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    年度工作計劃

    時間:2024-09-03 11:42:05 工作計劃 我要投稿

    精選年度工作計劃模板集合10篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集的年度工作計劃10篇,歡迎大家分享。

    精選年度工作計劃模板集合10篇

    年度工作計劃 篇1

      在本學期,組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐。如何在轉變中實現自身價值,秉承傳統優勢,搭建聯絡平臺,構建和諧信安是我們今后努力的導向。

      現將本學期工作計劃公布如下,望各位同學監督指正,不吝賜教:

      一。傳統文化

      1。"牽手閔行,心系交大"

      與上海市閔行區閔行中學的共建項目開展于XX年10月份,自開展以來受到了學校各界的積極好評。本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,人生規劃指導,報考指導。借鑒自身經歷,向更多高三學子傳授備考經驗等。時至今年,我們將在今年10份繼續"牽手閔行,心系交大",以指引更多優秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中。

      與此同時,我們將在借鑒往年經驗的基礎上,擴大規模,擴大范圍至整個閔行區,并展開與學院學習部協作的機制,共同開展實施共建項目。

      屆時,我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!

      2。"團改金"項目培訓指導

      "團改金"全稱是團組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學生活動,做為每個交大的學生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,促進提高大家的能力。現在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優秀的團改金活動會得到相應的獎勵,來鼓勵大家繼續將這個活動做下去。

      本學期,我們將繼續對大一各個班級的團支書同學進行培訓,以使得各個班級能順利的開展團改金活動,并提高支部的凝聚力。

      歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜。

      3。責任和義務

      作為一名團員,按時交納團費,積極完成團組織的下達的指令和任務,切實履行團員的職責。

      本學期,我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統計工作,切實履行團組織工作職能。

      我們感謝你的配合和理解!

      二。前人種樹,后人乘涼

      首先,感謝過去一年為我們工作創造良好環境的.老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李*杰。

     。ǖ步M織部的干事,日后找此三人,自報家門,必衣食無憂。

      1。破冰

      我們將在學生會的統一安排下進行招新工作,吸納更多的優秀同學成為我部干事。并將對其進行定期的培訓,內容包括:

      a。與名師對話:邀請有學生工作經驗的學長,老師進行工作交流和指導。

      b。破冰:在招募完成后,立即進行團隊組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實施新的部門工作形式。以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,以提高效率和責任制。同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協作!

      c。交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,以鍛煉更多的人才。

      2。utjs項目

      utjs即是體驗式培訓項目的簡稱,我們將在大一年級開展相關培訓,以增強支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓導師,院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作。

      3。過度和轉折

      加強與學生會其他的共建工作。包括:與學習部,外聯部高三備考指導項目;與宣傳部博客網絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規章制度,干事工作評比制度,團支部評比制度等一系列規章制度。以完善我部的建設和過度。定期指定工作計劃。設置團委(組織部)工作信箱,及時反饋學生建議和意見。

      4。團支部風采大賽

      我們將借鑒其他相關學院的經驗,開展團支部風采大賽活動,以提高團支部的凝聚力。

      5。黨團和諧

      為向我黨輸送更多的優秀人才,我們將聯合學院的黨支部進行相關的協作共建工作,主要包括:優秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等。

      6。我的地盤

      支部活動豐富多彩,結合時政,每月制定一支部活動主題,在相關主題基礎上完成活動。例如,9月份支部活動主題是"選擇交大,惟我信安"(僅供參考)

      7。對口幫建

      開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導。希望班長和團支書予以配合。

      8。生日快樂

      組織各個支部,為家庭困難的同學過集體生日,感受家的溫暖。

      9。博客

      建立博客,搭建支部交流和展示的平臺,邀請宣傳部進行共建!

      以上是我們組織部新學期的工作計劃,希望你積極投身我們的活動中,并從中感知支部的溫暖,學院的祥和!

    年度工作計劃 篇2

      20xx年以來,我經營部在公司領導的正確領導和支持關懷下,以提高經濟效益為中心,真抓實干,奮力拼搏,較圓滿地完成了各項經濟指標和工作任務,現將我部門20xx年度的工作總結暨20xx年工作安排匯報如下。

      一、主要經濟指標完成情況

      1、管理常抓不懈,規范化管理水平明顯提高

      公司年初便確定了以經營部的工作為重點的工作思路,經營部工作的好壞直接影響到公司整體經濟效益,經營部針對規范化管理主要做了以下幾項工作

      為提高員工隊伍專業素質,部門在公司的統一組織部署下,對員工進行了專業技能培訓和考核,并且安排組織員工進行實地參觀學習。通過考察培訓,員工處理緊急突發事件的能力得到了大幅度的提高。

      2、經營管理持之以恒,全力提高公司經濟效益

      經營部日常工作居多,瑣碎繁雜,一絲疏漏便會給公司造成經濟損失,因此我部在經營管理方面小心謹慎,從大處著眼、從小處著手,精打細算,一切舉措均以提高經濟效益為出發點。

      三、其他工作一是工作有計劃性

      我部在各級領導的悉心指導、大力支持下,從20xx年11月份便開始醞釀整體工作思路,未雨綢繆。公司根據整體工作思路,并且每周一固定召開一次工作例會,將計劃開展的主要工作一一排開,明確計劃完成時間、負責人及職責。對上周工作予以總結,對本周工作予以計劃安排,沒有完成的'工作要分析原因,制定整改措施。由于計劃周密,部署及時,保證了工作忙而不亂、步步為營。

      二是崗位分工明確

      部門人員配備到位,員工整體素質較高,具有較強的責任感和主人公意識。對工作踏實負責,兢兢業業,對公司忠心耿耿,任勞任怨,尤其提出表揚的是我部門的趙杰同志,對待工作一絲不茍,認真細心。在此基礎上明確分工專人分別負責結算審核、電腦及網站更新維護、文件資料整理保管等工作。工作忙時有交叉、有配合,平時工作各有側重,便于區分責任和調動積極性。

      總結上半年的工作,我部門在公司領導下,在各兄弟部門的大力支持和協助下取得了點滴成績,但也存在不少問題。如與客戶協調交流還需進一步融洽,管理工作還需更加進一步提高,部門內部管理制度還有待進一步完善、與公司各部門的配合還需要進一步加強等等。

      四、20xx年下半年工作計劃

      20xx年度,經營部將在公司的領導下繼續將提高經濟效益放在首位,做公司圓滿完成20xx年經營目標繼續努力。

      (一)進一步強化優質服務,提升部門員工整體素質,更好的服務廣大用戶。

      (二)采取有效措施,及時準確推進計量結算工作的開展,確保正常經營。

      (三)加強技術培訓,提高運行操作技能,保證用戶滿意度。

      (四)根據公司整體規劃建設步伐,通過大量調查走訪用戶,了解掌握新最近市場情況、為發展新用戶奠定基礎。

      (五)根據用戶的反饋,加強和各部門之間的配合程度,及時互通信息。

      在下半年中,我們將揚長避短,再接再厲,推動**公司事業飛躍發展,為公司創造更好的經濟和社會效益而做出我們更大的貢獻!

    年度工作計劃 篇3

      XX年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

      一、科室管理方面

      XX年我科著重加強兩方面工作。

      一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

      二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

      二、業務發展計劃

      XX年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨著人員結構老化,大部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

      首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。采取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨干送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

      加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的.常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

      另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

      新業務新技術方面,XX年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長10%左右。

      醫療安全方面,我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重復發生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

    年度工作計劃 篇4

      1、拓展產業空間。

     。1)強化對城市更新計劃項目產業規劃的服務與跟蹤,繼續優化互聯網、電子商務產業布局,拓展產業發展空間,新或改建1家互聯網、電子商務的主題園區。

      (2)推動已建成產業園區升級,提升園區形象設計,優化園區環境,提高園區辨識度。

      (3)提升園區運營方服務水平,強化資源整合,深化服務內涵

     。4)提升園區集聚企業能力,提高園區招商和服務的專業性。

      2、營造產業環境。

      (1)進一步修訂科技創新相關扶持政策,推動產業政策創新,探索科技與金融、股權投資、創新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.

     。2)強化企業服務,全年至少組織科技活動100場次,積極引入科技創新、知識產業、金融機構、法律事務等專業服務機構,提升專業服務水平。

      (3)建立重點科技企業庫,強化對轄區重點互聯網、電子商務企業跟蹤服務力度,切實幫助企業解決實際問題。

      (4)重點跟蹤服務上市、擬上市企業,依托行業商、協會,重點發揮區電子商務產業聯盟作用,搭建企業交流合作平臺,對接大平臺資源,豐富互聯網與電子商務活動,營造濃厚的互聯網產業發展氛圍。

      3、推進重點項目。

      (1)推進“互聯網+優勢產業”結合發展。重點在黃金珠寶、旅游、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的互聯網應用。

     。2)探索創客經濟發展。支持轄區創客空間發展,引進和整合有資源的大平臺開展的創客發展落戶,重點推進都市名園、離岸基地等創客項目。

      (3)推動轄區智慧商業發展。根據已完成的智慧商業報告,推動東門智慧商圈試點工作,進一步完善智慧商業實施可行性方案。

      結合“十二五”工作任務,康復部仍有很多工作亟待完善,20xx年具體計劃如下:

      一、做好殘疾少年兒童康復救助服務

      殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點,繼續認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作,在XX市殘疾兒童康復的相關文件指引下,做好殘疾兒童康復服務,包括康復訓練項目、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。

      做好20xx-2016年公益金項目的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年,市殘聯公益金項目由各區實施完成,新的任務,新的挑戰,按照文件精神,確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。

      二、做好殘疾人社區康復工作。

      1、在大康復理念的'指導下,與就業、教育、職康等服務內容相融合,學習“龍崗模式”,以街道社區為陣地、家庭為依托,以專業評估轉介和康復咨詢服務為紐帶,將各項康復服務全方位下沉社區,滿足殘疾人個性化需求。

      2、通過社區康復工作自查自評,發現基層專業技術人員配置不夠、場地局限等問題突出,康復部將在區綜合服務中心和區殘聯的支持下,尋求資源解決困難,為社區康復工作的開展提供硬件上的保證。

      3、構建社區康復服務網絡新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上,構建社區篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業康復、教育康復、托養服務、心理輔導、家長培訓和社區宣傳的新平臺,為殘疾人提供全方位、個性化服務。

      三、 做好視障殘疾人康復服務工作。

      1、根據評估結果,組織視障殘疾人由愛視眼科醫院按照訓練計劃,進行手眼協調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練,尤其是視障兒童的康復訓練。

      2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務管理辦法》,根據輔具評估報告,為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。

      四、做好殘疾人家長培訓工作。

      區殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別,著力于實用性和操作性,聘請醫療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識;定期開展殘疾人親屬聯誼活動,引導殘疾人及親屬交流康復體會,相互支持幫助;幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力,提高健康水平,營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業培訓、互動交流、心理疏導等服務。

    年度工作計劃 篇5

      為了認證貫徹執行《學校衛生工作條例》,加強學校衛生工作,提高學生健康水平,根據市下達的工作任務要求,結合我校具體情況,特制訂20xx年工作計劃。

      具體措施

      一、學生健康檢查

      9-10月份對全學生進行健康體檢,體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作,安靜有序,把此項工作作為展示本校學生行為規范的平臺。體檢結束后,做好學生營養和身高體重等級發育評價,并做好學生體檢情況體系反饋工作。

      二、學生健康狀況綜合檢測

      抓好學生健康體檢因病缺課管理工作。協助市疾中心對學生進行血紅蛋白和腸道寄生蟲病監測,對陽性學生進行矯治。

      三、班級衛生監督

      1、各班級的室內外衛生進行經常性衛生監督。為確實抓好本校衛生工作,校經常性的衛生監督檢查,特建立一支監督崗,檢查的學生隊伍,從二年級到六年級各班輪流值班要求檢查。

      (1)地面:無粉筆頭,無紙屑、果殼、無污漬。

      (2)窗、墻面:窗子清潔無灰塵、墻面無污漬、手印、腳印等。

      (3)衛生工具,課桌椅:衛生工具擺放整齊,課桌椅整潔。

      (4)學生的'個人衛生:學生衣著整潔,紅領巾無破損污漬,無頭虱,勤剪指甲,頭發整潔。

      四、衛生宣教

      1、“9.20”全國愛牙日,我校將利用橫幅,廣播,放錄像等不同形式進行廣泛宣傳。

      2、做好艾滋病防治宣傳工作。

      3、根據不同季節,進行預防腸道、呼吸道傳染病及學生常見病、多發病止、個人衛生習慣培養宣傳。

      4、開展口腔衛生、青春期等專題健康教育,培養學生自我保健的良好衛生行為。

      5、掌握健康教育課情況(課本、課時、教案、有評價)

      6、各班要堅持每周三次晨間個人衛生間查,記錄完整。

      五、學生常見病防治

      各校常見病防治領導小組定期召開會議,期初有計劃、期中有檢查、期末有總結。根據《全國學生常見病防治方案》與《技術規范》,切實抓好學生常見病防止工作。學校根據視力情況,采取切實有效的措施,降低近視率。

      1、防近工作

      (1) 開學第1周為防近宣傳周,廣泛開展保護學生視力的宣傳,防近小報上交市疾控中心。

      (2) 視力實行分檔管理,重點抓好5.0-5.1邊緣視力學生的防治,對于視力減退的學生,采取用雙星明、珍視明等眼藥水進行綜合防治,矯治率95%以上,邊緣矯正率90%以上。

      (3) 新發病率力爭控制在2.5%以內。

      2、沙眼防治

      根據體檢結果,對患沙眼的學生采用“利福平”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。

      3、齲齒防治

      (1) 根據體驗結果,對恒牙患齲的學生通過告家長通知書,去醫院進行 矯治,恒牙充填率要求在30%以上。

      (2) 在學生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。

      (3) 抓好口腔衛生宣傳教育,使學生養成一日“三漱二刷”的良好口腔衛生習慣。

      六、抓好因病缺課檢測工作,掌握學生健康動態

      加強傳染病管理,健全疫情報告制度,發現疫情做到“四早”,控制傳染源。

      七、學生營養衛生與食品衛生

      1 加強對學生飲食健康教育,普及食品衛生知識學生營養知識,養成良好的飲食衛生習慣。

      2 加強兩餐的衛生管理,嚴格把好進貨渠道關,杜絕食物中毒事件的發生保障學生身體。

      八、填報各類報表,嚴格當案管理:

      1 認真填報學校衛生各類報表,數據正確,按規定時間上報。

      2 健全《學校衛生保健檔案》管理,填寫完整,清楚,正確。

      九、積極參與技術培訓,提高業務水平,進行定期培訓

      十、計劃免疫:

      1 做好新生憑證入學工作,記載完整。

      2 做好計劃免疫相關疫苗(百白破,水痘,脊灰,乙肝,麻疹,風疹)

    年度工作計劃 篇6

      計劃生育利國利民是我國的基本國策,雖然已經是家喻戶曉,是一項我們長抓不懈的工作,但在我們即將送走忙忙碌碌的xxxx年,如何繼續將xxxx年的計生工作在XX社區中開展得有滋有味,使之更加出色,是需要我們深究的。我們XX社區xxxx年計生工作的工作思路如下:

      一、領導重視,加強隊伍建設

      社區黨總支書記親自抓、負總責;計生干部具體抓、放手干。加強計生協會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設,充分發揮各自的優勢,帶領這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規定,不斷充實和提高我們的業務管理水平和技術能力,做到具體工作有人抓、大事小事有人管,使協會工作得到正常開展,使我們的服務能真正讓群眾得到滿足和滿意。

      二、創新機制,提供宣傳服務

      隨著計劃生育生殖健康優質服務的全面開展,計劃生育服務領域不斷拓寬,從避孕節育服務拓展到包括孕產期保健的生殖健康服務,以及開展婚育新風的宣傳教育活動,都離不開宣傳工作。我們利用社區中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規。積極發揮社區計生協會的作用,利用社區協管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍,采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據廣大育齡人群的需要,提供優質的計劃生育和生殖健康服務。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區居民中廣泛開展“青春健康”和“預防艾滋病知識”宣傳教育,使社區居民科學掌握了計生保健知識,提高他們的生活質量,同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。

      三、勤于走訪,實際服務群眾

      人口計生工作是做人的'工作,關系復雜,工作量大。在開展計劃生育工作中,要樹立以人為本的工作理念。每當小區中有人家結婚,或有新生兒出生,都要登門拜訪。一來摸清信息,便于管理;二來聯絡感情,便于開展工作;三就是送上社區居委會的一番關愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們,給她們送去生殖健康、科學育兒、產后保健、避孕選擇等知識手冊,相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務是社區居民所需要的。

      四、定期驗證,關注流動人口

      以上是我們在新的一年里的工作思路,群眾的需求度和滿意度,是檢驗我們工作的尺子,我們要在優質服務工作方面有所新的突破,以滿足現時社區居民的精神文明需要。

    年度工作計劃 篇7

      一是發展要上新臺階。重點在拓展國外市場,發展新客戶、新市場、新產品上求突破,在積極拓展國內市場、推進進出口結合上求突破,在整合物流資源,實行貿易與物流聯動上求突破。

      二是創新要有新進展。加大產品創新力度,提高產品的市場占有能力和產品的盈利能力;創新貿易方式,探索業務流程再造,提升價值鏈、構建供應鏈,實現企業化、集約化運作;拓展新的經營領域,積極推廣服務外包,探索為大企業貼身服務,有條件的企業嘗試在國外出口地辦產品裝配工廠。

      三是管理要有新舉措。加強財務管理,加強對經濟運行情況的分析,從增收節支、提高產品和服務的附加值、控制成本入手,提高企業的經濟效益,實現效益與規模的.同步增長;加強基礎管理,健全和完善各項制度,充分體現內部管理中制度先行、內控優先的原則,確保各項業務操作、各級機構和人員在制度框架內有序運行;加強風險管理,通過ERP平臺提升信息化管理水平,同時通過建立資金結算平臺,在提高效益,降低融資成本,防范風險上發揮積極作用。

      四是效益要上新水平。進一步研究改進考核獎勵辦法,提高其科學性。在考核和激勵上要處理好三個關系,一是大頭和小頭的關系,二是效益增長和獎勵報酬增長的關系,三是即期激勵與遠期激勵的關系。

    年度工作計劃 篇8

      不知不覺,進入公司已經有1年了。也成為了公司的部門經理之一。現在20xx年將結束,我想在歲末的時候寫下了20xx年工作計劃。

      轉眼間又要進入新的一年20xx年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

      一、 銷量指標:

      上級下達的銷售任務30萬元,銷售目標35萬元,每個季度7.5萬元

      二、 計劃擬定:

      1、年初擬定《年度銷售計劃》;

      2、每月初擬定《月銷售計劃表》;

      三、客戶分類:

      根據接待的每一位客戶進行細分化,將現有客戶分為A類客戶、B類客戶、C類客戶等三大類,并對各級客戶進行全面分析。做到不同客戶,采取不同的服務。做到乘興而來,滿意而歸。

      四、實施措施:

      1、熟悉公司新的.規章制度和業務開展工作。公司在不斷改革,訂立了新的制度,特別在業務方面。作為公司一名部門經理,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

      2、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、管理能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆。

      3、在客戶的方面

      與客戶加強信息交流,增近感情,對A類客堅持每個星期聯系一次,B類客戶半個月聯系一次,C類客戶一個月聯系一次。對于已成交的客戶經常保持聯系。

      4、在網絡方面

      充分發揮我司網站及網絡資源,做好房源的收集以及發布,客源的開發情況。做好業務工作

      以上,是我對20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。20xx年是一個機會年,要夯實管理基礎,為酒店升級做足充分準備,進一步提高服務品質,優化服務流程,提升現有品牌檔次,打造新的品牌項目,制造服務亮點,樹立良好的餐飲品牌形象。

    年度工作計劃 篇9

      20xx年是積極上進的一年,也是評審二級醫院成功的一年,在這一段時間里根據20xx年的工作總結,現將工作計劃列表如下:

      一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。

      (1)、各護理小組認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

      (2)、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。將各質量標準明細化,并親自參加各小組工作的實施,查看實施的效果。

      (3)、加大科室感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

      每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓,加強無菌觀念,有副護士長做好監督工作。

      二、繼續開展優質護理服務

      進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

      三、根據20xx年評審標準制定和完善我科各級護理人員的崗位職責并進行實施

      按分級護理服務級別,分層級管理,主管護師負責的范圍,護師負責的范圍,護士負責的范圍等。明確各班的工作職責,責任到人。

      四、加強護理人力資源的管理

      保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。根據護理部要求制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

      1.對工齡2年以下護士實行跟班制度,重點抓好基本功的訓練。

      2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的.護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

      3.科室將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

      (1)鼓勵護理人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

      (2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到先進科室短期護理知識培訓班學習,以管理知識、?浦R進展為主。

      4、堅持每月在科室內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。申請護理部主任到我科室進行護理查房,并給予指導,以提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

      五、護理安全則是護理管理的重點

      護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用護理質控前移,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。

      1、根據護理部做的宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

      2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

      (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

      (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

      (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

      (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

      3、對于已發現的問題,要合理解決,不要刻意隱瞞,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發生的原因,吸取深刻的教訓,提出防范與改進措施。

      六、完善各項護理規章制度。

      (1)護理會議制度。

     、劭剖易o士會議。每月召開一次,全科護士參加。

     、茏o理早會。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;e.護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

     、莨ば葑剷.每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;b.征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

      (2)護理查房制度。

     、倏平虒W查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

     、鄢R幉榉

      a.一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

      b.護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

      e.節假日查房:節日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

      (3)護理訓練與護理考核制度。

     、賺徢芭嘤。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。

     、谠趰徟嘤。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。b.每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

      c.凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

      2.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執行。

      3.病區管理制度。

      七、護理各項指標完成。

      1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

      2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

      3、急救物品完好率達100%。

      4、護理文件書寫合格率(合格標準為80分)。

      5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

      6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

      7、常規器械消毒滅菌合格率100%。

      8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。

      9、年褥瘡發生次數為0(除難以避免性褥瘡)。

      以上是20xx年內二科的主要工作計劃,希望得到醫院護理部的支持和鼓勵,也希望得到全體內二科醫生和護士的大力支持與全面的配合,同心協力的完成工作在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創輝煌!

    年度工作計劃 篇10

      今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。

      現制訂公司XX年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。

      一、目標要求

      1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;

      2、著力建設品牌班組;

      3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。

      二、工作主題

      XX年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。

      三、工作內容

      1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司班組評比考核標準;

      建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。

      2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;

      進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的.教育培訓,推進班組文化建設。

      3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會

      營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。

      4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;

      各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。

      5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;

      根據公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。

      6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;

      根據公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。

      7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。

      根據六好六型班組的評定工作結果,組織做好公司優秀班組的評比表彰工作

      五、綜合考評

      為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。

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    年度市場工作計劃03-22

    年度售后工作計劃03-30

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