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    年度工作計劃

    時間:2024-08-22 15:30:08 工作計劃 我要投稿

    【實用】年度工作計劃模板合集9篇

      人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    【實用】年度工作計劃模板合集9篇

    年度工作計劃 篇1

      20xx年是我院創建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現自身價值。

      回顧即將過去的一年,是骨傷科醫療質量發展的一年。帶領全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創造性的出色完成各項醫護任務,未出現過醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏得了良好的社會聲譽。

      作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業

      務水平直接影響著醫院的形象和經濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業務上刻苦鉆研,虛心學習,善于總結臨床經驗,不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋, 換位思維,每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變,主動為患者提

      供優質的醫療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導布置的各項工作,完成了20xx年的`工作計劃,現將工作情況總結如下

      一、認真落實各項規章制度

      1嚴格執行規章制度是提高醫療質量,確保安全醫療的根本保證。

      1、醫務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

      2、堅持了查對制度:

      A、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

      B、所有手術及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術適應癥和檢查指針;

      C、醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;

      D、護理操作時要求三查八對;

      E、堅持填寫輸液卡,一年來未發生護理差錯;

      3、嚴格執行臨床路徑,診療規范;認真落實骨科護理常規,認真填寫了各種信息數據登記本;

      4、節約醫療資源,不做過度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養,針對使用抗生素。

      二、提高管理水平

      第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫師指示診療方案。

      第二:雷厲風行,說做就做,在醫院領導下,開展優質服務,及時響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務給予肯定。

      第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

      第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

      第五:愛管閑事,醫生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫院的任務,確保安全;協調醫護關系,比如醫囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

      第六:堅持每周三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進行業務學習,學習內容為臨床碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

      第七:對疑難病例、大手術及新業務進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

      第八:本年度肖洲醫師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進行討論交流,提高自身的業務能力。

      第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩后實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬于越級手術患者能及時提請醫院審批,方可進行手術。

      三、加強護理人員醫德醫風建設

      1、繼續落實醫護人員行為規范,在日常工作中落實文明用語。

      2、組織科室學習相關法律法規,核心制度,應急預案。

      3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

      4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

      5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核,合格者給予上崗。

      四、提高醫護人員業務素質

      1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。

      2、與醫務科合作,聘請專家臨床指導手術兩例,以提高專業知識。

      3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,同時大

      家可以提問,互相討論。

      4、年底,醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核: 住院醫生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;

      臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

      6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發生,使危重病人得到了及時的、有效的監護,確保了患者的安全。

      五、加強了院內感染管理

      1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

      3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。.

      4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

      5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

      6、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

      7,醫療廢物集中處理,對于骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

    年度工作計劃 篇2

      1、健全隊伍,完善機制,逐步形成宣傳工作網絡。在政府各部門、鎮直各單位、駐鎮各單位、各村居建立通訊員隊伍,探索和建立農村宣傳員隊伍。設立鎮新聞中心,要求各部門、各單位在每周、每月例會上提供新聞宣傳素材,鎮新聞中心進行宣傳素材資源整合、編輯,對有新聞宣傳價值的,鎮新聞中心進行電視、網絡、報紙三位一體的宣傳。從而形成一個以鎮新聞中心為平臺,各部門、各單位提供的新聞宣傳素材為基礎,各部門、各單位通訊員隊伍為支撐,變被動接受為主動參與的宣傳工作網絡。同時設立宣傳思想工作單項創新獎,賦予新的內容,改進評選方式,激勵和調動各部門、各單位通訊員的工作積極性,充分發揮上情下達、下情上傳的中介樞紐作用,為全鎮改革發展穩定營造良好的輿論環境,努力開創我鎮宣傳思想工作的新局面。并向社會公布新聞線索征集熱線,向社會收集新聞線索。

      2、改良政務公開頻道。購置專業非編卡和字幕機對現有的非編系統進行升級改造,提高視頻采集和節目制作質量,通過字幕機提高政府信息播出范圍,改變單一頻道進行信息播出狀況,為增加廣告業務量打下基礎。(現長期與我鎮進行廣告合作的單位只有風景區移動公司一家,大部分廣告客戶均反映單一頻道進行廣告宣傳效果不大)。對采集的新聞素材沒有在區臺采用的新聞節目進行編輯,定時在政務公開頻道上播出,并同步上傳至網絡。

      3、突出新聞策劃立體化。在新聞策劃過程中,注意多角度分析新聞素材,根據各類媒體的特點和需求,各有側重地總結新聞經驗,策劃相應的宣傳方案,并巧借外力,加強與省、市、區電視臺、報紙等媒體的溝通,對接新型媒體,與網絡媒體加強合作,拓展新聞宣傳渠道,打造立體宣傳網絡,從而大大提高新聞報道的成功率,實現新聞宣傳的立體化效果。

      4、成立文藝骨干隊伍。以學校為主體,通過政府投入,搭建一個涵蓋表演、創作、音響設備調試人才的操作平臺。通過這個平臺創作出一批具有鄉土特色、企業特色、校園特色的節目,并以旅游企業和各村居為載體經常性開展文化活動。

      5、確定**文化發展的近期和遠期目標。近期目標就是要深入調研,挖掘好地方文化,創作出一批鄉土節目。遠期目標就是要做好文化人才的培養,將西方文化融入進來,走與“兩個重鎮”相匹配的文化發展路子。

      6、通過一系列的文化活動,發現文化人才和精品節目,以建立**文化人才庫和節目庫。并選出優秀節目,包裝成旅游項目,適時到各旅游企業演出,從而實現以文養文和自我造血功能。

      7、突破文化工作格局。構建全方位、多層次、寬領域的大文化格局,是文化工作蓬勃發展的.需要。在大型文化活動中,積極整合區域內的企業資源,在市場運作方式籌措文化活動經費上取得一定的突破,有效解決經費不足的問題,形成政府與企業共同關心文化的局面。

      8、加強引導,建立群眾文化社團。通過加強引導,在翡翠、九龍社區建立起以音樂、書法等內容文化社團,并健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊,發揮這些社團的作用,讓其形成社區文化活動的主力軍。由社區牽頭,成立社區文化工作領導小組,社區創設舞臺,由其來唱戲,并逐步達到活動系列化,組織網絡化,發展目標化,繁榮社區群眾文化藝術。

    年度工作計劃 篇3

      一、指導思想

      以新課改理念、《教育部關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》和市、縣教師培訓工作會議精神為指導,努力建設學習型、專家型教師團體,促進教師專業成長,為提高課堂教學效益和教育教學質量,推動學校可持續發展奠定堅實師資條件。

      二、總體目標

      1.培養一支師德高尚、敬業愛生、樂于奉獻的教師隊伍,提高教師的職業道德水平。

      2.進一步轉變教師的教育觀念,提高教師的專業水平,打造學習型校園,努力形成讀書學習的良好氛圍。

      3.深入開展教研活動,引導教師在學習中實踐,在實踐中反思,提高教師教育教學能力和研究能力,部分教師能在一定范圍內交流自己的成功經驗。

      三、培訓內容

      在去年教師全員培訓工作的基礎上,本年度我校教師全員培訓工作重點抓好以下幾個方面:

      1.師德教育。 牢固樹立學高為師,身正為范的從業準則,大力實施“師德工程”,開展教師素質提升工作的系列活動。通過學習、交流、討論等途徑,積極引導教師樂于奉獻,愛崗敬業。引導教師進一步加強自身修養,提高思想道德素質和教育教學水平,以良好的師表形象塑造學校的整體形象。

      2.基本功培訓。基本功是教師完成教育教學任務所必須的專業知識和專業技能,尤其是青年教師要自覺加強普通話、備課、教案編寫、課件制作等訓練。各年級組要將此項培訓工作當作校本培訓一項重要內容,注重指導和訓練,并對基本功進行達標考核。

      3.讀書學習。構建學習型團隊,引領教師讀專業書,讀教育期刊,讀中外名著,摒棄浮躁,潛心學習,讓讀書成為一種習慣,成為一種生活方式。使讀書活動不流于形式,真正成為教師課余時間的一種精神生活。

      4.青年教師培訓。 本年度將著力為青年教師專業化發展構建平臺,抓實教研組業務活動,抓好過關課、常規課、研究課、示范課、競賽課,充分發揮我校優秀教師資源優勢,開展傳幫帶活動,幫助青年教師盡快成長。

      5.教育科研。充分發揮教師在教育科研工作中的主體地位,促進教師在教育科研中成長。建立好科研網絡,在科研過程中定期召開課題組例會,多為教師提供學習交流平臺,積極促進教師撰寫科研論文,確保課題有活動過程、有結題、有成果。

      6.高效課堂研究。構建高效教學模式是學校今后幾年的主課題,圍繞這一課題開展一系列研究活動,對備課、上課、作業、輔導、考試等作深入研究,探尋高效教學的模式,提高教學效率,減輕學生負擔,全面提升教育教學質量。

      四、培訓形式

      1.專家引領,專題講座

      聘請請校內外名師、專家為教師進行專題講座,將新課改推向深入,引領專業骨干教師快速成長。

      2.參加規范性培訓

      (1)青年教師培養培訓:

      青年教師職業技能輔導教師培訓:優秀骨干教師培訓后回校對青年教師進行輔導培訓

      青年教師基本功檢測:組織20xx年后來校的教師(含特崗教師)開展基本功競賽。

      (2)中小學教師規范性培訓及專業知識技能考試

      培訓內容:部分學科專業知識及教材教法

      (3)中小學教師遠程培訓

      (4)其它規范性培訓

      3.以教研組為單位開展校本教研活動

      主要開展互相聽課、評課,研討交流等活動,探究教育教學活動中遇到的問題;加強基本功的自培自訓工作,努力提高教師業務素質;開展相關系列活動,提高課堂教學質量。

      4.以課題組為單位開展好課題研究

      加強對已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究。

      5.分散學習

      根據個人情況讀書、研修、網上學習等。

      五、工作措施

      學校在以分管副校長為組長的教師繼續教育培訓工作領導小組領導下,加大培訓投入,狠抓落實:

      1.建立健全教研工作制度,確保教研工作制度化、常態化

      教導處、教研室要結合學校實際,修改完善教師理論學習、集體備課、校本教研活動、聽課評課和教研組校本教研評價等教研工作制度,確保教研工作制度化、常態化。

      2.加強教研組建設,強力推進集體教研,努力為提高教學高質量服務

      嚴格教研制度,開展爭創“優秀教研組”活動,確保教研質量。

      (1) 教研活動“三確定”制度:各教研組組織教研活動要做到“三確定”,即開學初確定本組教研活動的時間和地點,每一次教研活動要提前確定方案、確定中心發言人。

      (2)導師保障制:師徒結對教師要加強教學研究,師傅定期聽徒弟的課,給予指導,和年輕教師一起研究,以促進教學質量的提高。年輕教師要虛心學習、積極參與教研,努力提高自己的教學、參與教研的水平。

      (3)教研組長責任制:各部要加強對教研組長的培訓,切實提高其業務能力。各教研組長要具體負責每次集體教研活動,組織本組教師根據方案認真研討,做好活動記錄,并保證教研效果。

      3.強化校本教研,著力研究課堂教學改革,努力提高課堂教學效益

      xx年,我校校本教研繼續以課堂教學改革為中心,以提高課堂教學效益為目的,繼續堅持“專業引領、骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發展”的策略,突出教研工作的.科學性、實效性,全面提高教學質量。

      (1)加強課堂教學的研究與指導,確保教研工作有序開展

      教務處和各教研組長要定期或不定期組織教師集體學習,要深入集體教研活動之中,及時總結成績、發現問題,提供幫助。

      (2)開展“兩優三課一賽”活動,提高課堂教學質量

      各教研組要大力豐富課堂教學研究載體,重點做好:①“兩優”:培養優秀教師,打造優質課。②“三課”:骨干教師“示范課”、青年教師“合格課”、教研組“品牌課”。 ③“一賽”:各教研組要配合學校,積極開展教師的講課賽、技能賽等各種競賽活動。

      (3)以“兩學一思”提高備課質量,確保課堂教學高效益

      主要做好:①“兩學”:學課標、學教材。②“一思”:教學反思。③有效集體備課:不能實行集體備課的教研組,每位教師要提前一周備課,教研組課前要認真檢查,教務處不定期抽查,并鼓勵教師編寫電子教案,各教研組要逐步建立教案庫。

      4.加強重點立項課題的研究與指導,努力解決教學中的重大實際問題

      分別召開各課題組主研人員及實驗員會,加強對已立項課題的開題和在研課題研究的指導、管理,確保各課題按實施方案有序開展研究,努力提升我校教育科研能力和成效,解決教育教學與管理中存在的實際問題,促進教師專業成長,為進一步提高學校管理水平和教育教學質量做出應有貢獻。

      5.加強教師隊伍建設,努力鍛造一支事業型、復合型、科研型的教師隊伍

      (1)督促教師搞好學歷提高規劃。進一步提高各層次教師學歷,鼓勵教師提高學歷層次,不斷改善教師學歷結構,提升專業理論水平。

      (2)開展師資培訓,優化師資隊伍。一是進行新課標培訓,加強學習,提高對新課標的認識;二是加強現代信息技術培訓,要求每位教師會上網瀏覽,會下載與發送信息;三是要深化業務培訓實效,將培訓的內容轉化為工作開展的實際;四是組織教師參加上級教育部門組織的各種業務培訓。

      (3)加強教師全員培訓考核、評價。積極開展青年教師教學評比,搭建舞臺,讓青年教師崗位成才,讓更多的教師在縣、市、省教學評比中獲獎。

      (4)大力開展、積極參與上級組織的業務競賽。本年將開展學科競賽、課件(教具)使用與制作等教學基本功競賽工作;組織教師參加縣及以上說(講)課賽和論文評選活動。

      (5)積極實施“一幫一、結對子”工程。繼續實施“一幫一、結對子”工程,形成教師“以老帶新”的有機協調,進一步強化教師素質的全面提高,在教學上、教研上關心青年教師的成長,建立“新老教師傳、幫、帶制度”,老教師從政治思想上和業務上給青年教師引路子,組織青年教師與老教師開展結對子活動,幫助青年教師逐步達標。

      六、考核管理

      1.建立并完善教師繼續教育培訓卡的管理制度。

      2.檔案管理。學時登記時,學員將《業務學習筆記本》中《參加繼續教育活動情況記載》表填寫完整,存入個人繼續教育檔案。學校校本教研記錄、考核情況裝入學校繼續教育檔案備查。

      3.教研室、教導處擬定好校本教研內容,加強過程管理,做好考核記載,學校將對教研工作表現優秀的人員進行表彰

    年度工作計劃 篇4

      為配合公司全面推行并實現20xx年年度銷售目標,加強公司人力資源工作的計劃性,人力資源部依照年度的整體發展規劃,以本公司現階段工作情況為基礎,特制訂人力資源年度工作目標,現呈報公司總經理批閱,請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展20xx年年度的工作:

      組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此,人力資源部首先應完成公司組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則,通過對公司未來發展態勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

      (一)、具體實施方案:

      1、20xx年年3月15日前完成公司組織架構和職位編制的合理性調查;

      2、3月20日前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報總經理審閱修改;

      3、3月31日前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

      (二)、注意事項:

      1、公司組織架構決定于公司的長期發展戰略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的'不斷增大,工作量大小不均,工作流程環節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發展。

      2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發展戰略和未來一定時間內公司運營需要進行設計的。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

      3、 組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營的基礎,也是部門編制、人員配置的基礎

      (三)、目標實施需支持與配合的事項和部門:

      1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格,人力資源部需調閱公司現有各部門職務說明書;

      2、 組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經公司領導最終裁定。

      職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

    年度工作計劃 篇5

      根據交房進度和入住的基本情況并依據萬佳豪園別墅區總體的安防形勢制定計劃。

      一月份:保安人員內部整編,并進行長達一個月的集訓。協助物業人員對所有房屋的基本設施,情況進行全面盤點,找出存在的問題報告給物業部。并協助清理路障,預防火災,偷盜,禁止外來逗留人員,協助酒店貴賓樓保潔對外面場地積雪進行全面清掃工作。在春節里,舉辦保安人員喜聞樂見的茶話會、及文藝表演,組織保安看電影,猜燈謎,并給保安人員過節發放適當的節日津貼。隊長和領班分別匯報年度工作計劃,主管召開專門會議確立年度工作計劃和工作部署。

      二月份:加強保安人員的集訓和思想道德建設,確定交房時間后,進行保安人員基本的素質培訓,包括擒拿、格斗、安全防火,培訓時間定為每天早晨2小時,雙休日集中培訓,定為每天4小時,全面為萬宇房地產樹立形象。保安人員加強細化園區情況,包括對園區別墅的風格區別,以及別墅戶內基本情況的了解,并深入酒店大樓,銷品茂,萬佳裕園進行詳細的了解,明確熟悉巡邏路線圖,并規范巡邏崗位職責。配合物業工程維修人員進行水暖管線的檢修工作。

      三月份:提升保安人員的基本素質,加強外圍的巡邏。并設立南大門門崗、東大門門崗,西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗。謹防春季外來人員對外圍及園區苗木的偷挖,并檢查苗木生長情況杜絕苗木扭曲,缺土,變形,折枝現象的發生。并嚴防外來裝修人員,其他閑雜人等進入園區,禁止小廣告,小商販宣傳買賣行為。強化所有保安人員思想道德建設,加強保安人員文化素質的培訓,落實考核內務出勤的管理制度。選舉合適的保安人員任命領班,全面配合物業公司工作。并對保安人員的文明用語進行崗位培訓,規范和矯正所有人員的普通話標準。

      四月份:園區施工人員的進入,房屋整改工作的全面開展,保安人員應該積極配合物業公司的工作,確保園區施工的安全進行,一律杜絕外來車輛,除了業主,禁止大型裝載車輛進入園區,禁止出租車在園區內拉客逗留。協助物業監督施工人員進行房屋整改工作。嚴禁小區內出現拾荒者,及行跡可疑的人員。配合工程部進行指定區域物品的看護,以及一些基本的施工材料如大理石、釉面磚、水泥、剛才設備、機器設備、銅門、裝飾調板、造型、及苗木的看護工作。并加設車庫巡邏崗,規范車庫巡邏的基本制度,禁止任何私家車輛及施工車輛停放在車庫。

      五月份:業主看房驗房的'高峰期,加強園區的巡邏安防工作,做好對業主的接待落實基本的禮貌禮儀。規范園區車輛停放秩序,不可出現擁堵現象。并協助物業人員進行驗房工作的開展。五月正值園區綠化的施工的高峰期,保安人員需保護施工現場,協助園林綠化人員進行苗木看護。維護施工秩序,保證車輛暢通,禁止任何人員以任何名義對園區施工大門封鎖。加強保安人員內部培訓,熟悉掌握擒拿格斗基本防衛拳術,對保安的體能進行特

      別培訓。加強夜班巡邏保安的崗位職責,杜絕任何人,以任何借口在園區戶內逗留露宿。以及銷品茂查看或貴賓樓附近拍照等違反園區管理和損害公司形象利益的事情。并對貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進行特別看護,嚴禁任何人員在進行嬉鬧,玩水。并設立警示牌,預防觸電,扎腿等安全事故的發生。

      六月份:園區安全圍欄的施工進行,保安人員應確保圍欄的安全,杜絕任何人翻越破壞圍擋設施,嚴禁施工人員向外偷運設備器械和鋼材。并熟悉園區圍擋的基本部署。考慮到部分業主進行裝修,需要積極協助物業人員進行裝修現場的管理,杜絕明火,違規改變房屋基本用途裝修,盤查外來車輛進入園區,對進入園區的施工材料進行登記確認后放行,門崗自備飲水機,礦泉水。安全頭盔,方便業主參觀及上級領導的考察,并跟隨物業人員在重要領導隨同一些業主參觀指引,提供安全防護工作。協助物業人員處理突發裝修的事件制止裝修違規行為。

      七月份:裝修人員大量入場,園區內增設保安安防部署,細化裝修管理工作流程,對園區內所有苗木實行安全看護,發現枯死,落葉,土壤松動,折枝現象及時報告物業或園林相關負責人。時值園區道路進行二次硬化,保安人員應協助施工人員確保安全施工,加強硬化看護工作,禁止任何車輛在道路未能使用時候進入園區。幫助業主進行施工裝修物品的看管工作。及時發現工程問題,防止園區內出現積水,道路破壞甚至坍塌現象。并及時查看維修井口,全面提升保安人員的綜合素質。

      八月份:雨季到來,不少業主在裝修,所有的木材,石崗板等,裝修物件所有易受潮濕變形損壞的東西,保安人員需及時協助物業、施工方進行安全看護,必要時進行物品轉移。門崗應配備合理的雨具方便業主出行,并提供一定的消暑藥品。此時少數業主裝修完畢,保安應對裝修好的房子進行看護,發現問題能夠及時處理,如處理不了,應報告給物業相關人員。在裝修陸續完工后,核實施工人員的施工物件,做到安全無誤后撤離園區。并嚴防園區內出現偷竊現象。且配合業主或園林人員對不適合雨水的花木進行搬遷工作。

      九月份:大量業主入住時間,確立最終穩定編制保安人員為31人,安排在合理的崗位,為園區部署優秀的保安人員。此時園區內監控設施大都完畢,保安部得確立中控崗位職責及中控室基本制度,招聘女保安三名,巡邏保安應實行嚴密打點制度,定時每小時至少一次巡邏,并要求對園區內所有的監控設施進行安全看護,中控崗人員應及時敏覺發現監控設施故障,并上報相關維修人員。所有保安人員的大規模培訓終止,保安人員應在業主入住的大會上表演軍體拳及所有安全防衛的表演,并保護業主入住大會的順利召開。保安主管需同當地公安機關進行對接,并同社區居委會進行聯系全面保衛社區安全。

      十月份:業主入住后業主情緒波動起,保安人員應該盡忠職守,全面樹立在業主中的美好形象,努力協調物業和業主之間的矛盾,盡量化解緩和業主的情緒。避免矛盾升級,并要以飽滿的

      精神對待工作。對園區空置房進行分片精心的看護工作。協助施工人員對物業后期的基本設備設施進行完善,對存在高危,結構,及治安的松散點想方設法進行解決。同期內銷品茂裝修高峰期,部分商鋪已經招租,或營業,要確立銷品茂施工安全,及停車場的基本秩序,必要時候需增加保安人員的配備。并對已經營業的商鋪實行巡邏看護,制定治安應急方案。配合施工方檢查消防管道設施的安全,保安人員應全副武裝,隨時待命并及時迅速妥善處理突發事件。

      十一月:天氣氣溫驟降,物業基本的設施綠化硬化進行維護工作。對園區圍欄進行入冬前檢查,發現事故,或者結構不牢固設計不合理的應通知工程部及時整改。檢查雨落管道、下水管道、及自來水、消防管網是否安全,嚴禁在道路潑水,建議業主將車輛盡量停放車庫,防止結霜。對園區內舉行的各種喜聞樂見的晚會活動實行安全秩防衛,并幫助業主做一些力所能及的事情全面提升物業服務。此時是外來務工人口返鄉期間嚴禁任何外來人員進入園區,并全面提高警惕,杜絕治安事件刑事案件的發生。 十二月份:氣溫驟降,新年將至。大多業主休息在家,此時是園區內一年中最為安靜的日子,隆冬臘月,大雪紛飛,鄂爾多斯的氣候反常,保安人員除了做好安全防衛工作,不容有絲毫怠慢,更應該幫助業主通水供暖,提供便攜服務,并配合保潔人員及時進行園區積雪的清掃。并在逢年過節前布置園區,禮貌祝賀用語,微笑,爭取鉆石服務于表揚。

    年度工作計劃 篇6

      教育信息技術中心

      20xx年工作總結:

      1、成功承辦安陽市教育局教育信息化建設與應用經驗交流現場會。交流展示了我縣中小學信息化建設與應

      用新模式,創新了數字教育教學資源傳輸途徑,彌補小學英語、音樂、美術、科學等薄弱學科師資力量不足,實現了優質教育教學資源共享。我縣遠程教育電視進課堂教學模式在各縣區推廣。

      2、迎接安陽市人民政府對安陽縣中小學教育信息化工作專項檢查督導,受到督導組成員高度贊揚。1)截至20xx年底,全縣各級各方面共籌資金4000多萬元,增設白板1460套。2)縣教體局協調移動、聯通、電信公司免費為學校安裝寬帶、光纖,每年節省經費240萬元。目前,全縣中小學接入開通互聯網寬帶達100%。3)小學安裝多媒體教學設備“班班通”教室XX57個,其中交互式多媒體設備943套,展示式多媒體714套,安裝率89.8%;初中安裝多媒體教學設備“班班通”教室647個,其中交互式多媒體設備517套,展示式多媒體130套,安裝率120%。4)全縣小學師機比

      2.2:1;初中師機比1.1:1;高中師機比0.8:1。小學生機比26:1,初中生機比8.1:1,高中生機比6.8:1。

      3、信息技術基礎建設:籌資400萬元,購置1300臺大屏幕液晶電視,實施數字教育電視進課堂工程,多媒體優質教學資源有效進入中小學課堂;完成改造薄弱學校計劃,配套資金700余萬元,購置計算機1210臺,多媒體教學設備201套。

      4、完成20xx-20xx年度“一師一優課、一課一名師”工作。在安陽市網絡教研平臺注冊教師7000多人,在河南省基礎教育網注冊教師4000多人,上傳國家網絡教研平臺有效優課3500節,比例和數量均居全市各縣區之首。完成教師網絡學習交流空間人人通。

      5、開展安陽縣“微秀教育”教師視頻制作大賽、中小學生攝影攝像大賽,優秀作品在教育電視臺、安陽教育電視微信公眾平臺展播。

      6、完成每周知識解析拍攝制作105課時。內容涵蓋小學三、四、五年級語文、數學、英語。

      7、組織安陽縣信息技術活動月(10月),各鄉鎮開展信息技術活動周活動;12月組織安陽市信息技術活動周安陽縣分會場經驗交流現場會。

      8、開展中小學信息技術應用管理示范校評估驗收活動。

    20xx年打算:

      1、加強中小學信息技術基礎建設,上半年投資400萬元建成一個縣級平臺和10個鄉鎮級課堂錄播教室,并投入使用;下半年投資350萬元建成10個鄉鎮級課堂錄播教室,并投入使用。

      2、用好用足薄弱學校改造資金,按時完成改薄計劃任務,使全縣班班通多媒體教室終端達到80%以上。

      3、完善數字教育電視進課堂工程,優質教學資源進入課堂達到100%。

      4、加大縣本優質數字教學資源庫建設,開辟數字教育電視節目資源建設途徑,全面開通義務教育階段9個年級的同步課堂。

      5、探索信息技術環境下的教學模式,抓好信息技術與課堂教學高度融合的'教學研究,組織開展信息技術與課程融合評比活動,推動信息技術在中小學課堂教學上的應用。

      6、狠抓中小學信息技術在教學中的應用工作,促進信息技術手段在教育教學中的常態化,做好中小學教育信息化應用管理示范校建設工作。

      7、結合安陽市信息技術工作安排,做好全縣信息技術周活動工作。

      二〇XX年十一月

    年度工作計劃 篇7

      業務經理的職責之重大無可厚非。作為一名業務經理,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言,業務經理是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對客戶而言,業務經理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌,對銷售人員而言,業務經理代表著管理、指令、紀律、執行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

      承上啟下的業務經理,除了要忠實履行本崗位職責,更要有清醒的市場意識、經營意識、服務意識,俱有掌控、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。工作責任主要表現在:督促業務人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓、銷售人員工作的分配等等?? 我的工作計劃:

      一、督導銷售人員的工作:

      其實要說督導還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,就應該充分發揮其潛在的優勢,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進行相應的督導,幫助他(她)順利完成公司下達的銷售指標,從而來彌補其不足之處。 作為業務經理,需要督導的方面:

      1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;

      2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;

      3、擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;

      4、根據業務發展規劃合理進行人員配備;

      5、把握重點客戶,參與重大銷售談判和簽定合同

      6、關注所轄人員的思想動態,及時溝通解決;

      7、組織建立、健全客戶檔案;

      8、指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作;

      9、向直接下級授權,并布置工作;

      10、定期向直接上級述職;

      11、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定; 12、負責本部門人員晉升的提名;

      13、負責制定銷售部門的工作程序和規章制度,報批后實行;

      14、負責統計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數據的.準確統計; 15、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案。

      二、督促銷售人員的工作:

      作為業務經理,需要督促的方面:

      1、銷售部工作目標的完成;

      2、銷售目標制定和分解的合理性;

      3、工作流程的正確執行;

      4、開發客戶的數量;

      5、拜訪客戶的數量;

      6、客戶的跟進程度;

      7、銷售談判技巧的運用;

      8、銷售業績的完成量;

      9、良好的市場拓展能力;

      10、所轄人員的技能培訓;

      11、所轄人員及各項業務工作;

      12、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;

      13、銷售人員的計劃及總結;

      14、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;

      三、銷售目標的制定:

      銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,已及市場,細細劃分。

      當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

      四、定期的銷售總結:

      其實,銷售總結工作是需要和銷售目標相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善,什么地方以后應該改進的。

      定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

      銷售總結同樣也可以得到一些相關產品的信息,知道競爭對手的一些動向。要知道,我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

      五、銷售團隊的管理:

      銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。

      在所有銷售團隊里面的成員心齊、統一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想,每一個隊員都會喜歡自己的工作,喜歡我們的環境的。 公司為大家創造了很好的企業文化,同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應該感覺到滿足,并胸懷感恩的心。現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷售人員學到相應的東西。

      六、績效考核的評定:

      績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。

      對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。 績效考核表的制定可以由我來做,大致的內容包括:

      1、原本計劃的銷售業績

      2、實際完成業績

      3、開發新客戶數量

      4、現有客戶的拜訪數量

      6、月簽單數量

      7、新增開發客戶數量

      8、丟失客戶數量

      9、銷售人員的行為紀律

      10、工作計劃、匯報完成率

      11、需求資源客戶的回復工作情況

    年度工作計劃 篇8

      一、 目標要求:

      不折不扣落實市教育局關于加強學校安全工作的有關文件精神。落實“安全第一、預防為主”方針,切實保障師生安全,杜絕重大、特大惡性事故的發生。

      二、工作要點:

      1.班內安全教育:

      ⑴落實學生請銷假制度。課前點名制度 ,嚴格上、放學來校離校時間的控制。

      ⑵由學校、班級組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。

      ⑶教師要用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。

      ⑷做好冬季取暖防燙傷、煤氣中毒及煤氣中毒的現場急救措施安全教育。

      ⑸進行防溺水、防火、防電、防雷、飲食專題教育。

      2.交通安全:

      ⑴各班主任應把嚴格遵守交通法規作為每周升旗的必講內容,在假期要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

      ⑵做好對學生接送車、自已騎車的管理工作。想盡辦法保證學生上學途中的安全。嚴禁學生在校園內騎自行車

      ⑶值周教師要加強責任心,等學生全部離校后方可回家。

      ⑷各班切實執行學校按時清校的規定。

      ⑸加強門衛的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續。

      3.校產校舍安全:

      ⑴定期組織對校舍安全排查(一月一次),特殊天氣隨時檢查,發現險情及時匯報排除。班內玻璃、門窗等設施存在安全隱患的.,做及時整改。

      ⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產校舍及其它設施安全,發現問題及時匯報。

      ⑶加強保衛工作,防盜防火。

      4.教學設施安全:

      ⑴電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。

      ⑵體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發生。

      ⑶加強對學生進行日常行為規范教育,嚴禁課外活動時在教室內、操場上奔跑追逐,更不能拿樹棍相互玩耍,不得投擲石子以防造成學生損傷。

      ⑷加強對實驗室,圖書室等特殊場所的管理,按規定操作。

      三、各月學校安全主要工作及活動安排:

      二月份:

      1、開學前安全工作自查及督查。

      三月份:

      1、應急演練

      四月份:

      1、防溺水、防火、防電、飲食教育

      五月份:

      1、冬季傳染性疾病防控知識宣傳

      2、交通安全講座

      2、學生心理健康講座

      六月份:

      法制教育講座

      七月份、八月份:

      1、學校假期安全工作安排。

      2、學校校舍安全檢查,做好災害天氣的安全防范工作

      3、學校校舍、安全設施維護

      4、學生假期安全教育(溺水)

      九月份:

      1、學校安全工作例會,總結上半年學校安全工作

      十月份:

      1、開學前安全工作自查及督查

      2、全國安全教育日活動。

      3、春季傳染性疾病防控知識宣傳

      十一月份:

      1、法制教育講座

      2、交通安全講座

      十二月份:

      1、學生心理健康講座

      一月月份:

      1、學校安全工作例會,總結上半年學校安全工作

    年度工作計劃 篇9

      為了搞好我鄉婦幼保健工作,最大限度地做好孕婦的住院分娩、貧困救助、艾滋病母嬰阻斷、降消項目及母子系統保健等工作,并認真執行縣婦幼保健站的工作安排,現根據盤縣衛生局20xx年目標管理責任書要求,結合我院實際,特制定本年度婦幼保健工作計劃:

      一、提高母嬰健康工作的服務質量。婦保人員以村為單位進行孕前早建卡、早檢查,定期檢查,并將逐一建好孕產婦保健卡及兒童保健卡,提倡住院分娩,做好產后保健、新生兒訪視等方面的服務。

      二、加大母嬰健康工作的宣傳力度。開展婚前咨詢、孕前咨詢、孕產期咨詢、艾滋病母嬰阻斷咨詢等廣泛宣傳有關母嬰健康的科普知識,讓育齡婦女的健康教育知識和自我保護意識得到提高,讓廣大群眾了解母嬰健康的重要性。

      三、婦保人員定期下村巡回檢查。對所管片區應監測的服務對象全部進行建檔立案,對高危孕產婦要協助相關人員作好救治和轉診工作。

      四、開展7歲以下兒童一年一次規范性健康體檢和生長發育監測,做好兒童營養健康評價統計,并按上級部門要求保健覆蓋率達到目標值。

      五、認真做好資料的收集、整理、統計和上報工作,確保上報數據及時、準確。

      六、各相關部門要齊抓共管,如計劃辦在辦理生殖服務證和生育證時,宣孕婦產前檢查的重要性和住院分娩的'好處,特別是對一些高危人群。婦幼保健工作是提高出生人口素質的前提和基礎,母嬰的健康關系到社會的進步,經濟發展的體現。針對我鄉婦幼保健人員少,村寨偏遠、散等現象,望各片區負責人轉變觀念,拓寬思路,努力建立和完善婦幼保健服務體系。

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