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    監理的年終個人總結

    時間:2024-09-14 08:51:00 年終總結 我要投稿

    監理的年終個人總結

      總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編收集整理的監理的年終個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    監理的年終個人總結

    監理的年終個人總結1

      20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現就本年度重要工作情況總結如下:

      一、工程概況:

      綿陽市平武縣古城中學災后重建工程,由四川第七建筑集團有限公司承包施工。該工程位于原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積137xx。57m2,總造價為4000萬元。

      二、監理組織機構:

      我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構于20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

      三、監理工作情況:

      1、抓好事前控制,嚴把開工關。

      在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

      本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

      2、嚴把原材料、半成品進場關

      凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

      3、嚴格工序檢查,強化過程控制

      在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

      施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

      在監理工作過程中,共發出監理工作聯系單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

      4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

      (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

      (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。

      (3)要求施工單位做好已完工程的.成品保護工作。

      5、工程進度控制:

      工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

      6、投資控制:

      項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

      7、安全生產及文明施工:

      “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

      通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規范及使用功能要求。預祝平武古城中學災后重建工程順利通過驗收。

    監理的年終個人總結2

      xx年我在xx市軌道交通XXX號線監理部擔任安全監理工作,一年來,我按照公司的工作要求,履行監理工作職責守崗敬業,在公司何總和監理部總監的領導下,開展工作,確保項目部安全生產處于受控狀態,未發生安全責任事故,現把一年來的個人情況總結如下:

      一、樹立安全工作責任大如山的思想,做好施工安全監理工作:

      建筑工程施工“安全第一”預防為主,做為監理人員,要責任心強,對安全工作高度重視,極端負責,地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采用盆式開挖結合蓋挖逆作法施工,安全隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成安全事故,所以,一定要有極強的工作責任心,一年來,我對施工項目的安全監理工作,盡心盡力,嚴格掌控,堅持每天大部分時間在現場巡視、檢查,對各工序、個部位,都細致觀查,對容易產生安全隱患的地方,認真監督,一旦發生隱患和不安全事項,立即通知施工方有關人員,要求整改,遇到緊急情況,立即制止施工人員操作,重大安全隱患;及時向總監或總監代表報告,向施工方下達監理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我采取各種監理的方法和手段,掌控現場施工安全,避免、防范安全責任施工,取得較好成績,在多次上級各類檢查中,安全工作都沒有出現問題,大型檢查都高分通過。

      二、加強業務學習,提高個人工作能力:

      建設工程項目的監理工作,具有較強的專業性,安全監理工作也是如此,作為安全監理人員,要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟悉各種施工設備的安全操作要求,還要較全面的掌控國家相關的標準、規范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點,才能掌控現場的'安全狀況,防范安全事故的發生,并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,有理有據。

      我在安全監理工作中的是,

      ①嚴格審查各項安全施工方案,要做到這一點,自己要有一定的相關基礎知識,這方面我有一定的基礎,所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進意見,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模安全技術施工方案,我就能準確的提出其中不是之處,使施工方改進方案,更完善,更符合規范要求和現場實際情況。

      ②我在工作中勤查相關規范,并熟知其中要點,比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內容,再比如:臨邊圍護,其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現場操作安全要求等,都要通過相關規范和文件了解清楚,才能有效的實施監督管理。

      ③熟練掌握安全監理相關資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:安全施工方案、設備進場資料、特種人員資質、安全檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進行歸檔整理,并標注清楚,做到隨要隨拿,我還認真記好每天的監理日志和安全巡查記錄,做到可追溯、可查詢方便工作。

      三、在監理工作中,要善于與人員交流便于開展工作:

      我在監理工作中,在與各方人員特別是施工方人員交流中,堅持相互尊重,但工作上要堅持原則,該服教育,注意方法,批評施工錯誤時,掌握好分寸,比如:施工過程中出現隱患的時候,一般情況是,要求施工整改,要說清楚道理,提出有可能產生的后果,和隱患不排除的危險,讓對方容易接受,并實施整改。

      一年來我在與各方人員的交往交流中,相處很好;對業主方面尊重服從;對施工方人員,我們相互尊重,嚴格要求,堅持原則,單沒有產生大的逆反心理和對抗情緒,使安全監理工作開展較為順利,對上級部分檢查,我積極配合,及時提供資料、信息等,包括第三方監理來工地檢查,我都能夠做到團結合作,支持工作,與監理部內部同志能夠和睦相處,有分工有配合,相互支持工作,對總監和總監代表的領導,堅決服從,并認真完成交辦的工作。

      以上是我一年來工作的一小結,自己認為,我的工作符合一個監理人員的要求,取得了一點小的成績,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要繼續改進,努力把監理工作做好更好。

    監理的年終個人總結3

      面對即將成為過去的xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

      一、服從領導安排,認真履行本職工作

      作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的.確認。

      在xx旅游起步區水泵站和xx旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

      工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

      我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

      面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

      重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

      并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

      如模板安裝局部尺寸偏差較大,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

      二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂

      在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

      而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯大奠定堅實的基礎。

      三、反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作

      在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。

      那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

    監理的年終個人總結4

      接受公司的監理任務后,于20xx年XX月XX日進駐工地,作為一名監理工程師,在總監的直接領導下,克服困難,結合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,學習工作的敬業精神,嚴于要求自己,至今歷時個多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現將個人具體工作情況總結如下。

      一、對監理工作的態度和認識

      輸電線路工程是一種特殊的產品,價值大、使用壽命長、而且還將于20xx年全部完工,交付使用。關系到人民的生命財產安全、健康和環境。因此,保證建設工程質量和使用安全就成為一項非常重要的問題,由于我們監理人員是有技術、會管理、懂經濟、通法律的專門人才,我們監理人員對承包施工的單位進行優良監督與管理,就會對建設工作質量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監理人員在工作中,認為工程施工不符合工程設計、不符合工程質量標準和質量要求的,應及時報告總監。并及時給施工方發出整改通知,確保工程質量,我們要嚴格遵守執行GB50319—20xx工程監理的國家標準;從監理自進駐工地現場至工程竣工驗收,都要做到遵循“守法、誠信、公正、科學”的職業準則開展工作;認真學習GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、GB50168—92、GB50169—20xx的國家標準規范和有關更多的規范。工作中,本人能夠認真學習相關規范,對開展專業監理工作起到了積極的作用。

      二、認真熟悉圖紙、審核施工圖紙設計,做好監理前期的準備工作

      時近3個月多,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規章制度,聽從李總監的直接領導和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱歷史更改等文件;能與施工單位進行良好的溝通與協調,相互配合、相互協作。

      三、嚴格遵守監理工作的方針和規范

      本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的“三控制、兩管理、一協調”的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。渭苑三期C區二組監理的建筑面積約XX萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

      1、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置。

      (1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

      (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

      (3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

      2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

      (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

      (2)審核施工單位的`技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。北京城鄉項目部20棟樓電氣共分了6個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

      (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

      (4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師楊培杰進行溝通。

      3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交“工程材料/構配件/設備申報單”,同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。

      4、進度控制

      安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

      5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行GB50300—20xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則。

      (4)防雷接地系統安裝

      有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

      四、對出現工程質量問題的及時處理

      對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

      五、資料收集、整理

      施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

    監理的年終個人總結5

      xx工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我對今年的工程監理工作總結如下:

      一、抓好事前控制,嚴把開工關

      在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

      二、嚴把原材料、半成品進場關

      凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送市檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

      三、嚴格工序檢查,強化過程控制

      在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的.配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。

      四、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

      本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自己的監理資料。要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

      五、工程進度控制

      工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,并報業主審核同意后,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

    監理的年終個人總結6

      廣州國際體育演藝中心工程,位于蘿崗區,占地面積25萬平方米,由籃球館及各類體育練習館,綜合娛樂中心和公園組成,總建筑面積13萬平方米,擁有座席1.8萬余個。該工程是nba中國、aeg集團和廣州開發區蘿崗區三方合作的成果,是繼北京五棵松體育館、上海世博會演藝中心之后全國第三個集體育、演藝活動為一體的大型綜合場館項目。作為華南地區第一個符合nba和aeg雙重標準的綜合性體育、演藝場館,其建設周期短,標準高,功能復雜,該項目順利完成,作為土建內裝負責人談談監理體會。

      一、工作成效

      (一)進度控制:本項目按合同工期保質保量順利完成。本工程于20xx年10月15日開工,20xx年9月30日按照合同日期完成完工驗收,全面移交亞組委舉辦亞運會。

      (二)質量控制:本項目地基與基礎、主體、屋面、裝修各分部、分項均驗收合格,工程技術、管理資料基本齊全,觀感好,已獲廣東省結構優良樣板獎,力爭魯班獎。亞運會籃球賽事的舉辦期間,場館向世人展示了亮麗的場館設施及完美的使用功能。充分發揮了本項目的經濟效應和社會效應。

      (三)安全控制:本項目實現了安全零事故,獲得廣州市、廣東省安全文明施工雙優工地。

      二、工作難點

      (一)協調工作量大。主要表現為:1、施工單位內部矛盾的協調。本項目施工單位是北京城建與廣州建總組成聯合體施工,北京城建為主辦方,但主辦方對協辦方沒有約束機制。北京城建與廣州建筑各自完成聯合體內部劃分的土建工程量,工程裝修、室外園建由廣建施工,機電由北京城建施工。雙方磕磕碰碰,本應該總包內部協調的事情變成了監理協調。造成監理協調工作量大。2、施工過程中施工單位為了追求利益最大化而造成的業主、監理、施工之間的大量協調。在追求利益方面如:廣州國際體育演藝中心項目的預算報價的審批等多種因素,影響項目推進。

      (二)本項目安全風險高,安全控制壓力大。基礎、鋼筋混凝土施工階段的基坑支護、高支模、塔吊等;土建的二次結構與鋼結構的施工階段的塔吊管理,場館內立體作業多。屋面裝修階段的碗型區的高空作業、火災防范等等。

      三、工作方法與手段

      (一)、項目監理工作開展理念:強勢監理,全面掌控整個項目建設節奏

      首先,我們制定了相關規章制度,使施工合同更具操作性,增強監理手段和依據,我們制定了以下制度,作為施工合同的有益補充,如:《廣州國際體育演藝中心項目勞動競賽管理辦法》;《廣州國際體育演藝中心施工現場綜合管理辦法(試行)》;《廣州國際體育演藝中心現場安全巡檢督察實施方案》等7個制度。這些規章制度的出臺,使項目具體工作有章可循,監理單位、業主單位對施工單位的違約行為多了一層切實可行的約束手段。

      其次,充分調動施工單位,督促施工單位管理體系健康運行,提高施工單位的自我管理能力,讓施工單位自己跑起來。查出問題,促進了二個總包的自我約束、自我管理。

      再次,在二個方面當好裁判員。一是在化解矛盾方面,工程的裝修階段聯合體內部總包之間矛盾重重。如何理順關系,使工程順利推進。這就要求我們全面了解情況確定責任單位、責任人、限時整改。二是質量方面,嚴把工程質量關。驗收是監理最基本的工作,在這種高速推進的項目中要加強工程的過程控制,及時整改,順利完成各工序的質量驗收。對于不滿足質量驗收標準的工序要返工指令明確,督促施工單位立即返工,按時完成。

      最后,嚴格按合同、項目規章制度規范施工單位施工行為。本項目我司共開出監理工程師通知單476份,監理工作聯系單215份,處罰通知單86份。

      (二)、進度控制方法與手段:把協調工作放在監理工作的重中之重的位置

      1、計劃控制。針對多專業交叉作業階段,施工單位計劃操作性差的情況,我們每月要求施工單位上報月進度計劃,根據總控計劃、現場實際情況對每月的進度計劃進行審核,同時對上月的計劃落實情況進行分析、總結,并提出糾偏。每周要求施工單位根據月計劃提出周計劃,并對周計劃完成情況在周例會上進行點評,有偏差的要求責任總包單位及時采取措施糾偏。

      2、會議協調。把現場情況制成ppt召開專題會。項目部不能解決,就向施工單位發函提高層次解決。

      3、處罰。按合同對施工單位進行進度節點違約處罰,總包未按時間節點完成均進行嚴厲處罰。

      (三)、質量控制的方法與手段:強化樣板引路工作

      我們質量控制的思路是樣板引路是前提,程序控制是關鍵,過程把關是重點,完工驗收是核心。樣板引路是一種很好的施工監管模式,只有把樣板做好了才具備工序大面積開工的條件。

      (四)、安全控制的方法和手段:安全方面全員管理

      1、土建組監理人員均有安全責任,對土建、裝修安全進行巡檢,并向安全主任匯報。

      2、充分利用施工單位的人員優勢,組建安全巡檢大隊完成工地安全的`動態管理。

      (五)、建立團結、高效的專業監理工作組

      1、強化內部分工,責任到人。內部工作分配應根據聯合體的工程分配,以有利于對口管理,有利于統一協調工作為前提。

      2、就早班會等機會交流每個組的工作情況,提出本專業的難點、注意事項及需其它專業協助的工作。特別是臨時決定的設計變更交底,設計變更文件下達都有一個滯后的過程,對于這樣馬上就會實行的變更,相關監理人員必須清楚。

      (六)、規范監理行為,嚴格按照示范性項目標準開展監理工作。我項目部在示范性項目檢查評比排名中名例前茅。參建過程中,高標準、嚴要求,在社會上為樹立公司形象做出了應有的貢獻。

      四、工作經驗及教訓

      (一)、加強管線綜合平衡設計及施工質量的控制,減少機電專業與裝修專業的磕碰。廣州國際體育演藝中心項目管線密集,設計空間有限。該部分的設計及施工質量直接影響工程進度,監理單位應以管線綜合設計為控制主線,預留預埋為關鍵,施工中專業協調為重點開展監理工作。

      (二)、加強防水施工質量的控制。首先做好基礎底板、剪力墻的防水施工,特別是后澆帶部位的防水。一般建筑底板滲漏水都是后澆帶部位防水帷幕不到位,后澆帶混凝土不密實。其次是衛生間的防水施工,根衛生間的防水要在嚴格按圖施工的前提下加強監理,從材料使用、防水措施及施工質量等方面進行控制。

      (三)、注重電梯、扶梯的選型。一般情況土建圖出圖時電梯、扶梯尚未完成選型,為順利進行電梯安裝土建圖應充分預留安裝空間,避免結構性改造。

      (四)、加強消防專業的施工過程控制。按照廣州國際體育演藝中心項目的經驗是:

      1)、及時將影響消防的設計變更重新送消防局審核。

      2)、有關消防的材料、設備及時送檢。

      3)、施工過程中請消防驗收單位提前查看,提出意見。

      (五)、強化設計變更的控制,及時完成現場設計巡查變更的正式手續。對于大的設計變更應全面考慮對項目推進的影響,給業主提供各方面的利弊參考。廣州國際體育演藝中心項目為更好地利用空間把原設計場館周邊部分回填土區域改為地下車庫。這個變更打亂了整個場館的施工部署,最大影響是材料運輸通道被切斷,裝修、機電、幕墻等施工節奏變緩,場館施工專業材料堆放占用新增土建部分工作面、變更部分的合同談判、設計出圖等制約項目的推進。

      五、結語

      本人監理過的廣州國際體育演藝中心項目是我們珠江監理人樹立的又一座豐碑,監理過程中的成功經驗值得我們發揚光大,其中不足值得我們去思考和總結。如何更好地去做好監理工作是我們珠江監理人永恒的話題。

    監理的年終個人總結7

      公司監理個人年終工作總結20××年即將結束,加入公司工作一年多時間,有很多收獲,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。

      不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。

      現嶄新的20××年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:一、個人年度主要工作內容在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。二、崗位職責履行情況在這幾個月的工作中,我抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的`專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,并向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求,20××年目標是成為一個完全符合標準的監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最后不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對于要求施工方整改的地方,等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。三、工作體會感受及不足通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收獲很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。四、明年個人職業發展意見從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

    監理的年終個人總結8

      本著守法、公正、科學和誠信的原則,給建設單位做到監理工作的"三控制、兩管理、一協調"的方針。加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。xx監理的建筑面積約xx萬平方米,工作中,堅持質量第一,預防為主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位嚴格監理,監幫結合,對建設單位熱情服務。在質量控制方面做了以下幾點。

      一、質量控制。在施工中做好質量控制點的設置

      (1)關鍵部位或薄弱環節,一般要事先分析可能造成質量的問題原因,再針對原因制定對策進行預控。

      (2)施工中的關鍵工序或環節及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環節、施工中有難度的、施工條件或技術難度大的工序或環節。

      (3)對施工人員的控制。監理中,對無資質、無證件、文化層次低的人員、反應不敏感的施工人員應對其進行控制,重點監督;對施工材料的質量,因直接影響工程質量和安全,應對其質量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強烈要求電工旁站看管)

      2、對承包施工單位做好技術底的控制。它是保證施工質量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進行交底。

      (1)嚴格控制材料、成品、半成品、構配件的檢驗工作,杜絕了不合格產品用于工程中。

      (2)審核施工單位的技術交底資料,了解現場交底情況,避免脫節,掌握施工單位的動態。xx城鄉項目部xx棟樓電氣共分了x個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質、施工方法、施工質量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質量有一定的提高。

      (3)樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工, 作樣板間起步對于規范施工單位的行為和施工質量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作。

      (4)施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,嚴肅處理,較大問題及時和電氣監理工程師xx進行溝通。

      3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,進場前應向監理提交"工程材料/構配件/設備申報單",同事附有產品出廠合格證及技術說明書,并由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗報告,經我們監理工程師審查并確認合格后,方可進場。

      4、進度控制

      安大一項目部的施工進度相比較xx項目部慢,且施工質量差,在這種情況下,通過分析人員、機械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進的機械(如要增加彎管機等),取安大二部電氣安裝的先進經驗,督促施工單位調整人員、機械,為保證總工期奠定了基礎。

      5、工程施工的質量驗收。工程施工質量驗收是工程建設質量控制的一個重要環節。必須執行xx《建筑工程施工質量驗收統一標準》,它是建筑工程各專業驗收規范的通用準則(x)線管敷設:

      ①、暗配穿線鋼管,接口有對焊現象。在檢查過程中經常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于xmm的)對焊連接,會產生內部結瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于xxmm的)熔焊連接會產生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導致導管堵塞。這些現象都是不允許發生的。因此xx中xx強制性條文要求:金屬導管嚴禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接,連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導通性。

      ②、鋼配線管敷設深度不符合規范要求。暗配管埋設深度太深不利于與盒、 箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質量;太淺同樣不利于與盒、箱連接,還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所(如地下室等),鋼導管的銹蝕會顯現在墻面上,所以埋設深度恰當,既保護導管又不影響建筑物質量。因此xx要求:暗配的導管,保護層厚度大于xmm,且槽應用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面保護。開槽要求采用機械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內外不刷防銹保護漆,針對這些問題,在檢查現場時其督促施工方立即糾正。

      ③、pvc20管用量最多,在敷設時距離不準、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現象。這些問題幾乎在現場查看時天天約束。

      (2)配電箱安裝:

      a、配電箱的預留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協調的'說明:"電氣施工時,電工應緊密配合,做好預留洞及預埋件工作",和圖紙上對預留洞不是明細的標明了具體尺寸,所以,導致了多數樓號出現了無一個統一有規范的用戶計量箱預留洞。經認真統計,x樓x個單元,只建設了x層,在x個計量箱預留洞中,只有x個洞尚為合格,其余有x個沒有留洞;x個預留洞沒有過梁,xx《砌體工程施工質量驗收規范》第x條,砌墻留洞寛超過x應設置過梁;x個留洞及其糟糕(有x個洞的照片),像這樣的實例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。

      b、箱體質量存在以下幾方面問題:

      ①不按圖紙要求尺寸定型。

      ②送到工地的產品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題:①要求應嚴格按設計圖紙及有關規范訂貨。到貨后應進行外觀檢查,檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應和圖紙尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據要求數據生產的。然后弄清交底通知。

      (3) 各種暗合的安裝:

      ①、插座暗盒對地高度不放x線安裝或x線錯放x公分安裝,使安裝的各類暗盒高度不準;同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。

      ②、空調、熱水器的高插暗盒高度不準;

      ③、開關暗盒位置較亂,新要求是:遇到混凝土柱子時,可距邊x,所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。

      (4)防雷接地系統安裝

      有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求:①扁鋼的搭接長度不應小于其寬度的二倍,三面施焊,當扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準;②圓鋼的搭接長度不應小于其直徑的六倍,雙面施焊,當直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準;③圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;⑤除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

      (5)等電位聯結

      ①、總等電位聯結(meb)《低壓配電設計規范》要求: 采用接地故障保護時,在建筑物內應將下列導電體作總等電位聯結:pe、pen干線;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內的水管、煤氣管、采暖和空調管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構件等導電體。上述導電體宜在進入建筑物處接向總等電位聯結端子,等電位聯結中金屬管道連接處應可靠地連通導電。等電位施工時,一般采用焊接,將xmm×xmm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導電體上。對于各種金屬管道的聯結抱箍,一般應采用不小于xmm×xmm的鍍鋅扁鋼或銅帶。

      ②、衛生間局部等電位連接x條第六款要求:設洗浴設備的衛生間應作等電位聯結。c區要求施工方法是用xmm xxmm的扁鋼對地xcm做一要帶型一周,在上面再作x個需要接地的xmm xmm的螺絲共接地物體使用。主要控制與其引出線的連接。

      ④ 扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應緊貼3/4鋼管表面,或緊貼角鋼外側兩面,上、下兩側施焊;

      ⑤ 除埋設在混凝土中的焊接接頭外,其他均應有防腐措施。不做到以上規范,不予以驗收。

      三、對出現工程質量問題的及時處理

      對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預留孔洞、削弱承重截面的施工,監理發現后應及時制止其施工,嚴重或不聽監理口頭制止的,可發暫時停工的監理通知書。對工程施工中出現的細小質量問題,盡量在巡視施工現場時解決和在分項、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質量缺陷,應責成承包單位先寫出質量問題報告,說明情況并提出處理意見,經過監理工程師核實和研究、必要時要經過建設等單位認可,確定處理方案,批復承辦單位處理,處理后重新驗收。

      四、資料收集、整理

      施工中及時收集有關資料,做到齊全、完整,與工程同步,竣工時達到裝訂、歸檔要求。

    監理的年終個人總結9

      按照湖北省國土資源廳的統一部署,經過雙向選擇后,受長陽土家族自治縣土地整理中心的委托,宜昌長江工程建設監理有限責任公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的監理。我監理公司根據委托監理合同的要求,結合項目具體特點成立了現場距理部,認真編寫了監理規劃和監理實施細則,制定了現場距理工作制度,并在合同授權范圍內全面實施工程監理,現已圓滿完成本項目的監理工作,現將該項目的監理工作總結如下:

      一、工程概況

      (一)工程基本情況

      1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目為湖北省開墾費投資項目,屬省徑重點項目。我監理公司受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,于20xx年5月4日進入項目區,對該項目工程施工階段的質量、進度、投資、安全實施全過程、全方位監理,至20xx年6月25日工程全部完工。

      2、立項、初設文件批復

      20xx年1月底,武漢海容資產評估咨詢有限公司完成了《宜昌市長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目》的可行性研究任務,編制了可行性研究報告、項目規劃圖及工程估算。

      其后報國土資源廳審查、批準,將該項目確定為省徑投資土地整理重點項目。

      20xx年6月上旬鐘祥市水利工程設計院承擔本項目的設計任務。20xx年6月中旬雙方正式簽定合同。20xx年6月23日開始設計工作,20xx年9月完成設計并提交了設計文件。

      湖北省省財政廳、國土資源廳于20xx年以鄂財建發[20xx]271號下達項目計劃和預算,批復建設規模為352.11hm2,投資總規模為1246.0萬元,其中施工費投資1088.0萬元建設工期為12個月。

      (二)工程位置與建設規模

      項目區位于長陽土家族自治縣中部,涉及長陽土家族自治縣都鎮灣鎮的嵩水坪、楊柘坪、龍潭坪、立志坪等四個行政村。項目區共分龍潭坪、豐巖兩片,土地總面積423.24公頃,其中建設規模352.11公頃。龍潭坪片土地總面積196.5公頃,其中建設規模160.58公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮龍潭坪村黑潭,南臨都鎮灣鎮立志坪村桂竹坪,西至都鎮灣鎮立志坪村紙廠溪,北達鎮灣鎮龍潭坪村白巖包;范圍:東經110°57′06″-110°52′40″,北緯30°18′20″-30°20′34″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-54-63、H-49-66-8、H-49-66-7。豐巖片土地總面積226.74公頃,其中建設規模191.53公頃;四至界限是:東至都鎮灣鎮嵩水坪村、楊柘坪村林地,南臨都鎮灣鎮楊柘坪村林地,西至嵩水坪村、楊柘坪村林地,北與嵩水坪村林地相連;范圍:東經111°00′27″-110°57′56″,北緯30°18′09″-30°21′45″,所在圖幅號為H-49-54-64、H-49-66-8、H-49-55-57。

      (三)參建單位:

      1、實施單位:長陽土家族自治縣土地整理中心;

      2、項目管理單位:長陽土家族自治縣國土資源局;

      3、設計單位:鐘祥市水利工程設計院;

      4、監理單位:宜昌長江工程建設監理有限責任公司;

      5、施工單位:

      經過工程招標,由瀘州市輕工建筑安裝工程公司、湖北清江路橋建筑有限公司承擔施工任務,已按要求簽訂了工程施工合同,合同總價款1015.3745萬元,合同工期365天。現就具體情況列表如下。

      標段劃分施工單位項目經理合同總價款(萬元)工期(日歷天)

      Ⅰ標段瀘州市輕工建筑安裝公司李洪502.7532萬元365

      Ⅱ標段湖北清江路橋建筑有限公司覃德金512.6213萬元365

      二、監理組織機構及工作制度

      (一)監理準入

      項目承擔單位(長陽土家族直治縣國土資源局)對本項目方案設計報告進行了審查,并依據審查意見對項目工程展開實施。受長陽土家族自治縣土地整理中心委托,我公司對長陽土家族自治縣都鎮灣鎮基本農田土地整理項目進行了施工階段的全過程監理工作。

      (二)項目監理機構及組織形式

      1、長陽土家族自治縣都鎮灣鎮鎮基本農田土地整理項目監理工作實行項目總監理工程師負責制。在項目總監理工程師的領導下,監理項目部進駐施工現場實施現場距理工作。由于本工程的規模不大,單元工程不是很多,監理采用一級監理機構,即駐地監理項目部。采用直線制式監理組織形式,項目監理部組成人員情況及分工見下表:

      姓名職稱崗位職責聯系電話

      李平工程師總監理工程師

      徐召飛助工Ⅰ標責任監理員

      黃江工程師Ⅱ標責任監理員

      張衛東助工旁站監理員

      羅文亞助工旁站監理員

      檔案資料員

      總監理工程師李平,為國家注冊監理工程師,負責業主委托給監理單位所有工作,現場距理工程師四名,為相關專業技術人員,主要負責各自負責標段的現場距理工作。

      2、監理工作制度

      為優質保量完成本項目工程監理任務,在項目開工初期,我部根據建設工程管理工作程序及國土部門批準的有關的規定,針對項目工程進度、質量和投資制定了本項目監理工作制度,并在開工會議上提出。

      (1)材料及設備進場報驗制度

      A、材料進場須具備出廠證明、材質化驗單、合格證書或質保證書。經監理工程師審核或按規定要求取樣試驗合格后才能在工程上使用。

      B、質量不合格的材料、構配件拒收。

      (2)隱蔽工程和單元工程工序質量驗收制度

      A、隱蔽工程和工序工程完工后,在施工單位自檢自評基礎上,報監理工程師進行檢查驗收,驗收合格,監理工程師簽字認可。不合格的工程,由施工單位限期整改。

      B、未經驗收確認的隱蔽工程及工序工程,若施工單位自行隱蔽或進入下道工序施工,監理單位不予計量或下達“停工通知”。

      (3)單位、分部、單元工程驗收制度

      A、根據工程施工需要,可實施中間驗收,在施工單位先進行自檢,提出中間交工報告后,監理工程師進行系統檢查,必要時作測量和抽樣試驗,進行中間驗收。

      B、單位工程驗收,在單元、分部工程驗收評定基礎上,根據質量保證資料和觀感質量評定,監理工程師對所驗收工程簽署驗收意見。必須在單元工程驗收后再通知建設單位對工程量進行驗收,由建設單位組織相關單位對各標段工程質量進行評定。

      (4)設計變更處理制度

      A、細微設計變更:施工單位提出申請并做出變更方案和工程增減預算,報監理工程師現場核實,提出監理意見,會同建設單位簽署后交施工單位組織實施。

      B、一般設計變更:由提出單位提交申請,設計單位做出變更方案和工程增減預算,經監理工程師核實,報建設單位向省廳土地整理中心申請批復,待批復后交施工單位組織實施。

      C、重大設計變更:由建設單位、設計單位、監理單位和施工單位專題研究,提出設計變更方案及制定相應保證措施,并編制好工程增減預算向省徑主管單位申請審批,待批復后交施工單位組織實施。

      (5)工程計量制度

      施工單位根據完成情況提交工程量報告,監理工程師按規定要求,根據設計圖紙,現場測定和計量核實。

      A、未經監理工程師質量驗收或驗收不合格的工程項目,其工程量不予計量。

      B、施工單位超出設計圖紙又沒有變更而增加的工程量以及自身原因造成返工的工程量,不予計算工程量。

      (6)工程款支付審簽制度

      A、施工單位提供的工程進度款申報表應包括已完成的工程量清單。

      B、監理工程師復核工程量和付款報表后,由總監審查并出具支付證書,未經簽字蓋章的支付證書一律無效。

      三、監理工作實施情況

      在項目監理實施過程中,監理部嚴格按委托監理合同的要求,依據施工合同、有關法律法規及設計文件,協助業主實現了對工程項目的有效控制,現將工程質量、進度、投資、信息管理工作等措施及效果分述如下:

      (一)工程進度控制情況

      1、合同工期與實際工期的比較

      本項目于20xx年5月4日舉行開工典禮,一標計劃于20xx年4月21日竣工,施工合同工期365天。二標計劃于20xx年4月23日竣工,施工合同工期365天。一標工程實際于20xx年6月25日完工,實際工期430天,延期65天。二標工程實際于20xx年4月23日完工,實際工期365天,未延期。在工程施工過程中,其造成工程延期的主要原因是設計變更、現場協調難度大以及天氣等原因造成工期緩慢或停工、窩工。

      2、工程進度控制措施

      根據合同,工程最遲完成期限為20xx年4月23日,因施工場地條件較差,作業面難以全面鋪開,大部分部位只能行駛小型車輛等原因,至使施工單位組織施工很難;經施工單位、監理單位和業主共同協作和努力,工程基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

      根據本項目施工階段的具體情況,監理積極采取了相應措施,并與施工單位一起調整進度計劃,達到了趕進度的效果。

      (1)要求施工單位根據施工進度目標要求,每月或每星期做出進度計劃安排,我部監理人員提出了該階段的施工要求,并督促落實。對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等,綜合考慮合同工期要求,考慮保證工程質量有利的原則,進行合理的調整性批復;針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入,對施工單位的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等,均詳細的審閱后進行合理的調整性批復。

      如豐巖片水窖施工由于村里協調因素,致使進度拖后。監理工程師要求施工單位在具備條件后迅速組織完成上述工程,并要求施工單位制定計劃表,增加了機械和作業班組,使得這四項工程在計劃內順利完成。

      (2)檢查各單位的工程進度,幫助施工單位合理安排施工計劃,監督檢查勞動力、設備等落實情況,以保證計劃的順利實施。全面而準確地了解進度的執行情況,與計劃進度比較,分析偏差原因,督促施工單位調整落實。工期緊張時進行倒排工期,強制施工單位保證進度計劃而加大人、財、物的投入,這些都是監理在進度控制上采用的措施和手段。

      (3)幫助施工方分析偏差原因、調整進度計劃,要求施工方及時落實。各施工單位在黃金施工期加大了投入,確保了該項目在5月前完成了主要工程。又因設計變更新增工程內容和各標段項目工程多處出現一些小的質量問題,整改、掃尾工程工作量很大,從5月份起,業主、監理人員現場多次檢查,提出的整改意見和下達整改通知,要求施工單位一一的按整改要求進行整改并限期完成。

      3、影響工程進度的因素

      (1)施工場地受到限制,一些工程材料運輸困難;如溝渠、擋土墻施工材料基本上靠人工二次轉運。

      (2)在開工初期,施工方機械設備較少,施工作業人員少,沒有及時的組織到位;

      (3)施工中,由于設計部分與現場實際情況不相符,而當地群眾強求變更、協調等原因,導致工程變更量很大,為此建設各方多次走訪協調和并由鎮政府組織各村委會多次召開工程協調專題會議;

      (4)山區氣候條件特殊,在施工期間下雨天氣較多,秋冬溫度很低,不利于工程施工;

      (5)施工單位對土地整理工程經驗不足,施工組織及管理系統不完善,開工初期進展不是很順利。

      雖然由于各方面的原因沒有達到原定工期目標,但通過監理部和業主進行內外協調,督促施工單位采取各種改進措施,基本保證了業主工期目標的實現,沒有造成太大的影響。

      (二)工程質量

      1、工程建設質量控制措施

      針對不同的施工段我們監理現場采取不同的方法,具體有以下幾個措施:

      (1)施工準備的質量控制:督促承包單位完善和健全了安全、質量自檢體系建設工作,為確保工程質量打好了基礎。嚴格審核施工單位的資質情況及有關人員的資格,確保符合施工合同和工程項目的實際要求;認真審查提交的施工組織設計方案的可行性和針對性保證計劃工期、技術措施、人員設備配備等方面符合合同要求和工程需要;督促施工單位建立和完善施工質量保證體系,建立現場管理制度,保證責任到崗、到人;組織設計交底和圖紙會審,督促施工單位做好技術交底、現場炕底,明確操作方法、質量標準、技術措施、工作程序,做到質量預控及工序自檢和互檢。做好各項監理的交底,嚴把開工關,完善各級質量控制體系。

      (2)施工過程質量控制:為確保施工質量,對施工過程進行全過程、全方位的質量監督,控制與檢查,我們按事前、事中、事后進行控制。

      A、事前控制:根據圖紙的設計要求及工程量情況,要求施工單位落實人員、機械設備和材料進場,并嚴格按照施工合同和有關建設標準的規定進行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要為:鋼筋、水泥、砂、碎石、塊石、空心磚、鋼管等。進場時均進行出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格等核對,不相符的材料不準進場。進場后的材料存放和保管,嚴加控制,督促施工單位加強保管措施,以確保進場后的材料不因保管不善而變質。材料進場后,由現場距理現場鈞證取樣、送檢。未經取樣送檢或送檢不合格的材料,不準用于工程,檢驗合格后方可使用在指定工程部位,并形成相關記錄。本工程用水泥、鋼材、砂、碎石、空心磚,使用批量見材料臺帳和有關見證臺帳。取樣送檢全部合格。

      土地平整工程:施工單位進場后,根據地形地貌進行測量放線,施工過程中主要根據設計要求,控制田面的平整度和高程。每一個單元完成后,施工單位自查合格后報監理工程師復核,經監理認可后方可進入下一單元的施工。

      對石砌體的砌石質量控制,主要是干漿石的規格尺寸及密實度,漿砌石的關鍵是砂漿標號及砂漿密實度。

      灌溉排水工程:無論是斗渠、斗溝,還是農渠、農溝及機耕橋、水閘等,一是控制坡降,按照實際地形的測量成果,將挖填深度向施工負責人交底。“U型槽”的對接和勾縫嚴格按規范要求施工。二是控制漿砌和砼標號,主要是原材料質量、配合比、水灰比,振搗工藝及養護措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的規格和強度。

      田間道路工程:主要控制泥結石路的基礎壓實密度,路面的寬度、厚度及壓實密度;生產路及臺階主要控制砼的配比和規格尺寸及養護措施。

      控制點、水準點復測:這是開工時監理的工作重點,監理工程師與施工單位聯合復測,整個過程監理全程參與;對施工單位復測及加密成果,監理認真審核,確保了復測及加密成果的真實性、準確性。

      B、事中控制:監理工程師對各分項工程進行了跟蹤監理,對主控項目加強旁站巡視,每道工序特別是隱蔽工程必須施工單位先自檢,并在自檢合格的基礎上提交自檢報告,經過監理、業主共同驗收合格簽證后,方可進入下一道工序施工。我們在施工過程中做到了隱蔽工程、部件、重點部位100%旁站,平常反復巡視,抽檢達到或超過60%,能夠及時發現和糾正施工單位施工中存在的質量問題。本項目施工工藝、施工技術及施工方法上施工難度相對較小,但由于本項目點多面廣,戰線太長,給我們工程監理帶來了很大困難,我們監理人員在現場也加大了管理力度,要求施工方配備專業的技術管理人員在現場眷查指導施工,配備專業的施工班組進行施工,要求施工方能積極配合監理工作,嚴格按程序辦事,對每個單項、單位、分部及單元工程的施工必須按規范要求進行施工和驗收。我們監理人員在工地現場不論是對安全還是對質量方面,在關鍵部位、關鍵工序、重要構件的施工上都嚴格把關,做好旁站監理工作及相關檢查記錄,決不漏放任何一個問題,舉例如下:

      ○1在對龍潭坪新修擋土墻-7的漿砌石進行質量檢查時發現漿砌擋土墻斷面尺寸不附和要求,且使用較多小尺寸石材砂漿拌和不均勻,塊石砌筑不規范,漿砌時沒有按要求先坐漿再進行砌筑。監理工程師及時向施工單位質檢人員指出,施工單位負責人及時調整了砌石人員,對漿砌不符合規范的部分進行了返工重做,經施工單位調整的專業片石漿砌人員所施工的部位,業主和監理進行了現場眷查均符合規范要求。

      ○2豐巖片U型槽安裝時沒成直線,兩端高差未達到排降水坡度要求;部分段U型槽頂部高度不夠。監理工程師現場要求返工重做,施工單位技術責人接到通知后,及時組織了人員整改。

      ③豐巖片部分生產路施工壓實不夠,且有些生產路寬度也達不到要求,泥結石厚度有些僅只5cm厚,達不到設計要求。經監理人員要求進行了整改。

      ④龍潭坪新修機耕橋-1澆筑混凝土時,監理人員現場旁站,指出了施工隊不符合要求之處主要有以下幾項:

      (1)模板支撐不牢固,倉內殘渣清理不干凈;

      (2)砼的配合比控制、砼攪拌無專人負責,未控制好;

      (3)天氣溫度低,運輸距離遠,砼的和易性差,須加大振搗時間。

      施工單位現場負責人聽取意見后,馬上進行了落實。

      C、事后控制:按照監理規范的規定,采取逐項檢驗法進行檢查,例如:對未按設計要求施工的'土地平整工程和渠道工程,特別是本工程項目的溝渠,基底開挖尺寸不夠或砌體強度不符合要求時,監理堅決要求施工方返工處理。

      D、預驗收后:驗收完后,我監理人員仍監督施工單位把溝渠、損壞的U型槽以及被破壞的生產路、農溝等工程的恢復到驗收時狀態,并要求其按照規范要求進行施工,保證正式驗收能一次通過。

      2、工程建設質量控制效果

      (1)單項、單位工程質量驗收情況及評定結果如下:

      通過以質量預控為基礎,強化施工單位自檢,重點檢查原材料和關鍵部位的監理方針,并堅持旁站、巡視和平行檢驗的工作方法,質量控制工作得到全面落實,整個工程的施工質量得到有效監控。監理部及項目建辦在施工過程中密切配合,管理到位,質量及工程量控制嚴格,保證了工程建設順利進行。本工程施工過程中,我監理人員嚴格按有關建設標準對該工程進行全過程監理,根據監理現場驗收記錄,監理工程師在施工單位自評的基礎上對所有的分部工程進行了復評,并通過了單項及單位工程驗收,評定了工程的質量等級。

      根據土地開發整理項目的有關驗收規定,業主和監理工程師于20xx年6月21日對該項目在施工單位自檢合格的基礎上進行了單位工程和單項工程質量驗收評定,本項目共劃分為2個子項目,各4個單項工程,15個單位工程,33個分部工程,共263個單元工程。評定結果為:所有標段的子項目工程均符合標準及設計要求,全部合格,合格率達100%;主要使用功能評定結果全部符合要求;觀感質量得分率均達到為80%以上。各標段單項、單位工程質量驗收情況詳見各標段《單項工程驗收鑒定書》和《單位工程驗收鑒定書》。

      (2)對工程資料的審查意見

      根據《土地開發整理標準》、《土地整理施工質量檢驗評定標準》、本工程招標文件、施工圖設計(含設計變更)及建設工程承包合同等的要求,施工單位嚴格按要求施工,現場資料、記錄收集齊全。歸檔資料齊全且真實有效。

      (三)工程投資

      1、工程投資控制措施

      本工程資金來源為省徑投資。采用固定綜合單價投標,單價結算方式,為達到投資不突破預算的目的,監理工程師采取了以下措施:

      (1)嚴格控制合同外不必要的工程量,監督施工單位嚴格按設計文件施工。

      (2)嚴格審查圖紙和變更,避免因圖紙問題造成損失。

      (3)做好施工中有關事件的詳細記錄,需要有關方面認可的及時辦理簽字,蓋章手續,特別是涉及有關工程變更事項的要求施工方完善各有關手續。

      (4)及時復核工程量,嚴格審查完成工程量清單,按實際完成工程量及工程承包合同的規定核定支付款項。

      2、主要工程量完成情況

      本工程共分為四個單項工程:土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其它工程。各標段工程量完成情況如下頁表:

      3、工程投資控制效果

      距理部在認真研究施工合同有關工程款支付、設計變更、現場簽證等內容規定的基礎上,嚴格按合同要求審核施工單位報送的工程計量與支付申請,做到不漏、不缺、不超;對設計變更產生的新的工程類型,提請建設單位要求設計單位編制綜合單價,按合同要求進行計價;對于現場實際簽證,要求必須要由業主和監理代表到現場核實后幾方共同簽認。該項目的工程計量和支付管理執行了《招標文件》或其它相關合同要求,未出現提前透支及工程款與工程量不符的現象。

      通過嚴格執行規定的工程款支付程序、設計變更和現場簽證費用增加程序,取得了良好的效果。根據地形地貌的實際和當地群眾的要求,施工與原設計不符的,由項目所在地村委會提出變更申請,鎮政府審查,報業主復核后,由原設計單位派設計代表到現場勘測,設計單位提交變更設計書,按規定程序報批后,再由監理單位通知施工單位按變更后的設計組織施工。

      本項目工程數量計算準確,工程進度款嚴格按照合同要求支付,無施工方索賠事項。各施工標段工程量均由相關單位進行了現場實測實量并簽證。

      本項目已完成施工費(結算)投資1087.988萬元(含地方政府另籌約157.987萬元),其中土地平整工程完成273.466萬元,農田水利工程完成563.853萬元,田間道路工程完成109.517萬元,其他工程完成141.151萬元。最終施工費(決算)投資以審計決算報告為準。

      4、存在的問題和處理意見

      本項目預算總投資1426萬元,施工費投資1088萬元,最終投資目標完成較好,但施工費合同額有超過的標段,且標段間不平衡。主要是由于設計變更增加工程引起,各施工單位目前未有書面異議。另外按合同對變更產生的新增工程的計價方式有爭議,待審計單位核查定論。

      (四)合同管理、信息管理與組織協調方面

      距理工程師在認真研究合同各條款的前提下,督促各施工單位與業主單位、監理單位的所有工作均按合同規定辦事。

      開工前,監理工程師認真研究并熟悉《施工承包合同》(包括《圖紙》、《招標書》、《投標書》文件等)、《監理合同》的條款,施工中嚴格按合同要求執行合同。施工過程中,監理對施工單位是否按投標文件要求投入相關人員、相關設備,是否挪用工程款等進行了多次合同履約性檢查。在監理的協調下,參建各方積極配合,各自嚴格履行自己的承諾,確保了工程的順利完成。

      在工程建設過程中,積極協調各單位的工作配合關系,除了召開工程例會外,還定期參加協調會,及時解決工作中的矛盾、問題,使工程順利開展。工地會議的目的在于監理工程師對工程實施過程中的進度、質量、費用的執行情況進行全面檢查,綜合協調各方關系,確保工程順利進行。

      我方監理人員根據項目的實際需要,在施工隊進場時,組織召開了工地的第一次會議,并在具體施工時,定期召開了工地會議,對施工期間的工程進度、質量、費用的支付起了關鍵性的控制作用。

      (五)文明施工、安全施工方面

      距理部堅持“科學施工、安全生產”的原則和“安全第一、預防為主”的方針要求施工單位進行了施工,實現了安全目標。本工程項目施工期間未發生傷亡事故和重大機械事故,無人員傷亡,機械完好率達90%以上。

      (六)內業管理

      在一般土地開發整理工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

      1、由監理人員下達給施工單位的相關通知及報送業主的文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場距理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

      2、現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,我監理部向施工單位發出了實用性很強的資料表格,如:隱蔽工程檢查記錄、各種單元工程質量評定表等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。特別是有些表格沒有現成的或可參考的資料,都是監理部根據以往工程有關資料自行編制,付出了監理人員的心血和智慧,滿足了施工及驗收的基本需要。

      3、項目監理部進駐現場后,便著手進行工程技術資料計算機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入計算機,上報的材料和文件全部由計算機輸出,使得資料的管理漸趨于科學化和規范化的模式。

      (七)工程運行管理情況

      1、工程移交

      本項目完成后逐步移交給所在地的村民委員會,長陽縣國土資源局與項目所在的鎮、村委會正在簽訂項目工程移交、管護協議。在當地政府的組織下,新增地經營權的調整已落實。

      2、運行管護

      項目區已完工的灌溉排水工程、田間道路工程及其他工程等公共設施由所在村委會確定專人管理,定期維護。對改造整理后的新增耕地劃定為基本農田保護區,按照基本農田的管理辦法進行管理,運行管護費用由權利人承擔。

      四、監理工作成效

      在長陽縣國土資源局和都鎮灣鎮鎮政府等有關單位的支持下,項目監理部圓滿的完成了本項目的監理工作,工程質量安全控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實施過程的每個環節、每個工序都得到有效控制,符合設計文件、合同和施工規范的要求,工程的各個單元和分部工程都達到合格標準,工程資料詳細、真實、規范。工程監理檔案資料按期移交。我們在工程協調方面的工作也得到業主的充分肯定。

      本項目由土地平整工程、農田水利工程、田間道路工程、其他工程等單項工程組成。規劃設計方案合理,改造后的工程外觀美觀大方,能與當地的人文景觀協調融合。工程達到了改造農田水利及生產的目的,又達到了美化環境的效果。

      本項目施工任務完成后,達到了如下目標:

      1、通過工程、生物等措施,改造了現有中低產田為高產穩產田,提高了耕地質量和土地利用率,增加耕地收益,滿足國家糧食安全的需要。

      2、增加有效耕地面積。建設規模為352.11公頃,通過土地整理、歸并耕地,合理減少田坎,復墾廢棄工礦、溝渠,填埋坑塘等,合計凈增加耕地17.91公頃,新增耕地比率為5.09%。

      3、配套完善了田間道路系統,方便農民出行和田間作業,滿足規模化經營和機械化作業的要求,并為今后實施農業機械化生產創造了條件。

      4、在河道修建攔水壩、在地勢較高且平坦之處攔截山洪修建水窖,配套引水管道,使灌溉保證率達到85%。通過疏通河道,修建岸邊擋土墻使防洪標準達到二十年一遇,、改造或新修排灌溝的措施,完善基本農田排水系統,使排澇標準達到十年一遇。

      5、合理配置農田防護林,防止水土流失,改善農村生態環境,增加可持續發展性。

      五、對其它各參建單位的評價

      各施工單位對業主及監理部在現場指出的問題能認真聽取意見,并采取相應的有效措施,內業資料與施工進度基本同步;縣國土資源局、土地整理中心和都鎮灣鎮領導高度重視,對工程質量要求很高,經常到工地現場眷查工作,及時協調各方關系,使本工程項目能順利推進;設計單位能及時按要求參加工程服務,實事求是的完成設計變更;特別是項目建設管理辦公室時刻以工程為重,深入工地現場,及時解決實際問題,且領導有方、工作作風雷厲風行,使得本項目能建成為地方政府高興、農民歡迎的“德政工程”。

      六、監理工作體會及建議

      1、領導重視、加強管理是關鍵。土地整理項目全部是野外作業,受交通環境、氣候、季節的限制較大,并涉及千家萬戶的土地、青苗作物等,工作難度較大,需要一個統一的強有力的領導班子以及各監管部門和施工單位密切配合,工程才能順利進行。在項目建設過程中,縣國土資源局領導和都鎮灣鎮領導高度重視,多次召開專題會議研究工作,并親自到現場辦公、督查工作,并就工程設計、施工組織、施工監管、施工協調、工期安排、資金組織、資料報送、檢查驗收準備、工程實施等分別制定了一套較為完善的方案,建立健全一套規范的工作、管理、監督制度,凝聚了相關部門的協作力量,使項目實施的各項工作有章可循,使建設任務得以順利完成。

      2、做好設計是根本。前期規劃設計應廣泛征求當地村民意見,規劃設計內容應詳細化,與施工現場的實際地形和情況要相吻合,以免在施工時發生多次的變更或變更量太大,影響了工期,也可以盡量避免開工后與施工方的矛盾并嚴格控制工程投資。設計是施工的指令性文件,是項目實施過程中各方開展工作的基礎,若變更過多,勢必導致各參建單位意見難于統一,管理難度加大。建議在工程招標前應組織有關單位的相關人員對初步設計文件進行仔細核對,重點是施工的可能性、與現場的符合性、協調的難度、預算的準確性等方面。只有在施工時變更越少,則管理難度越小,投資控制越到位,工期和質量越好保證,也才能發揮投資的最大效益。

      3、搞好協調是基礎。土地整理是涉農項目,且都執行零補償原則,協調難度相當大。一旦處理不當,將在群眾中造成負面影響,使項目建設推進困難。建議抓好三點是關鍵,一是積極爭取到項目區主要領導的重視;二是全面主動深入做好項目的宣傳;三是建立各方配合的協調工作良好的機制。

      4、嚴格管理是保證。雖然土地整理項目施工技術難度并不大,但施工條件不好、施工點多面廣,所以施工單位必須規范化管理,施工組織要科學合理,在施工中必須聽從業主和監理意見并要落實好,要科學管理。在工程施工過程中,必須要督促施工單位落實“三檢制”,要從根本上杜絕質量事故的發生,施工單位還必須樹立主動的質量控制概念,這樣才能確保工程質量。本項目涉及兩個分開的片區、四個村的區域,各項工程啟動后,戰線較長,管理難度大。但項目管理單位和項目監理、項目施工企業密切配合,以保證質量為前提,嚴格按照施工設計,精心組織,加強監管,確保了工程質量。

      5、土整工程技術標準仍需逐步完善。湖北省的土地整理項目管理規范、辦法等出臺還是比較快且全面的,但還有很多方面急待完善。比如相應標準圖的編制,土地整治定額的修編,特別是工程施工資料的管理辦法操作性不強,不合理不實用的內容較多,加之很多施工單位對這類工程缺乏經驗,導致資料編制極不規范,嚴重影響項目的驗收工作。

      6、項目建設完成后,建議當地政府應加強農田和工程水利設施的使用和管護措施,以保證后期使用過程中能有效發揮其功能,能持續利用,并可以以此為契機帶動農業產業結構的調整和優化,全面推動農業經濟的高速發展。

      總之,本項目工程投資較大,工期相對較緊,同時點多面廣,施工環境均為露天作業,山區氣候條件特殊,生活及工作條件較困難,項目監理部人員克服困難,圓滿的完成了委托監理合同規定的任務,工程監理嚴格按照“四控制、兩管理、一協調”要求開展工作,全面履行監理職責,取得了良好成效。通過本工程項目的監理工作,我們與業主單位建立了良好的工作關系,取得了業主的信任和好評。在此我們謹向所有對監理工作給予關心、支持和幫助的各級領導、各參建單位表示誠摯的謝意。

    監理的年終個人總結10

      一年來,我縣草原監理工作在縣委、縣政府和縣畜牧局的正確領導下,在上級業務部門的支持下,在全縣認真開展了《中華人民共和國草原法》和《農業部草原征占用審核審批管理辦法》等法律法規的宣傳活動,加強草原行政執法管理和監督檢查,加強自身效能建設,改進工作作風,增強服務能力,使草原監理工作實現了全年預期目標。

      一、認真開展草原法律法規宣傳

      我站在全縣范圍內充分利用縣廣播電視臺、宣傳橫幅、發放資料和出動宣傳車等形式深入開展了《中華人民共和國草原法》和《農業部草原征占用審核審批管理辦法》,尤其對涉及草原的馬力、灘歌、樺林、高樓、龍臺、楊河、四門、溫泉等8個鄉鎮進行了廣泛宣傳。據統計,全縣出動宣傳車18車次,出動宣傳人員93人次,發放宣傳材料4200份,懸掛宣傳橫幅17幅,舉辦草原法律法規培訓班1期,參加培訓人員38人,廣播宣傳81次,縣電視臺宣傳2次。在草原法律法規宣傳中:一是在利用逢集、聚眾場所開展宣傳活動。二是深入到有草原的鄉鎮、放牧戶、草川大草原旅游現場開展了宣傳活動。三是結合宣傳,針對具體事例開展行政執法和監督檢查工作,收到了很好的宣傳和教育效果。使大家對草原的保護和用途管制有了新的認識,明確了草原只能從事畜牧業生產,隨意不能變更用途,不能亂占、濫用草原,全社會公民都有義務管理和保護草原資源。今年全縣沒有發生亂、濫占草原的行為,草原管理保護等各項措施得到進一步落實。

      二、加強草原防火工作

      近年來,我縣十分重視草原防火工作,按照“預防為主,防消結合”的草原防火方針,科學防火,依法防火,加大草原防火督查力度,落實完善各項防火工作措施,建立了24小時值班制度和領導帶班制度,確保信息的暢通,做好撲救火災的一切準備工作。尤其充分發揮8鄉鎮172名村級動物防疫員的作用,開展實時監控,進行草原防火巡查。

      三、開展野生植物收購市場檢查

      我縣主要采集收購的野生植物有甘草等。為了實現草原野生植物資源的永續利用,保護草原生態和水土流失治理,我站于8月份積極組織人員深入城關、灘歌、四門、鴛鴦、馬力、洛門、楊河等7個有集貿的鄉鎮,對亂采濫挖草原野生植物的違法行為,從收購環節上抓起。截止目前,全縣共取締收購麻黃、甘草的收購門店4個。

      四、積極完成省市交辦的各項工作

      我縣草原總面積21萬畝,可利用面積19。05萬畝,我站積極完成了草原保護、草原監管、草原監測等各項工作。

      五、存在的'問題

      一年來,我們做了大量的工作,取得了一些成績,但與上級業務部門的要求相差很大,工作做的很不夠,存在許多亟待解決的問題:一是經費投入嚴重不足,無法開展草原正常監管工作;二是人員嚴重不足。我縣草原監管職能由縣畜牧獸醫站承擔,而且承擔著全縣畜牧業技術推廣、動物疫病防控等重要的繁重任務,人員少,并且年齡嚴重老化,不能適應新形勢下畜牧業工作的需要;三是認識不足。盡管我們進行了宣傳,但有些領導和群眾還是認識不到位,對保護草原工作不太重視。

      六、20xx年工作計劃

      1、加強隊伍建設。在職工中開展草原法律法規學習,使職工人人都知法、懂法,建設一支執法水平高、業務素質好的專業執法隊伍。

      2、加大宣傳力度,力爭草原區的農戶人人都熟悉草原法,戶戶都有宣傳資料。

      3、爭取用半年的時間開展草原現狀調查摸底,制定草原保護、建設、利用和發展規劃。

      4、開展草原防火和病蟲害監測工作。

    監理的年終個人總結11

      20xx年7月,我應聘到云南發展建設監理公司工作,被安排在呈貢新潭2、3號工地,擔任現場監理與資料員工作,至今工作已有一年了,一年來在公司鄰導和同事們的幫助下,圓滿完成相應的工作任務,并得到各部門的承認與好評,在從事監理工作期間,本人任勞任怨,以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作,現對一年來的工作情況和體會做如下總結。

      初到工地,人地生疏,監理經驗的缺乏,在工作中遇到了一些困難,我并未知難而退,積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料,在最短的時間內了解工地狀況等,很快的進入了監理的角色。

      在監理實際工作中,在各位前輩的指導下,認真覆行監理員的工作職責,做好施工現場的監理旁站記錄和施工現場的有關記錄,并及時的匯總到監理日志中,當然,在監理過程中也曾多次遇到自已不能解決的.問題。如:施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規范的要求進行施工,當我發現后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時,我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工,隨即通知有經驗的同事到場協助解決,這樣即保證了施工質量,也樹立了監理在工程質量控制中的作用。

      此外,本人在一年來的監理工作中,還擔任著監理資料員工作。初到工地,對資料員這一工作的概念還不是太清楚,以為只是收、發資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下,我明白了:市政道路工程以致其它工程,除了能通過工程本身反映外,資料也是很重要的一個環節,通過資料能反映出工程當中材料的使用,各工序之間是否符合相關要求,是否按施工圖施工等。作為監理資料員,嚴格把好這道關,做好資料的收集、整理工作,在工程中有著舉足輕重的作用,到工地后,在領導明確了自已的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規范,很快的進入了工作狀態:

      1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發給施工單位項目部。

      2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。

      3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業監理工程師做好工作聯系單、監理工程師通知和監理月報等工作。

      4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。

      我作為監理員和資料員,從事監理工作時間短,工作中還存在許多的不足之處,今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業務,不斷更新和補充新的知識,提高業務水平和工作能力,總結經驗,更好的完成監理工作。

    監理的年終個人總結12

      隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,總結自己工作成績和收獲,從而找出不足,以利于今后工作。總結過去一年工作,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

      過去的一年,在xx有限公司和xx項目監理部的領導大力支持和關心下,我認真堅持“守法、誠信、公正、科學”的工作指導思想,牢固樹立“確保每一個業主滿意”的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。下面談談我在20xx年的工作與表現:

      一、信息管理

      ①對各式各樣的文檔資料進行歸類整理存檔,所有檔案盒仔細標明存放的資料,方便查閱。

      ②為方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,并做好記錄。因為紀要是會議內容的`精辟闡述和高度概括,高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨于完善。

      ③監理月報的大部分數據是來源于施工月報。在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

      二、對工程施工建設的質量控制

      ①在事前控制中所做的工作

      在收到工程施工圖紙后,我就先進行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確。

      ②在事中控制中所做的工作

      針對所有進場材料、半成品等,我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

      針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的'工作。

      三、對安全文明施工控制方面的工作

      通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料),每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

      針對公司領導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,并督促整改,及時進行再檢查,對于工程施工建設過程監理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法,我的體會是應該也必須做到“四勤”制:

      眼勤(要能提前發現問題);腳勤(多在現場轉、巡、查);嘴勤(對發現問題要多講);手勤(及時做好相關記錄下過書面通知)。

      加強巡視工作,加強過程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。

      20xx年的工作既繁忙又充實,為履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心為工程著想。

      我叫xxx,于20xx年x月x日應聘到貴公司,擔任市政道路工程專業監理工程師一職,負責施工現場的監理工作,雖然道路監理工作環境惡劣,生活條件非常艱苦,工作時間相對較長,但是我本人在工作中一直堅持對自己嚴格要求,時刻注意自己不是僅代表自己個人,而是代表國正監理公司,不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監理的過程中,遵循公平、公正、獨立自主的原則,嚴格監理、熱情服務、嚴把質量關、堅持實事求是。在領導和同事的支持幫助下,我認真鉆研業務知識,努力提高工作水平,服從組織安排,比較圓滿的完成了領導交辦的各項任務,一年的工作雖然繁忙,但充滿了激情,雖然辛苦但富有挑戰性。下列對自己近一年來的工作、學習等情況作出小結:

      一、認真學習、不斷提高業務能力

      業務素質是監理履行職責的基礎,對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業務能力,我十分注意平時的學習和積累,平時只要一有空閑的時間,我就翻看各種關于市政道路建設的法律法規及規范和相關專業書籍,不斷補充專業知識。我特別看重實踐經驗的累積,喜歡鉆研工程中問題產生的原因及處理方法,并作好詳實的記錄。在與業主和施工單位接觸中我也注意吸收他人的經驗,學習別人先進的管理方法和施工技術來充實自己。工作中,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領導和同事們請教,經常和同事們探討管理方法,管理內容以及如何統籌安排各項工作。在領導和同事的熱情幫助下,我的組織協調能力、業務管理水平都有了明顯的進步。

      二、努力工作、圓滿完成各項任務

      本年度我主要負責市政道路監理工作,兩條道路紅線寬度均為xx米,均屬于城市次干道。在工作中,我始終嚴格自我要求,嚴肅人情關系,嚴謹工作態度,本著讓領導放心,讓業主安心的工作原則,認真遵守監理職業道德規范,按規章制度有理有序的做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質量關。再聯系協調等具體工作中我始終堅“安全第一,質量第一”的原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發現的安全隱患和安全問題及時提出要求和整改措施,根據實際情況作出相應處理,秉承“守法、公證、科學、誠信”執業準則。按照自己的崗位職責,嚴把施工質量關。每天按時到工地“站崗監督”按照圖紙和規范的要求對每個工序步驟進行嚴格把關。每天詳細記錄監理日記和監理日志,做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理,重大問題和處理不了的問題及時向領導及相關部門匯報,對現場出現的各種問題查清原因及責任人,嚴格各項質量制度考核,從而推動質量管理水平的不斷穩步提升。

      三、工作中的不足以及來年的工作計劃

      通過這一年的努力,雖然取得了一些進步,但仍存在許多不足,如:專業知識以及組織協調能力還有待繼續提高,在今后的工作中,我將進一步加強學習以不斷提高自身的專業技術水平和業務能力。我還將更積極主動地與業主、施工單位溝通,加強組織管理,以不斷提高工作效率和工作質量。旨在“不斷進取,精益求精”并以優質的服務維護好國政監理公司的良好形象。

      四、對公司的建議

      希望公司能夠根據項目實際情況以及員工的工作情況,工作能力適當提高工資待遇,增加員工福利,以提高員工的工作積極性主動性。

    監理的年終個人總結13

      我項目監理部20xx年7月25日xx地產青山水戀工程項目正式開工,監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開展,就本年度的監理工作情況作出書面總結如下:

      一、監理合同履行情況

      本監理部現場工作認真負責,認真按照有關工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開展監理業務工作,能夠處理好建設單位與施工單位的關系以及設計單位的關系,能夠做好“四控、兩管、一協調”工作。

      為了更好地履行監理合同目標值,根據工程特點設置了項目監理組織機構:配置總監理工程師1人、總監理工程師代表1人、土建監理工程師2人、電氣監理程師1人、給排水監理工程師1人、安全監理工程師1人、資料員1人,于20xx年5月進場,對本工程開展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監理并完成本年度監理任務。編制了詳細的工程監理規劃及監理實施細則,建立了完善的監理規章制度,如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等,使監理人員的崗位職責明確,工作積極,以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理工作中去,力爭為建設單位提供高素質的服務。

      二、本年度監理工作評價與分析:

      本年度監理工作順利開展,沒有產生重大安全事故及質量事故,投資控制符合合同要求,進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標,資料齊全,與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作關系使工程得以順利進展。

      1、工程質量狀況評價與控制

      本年度沒有出現工程質量事故,各分項工程質量能夠達到合格標準,符合合同目標要求。為確保工程質量,總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制,主要體現為:

      嚴把預控關熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等,嚴格審核施工組織設計與專項施工方案,特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,認真按照施工組織設計和方案施工,并實施全過程監督,在符合設計要求后才允許進入下一工序的施工,確保了施工安全及工程質量。如:為了確保砼冬季施工質量,在進入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案,及時將冬施材料進場并檢查冬施實際效果。

      2、實施過程監督

      嚴把進場原材料、半成品、成品質量關,確保合格材料用在工程中,材料進場時除嚴格審核合格證外,按規范規定的要求進行現場見證取樣,并見證送檢,對不符合規范要求的材料禁止進場,對檢驗不合格的材料堅決退場,如:多次對不符合質量要求的商品砼作退場處理等,有效地保證了原材料品質;再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質量等實行過程監管,模板嚴格預檢,從而確保了工程質量。

      3、健全旁站制度建立健全旁站制度,對關鍵部位及關鍵實施旁站監理,確保工序質量,施工過程中對各工序進行嚴格檢查;如全程旁站砼澆筑過程,監督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置,冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的.封閉升溫保溫工作,從而確保施工達到設計及規范要求。

      4、監幫結合多手段運用

      為了使工程質量及安全達到預期目標,各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監理程序嚴格監理,監理部還以幫助的心態做好監理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作,并協助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項積極提供技術及經驗支持,通過這種工作方法,提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。

      5。強化工程驗收管理

      嚴格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監理工程師驗收,監理工程師以驗收規范對檢驗批、分項、分部工程進行驗收,規范工程驗收制度。嚴格檢測、試驗制度,原材料等經檢測其質量均達到合格要求,如砼試件試壓,試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。

      通過從點及面的細致驗收,有效地保證了工程質量,以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。

    監理的年終個人總結14

      xx線監理項目部自20xx年2月份建組以來,在xx鐵路建設指揮部領導的正確領導和大力支持下,開展了卓有成效的現場監理工作,實施了主動監理、有效監理、嚴格監理,施工有序、可控。

      一、工程項目概況 (略)

      二、監理工作情況

      自20xx年2月份建組以來,在近三年的監理工作中項目部組全體監理人員嚴格遵循“守法、誠信、公正、科學”的準則,認真貫徹國家和鐵道部下發的有關文件精神,按照《施工合同》、《監理合同》和xx線鐵路建設指揮部的文件對監理工作的要求,以設計為依據,以《施工規范》和《驗標》為準繩,以確保既有線安全為原則,對工程質量、工程投資、工程進度和合同管理方面實施嚴格監控。監理人員勤奮工作,強化監控力度,努力實現京滬高速鐵路建設指揮部提出的工期、質量、投資目標。

      (一)加強業務學習,完善規章制度,提高管理水平

      項目部監理人員進場后,監理項目部組織全體監理人員對國家、鐵道部有關工程建設監理的法律、法規,對xx鐵路建設指揮部下發的有關文件精神進行了深入學習,并根據學習情況對全體監理人員進行了閉卷考試,考試不合格者不準上崗。

      在開展現場監理工作后,針對各現場(工點)監理工作中存在的一些問題,如:監理程序不清楚、工作不規范、發現的問題整改不徹底、各項措施落實不到位和對施工、監理合同學習不透徹,監理內業資料收集、整理不規范,隱蔽工程簽證、歸檔不齊全等問題,及時組織現場監理人員進行全面系統的學習。尤其重點加強了對相關工程簽證方面的學習,如:隱蔽工程的簽認、檢驗批、分項分部單位工程驗收簽認、設計變更的簽認、驗工計價等內容。監理項目部組織監理人員在規范和驗標的學習中,進行了廣泛的討論,大家相互交流、取長補短、共同提高。通過集中培訓和日常的學習,現場監理人員對國家、鐵道部、xx鐵路建設指揮部的有關工程建設的法律、法規及文件精神有了深入的了解,明確了自身監理的權利、責任和義務,提高了現場監理業務素質和個人修養,熟悉了監理工程師崗位職責和監理人員守則,基本掌握了相關專業的監理程序、方法、手段、內容和任務,增強了監理人員按章辦事的自覺性,以更好的為工程建設服務。

      (二)編制專業監理細則,以指導監理組全面開展監理工作。

      現場監理組組建以后,在總監理工程師主持下,編制xx線監理項目工程監理規劃,按工程進度、工程專業編制了工程建設(各專業)監理實施細則。現已編制出鉆孔樁、墩臺、身、連續梁、制梁、鋪架、軌道底座板、到發線及聯絡線等施工、安全、水保、環保及文明施工監理實施細則。

      (三)施工準備階段的監理工作

      1、總監理工程師或專業監理工程師參加由建設單位組織的設計技術交底會。對設計技術交底會議紀要由監理部下發到組,再由組里分發給各現場監理予以實施,并對落實情況進行有效監督。

      2、工程項目開工前,由總監理工程師及專業監理工程師審查承包單位現場項目管理機構的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系。審查施工單位提報的施工組織設計、質量保證體系、施工作業指導書、復測資料和成果。按照各專業規范、標準著重審查施工組織設計中施工方案是否符合設計要求,影響既有線行車安全的工程,施工單位必須提報與運營管理單位簽訂的安全協議書、安全加固措施,以確保行車、施工安全。審查質量保證體系中施工單位的質量保證、組織機構、機械設備、儀器、材料和人員到位情況,對質檢工程師進行驗證。

      (四)施工階段的監理工作

      1、工程進度控制情況:

      截止20xx年9月30日,經各參建單位精心組織、奮力拼搏、克服重重困難。現已完成t梁預制420片(其中:32米t梁320片、24米t梁100片);完成t梁架設103片;

      2、工程質量控制情況:

      近三年來,監理項目部對施工單位現場質量管理制定、質量責任制、工程質量檢驗制度、施工技術標準、施工圖現場核對情況、交接樁、施工復測及測量控制網資料、施工組織設計、安全技術措施、主要專業工種操作上崗證書、施工檢測設備及計量器具設備、材料設備管理制度等方面進行了認真審核。

      在現場監理工作中,我們嚴格依照鐵路標準化建設標準及《驗標》要求對進場原材料進行檢查驗收,并按批量進行了見證取樣及平行檢驗,對不合格原材料嚴格進行清場;對所有隱蔽工程進行了檢查驗收,嚴格控制各道工序施工,確保施工過程時時受控。同時,現場監理工程師依據監理項目部、組編寫的《監理實施細則》的有關規定,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了旁站監理。

      3、重點工程、關鍵部位、關鍵工序的控制

      1)、嚴格隱蔽工程檢查簽證制度

      隱蔽工程是工程質量的關鍵,也是事中控制的重點。監理工程師在進行工作時,遵循隱蔽工程檢查簽證程序和xx線建設指揮部要求的統一表格進行檢查簽證,基本實現了及時檢查、現場簽證的要求。對凡未經監理人員驗收或檢驗不合格的工序,我們一方面是發出監理工程師通知,要求施工方提報整改措施,二是旁站糾正不合格的工序。

      2)、嚴格旁站監理制度

      監理項目部依據《規范》和《驗標》要求,對每道工序嚴格進行檢查驗收,對重點工程、關鍵部位、關鍵工序進行了全過程監理。如:對梁體灌注混凝土、梁體預應力張拉、梁體預應力管道壓漿、橋梁架設、梁體橫向張拉等部位進行了全過程旁站監理,在現場及時發現問題,及時督促并共同和施工單位查找原因,分析原因并督促落實整改,使徹底消除隱患,確保工程質量。

      三、監理工作的經驗和教訓

      通過近三年來xx線鐵路工程的監理工作,我們總結出了一些工作經驗,但在實際監理工作中仍存在許多問題和不足之處,有待今后工作中進一步改進。在今后監理工作中,我們主要抓好以下幾項工作:

      (一)統一思想,加強管理。

      為了進一步加強現場監理工作,落實監理承諾,良好的完成監理任務。首先,我們從思想上對監理工作進行定位,牢固樹立監理工作的科學性,明確工程建設監理是微觀性質的監督管理活動。在工作中,統一思想,加大管理,尊重科學,實事求是,嚴格辦事,主抓各項規章制度的貫徹落實,明確各監理人員崗位職責,建立監理日志、分項分部工程臺帳,監理工作報告制度和會議紀要制度等,使監理工作有章可循、有據可查,使上下信息暢通、運作有序。

      (二)嚴格施工管理,把好工程質量。

      嚴格遵循監理工作的`原則,全面掌握設計文件、各種施工規范、各類工程驗評標準等,在進行監理工作時要及時發現存在問題、提出問題、分析問題、解決問題,直到督促施工單位整改落實,做到提出的問題要真實有據,處理方案要科學可靠,整改結果要徹底無患。對事前、事中、事后控制,要程序清楚,思路清晰,檢查到位。

      為了做好施工管理和監督,監理項目部落實了分工責任到人,人員到位。項目部總監經常巡視工地,與監理工程師現場辦公,及時發現、解決施工中出現的各種問題。嚴格把住重點工程、關鍵部位、關鍵工序的工程質量。

      (三)加強學習,落實規范,積極工作,超前思維。

      監理項目部購置了大批的(施工規范、驗收標準、暫行規定)書籍供應到組及現場,以滿足監理工作需要。監理工作的主要依據是設計文件、施工規范、驗收標準。要掌握設計文件內容,搞清、弄準工程幾何尺寸、內部結構、設計質量要求等。學習規范,熟悉規范,在監理人員中蔚然成風,應用扎實的理論基礎和靈活的監理工作方法,督促施工單位貫徹規范和驗標要求。開展預想預防活動,超前思維,清除質量隱患。

      總之,在以后的現場監理過程中,監理項目部將繼續加大現場管理力度,認真落實鐵道部、xx線建設指揮部的有關文件精神,采取主動監理、嚴格監理,抓安全、抓質量、抓落實。進一步提高現場監理人員對建設xx線鐵路的標準和要求的認識,進一步提高監理人員思想素質和工作水平,進一步明確檢查驗收程序和標準,進一步深化對施工單位安全質量管理檢查力度,進一步加強和落實內部工作的檢查并以檢查全面推進工作,繼續保持高昂的精神狀態圓滿完成剩余工程的監理任務,為xx線鐵路建設作出應有的貢獻。

    監理的年終個人總結15

      我們xx公司在過去一年完成了不少重要的工程項目,作為監理人員能夠牢自己的職責并認真將其履行下去,既要保障工程的質量又要通過工作的完成來鍛煉自己,所幸的是領導和同事們都很重視這類問題并給予自己不少支持,而我也很珍惜工作中的機遇并很重視對自身的鍛煉,隨著這一年工作的告一段落讓我進行了簡單的工作總結。

      能夠根據監理人員的崗位職責來對工作進行規劃,無論是項目的審批還是日常工作的管理都很重要,所以要對負責的項目認真對待并確保工程能夠順利完成,在這之中則能夠做好本職工作并對單位的資質進行審查,在提出意見的同時則會思考工作流程的正確性,總之我會主持好項目規劃的編制并認真實施下去,在這之中也會嚴格監管并對工作規劃進行調整,即在監理工作中出現意外狀況的時候會對自己的做法進行反思,而且對監理工作的'完成也會進行嚴格的檢查,確保每項工作都能夠嚴格按照制度進行從而保障工程的進度。

      人員調配方面能夠進行合理分工從而保障項目盡快完成,事實上通過監理工作中的表現讓我意識到自己需要學習的地方還有很多,無論是對圖紙的查看還是材料的審批方面都要嚴謹一些,Com而且我也需要多向工程師學習以便于從監理工作中發現不足之處,因此我在主持會議的時候能夠對項目工作的完成發表意見,主要是引起其他員工的重視從而保障工程的質量,無論是技術方案還是施工流程都要進行嚴格的監管,這樣的話便能確保承包單位的各項工作能夠順利落實下去,雖然流程比較繁瑣卻能通過這種方式提升工程的質量。

      針對合同方面的問題進行調解并做好監理報告的編制,為了避免工程事故的發生讓我明白做好合同的審查以及調解很重要,所以我會積極參與到工程質量事故的調查之中并根據合同來處理后續工作,而且在對工程進行審查的時候也會履行好監理人員的職責,認真對每月的監理工作編制報告并及時匯報給領導,在竣工結算方面則能夠對工程質量進行仔細檢查,確保工程項目能夠順利通過驗收從而讓領導感到滿意。

      我明白監理工作中需要自己學習的地方還有很多,因此我不會因為這一年監理工作的完成感到自滿,我會正視自身的不足并期待接下來一年的監理工作能夠做得更好。

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