關于學校工作計劃模板匯編六篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的學校工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
學校工作計劃 篇1
本學期學校后勤工作將圍繞學校的總體部署,在黨支部、校長室的領導下,認真按照中小學后勤總務工作要求,切實加強校產和食堂管理,凈化、美化校園環境。樹立全心全意為師生服務的意識,認真做好各類常規工作,確保學校各項工作的正常開展,為學校高速發展打下堅實的基礎。
具體工作安排:
九月份:
1、總務后勤人員會議。
2、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
3、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。
4、做好新學期住宿生床上用品、新生飯卡的發放工作。
5、督查食堂、小店衛生安全工作,確保食堂正常運轉。
6、聯系阿里斯頓廠家,維修調換淋浴器上的止回閥。
7、做好教師手提電腦26臺的.招標和發放登記工作。
8、定做食堂二樓塑鋼門隔斷和學生宿舍南一樓塑鋼紗窗。
9、督促新港做好配電工程、運動場地周邊綠化工程、道路鋪設工程及周邊衛生掃尾工作。
10、添置教師休息室的辦公桌、茶水柜、辦公櫥、行政椅和體育倉庫掛衣櫥。
11、做好新圖書編目、排架、新生借書證等工作。
12、完成校園文化走廊、校園文化標牌制作、學生陳列室和校園零星工程的審計及付款工作。
13、實施校園音樂廣場雕塑的招標方案工作。
14、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區工會。
15、做好教師節活動安排。
16、為迎接國慶,做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。
17、清洗籃球場9月4日至5日兩天。
18、繼續做好常規管理和建校各項工作。
十月份:
1、音樂廣場雕塑施工。
2、做好教師手提電腦的發放工作。
3、籌備創建綠色學校的驗收材料。
4、做好全校空調電源的負荷平均分配。
5、配合財務室做好審計工作。
6、加強秋季衛生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作
學校工作計劃 篇2
尊敬的家長同志:
您好!
安全,是家庭幸福的保障,是孩子健康成長的保證!那么,怎樣保障孩子的安全呢?現將一些關于安全的注意事項告知您,望您為了孩子的健康成長,教育、督促其做到以下各項要求:
一、家庭安全
1、有序的生活,安全的保障
家長應使生活有序,有規律,讓孩子始終保持充沛的精力、良好的情緒,才不容易發生意外事故。父母要經常告誡孩子什么事有危險,什么事不應該做,應該怎樣做,讓孩子知道什么樣的事有危險,后果會怎樣,應當怎樣避免。另外,孩子如果有特異體質或有疾病,應更加提醒其注意,并將情況告知學校。
2、戶戶離不開火,家家須防火
常言道“十災九大意”,只要認真防火,提醒孩子謹慎用火,不玩火,增強防火意識,就會避免火災。安全使用煤氣罐,最好嚴禁孩子獨立操作;夏季使用蚊香要注意,遠離衣物、木器等可燃物;還要注意不讓家用電器超負荷使用。教給孩子防火的措施,一旦家中著火,不要慌,應根據火情及時采取相應的措施:油鍋著火用蓋蓋,氣罐著火先斷氣,家電著火先拉閘,房內著火不開窗,火勢已大要報警,……
3、家庭用電安全
整好線路,安好電器,防止漏電,教給孩子正確的使用方法,是家長的責任。還要提醒孩子雷雨天不使用電器,更不要使用電話;睡覺時,不使用電褥子;如果電路出現問題,不讓孩子動手修理。
4、預防食物中毒
不買不吃不新鮮和腐敗變質的食品;買回的蔬菜要在清水中浸泡半個小時以上,并多換幾次水,防止農藥中毒;不買無證攤販的食品,不買三無食品或其它不規范的'食品;不吃有毒的食品,如河豚魚、毒蘑菇等;家中如存放農藥,應遠離廚房和糧食;有病服藥要遵醫囑,要按說明書服用。
5、預防傷害
不許吸煙,不許喝酒;不許攜帶管制刀具和危險品;遠離黃、賭、毒。
二、學校安全
學校建立各種規章制度,是為了維護學校正常的教育教學秩序,是貫徹黨和國家的教育方針的保證,更是全體學生安全健康成長的保障。因此,家長應當配合學校,教育孩子自覺遵守學校的各項規章制度。紀律是對孩子行為的約束,這種約束,正是為了讓孩子獲得真正的自由,是孩子健康成長的有效保障。并且養成良好的行為習慣,會使他(她)終身受益。(具體要求,這里不再贅述。)
三、戶外安全
1、上學路上的安全
“車禍一秒鐘,親人兩行淚”。油板路、水泥路修通了,給我們帶來便利的同時,也帶來了更多的危險,學生走出校門,就由監護人負責了,故要求家長時時提醒、要求孩子,注意交通安全,始終繃緊這根弦。要求孩子做到:遵守交通規則,靠右側行走;專心走路,在路口要做到“一慢二看三通過”的原則;不在馬路上追逐、奔跑、打鬧、玩耍;不滿12周歲,不能在道路上騎車(這是交通規則要求的);不打傘騎車,不脫手騎車,不騎車帶人,不騎“病”車(如沒有車閘),不騎快車,不與機動車搶道,不三五成群平行騎車,下雪或路上有冰不騎車;堅決不允許騎摩托車;上晚自習不許騎車;不乘坐沒有資質的車輛。
2、惡劣氣候、環境下的安全
遇雷雨時要求孩子不到樹下、電桿、墻下等處避雨,也不要站在高處;如果放學時雷雨較大,并有山洪,家長必須到校接學生。
3、人身安全及其它安全
堅決不許到井中洗澡;不許上電桿掏鳥;不玩彈弓、飛標一類的危險游戲;如果外出告知家長,不單獨外出,尤其是在夜晚;遠離陌生人;不準玩耍或攜帶管制刀具,水果刀也不允許;不許吸煙、喝酒(商店賣給未成年人煙酒是違法的);告誡孩子遠離不良社會青年;與同學鬧矛盾,要及時告知父母、老師;遠離施工場地,如須經過,要注意安全;防止被狗咬傷;防止被蛇咬傷;不許野外用火、玩火(這一點可要常管,常說,切記!)。
四、心理健康與人身安全
某地一位品學兼優的學生,卻因為生活中的一件小事,一時想不開,而走上了絕路。這個悲劇告誡我們,一定要重視孩子的心理健康。所以家長要培養孩子提高心理素質,培養敢于克服困難的信心和善于克服困難的能力,使孩子保持良好的情緒,提高心理承受能力,多關心孩子,多與孩子溝通,多觀察,多留心,如果發現有消極情緒,一定要及時消除它,克服它,并與學校聯系,讓老師幫助解決。
您的孩子能夠健康成長,并最終成材,是我們最大的心愿!希望您能夠嚴格督促、教育您的孩子,這也是對學校工作的最大支持。
祝愿各位家長身體健康,萬事如意,合家歡樂!
祝愿您的孩子健康、快樂的成長!
xx中學
學校工作計劃 篇3
一、指導思想
促進學校教育教學工作再上新臺階本學期,學校教育教學工作根據教育局有關精神,結合我校實際,堅持“德育為首,教學為主,質量立校”的宗旨,立足課堂教學,以教育教學質量為中心,進一步加強師德師風建設,不斷規范管理,狠抓教育科研,努力提高教師綜合能力,切實推進素質教育
二、工作目標
1、加強教學常規管理工作。加強備課、上課、作業批改、輔導、檢測一條龍質量監控,嚴把這五道關,充分利用課堂40分鐘,在“有效、高效”上下功夫,切實提高常態課堂教質量。
2、立足校本教研,切實提高教研工作實效性。本學期開展系列教研活動,力求教學研究方式多元化,努力提升教師的教學技能。
3、加強教研組建設,推行教研組工作達標制度,開展創建特色教研組活動,使教研活動做到經常化、專題化、系列化。
4、推進素質教育,全面提高學生素質。探索學生綜合素質評價與學校育人過程有效結合的辦法與途徑,建立和完善有利于學生全面發展的評價體系,落實好小學生綜合素質評價工作,提高學生綜合素質。
5、規范學籍管理。逐步推進學籍電子化管理;規范休學、轉學、復學的程序,嚴禁不足齡學生提前入學及其他相關不規范的學籍管理行為。
6、樹立育人為本、德育為先的教育觀,加強和改進學校德育工作。落實德育工作“四項”工程,扎實開展常規教育。積極落實“管理育人”、“課程育人”、“活動育人”、“文化育人”工程,營造多維立體的育人環境。
7、加強家校聯系。通過家訪或召開家長會,相互溝通交流,共同教育。同時,幫助家長學會正確地評價孩子。
三、具體措施
(一)狠抓教學常規管理
只有嚴格的教學常規管理,才能保證教學活動有序地進行,才能保證教學質量穩步提高。本學期我們在教學常規的管理上提倡有效管理,注重過程,使其進一步走向規范化、精細化、科學化,促進我校教育教學質量的提高。
1、嚴格執行課程計劃,開足開齊課程,堅持按課表上課。
2、嚴把五道關,加強教學常規管理。
備課。做到每科有備課,課課有教案。備課要明確學期目標、單元目標。每課有教學目標、教學重點難點、教具準備、教學時間、教學過程、作業設計、板書設計等。。衡量備課的優劣主要“四看”,一看教學理念是否符合課改精神,二看教學設計是否依托學科標準思想,三看集體備課調整是否認真,是否符合班級實際,四看教后小記是否具有針對性、指導性。
上課。課堂是課程實施的主陣地,有效的課堂教學是提高教學質量的根本保證。課堂教學要改革傳統的教學,關注每個學生的發展,要落實新課標提出的“主動參與、樂于探究、合作交流”新的學習方式,給每個學生提供均等的學習和發展的機會,面向全體學生。上課時做到“七不”:不坐著上課、不帶與教學無關的書報進課堂、不吸煙、不接待客人、不接電話、不拖堂、不體罰變相體罰學生。本學期,我們將定期或不定期地進行教學常規檢查及“常態課”的聽課。
作業。要求每次作業量適中,教師精心設計作業內容,學生書寫工整,作業批改及時認真仔細,紅筆下無誤。家庭作業有布置有要求有檢查,作業量適中。每位科任教師都要重視學生的.書寫質量,把學生的書寫作為重點來抓。
輔導。教師輔導既是對學生的負責,也是對學生的尊重,教師輔導要做到“三心”,“兩性”即:細心、耐心、恒心;及時性,針對性。
評價。在考試的內容、形式和方法上作改進,要改革以往單一的以考試成績為主的評價方法,將評價方法,評價手段和方式由單一的、定量的、靜態的變為多元的、定性的、動態的。要以課堂表現、技能測試、紙筆測試三者相結合,進一步完善學生學業評價標準。在評價主體上,改變單一由教師評價的狀況,把學生自評、互評、家長評與師評相結合,使評價更為全面、客觀。
(二)面向全體,整體優化,大力推進素質教育。
1、認真抓好畢業班工作,各校應樹立責任意識,質量意識,全力抓好畢業班工作。認真分析,進一步反思、探索提高教學質量的途徑和方法,著重培養學生的良好的學習習慣,轉變學習方式,爭取今年的畢業考試成績上一個新臺階。
2、繼續重視寫字教學。本學期全校教師要重視寫字教學,教師上課和作業批改要寫規范端正的字,把學生的寫字練字落實到日常作業中,任何作業,書寫都要求規范、工整,教師要提高這方面的要求,持之以恒地抓,必然會取得一定的效果。這將納入作業檢查之中。
3、進一步加強體育、藝術以及衛生工作。
抓好體育與衛生工作,堅持每天的大課間活動,督促兩操按時進行,認真組織好學校達標運動會,體育工作要加強器材的使用和管理,做好防病、治病工作,定期對學生健康情況進行測量及健康知識抽查,建立健全學生健康檔案,為確保學生身心健康發展奠定基礎。
4、安全教育警鐘長鳴,做到防范于未然。切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。
5、對學生進行知法懂法教育,國情教育。利用班會、隊會等進行大力宣傳。
學校工作計劃 篇4
成立了省道邦寬線寬城城區段改線工程2合同段安全生產“百日行動”工作領導小組,以王海賓(項目副經理)為組長,龔培軍(項目總工)為副組長,項目部各部室負責人為成員。領導小組辦公室設在項目部綜合辦公室,負責我合同段安全生產“百日行動”工作日常管理工作。明確責任,層層抓落實,確保我合同段的安全生產“百日行動”有關工作順利開展。
學校工作計劃 篇5
愉快的寒假已經結束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先,請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利!
現談談新學年的學校工作計劃:
一、總體工作目標
1、指導思想
以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。
(人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。)
學校堅持“教師第一”,以教師、學生發展為本,把學校發展建立在教師、學生發展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,全力推動“7+1工程”,力爭實現學校跨越式的發展。
2、辦學目標:
保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足本地,走向全國,面向國際的高品位學校。
3、學生培養目標:
有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養目標:
有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。
5、教育模式:
愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。
6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)
堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;
建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;
實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;
抓好四項工作:科學管理,優化教學,優質服務,校園文化建設;
堅持五個并重:教育教學并重,小教初教并重,素質教育和培養學生應試能力并重,教學常規和教學科研并重,教師發展和學生發展并重。
從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。
7、教育理念
——在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。
8、莊嚴承諾
轉變意識,服務至上;安全重于泰山,責任重于一切,對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。
二.本學年工作目標
1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式,科學化、規范化辦學。2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。
3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣,樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。
4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。
5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創輝煌,實現雙贏。
6.認真貫徹新課改精神神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規范,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優補差”、“后進生導師制”;實現各層次學生有信心學習、成功學習。
7.認真落實教育主管部門的會議精神,積極參與推進“教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化”的教育現代化的六大行動;努力爭創標準化學校和區域現代化示范學校。
8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的“青藍”工程,全力抓好骨干教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務。
11、注重特色教育,啟動國際部,為學校下一步的轉型、升格創造條件,奠定基礎。
三、管理理念
“管理出質量,管理出效益”、“學生成才,三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才干得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。
什么是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程序、制度第一、流程規范的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊并做到:敬業奉獻,敢于攻堅,勇于創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心里想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的`表率,每個教師、職工當好學生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在于執行力,辦好學校歸根到底就在于執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。 “思路決定出路,細節決定成敗”。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;“天下難事,必做于細,天下大事,必做于細”,想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘于平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。
實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置于組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。
提倡“五實”精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實干。如何抓落實?要重“五抓”——
1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫結伙、搞內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的噪音!
2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找借口,更不能將失敗合理化。
3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須舍得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恒心、有信心、有毅力,勇于挑戰困難,決不輕言放棄。
4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。
5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨斗、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等于一句空話。
一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績。我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。
四、管理措施
1、本學期繼續實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:
1>總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定取得的成績,指出存在的問題,提出改進的意見;
2>分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;3>主要問題研究與討論。
2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。
3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。
4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。
5、政教處、教務處、學生處、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰斗力,建設優良班風、優良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:
1>開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。
2>開展好感恩教育,母親節、教師節,“爸爸媽媽,我愛你”、“教師節,我送給老師的禮物”等。
3>舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節,要達到預期的效果。
6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。
政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。
7、建立健全班級體組織并充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:
第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發,不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課后及時復習,獨立完成作業,不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。
第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生,保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文藝匯演活動,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。
第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。
8、班級各項工作,包括公物管理學生考勤衛生分工都可承包到人。五、校園文化建設
什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的愿景,價值標準、基本信念和行為規范。
為什么要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說:“近朱者赤,近墨者黑”、“環境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人,使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜于教師、學生成長的教育環境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:“名校一半是文化。”可見校園文化建設對教師、學生的發展,對學校的發展是何等重要。
我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園里,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里,濃郁的文化熏陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規范,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到“德潤人心,文化天下”、“麻生蓬中,不扶自直”的境地。
學校工作計劃 篇6
一、第19周補充工作:
1、本周為“考試周”,任課教師要認真做好評卷工作。
2、教研組長將教研組總結(電子文檔)等各項資料繳交教導處。
3、教導處審核、初擬本學期技能獎學金獲得者名單。
4、各部門將期末量化的.各數據星期五前繳交zz副校長
二、第20周工作要點:(1月12-18日)
1、值周班:校本部1202;xx校區1204;xx校區1209。
2、星期一,新團員在校本部舉行入團宣誓儀式,升旗手升旗,負責人xx,全體新團員及團委委員參加。
3、實訓處核算學期班集體爭先創優量化評比成績。
4、發放寒假前《致家長一封信》。
5、1月12日(即星期日)下午5:00前所有內宿生離校,內宿管理小組進行內宿清理。
6、高職備考班1月13-16日(即星期一至星期四)正常上課。
7、星期一為學生補考時間,各班主任和任課教師協商好各科補考次序,組織學生進行補考。
8、星期一前各任課教師將學生成績交班主任,星期二前班主任將成績(電子文檔)匯總與班級成績總表(電子文檔和紙質)、《學生技能獎學金推薦表》交教導處。
9、星期一下午3:00在校本部會議室召開班主任工作總結會議。
10、星期二(1月14日)前教師將期末考試質析表、個人總結或教學論文繳交教導處。
11、星期二(1月14日)上午9:00召開教研組長會議。
12、星期二,全體教職工(91人)在校本部檔案室黃秋陽老師處校對已填寫完畢的《xx市事業單位崗位聘用審核表(首聘)》。事關晉級重要事項,敬請教職工本人認真校對,確保無誤后在“照片”欄簽名確認。逾期不予更改。
13、星期三下午3:00班主任將《家庭通知書》交校長室驗印,并繳齊期末各類總結材料。
14、星期四在校本部4樓機房組織會計專業學生“會計從業資格考試。
15、教導處完成全校教職工的量化評價統計工作。
16、星期五上午9:00各校區由區長主持召開法制教育會。
主講安排:校本部:xx;xx校區:xx;xx校區:xx。
會后各班召開班會課,有針對性開展安全教育,布置假期有關事項及要求,之后發放家庭通知書。
17、星期五下午3:00在xx校區電教室召開教職工會議。
18、星期五下午4:00學校安全管理小組組織各校區安全檢查,各校區區長參加,xx負責。
三、寒假及期初安排
1、1月18日開始放假。各班級要注意充分發揮學生校外自治管理機構作用,及時發現、解決不良苗頭,防患于未然。
2、學生回校時間:2月9日上午9:30。班主任跟班管理:組織學生做好教室布置等開學準備;及時報告學生考勤及缺勤原因;做好寒假班級情況總結。
3、下學期開學時間:2月10日。
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