zhǎng)線的呼應(yīng)。主要選擇:《經(jīng)濟(jì)娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

      (2)報(bào)紙廣告:報(bào)紙媒體主要以活動(dòng)告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及專刊的形式主打xx當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙《xx晚報(bào)》、《東南商報(bào)》和《現(xiàn)代金報(bào)》。

      (三)廣場(chǎng)內(nèi)外氣氛包裝

      20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)"無限歡樂、情系萬達(dá)"主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質(zhì)等進(jìn)行的詮釋與演繹。

      春季氣氛包裝:

      1、今年是萬達(dá)的品質(zhì)年,如同追求精品活動(dòng)的一樣,場(chǎng)內(nèi)的氣氛布置也追求一種較高的品質(zhì)與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的.雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個(gè)春意濃濃的萬達(dá)金座春天。

      2、今年廣場(chǎng)又舉辦了第二節(jié)風(fēng)箏藝術(shù)節(jié),雖然今年的全場(chǎng)里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風(fēng)箏,但是,風(fēng)箏節(jié)舉辦時(shí)不可或缺的主角——風(fēng)箏,在整個(gè)場(chǎng)子里的布置仍然占據(jù)了大部分。今年風(fēng)箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風(fēng)箏外,還兼具了"世博"這個(gè)主題,符合舉國(guó)上下共同期盼08世博會(huì)舉辦的大氣候,體現(xiàn)了廣場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個(gè)氣氛布置可以延續(xù)到世博會(huì)舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

      夏季氣氛包裝:

      1、20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風(fēng)箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經(jīng)提及,在此不贅述。

      2、夏季氣氛包裝的另一個(gè)重點(diǎn),將集中于長(zhǎng)期以來的人氣不佳的運(yùn)動(dòng)區(qū)。為了彌補(bǔ)這一點(diǎn),在運(yùn)動(dòng)區(qū)設(shè)計(jì)了一個(gè)系列具有動(dòng)感的運(yùn)動(dòng)人物造型。爭(zhēng)取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場(chǎng)的客流更多光顧這一區(qū)域,促進(jìn)這一區(qū)域的銷售。

      冬季氣氛包裝:

      以圣誕為主題,渲染整場(chǎng)的節(jié)日氛圍。一共7個(gè)項(xiàng)目:金座、銀座、一號(hào)門、二號(hào)門、三號(hào)門、一號(hào)門口圣誕樹、內(nèi)飾圣誕樹,分別由三家競(jìng)標(biāo)而得,整體圣誕節(jié)的美陳設(shè)計(jì)基調(diào)是紫色。

    企劃部工作總結(jié)15

      自20xx年4月1日工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對(duì)外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

      此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

      首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的.態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

      其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

      20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)的措施,遵守公司的。

      回想從面試到現(xiàn)在,進(jìn)入企劃部近一個(gè)月了,從中受益很多。在第一堂的培訓(xùn)課上,有趣可愛的pop字體是我覺得它們極具個(gè)性與美感。當(dāng)自己著手于第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽小海報(bào)時(shí),不知從何下手一片茫然。在這一個(gè)月中,我動(dòng)手嘗試大個(gè)廣告牌包括“20xx屆干部干事聯(lián)誼會(huì)”和“調(diào)研大賽”。通過兩次實(shí)踐,我體會(huì)到它是個(gè)極具耐心、細(xì)心地工作。雖然出廣告牌的過程非常痛苦,這其中的辛酸相信大家深有體會(huì),但是,完成后的果實(shí)呈現(xiàn)時(shí),那時(shí)的喜悅無法言喻啊。同時(shí),我參與第xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽報(bào)名與決賽現(xiàn)場(chǎng)的輔助工作。

      總之,我非常高興自己有機(jī)會(huì)參與這一個(gè)月的實(shí)踐,工作室雖小卻很暖和,有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)那么多的同事,很高興能融入在其中。對(duì)于自己,通過一個(gè)月的接觸,我希望自己能繼續(xù)留在企劃部。學(xué)習(xí)的知識(shí),我會(huì)認(rèn)真盡自己的努力做好每一件事。

      在第三節(jié)手繪海報(bào)計(jì)大賽決賽前一天,我很抱歉,由于突發(fā)狀況身體原因,自己沒能參加前期準(zhǔn)備工作,也沒有按照先前的安排如期準(zhǔn)備。我在決賽那一天,于6點(diǎn)xx分到達(dá)行知門口,大概于7點(diǎn)開始布置現(xiàn)場(chǎng)。我先與同事們一起去美院搬畫板,然后擺正桌子,放好畫板。然后與華葉飛一起買紅包。比賽時(shí)期,我為維持秩序,幫現(xiàn)場(chǎng)同學(xué)粘膠帶,同時(shí)提醒考生時(shí)間。比賽結(jié)束后,與吳曉菲一起統(tǒng)計(jì)名次、分?jǐn)?shù)。指導(dǎo)考生全部離開,并與xx學(xué)姐說明下午不來的原因。下午課程安排較滿,未能到場(chǎng)。我參與個(gè)人賽的現(xiàn)場(chǎng)時(shí),認(rèn)為考場(chǎng)紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn),時(shí)間把握不夠好,前期準(zhǔn)備不夠完善。但是,決賽氛圍挺好的,大賽順利召開成功。

      進(jìn)入企劃部已有一段時(shí)間,在此期間有些忙碌,但也很愉快。

      新青年打造是負(fù)責(zé)出海報(bào)、廣告牌的,甲蟲工作室則負(fù)責(zé)電子版面的制作。所以進(jìn)入企劃部不久的工作便是出海報(bào)。準(zhǔn)備第20xx屆手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽。我們每人出了一張小海報(bào)。之后,我們?cè)诟辈康膞x下,還去貼手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的宣傳單。

      手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽忙的我們團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),我們還要輪流值班,收集作品,介紹大賽內(nèi)容。我排到的是下午,所以還算輕松,至少環(huán)境沒那么惡劣。

      結(jié)束手繪海報(bào)設(shè)計(jì)大賽的工作后,我們分組進(jìn)行海報(bào)繪畫,我被分配到出“調(diào)研大賽”的海報(bào),不過可惜的是,因個(gè)人臨時(shí)有事,并沒有參與繪畫。

      每周六pop練習(xí)結(jié)束后,我加入了甲蟲的培訓(xùn),個(gè)人興趣,比較喜歡設(shè)計(jì)的東西。副部教我們用ps/photoshop軟件,介紹了甲蟲的主要工作。

      企劃部xx了自炊,為了加強(qiáng)我們新干事的了解而舉辦的,我相信大家玩的很開心。

      企劃部xx了我一些從未接觸過的東西,像pop字體,還有海報(bào)繪畫的一些知識(shí)。我很開心能加入這個(gè)團(tuán)體。

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