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    校本教研工作計劃

    時間:2023-04-12 11:47:05 工作計劃 我要投稿

    校本教研工作計劃模板匯總七篇

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的校本教研工作計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    校本教研工作計劃模板匯總七篇

    校本教研工作計劃 篇1

      一、指導思想:

      以教育局教學工作要點依據,以師校本教研工作為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個體能力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教能力,提高學校的教學質量,促進學校可持續發展。

      二、教研目標:

      以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,積極探索校本教研活動形式,在校內努力形成“***、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”的教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本教研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

      1、通過校本培訓,更新教育觀念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

      2、通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。這是本學期的重點。

      3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

      4、觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

      三、具體步驟和方法:

      1、組建機構。成立以校長為組長,教導主任為副組長,年級教研組長為成員的校本教研領導小組。結合我校實際組建四個教研組:1-3年組,4-6年級語文組,4-6年級數學組,科任組。

      2、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

      3、發揮“專業引領”作用。

      (1)繼續推行“走出去”的培訓方式。

      教師的發展需要專業的引領,在名師引領中明確方向,在"課堂拼搏"中"學會教學",這是教師們獲得發展的重要歷程。因此,要改變目前課堂教學的"瓶頸"現象,也須通過進行大量的教育思想和理念的引領及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新的經驗。本學年,學校將繼續安排一些教師外出學習,并且學校要求外出學習、考察培訓的骨干教師,必須寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師受益。

      (2)做好“請進來”工作。

      專家、名師的參與是校本教研成功不可或缺的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深可持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請教研室教研員為我校教師作新課程培訓。進一步發揮名師的作用,針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,盡可能地邀請專家來校開展專題講座,進行"臨床會診,現場診斷",找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

      (3)內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”。校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的`同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師提供示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

      4、深化“課例研討”校本教研模式。

      深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與探討:

      (1)每個教師圍繞自己確定的主題校本教研主題上一節匯報課。(要求:課前圍繞主題進行說課,課后說課后反思)

      (2)同組教師(學校領導)同備一節課、聽一節課、同評一節課。

      (3)同組教師(學校領導)共同研討交流。(做到三個一:說出一點優點,找出一點不足,提出一點希望。)

      (4)執教教師結合大家的建議進行二次、三次修改。

      5、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效。

      (1)加強常態下課堂教學管理并對管理內容進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采取推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,確實提高課堂教學的有效性。

      (2)立足課改,不斷深入實施新課程。扎實開展每周一的"校內教研活動日"活動。以教研組為單位,交流、反思教學情況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升,總結經驗、探索規律,逐漸形成我校***、開放、有效的教育教學活動格局。

      (3)立足崗位培訓,著力打造名師。

      為配合教育局提出的打造名師和區素質大賽,結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師業務技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等活動。

      (4)注重日常教研活動的資料管理。學校要求教研組和教師個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃、有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,編輯成冊。

      6、發揮網絡平臺作用,豐富研討內容。

    校本教研工作計劃 篇2

      建設一支數量充足、素質較高的教師隊伍,是扎實推進素質教育、全面提高教育質量的關鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業發展水平,建立一種更為有效的教師培養與培訓體制,根據我校教師隊伍的實際情況,現制定如下校本培訓方案。

      一、指導思想

      認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續貫徹實施教育部《中小學教師繼續教育規定》,認真落實省教育廳《關于做好“xx”期間我省中小學教師繼續教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質的教師隊伍,從學校實際出發,按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規律和個性發展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。

      二、培訓對象

      本校所有一線教師。

      三、培訓目的要求

      培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規范化、系列化。

      1、面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業道德規范》。

      2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結構和能力結構。

      3、進一步發展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創出自己的教育、教學風格和特色。

      4、進一步掌握現代教育信息技術,提高課堂教學效益。

      四、培訓內容

      (一)加強專業理論學習,提高教師理論修養。

      提高教師的理論水平,培養教師的崇高師德,使教師敬業、勤業、精業,從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍。精選學習內容,理論學習的內容要貼近學校教育和教師教學的實際。可圍繞以下專題開展學習活動:

      1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;

      2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉變的理論和經驗;

      3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經驗;

      4、 繼續學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)

      (二)以學校業務學習為陣地,開展專業技能大比武。

      每周一下午間周組織一次集中業務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的“四個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。

      (三)進一步加強教師現代教育信息技術培訓。

      現代社會的發展是信息更新的`發展,教育的發展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設學科網絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養,推動網絡教育教學研究,使全體教師應用網絡和多媒體技術的水平再上一個新臺階。

      (四)提高批判性反思與自我發展的能力。

      引導教師從經驗中學習,在反思中成長。經驗加反思是教師專業成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經驗基礎上的主動建構。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產生的結果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創新精神和創造能力的反思型教師。

      (五)著力科研內涵的發展,以“研”育人。

      課題研究向深層次推進,著力科研內涵的發展,給以“研”育人提供良好的契機。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。在活動中促進教師業務水平和業務技能的提高,使課題研究規范化、系統化。做到每學期有研究計劃、有經驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。

      (六)學習各學科的新課程標準。

      由各教研組自定時間,自定計劃,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。

      五、培訓形式

      1、理論學習,交流研討。

      教研組利用學科教研活動,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關的理論文章或經驗總結、案例,組織教師在學科組內交流、分析、討論現代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發展自己的成功的教學實踐經驗,起到學科教學示范作用。同時,要求每位教師結合自身教學實踐總結、反思,至少寫一篇“教學反思”文章。

      2、教學調研,互幫互助。

      開展師徒結對活動,將優秀教師與青年教師、新教師結成師徒對子,加快我校青年教師的成長,為學校培養一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發展同步前進。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調研,然后與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。

      3、專家講座,對外交流。

      開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。定期請市、區教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術報告,并觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。適當的時間將組織部分教師到周邊兄弟學校學習、取經。

      總之,在培訓形式上努力做到不斷創新,重視培訓的針對性與實效性。

      六、組織管理措施

      1、加強“校本”培訓的領導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領導小組。

      2、召開參訓教師動員會,使教師明確校本培訓的含義及重要意義,提高思想認識,增強培訓的自覺性。

      3、各教研組每學期擬訂教研活動計劃,每次要有記錄、有總結。

      4、采用集體學習、分散自學的方式,每學期交一篇教學反思,教學案例,每人獨立制作一個課件。

    校本教研工作計劃 篇3

      校本教研是教育教學質量的可靠保證,是教師實現專業成長的必由之路,是學校可持續發展的重要載體。為提高教研活動實效,讓教學研究更好地為教學服務,現將本學期我校校本教研活動構想如下:

      一、 強化教研制度。教研活動是學校一項常規工作,教研活動的順利開展有助于教師提高課堂教學水平,有助于新的教學理念的實施與交流,是學校發展的動力。為避免以往教研活動“教而不研”“形而上學”上課教師疲于應付,聽課教師陸陸續續的不良傾向,調動教師參與研究活動的積極性與主動性,本學期,我們致力于教研制度的完善。

      二、改革聽課方式。傳統的聽課以“記”為中心,課堂上,聽課老師將精力集中于記教師的`教學流程,記精彩的組織語言,記學生的課堂發言。教師記得辛苦,根本沒時間來消化吸收。我們認為:聽課應該以“聽”為中心,聽教師精湛的教學藝術,聽學生精彩的個性解讀,聽課堂存在的種種問題。以“思”為歸宿,思精彩背后的教學理念,思解決問題的種種策略,思課堂教學的更多規律。聽課時,只要求教師記下精彩教學環節,培養教師的及時評價能力,提高教師的理論水平。

      三、教研與課題相結合。本學期,教研活動我們在繼承以往的“定時間、定專題、定人員”“三定”的基礎上,注重突出專題研討。我們將教研活動與課題研究有機結合,將學校的課題分解為若干個小板塊,分工落實到每次教研中。

      四、走出去,請進來,發揮“名校”、“名師”作用。

      五、教研與教師培訓相結合。

    校本教研工作計劃 篇4

      一、指導思想

      以教育局教學工作要點為依據,以校本教研為依托,結合我校實際,在現有學校教研和教師現狀的基礎上,繼續以教師群體和個人潛力發展為宗旨,從教師專業成長的需要入手,轉變教學觀念,提升教師執教潛力,提高學校的教學質量,促進學校持續發展。

      二、教研目標

      以科研興校、教研強師為理念,以教學研討為渠道,以課堂教學為主陣地,以校本教研活動為抓手,用心探索校本教研活動形式,在校內努力構成“民主、開放、實效”的教研機制,用心營造“支持信賴,合作分享”教研氛圍。樹典型,抓普及,促提高,引導中青年教師專業素質的不斷提高,逐步探索校本校研新模式,力求我校校本教研工作逐步走向科學化、規范化、系列化。

      1、透過校本培訓,更新教育理念,課堂上實現師生互動,力求課堂教學體現新理念,實現三維目標的有機結合,切實提高課堂教學實效性。

      2、透過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結潛力、評價潛力與教學理論水平。這是本學期的重點。

      3、轉變觀念,抓好教研組工作,使之成為提高教育教學質量和促進教師專業發展的平臺。

      4、觀摩優秀課,嘗試案例分析、自學研討,充分利用網絡資源,促進教師專業水平的提高。

      三、具體步驟和方法:

      1、深化制度。繼續加強校本教研制度建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,同時制定相應的獎懲制度,以制度促發展,以制度作保障。

      2、發揮“專業引導”作用。

      (1)、繼續推行“走出去”的培訓方式。教師的發展需要專業的引導,在名師引導中明確方向,在“課堂拼搏”中“學會教學”,這是教師們獲得發展的重要歷程,因此,要改變目前課堂教學的“瓶頸現象”,透過進行超多的教育思想和理念的引導及教師自身教學實踐研究,從中不斷地獲取新的理念、尋找新的方法、積累新得經驗。學校將繼續安排一些教師出外學習,并且學校要求出外學習、考察培訓的骨干教師,務必寫出學習匯報材料,并利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓采用作專題講座、經驗交流、講匯報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應,讓更多的教師收益。

      (2)、做好“請進來”工作。專家、名師的參與是校本教研成功不可缺少的培訓資源。離開了專家、名師的參與、指點,校本教研就會失去理論的支撐,甚至會停滯不前,從而導致形式化、平庸化。從這個角度說,專家、名師的指點是校本教研的源頭活水,他們的現場指導是最有效、最受教師歡迎的形式,是我校校本教研向縱深和持續發展的一大特色性系列活動。本學期,我校邀請中心校教研員為我校教師做新課程培訓。

      (3)、內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,校本研究的主體是本校教師,所以,我們在外聘專家、名師、領導來校講學的同時,充分發揮本校教學骨干、優秀教師的專業引領作用。我們將安排我校的區級學科帶頭人、教學標兵上示范課、研討課,一方面為教師帶給示范,解剖案例,另一方面也加大了對骨干教師、研究型教師的培養力度。

      3、深化“課例研討”校本教研模式,深化“一個課例多次研討”教研模式的研究與研討。

      (1)每個教師圍繞自己確定的校本教研主題上一節匯報

      課,課前進行說課,課后說反思。

      (2)同組教師備同一節課、聽同一節課、評同一節課。

      (3)執教教師結合大家的推薦進行二次、三次修改。

      4、圍繞新課程,扎實開展活動,切實提高實效

      (1)加強常態下課堂教學管理并對管理資料進行檢查,做好各項檢查記錄。提高教學質量的關鍵在于平時的課堂教學,本學期我校將狠抓常態下的.課堂教學調研,學校領導將加強聽課力度,采用推門進聽課、跟蹤聽課、檢查性聽課等形式,掌握第一手材料,切實提高課堂教學實效性。

      (2)立足課改,不斷實施新課程。扎實開展教研組活動。以教研組為單位,交流、反思教學狀況,進行案例交流、經驗交流、論文交流、教育教學日記交流等,既注重切實解決實際問題,又注重概括、提升、總結經驗、探索規律,逐漸構成我校民主、開放、有效的教育教學活動格局。

      (3)立足崗位培訓,著力打造名師。

      結合我校實際,組織教師開展各種教育教學業務技能大賽,著力打造名師,促進教研活動的開展和教師技能與水平的提高。如開展教師基本功競賽、教學設計競賽、課堂教學大賽、優秀論文或優秀案例評比、課后反思交流、課件評比等。

      (4)注重日常教研活動的資料管理,學校要求教研組和個人嚴格按管理制度完成好自己的各項工作,注意做好校檔案和個人檔案資料的積累工作,做到有計劃,有總結、有反饋、有整改、有實效,學校將組織評選新課程活動優秀教案、教學反思、典型案例、心得體會,修改成冊。

      5、發揮網絡平臺作用,豐富研討資料

      學校除組織教師到校外觀摩,聽專家講座外,還將繼續發揮網絡資源的作用,為教師創設良好的校驗環境,與全國各地實驗教師零距離接觸,從而向先進學校學習取經,拓寬了校本教研的渠道,豐富教研資料,使教研活動更具實效。

      6、加強校本教研的管理

      校本教研要加強基層管理,就是各個管理層各負其責。校本教研管理主要有三個層次:

      一是校級決策層,校長是第一職責人,把握校本教研的方向,帶給人、財、物、時等方面的條件;

      二是中間執行層(主任、教研組長)主要職責是在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,并透過管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:

      (1)建立相應的規章制度;

      (2)師資隊伍建設;

      (3)組織培訓;

      (4)負責培訓效果測評;

      (5)檔案建設。

      三是教研組基礎層,教研組長的職責是:

      (1)動員本組教師參加培訓;

      (2)主持以組為單位的教研活動。

      總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師專業素質和提高教學質量為主線,進一步加大教師繼續教育和校本教研的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校校本教研工作新局面。

    校本教研工作計劃 篇5

      一、指導思想

      依照我校的實際情況,遵循“以師為本,主體發展,科研立校,和諧興校”的教學管理理念。學習政,史,地學科新的課程標準,加深對新課程的理解,努力探索科學的、適合學生的教學方法。落實并且規范教育教學常規工作精細化工作,深入開展“問題導學·主體探究(QS)”型課堂改革教學研究,努力提高教師的課堂教學水平,提高政,史,地的教育教學質量,提高學生解決問題的能力,培養學生良好的行為習慣。積極推進教學改革,努力創設高質、高效的課堂教學,工作中發揚求真務實的精神,努力開拓創新,使教研組工作再上新臺階。

      二、工作目標

      1.加強教學常規工作落實,細化各學科的教學模式,緊抓課堂管理,強化中考學科復習,確保教學質量。解決構建主體探究性高效課堂過程中遇到的問題:如何實行集體備課,如何組織學習小組建設,如何對學生進行評價等問題。

      2.創新校本教研活動的形式及內容,在上學期形成有實效的活動模式基礎上,以教學案編寫為載體,并讓課題研究成為校本研究的一部分,真正促進教師專業素質的提高。

      3.解決政史地學科教材處理中的問題,重點是對教材的挖掘,包括對教材深度的認識理解、對預設與生成問題的處理,問題切入點的設計等。

      4.開展《初中政史地教學中有效閱讀文本的策略研究》課題研究工作。

      三、校本教研內容

      1.研課。轉變校本教研活動的形式,由原來的評課、說課轉變到研課。課前,在進行集體備課、設計導學案的過程中,研究課堂的程序設計、教材知識深度的挖掘,預設重點環節的問題等。課中,聽課教師作為課堂教學的觀察者參與教學活動,收集改進課堂教學的信息。課后,執教教師與觀課教師就教學程序與教材處理、問題設計進行研討交流。鑒于本組的特點,教研活動有分有合。本組分成三個小組,即思品組(孫玉會、于秀紅、鄭付娟)、歷史組(陳永苓、郝連龍、李正陽、王玖玲)、地理組(肖靜、畢小娜、孫愛麗)同學科的教師通過研課明白如何上課,教材知識應該處理到什么深度,真正發揮集體的作用。

      2.主題研究。倡導“問題即課題,教學即研究,成長即成果”的研究理念。實現教研工作中主題研究與科學研究的整合,突出研究的目的性、針對性和實效性。本學期準備開展以下微型主題的`研究

      (1)導學案的編寫(分小組進行,然后再集中討論)

      (2)政史地學科教法問題的研究

      (3)政史地學科教材處理問題研究

      (4)政史地學科文本閱讀的策略研究

      3.探討網絡教研的作用。充分利用網絡,搭建讀書交流平臺,每兩周在自己的博客和教研組博客上發一篇以教學為主題的學習材料,亦或是教學案例。承擔教師素質大賽的教師在說完課后,將自己的說課內容及時發到自己的發到博客上,進行網絡教研,可以跨組進行,達到全校教研的目的,并及時關注本組和其他組的博客,以留言形式網絡交流。

      4.培養學生養成良好的學習習慣。研討指導學生深入思考的方法;培養學生良好學習習慣的方法;促進后進生轉化的方法;組織學生進行合作學習的方法等。

      5.研討適合本組有效的校本教研模式。

    校本教研工作計劃 篇6

      一、總體目標及指導思想

      我校本著以教師為主體,以問題為動力,以新的課改理念為導向,繼續以深化課堂和教學改革為主題,以全面提高教學質量為目標,以各學科教研組為依托,充分發揮教研組研究、指導、服務的職能,促進我校常規教學工作扎實有效地進行,努力提高各學科課堂教學效率,開創我校教育教研教學新局面。

      以新課程為導向,以促進每個學生的發展為宗旨,以課程實施過程中學校教師所面對的各種具體問題為對象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質量,探索促進教師專業成長的有效途徑,不斷提升學校辦學理念和辦學水平。

      二、具體目標及要求

      1.通過校本培訓,更新教師的'教育觀念,課堂上實現師生互動,真正做到讓學生成為課堂的主體,切實提高教師課堂教學水平。

      2.通過校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思,提高教師的教學總結能力、評價能力與教學理論水平。

      3.轉變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變。

      4.觀看或實踐優質課,嘗試案例分析、自學研討,促進教師專業水平的提高。

      三、具體形式與措施

      形式采取集中與分散相結合。以學科為單位,由教研組長負責,利用每周教研組活動時間,主管領導親自參加,并充分發揮骨干教師、能手的帶頭作用,把校本教研落到實處。

      1.設立校本教研領導小組與聽評課小組,加強指引,落實校本教研計劃與聽評課計劃。

      2.觀看市縣名優教師線上課堂,釘釘學習群共探討,增強感性認識,對新常規課堂教學的組織與教研活動的開展模式深入了解。

      3.結合疫情及現實情況,確立開課、評課分項分組,教研組切實推進教研工作的開展。

      四、學校校本教研組織機構名單

      五、具體安排:

      四月:

      1.設立校本教研領導小組與學校聽評課小組,制定聽評課計劃。

      2.各教研組確定本學期教研主題,制定相應教研安排表。

      五月:

      1.學科教研主題研討活動

      六月:

      1.教學案例、反思、論文評比

      2.整理相關檔案

      3.認真組織各年級的項目學評活動及期末考試工作,及時總結經驗教訓,撰寫試卷分析及學科教學總結。

    校本教研工作計劃 篇7

      一、指導思想

      按照學校校本教研的實施方案和學科組教研專題,運用新的課程理念,關注課堂,關注學生,努力培養學生學習提出問題,分析問題,解決問題的能力,提高課堂教學效率。

      二、工作重點

      1、制度校本教研計劃,做好校本專題研究的研究工作。

      2.積極開展參與各項教研活動,不斷提高教研水平。

      3. 積極關注課堂教學,捕捉教學中的新問題,提高校本教研中問題的針對性與實用性。

      4.進行專題實驗教學,嘗試運用校本教研的經驗,備好課,上好課,加強教學反思,寫好案例分析,及時總結經驗。

      5、指導新教師的課堂公開教學。

      三、具體工作要點

      1、學習理論知識(課程標準,新課程優秀教學設計與案例 個性化備課經驗)等教育教學刊物,努力提高提高自已的'業務水平

      2、結合校本教研專題,關注課堂教學,捕捉教學中的有價值的問題,認真做好問題單的記錄與交流。

      3、邊學習、邊討論,邊研究,邊運用,積極參與各學科的教學公開及評課工作,汲取經驗,并運用教研組的集體智慧的結晶來指導自已的教學。

      4、積極參與微信群的討論工作。

      5、積極撰寫教學反思,及時把握課堂教學方向。

      6、指導新教師的公開教學,與新教師一起成長

      6、認真撰寫教學論文,充分運用本學期校本教研究的理論知識與教學實踐,進行及時的總結。

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