工作半年度總結（精選20篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來，是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的工作半年度總結，希望能夠幫助到大家。
工作半年度總結 1
光陰似箭，日月如梭。轉眼半學年已經過去，回顧自己的教學，有些可喜之處，但是也留下很多遺憾�，F(xiàn)總結
首先，在教學方面，我深知九年級教學時間緊，任務重，因此在學期初我制定了詳實的畢業(yè)班三輪復習計劃(從課本基礎知識著手，然后是專項專題復習，最后是模擬訓練。)并公布給學生，讓他們做到心中有數(shù)，有的放矢。為了順利有效的完成教學任務，我和王磊老師堅持編寫課時學案，仔細修改補充最后印刷分發(fā)。為了能提前發(fā)放，順利使用，我們通常是周前準備。課堂上盡量使用多媒體教學，一方面使所學知識更形象更直觀，另一方面可以調動學生的學習積極性。把課堂作業(yè)當作和學生交流的另一渠道，或表揚鼓勵或提建議反思。記得金高山同學曾說："老師，我的作業(yè)本時常有你的留言，我不能視而不見"。周末作業(yè)一般分兩類，一類是機械性的抄寫背誦之類的；另一類是能力性的閱讀寫作題目，要求按時上交并及時批閱。對于備戰(zhàn)中考，我知之甚少，一方面我努力向有經驗的教師學習，以指導學生答題方法和策略。另一方面，我堅信"勤能補拙"。我從中考題入手（包括全國的、濱州市個地市），認真做，反復琢磨，把握中考動向。
其次，在管理學生方面，我努力做到嚴中有愛，做學生的.良師益友。對于優(yōu)秀生，高目標嚴要求。思想工作常抓不懈，尤其是后進生，多鼓勵，少批評，讓他們重視學習，努力學習，主動學習。對于英語偏科生，抓基礎知識，特別是模擬考試后，和他們分析成績及基礎知識的丟分情況，并且制定短期的、具體的目標（或是具體分數(shù)）非常重要。一班的王皓朱國瑞二班的張國峰英語成績較差，每次模擬考試完成后我都會過問其成績，讓他們自己說說最近學習狀況，并給與鼓勵和心理上的開導。他們中考成績都得了b級。但是，中考臨近，對于優(yōu)秀生心理指導不夠，目標不夠明確，導致有些學生不能正常發(fā)揮。劉x瑞、許x靜、趙x君、許x月都未得a級，非常遺憾。
再次，為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，認真聆聽名師報告，仔細研讀名師論文；我堅持讀書，這學期我讀了李鎮(zhèn)西的《做最好的班主任》，并隨時記錄。積極參加教研組組織的集體備課、聽評課等教研活動。珍惜每一次外出學習的機會，及時總結學到的教學方法和經驗，并嘗試著在自己的教學中運用。我先后參加了縣級優(yōu)質課評選、市級優(yōu)質課評選和鎮(zhèn)級系列課型達標聽課活動。，我有幸聆聽了十幾位老師的講課。他們有的以生動形象的動漫視頻導課，有的以栩栩如生的簡筆畫入題，課堂上激烈的辯論賽，有趣的小組采訪，還有富有教育意義的話語結題，都留下了深刻的印象。
在上好課的同時，配合學校安排，做好臨時性工作。
半年來，經過師生共同努力，取得了一定的成績。但是也存在一些不足，例如管理學生方面、學生學習習慣養(yǎng)成不夠、業(yè)務能力知識水平等方面。在新的學年里，我將更加努力，爭取取得更好的成績。
工作半年度總結 2
在上半年工作中，我在安全管理部領導及科長的領導下緊緊圍繞“安全第一，預防為主，綜合治理”的指導方針，根據(jù)公司本年度鐵腕治理“三違”，在三違人員處理上零容忍，查到一起，處理一起。加強安全管理，現(xiàn)總結如下：
一是在教育上：對零星工程項目，臨時相關方進廠人員普片存在年齡高、學歷低、安全意識差，在三級安全培訓上強化安全培訓教育，不斷提高安全意識，讓員工知道工作是為了改善自己的生活水平，沒有安全哪來改善，安全措施落實了作業(yè)才有保障，對違章人員培訓后，從寫的承諾書上看，違章人員明顯就感覺到安全不是為別人，沒有安全是么都是空的`，進過培訓后，嚴重違章變少，一些習慣性的比如氣割不戴防護眼鏡還時有發(fā)生。結合日常的觀察加強本廠員工培訓，主要從一些日常的結合本崗位的監(jiān)護工作、防護（職業(yè)病、煤氣）入手，提高員工的安全認識，形成安全的自覺性，保護他人不被傷害。
二是檢查，采取定期跟不定期檢查，定期進行專項檢查（滅火器、液氯、皮帶機、起重機械），都是分廠部門沒有落實相關責任人，導致一些隱患的存在。對工程項目、檢修項目進行不定期檢查，查到“三違”就進行處罰跟人員處理，查到高處作業(yè)不系安全帶、無證電焊作業(yè)者一律清退處理決不遷就，檢修作業(yè)違章的表現(xiàn)沒有，只是一些細節(jié)不注意，如零事故運動中的三項活動沒有認真的結合實際進行很好的開展。
每周進行一到兩次觀察，從觀察中學習作業(yè)流程，并在觀察中查找需要改進的地方，主控室操作到點檢員日常維護檢修、相關方作業(yè)，勞保用品，職業(yè)防護用品的穿戴，使用合格的工器具都是觀察重點之一。
下半年將繼續(xù)對照全年目標要求，認真抓好以下工作：
1、認真開展煤氣、液氧、液氯的專項整治工作，加強特種設備、電力器具的檢查工作。
2、繼續(xù)加強安全生產檢查，提高安全績效，為下半年冶金標準化創(chuàng)建達標努力。
工作半年度總結 3
20xx年彈指間已過半年�？偨Y我這半年來的工作，只能說是忙碌而充實。半年來在領導的指導、關心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進步，為了總結經驗，吸取教訓，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結如下：
一、端正態(tài)度，熱愛本職工作
態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應該做的事情。
只有熱愛自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對工作積極、認真、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作。
二、培養(yǎng)團隊意識，端正合作態(tài)度
在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補不足。工作才能更順利的進行。僅靠個人的能力是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計較個人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
三、存在不足
工作有成績，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的.缺點，今后要認真總結經驗，克服不足，把工作干好。
(一)、強化自制力。
工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責，要加強自我約束和容忍，加強團隊意識，理智的處理問題，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識
(二)、加強溝通。
同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系，保證工作質量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通。
(三)、加強自身學習，提高自身素質。
累積工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最后還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等，在今后的工作中，我要累積經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作。
工作半年度總結 4
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，自去年公司對產品結構進行了戰(zhàn)略調整后，在今年上半年就初步顯示出了效果，消聲排氣總成和空氣濾清器總成形成了規(guī)模化生產。隨著汽車市場競爭的日益激烈，對產品質量的要求越來越高，公司的質量工作面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：一方面是產量的增大，另一方面是顧客對產品質量和服務質量要求的提高，要適應這種內部和外部的要求，公司必須在管理（特別是基礎管理）上狠下功夫。為此，公司上半年在規(guī)范管理上作了不少工作，也暴露了許多問題和不足�，F(xiàn)對上半年的質量工作情況進行分析、總結，并針對存在的問題，提出下半年質量工作的思路。
一、上半年質量工作情況
1、質量目標方面
公司今年的質量目標是：成品合格率98.5％，，零件合格率97.5％，顧客滿意率98.5％，外購物資入庫合格率100％。根據(jù)質量月報表的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，成品和零件的合格率從3月份到6月份每月均有個別產品未達目標；顧客滿意率未作調查統(tǒng)計；外購物資在生產中甚至在主機廠出現(xiàn)質量問題的情況時有發(fā)生，退貨時有發(fā)生。所以，公司上半年質量工作沒有達到質量目標的要求。
2、質量管理體系方面
公司自去年4月份開始策劃建立ISO9001：20xx質量管理體系以來，經過近一年的貫標和體系的運行，于今年2月份進行了第三方審核，3月份通過了認證，建立了質量管理體系。但是，這個體系的基礎是相當薄弱的，上半年的運行情況并不好，在前不久進行的內部審核中，發(fā)現(xiàn)了許多問題，表明了我們的質量管理體系有所回潮。
3、產品質量方面
由于質量體系的建立，使基礎管理工作得到了一定程度的加強，逐步走向規(guī)范，產品結構戰(zhàn)略調整的初步實現(xiàn)，使產品形成了規(guī)模生產，再加上工藝的改進，使去年因脫漆質量問題而失去市場份額的產品質量大幅度提高，奪回了市場份額。產品質量較去年有所提高，但質量問題仍時有發(fā)生。
4、售后服務方面
由于公司的產品與汽車發(fā)動機關系密切，而今年主機廠發(fā)動機的種類比往年多，數(shù)量也比往年大，所以公司加強了售后服務的能力，在主機廠減少庫存的情況下，保證了供貨的順利進行。
5、質量管理方面
�。�1）4月份開展了以現(xiàn)場文明管理為內容、以提高產品質量、安全生產為目的的“重建管理基礎、再造管理流程”的工作，使公司的基礎管理工作有所加強，現(xiàn)場管理取得了較大的進步。
�。�2）為調動員工（特別是與產品質量關系密切的員工）提高產品質量的積極性，設立了質量專項獎，對為公司產品質量穩(wěn)定提高作出貢獻的部門和個人進行獎勵。
（3）年初出臺了《質量標兵評選辦法》，對保證產品質量，積極參加質量管理、質量改進的員工進行獎勵。
�。�4）聘請了在質量管理方面具有豐富經驗的教授擔任公司的質量顧問，指導公司的質量管理工作。
�。�5）恢復了中斷兩年的質量統(tǒng)計月報，使有關部門能夠及時掌握公司質量情況的數(shù)據(jù)。
二、存在的問題及原因分析
1、公司上下質量意識不夠強，大多數(shù)干部和員工對質量職能和職責概念模糊不清，不知道自己在質量工作中應該承擔什么責任，應該做些什么工作，導致的結果是不愿意甚至害怕與質量沾邊，一談質量就躲得遠遠的，盡力推卸；有的干部認為公司有質檢部、車間有質檢員，質量管理是他們的事，這些意識和觀念成了阻礙公司質量管理水平提高的障礙。
2、在工作中不能正確把握好質量和數(shù)量的關系，在生產經營較緊張的時期，質量問題出現(xiàn)的頻率就高。
3、公司未對員工生產產品的一次交驗合格率進行考核，導致操作工人不認真進行自檢、互檢工作。
4、從公司開始運行質量體系以來，就有不少干部和員工對體系有抵觸情緒，認為增加了自己的工作量、改變了自己過去的作業(yè)習慣，千方百計、想盡辦法進行推脫、敷衍，阻礙了體系運行工作的推進。年初的認證工作，是在高壓強迫和抽調了大量人力投入的情況下通過的。通過認證以后，許多部門仍然不不按照標準的要求去開展工作，而是推一下動一下，把該做的工作當作麻煩去應付、敷衍，導致了體系運行的不正常。
5、沒有一套適應公司實際、行之有效、具有較好的可操作性和可檢查性的質量考核制度，以致考核隨意性大、沒有說服力，無法利用考核這個手段來促進質量管理水平和產品質量的提高。
6、質量工作沒有計劃性，處于一種走一步看一步的被動局面。
從以上問題及分析可以看出，公司目前的質量管理工作難度相當大，系統(tǒng)性問題和局部性問題都有，使人有無從下手的感覺。面對這些困難，是知難而退、繼續(xù)維持現(xiàn)狀，還是堅定信心、狠下功夫、規(guī)范管理、使公司的質量水平上一個新的臺階？“形勢逼人，不進則退”，在市場競爭白熱化的今天，停步不前，就必然被競爭對手奪去市場份額，就必然要被市場淘汰。時代的發(fā)展要求公司不斷提高質量管理水平，顧客要求公司不斷
提高產品質量。公司只有一個選擇，那就是強化質量管理、提高質量意識、完善質量管理體系，只有這樣，才能與時俱進，在市場經濟的浪潮中站穩(wěn)腳跟。
三、下半年質量工作思路
針對公司目前質量工作 存在的主要問題，下半年質量工作的重點應放在強化質量意識、質量職責和狠抓落實上。要抓好質量體系的'運行工作，抓好各項制度（特別是基礎管理）的落實和檢查，從嚴格和規(guī)范考核入手，促進各項工作的落實，促進管理水平的提高，使任何工作有始有終，形成閉環(huán)。另外，要通過學習培訓，進一步提高員工的素質，轉變員工的觀念，造就一支質量意識高、工作能力強的員工隊伍。具體措施如下：
1、進一步貫徹實施“遵信守約、顧客至上、持續(xù)改進、優(yōu)質高效”的質量方針，以此作為質量工作的指導思想。
2、進一步完善質量管理體系。
從質量體系的內審報告可以看出，公司的質量體系運行情況有回潮現(xiàn)象，在建立體系過程中已經規(guī)范了的程序、已經建立起來的制度，在前幾個月生產經營緊張的情況下，已經被拋棄、淡忘，許多質量記錄中斷，原因何在？主要原因是這段時期公司領導把主要精力放在了銷售和生產上，疏于對體系要求的工作進行監(jiān)督和檢查，而我們的部分干部和員工，本來就認為做這些基礎管理的“小事”是麻煩、是累贅，于是乘此機會以忙為借口推脫。張瑞敏說過：“什么叫不簡單？把簡單的事情堅持做下去就叫不簡單�！惫局挥袌猿植恍傅刈龊眠@些“簡單”的“小事”，管理的高樓大廈才有堅實的基礎。因此，公司四月份開始開展的“重建管理基礎、再造管理流程”工作必須堅持開展下去并進一步加大力度和深度，作為下半年質量工作的一項重要任務。
九月份質量認證公司將對我們進行體系的監(jiān)審，而我們的體系不但沒
有改進，反而倒退了。為了使質量體系能夠更好地發(fā)揮作用，公司下半年必須對體系進行完善和改進，在內審中發(fā)現(xiàn)的不合格項，各部門必須在規(guī)定的時間內不折不扣地完成糾正，并在監(jiān)審前進行一次自查，找出不合格進行糾正，迎接監(jiān)審；年內將出臺考核制度，對體系運行情況進行考核。
3、強化質量意識，理順質量職能和職責。
增強全體員工的質量意識，我們已談了多年，也對此做了一些工作，但主要是教育的方式，收效甚微，今后應該用培訓學習、考核等更加強有力的方式對員工的質量意識進行強化，才能在一定時期后轉變觀念。這項工作首先要從理順質量職能和職責開始，進行培訓學習，讓干部員工知道自己在質量管理中應該作些什么事情，承擔哪些責任，再用考核的手段進行監(jiān)督檢查，促使大家形成這種意識。
4、以考核促管理。
檢查考核是抓落實的一個重要手段。公司多年來一直沒有間斷過這項工作，從幾年前的隨意性考核到近年成立考核小組分項考核，確實有一些進步，但總是擺脫不了開會評議這種模式，有許多人為的因素在其中，再加上考核制度系統(tǒng)性不好、考核方法欠妥，導致考核起不到應有的作用。
公司參考先進企業(yè)的考核模式，結合自身實際情況，經過幾個部門一個多月的反復討論修改，制定了新的考核制度，在質量工作會上進行宣貫，會后立即實施。要以系統(tǒng)的、有效的考核促進公司的各項管理，使之形成閉環(huán)。
5、加強培訓學習。
公司近年來一直重視學習培訓工作，使干部員工的素質有了較大的提高。公司能有今天的局面，與這方面的工作是分不開的。隨著中國加入WTO和全球經濟一體化的到來，對企業(yè)隊伍素質的要求越來越高，公司必須更進一步加強培訓，在下半年進行一系列的專項培訓，包括質量意識的培訓、業(yè)務知識的培訓、管理能力的培訓、操縱技能的培訓。
工作半年度總結 5
一、20xx年上半年招商工作基本做法
1、領導重視、高位推動。 市委、市政府領導高度重視招商引資工作。在市委五屆五次全委（擴大）會議上明確提出招商引資和項目工作始終是經濟工作的重中之重，并列為全市“一號工程”。要舉全市之力擴大開放、招商引資，以開放促進工業(yè)經濟發(fā)展；要把招商引資作為突破口，實現(xiàn)市域經濟跨越式發(fā)展。在這一精神的指引下，市委、市政府決定在原來的基礎上重新組建招商局，在全市范圍內選調優(yōu)秀人員充實招商隊伍，高配招商干部隊伍，明確招商區(qū)域，帶著任務開展工作，積極尋求合作伙伴，通過一級抓一級、層層抓落實，有力地推動了全社會重視招商、各級領導親自招商、項目業(yè)主主動招商的良好局面，促進了招商引資工作的全面開展和目標任務的不斷落實。半年來，全市先后接待近200客商來xxx考察項目38批次，先后組織小分隊外出招商4批次，洽談項目近30個，達成明確意向項目29個，其中簽約1000萬元以上的重大項目8個。
2、夯實基礎，儲備項目。我局加大了招商項目的開發(fā)和資源潛力調查力度，一是瞄準市場需求，科學論證項目。指派專人分赴工、農、商、貿、旅游各條戰(zhàn)線，統(tǒng)計調查資源儲備及項目開發(fā)的潛力情況，認真分析評估市場環(huán)境、建設條件、經濟效益及投資回收，切實加強了對項目的論證、立項工作。
二是立足比較優(yōu)勢，自主開發(fā)項目。圍繞資源優(yōu)勢和產業(yè)優(yōu)勢，研發(fā)了一批農產品深加工項目；圍繞現(xiàn)有企業(yè)的改造和閑置資產盤活，研發(fā)了一批引聯(lián)掛靠項目。已具體掌握了我市工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)、貿易流通及旅游等行業(yè)資源情況與現(xiàn)狀，組織人員編制了大豆深加工、玉米深加工、水稻深加工、工業(yè)企業(yè)對外合作、對外貿易、旅游6大項76個重點招商項目。三是強化前期工作，充分儲備項目。完善項目基礎材料，制成項目手冊。做好項目前期工作，實行項目動態(tài)管理，努力提高儲備項目的質量和水平。
3、拓寬渠道，多元招商。圍繞農產品加工、對俄貿易、生物化工、微生物、亞麻紡織、羽絨加工、木材加工、優(yōu)質水稻深加工、微風發(fā)電、燃料電池、可降解餐盒、生物質發(fā)電等項目，積極推介，開展對外招商。
一是參加節(jié)會廣泛招商。今年，積極組團參加了有關經貿洽談會，簽約項目4個，簽約金額68億元。
二是主動組團外出招商。由市領導帶隊，有關部門和項目業(yè)主參加，組成招商小分隊，專程到山東、上海、江蘇、浙江、廣東等地實地考察，對接交流，大力推介項目，成功引進中國全球紙業(yè)集團、深圳市太風微風發(fā)電技術有限公司等企業(yè)投資開發(fā)。
三是借助“窗口”委托招商。充分發(fā)揮xxx駐外人員、下鄉(xiāng)知青作用，積極開拓與兩地有關部門進行聯(lián)系和接觸的渠道，發(fā)展招商人員與各大公司和知名企業(yè)主動接洽和推介，開展全方位、多層次、寬領域的交流與合作，為今后爭取和引進項目奠定了基礎。
四是依托外來投資企業(yè)二次招商。通過各種渠道，利用各種關系，積極開展以商招商，拓寬了同客商的接觸領域，不斷有各地客商前來考察，并就有關項目達成合作意向。與此同時加大了網絡招商力度，今年市招商局為了不斷豐富公開的形式，切實提高辦事效率，改版了《xxx市招商網》，在招商項目的欄目中，整理了大量招商引資資料，目前已發(fā)布61個重點招商項目、4次招商活動、投資環(huán)境、招商政策和辦事程序也相繼在網上發(fā)布，這一工作為招商引資拓寬了渠道，也公開了招商局的辦事流程，通過專業(yè)網站開展網上招商，收到了良好效果。
4、營造氛圍，強化服務。今年，市委、市政府把招商引資作為全市的頭等大事來抓，為加快發(fā)展招商引資構建了政策平臺、環(huán)境平臺和服務平臺。一是在硬環(huán)境建設上，加大建設步伐，著力改善基礎設施條件，道路拓寬、城區(qū)供水、供電改造和城市綠化、美化、亮化、凈化等工程取得了新的進展，強力推進“工業(yè)園區(qū)”建設。二是強化輿論宣傳，營造投資氛圍，今年來，我們先后在xxx市電視臺《xxx新聞》、《政府信息》等新聞媒體刊登招商信息、文章100余篇，進行大范圍、高層次的宣傳。
三是大力宣傳和認真落實《招商引資優(yōu)惠政策》，努力優(yōu)化我市的.投資環(huán)境。在日常工作中我局設立“辦事歌”堅決做到今天的事今天辦、能辦的事馬上辦、困難的事想法辦、重要的事優(yōu)先辦、復雜的事梳理辦、限時的事計時辦、瑣碎的事抽空辦、所有的事認真辦，內強招商隊伍素質、外樹招商隊伍形象。四是高效運行市行政服務全程代理中心職能，對擬投資新項目和計劃增資擴產項目，落實專人做好項目基本資料登記造冊工作，制作項目促成任務和時限單，由專人負責主動加強聯(lián)系和跟蹤服務，努力促成項目。對擬投資或計劃增資大項目，優(yōu)先集中人力、物力、資金做好促成工作，做到每個項目都有專人跟蹤服務，各類手續(xù)都有專人落實，使行政服務全程代理中心真正成為投資者投資興業(yè)的“綠色通道”。
同時對全市外來投資企業(yè)建檔管理，納入經�；⻊�，隨時深入到企業(yè)了解運營中存在的困難和問題，為企業(yè)提供人才、技術、資金等方面的信息，并適時組織召開外來投資企業(yè)業(yè)主座談會，籌建 “外商協(xié)會”廣泛征詢在環(huán)境和服務等方面的意見和建議。六是為來訪的客商提供日常服務，從政策咨詢、證照辦理、稅費減免、土地使用等方面作了大量工作，認真落實首問責任制、限時承諾制、ab崗制，減少了辦事環(huán)節(jié)，方便了客商投資，切實提高了辦事效率和服務質量。
二、招商工作存在的問題
總體來看，今年以來我市招商引資工作取得了一定的成績，但與市委、市政府的要求相比、與兄弟區(qū)縣相比、與自身發(fā)展相比都還存在一定的差距，在招商引資進程中，還存在一些比較突出的矛盾和問題。
主要表現(xiàn)在：
1、招商引資隊伍的思想不夠解放，進行學習培訓、互相交流的機會少，知識得不到更新，觀念相對落后，不能適應新時期對招商引資工作的要求，招商引資新理念有待進一步實踐和完善；
2、受國家嚴格控制建設用地等政策的影響，招商項目急需用地與土地供應滯后的矛盾越來越突出；
3、項目攻關的技巧和能力亟待提高，招商引資沒有過多的高招，形式單一，項目談完后，全程跟蹤、全程服務不夠。跑項目的力度不夠，缺乏鍥而不舍、不達目的不罷休的精神；
4、簽約項目產業(yè)結構不合理，工業(yè)項目招商成效不明顯，引進的強勢企業(yè)相對較少，上水平、上規(guī)模的項目還不多；
5、外資進展不夠理想，簽約多，落地難，資金到位率低等。
工作半年度總結 6
第一、加強了黨的建設
20xx年上半年，我單位以加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，以貫徹《條例》為重點，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒獎旗、先鋒獎章”競賽活動，全面加強黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，確保各項工作的順利進行，為全縣文化事業(yè)大發(fā)展、大繁榮提供了有力的思想和組織保證。
1、加強黨的思想建設，創(chuàng)建學習型黨組織
今年，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)建學習型黨組織工作中，我局認真抓好全局的政治理論學習，堅持每星期一早會學習不動搖，組織廣大黨員干部認真學習黨的十七屆六中全會精神，及有關文件、業(yè)務知識，繼續(xù)抓好對黨員干部的形勢任務教育、黨性教育，增強服務基層、服務群眾意識，努力提高黨員干部的執(zhí)政能力。學習時，采取集中學習與自學相結合，政治學習與業(yè)務學習相結合，保證學習的實效性和實用性，做到支部有學習記錄，職工有學習筆記。
通過學習，使黨員干部整體素質不斷提高，促進了職能和作風轉變，增強了為人民服務的宗旨意識，增強了事業(yè)心和責任感。
在黨的思想政治工作中，及時解決職工中存在的熱點、難點和實際問題，及時化解矛盾，把問題和矛盾化解在基層，解決在基層，防止上訪，越級訪和群訪，上半年，我局對楊靖宇紀念館職工制定了企業(yè)轉制方案，有關問題正在著手解決，避免了該單位職工群體訪，全局職工沒有一人參加“法輪 功”組織，促進了全局和諧穩(wěn)定。
2、加強了黨的組織建設
在組織建設中，局總支和各支部定期召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，并根據(jù)《本溪縣基層干部選拔作用工作監(jiān)督辦法》，堅持選拔任用干部原則和條件，適時對新華書店領導班子進行了考核任用。加強了對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)和考察及黨內外后備干部的培養(yǎng)選拔工作，在5月15日政務公開日，局組織相關人員上街宣傳，完成了20xx年報刊訂閱任務，上交黨費2672.1元。
3、加強了黨風廉政建設
在黨風廉政建設中，局總支能嚴格貫徹執(zhí)行黨政干部廉潔自律有關規(guī)定，認真學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，十七屆中央紀委七次全會、省紀委、市紀委十一屆二次全會及縣紀委會議精神，《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》，認真貫徹落實《關于實行黨政主要領導不直接分管人事、財務、物質采購和工程項目的暫行規(guī)定》，明確了分工和職責權限、工作程序、工作紀律，做到不貪、不占、不擺闊氣、不講排場、不亂報銷，黨員干部不借子女升學操辦斂財，領導班子成員嚴禁辦私事用車，廉政勤政，班子團結，即有分工又有協(xié)作。
二、繼續(xù)加強和完善文化基礎設施建設，開展了豐富多彩的群眾性文化娛樂活動
1、加強了公共文化服務體系建設，文化基礎設施逐步加強和完善
為加強和完善公共文化服務體系建設，我局繼續(xù)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、文化站、村文化室和農家書屋建設。全縣共新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站5個，村文化室98個，圖書室98個，村級文化廣場86個，扶持和建立業(yè)余劇團13個(即：溪山藝術團、夕陽紅藝術團、心田藝術團、金秋藝術團、群星藝術團、楓葉藝術團、高官三合村“二人轉小劇團”、花嶺村“山里紅小劇團”、南甸馬城子“二人轉小劇團”、連山關摩天嶺村“山里紅藝術團”、田師付魏堡村“二人轉農民小劇團”、堿廠長咀村“農民小劇團”、堿廠“塞外青松小劇團)，樂隊5個(即：民生小樂隊、草河口天緣樂隊、祁家堡飛龍樂隊、堿廠民樂演奏隊、草河城是映山紅樂隊)，藝術基地13個(即：建立文學創(chuàng)作協(xié)會、美術書法協(xié)會、攝影協(xié)會、音樂家協(xié)會、實驗小學的民樂隊、管弦樂隊、堿廠臺山民間“剪紙”、周培敏的書法培訓、田師付鎮(zhèn)鐵剎山的文學藝術社、農民畫基地、職業(yè)高中的舞蹈、老年書畫研究會、東營坊荒溝村的美術創(chuàng)作基地)，村級特色文化基地36個，農家書屋98個，文化信息資源共享工程安裝機頂盒1500個，5月11日我局又召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作會議。
2、利用重大節(jié)日開展各種文化活動，活躍城鄉(xiāng)群眾文化生活
今年為迎接黨的十八大的召開，開展了以下系列群眾性文化活動。
1月6日我縣青年油畫家李凱的圣地祥光.凱歌凱風—李凱油畫作品展在文化館一樓舉辦，此次展出近十年來的'精品力作，受到觀眾的好評。1月16日縣書協(xié)組織書法骨干上街義務為群眾寫春聯(lián)200余幅，4月28日在縣財富廣場舉辦了《遼寧千年文脈》大型圖片展。另外，我縣的縣城文化、村鎮(zhèn)文化有很多亮點，文化活動多彩紛呈，田師付、堿廠、清河城鎮(zhèn)分別舉辦了秧歌匯演，清河城趙鐵化大院帶動了全鎮(zhèn)文化活動的開展，縣群星藝術團、高官三合村“二人轉”小劇團等文藝團體經�；钴S在城鄉(xiāng)各個角落，深受觀眾的歡迎。1至4月份，縣文廣局電影放映隊免費放映電影139場次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)放映電影404場次，達到每村每月放映一場電影的目標。
縣文化館積極籌備“遼寧省少數(shù)民族文藝調演”，文藝輔導干部經常下鄉(xiāng)輔導業(yè)余劇團并參加演出，到農村、學校、機關、企事業(yè)單位輔導和編排文藝節(jié)目，組織參加縣政協(xié)交辦的臨時性演出，組織攝影協(xié)會會員到外地采風，同時，文化館實行免費開放，為各種文藝團體免費提供排練場所。
三、加強精品創(chuàng)作，繁榮文藝舞臺
今年，我局組織專業(yè)和業(yè)余創(chuàng)作人員，深入農村、深入基層、深入生活、貼近群眾，創(chuàng)作了一批有影響的文學、美術、書法、攝影作品，據(jù)不完全統(tǒng)計，頭四個月，共有近百篇(幅)作品在市以上報刊上發(fā)表，不少作品參賽并獲獎。
我縣非物質文化遺產挖掘、整理、保護工作取得了顯著成效。正在拍攝《本溪社火》教學片和出版《社火藝術》，《本溪滿族歌謠》終審定稿待印。
四、加強了圖書服務和發(fā)行銷售工作
縣圖書館為做好免費開放工作，努力提高服務質量，吸引廣大群眾走進圖書館，依托陣地積極開展書刊借閱，解答讀者咨詢，資料代查，課題跟蹤，送書上門等免費服務。上半年，共接待讀者46390人次，書刊借閱88239冊次，解答讀者咨詢500余條，免費培訓圖書管理員20名，為流動點免費送書1500冊，在文化科技下鄉(xiāng)活動中，免費為農民發(fā)放《科技致富信息資料》28種，3500份，圖書及刊物300余種，800冊，接待群眾3000多人次。
工作半年度總結 7
20xx上半年，我店全體工作人員團結一致，遵照《藥品經營管理規(guī)范》的規(guī)定，從各方面嚴格遵守，達到了總店的規(guī)定要求，不斷提高自己的業(yè)務水平，完成了初步的銷售任務。當然，在日常工作中，也存在非常大的差距和不足，對照本店的實際情況，在此，把半年來我店工作實施情況總結如下：
在經營方面。在崗人員統(tǒng)一著裝，佩帶上崗證，從業(yè)人員都有合格的健康證明和教育培訓檔案。營業(yè)場所、倉儲條件與設施設備滿足藥品經營的質量要求。各項制度、臺帳資料等內容符合GSP要求。
在提高業(yè)務水平方面，我們根據(jù)本店自身實際情況，定期組織內部培訓，提高營業(yè)員的專業(yè)知識和合理推薦藥品的技巧，提高營業(yè)員的素質和專業(yè)水平。把一些顧客反饋回來療效較好的藥品隨時記下來并加以總結，把這些資源共享，讓每個顧客買到放心的藥品。
同時保證足夠的貨源和藥品供應。對于顧客急需的店內暫時沒有的藥品我們可以幫他從總店訂購，方便了他們的及時用藥。同時我們做到微笑服務，真心的微笑換來客戶的滿意，是對我們工作的.肯定，對企業(yè)的好感，為公司贏來更多的效益。在上半年里，在我們公司領導的正確帶領下，在全體員工的共同努力下，各部門通力協(xié)作，通過全體工作人員的共同努力，克服困難，努力進取，圓滿完成了xxx下達的銷售任務。我們的員工能在業(yè)余時間刻苦學習醫(yī)藥相關知識，結合工作時間對鄭配藥，提高業(yè)務素質和專業(yè)水平。
做到依法經營。營業(yè)時間內保證有經許可的藥學人員在崗。同時做好藥品的購進驗收記錄，出具的銷售憑證符合相關要求。3按規(guī)定分類儲存陳列藥品，定期養(yǎng)護并做好養(yǎng)護記錄。4處方藥與非處方藥按規(guī)定銷售，規(guī)范合理調配處方藥，已明確規(guī)定醫(yī)生處方銷售的藥品，一律憑處方銷售，并經過駐店藥師審核簽字，保存處方備查。同時設立非處方藥品專柜，貼有明顯的區(qū)域標識。
做到誠信優(yōu)質服務。1藥品廣告與咨詢服務方面：遵照執(zhí)行《藥品廣告安全審查辦法》等規(guī)定，不發(fā)布任何未經許可審批的各種藥品廣告。2在藥品銷售中藥師及營業(yè)員正確的介紹藥品的功能、主治、禁忌及注意事項，并提供咨詢服務。不夸大藥品療效，不以非藥品按藥品向顧客介紹和推薦。服務態(tài)度熱情，文明用語，禮貌待客，服務承諾與便民措施切合實際并有效開展盒落實。3藥品明碼標價，不采取欺騙手段促銷高價或者高利潤的藥品。
保證環(huán)境秩序優(yōu)良。店堂整潔明亮，沒有與經營無關的物品堆放，沒有閑雜人員長時間逗留。沒有未經許可的坐堂醫(yī)生開展診療服務。4沒有張貼和散發(fā)未審批的藥械等產品廣告和宣傳畫冊。
工作半年度總結 8
自從我成為公務員已經有半年的時間了，在20xx年上半年，我開始了我的工作。雖然是我剛剛成為公務員，對自己的工作不是很熟悉，不過在成為公務員之前，我已經工作幾年了，所以對工作沒有任何的陌生感。我在上半年的工作已經結束了，總之回味起來就是剛開始的時候不是很適應，在經過一個月的工作后，我已經對自己的工作十分的內行了。
我在局領導和同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。為今后取得更大的成績，糾正不足，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下：
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作時加班加點，保證工作能按時完成。
二、工作質量成績、效益和貢獻
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作；同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己。經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為全局及部門工作做出了應有的貢獻。
三、思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
四、具體工作
在這半年中，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、認真做好“市農業(yè)短信服務平臺”的信息采集、編輯和發(fā)送工作；
2、協(xié)助移動公司的工作人員完成了對“xx市農業(yè)短信服務平臺”的改版和測試；
3、認真做好“農業(yè)專家熱線”的'管理工作；
4、認真做好網站人事、工資的變更和上報；
5、按時完成網站的勞動月報工作。
為了全局工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結這半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的`還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。下半年，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為全局的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
在20xx年下半年的工作中，我將會繼續(xù)進步。公務員的工作是來之不易的，是我經過長時間的學習努力后才考取的，所以我會倍加珍惜我現(xiàn)在的工作。當然，自己在工作方面也是極為努力。半年來得到了領導和同事的一致贊揚，不過我不會驕傲，我會一直工作下去，做一名的工作人員。
工作半年度總結 9
當日歷一頁頁撕落到了6月份，20xx年的上半年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過了。在這半年里，我們用計算機鍵盤繪出了滿天霞光，我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。雖然沒有赫赫顯著的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲著豐收的喜悅。
這半年里，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格的銀行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務技能，使自己能在平凡的'崗位上默默的奉獻著，為郵儲銀行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。作為儲蓄崗位一線員工，我們更應該加強自己的業(yè)務技能水平，這樣我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。以“客戶的滿意就是我們的快樂”為目標，搞好服務，樹立熱忱服務的良好窗口形象，做到來有迎聲，問有答聲，走有送聲，要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)煟Х桨儆嫷陌炎约翰粫膶W會。在工作中，我是忠于職守，盡力而為的，銀行屬于服務行業(yè)，工作使我每天要面對眾多的客戶，為此，我常常提醒自己“善待別人，便是善待自己”，在繁忙的工作中，我仍然堅持做好“微笑服務”，耐心細致的解答客戶的問題，遇到蠻不講理的客戶，我也試著去包容和理解他，最終也得到了客戶的理解和尊重。今年3月份行里安排我去省行學習信貸業(yè)務知識，在4月份我有幸調到信貸部工作，在信貸部這個大家庭里，我體會到了同事們積極的工作態(tài)度和廢寢忘食的工作精神，時刻感染著我，也激勵著我向他們學習，在今后的工作中，我要加強理論學習，進一步提高自身素質，提高工作質量和效率，積極配合領導和同事們，協(xié)助大家把工作做好。爭取為信貸部貢獻出自己的一份力量，也為郵儲銀行作出的貢獻。
工作半年度總結 10
這半學年來，本人在教育教學工作中，始終堅持黨的教育方針，面向全體學生，教書育人，為人師表，確立以學生為主體，以培養(yǎng)學生主動發(fā)展為中心的教學思想，重視學生的個性發(fā)展，重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力，培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領導的分工，積極做好本職工作，認真?zhèn)湔n、上課、聽課、評課，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學生，尊重學生，發(fā)揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平，并順利完成教育教學任務。
一、政治思想方面：
認真學習新的教育理論，及時更新教育理念。積極參加校本培訓，并做了大量的政治筆記與理論筆記。新的教育形式不允許我們在課堂上重復講書，我們必須具有先進的教育觀念，才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重集體的政治理論學習，還注意從書本中汲取營養(yǎng)，認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
二、教育教學方面：
要提高教學質量，關鍵是上好課。為了上好課，我做了下面的工作：
1、課前準備：備好課。
2、認真鉆研教材，對教材的基本思想、基本概念，每句話、每個字都弄清楚，了解教材的結構，重點與難點，掌握知識的邏輯，能運用自如，知道應補充哪些資料，怎樣才能教好。
3、了解學生原有的知識技能的質量，他們的興趣、需要、方法、習慣，學習新知識可能會有哪些困難，采取相應的預防措施。
4、考慮教法，解決如何把已掌握的教材傳授給學生，包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的`活動。
5、課堂上的情況。組織好課堂教學，關注全體學生，注意信息反饋，調動學生的有意注意，使其保持相對穩(wěn)定性，同時，激發(fā)學生的情感，使他們產生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語言簡潔明了，克服了以前重復的毛病，課堂提問面向全體學生，注意引發(fā)學生學數(shù)學的興趣，課堂上講練結合，布置好家庭作業(yè)，作業(yè)少而精，減輕學生的負擔。
6、要提高教學質量，還要做好課后輔導工作，小學生愛動、好玩，缺乏自控能力，常在學習上不能按時完成作業(yè)，有的學生抄襲作業(yè)，針對這種問題，就要抓好學生的思想教育，并使這一工作貫徹到對學生的學習指導中去，還要做好對學生生學習的輔導和幫助工作，尤其在后進生的轉化上，對后進生努力做到從友善開始，比如，握握他的手，摸摸他的頭，或幫助整理衣服。從贊美著手，所有的人都渴望得到別人的理解和尊重，所以，和差生交談時，對他的處境、想法表示深刻的理解和尊重，還有在批評學生之前，先談談自己工作的不足。
7、積極參與聽課、評課，虛心向同行學習教學方法，博采眾長，提高教學水平。
8、熱愛學生，平等的對待每一個學生，讓他們都感受到老師的關心，良好的師生關系促進了學生的學習。
工作半年度總結 11
20xx年已經過去一大半了，在上個月底我們公司也開了半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
一、踏實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的。
分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的機會。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的.客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
六、后半年的計劃
在半年銷售總結會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事x的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠遠的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學習銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個明確的目標，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃，并把任務分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質量。由于我上半年工作計劃做得不詳細，拜訪客戶比較盲目，對產品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
工作半年度總結 12
上半年公司在市（縣）局的正確領導和支持下，抓住市場發(fā)展的良好機遇，不斷拓展業(yè)務，提高服務水平和管理質量，深化公司內部改革，不斷加強保安隊伍素質的培養(yǎng)。半年來，公司在經營、完善管理、培訓、組織機構建設等方面都取得一些成績，服務質量得到了社會的認可，目前公司有員工330余名，服務客戶單位達50多家�，F(xiàn)將半年工作總結如下：
一、著力打造先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的核心力量
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動力。威遠公司快速發(fā)展的步伐，一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月，公司董事長推出了“信任、團結、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，以“雙爭五比”活動，為載體，深入推進企業(yè)文化建設。為打造企業(yè)精品文化，公司工會積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊，深刻解讀企業(yè)文化的內涵，并印制成冊，分發(fā)到每個保安員手中，認真學習領會。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的快速發(fā)展，提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，公司工會在全體保安員中大力組織“弘揚企業(yè)文化、樹立理想信念，爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽，展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強的美好愿望，增強了企業(yè)的核心力量。
二、全面開展作風紀律整頓活動提高全員綜合素質
為切實增強保安員組織紀律觀念，提高全體人員的綜合素質，積極轉變保安服務工作作風，樹立良好的保安形象，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，20xx年3月初開始，公司集中開展了一次作風紀律整頓活動。公司副經理親自特制定作風紀律整頓工作實施方案、撰寫作風紀律整頓學習材料，并帶頭學習，建立談心制度，要求各部門負責人與員工進行談心活動，及時掌握隊伍思想動態(tài)。通過學習、自檢、查擺，寫心得體會，進行自我剖析，改變員工隊伍中的消極思想，樹立正確的人生價值觀，保安員的素質和修養(yǎng)得了一定的提高。公司堅持周例會，要求機關工作人員每月寫工作總結和隊伍思想動態(tài)。及時發(fā)現(xiàn)隊伍中出現(xiàn)的.苗頭性的問題，將問題解決在萌芽狀態(tài)。
三、健全崗勤隊伍管理機制充分發(fā)揮骨干帶頭作用
完善崗勤大隊管理。崗勤大隊通過對所有的客戶單位進行走訪，了解保安員的思想和工作動態(tài)，根據(jù)客戶單位的反饋意見，及時解決保安崗位上出現(xiàn)的問題，重新調整和編排八個崗勤中隊，進一步明確崗位職責，發(fā)揮崗位中隊長、班長職務的職能作用，公司本著“公開、公平、公正”的評選原則，實行中隊長、班長競聘、推薦上崗制，并明確職務工資的作用。重新編排中隊，規(guī)范服裝標志佩戴、保安員編號等。通過此次整改，保證了基層管理人員的素質，極大地發(fā)揮了基層負責人的崗位職能作用。同時加強在崗培訓學習方面的工作，各中隊長期堅持每周組織保安業(yè)務技能訓練不少于兩次，堅持文化業(yè)務知識學習每月不低于兩次。為了達到提高隊伍素質的目的，各中隊還根據(jù)自身的實際自行組織了一系列的崗中培訓活動，中隊長每半月上報一次所管轄中隊各班組保安工作情況，以及處理問題的方式方法和結果；及時上報所轄崗位存在安全隱患及整改措施。通過這些舉措，使得崗勤大隊各中隊、班組無論是工作、紀律、思想上都有很大改觀，增強了隊伍凝聚力，確保崗勤隊伍的穩(wěn)定、安全、無事故發(fā)生。
四、拓展保安服務業(yè)務發(fā)揮各部門職能作用做好輔警工作
為充分發(fā)揮保安輔警作用，使保安作為有效載體，真正納入社會治安防控體系建設和社區(qū)警務戰(zhàn)略中，更好地為社會提供安保服務。今年2月份，將公司原服務中心并入技防服務中心，成立技防服務中心，開展報警平臺業(yè)務。迅速完善公司安保服務功能。技防中心基礎設施從2月末開始正式投入運營到現(xiàn)在有4個月時間，發(fā)展聯(lián)網報警戶30家，承接、安裝、改造了大小監(jiān)控工程8處。并得到了社會的認可，前景看好。
公司堅持以人為本的管理理念，向全體保安員下發(fā)《保安員工資標準意見建議調查表》、《保安員工資標準與企業(yè)發(fā)展建議調查表》，充分解讀員工的建議。根據(jù)對員工“調查表”意見的梳理和分析。決定充分尊重員工的意愿，采納員工的合理化建議。
工作半年度總結 13
一、工程概況：
本工程位于xx市xx區(qū)xx三號路東側、與西側的xx二期別墅區(qū)隔路相鄰。本工程共有27棟聯(lián)體別墅和1棟管理用房，按施工現(xiàn)場情況及施工機械的布設為三個施工區(qū)：1區(qū)（1棟、2棟、3棟、5棟、6棟、7棟、8棟、9棟、10棟、11棟、12棟、管理用房）；2區(qū)（15棟、16棟、17棟、18棟、19棟、20棟、21棟、22棟）；3區(qū)（23棟、25棟、26棟、27棟、28棟、29棟、30棟、31棟）。總建筑面積38695.67m2。建筑層數(shù)：2—3層。
本工程合同約定開工時間為20xx年xx月xx日，總工期約xx日歷天（從基礎施工開始計起），竣工日期20xx年12月5日。
二、20xx上半年工作回顧。
�。ㄒ唬┕こ淌┕で闆r：
我項目經過上半年的努力，我項目xx棟別墅于xx月xx日主體結構全部封頂，已全面進入裝修階段，并能按照項目管理策劃的節(jié)點進度xx月xx號前完成砌體工程、xx月xx號前完成抹灰工程進行施工。
（二）工程質量、安全文明生產、現(xiàn)場進度、成本控制與收款。
1、工程質量：
在政府相關主管部門、業(yè)主、監(jiān)理及公司的嚴格監(jiān)督、管理下，我項目部結合工程的難點，突出重點狠抓現(xiàn)場的施工質量，于每個星期天下午組織項目部現(xiàn)場管理人員及班組管理人員對項目作一個總體質量檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場安排到班組整改，并落實具體整改人員及整改時間以書面通知下發(fā)至班組，對未按要求整改的，堅決進行處罰糾正，形成一個完整的質量檢查制度。
我項目的施工難點在于施工樓棟多、工作面廣而散，別墅造型復雜、臨邊洞口多、高低斜屋面與墻體交接位置多。20xx年xx月份在質量檢查過程中發(fā)現(xiàn)了大量的斜屋面與墻體交接處滲水的問題。經過仔細的檢查與分析，其主要原因在于設計的不合理，在發(fā)現(xiàn)原因后我項目部立即通知甲方、監(jiān)理和設計，針對現(xiàn)場情況并提出了解決方案。并在接下來的一個月時間加大整改力度。對未施工的屋面做了設計上的變更，預防了后面的屋面施工中再次發(fā)生同樣的情況。
砌筑、抹灰從20xx年xx月開始，對每批進場的作業(yè)人員我們都組織砌筑、抹灰技術交底，中間特別強調了業(yè)主對砌筑質量的特別要求。但前期砌筑階段，砌筑質量仍然不令人滿意，存在各種質量缺陷，主要原因在于工人對砌筑質量不夠重視，針對這個原因，我項目重新組織對工人的技術交底，加大檢查及管理力度對不合格的砌體嚴格拆除，經過一段時間的整頓，砌筑的質量也得到了很大的提高。目前施工中還是存在一些工程上的質量通病，總體而言質量方面符合項目管理質量目標：無質量事故，達到國家驗收標準，滿足合同約定要求。
2、安全文明生產：
我項目的安全生產目標：
�。�1）無重大工傷事故、杜絕因工傷死亡事故，
�。�2）重傷率為0%，輕傷率在3‰以下。
為了保證安全生產，我項目部狠抓以下幾個方面：
（1）提高作業(yè)人員安全防范意識，對每批新進場的作業(yè)人員進行安全技術交底與三級教育。
（2）加大作業(yè)人員生產過程的現(xiàn)場教育，安全員每天巡場時及時對違規(guī)作業(yè)人員進行教育，并有相應的處罰措施。并且每周二、周五下午為我項目的安全檢查，全面對項目現(xiàn)場情況進行檢查并整改。
�。�3）特種作業(yè)人員上崗必須持證上崗，防止各種設備違規(guī)操作帶來的安全事故。
（4）針對別墅項目臨邊防護和外架多而散、搭設復雜、受工序交叉影響大的特點，我們組織固定人員進行檢查、管理和維護，確保安全。
響應國家、公司開展“安全生產月”的號召，我項目于20xx年xx月舉行了安全生產月活動：
第一周“安全生產月”活動宣傳周，組織管理人員及各班組作業(yè)人員學習相關安全生產知識、觀看安全生產教育錄像。
第二周：項目部舉辦“安全杯”安全知識競賽，參加人員包括項目部管理人員及作業(yè)人員，并設立了獎勵。
第三周：生產安全事故隱患排查、整改治理周。
第四周：生產安全事故應急演練周，周二下午由項目保安部組織實施火災事故應急救援演練，周四下午由機電、水電部組織實施觸電事故應急救援演練，周六下午由大包班組組織實施物體打擊事故應急救援演練。我項目相關人員將對演練配合情況及演練效果進行評比，并對評比第一名獎勵xx元。
半年來經過我項目部多項措施及大力投入，我項目目前未發(fā)生一起安全生產事故，近期來各專業(yè)分包陸續(xù)進場，我司的大量工作也接近尾聲，我司作為總包單位，安全生產管理的重心也有所轉移，目前我項目存在的安全問題大部分是由分包引起，臨時用電使用存在不規(guī)范、安全防護未到位、及分包作業(yè)人員安全意識不夠高。作為總包我項目部有責任有義務對分包單位進行管理，這也是目前及今后我項目安全生產管理的一個重心。我項目部將盡全力保證實現(xiàn)安全生產目標。
工程項目文明施工是反映個企業(yè)治理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口，在文明施工和施工規(guī)范化治理上，我們按照中建總公司對現(xiàn)場CI的要求并借鑒其他項目的.一些好的做法，加大人力、物力投入，使現(xiàn)場施工有條不紊，樹立公司的良好形象。
3、現(xiàn)場進度。
我項目合同工期xx天，自20xx年4月16日開工以來，施工進度能嚴格按照我項目的施工總計劃中的節(jié)點工期計劃完成，在這過去的半年中我項目于20xx年5月11日完成了所以樓棟的主體結構，目前已進入裝修階段，砌體工程相比于計劃還提前10天完成。內外抹灰工程也計劃于20xx年xx月xx日結束，在總個施工過程中我項目對工期的控制尤為重視，也收到了很好的效果，我項目進度控制從總計劃、季度進度計劃、月計劃、到周計劃，每一級計劃都做了詳細的交底，項目部每個管理人員都能做到心中有數(shù)，并在每周的生產例會后，由每區(qū)工長根據(jù)周計劃制定出每區(qū)施工的詳細工作安排，下發(fā)班組責任人，班組據(jù)此組織人力施工。對不能按要求完成任務的班組，由各區(qū)工長查找原因，如是班組自身原因則進行處罰。
目前工作主要是水電預埋與內外抹灰工程，20xx年xx月份水電預埋有跟不上進度的現(xiàn)象，我項目部及時采取措施要求班組加大人力投入，調整管理模式、優(yōu)化施工工序提高工作效率，使水電預埋工作能跟上我們的進度計劃。
4、成本控制與收款。
我項目截止xx月底，共完成產值xx萬元（約占我方合同額的xx%），成本約為xx萬元，成本處于受控狀態(tài)。甲方已按合同支付條款支付xx（至4月份工程款），未拖欠工程款。
三、20xx年下半年工作設想。
通過上半年的工作總結與反思，我項目部有做得值得肯定之處，也有需要改進之處。，我項目根據(jù)項目自身的特點總結經驗，爭取在20xx年下半年工作中能更加得心應手，各項工作都在受控的狀態(tài)有條不紊的進行，最后取得本項目圓滿完成。以下我項目下半年的工作設想：
1、安全、文明生產方面。
上半年安全、文明方面雖取得了不錯的成績，但安全、文明生產與每個作業(yè)人員生命是息息相關的，是一個不能有半刻松懈的工作。本著“安全第一、質量第一”的指導思想，我項目在接下來的時間里將更加關注、更加重視安全文明生產，各項相關的工作繼續(xù)保持，并對現(xiàn)在進場的甲指分包單位，嚴格要求、嚴格檢查，使之在剛進場形成一個良好的、規(guī)范作業(yè)的慣性。并且加大安全、文明生產的教育、宣傳和管理力度使我項目能順利完工。
2、質量方面。
我項目目前正處于裝修收尾階段，各項繁瑣、零碎的工作正等著我們來處理。目前較為緊迫的任務就是墻體、結構樓板滲水處的檢查與堵漏�，F(xiàn)在正處于每一年雨水較為豐富的時間段，有利于對滲水、漏水處的檢查，我項目將在7月份對所有樓棟逐一排查滲水、漏水的質量缺陷，堅決做到檢查一處整改一處。在其他方面我們也將嚴格按照國家質量驗收標準執(zhí)行，交給業(yè)主一個合格、滿意、放心的工程。
3、工期方面。
經過上半年的努力，我項目的工期能正常按照施工總計劃實施，目前進入了裝修階段尾聲，但余下的工作量也是非常大的，離我們項目自己制定的竣工日期也是相當緊的，加上小區(qū)道路也在我項目承包范圍內，所以我項目在下半年施工中對工期控制同樣是重中之重。我項目將采取各種措施保證工程在項目預定工期內順利完工。
在接下來的幾個月時間里，我們將把對分包的管理、協(xié)調作為工作的重點，配合甲方、監(jiān)理盡力確保各分包的工程進展，只有各分包的進度滿足計劃要求，才能保證我方在合同規(guī)定時間內完成本項目。
工作半年度總結 14
稽查大隊積極探索行政執(zhí)法工作的新思路，努力創(chuàng)新工作機制，不斷優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，拓寬行政執(zhí)法領域，切實提高了行政執(zhí)法的針對性和實效性，行政執(zhí)法工作實現(xiàn)了新的突破。今年來，共立案查辦違法案件 件，案件類型涉及生產銷售假冒偽劣商品、使用未經檢驗的特種設備、偽造證書、產品標識不符合要求、格式合同違法、虛假宣傳等多個領域。較好的完成了上半年工作任務。
一、加強學習，提高隊伍素質
稽查大隊本著培養(yǎng)一支“政治過硬、業(yè)務精良、作風清正、紀律嚴明、行動快捷、人民放心”的市場監(jiān)管隊伍的目標，始終把素質提高和學習培訓工作作為頭等大事來抓，系統(tǒng)的組織干部職工開展法律法規(guī)學習。年初，大隊制定了人員培訓和學習制度，學習工商和質檢法律法規(guī)，建立了學習考勤制度，要求集中學習有記錄，平時自學有筆記。加強了執(zhí)法裝備的配備。我局為大隊新配備了執(zhí)法記錄儀，用于行政執(zhí)法的全過程錄像；詢問室安裝了全覆蓋高清攝像頭，用于調查詢問的全過程錄音錄像；為執(zhí)法人員配備了執(zhí)法終端，方便執(zhí)法人員快速進行信息查詢。通過執(zhí)法裝備的配備，能夠更有效的固定證據(jù)，增加辦案手段，有效提高執(zhí)法檢查效率。
二、突出重點，提高執(zhí)法效能
一是開展“農資打假專項整治”。春季以整治農資市場為重點，深入開展“農資打假專項整治”行動，立案查處農資違法經營案件 件。通過整治，防止了問題產品流入市場，有效保障了涉農產品的質量安全。
二是開展“首飾貴金屬領域專項整治”。根據(jù)國家標準委對GB11887-20xx《首飾貴金屬純度的規(guī)定及命名方法》修改單的'要求，開展“首飾貴金屬領域專項整治”行動，檢查首飾貴金屬銷售單位 家，已立案 起，目前整治行動還在進行中。
三是開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”。以民眾關切熱點為契機，開展“液化石油氣專項執(zhí)法檢查”行動，檢查液化石油氣充裝單位 家，共抽取樣品 個，檢驗結果顯示無摻混二甲醚的違法行為，但是存在產品質量不合格的情況，目前已立案處理完畢。
四是開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”。為保障人民群眾人身健康安全，規(guī)范建筑裝飾材料市場，開展“強制認證的建筑裝飾材料專項檢查”行動，立案xx起，現(xiàn)已辦結。
五是開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”。為規(guī)范供用企業(yè)格式合同，開展“公用企業(yè)格式合同專項檢查”， 共檢查供電、供水、供氣、供熱等方面的格式合同文本 個，重點打擊免除自身責任、加重消費者責任、排除消費者權益等不平等格式條款合同。
三、認真履職，較好的完成其它工作
一是嚴格落實信息上報工作。按照要求向市局報送執(zhí)法打假典型案件、每月案件一覽表、每月雙打案件統(tǒng)計信息、12365信息直報系統(tǒng)等，將行政執(zhí)法信息及時上報市局。
二是依法進行信息公示。根據(jù)質監(jiān)系統(tǒng)、工商系統(tǒng)對行政處罰信息公示的要求，將質監(jiān)系統(tǒng)的案件在我局網站上及時進行公示，將工商系統(tǒng)的案件通過工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)錄入案件并進行公示。
三是及時錄入系統(tǒng)。大隊將辦理的案件及時錄入“12365”執(zhí)法系統(tǒng)、兩法銜接平臺、工商綜合業(yè)務管理信息系統(tǒng)等執(zhí)法系統(tǒng)，使案件能夠有效得到上級部門的監(jiān)督。
四是積極參與各項行動。協(xié)助監(jiān)管所開展市場主體信息年報申報工作。大隊安排經驗豐富的執(zhí)法人員參與我縣開展的各項執(zhí)法檢查行動。通過聯(lián)合檢查，形成執(zhí)法合力，有效打擊違法行為。
工作半年度總結 15
20xx年上半年，在領導的正確領導和各部門的積極配合下，我們帶領全體同仁團結一心，克服各種困難，取得了以下成績:
餐廳徹底打破了三年來衛(wèi)生紀律檢查的被動局面，率先成立了內部質量檢查小組。質量檢查小組由餐廳經理任組長，成員由副經理和幾名主管組成。每天中午xx: xx對餐廳各區(qū)域進行檢查，對查出的問題逐一整改落實，根據(jù)制度規(guī)定明確獎懲。經過餐廳質檢部門半年的監(jiān)督指導，質檢成績穩(wěn)步提升。
結合餐廳實際情況，集思廣益編制了相關規(guī)章制度。比如按照樓層小會制度，要求各樓層崗位除大會外，每天按時召開樓層小會，總結本樓層昨天的不足，布置補充本樓層的工作安排；一些員工遺留下來的一些老問題，比如工作不嚴，違紀違規(guī)，偷菜等。，也進行了相應的處理，取得了明顯的效果；和餐廳勞動紀律；每周健康計劃系統(tǒng)，最新設置標準等。
根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域、不同需求，及時聯(lián)系花卉租賃公司，安排交換各種花草樹木，就餐環(huán)境常新。并且每個區(qū)域都實行綠植養(yǎng)護責任制，大大保證了每個區(qū)域每個包廂綠植的成活率；徹底解決了多年來沒有專人管理部門倉庫和布草的情況，有效控制了布草不必要的損失、布草回收清理混亂、物品回收不入賬的情況。而訓練和落實，兩手都要抓，兩手都要硬。根據(jù)培訓內容，逐一整改落實，分步實施，循序漸進。通過一段時間的努力，餐廳全體員工在gfd、禮貌、服務流程、勞動紀律等方面都有了質的提升，提升了餐飲服務在客人中的口碑。
這半年來，制度面前人人平等。要求員工做什么，管理者就先做什么，嚴格按照制度獎懲，大張旗鼓地獎，真正達到獎的效果；罰，罰和思想工作齊頭并進，讓違法者心服口服，讓其他員工引以為戒。當然，在成績面前，很多工作和餐廳領導的要求還是有很大差距的。餐飲工作還存在一些不足:
1.還有一部分員工服務意識主觀能動性差，機械上班；部分員工自律性較差，如站立紀律、禮貌服務語言、餐內服務等。管理也是一樣，但是領導不在就是另一種狀態(tài)，缺乏一個合格服務員應有的素質。
2.一些員工仍然缺乏團結協(xié)作的'意識。
3.個人管理的執(zhí)行力還有待進一步加強。
4.個別員工還缺乏節(jié)約意識。
5.極少數(shù)員工還存在偷菜、私自拿走等違法行為。
隨著星級餐廳新標準的實施，我們餐廳的未來將任重道遠。雖然我們經歷了近四年的實踐探索，取得了一些成功的經驗，但我們必須始終保持清醒的頭腦，意識到運城市場的局限性，進一步分化消費群體，影響部分消費群體成為盛達回頭客的內在因素，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭的影響。
20xx的后半段是新的征程，新的起點。一如既往的把餐廳的發(fā)展，部門的發(fā)展，員工的發(fā)展，自身的發(fā)展作為自己的責任。我堅信，在餐廳領導的帶領下，全體員工團結一心，努力工作，我們xxx餐廳的生意一定會越來越紅火，xxx的未來一定會更加美好！
工作半年度總結 16
時光如水，歲月如歌，轉眼間，20xx年過去一半了，我們財務科在這半年嚴格要求自己，抓緊時間，好好學習，干好本職工作。在財務經理傅紅星的領導下嚴格控制公司內部的資金流動、核算和監(jiān)督。
公司內部，要求管理水平的不斷地提升，工資考核正式執(zhí)行，推動了員工的工作熱情，調整了員工的工作態(tài)度，為以后更好的發(fā)展公司效益打下了基礎；公司外部，正確掌握稅收管理和政策調整的趨向。
下面是半年工作的總結：
一、年初做好對上一年度的審計工作，配合審計人員對公司以前年度賬務的不合理進行調整。
二、建立健全財務報銷流程，嚴格按照企業(yè)會計準則進行費用審核及報銷，并及時打入員工工資卡。
三、每月按時向集團及統(tǒng)計局上報財務統(tǒng)計報表及預算表，做到準確，及時。
四、每月統(tǒng)計三項費用，即管理里費用，營業(yè)費用，財務費用。對費用進行梳理，趨于管理，使公司領導能從公司各個方面了解開支，節(jié)省費用。
五、認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，每日電郵給楊總和張總資金存量，以備及時發(fā)貨和采購。
六、對于公司以前年度結存的應收應付問題進行梳理，庫存及成本的核算做到及時準確。庫存和成本一直是公司比較重要的環(huán)節(jié)，也是比較繁瑣的一項工作，由于我們公司都是貼牌加工產品，加工廠家都很分散，所以即使了解當日庫存情況是非常重要的，因此財務和物流方面都需要緊密，通過物流和加工廠家的溝通，每月及時取得采購發(fā)票入庫，才能保證庫存商品和成本的準確�，F(xiàn)在公司最主要的幾個加工廠家除了福建智勝和馬鞍山科邦每月的發(fā)票都能按時收到，其余的中化、紅陽、金橋還有廣西等的發(fā)票都來的不齊，造成了供應商往來數(shù)額很大，也給公司的`成本計算造成了誤差。所以及時取得采購發(fā)票是需要物流部門的配合。
七、對于領導交辦的其他事項認真及時完成。
下一步工作思路：
一、加強財務知識的學習，從各個方面提高自己的業(yè)務知識和水平，把書本上學到的財務知識熟練運用到實際工作中。在以后的工作之余，多考證，虛心學習，精益求精。
二、進一步加強全面預算管理。預算管理需要落實到各個部門，費用管理需要細化到每個員工身上，各部門集中統(tǒng)計以后報財務部，財務能夠在以后的費用管理中嚴格控制不必要的費用產生
三、規(guī)范庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。庫存材料的入庫和領用都要有健全的手續(xù)，需要物流部門的配合。
四、清理打包公司以前年度遺留的往來情況，調整以前年度損益。對于不清楚的客戶往來反應給各地客戶經理，及時追回所欠貨款。
五、設置資金預算管理表式及辦法，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下良好的基礎。六、配合公司各個部門的工作，取長補短，在做好自己本職工作的同時，更多的為科邦公司創(chuàng)造效益，使我們的工作更上一層樓！
工作半年度總結 17
上半年，我局按照“四川省衛(wèi)生先進單位標準”的要求，認真開展保持省級衛(wèi)生先進單位的各項工作。半年來，我局加強領導，精心規(guī)劃、健全制度、落實責任、認真評比，營造了整齊、清潔衛(wèi)生的工作、生活環(huán)境，樹立了衛(wèi)生整潔的單位形象。現(xiàn)將半年來的工作總結如下：
一、領導重視，機構健全
我局愛國衛(wèi)生工作領導小組由黨委書記任組長、黨委副書記任副組長，局黨委成員、局機關支部書記、局辦公室主任、三個管理所所長為領導小組成員。領導小組下設辦公室(設在局黨辦)，負責創(chuàng)衛(wèi)活動的日常工作，使創(chuàng)衛(wèi)工作層層有人管，事事有人辦。
二、制定規(guī)劃，做好安排和部署
我局年初制定了“保持省級衛(wèi)生先進單位”的規(guī)劃，對保持省級衛(wèi)生先進單位工作的組織領導、健全衛(wèi)生制度、環(huán)境衛(wèi)生的改善、衛(wèi)生工作的安排、衛(wèi)生知識的宣傳和學習等內容都作了具體的規(guī)定和要求，。
三、完善制度，落實責任，加強檢查，把衛(wèi)生工作落到實處
一是健全制度。局屬各單位根據(jù)各自工作實際，建立健全了衛(wèi)生制度，制定了衛(wèi)生檢查評比制度和獎懲辦法；
二是落實責任。局屬各單位把工作和生活環(huán)境劃分了衛(wèi)生區(qū)域，確定了衛(wèi)生區(qū)域的負責人，落實了衛(wèi)生責任；
三是堅持檢查和評比。堅持：“一天一小掃，一周一大掃，一月一檢查”的衛(wèi)生工作制度，認真檢查和評比，形成了制度化、經�；男l(wèi)生工作局面；
四是加大投入、改善環(huán)境。對機關和三個管理所的生活和工作環(huán)境進行了維修和改造，加強了對衛(wèi)生死角的整治，環(huán)境的美化和綠化了有了較大的改觀，兩個水庫管理所的.的食堂做到了清潔、衛(wèi)生；
五是積極組織職工參加了xx縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動，共參加了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動次，較好的完成了各項工作任務；
六是開展了“除陋習、樹新風”專項行動。
按照省直機關工委的要求，開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“除陋習、樹新風”專項行動，大力倡導的“十不”，
即：不亂丟垃圾、不隨地吐痰、不亂倒污水、不亂貼亂畫、不亂停亂放、不損害公共設施、不亂穿馬路、不在公共場所吸煙、不說粗話臟話、不酒后駕駛。
“四建”。
即：講衛(wèi)生，建健康機關；有禮貌，建禮儀機關；護環(huán)境，建潔美機關；守秩序，建法治機關。
四、加強學習宣傳，增強職工的衛(wèi)生意識
充分利用各種會議和學習會，組織職工學習有關衛(wèi)生法律、法規(guī)、四川省衛(wèi)生先進單位的標準、我局“保持省級衛(wèi)生先進單位的規(guī)劃”、學習亞健康講座等衛(wèi)生知識，并利用黑板報、標語牌等形式宣傳衛(wèi)生知識。通過學習和宣傳，提高了職工保持省級衛(wèi)生先進單位的群體意識，形成了人人講清潔、愛衛(wèi)生、搞衛(wèi)生的好風氣，有力推動了全局衛(wèi)生工作的順利開展。
通過半年的檢查評比，衛(wèi)生工作雖然取得了一定成績，但也存在以下不足：局機關和3個管理所的衛(wèi)生設施有待進一步改善；職工的衛(wèi)生意識有待進一步提高。為此，我們將在下半年工作中，要進一步加大學習宣傳衛(wèi)生知識的力度，進一步改善衛(wèi)生設施的建設，經常保持單位衛(wèi)生的整齊清潔，為保持四川省衛(wèi)生先進單位而奮斗。
工作半年度總結 18
9月悄悄離我們遠去，十月的到來告訴我們，20xx年已經快結束了，在上個月底(20xx最新勞動和社會保障局工作總結)我們公司也開了下半年的銷售會議，公司領導在會議上也做了半年的工作總結，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結了一些經驗供我們分享。所以在這會議之后，領導要求我們也來給自己半年的工作做個總結，希望通過總結我們能夠更好的認識自己和向優(yōu)秀的同事學習經驗，從而更好的開展下半年的工作20xx年半年銷售工作總結匯總20xx年半年銷售工作總結匯總。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結如下：
一、塌實做事，認真履行本職工作。
首先自己能從產品知識入手，在了解技術知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案，及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析，其次自己經常同其他業(yè)務員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應對方案，以求共同提高。
要經常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類，把最有可能用到我們產品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達到銷售的目的分析客戶的同時，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產品的特點來找對客戶群體是成功的關鍵20xx年半年銷售工作總結匯總工作總結。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關行業(yè)轉行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的，因為他們有這方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動積極，力求按時按量完成任務。
每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質量，回來后要認真分析信息和總結工作情況，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎，沒有拜訪就沒有銷售，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產品給他們。
主動協(xié)助
客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產品給他們的最好機會20xx年半年銷售工作總結匯總20xx年半年銷售工作總結匯總。即使當時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。
三、做好售后服務
不管是多好的產品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護客情的重要手段，是形成再次銷售的關鍵。當客戶反應一個問題到我們這里來的時候，我們要第一時間向客戶詳細了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術人員反應，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應出現(xiàn)問題的也不少，但是經過協(xié)調和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的`服務感到很滿意
很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
四、堅持學習
人要不斷的學習才能進步。首先要學習我們的新產品，我們的產品知識要過關;其次是學習溝通技巧來提高自身的業(yè)務能力;再有時間還可以學習一些同行的產品特點，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚長避短。
五、多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產品，了解行業(yè)里的相關政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務員必須時刻都要關心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機應變。
工作半年度總結 19
我鎮(zhèn)安置幫教工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、縣局領導和主管部門的關心、指導、支持下，取得了一定的成績，但與要求還相差很遠。為了進一步做好刑釋解教人員的安置幫教工作，維護好社會穩(wěn)定，現(xiàn)將半年來的安置幫教工作總結如下：
一、認真做好“回歸”后手續(xù)銜接管理和排查工作，掌握實情。
做好刑釋解教人員“回歸”后的銜接管理和跟蹤排查工作和走法工作，是安置幫教工作的基礎，排查的準確性直接關系到安置工作的實質性。在銜接和排查的基礎上，針對本鎮(zhèn)的幫教對象做了以下幾項工作：
1、及時銜接，跟蹤管理。
凡是當年回歸的人員，一是做到對每個當月回歸人員走訪見面談心。二是建立個人檔案。三是簽訂“結對”幫教協(xié)議書，做到人頭清、情況熟。四是做到“月有談心、季有小結”。五是對重點人頭進行月走訪工作。六是做好每月幫教工作會議記錄。六是對回歸人員的走訪工作，及時了解幫教對象和家庭人員的思想情況。
2、分類落實幫教。
我們把三月作為安置幫教排查月。排查中，堅持做到一般排查與重點排查工作相結合，對刑釋解教人員在排查時，分成“一、二、三”類進行管理，確立重點對象，確定重點幫教計劃，村、組落實幫教責任人。
3、針對不同的對象落實幫教。
根據(jù)我鎮(zhèn)刑釋解教人員的分布，采取分別管理，凡涉及到村、企業(yè)、部門的均有所在地單位負責登記，統(tǒng)計和管理，做到責任明確，措施到人。
4、分對象落實幫教。
通過排查，我們注意結合刑釋解教人員的年齡、性別、思想、性格、文化程度、戶口性質、有何特長等特點，采取相應的辦法，確定責任單位，落實相關的幫教責任人。把各級組織作為責任幫教，群眾自愿者作為自愿幫教，干部落實重點幫教相結合。
二、做好引導、扶助、教育和管理，規(guī)范化、信息化。隨著管理工作的科學化、規(guī)范化的實施，我鎮(zhèn)堅持把刑釋解教人員的管理列入安置幫教工作的重點，堅持引導、扶助、教育、管理相結合。
1、制度化管理。
抓好幫教工作制度化管理，是推動安置幫教工作基礎上臺階、上水平的重要舉措。為此，建立了八項制度，即：報到登記制、建檔管理制、聯(lián)系服務制、上門談心制、目標管理責任制、例會分析制、信息情況報告制、檢查考評制。
2、社會化管理。由于安置幫教工作是一項社會系統(tǒng)工程，需要全社會的關心、安置就業(yè)、扶助、引導、教育和管理。一是對重點對象由綜治辦、司法所、派出所和所在單位共同管理，實行定人、定時幫教，與所在責任單位簽訂幫教責任書，與自愿幫教者簽訂幫教協(xié)議書，并落實專人負責，重點幫教、做到幫教、安置、責任、措施多管齊下。二是對在本地務工的刑釋人員，每月由自愿幫教者開展談一次心活動，并采取書面的談心形式進行登記；由所在單位每季度分析本單位幫教對象的思想、生活等方面情況，并報鎮(zhèn)安置幫教工作站。三是對在外地打工者，由家人或自愿幫教者，采取書信聯(lián)系、電話溝通，了解情況。同時，還采取委托管理，節(jié)假日回訪交流等方法。從而形成了全社會齊抓共管的立體式管理。四是做好幫教對象的每年的測評和當年回歸人員的二次測評工作。
3、信息化管理
為了進一步抓好信息化管理工作，確實做到人頭清、情況明，一是做好每天的平臺監(jiān)獄網的核實工作，及時反饋信息。二是做好每周三次接收預放人員。三是針對信息情況與村、派出所、家庭進行核對。四是與家庭進行聯(lián)系，落實幫教措施。五是將所有幫教安置對象的情況逐人逐項輸入電腦，實行電腦化管理。六是將所有的幫教對象形成網絡化進行管理，與國家、省、市、縣安置幫教網連接。七是建立刑釋解教人員一人一檔制度，實行檔案化信息化管理。
三、從人性化上感化、多渠道安置。
我鎮(zhèn)針對刑釋解教人員實際情況，因人而異廣開服務門路，多渠道進行幫教安置。
1、在思想上感化引導刑釋人員。凡在監(jiān)獄服刑和監(jiān)獄服刑回來的人員，我鎮(zhèn)安置幫教工作站和各安置幫教工作小組，及時與在監(jiān)獄服刑人員和回歸人員及家庭溝通思想。首先了解他們的思想動態(tài)、生活情況。其次，由派出所幫助落好戶口，村落實好責任田，對生活確實有困難的幫教對象，由鎮(zhèn)村及所在單位為他們解決臨時性生活上的問題，對殘疾人給他們解決低保。從思想上感受到政府和社會的關愛，不給他們歧視和冷遇。
2、多渠道安置刑釋解教人員。
目前針對社會和經濟的發(fā)展，對安置工作有一定的難度，第一方面是幫助落實責任田和有單位的取得聯(lián)系，幫助他們回到原單位。第二方面是動員刑釋解教人員自謀職業(yè)；第三方面利用勞動保障部門進行農業(yè)、工業(yè)等各方面的`技能培訓，使幫教人員能掌握一門技能，能自食其力；第四方面是動員全社會做好幫教安置工作。
下半年工作打算：
在安置幫教工作上要不斷的創(chuàng)新，在安置幫教創(chuàng)新上要圍繞“摸清、教育、指導、主動”這八個字的主要工作措施。
1、摸清安置幫教人員思想動態(tài)、生活情況、生產情況、年齡結構、特長等情況、需不需要我們幫助等情況。
2、經常組織他們學習有關政策法規(guī)，開展談心活動，組織他們開展公益勞動，做一名遵紀守法的好公民。
3、組織他們參加政府組織的各種勞動力轉移培訓班和農業(yè)技術培訓，使幫教人員能掌握一門技能，能自食其力，不重新走上犯罪的道路。
4、在安置幫教工作中主動了解他們的年齡、家庭、文化、特長、身體等情況，主動幫助他們聯(lián)系工作，以社會的關心感化他們的心，使他們感到社會沒有歧視他并感到社會大家庭的關心和溫暖。
5、做好當年回歸人員當月的走訪工作，做好家庭接收和幫教思想工作。
6、在安置幫教工作中掌握每人的思想動態(tài)，了解他們的工作和生產情況，對每個片進行幫教對象座談會，幫教對象進行交流，起到相互促進、相互幫助的效果。
工作半年度總結 20
隨著時間的推移轉眼間上半年的工作告已段落，但我要更加繼續(xù)努力工作�？偨Y半年工作，有收獲，有改進，有不足。
上半年共出了60套圖紙。離我的目標還有距離(重點在圖紙質量)。前些天公司要求圖紙更加正規(guī)劃，使圖紙一目了然，讓客戶更直觀的看懂公司的方案設計，并做出了一系列流程。這個流程的'要求，增加了套圖的設計時間，比以前圖紙需要多花出4個小時來完成。加盟商或公司拓展給我的圖紙設計期限都很短，所以我把這些在公司沒完成的圖紙拿回家中設計，盡量按時完成。工程部門，是我來了以后成立的，由劉志國和我組成，歸于工作性質的不同，他經常在外出差，圖紙方面的重擔就落在了我的肩上。比如說核對圖紙，轉圖，現(xiàn)場復尺等。此類工作耗費了不少時間。希望公司在以后的工作中能給予工程部工作上的支持與幫助！
有時幾個加盟商同時開業(yè)，由于只能趕出部分客戶圖紙，而導致其中一位客戶開業(yè)時間往后推遲，讓客人十分的不滿意。對此我也感到非常的愧疚。
最近有發(fā)現(xiàn)客戶最后裝出的實體店與圖紙出現(xiàn)偏差，導致最終效果未達到我司標準。從個人角度來看，原因如下：
1、客戶與設計師之見缺乏溝通，
2、客戶擅自改動，覺得改動部份應該沒有關系，
3、客戶最初提供尺寸與現(xiàn)場不符。
解決方式如下：
1、設計師與客戶多溝通，：如有任何不明，請與設計師溝通，
2、在圖紙的封面溫馨提示客人：為了保證店面的理想效果，裝修期間遇到與圖紙不符之處，請先征得我司同意后再做改動。
3、設計師將與客戶更為細致的交流，把最初尺寸完善。
4、店面貨架安裝時最好能有專業(yè)人員現(xiàn)場安裝指導。
在最后，希望隨著時間的推移，我們工程部門可以更強大，為公司承擔更多的責任。出色的完成每次任務。下半年計劃完成直營店加盟商圖紙，把粉藍的新形象完善好。
【工作半年度總結】相關文章：
工作半年度總結04-22
半年度的工作總結01-10
半年度銷售工作總結02-23
公司半年度的工作總結03-10
半年度工作總結05-07
工程半年度的工作總結03-27
工作半年度總結15篇04-22
半年度工作總結05-10