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放射科半年工作總結（通用10篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們一起來學習寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編為大家收集的放射科半年工作總結，希望對大家有所幫助。
放射科半年工作總結 1
上半年即將過去，在這半年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了很大提高。
一、政治思想方面
來到醫(yī)院的半年來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面
半年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的'保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面
我在主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這半年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科半年工作總結 2
20xx年上半年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、工作業(yè)績
1.思想作風建設：
按照醫(yī)院總體安排積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全、法律法規(guī)教育、創(chuàng)建平安醫(yī)院、平安科室、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。在反商業(yè)賄賂活動中科室及時進行自查自糾，嚴格各項收費標準，無私收費，亂收費現(xiàn)象。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，幫助抬送病人檢查、住院，提供開水，做到隨到隨診，急診病人立等可取片拿結果，一般病人一小時內取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
堅持與臨床科室密切配合，只要病人需要，臨床工作需要我們不分白天黑夜，節(jié)假日都及時配合，加班加點開展工作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣�，為樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，并向有關科室介紹住院病人多例，有力的促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
2.科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。
一是加強管理，落實核心制度，不斷完善管理制度，嚴格要求，一切工作都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交接班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
二是按照工作要求制定質量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質量管理，定期質量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不的增長。
三是科室工作在嚴管的基礎上，一直堅持高標準、嚴要求，因此各項工作貫徹落實扎實，在思想上和行動上與醫(yī)院保持高度一致，政令暢通，都能盡職盡責的做好工作。
四是在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，按照要求積極對資料全面整理，在自查的`基礎上接受省、市專家組的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
五是在“六縣同創(chuàng)”的活動中科室積極配合，按照醫(yī)院的安排認真治理室內外環(huán)境衛(wèi)生，取得好的效果。
六是上半年共召開科務會xx次，質量評估會xx次，科室會議xx次，業(yè)務學習、三基培訓xx次，三基考試考核xx次，參與率、合格率100%，診斷符合率xx%，大型設備檢查陽性符合率xx%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
3.接診人次、經濟收入：
攝片人次xx人次、各種造影及介入治療xx人次、各種體檢xx人次，與去年同期基本持平；經濟收入xx元，較去年同期增長xx元，增長率為xx%。
4.質量管理：
為了加強質量管理，使質量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質量嚴格按照規(guī)定要求，為此科室召開質量評估定期會議13次，平時結合每日晨會讀片討論會對質量中存在的問題及時糾正：為了保證質量工作的不斷持續(xù)改進和提高，定期組織全科人員學習質量標準，完善質量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質量得到保證和提高，cr甲級片大于xx%以上，廢片率為xx。
二、存在問題
1.科室人員配置不合理，中級職稱斷檔，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2.科室透視、造影機老化，故障多，影響質量，影響工作，增加了維修費用。建議更換新機子。
3.機房面積小，不合乎要求，沒有病人候診室，需要解決。
4.放射人員放射津貼未按國家標準落實，要求及時解決，鞏固有害工種人員的流失。
三、下半年打算
1.繼續(xù)加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質量萬里行工作的檢查指導，確保質量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科上半年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置數(shù)字攝影機（dr），ii-tv（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排小課題學習，疑難病例討論，當前前沿學科知識學習，提高各級醫(yī)師學習積極性，對新知識新技術的學習。
5.有計劃的選派年輕醫(yī)師去上級醫(yī)院進修學習。
放射科半年工作總結 3
這上半年里在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將上半年的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回顧：
一、基本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員x人，其中x人為護士；
二、工作開展情況
xx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到x月x日
1、普放攝片人數(shù)達到xx人，檢查金額xx元；
2、透視方面：干部職工健康體檢多批，3特殊檢查：xx例
CT室：檢查人次：xx人次，檢查金額xx元，月收入突破xx萬元以上。
MRI：檢查人次：xx人，檢查金額：xx元；
xx年上半年放射科總收入：xx元，人均創(chuàng)收xx元。
三、存在的問題
1、書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的`標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、下半年整改措施
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
（1）采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范。
�。�2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫(yī)師。
（3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
�。�4）復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質量。
五、下半年工作計劃
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度；科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的.診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。
4、把好質量關，提高經濟效益：上半年，面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。上半年無一例醫(yī)療安全責任事故，因此我們有信心，xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。
在回顧過去的同時，我們也在展望過去。相信我們科室的未來會越來越好。
放射科半年工作總結 4
為貫徹落實看在“安全生產月”“安全生產年”皇帝，結合公司上半年安全實際情況，現(xiàn)將醫(yī)院放射科上半年安全工作情況總結如下；
一、安全制度與落實情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，切實加強對安全工作的認識，始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產月”活動與日常安全監(jiān)管工作緊密結合起來，與安全生產目標任務緊密結合起來，統(tǒng)籌謀劃，務求實效，把各項活動做細、抓實，確保活動取得實際效果。
二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高科室人員安全素質。
組織科內人員學習《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習，使大家熟悉了有關安全生產規(guī)定以及崗位的'安全要求，從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識�？剖疫�結合安全生產，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產工作
今年上半年，我科進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育多次，每日下班對科室設備進行安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，做到及時、快速檢修，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。對待病人熱情服務周到，丟魚行動不便的病人進行主動攙扶。通過半年來有力的管理措施，我科未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故.
總之，上半年科室在安全生產中取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將繼續(xù)把安全生產工作放在發(fā)展的重要位置，認真總結利用上半年來的經驗不斷予以完善，使我科安全工作再上一個新的臺階。
放射科半年工作總結 5
在過去的半年里，放射科在全體員工的共同努力下，順利完成了各項工作任務，并取得了一定的成績。下面，本文將從工作目標、工作完成情況、工作中存在的問題和不足、改進措施以及對未來的展望等方面進行總結。
一、工作目標
在放射科半年工作總結中，我們首先要明確工作目標。工作目標是我們努力的方向和工作的指南。在今年上半年，我們的工作目標主要包括以下幾個方面：
保證醫(yī)療質量和安全，提高診療水平。
加強設備的維護和保養(yǎng)，保證設備的正常運行。
優(yōu)化工作流程，提高工作效率和服務質量。
加強團隊建設，提高員工的凝聚力和向心力。
二、工作完成情況
在明確工作目標后，我們要關注工作完成情況。以下是我們在上半年中的一些工作完成情況：
醫(yī)療質量和安全方面：我們加強了醫(yī)生和技術人員的培訓，提高了診療水平。同時，我們還完善了各項制度和流程，保證了醫(yī)療質量和安全。
設備維護和保養(yǎng)方面：我們嚴格按照設備的維護和保養(yǎng)計劃，對放射科設備進行了全面的維護和保養(yǎng)，保證了設備的正常運行。
工作流程優(yōu)化方面：我們對放射科的工作流程進行了全面梳理和優(yōu)化，減少了患者的等待時間和醫(yī)生的工作量，提高了工作效率和服務質量。
團隊建設方面：我們加強了員工的培訓和學習，提高了員工的業(yè)務水平和服務意識。同時，我們還積極組織員工參加各種活動，增強了員工的凝聚力和向心力。
三、工作中存在的問題和不足
在工作中，我們也存在一些問題和不足。以下是我們在上半年中發(fā)現(xiàn)的一些問題和不足：
醫(yī)療質量和安全方面：我們還存在一些細節(jié)上的不足，需要進一步完善和改進。例如，醫(yī)生和技術人員的溝通不夠充分，需要加強團隊協(xié)作和溝通。
設備維護和保養(yǎng)方面：一些設備的老化問題需要得到更好的維護和保養(yǎng)，以延長設備的使用壽命。同時，設備的維護和保養(yǎng)費用也較高，需要進一步探討優(yōu)化方案。
工作流程優(yōu)化方面：雖然我們已經做了一些優(yōu)化工作，但仍然存在一些環(huán)節(jié)上的瓶頸和不足，需要進一步改進和完善。例如，一些患者等待時間較長的問題需要得到更好的`解決。
團隊建設方面：雖然我們已經做了一些工作，但員工的積極性和主動性還有待提高，需要進一步加強員工激勵和管理。
四、改進措施
針對以上存在的問題和不足，我們提出以下改進措施：
醫(yī)療質量和安全方面：我們將進一步完善和改進各項制度和流程，加強醫(yī)生和技術人員之間的溝通和協(xié)作，確保醫(yī)療質量和安全得到全面保障。
設備維護和保養(yǎng)方面：我們將加強設備的維護和保養(yǎng)計劃制定和執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和處理設備出現(xiàn)的問題和故障，確保設備的正常運行和使用壽命。同時，我們也將繼續(xù)探討優(yōu)化設備維護和保養(yǎng)費用的方案，降低醫(yī)院的成本。
工作流程優(yōu)化方面：我們將對放射科的工作流程進行更深入的梳理和優(yōu)化，借助醫(yī)學技術和信息技術的手段，進一步提高工作效率和服務質量，減輕醫(yī)生的工作量。
放射科半年工作總結 6
一、工作開展情況
半年來，在院領導的正確領導下，在兄弟科室的密切配合下，在科室全體工作人員的共同努力下，我們本著“以人為本，關愛生命，質量至上，誠信服務”的宗旨，扎實開展工作，基本完成了年初制定的各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下。
強化理論學習，不斷增強服務理念
半年來，我科室強化理論學習，不斷增強服務理念。我科室以集中學習和分散學習相結合，定期組織全體人員進行相關理論知識學習。通過不斷學習，使我們充分認識到了放射線對人體潛在新危害、相關防護知識、合格技師應具備的素質和診療技術的無痛操作技術。我們還參加了自治區(qū)輻射防護知識學習及考核。針對各分診專區(qū)，各位大夫根據各自的專業(yè)特點掌握專業(yè)常見病的診斷標準，不斷拓寬全科醫(yī)務人員診斷思路，開展全面讀片制度，使得我們每位醫(yī)師能基本識別各種常見病的影像學特點，提高全科醫(yī)師的`診斷水平和獨立帶教實習醫(yī)師能力。在技術操作中嚴把操作程序關。以最大限度地避免了操作中醫(yī)療失誤、事故的發(fā)生。
持續(xù)抓好細節(jié)，不斷提高人員素質
細節(jié)決定成敗。醫(yī)院給我們的定位是“優(yōu)質、高效、低耗”。所以我們的工作不能只停留在表面上。我們在工作中一定要做好每一個細節(jié)。具體來說，包括：
�、僭O備管理方面：一定要加強設備的管理和維護保養(yǎng)工作。每月定期對科室內設備進行保養(yǎng)維護。
�、诨颊叩姆⻊辗矫妫簽榛颊咛峁└尤诵曰�、細致入微的服務。對于來我科室就診的每一位患者我們都熱情接待，對于檢查的要求我們基本做到不厭其煩的為每一位患者反復檢查。對于患者提出的各種問題我們均耐心解答。
③科室管理方面：狠抓醫(yī)療質量管理及無規(guī)律管理，努力提高醫(yī)療質量及工作效率。
工作中存在的不足
盡管半年來，我們做了大量的工作，在服務病人方面也得到了提高。但工作中我們還是存在了不足：
�、籴t(yī)療質量意識還需進一步強化。
�、诨A護理和生活護理工作還應進一步加強。
�、鄄粩喔伦约旱膶I(yè)知識和技能。
�、芊⻊找�(guī)范和服務流程應進一步重視。
�、葆t(yī)療安全還應進一步重視。
⑥科室管理還需進一步加強。
二、下一步工作計劃
完善科室管理，提高工作效率。
我們將進一步樹立“以人為本”的服務理念，樹立正確的服務思想，及時有效地解決病人問題；加強門診日志記錄工作；進一步健全完善各項工作制度；制定切實可行的措施；加大工作力度，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全。
繼續(xù)加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量以及醫(yī)療技術、服務質量、醫(yī)德醫(yī)風的管理；進一步建立并落實科內質量管理體系和落實三級質控；建立健全醫(yī)療質量管理考核指標體系和考核機制；持續(xù)改進醫(yī)療服務質量；實施病人滿意度調查以及病人投訴和處理；加強各環(huán)節(jié)醫(yī)療質量管理和監(jiān)督；不斷改進醫(yī)療流程；重視病人的病情告知；做好醫(yī)療質量的各項宣傳教育和改進措施；不斷提高全科醫(yī)務人員的業(yè)務水平和服務能力。同時，我們將針對科內存在的問題進行認真整頓和改進。切實加強對醫(yī)療安全的各項工作的領導；認真落實醫(yī)院關于加強科室內涵建設的有關要求；切實抓好科室內涵建設；切實加強對急診科的建設和管理；重點加強對醫(yī)療質量的控制和監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見并進行落實；進一步完善急診醫(yī)療流程；加強急診醫(yī)師的培訓和輪訓；提高醫(yī)師的整體素質和應急能力；減少醫(yī)療糾紛和投訴事件的發(fā)生。
加強人員培訓及學科建設。
我們將繼續(xù)加強人員培訓及學科建設工作。我們將積極組織全科醫(yī)務人員認真學習各種文件和相關業(yè)務知識；組織開展新技術、新項目、新方法的培訓、學習和參與進來并在工作原理上進行深度討論和研究來跟上科學發(fā)展、增進知識的創(chuàng)新實踐能力相結合以便能正確運用理論和適宜技術客觀有效的解決臨床實際問題從而提高學科整體業(yè)務水平和服務能力。同時我們將繼續(xù)開展整體醫(yī)療和整體護理的培訓教育并進行實際操作和考核來提高全科醫(yī)務人員的整體服務能力從而促進學科建設和發(fā)展。
繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動并加大力度確保活動實效。
我們將按照衛(wèi)生部關于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動的通知要求并圍繞以病人為中心以提高醫(yī)療服務質量為主題的工作部署積極開展工作以務實的工作態(tài)度和方法扎實地開展好“三好一滿意”活動并把此項工作作為一項長期性的工作來抓確保活動取得實效從而真正達到讓“群眾滿意政府滿意醫(yī)院滿意職工滿意”的目標。同時我們將通過開展預約診療試點工作以提高預約診療比例為著力點促進合理檢查合理用藥切實緩解群眾“看病難、看病貴”的實際問題。針對這些問題我們將做到：
�、僭诂F(xiàn)有的基礎上積極轉變服務模式提供更加人性化、細致入微的服務。
②不斷提高服務效率和服務質量。
�、奂訌娦麄髁Χ�
放射科半年工作總結 7
一、工作開展情況
半年來，在院領導的正確領導下，在兄弟科室的密切配合下，在科室全體工作人員的共同努力下，我們本著“以人為本，關愛生命，質量至上，誠信服務”的宗旨，扎實開展工作，基本完成了年初制定的'各項工作任務，現(xiàn)將工作總結如下。
強化理論學習，不斷增強服務理念
半年來，我科室強化理論學習，不斷增強服務理念。我們堅持以病人為中心，不斷加強政治思想教育、法律法規(guī)學習和規(guī)章制度學習以及操作技能培訓，使大家真正認識到沒有學習就沒有進步，沒有探索就沒有創(chuàng)新，在工作上逐步形成相互監(jiān)督、相互幫助、相互協(xié)作的團隊精神和良好工作習慣。
改善服務態(tài)度，堅持以病人為中心
工作中我們始終把病人放在第一位，把病人的需要作為第一需要，把病人的滿意作為第一追求。我們努力做到以下幾點：
一是熱情接待，二是細心解答，三是精心服務。我們把“視病人如親人，病人利益高于一切”作為改善服務態(tài)度的標準；把“三到”既到有床位、到有診斷、到有檢查作為工作的基本要求；把“四個一樣”即對生人和熟人一樣熱情接待、對本地和外地病人一樣細心詢問、對老年人和小孩一樣耐心解答、對咨詢和受診一樣不厭其煩作為職業(yè)標準；把“四個不讓”即不讓病人有不滿、不讓病人再問第二次、不讓病人跑冤枉路、不讓病人看第二次作為規(guī)范日常工作的準則。通過以上措施得到了病人和社會的認可和高度評價。
加強業(yè)務學習，提高技術水平
半年來，我科室堅持每周一早上的業(yè)務學習制度，對各項常見病、多發(fā)病的影像學表現(xiàn)進行集中學習討論。同時積極組織外出學習和培訓，提高技術水平。針對上半年工作中存在的不足之處，下半年我們將繼續(xù)努力改進工作方式方法，加強業(yè)務理論學習，提高業(yè)務水平。
二、存在不足及努力方向
半年來，雖然我科室在各方面取得了一定成績，但與兄弟科室相比仍有較大差距，還存在許多不足。一是醫(yī)療設備不夠先進；二是業(yè)務水平不夠高；三是服務態(tài)度還有待改善。這些不足和問題在新的一年中一定要認真加以改進和提高。
放射科半年工作總結 8
一、引言
在過去的半年中，放射科在院領導的正確領導和各科室的大力支持下，堅持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”為主題，全體人員齊心協(xié)力，求真務實，踏實苦干，較好地完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。以下是對這半年工作的系統(tǒng)回顧和總結。
二、工作回顧
1. 工作量統(tǒng)計
普放攝片人數(shù)達到XXXX張，其中合醫(yī)XXX張，醫(yī)保XXX張，門診和住院病人檢查XXXX人次，檢查人次比去年同期增加XX人次。
透視方面：干部職工健康體檢XX人次，學生XX人次，征兵體檢XX余人次。特殊造影：XX例。
CT室：共接待病人XXXX人次，總收入達到XXX元，月收入突破XX萬元以上。
2. 設備情況
放射科現(xiàn)有CT室、MRI室和普放三個科室，醫(yī)療設備包括西門子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機X臺、空調X臺等，普放方面則有XMA及XMAX光機各一臺。
3. 質量與安全
在保證工作量的同時，科室始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強對設備的安全監(jiān)管，每日對科室設備進行安全檢查，確保醫(yī)療工作的正常運轉。
科室人員積極參加院內外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質和業(yè)務水平，不斷提高診斷水平和報告質量。
4. 服務態(tài)度
科室人員始終貫徹“以病人為中心”的服務宗旨，對待病人熱情服務周到，對于行動不便的病人進行主動攙扶，贏得了病人的廣泛好評。
三、存在問題與改進措施
1. 問題
書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
部分醫(yī)生服務態(tài)度較差，話語不夠溫馨，未能充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務宗旨。
與臨床科室的.協(xié)調度不夠，需要進一步加強溝通與合作。
2. 改進措施
規(guī)范書寫報告，采取復簽報告形式，確保報告質量。
加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，提高服務態(tài)度和服務質量。
加強與臨床科室的溝通與合作，定期召開聯(lián)席會議，共同提高醫(yī)療質量和安全水平。
四、總結與展望
在過去的半年中，放射科在院領導的正確領導和各科室的大力支持下，取得了一定的成績。但我們也清醒地認識到自身存在的問題和不足。在未來的工作中，我們將繼續(xù)堅持以病人為中心，以醫(yī)療質量和安全為核心，不斷提高自身的業(yè)務素質和業(yè)務水平，為醫(yī)院的發(fā)展和病人的健康貢獻更大的力量。
放射科半年工作總結 9
一、基本情況概述
在過去的半年里，放射科全體同仁在院領導的正確指導和各科室的緊密配合下，秉持“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”的宗旨，不斷追求卓越，較好地完成了各項工作任務�？剖曳譃镃T室、MRI室和普放三個子科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員7人，其中1人為護士，共同為醫(yī)院的'診療工作提供有力的支持。
二、工作開展情況
1. 工作量統(tǒng)計
CT室：檢查人次達到6579人次，檢查金額共計120萬余元，月收入突破20萬元。
MRI室：檢查人次為830人，檢查金額總計348600元。
總收入：放射科上半年總收入達到1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
2. 醫(yī)療安全與質量
科室堅持每日下班前對設備進行全院大檢查，確保設備正常運行，防止因設備故障影響醫(yī)療工作。
嚴格執(zhí)行醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質量管理，半年內未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故。
3. 技能培訓與進修
組織科內人員學習《安全生產法》及相關法律、法規(guī)，提高安全素質。
結合安全生產，組織各類崗位技能培訓，提升職工的業(yè)務素質和操作技能。
三、存在的問題與不足
1. 設備更新與升級
部分設備存在老化、落后現(xiàn)象，影響成像清晰度及診斷效率。
2. 報告書寫質量
報告書寫不規(guī)范，詳簡不一，缺乏統(tǒng)一認可的標準，導致漏診率較高，影響臨床醫(yī)生的信任度。
3. 服務質量
個別醫(yī)生對患者服務態(tài)度欠佳，未充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務宗旨。
四、未來展望與改進措施
1. 設備更新與升級
積極爭取醫(yī)院支持，加快設備更新與升級步伐，提高診療水平。
2. 報告書寫質量提升
制定統(tǒng)一的報告書寫規(guī)范，加強培訓，提高報告書寫質量，減少漏診率。
3. 服務質量提升
加強醫(yī)德醫(yī)風教育，提升全體醫(yī)務人員的服務意識和質量，確保為患者提供溫馨、優(yōu)質的診療服務。
總結而言，放射科在過去的半年里取得了一定的成績，但也存在不少問題和不足。我們將繼續(xù)努力，不斷改進和提升，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
放射科半年工作總結 10
一、引言
在過去的半年中，放射科在醫(yī)院的領導和各科室的協(xié)同下，秉持著嚴謹、精準、高效的工作態(tài)度，完成了大量的放射影像檢查和診斷工作。以下是對這半年工作的.詳細總結。
二、工作內容概述
1. 日常影像檢查：完成了數(shù)千例的X光、CT、MRI等影像檢查工作，確保每一位患者都能得到及時、準確的檢查。
2. 診斷報告撰寫：對所有的影像檢查結果進行了詳細的分析和解讀，撰寫了專業(yè)的診斷報告，為臨床治療提供了重要依據。
3. 設備維護與更新：定期對科室的影像設備進行檢查和維護，確保設備的正常運行。同時，根據臨床需要，更新了部分設備，提高了檢查效率和準確性。
4. 人員培訓與學術交流：組織了多次內部培訓和學術交流活動，提高了科室人員的專業(yè)技能和診斷水平。
三、重點成果
1. 檢查量增長：與去年同期相比，影像檢查量增長了XX%，滿足了醫(yī)院日益增長的影像檢查需求。
2. 診斷準確率提高：通過引進新技術和開展專業(yè)培訓，診斷準確率得到了顯著提高，減少了誤診和漏診的情況。
3. 設備更新：成功更新了多臺影像設備，提高了檢查效率和準確性，為患者提供了更好的服務。
四、遇到的問題與解決方案
1. 設備故障：部分設備在運行過程中出現(xiàn)了故障，影響了檢查進度。通過加強設備維護和及時更換故障部件，問題得到了有效解決。
2. 人員短缺：隨著檢查量的增長，科室人員略顯不足。通過加強人員招聘和內部調配，有效緩解了人員短缺問題。
五、自我評估/反思
在過去的半年中，放射科在各項工作中取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在今后的工作中，我們將進一步加強科室管理，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。同時，我們將繼續(xù)加強人員培訓和學術交流，提高科室人員的專業(yè)技能和診斷水平。
六、未來計劃
1. 引進新技術：根據臨床需要，計劃引進更多的新技術和設備，提高影像檢查的準確性和效率。
2. 加強科研合作：與國內外知名醫(yī)療機構和科研機構建立合作關系，共同開展科研項目和學術交流活動。
3. 優(yōu)化服務流程：針對患者反饋的問題和建議，優(yōu)化服務流程和服務質量，提高患者滿意度。
4. 加強團隊建設：通過加強團隊建設和文化建設，提高科室人員的凝聚力和向心力，為科室的長期發(fā)展奠定堅實基礎。
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