【精品】管理工作計劃匯編6篇
時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，是時候寫一份詳細的計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的管理工作計劃6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
管理工作計劃 篇1
20xx年，行業辦在領導的支持下，穩步推進各項工作，取得了可喜的成績，這成為支持我辦在今年工作中再接再厲的強大動力。為使20xx年各項工作有章可循，有的放矢，根據我辦職責，特制訂如下工作計劃：
一、行業管理工作
1、根據省經信委要求，認真組織實施新型工業、信息化發展，及工業行業的發展規劃及行業規范，實施行業管理。
2、繼續組織實施節能環保與資源綜合利用產業政策及示范工程，組織協調節能與綜合利用示范功能，指導和推動節能新產品新技術、新設備的推廣使用，指導協調工業、環境保護和節能環保產業發展。
3、認真履行工業產品生產許可證資格初步審核任務，做好上報工作。
4、研究提出改善企業金融環境的`政策措施，參與指導企業直接融資。
二、非煤礦山管理工作
1、負責非煤礦山行業管理和安全生產監督管理工作及準入條件，大力加強事故隱患監督管理。
2、對非煤礦山企業生產能力進行核定，調整優化行業布局和產業結構，整頓和規范行業發展秩序，推進非煤礦山合理開采和資源綜合利用。
3、針對20xx年采石廠和窯廠的整頓關閉工作，進行后續監督管理，杜絕死灰復燃現象發生；堅決打擊非法碎石加工。
三、對計生、婦聯工作常抓不懈
并繼續做好企業破產安置及信訪維穩工作，為企業辦實事、辦好事，將工作落到實處，更好的為我委創先創優做貢獻。
管理工作計劃 篇2
為了貫徹國家和地方政府有關環境保護的法律法規，保護自然環境，維護生態平衡，維護自然與人和諧，最大程度減少工程建設對環境的影響，不斷提高全員環保意識，改進施工工藝和管理手段，持續控制和減少項目部在生產經營過程中對所在地環境的損害程度，爭取最佳社會效益，把京石高速公路建設成為生態路、景觀路、環保路，特制訂20xx年京石高速公路項目環境管理工作計劃。
一、項目概況
河北省高速公路京石改擴建JS1合同段位于河北省涿州市境內，起止里程為K45+602~K54+500，線路全長8.898Km。本標段主要工程有：大橋1座，中橋2座，分離式立交4座，箱通2座，通道橋3座，主線上跨橋1座，通道17道。（拼寬5道，拆除上部結構新建6道，新建2道，拆除改為路基4道。）橋梁墩柱總數225根。路基填方1279286m?，CFG樁56136m，砂墊層、沙礫墊層32787m?，旋噴樁17802m。
二、 管理目標
在工程施工中，全面貫徹執行《中華人民共和國環境保護法》、《建設工程施工現場環境保護標準》等國家的相關法律法規、文件，加強法制和文化建設，全面落實各級從業人員環保責任制度，健全完善環保監管體系，落實各項環保管理措施，健全和完善環保管理保障體系，推動和規范環保管理工作。
環保管理目標：
（1）噪音排放達標：晝間<70dB，夜間<55dB。
（2）防大氣污染達標：施工現場揚塵的排放符合要求（揚塵達到國家二級排放規定）。
（3）生活及生產污水達標：污水排放符合國家及泉州市的有關規定。
（4）施工垃圾分類處理，盡量回收利用。
（5）節約水、電、紙張等資源消耗，節約資源，保護環境。
三、 組織機構
1、組織機構
項目部成立以項目經理為組長的環境保護領導小組，全面負責本項目環境保護工作。
組 長：王增全
副組長：張建民、汪炎澤、袁正武、馬新宇、王志遠
組 員：蔡建武、袁建輝、羅應能、李宣民、趙凱、王朋 、霍占東、田高峰、孫茂鵬、郭冬立、張晨偉、李國
2、職責
（1）組長
項目經理為環境保護領導小組組長，明確各級、各部門在施工期環境保護工作中的職責分工；并在開工前組織小組成員對本工程項目進行環境因素識別和評價，確保重要環境因素得到有效控制，預防對環境的不良影響。
（2）副組長
明確本工程各施工階段應遵循的環保法律、法規和標準要求。學習貫徹國家的環保法規及有關規定，具體組織環境保護領導小組，針對本工程特點及施工范圍內的居民情況、沿線單位、附近水源等方面，有計劃有步驟地進行調查研究，制定相應的環境管理規章制度和管理措施，確保環境管理有章可循。協助項目經理監督檢查各部位環境保護管理措施的執行情況。
（3）組員
負責施工過程中環境保護的具體工作任務，包括措施的執行、相關設施的采購、人員的培訓、環境監測和檢查等，以及人員、資金的配備和準備。
四、 環境保護控制措施
1、噪聲污染控制措施
（1）確定施工場地合理布局、優化作業方案和運輸方案，保證施工安排和場地布局考慮盡量減少施工對周圍居民生活的影響，減少噪聲的強度和敏感點受噪聲干擾的時間。
（3）在各施工階段盡量選用低噪聲的機械設備和工法，優先選用先進的環保機械，控制施工噪音，使其對居民的干擾降至規定標準以下。
（4）施工機械或其它施工活動造成的噪聲若超標造成環境污染，除搶險施工外，其它施工作業時間限制在七時至十二時和十四時至二十二時。
（5）施工現場的大型空氣壓縮機等強噪聲設備搭設封閉式機棚，并盡可能設置在遠離居民區一側，以減少噪聲污染，同時采取空壓機房外墻加鋪吸音材料，鄰近空壓機房處圍檔設立隔音墻，控制施工噪音，并盡可能避免夜間施工。
（6）承擔夜間材料運輸的車輛，進入施工現場禁止鳴笛，裝卸材料時輕拿輕放，最在限度地減少噪聲擾民。
（7）禁止施工人員在居民區附近和夜間施工時高聲喧嘩，避免人為噪聲擾民。
（8）安排工人輪流進行機械操作，減少接觸高噪音的時間，對在聲源附近工作時間較長的工人，發放耳塞、頭盔等，對工人進行自身保護。
2、大氣污染控制措施
（1）施工場地及道路適時灑水，做到不泥濘、不揚塵。橋梁工程等集中作業場地，未鋪裝的施工便道在無雨日、大風條件下極易起塵，因此應在早、中、晚來回灑水，縮短揚塵污染的時段和污染范圍，最大限度地減少起塵量。同時對施工便道進行定期養護、清掃，保證其良好的路況。
（2）遇有四級風以上天氣不得進行土方回填、運轉以及其他可能產生揚塵污染的施工。
（3）嚴禁垃圾亂倒、亂卸，施工現場設密閉式垃圾站，生活垃圾和建筑垃圾按規定分開集中收集，生活垃圾每班清掃、每日清運。教育施工人員養成良好的衛生習慣，不隨地亂丟垃圾、雜物，保持工作和生活環境的整潔。
（4）施工垃圾及時清運，清運前提前適量灑水，同時建立登記制度，防止中途傾倒事件發生。
（5）對易產生揚塵的砂石料，進行遮蓋或適當灑水，土、石、砂、水泥等材料運輸和堆放進行遮蓋，減少對空氣、環境的污染。土方、水泥等散裝物料運輸和臨時存放，應采取防風遮擋措施，以減少起塵量。
（6）優先選用電動機械，盡量減少內燃機械對空氣的污染。選用符合國家衛生防護標準的施工機械設備和運輸工具，確保其廢氣排放符合國家有關標準，保證上路行駛的機動車尾氣完全達標。施工運輸避開交通高峰時段，大件或突擊運輸選擇夜間進行，減少污染。
3、水污染控制措施
（1）設置工地排水和廢水處理設施，保證工地排水和廢水處理設施在整個施工過程的有效性，做到現場無積水、排水不外溢、不堵塞、水質達標。
（2）根據施工地區排水網的'走向和過載能力，選擇合適的排口位置和排放方式。廢水排入城市下水道，懸浮物執行《污水綜合排放標準》的三級標準400mg/L。
（3）砂漿攪拌站污水管理，砂漿攪拌站設污水沉淀池，污水經過三級沉淀后，進入現場的污水管網。沉淀池由每周清理一次，項目部派專人負責檢查。
（4）食堂設置隔油池，加強管理，專人負責定期掏油，防止污染。
（5）生活區設置化糞池，不得直接排入施工場地外，以免污染周邊地區水資源，與當地環衛部門聯絡，定期對化糞池進行清理。
4、施工垃圾處理控制措施
（1）制定泥漿和廢渣的處理、處置方案，廢泥漿和淤泥使用專門的車輛運輸，防止遺灑、污染路面。
（2）生活區設置若干垃圾桶，集中貯放生活垃圾，定期由運至指定的垃圾場處理或進行深埋。
（3）施工過程中的廢棄物、邊角料、包裝袋等及時收集、清理，對可再利用的廢棄物盡量回收利用，不可利用的運至垃圾場掩埋。
（4）施工現場內無廢棄混凝土和砂漿，運輸道路和操作面落地料及時清用。混凝土、砂漿倒運時采取防撒落措施。施工現場嚴禁罐車清洗。
（5）對機械設備廢棄物的管理，加強廢棄物的回收管理制度。在維修或保養機械的過程中嚴格執行廢棄物回收制度，對維修或保養機械過程中產生的廢零件、廢手套、廢棉紗等廢棄物，指定專人負責回收，并設立收集廢棄物的專門容器。
（5）項目部的紙張、廢舊電池、硒鼓墨盒等設專人清理、回收，交由辦公室統一處理。
5、節能措施
（1）節水
項目現場安裝水表，現場使用的所有水閥門均為節水型。對現場人員進行節水教育。辦公區、施工區均明確一名責任人員，檢查水泄漏等，杜絕長流水現象。施工養護用水及現場道路噴灑等用水，在降水期間，一律使用地下水；在非降水期間，噴灑者注意節約用水。
（2）節電
在變壓器房安裝總電表，施工區及生活區安裝分電表，并由持證電工定期抄表。對現場人員進行節電教育。在保證正常施工及安全的前提下，盡量減少夜間不必要的照明。辦公區使用節能型照明器具，下班前，做到人走燈滅。夏季控制使用空調，在無人辦公或氣候適宜的的情況下，不開空調。現場照明禁止使用碘鎢燈，生活區嚴禁使用電爐。施工機械操作人員，盡量控制機械操作，減少設備的空轉。
（3）節約材料和資源
臨時設施充分利用舊料和現場拆遷回收材料，裝配方便可循環利用的材料。采用工業化的成品，減少現場作業與廢料。減少施工垃圾，充分利用廢棄物。建立垃圾管理制度，對垃圾流向進行有效控制，防止無序傾倒和二次污染。生活垃圾分類收集、回收和資源化利用。就地取材，充分利用本地資源進行施工，減少運輸對環境造成的影響。
6、文物保護措施
施工過程一旦發現地下有考古、地質研究價值或地下文物時，及時停止施工，盡快通知業主及有關文物保護部門，及時采取保護現場的緊急措施，避免人為的破壞。
五、 對工程（勞務）分包方、供應方的環保管理
項目部與施工隊伍簽訂《施工環境保護管理責任書》，確定相關方在環境保護方面的責任，并對施工過程中的環保措施與措施落實情況進行監控。
經理部與供應方簽定協議時要增加環境保護方面的要求，對環境有重大影響的物資等，明確要求供方和運輸單位遵守國家有關危險品運輸管理規定。供應對環境有重大有害影響的物資時，機料部門應要求其在外包裝上明確標識，入庫前要進行檢查，若發現有破、損、滴、漏、跑、冒等現象時，應及時采取適當挽救措施，避免對環境造成污染。
六、 環境保護教育
安全環保部負責在正式施工前對所有參與施工的人員進行環境保護技術交底；定期進行環境保護教育，增強環境保護意識，使施工人員充分認識到保護野生動植物、生物多樣性和植被資源的重要性；日常根據階段工作重點通過簡報、展覽、會議等多種形式開展有針對性的宣傳教育活動。大力營造環境保護的良好氛圍。
七、 環境保護監督與檢查
施工過程環境保護接受地方政府有關部門、業主、監理等的監督，項目部部專門部門定期進行自檢自查，分階段進行評比，對執行好的進行表彰，執行不力的進行處罰，維護環境保護體系運作的高效。
管理工作計劃 篇3
作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了《xx有限公司xx年質量工作計劃》。
與以往不同的是，今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。
xx年質量工作提出的'總體思路是：明確質量責任、規范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。
其質量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度。
那么今年要達到的質量目標是什么？一是要全面完成4項質量KPI指標；二是確保3C認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監督審核；三是完成8項公司級質量改善課題；四是提升服務質量，在全國范圍內建立南北中3個配件聯合中心庫；五是要讓顧客滿意度達到75%以上。
為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業計劃和質量KPI目標，一號文還對產品開發部、采購部、事業計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。
管理工作計劃 篇4
根據廣州市物業管理的現狀，結合我司在管樓盤的實際情況，為不斷提高物業管理服務水平和質量，加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力，加強與業主的溝通及合作，不斷增進與業主之間的了解，滿足業主的需求，不斷提高業主的滿意度，以最小的成本為公司獲取的社會效益、環境效益和經濟效益，特此，管理部擬定20xx年的工作計劃如下：
一、嚴格例行季度檢查制度；
根據我司服務宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴格按照各項標準對各個管理處的工作進行監督檢查，對未達標準的項目提出建設性的建議，同時向管理處發出限期整改通知。對未按照要求及時整改者，將根據公司的有關規定嚴格作出相應的處罰。
二、認真貫徹執行我司的ISO9001：20xx質量管理體系，完善各管理處的檔案資料；
各管理處按照全國物業管理優秀小區（大廈）的標準完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（季度檢查），對未完成的管理處提供指導和協助。
三、做好迎接“市優”、“省優”評比的準備；
隨著我司工作日新月異的進步，我司將于20xx年度上報部分項目參加“市優”、“省優”的評比，“市優”、“省優”的評比將標志著我司服務工作步上一個新臺階。所以，管理部將協助參加評比項目做好一切迎接評比的準備，盡的努力完成公司的預定指標。
四、提高管理費和停車收費率；
管理費是支持物業管理工作運轉的根本，服務再好，評價再高，如管理費收費率低下，一切都將是空談，同時，管理費的收取率高也是服務工作效率好的標志。上年度我司的物業管理費收費率相當不理想，故在20xx年度里，管理部將把收費率列為首要解決的問題。管理部將協助各個管理處把收費率提高，催收物業管理費的`計劃有：1、對各個管理處匯總的管理費收費情況進行分析；2、對催收費人員進行催收費技巧的培訓；3、協助管理處上門催繳管理費；4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費；5、通過法律途徑追討。
五、跟進工程維修和外包合同的實施；
及時了解和跟進外包工程和合同的落實情況，對未達標者采取強硬的措施促使其達標完成，確保我司的利益。
六、簽訂業務合同；
規范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內容，及時續簽到期的合同，同時在確保我司利益的前提下簽訂新的業務合同。
七、組織員工培訓，為員工提高自我綜合素質搭建學習的平臺；
各管理處制定出員工培訓的計劃并落實，管理部負責監督其實施，必要時管理部安排人員參與，做好培訓的存檔記錄，同時上交培訓資料和培訓記錄。管理部與外界聯系，獲取有利于員工發展的信息，為員工提升自我綜合素質搭建學習的平臺。
八、落實獎罰制度，以提高各管理處的服務水平；
要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規章制度，通過對優秀員工的評比、好人好事和突出貢獻的獎勵，以此激勵員工做好本份職責的同時提升自我，同時通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務水平。
九、監督各管理處工作計劃的落實；
各管理處須按時做好年度總結和計劃，管理部對管理處的年度總結和計劃提出建設性和專業性的意見，同時監督其實施。未及時落實者，管理部督促和協助其按時完成。
十、開展多種經營；
根據各樓盤的具體情況，通過開展多種經營，以增加公司和員工的收入，實現公司和員工利益化。開展多種經營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業務等便民服務。
十一、加強企業文化的建設；
企業文化是一個企業的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個企業規范的重要體現，所以加強企業文化的建設是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關加強企業文化建設的意見，并積極配合落實完成。
十二、完成領導臨時安排的任務，同時協助各部門完成其他工作。
20xx年是一個跨越的年度，xx部將根據公司的發展要求，把我司的各項工作提升到一個新臺階，完成管理部的職能使命。
管理工作計劃 篇5
一、指導思想
（一）、緊緊圍繞完成景區20xx年經營任務目標為核心來開展各項工作，及時貫徹落實董事會部署安排的各項任務；
（二）、堅持營銷為王、服務為主、管理為輔的經營管理思路。狠抓經營管理、人力資源（團隊）建設、企業文化建設，理順管理流程、深化管理體制改革，促進各項工作標準化、規范化發展。
二、指標
（一）經營指標
一、實現總體營業收入20xx萬元；其中xxx國家森林公園收入800萬元，狂歡谷主題樂園收入1200萬元；任務分解見《20xx年經營收入指標月度分解表》；
二、實現盈虧平衡；
三、工資總額(含福利)控制在1200萬內；
四、營銷費用控制在500萬內；
（二）主要管理指標
一、經濟指標完成率95%以上；
二、預算控制率85~95%；
三、服務質量滿意率達90%以上；
四、顧客投訴案件：旺季不超過3件/月；淡季不超過1件/月；
五、月度工作計劃完成率90%以上；
六、董事會部署的工作完成率98%以上；
七、專題會議（總經理辦公會、部門協調會、經營分析會等）部署的工作任務完成率97%以上；
八、富余人員處置率達100%；
九、設備設施完好率達95%以上；
一十、消防安全事故率為零。
十一、無游客及員工人生傷亡事故發生；
十二、建建立安全管理保障體系，確保安全零事故（損失1萬元以上）；
十三、立、成熟、穩定景區價格體系；
十四、建立品牌推廣方案與計劃并實施；
十五、建立客戶管理體系；
十六、設計規范的組織管理模式；
十七、完成景區制度化建設；
十八、建立歡樂谷營業模式；
十九、建立健全票務管理系統；
二十、完成景區出入口改造，規范門禁控制；
二十一、建立景區交通管理體系；
二十二、建立景區游客服務中心，建立游客接待服務管理體系；
二十三、建立工資福利體系與實施；
二十四、建立與推進企業文化建設；
二十五、建立培訓管理體系，提升員工素質；
二十六、員工掛牌持證上崗率100%；
二十七、服務質量知識普及率100%；
（三）固定資產投入
固定資產投入800萬元。其中：景區主門禁改造100萬元；景區車輛配置500萬元；狂歡谷監控系統(含老監控系統升級)120萬元；引進景區票務管理系統80萬元。
（四）費用計劃
費用總額萬元，可控費用萬元。
（五）定編定員
景區總編制擬定410人。具體編制人數見《景區人員定崗、定編表》。
三、工作重點
1全力以赴完成景區各項經營管理指標。
2實施全年全面預算管理。景區營業費用、管理費用大成為制約景區創造效益的硬傷，20xx年除全面推進業務拓展工作之外，重點在于緊縮內部開支，有效控制各項費用，因此預算管理顯得尤其重要與關鍵。
3在管理上推行目標責任制。根據全年預算，確定各項經營管理指標，指標落實到部門，對各部門進行目標責任考核。
4狠抓市場營銷與業務開展。精心策劃，努力塑造景區的品牌形象；拓展營銷思路，開展多渠道營銷；進行薪酬改革，以業績論收入；改變營銷思路與觀念，將惰性營銷行為逐漸轉化為狼性營銷行為。
5苦練內功，健全與完善景區服務管理體系。以景區服務為核心，拉動營銷，促進效益，留住顧客，樹立品牌。
6嚴格組織管理原則。嚴肅對待定崗、定編、定責的三定原則，做到不因人設崗、不隨便增人、不濫設職務；健全與完善景區各部門職能與各崗位職位說明書。
7構建科學規范的'行政管理體系。逐步建立與完善景區管理所需要的各項規章制度；加大行政管理執行力度，強化管理班子的指導、監督職能，切實保障政令暢通。
8隨時掌控外部人才市場需求、景區人力資源情況，及時調整景區的招人、用人、育人與留人政策。
9建立與行業接軌的、科學的薪酬體系，以吸納、穩定景區員工，為經營管理提供有力的人才保障；建立行之有效的考核、激勵機制，有效開發員工潛能，促使員工自動自發的開展本職工作。
10加大招聘工作力度，擴展人才招募渠道，確保景區人力資源供給。
11構建景區員工成長與發展的和諧環境。加強企業文化建設，開展各項員工競賽活動；推行內部提拔機制；加強員工培訓。
12及時掌握外部局勢發展動態，做好市場調研工作，抓好景區發展戰略推進與調整，并做出適時的價格策略。
13健全安全管理體系，落實安全崗位責任制。全年以森林防火安全工作為核心，兼顧治安事故防患，狂歡谷設備安全防患等安全管理工作，責任到人，狠抓齊管，杜絕一切安全隱患，為經營管理提供有力保障。
四、組織機構與崗位設置
組織機構力求科學、合理、規范，并結合景區管理需求設計，根據景區經營發展適時調整。
詳見《xxx國家森林公園20xx年組織機構圖》、《xxx國家森林公園崗位圖》
五、年度費用預算
全年合計費用：萬元，詳見《xxx國家森林公園20xx年年度預算表》
六、完成工作目標計劃的保障措施
一、需要景區投資人追加投資成本，改善目前景區主門禁因設計不合理而存在的出入不暢問題；票務出售系統化問題；確保景區營運資金來源，讓經營團隊專注于經營管理。
二、董事會在控制人權與財權的前提下，不過多干涉景區內部管理，確保景區管理相對獨立性。
三、嚴格按景區制度加強管理，明確崗位責任目標。
四、完善內部激勵機制，逐級管理，責任到人。
五、強化成本控制，提高資金使用效率，制定超支自負，節約提獎的辦法，將費用指標分解到各部門。
六、建立經濟目標責任考核體系，完善績效考核工作，并制定獎勵與
處罰辦法來兌現績效考核。
七、提高執行力度，強化督辦落實工作。
七、目標計劃編制說明
目標計劃的編制是根據景區現狀及20xx年景區的發展趨勢進行預測計劃，具體明細工作計劃將在20xx年月度目標計劃中體現。
管理工作計劃 篇6
為進一步落實基本公共衛生服務均等化項目工作在我縣全面開展，遵循突出重點，分級管理的原則，以規范化建設管理為標準，以創建“慢病綜合防治示范區”、“健康湖北”、“疾控工作強基工程”為契機，結合我縣慢病防治實際情況，努力推進湖北省全民健康生活方式行動，逐步開展示范創建等健康促進活動，加強業務培訓，為我縣慢病綜合防治的開展，特制訂20xx年慢病綜合防治工作計劃。
一、工作目標
（一）全面實施基本公共衛生均等化項目服務慢性非傳染性疾病管理工作，以《國家基本公共衛生服務規范》（20xx年版）為依據和標準，全力做好慢性病相關的基本公共衛生均等化項目服務的工作落實。20xx年常住人口居民健康檔案建檔率要達到100%（紙質和電子），65歲以上老年人、高血壓、糖尿病、重性精神病患者登記率達到60%及以上，規范化管理率達到60%及以上，血壓、血糖控制率達到45%及以上。
（二）重點做好慢性病綜合防治工作，以城鄉居民健康檔案建檔為支撐，積極探索以人群分類管理為基礎，以高血壓、糖尿病、老年人健康管理、重性精神疾病為重點的慢病防治工作方法與途徑。
（三）積極開展慢性病控制工作。促進縣級以上醫療機構死因監測、網絡報告工作及腫瘤監測工作的.進一步實施。督導鄉鎮衛生院城鄉居民健康檔案建檔工作任務的落實，加強質量控制，提高數據質量。
（四）積極推進全民健康生活方式行動，以示范創建工作為重心，指導全縣開展形式多樣的慢性非傳染性疾病相關的健康宣傳、健康促進活動。
二、工作措施
（一）全面落實居民健康檔案、慢性非傳染性疾病相關的基本公共衛生均等化項目服務工作。
1、以建立居民健康檔案為基礎，慢性病健康教育為重點，探索疾控機構指導基層公共衛生開展慢病防治的方法與模式。
2、做好業務指導與培訓，推廣國家基本公共衛生服務規范和湖北省慢病社區綜合防治技術，舉辦慢性病綜合防治培訓班，加強慢病防治隊伍能力建設。
3、每季度開展居民健康檔案、慢病管理情況的督導、統計和評估，并在全縣進行信息通報。每月及時上報、審核公共衛生信息報表。
（二）做好慢性非傳染性疾病相關的死因監測、腫瘤監測工作。
（1）在縣直醫療機構開展死因監測、腫瘤監測工作，做好常規死因網報審核及分析工作。
（2）加強死因、腫瘤監測工作督導，提高死因、腫瘤監測工作質量。
（3）舉辦死因監測培訓班，提高專業人員業務素質和工作能力。
（三） 慢性病人隨訪管理
1、通過居民健康體檢對發現的慢性病進行登記、管理，重點做好高血壓、糖尿病、重性精神病和老年人健康管理，積極推廣患者自我管理模式。
2、督促落實鄉鎮衛生院對轄區內的高血壓病人、糖尿病病人進行一年不低于四次面對面隨訪工作，落實對老年人進行一年一次健康體檢和重性精神病人的隨訪管理，按要求做好相關項目檢查，做好隨訪記錄、填寫存檔備查并保證信息的真實性、準確性。同時做好服務券的督導、管理工作。
（四 ）開展健康教育和健康促進活動
1、采取多種形式開展慢性非傳染性疾病相關知識的宣傳健康教育活動、充分利用廣播電視進行宣傳慢性病防治知識。
2、組織專業技術人員對慢性病人進行慢性病防治知識講座。
（五 ）積極推進全民健康生活方式行動。
1、按照省衛生廳《湖北省全民健康生活方式行動實施方案》的要求，協助衛生行政部門在全市開展全民健康生活方式行動，重點開展全民健康生活方式示范創建活動，有計劃地在全縣建立示范社區，示范單位、示范食堂、示范餐廳、示范超市等，進一步調動廣大居民的積極性，逐步提高居民健康素質。
2、在城關、紅塔、軍店、化龍等重點鄉鎮開展全民健康生活方式行動的健康教育和行為干預試點。規范和完善健康促進活動內容，為全面推進全民健康生活方式行動探索和經驗收集，并做好全民健康生活方式行動信息上報工作。
三、工作進度
1、指導各鄉鎮制定本年度慢性病防治工作計劃，制定完成每季度督導計劃和方案
2、制定完成“5、31”世界無煙日、“9、20”全國愛牙日、“10、8”全國高血壓日、“11、14”世界糖尿病日等相關慢性病宣傳日計劃、方案，指導開展好宣傳活動，并完成宣傳總結工作。。
3、全年開展“腫瘤監測”、“死因監測”、“全民健康行動”工作，并做好報表、年報分析、統計總結工作。
4、12月份整理資料，迎接上級有關部門的年終檢查和考評工作。
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