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    人事年終工作總結

    時間:2024-10-02 19:41:31 年終總結 我要投稿

    人事年終工作總結范文

      總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,為此要我們寫一份總結。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的人事年終工作總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    人事年終工作總結范文

      人事年終工作總結范文 篇1

      時間過得飛快,自年初進公司,轉眼就過去了一年時間。現就進公司的情況做一個簡單的總結,對20_年應負責的工作進行規劃。

      一、工作總結

      在這段時間里,本人逐步熟悉了公司的人文環境,公司人員的工作風格,接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務。

      著手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料,區分人事檔案各個模塊,使檔案查閱可追溯,更方便、快捷,一目了然);針對公司的現狀和20_年的長遠發展規模,逐步建立細致的管理程序文件;著手食堂的衛生整潔管理,落實食堂的整潔衛生,調查員工就餐滿意度;落實衛生清潔情況,調排人員對衛生區域的死角進行清潔清理。

      在這一年多的時間里,雖然并不能在這個時間段做轟轟烈烈的“大事”,而快速熟悉新環境、融入團隊、逐步進入工作狀態開展工作,是一個職業經理人必須經過和必備的前提,本人在在這段時間中做好了基礎的.事務,對以后工作的開展和各部門之間的融洽配合與否創造了優越的條件。

      二、存在的不足

      因為本人性格使向和人的心態觀念,在新環境中沒有能夠有一定的威信,不是實行雷厲風行大刀闊斧的工作風格,而是在對今后的工作一步一步開展、落實。

      三、20xx年負責的工作規劃

      1、行政方面

      加強政府各部門的溝通,建立和諧的管理合作關系企業的生存和發展,取決于消費市場、資本市場、人才市場、政策和環境、社會進步,而加強政府各部門的溝通,作為公司人事行政部門是一項不可或缺的工作。20xx年,人事行政部門將切實做好這一項工作,其中包括開發區管委會、勞動保障監察部門、社會保險中心、醫院、通訊部門等等,盡可能將外界制約公司發展的影響控制在最低限度。

      2、辦公室方面。

      檔案管理建立公司檔案管理制度,建立公司檔案庫,收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發文定稿,包括向下發文和向上發文;人員接待負責公司來防人員的接待,做好外界公關工作;會議會展布臵;內部通訊、辦公設施管理。

      3、人力資源方面。

      人事行政部門在新的一年中,將參與公司組織架構的擬訂,明確各部門的職責權限和崗位配臵,做好人員招聘、績效管理、培訓開發、薪酬福利管理等規劃工作,切實落實崗有員,員有職,職有責,責有權,職權有利,實現職、權、利相結合,從而,吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人,為公司長遠發展作強有力的保障。

      20xx年是公司經營發展的關鍵年,我相信,在未來的工作中,人事行政部門充分發揮潛能,發揚不怕困難、勇于進取、夯實創新的拼搏精神,始終保持昂揚的精神狀態,勇于面對挑戰,與各部門團結一心,奮力拼搏,一定會實現我們的目標!在此,人事行政部門在總經理的正確領導下,在各部門通力配合下,將完滿做好人事行政的工作,為公司的大步的可持續發展發展而不懈努力。

      人事年終工作總結范文 篇2

      在公司領導的關心、支持下,以及各部門的大力配合下,行政人事部按照公司發展戰略目標,努力服務于生產經營,適時調整招聘、用工管理思路等。現將主要工作匯報如下:

      一、人事管理方面

      1、建立、建全、規范人事檔案管理:

      (1)、重新對現有人員進行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。

      (2)、辦理公司新進、離職社會保障服務平臺,通過12333實現網上辦公手續。

      (3)、辦理了外來從業人員,參保手續。完成5年過渡期繳費工作。

      (4)、及時做好檔案材料的收集、歸檔,完善檔案整理。

      2、招聘:

      根據部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實措施,如發布招聘信息、網上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才。

      3、嚴肅勞動紀律:

      (1)、加強考勤管理,在全公司上下協助下抓按時上、下班時間,規范考勤制度。

      (2)、嚴格考勤制度責任的落實。

      (3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,

      又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

      5、認真做好常規工作,包括:優秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

      6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠各部門人數進行匯總,對新進、離廠、調動人員進行備注匯報。

      7、收集信息,做好人力資源檔案開發與儲備,提高辦公效率。

      8、宣傳和培訓工作

      二、行政、辦公室事務方面

      1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

      2、根據領導意圖,起草工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時間和內容要求完成。

      3、協助公司領導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

      4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質量的提高。

      5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

      6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進行處理。在檢查中發現的違紀、違規、等各種不良現象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

      7、公司財產、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產按部門進行了統計,并分類建檔存電腦中,保證了資產使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦用品采購、發放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

      8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協助總監處理日常工作。

      9、公司總務工作,做好后勤保障。

      10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理會議記要,根據需要按會議決定發文。

      11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

      12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的.各種表格及日常工

      作、報表進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

      13、公司各種表格管理。

      14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

      三、20xx年計劃及建議

      根據部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

      一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下三方面工作:

      1、加大后勤服務及監督力度,并根據公司工作實際情況,對后勤服務行修改、完善,使其更加符合總公司工作實際的需要。

      2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來的典型的人和事予以及時報道,通過以點帶面,促使工作質量進一步提高。

      3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據

      4、完成日常人力資源招聘與配置。

      5、嚴格執行公司各項規章制度。比如考勤、用工管理等。

      6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生管理

      7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人。

      8、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。

      既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

      四、建議

      行政人事工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以懇請領導與各部門予以協助及配合支持。

      人事年終工作總結范文 篇3

      時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。

      行政人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。經過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合能力相比x年又邁進了一步。

      回顧年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將x年的工作做如下簡要回顧和總結。

      年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:

      一、人事管理方面

      1、根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      2、規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      3、配合采購和財務部門,嚴格把好促銷員的進、出關。

      4、有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內部的培訓管理工作。

      二、行政工作方面

      1、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

      2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。

      3、聯系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

      4、對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。

      三、公司管理運作方面

      順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的.意見。

      1、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

      2、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

      3、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

      作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

      人事年終工作總結范文 篇4

      新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著房地產市場的變化和競爭的日趨激烈,對辦公室來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。

      為此xx年辦公室將從以下幾個方面著手工作:

      1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

      成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的'根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節。

      2、加強培訓力度,完善培訓機制。

      企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是我們部門負責人,身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入職手冊。

      3、協助部門工作,加強團隊建設。

      繼續配合各部門的工作,協助處理各種突發事件。20xx年是邦宇拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創新的團隊是為其發展的保障。所以加強團隊建設也是辦公室工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信邦宇公司會越做越強、越做越大。

      4、主持和修改公司部門職能及崗位說明書。

      由于責任機制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一,公司領導也一直非常重視,所以辦公室花了很大精力對公司二十多個崗位的任職資格重新進行了介定,并與各部門負責人、經理及有關員工共同對公司各崗位職務說明書進行了相適應的修改,目前大多數員工已明確了自已的工作職責;同時,還對公司六大部門的職能擬定了初稿,明確了各部門的責權范圍,有利于加強各部門的溝通與協調。

      5、公司戰略管理綱要和企業文化經營理念。

      戰略管理是公司的長遠發展方向和目標,企業文化是員工凝聚力的紐帶和源泉,通過與公司領導反復溝通,辦公室擬定了《邦宇管理綱要三十條》和企業經營理念,并做到人手一冊,這充分的有利于實現公司的長遠規劃和員工找到自已的成長舞臺,有利于公司人才的培養、企業文化宣傳和各部門及員工的團結與配合。

      6、在公司戰略規劃基礎上,協助總經理及各部門逐步建立經營規劃、營銷規劃、財務規劃、人力資源規劃等,把去年的“點”型工作梳理到“線”型工作上,把前期的“摸索前進”轉型到“工作系統有序”上。并不斷提高個人的綜合素質,努力學習房地產管理管理知識,提高個人的綜合工作能力和職業素養,做事公平、公正、講原則。

      7、完善和健全公司的三大核心管理機制,并對各崗位進行工作分析及完善職務說明書,使各部門員工更加明確自己的工作職責,并各司其職,分工協作,提高公司整體效益和員工的積極性。

      總之,對于各位領導和同事半年來給予辦公室工作上的支持和幫助,在此謹表衷心的感謝,也希望大家對辦公室今后工作中的缺點與不足給予批評。

      祝大家春節愉快,新年工作順利,事業更上一層樓,謝謝。

      人事年終工作總結范文 篇5

      1、我深知服務好公司每個員工是人力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業分憂,也將是我們人力工作的方向,平衡好企業與員工之間的關系是對人力工作的最大挑戰。公司的發展壯大得益于主生產銷售部門的不斷進步,同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門得到領導的重視,來大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

      2、對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的.挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

      3、回顧這一年,由于年紀較輕,工作方法過于簡單,有些問題的處理還是不夠妥當,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

      在以后的人事工作中,我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗,借鑒好的工作方法,努力學習業務理論知識,不斷提高自身的業務和管理水平,使自己的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注國家出臺的各種勞動方面的法律法規以及一些地方性規章制度,不斷進步,爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自己的力量。

      4、作為人事專員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業余時間善于發現與工作有關的新事物新知識;最后,以主人翁的姿態發揮所長,為公司分擔更多力所能及的工作。

      5、總之,人力資源作為企業的核心資源將直接決定企業的核心競爭力。因此,從公司層面,要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度,更要求把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,從而協助公司構成企業獨有的文化和氛圍,提高公司凝聚力,維護公司的創新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路,在企業中設計自我的職業生涯,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受生活,享受工作,與公司共同成長。

      人事年終工作總結范文 篇6

      今年x月,我通過人才招聘,走進了公司,帶著對事業的激情和對新生活情愫,我走上了公司商務助理的工作崗位。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,現就近一年來的情況向領導作年終總結。

      根據公司的情況商務助理分為不同的工作范圍和職責,以下是我根據公司的實際情況對我這一年里所工作的范圍做個大體的總結:

      1、行政人事、2、財務3、商務

      以前工作中沒接觸過行政人事的工作,但多少能懂一點,剛來公司就趕上了人事方面的幾件大事:

      1、社保的金保系統網20xx年x月x日前要把員工備案;在備案系統中還要及時更新員工的合同日期;

      2、7月x日社保的基數統一上調到2231;

      3、9月x日社保的繳費申報規定又改為雙基數,也就是說增大了人事的工作,每個月還要在5號之前都重新申報企業的基數;

      對那些專業從事人事的人來說也許就是很平常的事,但是對于我這個人事的外行來說,每一件事都很傷神,但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起,按照每一件事的程序走完是沒錯的,自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見的每一件事。

      我從事過財務方面的工作所以對財務方面的工作還是上手很快;也沒遇到太大的問題在此也不多說;

      商務是代表公司與各合作單位、公司各部門之間溝通聯絡,產品等進出與售后的協調與跟進的工作,講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客-戶關系很重要的一個崗位。關于商務的工作是我在這一年中收獲,也最能使我成長的一個方面,這都要感謝公司的領導,我開始對商務的理解真的是一竅不通,剛開始的時候和客-戶溝通拿起電話不知道話怎么說好,更有的時候打過電話還沒解決好問題,領導總是耐心的教導我、找我談話,使我認清了自己所處的位置,懂得

      了對事情的處理方法,每次和領導的談話都使我受益匪淺,我也很認真的學習,過后反復的揣摩其中的道理,認真總結自己的不足,現在我理解了領導給我講的商務不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧,與領導相比起來我的閱歷還尚淺,可能有更多的.道理未能領悟,但是我會一直認真學習,使自己有更大的進步。

      提到對公司的建議:我認為公司雖小但是五臟俱全,公司的各項管理制度到達了大公司的模式和水平,所以我很喜歡公司的環境和氛圍。

      新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發展。我也會向其他同事學習,取長補短,相互交流好的工和經驗,共同進步,爭取更好的工作成績。

      人事年終工作總結范文 篇7

      雖然今年年初我在領導的信任下擔任了人事專員一職卻也在工作中付出了相應的努力,無論是對人事工作的盡職盡責還是部門同事們提供的幫助都讓我學會了很多,也正因為如此才不能夠因為自己的疏忽從而在人事工作中辜負領導的期待,即便已經身處年末也要考慮今后的人事工作應該遵循怎樣的發展方向,考慮到這類結果以后自然需要先對今年完成的人事工作總結一番。

      參與多次面試環節的審核工作并招聘公司所需的員工,在今年的招聘工作中自己主要負責和人才市場的交涉并與相關負責人進行合作,除了在固定區域展示招聘信息以外還根據應聘者的求職需求展開面試環節,雖然在寥寥數言間難以對應聘者的信息真實性進行較為仔細的分析卻能展現出較為清晰的思維,事實上在面試環節中重點關注學歷以及以往的工作經歷便能剔除大部分渾水摸魚的求職者,實際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件并不會導致無人應聘,也正因為如此導致今年在招聘工作中為公司接納的員工都有著較高的質量。

      核對好公司打卡機的考勤數據并在每個月末統計過后進行匯總,由于公司采用打卡機進行考勤的`緣故導致身為人事專員的自己清閑了許多,但即便如此自己也沒有放松對考勤工作的要求并對每日的數據進行了仔細的分析,期間為了保障公司打卡機不在工作日期間出現故障還進行了相應的檢修,正因為如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作提供了相應的保障,除此之外請假或者調休類型的辦理也遵守了相應的流程并記錄在績效考核之中。

      處理好辦公用品的采購并在文案撰寫方面體現出自身的工作能力,雖然采購類型的工作并非人事專員的主要職責卻在缺口較少的情況下可以參與其中,實際上對于文職類型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進行交涉,這類工作的鍛煉程度對于當前階段的自己而言無疑能夠起到不錯的效果,另外關于幾項節假日活動的策劃以及文案的撰寫與修改很好地提升了自己的文學水平,雖然自己從事人事專員工作的資歷稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的鍛煉。

      通過這次工作總結讓我發現自己在人事專員職責方面存在著需要改善的地方,即便是為了在職場中獲得發展的契機也要用心對待人事專員工作才行,而且通過自身的積累讓我明白面對人事工作唯有全力以赴才能獲得發展的契機。

      人事年終工作總結范文 篇8

      自20xx年元月份以來,在公司各位領導的正確指導下,辦公室緊緊圍繞管理、監督、服務、學習等工作重點,注重發揮辦公室承上啟下、聯系左右、協調各方的中心樞紐作用,為公司儲備人才,培訓人才、選拔人才、考核人才,為各部門做好服務的前提下,堅持履行辦公室的各項職能,調整和理順各部門的責任機制,分配機制和激勵機制,并與公司同事共同努力,基本上達到了一定的工作目標。回顧這一段時間的工作,有成績,也有不足。現將xx年來的工作情況從四個方面匯報如下:

      一、人事管理方面:

      1、根據公司組織架構和部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘了一批員工,以配備各崗位。并幾次招聘工作中,特別對有潛質,能吃苦耐勞,認同公司文化和理念的員工進行了選拔與聘用,經過實踐證明,這種招聘方式和原則是非常成功的,不但提高了員工素質,降低了人員流動率,更重要的是使公司各部門有了一定的人才儲備,并為公司未來的發展奠定了堅實的人才基礎。

      2、對公司各部門實行了定崗定員,明確了各部門的崗位數量和人員配備,由此逐步形成了公司的管理模式、規范的管理制度和健全的組織架構,為公司未來的發展構筑了核心基礎。

      3、規范了各部門的人員檔案,同時加強了企業文化建設,營造積極向上的企業氛圍。

      二、行政工作方面:

      1、制定和修改了有關規章管理制度。

      由于公司處于不斷調整和發展中,各部門工作流程未制度化、規范化和流程化,所以應制定和修改有關規章管理制度,以適應公司未來發展的需要;如有的部門在用人時,未經總經理批準,而擅自作主張增加人員,加大了公司的勞務成本;針對這種現象,辦公室制定了《貴州邦宇房地產松桃分公司人事管理操作手冊》,并對各流程作了詳細的規定,有效的杜絕了以上現象的發生。與此同時,對公司員工打私人電話,車輛管理混亂、出差無標準、對外招待費及報銷不實,加大公司經營成本,各部門工作配合不密切,互相推諉等一系列公司管理上的混亂問題,有針對性的出臺了《公司電話管理規定》、《總經理問責制規定》、《對外簽單及報銷管理規定》、《公司車輛管理規定》和《出差管理規定》等措施,有效的遏制了加大公司經營成本的不良行為,還對人事管理制度和公司組織管理制度作出了適當的修改,并在實踐中不斷完善。同時,在后勤方面,對公司寢室和食堂管理也作了相關規定,杜絕了一些浪費現象,使后勤保障方面有所提高。

      三、公司管理運作方面:

      ⒈順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

      ⒉逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加

      強了對員工的監督管理力度。

      ⒊加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

      ⒋充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,現逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。作為辦公室負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

      四、xx年工作不足方面:

      1、人員流動偏大了一些,對公司工作造成了一定的`影響。經統計,xx年公司人員流動有30多人次,雖然基本上能及時補充相應人員,但由于工作交接與對環境有一個適應過程,所以對有的工作業務被動。

      2、公司制度建設不配套,特別是激勵機制未啟動和建設,獎懲制度和考核制度未完善,使員工工作的主動性、積極性受到一定的影響,同時,公司福利體系方面的提高和建設也還需要一個不斷完善的過程。

      3、公司執行力不夠,由于未成立一個堅強的執行小組,使公司的執行力遠落后于制度的建設,因執行力不足,使公司的目標完成受到一定的阻礙。

      4、教育培訓不足,由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作經驗的人,大多能勝任崗位工作,也正因為如此,造成公司對員工的教育培訓不足,使少數及個別員工無組織性、紀律性,工作不思進取、不求上進,個人主義、自以為是方面表現突出。

      人事年終工作總結范文 篇9

      不知不覺,新的一年又到來了,感覺時間過得好快,有時候安靜下來問問自己,20xx年個人的收獲,還是會覺得有些蒼白無力,不管是關于生活和工作,離年初訂的目標還是有很多差距。每天被很多瑣事圍繞,但在x總和xx的支持和信任下,相對而言較好完成了20xx年度各項工作,對公司各部門工作開展和公司進展供應了有力支撐和保障,但也存在一些不足之處,現總結報告如下:

      一、招募入職狀況

      基本完成聘請任務,新入職人數14人。人員招募比例較大,多為離職人員的'崗位補缺。特別在春節前后、夏季等二段用工高峰期,通過努力加之兩個聘請平臺的投入使用,保證了用工方案

      二、離職狀況

      全年平均離職率特殊高,已達到67%,且各月并不均衡,其中業務離職10人,選購7人。公司入職一年以上的關鍵人才流失率達到33%,雖然部分員工是因個人因素離職,但是較高的離職率造成企業全年聘請,不僅鋪張了企業聘請、培育人才的時間、機會成本,還造成在職員工的工作態度下降,對企業的認同度降低。離職緣由大致分析,主要是公司進展與個人規劃、以及新入職員工對企業的不適應造成。

      三、培訓狀況

      與往年對比,20xx年的培訓狀況慢慢呈系統化和專業化方面進展,但主要是產品培訓,種類相對單一,針對員工需求的職業化、素養、心態、業務開拓等力氣培訓都有待開發和完善。

      四、薪酬福利

      20xx年福利與往前對比,有明顯好轉,尤其是上半年新增的登山和下半年的海南旅游,以及臺球桌、夏季花茶、咖啡的配套設施到位,為員工的歸屬感供應支持。相對而言,戶外活動頻率比較少,假如能增進全員參預、帶有競爭力的活動,將會進一步提升員工主動性和部門協作度。五、企業文化

      企業文化建設主要是照片墻的陳設和呈現。相對而言,有確定局限性,如能新增員工自我創意墻,或許能增進企業人性化管理。

      六、固定資產管理

      20xx年全年固定資產基本配套到位,為各部門的工作供應便利。外貿部主要新增臺式電腦9臺,QC用筆記本2臺,冰箱、打印機各一臺。

      人事年終工作總結范文 篇10

      歲月不居,時節如流。20xx年即將遠去,20xx年姍姍而來。歲未年初之際,免不了對自己進行一番“盤點”,回顧過去以便更好地展望未來。

      過去的一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實、精、細”三字方針,恪守職責,勤勉工作。為了總結經驗,揚長避短,現將20xx年的工作做如下簡要回顧。

      20xx年人事部工作大體上可分為以下三個方面:

      一、招聘方面

      1.根據部門人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

      2.規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

      二、培訓方面

      有步驟的完善培訓機制,根據公司的實際情況,更新培訓資料,保證每位新進員工都能先培訓后上崗,同時加強內部管理人員的培訓。

      三、制度方面

      順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、密切溝通、聯系,適時對有關部門的工作提出些指導性的意見。

      人事部是公司的關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對上級部門的各項檢查。人事部人員雖然少,但在這一年里能任勞任怨,竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經過一年的磨煉與洗禮,人事部綜合能力得予增強,工作效益得予提升,取得了可喜的成績。

      丑去寅來千里錦;牛奔虎嘯九州春。新的.一年孕育著新的起點、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存,困難與希望同在。我們將以“牛”的勤勤懇懇,任勞任怨執耕在人事部這片熱土上;我們將以“虎”的勇往直前,奮發向上攀登我公司工作目標高峰,讓公司人事工作虎虎生機,讓公司捷報與好運虎嘯而來!

      人事年終工作總結范文 篇11

      辭舊迎新之際,回顧我13年度的工作感觸頗深。起初,我的想法和大部分人看法一樣,行政人事是份簡單的工作,在后續崗位調動中我從同事、領導的身上看到更多專業的技能、知識,突然意識到自己想法的淺薄,是我沒有深入的走進這個崗位中,自身有太多需要惡補的,這也是我14年度的工作計劃。

      在xx的第一個春秋,我的工作由兩部分組成:行政+人事。在我看來也是工作交接頻繁的一年,3月份入職與王文第、李德志交接行政事務工作,起初的感覺就是事務零散繁瑣很多東西需要多加完善。希望在我加入之后可以為xx做些什么,漸漸去理清頭緒,后續的工作卻基本忙碌于基礎事務。

      10月份隨著部門人員的擴充,隊伍的壯大,感謝領導對我的信任將現有的崗位調整至人事助理,對這個崗位我了解并不是很多,之前經驗只是基于簡單的'招聘、面試工作,岳總給予部門的規劃讓我看到了自身的不足。希望后續的工作可以在大家通力合作下將行政人事部打造成一個口碑良好、企業不可獲缺的職能部門。

      一、行政人事制度、流程、手續、表格類:

      在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續、表格沒有統一規整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發擬定日后會嚴格按照統一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,14年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協作下創建一套規整的手續并向各部門推廣實施。

      二、人事信息的及時更新

      很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續簽訂的不順暢,手續辦理的時效性差。后續多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情況,更新人員信息。

      三、活動統籌

      參加了公司一年內的多次活動統籌安排,從構想到實施些許細節之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,策劃更多有創意的活動。

      四、其他

      無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,需要多加細心嚴謹,能夠有條不紊的進行各項工作。

      五、20xx年度計劃

      努力學習關于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自己的工作更加專

      業性。嚴格要求自己,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質保量、保證效率的態度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。

      人事年終工作總結范文 篇12

      我來公司也有將近1年的時間了,伴隨著企業不斷發展壯大,我個人的綜合能力,也得到了很大提高,變得更加自信,我個人的進步亦如公司的發展一樣,快速而不浮躁,追求卓越而不過分拘泥于細節;20xx年人事工作趨于更加規范、更加注重細節,在上級領導的支持下,在綜合管理部全體員工的共同努力下,在其他人員的幫助下,20xx年的人事工作比去年有所提升,但是還有許多不足,現從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進行簡要總結:

      1、20xx年工作總結

      1.1人事制度建設

      對公司人事制度進行了系統的梳理、編制、修訂,使之規范化,符合公司發展的實際情況;

      1.2員工關系管理

      所有的程序、資料規范化、制度化管理,為領導決策提供人力資源方面的意見和建議,預防風險員工簽訂勞動合同,避免不必要的勞動糾紛。

      嚴格新員工入職和試用期員工的管理,試用不合格及時辦理相關手續,做好不合格員工工作,避免爭議;

      1.3薪酬福利管理

      修訂《薪酬管理制度》,使之適應公司發展的需要

      每月及時準確提報工資表,并對有疑問的數據及時核對

      為已經轉正的員工辦理社會保險,每月及時辦理增減員手續并及時繳納費用。及時為參加社保的員工打印醫療本和醫療卡,辦理生育保險報銷和離職員工失業金申領。

      員工福利依據制度制表并及時發放。

      1.4培訓工作

      規范了培訓制度,編寫了《培訓協議》,每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協議》,避免給公司造成不必要的損失。

      培訓資料必須在人力資源處備案并與相關部門做轉訓

      加強了新員工入職培訓,包括公司各項規章制度和公司企業文化的.宣傳,使新員工快速融入團隊,熟悉本職工作

      根據臨時宣傳重點及時組織相關的培訓。

      建立了完整、系統的培訓檔案。

      1.5招聘工作

      本年度各部門供提出人員增補申請人次,涉及崗位包括財務總監、綜合管理總監、服務總監、市場總監、銷售總監、主管會計、技術經理、【必備】人事年終工作總結范文匯總8篇

      行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務顧問、修理工、學徒工等14個崗位,從各種渠道共收集到應聘簡歷1335份,經過篩選,初試人數為645人;經面試、筆試、語言能力測試,用人部門復試最后錄用107人,以收到簡歷數量為參照人員錄用率為,以參加面試人數為參照錄用

      規范了對應聘人員學歷證、身份號認定工作,借助學歷證、身份號查詢網站,結合電話咨詢上一家公司提供的信息,對應聘者的信息核查,以杜絕假證,發現有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。

      規范了招聘錄用流程,為規范員工入職流程,確保新入職員工符合公司用人標準,個別崗位提供詳細的經濟擔保書

      1.6員工檔案管理

      對現有人員進行建檔工作,所有在職員工信息完備,檔案齊全

      完善了員工崗位異動手續,包括晉升、調動、降級、離職等,必須附有詳細的工作交接,否則不予辦理。

      1.7 OA辦公系統的完善

      為新入職員工第一時間開通OA辦公權限,完善了OA部分功能,開通了員工生日提醒,員工檔案及績效考核實現了可以在OA上完成。

      1.8考勤管理

      為了嚴格管理考勤,使用了指紋機管理考勤,指紋機的使用為考勤工作帶來了極大的方便,也提高了信息的真實性和準確性,最大限度的避免了員工擅自外出

      2、存在的問題

      2.1企業文化未系統建立,凝聚力不強,吸引力不足

      2.2沒有成熟適用的人力資源系統,造成一些工作的重復和浪費

      2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績效考核的重要性,工作在表面開展,形式多與效果,對結果也不知如何評估,績效考核未達到激勵層面

      2.4培訓體系的搭建尚未達到目標,還需要20xx年來完善

      2.5各項制度執行力不夠,不能夠善始善終

      2.6加強員工對企業忠誠度的培訓和灌輸

      3、20xx年重點工作計劃

      1)人員招聘。加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,保證人才滿足需要。利用科學、公平、透明的招聘手段選拔優秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到100%。

      2)控制人員流動率。通過人員輪崗、轉崗、員工問卷調查等適時儲備人才,對同一部門各崗位員工通過合理地輪調,使其同時掌握本部門其他崗位的工作,提高員工的綜合業務素質。

      3)做好后備人才儲備工作。按照要求進行選拔和培訓,建立充足的后備人才梯隊

      4)培訓工作上臺階:20xx年要搭建好培訓框架、做好實戰型的培訓,建立培訓考評制度,制度執行率達到100%。對各部門月度培訓計劃的開展情況進行跟蹤和考核,并抽查培訓效果。

      5)要求有效的執行達到績效推動工作。要求所有員工按規定時限和流程填寫月度考評表,直接上級及時對員工工作計劃和完成情況進行確認打分,并每季度開展一次績效面談;人事對各部門績效開展情況進行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容;在規定時限內下達部門總監工作目標,簽訂年度目標責任狀,90%以上考評內容達到量化,符合目標制訂原則。

      人事年終工作總結范文 篇13

      一年的時間又悄悄的從指間流走了,回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。新的一年即將到來,也帶來了新的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。現對今年的工做一個小小的總結:

      對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

      負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的.不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。

      今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

      執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

      公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。

      進行促銷人員的管理工作。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,并嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

      協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

      幫助建立積極的員工關系,協調員工與管理層的關系,協助組織員工的各類活動;此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。

      對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好。

      人事年終工作總結范文 篇14

      從我加入到人力資源部以來,我感到收獲很大,也很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規范,職能作用也在逐漸得到體現。

      基于本人的工作職責,為了能更好地做好以后的工作,現總結今年的工作情況如下:

      一、整理公司員工檔案

      對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準確的`信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

      二、辦理公司員工勞動合同

      負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續。到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會,把合同簽署工作完成好。

      三、出具考勤報表

      結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,并與綜合管理部技術人員討論后改善了考勤系統,但因公司許多工作崗位性質的不同,員工工作時間經常需要彈性化管理,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據,但為了防止有些員工“言過其實”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

      四、完善公司的獎罰制度

      執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之后,給予了合理公正的行政處罰,并對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

      五、協助做好招聘與任用的具體事務性工作

      包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

      對個人來講下一步重要應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎扎實實做好每份工作。

      20xx年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,用實際的工作業績來說話。

      最后,祝愿公司在新年里一帆風順,一年更比一年好!

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