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    物業工作上半年工作總結

    時間:2024-11-13 16:12:51 半年總結 我要投稿

    物業工作上半年工作總結15篇

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,因此,讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的物業工作上半年工作總結,歡迎大家分享。

    物業工作上半年工作總結15篇

    物業工作上半年工作總結1

      我社區20xx年以來,按上級20xx年黨建工作的具體要求,在街道黨工委的正確領導下,在轄區各單位的大力支持和轄區居民群眾的積極參與下,社區以黨建工作為核心,組織和帶領廣大社區居民開展黨的建設、精神文明建設和社區建設活動,積極找準服務群眾,服務黨員,服務社區發展的立足點和結合點,進一步推進和諧社區建設上新的水平。現將20xx年社區黨建工作總結如下:

      一、加強組織管理,提高隊伍建設水平。

      為了進一步提高社區黨員意識,以“提升服務水平,構建和諧社區”為主題的社區創先爭優活動,認真踐行科學發展觀,結合黨員隊伍現狀,嚴格落實社區黨支部的'“三會一課”制度,落實各項長效管理機制,發揮黨組織生活對黨員的教育、管理、監督作用,堅持支部學習制度,經常性強化思想教育,并不定期召開全體黨員座談會,廣泛收集群眾意見和要求,協助做好社區的各項工作。今年初,在我們舉辦的社區工作人員培訓班上,講授了“社區黨組織和干部隊伍建設。為了慶祝建黨89周年,結合“法律進社區”活動重要內容,我們社區還開展了多場法制講座,重點講解了修改后的《選舉法》。另外社區先后組織黨員干部觀看《xx大代表:林丹》、《艾滋病的傳播》、《華陽社區我們的家》、《陳慶林和流動黨支部》等電教片,并通過開展“黨員走前頭,服務創品牌”等主題實踐活動,進一步增強黨員崗位奉獻、服務的使命和責任意識。同時,繼續做好黨員發展工作,加強對入黨積極分子培養教育和考察,今年培養積極分子2人。

      二、借助各方資源,深化黨建共建活動。

      今年我們社區繼續與單位黨組織開展黨建共建聯創活動,通過簽訂黨建共建協議書,落實共建協議項目,成立了社區黨建共建聯席會,成員由社區單位主要領導、居民代表組成,黨建共建聯席會每季度召開一次會議,共同商討社區建設與發展,有效促進社區黨建“事務共商,資源共享,難題共解,文明共創,活動共辦”各項工作的開展,進一步形成了構建和諧社區工作合力。

      三、加強信息庫建設,落實黨員信息化管理。

      認真按照街道黨工委的要求,做好黨組織和黨員信息的采集工作,進一步完善社區黨組織和黨員信息庫建設。對年齡偏大,行動不便的老黨員,采取逐戶上門采集相關資料;對流動黨員,積極通過電話聯系或與他們的家屬聯系,掌握最新資料,促進了黨員信息資料的準確、完整。黨員隊伍的不斷壯大,進一步促進了黨員示范帶動作用的發揮,今年我社區志愿者們,他們發揮各自特長,為社區居民提供醫療服務、檢修電路、維修家電等多項服務,人盡其才,積極參與社區文明和諧創建工作。

      四、堅持關懷、激勵、扶持機制。

      社區黨支部本著“服務黨員、服務群眾、服務發展”的原則,積極整合資源,搭建黨員服務平臺,促進黨員關懷、激勵、扶持機制得到落實。對所有黨員的職業情況進行了摸底調查和登記,面向下崗失業黨員及弱勢群體的救助和社會服務,面向社會單位的社會化服務以及下崗失業人員的再就業和社會保障服務,始終堅持把解決民生問題作為一項重要民心工程來抓。依托黨員志愿者隊伍,積極為轄區特困黨員和下崗職工服務,今年來,社區黨支部逢年過節就組織走訪慰問了困難、重病黨員,并送上慰問金,讓社區黨員群眾感受到黨組織的關懷與溫暖。

      五、深化社區文明創建,提升文明和諧水平

      1、社區堅持以各重大節日、紀念日為載體,積極開展富有實效的為民服務活動,做到周周有主題,月月有新意。特別是今年,社區組織黨員志愿者60多人進入沿街經營門點進行文明創建宣傳,“五五”普法宣傳和計劃生育知識宣傳,散發宣傳材料3000余份。“5·12”防災減災宣傳日組織各社區黨員志愿者開展各類宣傳活動,在活動現場,志愿者們向過往居民發放宣傳單,現場解答問題。受到群眾的好評。

      2、優化人居環境,鞏固社區區整治成果。為創建整潔、優美、舒適、溫馨的人居環境,切實按照“溝通、路平、整潔、有序、美化”的小區整治的五項基本標準,組織社區黨員入黨積極分子及志愿者開展了義務清除牛皮癬、清理亂堆放等志愿服務活動,以示范作用帶動了社區群眾的共同參與,也使得社區各企業領導從不支持到積極配合,在財力、物力、人力上都給予極大的幫助。大力開展全日制保潔、門前三包等工作,并設置健康教育、環保衛生宣傳專欄,不斷更新專欄內容。并結合開展愛國衛生運動,在春夏及雨水過后蚊蟲容易滋生期進行藥殺滅蚊,并重點對空置地、下水道、公共密集型場所投放除“四害”藥物,積極開展了防控甲型h1n1流感為重點的健康教育講座,,不斷提高了社區居民衛生和防病意識。今年社區結合街道黨工委中心工作,繼續深化創建活動,在“為民”、“富民”、“安民”、樂民”工作取得了一定的成效,得到了廣大居民的好評,也為爭創平安和諧社區工作做出了貢獻。

      在接下來的工作中,我們社區將以創先爭優活動工作為契機,全面加強社區民主建設和自治管理,圍繞“保增長、保民生、保穩定”目標任務,努力拓展以居家養老為亮點的服務項目,更好維護居民利益,增強社區居民對社區的認同感和歸屬感,以社區服務帶動整個社區建設,把我們生活的家園建設得更加和諧、更加美好,我們有信心把社區黨建工作開展得更活、更富成效,真正成為基層黨建工作的一個品牌和亮點。

    物業工作上半年工作總結2

      上半年,公司在集團各項指示精神及全體員工的共同努力下,較好地完成了上半年各項計劃工作內容。現將20xx年上半年工作總結如下:

      一、繼續加強規范化管理工作

      上半年,分公司繼續貫徹落實集團規范化的各項指示精神,以點帶面,將規范化工作繼續深入全面展開。首先,公司總經理調整規范化工作思路,并將推行規范化納入主要工作內容之一,要求各職能部室、管理處要了解和重視規范化工作的重要性,從細節做起,真正將規范化工作貫徹到每一工作點。

      其次,分公司先后組織專題培訓、現場取經、相互交流等多種多樣的方式,在公司內部掀起了比、學、趕、幫的勢頭,各職能部室、管理處認真整改、積極創新,全面貫徹落實規范化建設的各項工作。

      20xx年上半年是公司貫徹落實規范化建設、改頭換面的重要一年,是各項工作更上一個臺階的重要轉折點,我們按照集團指示精神,積極配合,切實抓好規范化管理。總經辦嚴格按照《文件管理規定》,對管理處文件、文檔進行指導、規范,組織各管理處文員認真學習《文件管理規定》。品質管理部組織專門人員到各管理處進行審查與指導,對規范化的達標、執行與落實情況進行考核。省廣電管理處作為規范化管理龍頭,不厭其煩地接待各管理處分期分批現場參觀學習,其他管理處亦踴躍參加集團下一季度的審計。各職能部室、管理處各司其職,將規范化建設落實到底。

      經過大家的共同努力,公司在集團20xx年第一季度管理審計中一發崛起,取得集團公司第一名的好成績,充分體現了公司自上而下對規范化管理的重視。

      二、始終堅持“安全第一,預防為主”,重點加強各項安全管理工作

      xx分公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故,堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。

      20xx年上半年,我公司未發生任何重大安全事故,并將繼續保持安全事故為零的記錄。一是生產安全方面,生產安全直接關系到員工的人身安全,為了保障員工的人身安全,公司嚴格執行安全生產各項規章制度,加強對高空作業等涉及安全的工作的管理及對《安全操作規程》的培訓,管理處也根據相關生產安全管理規定制定了安全責任書,并與每個員工簽訂安全責任書。二是消防安全方面,各管理處根據工作具體情況制定了更加具體、更加適應本管理處的管理制度,并制訂了消防安全和處置突發性事件的`應急預案,突出了重點部門,重點崗位。

      其中,省廣電管理處建立健全了防火組織,并確定相應的防火責任人,將防火責任分解到各單位業主,由各單位業主、裝修單位等個人或團體負責所屬物業范圍內的防火責任。把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。三是治安安全方面,治安管理重點體現在對外來人員及車輛的管理上,各管理處時刻謹記,絕不放過任何可疑人員及行徑,不斷加強對外來人員及車輛的管理力度。

      品質管理部在各管理處加強管理、堅持自檢的基礎上,不走過場,不留死角,每月19日認真做好安全監督檢查工作,并以匯總通告的形式將需整改問題下發到各管理處,各管理處對品質管理部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。

      安全管理工作是一項長期的、艱巨的工作,必須堅持不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全管理工作取得了一定的成效,但仍需不斷完善安全規章制度和操作規程,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為更加規范。

      三、嚴格控制使用資金及成本

      公司按照集團工資調整指示精神,自3月份開始逐級逐崗位進行工資調整,調整幅度較大,為合理使用各項資金,控制成本支出,無論是各職能部室還是管理處都在為控制成本支出支招。財務部加強對每筆費用支出的審核力度,及時對總庫物料進行盤查,減少總庫物料的庫存。

      人力資源部嚴格控制加班費及人員編制。總經辦認真審核、匯總各管理處上報的物料申購表,對不該購買和少購買物料進行嚴格控制,并對新增物料進行貨比三家,既保證質量又降低費用支出。

      其中,上半年,總經辦按照總經理指示,對各管理處物料采取統一入庫、集中管理,效果立竿見影,在仍需提高配送效率的基礎上,提高了審核效率,大大降低了物料壓庫及物料浪費現象。管理處本著節約每一分錢的原則,重復利用廢舊物品,自制推雪板、拖把等,為公司節省了資金,為公司控制成本支出做出了貢獻。

      四、加強員工培訓,提高員工素質

      公司先后由人力資源部牽頭,不斷加大專業化培訓力度,通過“以賽代訓”方式將五月份定為“比武月”,并以秩序維護技能比武大賽拉開序幕,取得圓滿成功,省廣電管理處獲得第一名,洄龍小區、省圖書館獲得第二名,省財政廳、司法廳、地礦家園管理處獲得第三名。此外,人力資源部還先后組織了十余次各個崗位專業技能培訓及新員工崗位培訓活動,不僅為各職能部室、管理處規范化管理奠定了基礎,也提高了員工的專業技能素質和良好的團隊意識。同時,20xx年上半年公司未產生一起勞動糾紛賠償費用。

      五、工作中不足之處

      上半年,公司雖然取得了一點成績,但整體工作離要求還存在一定的差距,仍待提高。下半年,我們一是繼續加強、落實規范化管理,帶領所有管理處邁向規范化大門。二是不斷增加員工培訓頻率,從思想意識方面入手,落實到每位員工,深入提高員工服務意識。三是加大考核力度,在原有自覺的基礎上,客觀地督促、積極地引導。

      下半年工作已經來臨,我們將繼續以集團各項指示精神為指導方向,結合公司實際情況完成下半年工作計劃,開展好各項服務工作。

    物業工作上半年工作總結3

      在公司領導的指導幫助和所有偉大的有關單位的合作與支持,XX上半年物業管理公司的整體工作取得了一定的結果。20xx年物業公司上半年工作總結環境衛生狀況良好,如居住面積居住面積已取得良好的進展在綠色的環境中,保證正常的水電供應,服務質量大大改善。現在總結的具體工作如下:

      上半年,手頭上的工作和重點工作:

      (一)全面管理工作

      1、為了提高服務質量,標準化住宅物業管理為目標,本著以人為本的宗旨,加強管理,認真落實社區物業管理制度。

      2、積極配合公用事業公司支付管理、不幸的收集工作實用程序完成。

      3、開放、公平、合理的25完成地區建筑拆遷住戶的住房分配工作,積極做好空舊住房得當,確保即時20xx年物業公司上半年工作總結。

      (2)、水和電力工作

      1,取消屋頂水箱進出水管,提高供水質量,減少泄漏。我們將繼續改善水和電力計量裝置。

      2、高壓配電裝置的第二區域調試完成低壓配電和面積總控制開關的維護。

      3、加強供電設施的維護和檢修,以保證夏季高峰用電的生活區準備足夠了。

      4,最重要的是找準時機更換區域分布的室內變壓器油和墊片,并進一步完善社區水計量裝置。

      (3)、安全清潔工作

      1、標準化管理的車輛進入村莊。根據實際情況在東部地區過去的汽車被禁止的規定地區車輛分流管理,確保行車安全。

      2、進行了徹底清理雜草在他們的社區組織,改善區域的健康生活環境。

      3、繼續嚴格執行建筑裝飾廢物管理系統。改變了生活區建筑垃圾到處亂扔的現象,獲得了業主的廣泛合作和支持。

      4、當前的首要任務是加強社區管理的車輛。二是繼續做好社區衛生角落區域清理和雜草,消滅衛生死角。

      (4)、綠化工作

      1、住宅綠化維護人事管理的實踐。

      2、生活在數千平方米的新君主綠化,植物四千株灌木籬墻,大大提高了區域綠化環境。

      3,在一段時間內,影響供電的樹枝夾,確保電力供應的安全。

      4、生活區的'危險樹進行了調查和統計。

      5、生活領域范圍內的綠化植物對于大型機械噴灑殺蟲劑破壞了病蟲害,保持良好的樹木生長。

      6,最重要的是積極采取措施維護植草皮安全整個夏天,及時修剪樹木影響安全供電線。

      第二,下半年的工作想法和計劃

      (一)水和電工作

      1、三個地區總供水閥更換。

      2、辦公樓西側車庫主要供水閥和儀表維修管道和修改的一部分。

      3、盡快提高單身公寓電表。

      4、配合總公司盡快改進三擴張的分配的工作。

      5、加強漏水檢查工作,提高水回收。

      (2)綠化工作

      1、繼續加強綠化的日常維護和管理。

      2、清理、生活在危險的樹以確保生活區的安全。

      (3)清潔安全的工作

      1、繼續加強衛生清潔工作管理,及時處理垃圾皮卡;

      2、繼續加強安全工作的封閉管理,完成過去和夜間巡邏管理。

      3、2區25和地區的新住宅建筑垃圾清運處理工作。

      4、三個封閉管理。

      (4)其他20xx年物業公司上半年工作總結

      1、三個新住房和工作。

      2、老房子的分布。

      第三,希望該公司能這個單位來解決這個問題:

      1、資金分配給第二個一半的綠化:目前,綠化費用已經筋疲力盡,在下半年進行綠化不能正常工作。但是危險樹加工、電動修枝和綠化養護工作盡快進行。

      2、(1)增加的水電和維護公共設施和辦公水電力配額。維護水和電被用來上半年的27000元;根據下半年的工作計劃,缺乏成本的問題,公安部門辦公室,20xx年物業公司上半年工作總結公用事業有超支全年配額數量在今年上半年。

      (2)因為我的單位是不容易管理和控制植物轉化水供應的電力,實現嚴格的管理和控制,減少浪費的目的、植物轉化為各部門辦公室的水電和規范公用事業費用不應包括在辦公室和公共設施。

      3、從三個封閉管理人員工資和資金需要。

    物業工作上半年工作總結4

      自從調入離退休管理部以來,經過一段時間的實習,我按照領導的安排從20xx年元月份開始正式接手8號樓以及9號樓兩層的樓層物業服務工作。作為一名新員工,我努力學習,積極向同事請教,以便盡快了解單位的基本情況和工作流程,掌握工作方法,適應新的工作環境和崗位要求,盡力做好崗位職責范圍內以及領導臨時交代的各項物業服務工作,全力為住戶服務,以便讓離退休的老同志住的安心舒心。下面將我上半年的具體工作情況總結如下:

      一、認真做好每天的日常工作。

      1、每天按照崗位職責要求,對電梯間內衛生進行清潔,對樓內的照明設施,環境衛生進行檢查,對大樓門口和花園衛生進行檢查,有垃圾雜物及時清潔。在消防整改后把消防設施也納入每天的檢查之中,發現問題及時聯系配合維修人員進行處理,并做好相關記錄。

      2、對于反映問題的老同志,耐心做好接待工作,笑臉相迎熱情服務,仔細了解情況,認真解釋,做好相關記錄,及時進行處理或向部門領導匯報,然后向老同志通報問題處理的進展情況,做好解釋回訪等后繼工作。

      3、認真做好領導安排的各項臨時性工作。

      二、半年以來主要做了以下具體工作:

      1、認真做好8號樓的日常服務工作,做好巡回檢查,發現問題及時處理,半年來共更換樓道、電梯間、練歌房、一樓辦公場所燈泡燈管共計168個,維修更換損壞或者不靈敏的.聲控燈頭以及其他開關和鎮流器共計47個,保養和處理電梯故障共計18次,疏通暖氣管線進行排水排氣操作26次。

      2、配合維修人員做好基地公共區域的公共設施維修工作,更換基地路燈燈泡46個,燈罩22個。更換活動室照明燈管68個,修理插座開關3次,配合完成活動室二樓的射燈布線安裝并進行燈管更換3次,掛窗簾5次。修理公共區域用水設施6次,疏通下水5次,協助其他部門搬東西布置會場等共計12次。

      3、解決處理住戶提出的問題共計118次,主要包括更換住戶家中燈管、修理燈具、開關、插座共計32次,更換水龍頭,上下水軟管,處理漏水共計24次,其他主要包括聯系協助修理住戶門禁系統,處理暖氣不熱,處理電視、電腦網絡、天燃氣熱水器故障,幫助住戶聯系開通寬帶或機頂盒,幫助住戶搬電視、雜物,陪老工人看病等共計62次。

      4、完成花園翻地、修剪花枝、樹枝,清理樹坑垃圾,打農藥,定期澆樹澆花等綠化工作。

      5、按照安排做好安全檢查,配合完成安全整改;配合完成環境衛生整改;配合進行8號樓和12號樓的LED燈更換;配合完成地下室的清理和廢品過數處理;配合完成供暖設備的夏季保養檢修等工作。

      6、進行了水電表的入戶抄錄工作,建立了水電表基數檔案。

      7、做好物業樓層管理的基礎工作,建立各種基本臺賬,做好日常巡檢記錄臺賬和住戶反映問題記錄。

      三、加強理論學習,轉換觀念,提高個人素養,提升服務水平。

      我個人參加工作以來主要從事技術方面的工作,沒有接觸過服務業,缺乏這方面的工作經驗,并且在個人素養方面和服務業的職業素質要求有一定的差距,因此在工作中我自覺加強業務學習,加強自己的換位思考,溝通交流能力,培養自己的細致的工作作風,耐心熱心的服務態度,在工作中不斷努力,總結工作方法,以便提高服務水平,更好的為老同志服務。

      四、在工作中我發現自己缺乏創新意識,服務的主動性不強,業務水平和工作的方式方法還需要進一步提高,針對這些不足之處,我覺得應該在今后的工作中加強理論學習,學習物業服務行業的先進經驗和理念,轉換觀念,提高個人素養,加強業務學習,提高辦事能力和協調能力,更好的住戶服務。

      我從xxxx年x月加入xxx商管部,擔任一樓主管,深感自己是一名最終端的經營者。主要職責是,維護整個一樓現場經營秩序的有序運行。具體日常工作內容,主要有員工規范管理,商品售后服務等。

      半年來,在各位領導的關心,同事們的支持配合和員工的通力協作下,較好地履行了自己的工作職責,并成功把xxx品牌服裝招商進場。基本完成了領導交辦的各項任務。

      俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管,對我來說依然是一個全新的課題。為此,我要不斷學習,充實自我,做到干一行,愛一行,專一行,一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導,同事,員工學習。學習他們的專業知識,工作方法,營銷技巧,為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看,多聽,多想,多做。”通過學習與實踐的有機結合,逐步提高自身理論和業務素質.

      注重規范管理,提高員工整體素質.今年來,專柜的營業員調動頻繁,新員工對商場紀律和經營業務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中,加強了監督與執行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜,營業員多數是臨時招來的,人員調動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄,上班竄崗,吃東西,帶小孩現象時有發生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色,養成良好的職業習慣,維護了商場的良好形象。

      加強現場巡視,保證經營秩序良好。樓層主管的工作就是現場,工作內容非常具體,瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心,保證經營現場對各種具體,瑣碎的工作當場進行解決。使營業秩序良好運行,給顧客提供一個方便,舒適的購空間。

      堅持公正,合理,靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑,同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和代理商協商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費。

      各位領導,同事,XX年讓我依依不舍。在這半年里,曾流過辛勤的汗水,也流過淚水。正因為經驗了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長,進步著。在XX年的工作中,我將加強學習業務知識,進一步提高現場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商,提升商場的經營效率與經營形象。希望自己今后能快樂地工作,并在工作中找到更多的快樂!

    物業工作上半年工作總結5

      20xx年上半年度是每一間物業小區正式收取物業管理費和公攤費用的開始,期間經歷了中國農歷大年,公司領導更替等重大事件,xx年上半年客服的工作主要有以下幾點:

      一、回訪信息整理

      對回訪結果的整理后,經統計可以發現接待前臺,各業務部門的服務效果情況,對發現的問題及時處理及時糾正,如業主反映入伙期間的整改問題(沒收樓)沒人跟進,經調查和統計后發現有多個業主反映有該現象,經例會上提出后,目前該問題已基本得到改善。

      二、督促與改善

      督促客服人員對各種單據的錄入和統計,以改進工作績效。裝修流程改善問題,因上半年相較于xx年繁多的裝修事情相比,xx年上半年裝修的業戶較少,在聽取了部份業主的建議,同時也為業主提供更好、更便捷的服務,我們將裝修審批時間,對符合裝飾裝修管理規定申請,由原來的3天縮短為當天現場予以審批。

      三、投訴的處理與回訪

      20xx年x月到20xx年x月合計業主發出投訴單406份,已經處理371份,待處理的35份。其中xx年上半年度的投訴單計147份,在對業主投訴方面,客服一直以來,都有完整的記錄,指定專人與公司開發商及其它部門對接,負責對是否處理了業主投訴進行跟進,以期業主投訴的問題能得到及時的處理的,以避免業主的再次投訴,避免問題擴大化,對提升業主的滿意度起到了一定作用。累計整改單254份,已處理248份,其中xx年上半年度的整改單計50份, 回訪率達到98%。

      四、后期零星交房、裝修工作有條不紊的進行

      截止xx年x月,每一間小區累計簽約入伙 444 套,其中xx年上半年度入伙簽約36套,累計辦理裝修159戶,出入證943對,其中xx年一半年度共辦理裝修39戶,出入證249對。

      五、物業收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成

      累計收費442戶,2戶未收費的分別是8-201、12-1702。8-201是未收樓的業主,12-2702是因提供的銀行卡已過期,無法扣到款項。收費率達到了99.55%。各項公攤費用也如期收繳,有73戶業主是未預繳公攤牌水電費的業主,公攤水電費除外地業主外,基本收回.有50多戶都辦理了銀行托收手續,須財務去銀行辦理相關扣款手續即可。裝修垃圾清運費的收繳率為100%。

      六、客戶滿意度

      為了整體提升業主滿意度,營造良好的社區氛圍,我們趕在年前將小區各樓棟大堂布置完畢;在中國傳統節日分別給所有已入住業主群發了恭賀短信;在3月組織了業主、開發商、居委會和物業公司一起植樹節活動,讓我們的業主對自己的家園有更深的認可感,讓我們的園區更完美,如花園一般絢麗多彩。4月我們進行了小區業主滿意度調查,對小主業主的各種意見和建議進行了分類的`整理.并一一給予了回復.對于業主給予的贊揚,我們深懷感激.對此我們將繼續努力;對于業主提出的批評,我們同樣深懷感激,因為有業主的意見和建議,我們才能更好的改進和提高.4月我們還開展了客戶關懷月活動,對于業主家里的小件電器維修,清潔衛生或搬運家具等提供義務服務.5月是西方的母親節還是中國傳統的端午節,在母親節來臨的前夕,我們的客服專員給每戶已裝修或入住的業主送上了溫馨的康乃馨;同樣在端午節時節,我們又給每戶業主送上了應節的粽子;6月,父親節,為了讓我們業主之間相互有更多的了解和溝通,我們組織了父親節小區業主爬鳳凰山活動,雖然最后因業主自身的原因,沒有業主成行,但是我們付出的努力還是得到業主的一致認可的。

      七、存在不足

      1、部份員工專業知識與技能不足;

      2、部份流程過于重復繁雜;

      3、各部門職責混淆不清;

      八、xx年下半年度工作方向

      1、開展并加強各類社區文化活動;

      2、繼續加強回訪工作;加強對回訪信息的統計整理分類工作,要把回訪結果更細化,爭取對日后服務工作帶來更明顯和實際的“風向標”的指導意義。

      3、加強員工內、外部培訓,整體提高服務水平

      4、努力完成下半年度物業費的收繳,達到80%以上。

      業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標,我們的工作就是為業主分擾。但,有些事情也不是我們物業客服所能解決的,如:大部份業主反映2.6元每平方米太高,不能接受;如周圍配套設施太少,

      物業客服中心****

      20xx年x月x日

    物業工作上半年工作總結6

      20xx年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

      一、完成的工作

      理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從xx人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

      對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加強人員的培訓工作,增強服務意識,樹立企業形象。我們有針對地對員工的職業道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

      對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的.看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,xx過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對xx區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資xx余萬元,更換了小區xx扇單元門,清掏了xx口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門xx個,檢漏修補屋頂漏水xx余戶,更換住戶玻璃xxx多塊、對xx多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井xx口、化糞池xx個,修補拓寬路面xx多米,更換了xx區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了xx多個維修單,回訪住戶xx多戶,業主對我們的滿意率達xx%以上,接到投訴xx起,并圓滿地協調解決。

      建全檔案,對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,x月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏xx多株,裝點假山邊鮮花xx多盆,種植鮮花x棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、社區完成xx工作物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了xx塊宣傳牌匾,張貼了xx多xxx街道關于全民參與的“xx宣傳廣告,廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

      配合集團公司完成x區奠基開工典禮的準備工作及善后工作xx月xx號——xx月xx號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到x區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

      二、體會與不足

      在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產后期服好務,為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

      三、下半年的工作打算

      全力以赴將x區項目的接管工作完成好。培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。

      及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強xx各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成x區的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

      總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創璽建祥物業輝煌。

    物業工作上半年工作總結7

      一、主要工作業績:

      1、確保了本班組上半年無安全治理事故。

      保安部在上半年繼續腳踏實地抓好項目日常安全治理工作的落實,加強項目日常安全巡檢和巡檢監督治理,做好經常性的安全檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全治理事故,保障了項目正常的工作和生活秩序。

      2、季節性和階段性工作得到有效落實。

      針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體治理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

      3、在做好本職工作的同時,努力發揮職能。

      年工作總結保安部在做好日常安全治理工作的同時,不定期地對項目公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

      同時本班組積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、擺臺等配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作完成的同時凡本班組力所能及的都主動、全力予以配合。本班組實際上已基本擔任了一個“治理員”的職責,在安全治理工作外配合各部門所產生的工作量已占本班組整體工作量相當大的一個比例。

      4、制度的調整和修改完善。

      為適應工作重點的變化和形勢的發展,本班組對現有的制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎

      二、主要存在的不足和問題

      作為安防治理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的.主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的要害所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定

      的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的要害所在,這對于本班組來講是一個長期的工作。

      三、下半年工作思路

      1、將安全治理工作列為第一重點,了解項目和周邊安全動態,抓好日常安全治理工作的落實、檢查、監督工作,確保項目的安全與秩序。

      2、與員工建立良好的溝通渠道,提高治理能力,加強與員工的溝通,把握員工動態,及時采取措施,以促進班組的進一步穩定。

      3、積極配合公司行政治理工作,實行績效治理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

      4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使班組在整體上有所突破。

      5、全力配合公司發展需要,加強外保治理工作,確保現場外保治理工作有序開展,對外將

      積極樹立外保形象、服務與治理窗口。

      6、加強小區消防安全治理工作,確保項目消防安全。

      7、跟進各項智能化系統的維修整改和使用治理工作,“人防”與“技防”相結合,確保項目處于安全有序狀態。

      9、發揮班組人員及工作特性優勢,對項目實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使班組崗位作為“人人都是治安員”的職能盡量得到發揮與突破。

    物業工作上半年工作總結8

      回顧這20xx年半上年的工作,xx物業公司在集團公司各級領導的關懷下,在集團物業總公司領導的指導下,在開發公司、營銷中心、會所等公司領導和同事的支持下,全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力,以集團“舍得、用心、創新”的企業宗旨為基礎,秉承公司優良傳統,發揚愛崗敬業,吃苦耐勞精神,先后順利的完成了各項工作,并多次配合營銷中心,會所完成公關、營銷活動,取得了較好的成績,同時也得到小區業主的一致好評。

      現將半年來的工作總結如下,并對下半年的工作進行進一步的規劃。

      一、上半年工作總結

      面對xx市物業工作的總體趨勢,在上級領導的指導和關心下,全體員工的努力下,我們以飽滿的熱情來做好了各項工作,在各方面工作中取得了一定得成績,下面對上半年的工作總結如下:

      (一)直接服務部門工作總結

      xx服務中心中心是我們對外服務的窗口,其服務水平遠遠高于普通管理處。業主入住之后,只需一個電話,星河灣金鑰匙服務中心將會為業主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務。

      今年以來,按照部門的服務理念,圍繞部門的工作核心,根據部門年度工作計劃的工作重點和管理目標,開展各項服務、管理、培訓工作,并針對原有存在的不足之處加大培訓、考核力度,逐步予以改善。

      1、費用收繳工作

      20xx年上半年的工作重點之三是費用的收繳工作。由于工程遺留問題,一部分業主以各種借口推遲或拒交物業管理費和相關的一些費用。金鑰匙服務中心耐心地、深入細致地做每一戶業主的工作:及時協調各部門解決業主的戶內存在問題;經常上門走訪業主,了解業主的需求,并及時予以跟進處理,得到業主的贊許與認可,從而提高了費用的收繳率。

      2、業主(住戶)滿意度調查及投訴處理

      今年上半年,xx服務中心,緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進行跟進。根據實際情況,我們明確了返修工作完成后,必須先由xx服務中心、工程服務中心、施工單位三方對相關工程進行檢查、驗收,合格后方可通知業主驗收,減少了業主反復驗收的情況和投訴。

      為了了解過去兩年xx每一戶的維修情況,xx服務中心對每一戶的維修記錄逐一進行分類統計,便于日后工作的跟進。

      3、驗收交樓工作

      20xx年上半年的工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續做好二期交樓工作的同時,對一期尚未交樓的23套房進行檢查,包括戶內的工程問題、所缺配件等逐一進行認真細致的檢查。對于工程問題,通知施工單位進行維修;對于所缺配件,通知相關部門予以補充。目前,所缺配件主要是德格配件,已發函通知開發公司采購盡快補充。

      4、工程返修工作

      二期的收樓工作正常進行著,對于一些返修工作已完成的單元,加大了通知業主進行二期收樓驗收的力度,目前已完成二次收樓xx戶。

      由于有些施工單位的原因或業主本人的問題,有個別單元的返修工作滯后,造成業主投訴和提出索賠要求,本部在盡力協調相關施工單位盡快按交樓標準和業主要求做好返修工作的同時,也積極地與業主溝通、協調,征得業主的諒解,有些業主放棄了索賠要求,有些業主大幅度降低了索賠的要求,取得較好的效果。

      在今年x月份開始,重新啟動的聯合小組工作,對于一期和二期業主索賠要求的協商、確認起到較好的效果。

      5、社區活動開展

      上半年,xx服務中心除了扎扎實實地解決好業主的切身問題,做好業主的服務之外,有否開展適合業主喜歡的社區活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xx,共享中國年”的一系列社區活動:春節業主聯歡晚會、迎春接福、元宵節猜謎;六一兒童節舉辦了“美麗xx,歡樂兒童節”的社區活動。

      這些活動都得到廣大業主的積極響應,業主反映良好,這樣也增加了我們做好社區活動的信心。同時,根據廣大老年業主的需求,在業主活動室設施、配置尚未解決的情況下,想方設法地為其安排了培訓和活動場地,并安排員工擔任英語教員,為老年業主們上英語課,受到老年業主們的好評。

      (二)間接服務部門工作總結(安管部、環衛部、工程部)

      20xx年上半年,間接服務部門牢牢把握各自的工作職責,在公司各級領導的關懷支持下,安管部、環衛部、工程部全體員工發揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種種困難,高質量、嚴要求,較好的完成了20xx年上半年的工作任務。

      1、安全管理部(治安管理、交通管理、消防管理等)

      安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的.“三管”工作,在今年上半年,安全管理部解放思想、實事求是,使小區業主家里發生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起,已處理共2起。

      一是在治安管理工作中,今年x月份至今,加大了管理力度,制定了多份管理方案,在園區內裝修期間,共抓獲盜竊份子x人,為公司挽回經濟損失近x萬元。

      禮賓員為業主發放報紙、信件約x次,為業主推送物品約x次,與相關部門配合為業主家中移動各類家具和其它物品約x次。并針對春節特殊期間,下發通知預案x份,確保了春節期間公司財、物和施工現場的財、物安全,未發生丟失被盜現象。

      二是在交通管理工作中,x月份至今,公司嚴格按照《xx市機動車輛收費制度(暫行)》,做好了對進出地下停車場臨保車輛的收費管理,加大了對進入小區地下停車場、xx中路停放的車輛巡查監管和登記管理,巡查次數每天x次以上、每月x次以上、半年x次以上。通過努力,交通狀況也又了起色,半年來小區內發生交通事故1起,配合交管部門處理x起。

      三是在消防管理工作中,x月份至今,公司對小區樓宇內的消防器材全面檢查x次,并做好記錄和使用不干膠封條(x張)進行封閉管理,有效的消防事故的發生。

      2、環境維護部(綠化養護、衛生清潔)

      一是綠化養護工作上,開春之際,我們精心地養護暢園里保溫大棚內的兩棵智利蜜棕,每天定時噴水、加熱、定時記錄室內外干濕溫度,直到四月大棚拆除。

      并對整個園區更換種植各類地被苗木約x萬棵,草皮x萬方,各室內擺放綠植x盆,確保了園區和銷售中心、會所、公寓的綠化環境。為了全力配合三期銷售,我們加班加點,根據周邊實際地形以及苗木的生長習性,注重細節的將朗園、暢園部分苗木品種進行更換。并在養護工作中,施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

      二是清潔工作上,首先對員工進行了培訓,并派巡查員每日督促跟進外派清潔公司各區域的衛生清潔,監管改正他們不合理的作業,發現問題及時解決,促使他們的清潔水平、服務意識達到公司的標準和要求。

      通過努力,上半年有償服務組共完成有償服務單x張,產生費用x元,完成空置房保潔x套/次,產生費用x元,合計產生費用x元。

      3、工程部(工程服務、工程維護)

      20xx年上半年,工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下,較圓滿的完成了工程服務和工程維護兩大工作,確保了小區各設備設施、水、電、氣的正常運行,以及工程返修工作的順利進行。

      一是工程服務。截止到x月x日,一期共開具《工程返修返修意見書》xx份,其中已完成xx份,未完成xx份正在跟進中;一期共交樓xx套,未交樓xx套;二期共交樓xx套,未交樓xx套,各類發文xx份;完成各類《簽證單》xx份。并組織召開工程返修例會xx次、部門例會xx次,協調完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結算工作;處理各施工單位的來往文件。

      二是工程維護。我們對燈柱以及電力井蓋進行了油漆翻新,并對所有水景噴頭、燈光設施以及S5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進行了檢查并及時的維修,確保園區水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務的方式,20xx年上半年共計完成了各種維修單xx余份。同時,二期、三期樣板房的日常維護工作也有條不紊的進行著。

      (三)后勤保障部門工作總結(行政人事部、財務部)

      在過去的半年里,行政人事部和財務部,秉承“舍得、用心、創新”的經營理念,以“堅持服務全局,發揮綜合協調優勢,提高公司行政執行力”為工作重點,緊跟公司部署,經過全體員工的一致努力,圓滿完成了各項管理服務工作,為下一步的工作奠定了堅實的基礎。

      1、行政人事部(采購管理、行政內務、人事管理、企業文化建設等問題)

      一是加強基礎管理,完善各項規章制度。上半年度,嚴格執行xx各項工作標準,從日常管理工作抓起,認真學習和貫徹了《新勞動法》,并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作,使工作制度進一步規范,基礎工作進一步加強。

      二是廣泛宣傳,加強企業文化建設。為了加強公司的企業文化建設,豐富員工的業余生活,公司指定專人負責物業宣傳欄的編輯工作,對《物業之聲》全面改版,重新定位為社區文化服務,向員工介紹公司最新動態和宣傳科普奧運知識,從而增強對企業的信任感和歸屬感。

      三是加強成本控制,保障后勤工作。在采購方面,公司始終本著“開源節流、降低成本、提高效率”的原則,制定了系統的采購管理制度和采購方案,要求采購員嚴格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴格落實有關倉庫出、入庫管理規定、物料的發放流程。

      2、財務部(財務內務、其他輔助相關管理工作)

      剛剛過去的半年時間里,在經理的領導下,財務工作依然周而復始、忙而有序地進行著,在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領導的關心協助下,順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產管理等方面工作都有有了很大突破,保障了公司各項工作的正常運行。

      二、存在的問題

      翻檢半年來的工作,值得欣慰的是,我們嚴格按照公司部署要求,積極、認真、穩妥地開展各項工作,取得了一定的成績。但在肯定成績的同時,我們也必須正視工作中存在的問題,主要表現在:

      (一)經營拓展方面的問題

      目前,我公司現有的服務與業主實際需求還存在著不相匹配的情況,特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復返修等情況,造成業主投訴和索賠的問題,嚴重影響著我們服務質量的進一步提升。

      (二)管理方面的問題

      從宏觀方面來講,我們的戰略計劃還有待進一步加強,同時,對管理重點環節的把控尚不到位,ISO執行效果反饋及執行力度也還需要進一步強化。

      從微觀方面來看,一是部門間的相互銜接、物業公司與開發公司、施工方相互銜接等需要進一步加強;二是流程間存在制度的缺陷或監督的缺失,影響著工作效率的提升;三是各部門間的管理制度及工作安排與流程有發生沖突的現象。

      (三)員工素質意識方面的問題

      急業主所急的服務意識、零干擾服務意識、環境維護意識、安全防范意識、節能意識、成本控制意識等等,如:工程人員進戶維護的服務理念貫徹、保安巡邏發現公共設施損壞的反饋意識等等都有待進一步加強,員工整體素質和工作能力距離一流物業管理公司的要求還有一定的差距,有待進一步提升。

    物業工作上半年工作總結9

      二0XX年上半年,公司在公司董事會決議精神指導下,在以陳達總經理領導的經營班子的帶領下,全體員工團結協作,緊緊圍繞經營與管理這個中心,以“勵精圖治、開拓物業市場;眾志成誠,再創大廈輝煌;重經營、控成本、提高經濟效益;重管理、抓培訓、創新服務理念;

      重品牌、拓市場、增強競爭實力;重人才、創機遇、擴大發展空間”為經營管理方針,克服了目前新建寫字樓硬件設施好,價格低所帶來的市場沖擊,以及廈內幾家大客戶由于公司自建樓宇和國家政策調整等原因的.搬遷給公司造成的巨大經營影響等困難,加大內部物業管理和對外營銷工作力度,雙管齊下,遏制了出租率連續下滑的趨勢,使經營工作扭轉了不利的局面,保持出租率穩定回升,最高達到86.39%;物業管理也取得較大進展,客戶滿意率保持在98%以上;

      員工隊伍建設也實現了人員繼續精干,任務不斷加大,素質進一步提高,精神面貌實現大改觀的嶄新局面。

    物業工作上半年工作總結10

      經過半年的努力,前路漫漫。在我心中,這半年的工作意義重大。在過去的六個月里,我成熟了很多。我也知道在x x房產這是個不錯的選擇。我是去年來的,安保工作得到了領導的賞識。在過去的半年里,我也沒有辜負領導的期望,盡了最大的努力。我把保安工作當成日常生活,其實很正常。作為x x物業的一員,我為來到這里而感到自豪。上半年,我非常努力,完成了很多小區的安保工作,對我們物業的工作有了更好的了解。雖然這半年的工作進展很辛苦,但我們物業一直在努力。作為xx物業的一名保安,我也總結了半年來的工作。

      一、提高自身素質

      半年的工作是一項艱苦而堅定的工作。xx社區工作量很大。在我們的日常工作中,我們的安保人員注重一項高質量的工作,每一個安保人員都有很強的集體素質。我們將安全部門視為一個集體。雖然是幾十個人的部門,但是我們單獨工作,工作不是一個人的'事。只有多方面合作,才能把工作做好。

      作為一名保安,我們自身的身體素質是不能掉隊的。在過去的六個月里,我們每天早上都有訓練。除了為x x社區提供更安全的安全工作,我們別無選擇。我們在工作中一直處于非常自覺的狀態。每天早上訓練的目的是提高我們的自我滿足感和身體素質。作為一名保安,我只接這份工作,我們有很多任務。這是其中之一。每個保安人員都必須

      二、安全工作

      我們注重為業主提供更安全的生活環境,這從我的日常安全工作開始。我們全面負責x x社區的日常安保工作,每一位安保人員都以12分的精神工作,為社區的日常工作而努力。我們在社區的每個角落做24小時監控,這還不是全部。我們這樣做是為了讓我們整個社區完全擺脫這種擔憂。這也是安全工作做得好,自然贏得了業主的信任。這是第一點。我們甚至會進行輪巡,這是我們的工作范圍。

      對于小區的消防工作一定保證各方面都到位,現在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業主的一個安全生活,我們上半年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續的保持的。

    物業工作上半年工作總結11

      一、上半年工作任務

      1、應收租金萬,實收萬,應交未交租金萬。

      2、為進一步加強集團出租物業的水、電、氣的管理,我們將西城糖業展庫項目、益華食品廠項目的水、電、氣賬戶過戶到二商集團名下。

      3、完成展庫項目供水管線的改造工作,實現各承租單位一戶一表,并對其進行計量收費。

      4、完成展庫東樓的煙感、噴淋消防系統的修復工程,通過了消防檢測單位的驗收,并報展覽路街道安全防火委員會備案。

      5、在雨季來臨前,按照集團避雷檢測中心要求,完成對展庫、益華食品廠、清緣商廈、糕點學校4個物業項目避雷設施的檢測工作。

      6、完成了對自管物業項目的定期特別是節假日或惡劣天氣時的安全檢查,對于發現的安全隱患進行了及時的整改并落實、監督了整改結果

      7、為保障展庫院內的用電安全,我們根據實際情況委托院內承租單位新九龍暫時代為管理展庫北院的配電室,我們對其日常管理工作進行監督和指導,并將與其簽訂《安全責任書》,明確雙方的責任與義務。

      二、主要做法和措施

      1、針對中盛、展庫兩個物業站的.特點,根據人員的實際工作情況對部內進行了調整,優化了人員配置,每位同志的能力將在調整后的崗位上得到更加充分的發揮。今后,我們還會更根據公司不斷變化的情況及時對部內進行有效的調整以適應物業發展的新形勢。

      2、堅持每月對物業部工作進行總結,并以《物業動態》的形式及時向公司領導班子反映工作進展。

      3、定期召開物業部全體會,在第一時間傳達集團、公司以及黨委會議的相關精神,做到目標明確,任務落實。

      三、主要問題及應對措施

      1、由于物業工作并不是一種固定的“朝九晚五”的工作形式,接觸到的都是實質性的工作,甚至有時會發生在工作時間外的緊急情況。因此,我們不僅在制度上建立了安全應急預案,并且也引進了像具備專業資質的嘉瑞物業公司配合我們進行現場管理,這種管理與實操相結合的工作方式初顯成效,但是尚需進行更深一層的挖掘。

      2、雖然20xx年上半年收費工作比較順利,但是物業站現場收費工作壓力相對較大,有些承租單位經常以“服務不到位”、“存在遺留問題”的理由推托繳納租金及相關費用的時間。針對以上情況,我們會在公司的正確領導下,在日常的物業服務過程中,根據承租單位的合理要求,進一步提高服務質量和水平,并努力為其解決歷史遺留問題,為正常收繳工作創造條件。

    物業工作上半年工作總結12

      時光如梭,不知不覺中xx園服務中心工作已有那么半年了。在我看來,這是短暫而又漫長的半年。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業知識,時光已經流逝;漫長的是要成為一名優秀的客服人員今后的路必定很漫長。

      回顧當初在招聘會上應聘公司客服崗位的事就像發生在一樣;不過如今的我已從懵懂的學生轉變成了肩負工作職責的綠城員工,對客服工作也由陌生變成了熟悉。

      很多人不了解客服工作,認為它很簡單、單調、甚至無聊,不過是接下電話、做下記錄、沒事時上上網罷了;其實不然,要做一名合格、稱職的客服人員,需具備相關專業知識,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺性和工作責任心,否則工作上就會出現失誤、失職狀況;當然,這一點我也并不是一開始就認識到了,而是在工作中經歷了各種挑戰與磨礪后,才深刻體會到。

      一、下面是我這半年來的主要工作內容

      1、業主收房、入住、裝修等手續和證件的辦理以及業主資料、檔案、鑰匙的歸檔;其中交付園區共92戶,辦理交房手續46戶,辦理裝修手續7戶,入住業主2戶;

      2、接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

      3、函件、文件的制作、發送與歸檔,目前年度工作聯系單發函150份,整改通知單115份;溫馨提示55份;部門會議紀要23份,大件物品放行條1387余份。

      二、在完成上述工作的過程中,我學到了很多,也成長了不少

      1、工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質。對于我這個剛剛步入社會,工作經驗不豐富的人而言,工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,但在各位領導和同事們的幫助下,尤其是在任主管的悉心教導下,讓我遇到困難時勇于面對,敢于挑戰,性格也進一步沉淀下來。記得攬秀苑與臨風苑房屋交付的時候,因時間緊迫,人員較少,相關工作又較復雜;管家部全體人員連續加班一個多星期,力爭在交房前把所以準備工作做充分做細致;尤其是在交付的前3日,大家每晚都加班至凌晨兩三點。

      交房的第一天我是負責客服中心的協助工作,當我拖著疲憊的身體參與交房工作時,已有一種睜著眼睛睡覺的感覺。但當我看到從重慶遠道而來的張羽在面對客戶時從容甜美的笑容,嫻熟的接待技巧時,內心竟蕩起一波波漣漪;她也是加班加點的'在工作,也會很累,為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態呢?通過公司領導對我們當天工作的,我才深刻體會到職業精神和微笑服務的真正含義。所謂職業精神就是當你在工作崗位時,無論你之前有多辛苦,都應把工作做到位,盡到自己的工作職責。所謂微笑服務就是當你面對客戶時,無論你高興與否,煩惱與否,都應已工作為,重客戶為重,始終保持微笑,因為你代表的不單是你個人的形象,更是公司的形象。在接下來第二天、第三天交付工作中,我由協助工作轉換為正式接待工作,在加強了自身情緒的掌控的同時,盡量保持著微笑服務,順利為好幾位業主辦理完成了交房手續。聽到上級領導的鼓勵,看著業主滿意的笑容,我也無比欣慰。經歷了這次交房流程也對我日后的工作起到了莫大的作用,在面對領導與同事的批評與指正時能擺正心態,積極改正;在與少數難纏的工程人員溝通時也逐步變得無所畏懼;接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善;

      2、工作生活中體會到了細節的重要性。細節因其小,往往被人所輕視,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,無暇顧及。在綠城的工作生活中,我深刻體會到細節疏忽不得,馬虎不得;不論是擬就公文時的每一行文字,每一個標點,還是領導強調的服務做細化,衛生無死角等,都使我深刻的認識到,只有深入細節,才能從中獲得回報;細節產生效益,細節帶來成功;

      3、工作學習中拓展了我的才能;當我把上級交付每一項工作都認真努力的完成時,換來的也是上級對我的支持與肯定。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區內布置是我自己做的第一個,當方案通過主管的認可后,心中充滿成功的喜悅與對工作的激情;至于接下來食堂宣傳欄的布置還有園區標識系統和春節園區內的布置方案,我都會認真負責的去對待,盡我所能的把他們一項一項的做的更好。

      在20xx下半年這全新的半年里,我要努力改正過去半年里工作中的缺點,不斷提升,加強以下幾個方面的工作

      4、加強學習物業管理的基本知識,提高客戶服務技巧與心理,完善客服接待流程及禮儀;

      5、加強文案、會務等制作能力;拓展各項工作技能,如學習PHOTOSHOP、coreldraw軟件的操作等;

      6、進一步改善自己的性格,提高對工作耐心度,更加注重細節,加強工作責任心和培養工作積極性;

      7、多與各位領導、同事們溝通學習,取長補短,提升自己各方面能力,跟上公司前進的步伐。

      很幸運剛從學校畢業就可以加入xx園這個可愛而優秀的團隊,綠城的文化理念,管家部的工作氛圍已不自覺地感染著我、推動著我;讓我可以在工作中學習,在學習中成長;也確定了自己努力的方向。此時此刻,我的最大目標就是力爭在新一年工作中挑戰自我、超越自我,取得更大的進步!

    物業工作上半年工作總結13

      在20xx年上半年的工作中,我辦嚴格執行了物業管理相關的政策法規,同時按照城市綜合管理局的總體工作布暑,結合實際情況,對全市的物業行業進行了規范的管理工作。具體主要抓了以下幾個方面的工作。

      一、“物業維修資金”的管理工作

      1、維修資金的收繳工作;

      1.120xx年2月1日,住宅維修資管理辦法修改后,我辦積極通知原開發且未繳納維修資的樓宇限期繳納,否則將按新標準執行,盡量降低廣大居民購房時的負擔。

      1.2不間斷地對房屋市場進行監督,發現開發建設單位代收維修資金的,將立即制止。堅決取消開發建設單位代收環節,進一步增加維修資金收繳透明度。制止了安居住宅小區開發商代收維修資金情況的延續。

      1.3截止20xx年6月25日,我市維修資金共收繳了1600多萬元,其中20xx年上半年收繳了300多萬元。

      2、維修資金的使用;

      上半年,由居民申請,通過我單位現場調查,使用了兩筆維修資金。一是人行公寓外墻面裝飾線的維修,維修費為11000元左右。二是宏利綜合樓屋頂面防水改造,現正施工中。

      二、物業管理企業的資質管理

      對全市物業服務企業進行資質審查,審批通過了七家物業服務企業為三級資質,并將其在市政務大廳進行公示,由廣大居民或開發建設單位自由選聘物業服務進行小區服務。使之推向市場化管理。

      三、嚴把新建設住宅驗收關

      今年,對新建住宅小區驗收時,我單位嚴格把好審驗關,對小區公共設施設備進行現場驗收,并執行新驗收標準。具體如下:

      (一)住宅小區硬件設施的配置;

      1、根據《州城市住宅區物業管理條例》第二章、第十一條規定,開發建設單位應當按照開發建設房屋總建筑面積千分之四的比例,無償提供管理用房,管理用房不足50平方米的,按50平方米提供。

      2、小區內需配置庭院燈及草坪燈。庭院燈應在20米至25米一個,草坪燈應在20米左右一個。

      3、必須為封閉式住宅小區。

      4、小區內必須按裝監控設備。達到小區監控無死角。

      5、根據建筑面積按裝一定數量的健身器材。每一萬平方米應需按裝至少5個健身器材。

      6、根據建筑面積配置一定面積的自行車停車場及機動車停車場。自行車停放量應達到小區總住戶的70%以上。機動車停放量應達到小區總住戶的30%以上。

      7、庭院綠化必須嚴格按照園林辦相關要求執行。

      8、綠化面積超過500平方米的綠地,應設置亭、廊、架、假山、置石等園林小品。

      9、新建住宅小區需在三萬平方米以上。

      (二)小區軟件的'配置;

      1、根據《物業管理條例》相關規定,新建住宅區,在竣工驗收合格后到業主委員會成立前,開發建設單位應當在當地物業管理行政主管部門的監督、指導下對住宅區實行前期物業管理,并簽訂《前期物業服務合同》。

      2、建設單位應當在銷售物業之前,制定臨時管理公約,并向物業買受人明示。

      3、前期物業服務內容及收費標準必須通過市物業辦和市物價局的審查,并將其在小區內明顯位置予以公示。

      4、未經綜合驗收合格的住宅區,不得交付使用。

      四、舊有住宅小區改造工作(實行大物業管理)

      1、市內住宅區域的總體化分

      以街道為主,以主次干道為輔,將我市住宅區域進行化分管理區域。最后化分為:新建住宅小區成型的為六個區域,舊有住宅小區比較成型的有七個區域,待開發的舊有住宅小區有二十六個區域。

      2、選擇舊有住宅小區試點進行改造

      積極深入舊有住宅小區進行實地勘察,走訪居民住戶,聽取廣大住戶心聲。同時對舊有小區原公共設施設備進行對比,選擇一個小區硬件設施比較好的定為舊有住宅小區改造示范點。初步定為靖和街龍盛社區所屬住宅樓為舊有小區改造示范區。

      3、結合舊有住宅小區實際情況,制定舊有小區改造內容及標準。

      4、與社區聯姻,將舊有小區成立起業主委員會,由業主委員會選擇物業服務或業主自治管理。

      五、下半年工作

      1、8月末,將完成試點小區改造工作。

      2、根據國家有關法律、法規,盡快出臺市相應的物業管理法規。

      3、強化物業服務企業服務水平,提高物業服務企業服務能力,規范物業管理市場秩序。切實將我市物業管理走向軌道。

    物業工作上半年工作總結14

      20xx年上半年,經營部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:

      一、主要完成的工作:

      X、完成了東部新城XXX國道供水管道的PE管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用PE管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監理和甲方的認可,為偉星PE管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

      X、完成了經一路供水管道改造工程的PE管的投標工作,該工程中標價為XX.X萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

      X、完成了山大新校供水管道PE管的投標工作,工程中標價XX萬元,已履約XX萬元,該工程地處南外環,是市里的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

      X、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

      二、工作中出現的問題及解決辦法:

      X、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

      X、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

      ①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

      ②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

      ③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

      X、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對于經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

      三、今后的工作打算:

      X、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

      濟南目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用偉星管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

      X、做好售后服務方面的工作,特別是搶修工作。現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售后服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下功夫,對人員進行系統的'培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。

      X、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

      目前,我們最強大的競爭對手是‘四川森普管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個山東市場,有著龐大的人際關系網絡,在濟南的銷售業績僅次于我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應加強雙方的聯系,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

      X、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯系,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

      X、加強學習和內部管理,加強培訓,規范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

      X做好安全方面的工作,安全是企業永恒的主題堅持預防為主、

      防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

    物業工作上半年工作總結15

      我自20x年擔任x物業服務中心保安大隊長,過去的一年中在公司和中心各級領導的正確領導下,我與保安大隊全體,同心協力,順利的完成了企業的安保工作,下面,我將一年來的工作情況向領導和同事們匯報如下:

      一、嚴格管理、不斷提高,做好企業安保工作

      安保行業是一只特殊的隊伍,因此在隊伍管理上我采用嚴格的半軍事化標準進行管理,在日常執勤和安保等工作中,我都要求保安隊員,嚴格的按照半軍事化標準執行任務。

      為了使隊伍的管理更加的規范化,20x年我將保安大隊的各項規章制度,進行了全面的整改,制定了一套全新的工作規則,進一步細化、完善各項規章制度,使保安隊員在執勤工作中有章可循,促進工作開展,提高工作效率。

      為了使隊伍整體水平得到提升,一年中,先后組織、安排隊員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業培訓25人次,同時定期組織保安隊員,利用休班時間開展軍體訓練,大力培養隊員軍事素質,通過多種培訓方式,促進隊員綜合素質得到提升。

      在隊伍建設上,我重點抓了隊伍科技含量的提升,20x年在公司領導及各兄弟單位的幫助下,保安大隊先后在幾個重點部位,增設了電子阻車器、防盜器、監控設備等先進的安保設施,大大提高了隊伍技防水平,通過人防和技防的有效結合,確保企業安全穩定。

      通過嚴格的管理,隊伍的安保水平有了進一步提升,20x年,保安大隊抓獲盜竊礦山物資案件20余起,抓獲違法人員30余人,同比20x年發案率降低了50%,一年中處置群體性上訪事件37起,勸阻非正常程序上訪人員600余人次,配合信訪部門、公安機關到外地接訪3次,參與大型活動安保工作11次,為企業健康發展創造了良好的治安環境。

      二、加強學習、提高自身,做好隊伍管理工作

      作為一個基層管理者,個人的素質培養非常重要。工作中,我一直不斷的學習充實自己,一方面積極參加公司舉辦的'各類培訓、學習活動,對中央八項規定、神華21條、集團公司28條進行了認真學習,有效地提高了自身管理水平。

      另一方面積極學習業務知識,先后自學了《企事業單位內部治安管理條例》《保安管理》等工具書。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學習先進安保隊伍的管理經驗,豐富了自身業務知識。通過學習與實踐結合,有效地提高了自身業務水平,增強了對安保隊伍的管理能力。

      三、存在的問題與不足

      20x年的工作中雖然取得了一定的成績,但是,還存在著很多問題和不足,

      1、在隊員管理上還存在一些漏洞,對個別隊員素質培養上力度不夠,致使隊伍整體素質提升緩慢,

      2、安保工作專業知識不足,還需要進一步的學習補充。

      3、工作中缺乏創新意識,管理方式死板,需要進一步改進。

      新的一年里,我會加強學習,廣開思路,努力提升管理水平,帶領全體隊員做好企業安保工作,保障企業安全穩定健康發展。

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