中心工作計劃15篇
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的中心工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
中心工作計劃1
一、鞏固德育陣地，優化育人環境。
1、加強少先隊組織建設，充分發揮團隊組織教育職能，建立健全組織機構，制訂活動計劃。
2、發揮德育工作領導組的指導作用，有組織、有重點地抓好德育工作，將德育工作落到實處。
3、加強政治學習，學習中華人民共和國教育法令、法規，認真貫徹《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業道德規范》，以師德建設為核心，培養高尚的職業道德。
4、在師生中加強“五愛”、“五自”教育，開展無神論教育，杜絕師生參與各種反動的.、邪惡的活動。
5、強化環境治理，凈化、美化校園。繼續衽衛生查比制度、流動紅旗制度、少先隊執勤制度。
二、增強德育意識，開展團隊活動。
1、組織輔導員深入學習《小學德育大綱》，定期召開隊干會議，研究布置少先隊工作。
2、建立健全隊組織，發揮大隊委組織作用和輔導員的引導作用。進一步健全少先隊檔案。
3、認真做好宣傳工作，繼續開播紅領巾廣播站，出好班報。各中隊辦好“三欄”和“兩簿”，做到“三風”端正，“五育”并舉。
4、堅持周一舉行升旗儀式，組織開展重大節日慶�；顒�。
5、建立評優表彰制度。定期評選“優秀學生干部”、“先進班級”、“文明少年”、“三好學生”、“優秀少先隊員”，及時表彰獎勵。
三、具體工作安排：
二月份：
1、健全隊組織。，
2、紅領巾廣播站開播。
三月份：
1、少先隊執勤。
2、校園文化建設。
四月份：
1、開展社會公德、安全等教育。
2、出班報，辦校級手抄報。
五月份：
1、開展隊知教育活動。
2、布置六一慶祝活動。
六月份：
做好評優表彰工作。
中心工作計劃2
為進一步做好學生公寓管理工作，有計劃、有步驟地完成各項任務，根據學校的總體安排，結合學工部的要求和本部門實際，特制訂以下工作計劃：
一、指導思想
緊密圍繞學校的育人目標和牡丹江大學海林校區工作中心，進一步貫徹落實“全心全意為廣大學生服務”的宗旨，樹立以學生為本的工作理念，熱情周到、務實創新，進一步提升學生公寓文化品位，強化學生公寓的育人功能。
二、工作目標
以學生為本，重點提高管理人員服務技能和業務水平，加強學生公寓文明建設，完善落實公寓各項管理制度，積極探索，努力促進“服務、教育、管理”的全面融合。
三、工作重點
進一步加強對全體員工的政治思想教育和主人翁意識的培養，增強服務意識，提升管理水平。明確工作職責和管理要求，進一步規范完善學生公寓管理制度，繼續開展文明寢室評比活動。加強學生公寓管委會、寢室長隊伍建設，積極開展公寓文化活動。加強宿舍的安全管理。定期檢查安全隱患，每天管理員要檢查寢室內吸煙和違章用電情況，抓到后及時處理，對檢查結果全校通報。要繼續嚴抓學生晚歸、夜不歸寢，如發現將及時上報并和輔導員溝通。做好公寓的日常維修工作，高效率完成學校交辦的各項任務。
四、工作月歷
20xx年11月
1．學生公寓各項工作評比：無煙、無違章用電院系評比；對優秀文明寢室、成績優秀的個人進行通報表揚等。
2．寢室文化活動：開展以“溫馨之家”為主題，美化寢室的活動。（可以以圖片、裝飾物等形式表達主題）全面提升對寢室文化的'品位，評比出優秀寢室，優秀個人。
以“溫馨之家”為主題的系列活動，包括:
(1)征文比賽
以寢室裝飾風格、色調為主題，用文字的形式進行表達。用征文的方式進行評比。
（2）圖片展
拍攝裝飾后的寢室，用圖片的形式進行展示。
�。�3）DV錄影
用手中的DV記錄寢室生活中的點點滴滴，真實的表現出學生生活的環境。DV視頻錄制時間不限，作品中可以加入相關的語言表達及背景音樂。
（4）布置公寓電視間、自習間美化和亮化樓層的公共區域，以樓層為單位進行評比。
3．學生公寓“文化月”，舉辦一系列有益于學生身心健康的文體活動。
乒乓球比賽、踢毽子比賽、棋類比賽、十字繡比賽等。
20xx年12月：
1．學生公寓各項工作評比：無煙、無違章用電院系評比；對優秀文明寢室、成績優秀的個人進行通報表揚等。
2．做好全年的總評工作，先進的個人單位要給與表彰獎勵并將其經驗進行介紹。
3．做好寒假學生離校的相關工作，對公寓設施進行全方位檢查，消除隱患。
4．對公寓假期所要做的維修工作向學校提出書面申請，做好相關準備工作。
5．加強公寓衛生和日常秩序管理。
公寓管理中心
20xx年10月30日
中心工作計劃3
一、摸清情況
通過從中心相關其他部門等多種途徑，核查單位，弄清底數；做出執法計劃，然后深入單位，調查情況。
二、加大相關部門溝通
與協商國資委配合，對其管轄企業，沒有建制的要盡快建制，特別是對多年停繳公積金的紡織、機械企業有條件的要盡快恢復繳存公積金，確有困難的要視其企業經濟狀況，在政策允許的`前提下，可適當降低繳存比例，拿出緩繳、補繳計劃，量力而行，逐步恢復繳存。
與市技術監督部門聯系，協商在單位辦理組織機構代碼時，要以住房公積金制度繳存登記做記錄。
與工商、國稅、地稅等部門建立良好關系，在企業辦理營業執照、稅務登記、年檢時，以公積金制度繳存登記情況為審核標準之一。
與人民銀行中心支行聯合下文，制定企業貸款時必須繳存住房公積金的規定。
與礦務局聯系，督促其為下屬所有單位1萬多名職工建立公積金制度。
與市監察局聯合下文，對縣（市、區）所有單位進行一次住房公積金的建制、繳存、歸集管理執法監察、督促單位建立住房公積金制度、補繳公積金。
與市審計局協商，聯合執法，以彌補我中心無檢查權、審計權不足等問題，提高執法效果。
與人民法院做好協調溝通，配合管理中心做好強制性繳存公積金工作。
三、拓展渠道，擴大宣傳
通過電臺、電視臺、報紙、網站、深入單位、走向街頭等媒體（介）和形式多樣的宣傳活動，大力宣傳住房公積金法律法規和政策。通過宣傳，使廣大職工群眾和單位領導，對住房公積金的理解，認識繳存住房公積金的意義，提高單位和職工繳存住房公積金的積極性和主動性。
采取投訴電話、網絡、信函、現場接待等多種途徑受理投訴舉報，確保職工的維權訴訟渠道暢通；進一步強化和規范公開曝光、限期改正、行政處罰、申請法院強制執行等一系列循序漸進、行之有效的執法手段，使我中心行政執法工作全面、深入地開展起來。
四、完善組織，健全制度
建議管理中心成立行政執法領導小組，挑選懂政策熟悉法律的同志組成執法隊伍，由管理中心依法制定職責，明確執法責任、范圍、程序和執法標準，指定行政執法責任制，加大執法力度，形成自上而下整體聯動、全面推進的格局。
建立健全執法制度，促進行政執法工作制度化，以確保行政執法順利實施，要把執法的重點放在抓制度、抓規范運作上。著力建立健全執法制度體系，要使權限法定化，職責清晰化、程序合法化、行為規范化。使每項執法工作都有明確的法律依據，每個執法人員都清楚自己的執法責任。進一步規范程序，完善執法文書格式。加強行政執法工作考核，為進一步規范執法行為提供制度保障。
中心工作計劃4
20xx年是xx社區市民教育工作繼續奮進的一年。在新的一年里，我社區教育中心將緊緊圍繞構建學習型城市、學習型社區的總體要求，牢固確立＂教育體系終身化、教育載體網絡化、教育管理規范化、教育形式多樣化、教育效果優質化＂的社區教育工作目標，以創建市級文明社區為契機，充分利用社區內的教育資源，立足社區、依靠社區、服務社區、建設社區，大力發展社區教育，大力開展各項社區教育工作，構建現代化社區教育體系，使我社區教育在新的一年里，初步形成能體現時代特性、xx特色、社區教育特性的現代化社區教育格局。
一、工作目標
1、積極開展各項培訓，為三個文明建設服務。
從中等職業技術教育、高等教育、技能培訓和理論教育四個方面構筑堅實的人才基地，提高勞動者素質、領導干部素養，為社會培養一支德才兼備，同時適應現代化建設需要的干部隊伍，一支掌握現代科技知識的科技隊伍，一支以中高級工程師為主體，思想覺悟較高、技術素質精良、組織紀律嚴明的職工隊伍。
2、積極參與社區建設工作。
社區建設包括居民的生活方式、社區環保、社區醫療、法制建設、社會保障、綜合治理、社會穩定等方面。20xx年社區教育中心要主動、積極地為社區建設提供必要的智力支持。
3、有效地介入社區文化生活。
社區教育中心要以人為本，立足社區，服務社區，以滿足社區成員不斷增長的多元化個性發展和物質文化需求，以提高生活質量和文明程度為宗旨，充分利用社區各類教育資源，充分發揮教育的導向功能，全面推進人的素質教育。
二、工作任務
1、加強社區學校規范化建設，為社區教育提供良好的教育條件。
圍繞市社區建設總體思路，在社區培訓學院的指導下，本著適應發展需要，充分發揮社區教育中心、社區學校作用要求下，規范化、特色化建設好教育中心和社區學校。
2、進一步完善社區教育網絡體系。
在培訓學院的領導下進一步完善社區教育網絡，以轄區學校為依托，以服務為宗旨的社區教育網絡體系。逐步形成一個多元化、社區化、多功能、實用型、服務型的多層次培訓，各類教育互補的立體交錯的終身教育辦學網絡體系。
在社區教育網絡體系下照顧好各類群體的教育工作，特別是老年教育、青少年教育、失業人員和失地農民教育、殘疾人等，使老有所樂、少有所教、困難人群有人關心。
3、努力開展以提高社區成員文化素質的培訓活動。
要利用社區教育中心、社區學校和轄區內的其他教育資源共同開展以健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、黨員教育以及文體活動。
4、大力開展以技能培訓和繼續教育為重點的成人教育。
充分利用社區教育中心基地開展各類技能培訓，如辦公自動化、CAD、公共英語、報關、商務知識、會計從業資格、電子電工知識等。加強和高校聯系，繼續開展涵蓋開放教育、成人高考、網絡教育等多種形式的成人業余學歷教育。力爭使學習社區居民參與率達60%以上。
5、加強社區文化建設，營造終身教育良好氛圍。
社區文化建設是社區教育的重要內容，不僅能較好地滿足人們的興趣、愛好和需要，而且能有力地促進人們終身學習，陶冶人們情操。各類學校進一步面向社區開放，擴大各種教育基地內教育資源利用率，為學習者提供多各多次教育的機會，為各類社會成員提供多層次，多樣化的教育服務，組織各種教育活動，大力推進學習型家庭、學習型社區、學習型城鎮建設。積極參予各種文化藝術節、體育運動會、市老齡委老年運動會等各項群眾文化、群眾體育盛事。
三、工作措施
社區教育是社區建設的重要組成部分，是涉及到社區的各個部門和社區全體成員的一項復雜的系統工程。必須做到“政府統籌，社會參與，資源共享，功能多樣，辦學開放，服務社區”的原則。
1、統一思想，加強領導。
20xx年在社區教育工作領導小組的領導下，確立服務理念，定期召開工作例會，制訂社區教育工作計劃，使社區教育工作正常有序地開展。
2、加大宣傳力度，形成學習氛圍。
加大社區教育的`宣傳力度，使社區教育深入民心，要使各級領導、廣大教育工作者和廣大社區居民更新觀念，真正落實到具體行動上，在全轄區形成學理論、學知識、學科技，提高全民素質的良好社會學習氛圍，自覺接受終身教育。
3、加強統籌協調，優化社區資源配置
向上爭取市鎮領導的關心支持，在培訓學院的指導下，以社區資源統一管理，綜合利用、資源共享的原則，由社區教育工作領導小組統籌協調充分挖掘和發現教育文化資源的潛力和作用，開辟多種社區教育的綠色通道，促進各類文化、教育、人文資源開發、利用，最大限度地向社區成員開放。
4、加強教育管理，穩定兩支隊伍。
社區教育的關鍵是管理。進一步加強專職管理隊伍建設，安排事業心強，責任心強、社會組織工作能力強的，懂管理、懂教育的干部，到各社區教育管理崗位。
同時加強對兼職師資隊伍建設，建立一支穩定的德才兼備的、以兼職為主體的社區教育志愿者隊伍，廣泛吸納社區內專家、學者和離退休老同志，充分發揮他們一技之長，開展崗位培訓，實用技術培訓，職業技能教育，人口理論、計劃生育、婦女干部、家庭教育培訓及職業道德、社會公德、家庭美德等倫理道德等各類教育，為社區服務，推動社區三個文明建設。
5、制度建設，政策保障措施配套。
進一步完善與社區教育相配套的規章制度，制定政策保障措施，調動和激發人們愿意接受教育的積極性和積極要求參加學習的積極性。制定相應配套的基本規章制度，保證社區教育正常開展。
中心工作計劃5
第一部分 團隊建設
要旨：立足長遠，從小做起。
方法：年初建立一個人員規模為20~25人的團隊。隨著業務運營的逐漸成熟，逐漸將團隊規模擴大到60人左右。
理由：1、需要時間建立較為準確的業務模式；
2、需要時間規范制度和流程；
3、需要時間培養團隊核心成員。
4、防范風險和控制成本。
一、組織架構
呼叫中心總監核心職責：
1、 全面負責呼叫中心的運營和管理；
2、 按照公司總體安排，帶領呼叫中心團隊開展營銷活動。這些活動以會議門票銷售和培訓
課程銷售為主；
3、 帶領團隊完成銷售任務；
4、 提高客戶服務質量，保證團隊擁有遠高于行業平均水平的客戶滿意度；
5、 控制成本，保證呼叫中心財務預算的實施。
組長核心職責：
1、現場管理，指導組員，解決或幫助座席員解決現場出現的問題，直至接聽電話、幫助完成訂單，協調訂單相關事宜；
2、不斷激勵座席員，組織主持每天的晨會；
3、抽樣對組員通話進行評分；
4、提供本組業務量報表、業績報表。
座席員核心職責：
1、完成銷售任務。
培訓主管核心職責：
1、規范并監督執行公司的培訓制度和流程；
2、負責培訓活動的組織。包括產品知識、銷售技巧、服務技能培訓的需求調查、內容規劃、材料準備、教師安排、場地及設備安排、培訓效果評估等；
3、授課；
4、培訓教材的編制、改進，和系統化；
5、FAQ知識庫累積和更新。
人事助理核心職責：
1、負責座席員招聘工作；
2、負責員工關系管理；
3、負責座席員個人發展、規劃，控制員工流失；
4、其它行政事務。
IT工程師核心職責：
1、 系統維護，包括通訊線路、呼叫中心系統設備及軟件、操作系統、數據庫、客戶關系管
理系統；
2、 維護與供應商的關系；
3、 客戶及潛在客戶數據處理及數據分析。
二、人員配置
初期配置：
總監：1人；
組長：2人，每組1人；
座席員：16人，每組8人；
培訓主管：1人；
質檢員：1人；
人事行政助理：1人；
工程師：1人；
共23人。
成熟期配置：
總監：1人；
組長：6人，每組1人；
座席員：48人，每組8人；
培訓主管：1人；
質檢員：2人；
人事行政助理：1人；
數據收集及處理：1人；
工程師：1人；
共61人。
第二部分 系統建設
一、系統規劃
呼叫中心地址：東莞南城區；
其它業務地區：深圳、廣州、長沙
呼出人工座席：48；
組長座席：6；
管理終端：3；
呼出業務量：每天約4800通，平均通話時長約4分鐘；
呼入：400熱線，每天不超過100通，通常由一個座席處理，忙時轉到指定的呼出座席處理； IVR：8路；
錄音：48路，全程錄音；
傳真：4路；
外撥軟件：預攬外撥；
移動短信群發功能；
CRM軟件：適用于電話營銷管理。
二、為何自建呼叫中心而不外包
自建呼叫中心的優點在于：
自建呼叫中心的人員有更高的歸屬感和責任感，易于同公司各個部門溝通，更快捷
解決客戶的問題，提高客戶滿意度，保留老客戶，爭取新客戶；
考慮到對專業性要求較強、對保密性要求也較強，采取自建的.方式可以更好做好信
息的保密和安全工作；
逐步完善管理體系，優化管理水平；
從長期投資和運營來看，可以降低單位運營成本；
避免由于外包給其它公司而導致溝通不到位,時間延誤,推脫客戶等問題。
三、系統選型
呼叫中心平臺有3種類型：基于交換機的；板卡式的；基于IP的一體化平臺。
基于交換機的如Avaya、北電、阿爾卡特等。價格較貴，系統穩定。
一體化平臺如Aspect、Altigen等，價格適中。
我們希望使用一體化平臺系統。其優勢在于：
功能完備高度集成： 系統將PBX、IP網關、語音郵件、錄音監控、網上呼叫、
自動話務分配、電話會議等功能集成于一體。同時系統還提供開放式的第三方開發接口，使系統能夠方便快速地增加新業務。它能與Internet、數據庫系統很好地集成，實現數據共享和各種其它不同的業務功能。
高靈活性和柔韌性：無縫地嵌入企業個性化的服務流程和信息管理系統中，它能與
Internet、數據庫系統很好地集成，實現數據共享。
支持分布式：實現了多點的、虛擬統一的客戶服務中心，座席人員不必拘泥于地理
位置，而且支持移動坐席，可用任何一個移動電話、固定電話成為思巴得系統的遠程坐席，可以實現坐席的物理任意擴展。實現了真正意義上的移動辦公。使得異地管理變為現實，只要連入Internet，便可實現呼叫中心服務的支持和管理。
擴展能力強：隨著新技術和新產品層出不窮的推出，呼叫中心的升級就是不可避免
的，為了避免升級帶來的損失，企業在選擇呼叫中心產品時，都異常地謹慎，非常關注其擴展性。這一點對于資金薄弱的中小企業來說尤其重要。
開放式的第三方開發接口：便于客戶服務系統容量的增加、支撐功能的增強、用戶
需求的變化以及業務空間的拓展。系統應具備高安全性、可靠性、高性價比、易于維護和管理、快速地擴展和二次開發的能力，以適應未來的發展。
四、系統方案和價格預算
作為案例，請參見附件。
五、場地規劃
按照50座席計算，需要300平米的總體面積。
座席區間：150平米
辦公區間：50平米
設備間20平米
培訓室：40平米
休息室和茶水間：20平米
設計時主要考慮通暢、便利、節省。
第三部分 業務開展
一、總體績效計劃
a) 保證呼叫中心在xx年基本做到收支平衡。
b) 初期16名銷售人員，人均銷售600元/天。
即每月銷售600x16x26天=249，600元
c) 成熟期48名銷售人員，人均銷售800元/天。
即每月銷售800x48x26天=998，400元
d) 假設產品成本為銷售額的50%。
e) 計劃提成比例為銷售額的15%，其中銷售座席占11%，組長占1.5%，總監占1%，其
它人員共占1.5%。
二、財務預算
2月21日~3月31日為籌備期，按5人計算；
4月1日~7月31日為初期，按23人計算；
8月1日~12月31日為成熟期，按61人計算。
籌備期固定資產投入：
呼叫中心系統設備及軟件：294，800元
座席電腦：23x1，600元=36，800元
辦公家私：20，000元
電視機、投影儀等設施：20，000元
合計：371，600元；
成熟期固定資產投入：
補充系統設備及軟件：128，000元
座席電腦：38x1，600元=60，800元
辦公家私：20，000元
補充培訓用等設施：20，000元
合計：228，800元；
全年固定資產投入：600，400元；
全年銷售收入：4x249，600元 + 5x998，400元 = 5，990，400元
全年銷售毛利潤：5，990，400元 x 50% = 2，995，200元
場地裝修費用：120，000元；
籌備期人員工資：25，000元/月 x 1.3月 = 32，500元
初期人員工資： 58，000元/月 x 4月 = 232，000元
成熟期人員工資：132，000元/月 x 5月 = 660，000元
人員工資合計：924，500元（包括基本工資、保險、補貼，不含提成）
提成：5，990，400元 x 15% = 898，560元
初期通訊費用： 10，000元/月 x 4月 = 40，000元
成熟期通訊費用：24，000元/月 x 5月 = 120，000元
通訊費用合計：160，000元
場地租金： 300平方米x15元/平方米x10月 = 45，000元
設備折舊：600，400元/60月x10月 = 100，067元
籌備期辦公費用：10，000元/月 x 1.3月 = 13，000元
初期辦公費用： 25，000元/月 x 4月 = 100，000元
成熟期辦公費用：60，000元/月 x 5月 = 300，000元
辦公費用合計：413，000元（包括數據購買費用和活動激勵費用）
費用合計：2，661，127元
全年經營盈利：334，073元
年末固定資產價值:500,333元
三、工作重點
i. （潛在客戶）數據獲取和處理、分配
獲取渠道：從數據提供商處購買
每月用量：48名座席員每月約消耗10萬~11萬條
價格：質量高的10000元/10萬條左右，質量差的20xx元~5000元即可得到。 管理要點：為數據獲取和處理、分配制定嚴密的流程、抽樣測試方法。在對數據內
容保密和保證數據質量、并保證數據供應的及時性的同時保證流程的公平公開透明，防止腐敗、徇私等問題出現。
IT工程師（也可能設專人負責）負責數據的獲取、保管和加工，每兩天或三天分配
一次給組長，組長每天早晨分配給組員，使用完畢組長負責督促銷毀。總監負責組織抽樣測試。
ii. 現場管理
現場管理工作主要有組長負責，總監隨時準備處理重大事件
幫助組員發現并當場解決或事后解決銷售中的問題
發現問題，為培訓做準備
不斷激勵組員
召開有針對性的、方式新穎和靈活的晨會和班后會
中心工作計劃6
針對信息網運維管理中存在的不足之處，結合一年來信息網運行情況，信息技術中心以“執行、閉環、持續改進”管理理念，強化信息網運行維護管理，確保信息網穩定運行；強化科技人才隊伍建設，確保專業技術水平持續提升；強化企業信息的挖掘分析，確保技術支撐服務到位；強化技業融合，確保信息網競賽活動成績先進。為此，20xx年信息技術中心主要做好以下幾個方面工作：
1、制定信息網運維系統的使用規范，提高事件錄入率、辦結率，制定信息網運行維護規程的`實施細則，實現信息網運維標準化管理。
2、對剩下的部分儲蓄網點設備間、加鈔間和現金區進行剛性保護工作。
3、配合辦公室做好界集、雙溝網點改造工作，提升網點服務能力。
4、繼續做好自助設備、骨干網絡和病毒防范的運行保障工作。
5、配合金融業務局做好儲蓄網點轉型升級相關設備安裝工作
6、重點做好20xx年郵政儲蓄安全運行年競賽活動和運維達標升級工作。
中心工作計劃7
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣衛生局和上級業務部門的指導幫助下，以及在各級醫療衛生機構的配合下，xx縣疾控中心貫徹落實“預防為主，防治結合”的工作方針，順利開展了各項工作，現將上半年疾控工作開展情況總結如下：
一、黨建、精神文明及去極端化等工作
疾控中心積極發揮黨員干部帶頭作用，以現代文化為引領有效開展“去極端化”工作，積極引導和教育干部職工認清反恐防暴斗爭嚴峻形勢，全體人員自覺積極的投身到反恐WW的工作中來。同時，做好黨風廉政建設，著力提升對領導班子以及干部職工的思想政治教育，提高思想素質。將“訪、匯、聚”工作作為密切聯系群眾、服務群眾的結合點，在協助鄉政府做好上級下達的摸排整治、扶貧幫困、宣傳教育等工作同時組成幫扶隊，為對口幫扶村貧困農民送去價值3500元的生活必需品；同時積極利用疾控工作的有力條件，對所駐村的`公共衛生工作進行指導和幫助，并向群眾進行相關疾病的預防與控制知識的宣傳教育。積極做好精神文明、平安創建、雙擁、老干、愛國衛生、綜合治理等各項工作。
二、疾病預防控制工作
1、傳染病網絡直報工作
（1）法定傳染病監測報告情況：截止5月31日，全縣共報告法定甲、乙、丙類傳染病18種共計1048例，發病率為400.93/10萬，報告病例總數較去年同期比較上升了29.06%；按照報告病例數分病種統計，發病數位于前五位的分別是肺結核（444例）、乙肝（258例）、梅毒（139例）、丙肝（91例）、艾滋�。�32例）；針對肝炎、麻疹、手足口病、流行性腮腺炎等傳染病疫情，我中心及時進行了流行病學個案調查和現場處理,并采取了必要的防治措施。
�。�2）監測資料分析：上半年審核各類傳染病病例1048例，完成每日疫情記錄151份，形成疫情分析簡報5份、質量綜合評價5份；處置傳染病預警信息9例，涉及傳染病3種21例。
�。�3）疫苗針對傳染�。ㄉl疫情）處置管理：報告百日咳0例、白喉0例、新生兒破傷風0例、麻疹5例、風疹1例、流行性腮腺炎3例、甲肝18例、流腦0例，均已開展流行病學調查和處置。
�。�4）基本信息填報和編碼維護：根據自治區和地區工作要求，于5月上旬及時高效完成了20xx年疾病預防控制信息系統基礎信息填報工作。
（5）突發公共衛生事件應急處置：報告突發公共衛生事件0例。
�。�6）重點傳染病監測：報告手足口病2例，均已開展流行病學調查處置并采集標本送地區疾控中心。
2、擴大國家免疫規劃工作
�。�1）國家免疫規劃基礎疫苗接種：以鄉鎮為單位，乙肝、卡介苗、脊灰、百白破、白破、麻風、麻腮風、A群流腦、A+C群流腦、甲肝疫苗的接種率均達到99%以上；
�。�2）疫苗出入庫和冷鏈管理工作：嚴格按照《疫苗管理條例》規范疫苗出入庫管理，建立健全了各項工作制度，各類疫苗出庫、入庫單據齊全、完整，規范；疫苗和注射器管理儲存符合操作規范，無因工作疏忽、失職、瀆職導致疫苗失效、損毀情況的發生；做好安全注射管理工作，無接種事故的發生，達到了100%安全注射；按照各單位需求計劃，定期發放疫苗；積極開展了二類疫苗宣傳推廣，提高群眾對二類疫苗的認知度和接受程度；通過冷鏈監控系統每日對各單位冷鏈運行情況進行實時管理，發現異常情況及時與相關責任人聯系，有效保障了我縣各級醫療機構冷鏈系統平穩、安全運行。
�。�3）免疫規劃信息化建設工作：根據自治區和地區工作要求，免疫規劃信息管理系統和兒童預防接種信息管理系統均能夠平穩正常運行使用。
�。�4）新入學、入托兒童預防接種證查驗工作：20xx年春季查驗接種證工作從2月25日開始至5月20日結束，對全縣156所小學及幼兒園開展了接種證查驗工作，查驗覆蓋率達100％；此次查驗，完成補證108人，補證率100&；完成補種人數1584人，補種率95.88%。
中心工作計劃8
校學生會學生權益中心成立已有兩年，在團委老師和學生會主席團的具體指導和支持下，緊緊圍繞學校的優良校風和校訓精神，積極開展工作，不斷拓寬領域，創新工作模式，改進工作方法，充分發揮本中心的工作職能。
本學期，我們將沿襲本中心的優良傳統，并在此基礎上突破創新，開展一系列貼近同學、服務同學的活動，為同學的學習、生活提供幫助。
權益中心常設機構：
1、監督組：監督本中心工作情況，監督本中心成員工作方法、態度和效率；
2、日常組：接聽，查收維權信箱，辦公室的日常管理；
3、策劃組：撰寫策劃書；
4、宣傳組：海報、橫幅、普法宣傳專欄，宣傳本中心工作成效；
5、調研組：收集有關校園各類侵權行為，撰寫調研報告，通過調查問卷反饋信息；
6、法務組：普法宣傳的主力軍，培訓并提高中心成員的法律專業知識；
7、文秘組：安排與會人員，與會人員簽到，會議記錄，收集并整理本中心資料；
8、網絡組：建設、管理本中心網站，負責投訴郵件的整理和回復。
權益中心工作職能：
1、切實維護同學的正當合法權益，確保同學與學校的及時溝通和相互理解，并協調有關部門解決同學的實際問題。
2、監督學生組織活動，預防、避免發生學生組織、商家侵犯同學正當合法權益的事件。
3、開展加強道德修養的教育和宣傳，引導同學養成良好的作風和習慣，塑造師大學子的優秀形象。
4、開展普法活動，提供必要的法律維權信息，努力提高廣大同學的法制意識，從而自覺維護自身和他人的權益。
5、配合學生會其他部門的各項工作；
權益中心是校學生會直屬部門之一，堅持“全心全意為同學服務”的宗旨，以“敢于為同學說話，甘于為同學服務”為工作原則。
九月：配合校學生會，做好迎新工作九月初，為新生報道時間。屆時，本中心將積極做好學生會分配下來的任務，與學生會其他部門配合，相互協作，提高人性化的服務，保證迎新工作有序進行，做到學生、家長方方面面都滿意，為新生家長留下一個美好的印象。
十月：做好納新工作，完善部門內部建設十月份，本中心將根據學生會的納新要求，從權益中心的人員需求和工作安排出發，為本中心的工作開展注入新的血液。同時，十月份本中心的工作重心為完善部門內部建設，通過部門會議，努力作好中心思想政治工作教育，并開展中心成員上崗前培訓，使中心成員對中心工作形成一個初步了解，明白本中心的工作機制。
十一月：配合校學生會，做好迎新晚會的籌備工作十一月份，將迎來一年一度的迎新晚會。本中心將積極做好學生會分配下來的任務，與學生會其他部門配合，相互協作，為迎新晚會的順利開展奠定基礎。
十二月：12·4普法宣傳活動12月4日為法制宣傳日。本中心將在當天舉辦大型普法宣傳活動，給廣大同學正確的引導和幫助，加強廣大同學維權意識，從行為上指導在校大學生處理紛繁復雜的關系，引導大學生以正確合理有效的方法維護自己的權利，真正讓大學生以主人翁的姿態感受我們的校園文化。開展此工作的同時，也將打響本中心的知名度，使師大更多的.在校大學生知道、了解本中心的職能和作用，擴大權益中心在校的知名度和影響。爭取達到雙贏的效果！
一月：配合校學生會，做好元旦游園活動元旦游園活動為本校學生會特色活動之一，屆時，本中心將積極配合校學生會，開展好此項活動。
除此之外，本中心還將繼承中心傳統，開展好中心特色活動。
一、調研活動：
本著為同學服務的工作宗旨，本中心還將繼續做好調研工作，及時向有關部門反饋校園內存在的各項問題，做好同學與學校間的傳話筒。這也將拉近本中心與同學們之間的距離，增強同學們對本中心的了解、信任與支持，同時也將增強本中心成員的責任感。
二、維權熱線：
三、維權信箱、郵箱本中心設立維權郵箱：
兩個維權信箱于學校新區百草園食堂門口和嘉樹園食堂門口，每周一次派專門人員開啟郵箱、信箱，對投訴來信進行分類并作好相應記錄。在每周的例會中，主任安排組織中心成員調查了解情況，收集信息，并將其反饋至有關部門，督促其完善處理。
四、宣傳欄
本中心宣傳欄將定期更新，及時反映中心的工作情況并分期為同學們制作維權小帖士。
五、網絡建設
在中心博客、網絡專欄上也將定期更新中心工作情況與維權信息。
以上是本學期權益中心的工作計劃，而具體的實施還需要各方的大力支持，才能順利開展。我們也深知，由于很多的不完善，我們會遇到很多挫折，但所有權益中心的成員都相信這只是權益中心發展的一粒塵埃。我們將以服務同學為宗旨，關心著同學最關心的校園問題，吶喊著同學呼吁的每一項提議，維護著同學一點一滴的切身利益關懷著同學日常的生活和學習。
中心工作計劃9
新的學期開始了，新的學生會成立了，為了做好網絡部的各項工作，并且配合好其他部門的工作，網絡部擬定了一系列新學期的工作計。
一、學院網站的維護與更新
這是網絡部最為基本的工作。學院的網站一直是學生交流和學生獲取信息的平臺，他的'正常運行對學生正常了解學校學院的信息有重大意義。新學期我們在維護的同時，將修改一些板塊，使設置更加合理，內容更加豐富。
1、對網頁上的惡意廣告信息進行處理，是同學不受惡意廣告的影響。
2、及時發布更新學院的信息，及時將學院的活動總結進行發布。
3、將學生天地這個板塊宣傳出去，使得有更多的同學能在網站上獲取信息。
二、結合學生會的工作，突出大宣傳，加強和其他部門的合作。
在學生會開展每次工作的前期，網絡部會從各部門和利用網絡資源收集資料并整理。及時在網站上發布做好宣傳工作。同時和宣傳部緊密合作，制作活動海報并張貼�；顒咏Y束后進行整理，發布評論等。
根據主席團的要求，積極設計學院的院報和學院的雜志。做好向外界宣傳我們學院的工作。
三、實用知識，工具的推廣。
網絡部在提高學生天地的點擊率的同時，將在網站上推廣普及電腦知識，并開展每周推薦軟件的活動。這將大大豐富同學的生活，并提高了學員網站的實用度。
中心工作計劃10
一、在院長領導下，組織社會各界人士的健康體檢工作，以服務大眾健康為目的`。
二、組織制訂本部門各項規章制度及流程，根據醫院總體目標制定工作計劃并組織實施。
三、負責體檢工作中本部門與其它科室的協調工作，負責組織大型體檢和外出體檢工作。
四、工作人員要求嚴格遵守國家的法律、法規和醫院的各項規章制度，保證體檢工作的科學化、規范化、制度化。
五、保持工作場所整潔衛生，為參檢人員提供優質服務。
六、通過健康體檢，實現健康促進與干預。為受檢者提供檢后全程式的健康咨詢與醫療服務。
七、不斷加強學習，提高工作人員思想業務素質，創建一流的健康體檢隊伍。
中心工作計劃11
甘谷高速公路收費管理所監控分中心上半年工作要點及下半年工作展望
20xx年我所監控分中心工作在管理所黨支部和所領導的大力支持與指導下，各項工作都朝著規范化、制度化方向發展，監控工作水平得到了進一步提升�，F將上半年的工作情況匯報如下：
一、加強對監控室分中心監控人員，職業道德的教育，提高思想政治覺悟，努力培養造就一支高素質的監控隊伍。
1、上半年組織監控人員對政治、業務進行學習，樹立服務意識、大局意識和責任意識，使監控員在學習中不斷得到提高和完善。在實際工作中，注意學習典型，鞭策自身，并聯系自身工作，找出差距和不足。
2、在組織監控員政治、業務學習的同時，積極開展崗位機電應用學習和技能培訓，不斷提高機電業務水平。針對我所部分隧道監控人員業務水平低，業務素質差，上半年開展了三次崗位培訓，通過紫光公司授課培訓及先進監控人員“傳幫帶”等方式增強了監控人員的業務水平和業務素質。
3、強化監控人員的廉政建設。針對收費工作天天與金錢打交道的實際情況，我監控分中心加強廉政建設力度，做到逢會必講，敲起廉政警鐘，在職工心中樹起廉政大旗。
二、檔案管理規范化
1、針對各站各類監控表格不統一不規范的現象，在上半年下發了《各類監控日志填寫要求》并對各類監控表格進行統一規范化，從表格的樣式、封面、裝訂到存檔進行規范統一，達到了各站統一。
2、針對天水處在檢查中提出的信息發布記錄登記問題，制作并下發了《站級信息發布記錄表》要求各站將溫馨提示、情報板發布均在記錄中體現。
3、將各類投訴、評價等有關文明服務的資料進行規檔整理。三、加強監控分中心管理工作，充分發揮監控保障和監督職能
1、針對我所監控人員普遍工作責任心不強的情況，制定了《甘谷高速公路收費管理所監控員計分考核辦法》加強了監控人員的工作紀律的管理、提高了監控人員工作責任心，使監控人員能嚴格遵守各項規章制度，監控室24小時有人值班，保證三十天的監控錄相資料完整清晰。
2、加大監控室環境衛生管理，要求監控人員在上下班之際打掃監控室內衛生并每周組織監控人員開展一次大打除，做到監控室內無雜務，窗明、地凈、墻潔。
3、監控人員每班利用監控設備對各收費站及隧道監控站進行認真監控，做好監控記錄的詳細記載，詳細真實記載當班情況。在監控過程中發現的違規違紀行為、突發事件詳細記錄，保證各種監控記錄詳細齊全，保證監控資料的準確性、真實性、完整性。
4、全面的收集道路的交通信息，及時將異常情況上報監控總中心和所領導，并將異常情況通報交警和路政部門，隨時掌握事態的進展，通過短信實時更新交通信息。
5、每月按時對沖卡逃費車輛、拒不繳費車輛、影響收費秩序等特殊車輛的情況，做好上報、記錄、錄像等工作。
下半年工作要點
一、去蕪存精，創新工作理念，提高監控人員服務標準化。
1、將上半年工作中的各項要點總結歸納，繼承上半年工作中的一些好的方面，去掉不好的方面.創新監控分中心工作理念，提高監控人員服務標準化。監控人員在充分掌握自身業務知識的同時，下半年組織監控人員熟悉收費人員的業務知識，做到無論收費員在哪個環節工作有疏忽，都能看到，指出。做好一線收費人員各個環節的督、查、糾、報工作，將各種不良傾向解決在萌芽狀態。
2、更新管理理念，延伸服務內涵。在監控過程中要提高服務質量，遇有政策咨詢和投訴事件時，要及時妥善的向司乘人員進行答復并做好解釋工作，樹立“最大限度的`滿足司乘人員”的服務理念，提供更加優質、快捷、熱情、周到的人性化服務。
二、認真做好各種監控電腦等設備的維護和保養。
1、組織監控人員學習掌握監控設備的使用、操作和簡易維護，保證設備正常運轉，充分發揮現代化設施的作用。
2、當發現設備故障，又無法自我維護時及時的將設備情況
上報業務股，保證監控工作的正常運行。
三、建設節約型監控分中心。
（1）節約用電
a、合理設置空調溫度，夏天不低于26℃，冬天不高于18℃，春秋正常天氣下不開空調，提倡盡量不開空調。
b、杜絕長明燈、白晝燈。大夜班人員進入監控室后要隨手將監控室門口走道燈關閉。
C、減少辦公設備電耗和待機能耗。在不影響正常的監控管理工作下，合理開啟和使用計算機、打印機等用電設備。
（2）節約辦公用品
a、盡量使用每張紙，對使用過復（打）印紙進行再利用，盡可能雙面使用紙張，節實減少紙張消耗。
b、結合中心局域網網絡消息平臺和互聯網的使用，充分利用辦公自動化系統，將部分通知、報告利用網絡上傳下達，減少紙張、墨粉使用量。
C、將單面使用后剩余的紙張裝訂，作為草稿紙，減少紙張的浪費。
四、加強數據分析，從自身做起提高數據的敏感性。
1、每班次利用系統數據結合監控日志和錄像資料對上一班的數據進行稽查統計，填寫班次稽查報表，對在進行數據稽查時發現的問題及時進行匯總上報。
2、每月監控分中心利用系統數據、各類報表以及監控日志，
對通行費收入、特殊車輛、特殊事件與去年同期和上月進行對比分析，形成書面材料并上報處、所領導。
中心工作計劃12
20xx年國家宏觀經濟形勢更加嚴峻，對二甲醚行業來說仍然充滿挑戰，企業要想更好的生存下去，必須降低生產成本，確保生產安全，保證產品質量。
生產系統是企業生存的根本，計劃從以下幾方面開展工作：
一、生產計劃目標實現
為確保20xx年全年26萬噸二甲醚生產目標的實現，我們依據往年同月份二甲醚產量，將全年生產任務目標逐月進行了分解，大修工作盡可能安排在二甲醚銷售淡季。充分發揮10萬噸裝置技改后能耗低的優勢，安排二期全年二甲醚產量10萬噸以上。安排四期裝置盡可能滿負荷生產，降低生產成本�？紤]到二期裝置夏季產能受循環水系統制約，提前規劃對循環水系統的優化改造。
二、節本降耗
樹立成本意識和全局觀念，抓好安全文明生產和節能降耗工作。 精打細算，嚴格控制各項消耗。除嚴格控制各項工藝操作指標，降低損耗外。根據裝置負荷、系統壓力情況，對裝置水量進行調節，最大限度地節約電能。從點滴做起，裝置照明需要時方開，絕對不準有長明燈，長流水現象。嚴格控制煤耗，要求司爐崗位嚴格操作，調節好各項操作指標，努力做到煤吃干榨透，并對爐排漏掉的細煤，每班清理后進行摻燒。
加強循環水水質監測和管理，根據質檢分析結果，及時進行水置換和添加藥劑，對保證換熱效果延緩換熱設備使用壽命起到一定作用。
裝置生產進一步優化，通過員工培訓增強操作技能，裝置長期、平穩生產，發揮最大產能，降低單位成本。加強開停車管理，精心謀劃組織每一次開停車，在保證安全的前提下，提高開車效率，降低開車消耗。加強生產管理，完善考核監督機制，細化生產管理，充分調動全員生產積極性，大力開展開展雙增雙節活動。
三、安全生產
安全是企業一切工作的基礎，尤其對我們這種危化企業來講，更應該繃緊安全這根弦，把安全工作放在各項工作的首位。首先，車間緊緊抓住安全這根主線，將安全工作始終貫穿于各項工作中。學習�；袠I關于安全生產工作的一系列方針、政策，講解化工行業的典型案例，提高全員安全思想意識和員工對安全生產工作的認識。實際生產過程當中，要求各崗位嚴格學習安全生產操作技術規程，做到熟悉規程、掌握方法。在日常的安全生產管理工作中正確組織、監督和貫徹落實，安全工作時時抓，并貫穿到平時的每一項工作中，開展以班組為基礎的安全活動：
1、充分發揮班組長的作用，注意提高班組長的生產技術水平和安全管理水平，夯實班組安全管理基礎
2、進一步從理論上提高主操的知識水平和操作水平，理論和實際相結合，對二甲醚工藝操作規程進行了完善和修訂，平時工作中深入一線了解操作情況，共同對生產過程中出現的異�，F象進行討論分析，抓住實質從根本上抓安全
3、對巡檢人員重點灌輸裝置現場巡檢點及巡檢注意事項，結合機、電、儀等方面知識講解設備原理，提高巡檢人員的綜合素質，加強責任教育，做到信息反饋及時準確全面，提高巡檢質量。
4、對新上崗人員嚴格進行崗前培訓、考試，嚴格審核，不合格不準上崗。
四、思想工作
提高員工的思想意識，教育職工端正工作態度，樹立正確的價值觀和人生觀。時刻提醒員工在工作中要踏踏實實、兢兢業業的做好本職工作，要干一行愛一行，抱著對自己對他人高度負責的精神做好化工生產工作。樹立典型，弘揚正氣，打擊歪風邪氣。
在現場文明生產中，繼續推進5S管理，調動全員生產積極性，努力做到文明生產，裝置不僅能夠安全運行，更重要的是要在一個干凈、整潔的環境。
五、生產管理
1、嚴格操作紀律
要求各崗位嚴格按工藝操作規程操作，未經允許不準擅自對工藝操作指標進行更改。對原有操作規程根據具體情況進一步完善和修訂。規范各崗位操作記錄填寫，要求各崗位操作記錄要工整規范，為便于保存中控操作記錄現一律用仿宋體填寫。
2、發揮橫大班班長管理作用，加強生產系統的統一協調。
轉變調度職能，提高業務水平，切實參與到生產過程中去，參與問題解決和問題整改。
規范化工橫大班的管理，明確職責，嚴肅生產紀律，實現化工崗位運作的有序化、規范化、流暢化，確立調度的權威指揮和協調地位，進而確保生產的安全穩定運行。明確生產請示匯報制度：化工崗位操作人員嚴格執行請示制度，包括負荷調整、設備檢修與投運、重要的工藝參數調整、轉動設備開、停等。操作人員嚴格執行匯報制度，包括匯報崗位人員到崗情況，匯報生產情況，匯報設備檢修情況。做到對生產一線準確把控與掌握。
六、環境保護工作
提高對環境保護工作的認識，加強污水運行及鍋爐脫硫設施運行管理，裝置運行加強監管和指標調整，確保裝置廢水排放基本穩定，能夠適應污水處理要求。
20xx年的工作任重而道遠，新的一年，充滿新的挑戰和希望。相信只要我們大家團結一心、踏實敬業、努力拼搏，在公司領導的英明領導下，一定能夠戰勝叢叢困難，圓滿完成20xx年的任務目標。
制造中心工作計劃書
經營計劃的制訂原則：
1、計劃的內容應包括5W（When、What、Who、Why、Where）。2H（How + How much）。2、20xx年的月度工作計劃以年度經營計劃為主線，并圍繞著“計劃
執行調整實施”的方法進行滾動更新。
針對營銷中心對AA/AAA充電器項目在20xx年以前的業績的回顧及對20xx年的展望，
配合公司對20xx年的規劃制作出制造中心的工作規劃。
1. 20xx年的公司整體經營目標
1.1 1目標1
AA/AAA業務是深圳嘉信高在20xx年的主營業務，也是保證公司穩定發展并適當拓展新業務的基礎。因此，針對這塊業務公司與后備電源業務設定了20xx年的`保底目標，具體如下：
備注：以上統計金額不包含電池價格, AA/AAA毛利按33%計算,
1.2 目標2
在保證AA/AAA的銷售目標1的基礎上，根據對行業及相關資源的分析，我們會加大國內市場及
客戶新產品的開發力度，爭取更多的業務。 目標2的具體數據如下：
備注：以上統計金額不包含電池價格, AA/AAA項目毛利按33%計算。后備電源毛利按照20%計算。
1.3 目標3
目標3的具體數據如下：
董事會批準：
2. 實現目標的工作計劃
2.1基本策略
根據營銷中心全年至少銷售370多萬套產品的預測計劃，結合公司各種機型的生產標準時間，制造中心應平均至少保持260個作業工人的生產規模，持續改善品質、提高工作效力、削減制造成本是今年工作的基本策略。
2.1.1 生產工作計劃與目標
2.1.1.1生產部工作目標
2.1.1.2生產部工作計劃
為了實現20xx年的生產目標，結合公司的基本情況，制定了如下的實現計劃：
董事會批準：
董事會批準：
2.1.2
品質工作計劃和目標：
2.1.2.1質量目標
2.1.2.2品質部工作計劃
為了實現20xx年的品質質量目標，結合公司的基本情況，制定了如下的實現計劃：
董事會批準：
董事會批準：
中心工作計劃13
一、教師培訓工作
本學期，將繼續抓好各項教師培訓工作，促進教師專業成長。
1.專項培訓錘煉基本功。
為適應新形勢下的教育教學工作，促進教師快速成長，本學期，教師發展中心仍將結合1358青年教師培養工程，重點關注青年教師粉筆字的培訓和指導工作，并通過各項常規培訓和考核錘煉牛小青年教師基本功；同時，借“牛小書法俱樂部”的東風，培養牛小教師對軟筆書法的興趣愛好，提升軟筆字的書寫水平；另外，充分利用校內、校外資源，對一線教師及時進行“微信推廣”、“云技術應用”等相關培訓，切實提升老師們的新技術應用能力。
2．讀書交流引領專業成長。
本學期將繼續通過教育教學理論的學習來更新觀念，促進全體教師不斷提高對現代教育思想的認識。受疫情影響，教師中心將創新形式，把讀書交流、論文及心得評比等活動從線下移至線上，促進教師自主閱讀，做到讀書活動有方案、有反思、有交流、有收獲，通過微信公眾號推廣開展讀書交流，努力營造良好讀書氛圍，提高教師自我反思、自主發展和獨立開展教學研究的能力。
3.業務學習促進理念更新。
加強學習,更新理念,提高理論學習的實效性。新學期，教師中心將云培訓、云沙龍等多種形式的教學研討來解決廣大教師在教育教學改革與教學實踐中面臨的困難和問題，全體教師要不斷學習新的課程理念,切實樹立起與新課程相適應的.課程觀、教學觀、人才觀,用先進的教育理念指導教學實踐。
（1）提倡每位教師充分利用牛小校園網、課題網站平臺、微信群、QQ群等平臺主動學習，將云學習落到實處，在資源共享中成長！
�。�2）在條件允許的情況下有序安排老師外出聽課或觀摩，積極推動反思重建，形成“學習—反思—重建”的學研模式，高效組織教師外出學習回校后進行小結性匯報或結合班級實際進行創造性匯報。
（3）充分利用校內骨干教師資源，并鼓勵骨干教師以云講座、線上示范課的形式發揮引領作用，各級研究課提倡以同課異構、一課多輪的形式開展，并形成過程性材料。同時結合示范課、各級公開課，給青年教師搭建線上評課、議課平臺，促進青年教師對課堂的深層理解。同時，利用“騰訊會議”等平臺開展“校長講堂”、“骨干教師講堂”“信息技術培訓”活動，讓老師們從身邊的榜樣中汲取精華。
�。�4）積極利用網絡資源，組織教師學習教育教學領域知名專家學者先進教育教學理念,進一步激發教師的教學激情和動力,促進其進一步更新教育教學觀念,掌握先進實用的教學方法與技巧,形成獨有的教學風格和特色。
二、教科研工作
1．抓實、抓細課題研究。
�。�1）抓實主課題研究。
上學期，學校5個市備案課題均通過了區級中期評估，其中，《交際語境動態建構下的習作教學課型范式的研究》《基于葉圣陶育人思想的“五小”課程建設研究》《“誠樸”文化觀照下的“三實”課堂教學策略研究》3個課題還參加了市級中期評估；同時，國家級信息技術課題《“互聯網+”背景下校本研修的策略研究》也在積極做好結題的相關準備工作。本學期，我們將繼續把主課題研究工作做實做細，引領老師們將課題研究常態化，形成“學習→實踐→反思→總結”的研究模式，通過研究引領教師成長，提高教學效率，提升學校教科研水平。
�。�2）抓細微型課題研究。
為促進青年教師快速成長，我們將研究主體重心下移，鼓勵1358青年教師積極申報微型課題，真正成為課題研究的主人。為規范微型課題過程管理，有效保證研究正常進行，我們倡導老師們認真圍繞課題自覺在教育教學中進行實踐研究，積極撰寫研究論文，并向各級刊物投稿。學校教師發展中心對微型課題實行嚴格管理，認真篩選方案，關注研究過程的管理，對有過程、有實效、有成果的微型課題方同意其結題，并在優秀教科研個人積分中加分。
2.反思、重建促日常教學。
利用校內研究課、示范課、考核課等平臺，推進日常研究，并積極進行反思和重建。
備課筆記中有反思；聽課筆記上有重建建議；研究課、示范課、考核課教學預案后有重建學案。
3.嘗試、總結搞信息技術。
鼓勵老師，尤其是青年教師嘗試新技術的運用，并在教研組內發揮自身優勢，促進各教學軟件、教學資料的有效運用；利用“信息化能手課堂教學比賽”等平臺積極發現和培養學校信息化教學的苗子，通過組建磨課團隊和技術團隊將每一次應用經驗及時總結和傳承；充分利用和借鑒周邊成熟資源，通過專題培訓等方式切實提升我校教師信息技術的應用能力。
4．積極、主動抓論文撰寫。
注重論文撰寫的過程性指導，認真組織各級各類的論文比賽，如“師陶杯”、“藍天杯”、武進區教育學會年會論文競賽等，有序推薦優秀論文向《基礎教育研究》《教育界》《小學教學研究》《科學大眾》等相關教育教學雜志投稿。
三、教師發展與考核工作
1.繼續完善各項校本制度，引領教師主動發展。
2.教師個人進一步完善個人三年主動發展規劃（至2020.8），大力提升教師業務素養。
3.健全發展機制，提高“五級梯隊”比例，以課題研究為抓手，擴大牛小“優師”隊伍，利用學�，F有課題，借力“管建剛名師工作室”的優質資源，整合1358青年教師培養計劃、五級梯隊教師年度考核方案，在切實提升教科研實效的基礎上培養學科優秀教師，進一步擴大牛小“優師”隊伍。
4.進一步構建“誠信、有恒、仁愛”的教師文化，用學校“誠恒”文化核心理念影響教師職業行為，并內化為每位教師的自覺行動。
四、互聯網工作
1.進一步優化校園網，規范管理，確保網絡安全。
2.加強一對一數字化課堂培訓，提高青年教師應用新技術的能力。
3.進一步推進校園數字化進程，發揮互聯網作用，促進教育教學工作。
具體工作安排：
2月份：
1.制定教師中心學期工作計劃。
2.各課題組制定新學期研究計劃。
3.組織教師撰寫寒假讀書心得、論文。
4.組織參加區、市疫情防控線上培訓。
5.教師居家辦公技術指導。
3月份：
1.各課題組開展研究活動。
2.組織開展疫情防控云培訓。
3.寒假讀書心得、論文評比、交流。
4.組織參加區學生電腦制作競賽。
5.制定線上校本教研管理制度。
6.協助校長室修訂“專項績效獎勵辦法”。
4月份：
1.《牛牛故事說》最后校稿。
2.1358青年教師“云開班”。
3.五級梯隊教師考核工作。
4.教師崗位數據核對工作。
5.各課題組開展研究活動。
6.召開教代會審議“專項績效獎勵辦法”。
7.組織各中心填寫“專項績效匯總表”。
5月份：
1.組織參加“藍天杯”論文競賽。
2.信息化能力提升培訓。
3.各課題組開展研究活動。
4.籌備校本培訓考核。
5.區學生信息技術應用能力大賽。
6.組織“一師一優課”活動。
7.教師崗位聘任。
6月份：
1.職稱評審工作。
2.各課題組本學期活動總結。
3.市區五級梯隊成員校級考核。
4.學期優秀教研組及個人評比工作。
5.組織參加“師陶杯”論文競賽。
6.“1358”青年教師培養計劃年度考核工作。
7.績效工資相關項目核算。
8.年度考評工作。
9.《牛牛故事說》發布會。
中心工作計劃14
新學期開學了,我電教中心準備本學期做一下工作
一、網站建設
把我校的網站安裝,調試,充實內容等工作完成。
二、網絡維護工作
及時維護網絡中心機房的設備以及各個地方的交換機。
三、電腦維護工作
及時維護老師們的辦公電腦。
四、教室大屏維護
本學期我校教室的大屏質保期已過保，對壞了的大屏自己先維護，硬件問題再更換。
五、照相，攝像工作
積極配合學校進行重大活動的照相，攝像。
六、階梯教室
提前把階梯教室的`設備調試好備用。
七、其他工作
配合學校完成臨時給電教安排的任務。
中心工作計劃15
一、深化行政審批制度改革，提升審批效能
1.優化審批流程。對照審批項目清單，制定審批流程清單。實施流程再造，壓縮審批時限。規范使用一次性告知單，對一次性告知不到位行為實施監察。對審批流程清單的執行進行監察檢查，推進審批事項限時辦理和規范辦理。梳理優化聯合踏勘流程，充分發揮聯合審批作用，提速審批效率。
2.推進“一口受理”。推進“一站式”辦結試點工作，確保試點單位人員、公章、值班領導、所有手續“四進”中心，真正實施“一窗式”受理，“一站式”辦結，“一條龍”服務，不讓企業和群眾摸不清門、跑累了腿。繼續深化“四個禁止、五項監察”，切實杜絕政務服務“體外循環”問題的發生。
3.推進網上審批。督促所有單位所有審批事項規范使用市網上政務服務和電子監察系統，實行網上審批，對使用獨立審批系統的單位，加快推進與市網上政務和電子監察系統的數據對接。規范網上審批權力運行，完善審批過程和結果的公開公示，推進審批事項網上辦理和透明辦理，自覺接受社會監督。
二、 健全夯實審批服務平臺，完善服務體系
1.構建微信平臺。開發集發布、查詢、咨詢、評議、投訴、預約等功能于一體的“**市政務服務中心”微信公眾平臺，運用新型媒體，服務微信、手機用戶，打造繼實體辦事大廳、網上辦事大廳和市民服務熱線三大平臺后的又一便民利民的綜合政務服務平臺——“微信大廳”，實現建微信公眾平臺讓政務服務觸手可及的目標。
2.全面完成鄉鎮政務中心標準化建設任務。堅持標準，攻堅克難，積極推動第三批15個鄉鎮（街道）政務中心標準化建設，加大業務指導和督查力度，確保工程質量和進度，全面順利達標驗收。積極探索市級便民服務事項下放到鄉鎮辦理新途徑，既發揮鄉鎮中心標準化建設的后續效用，又更加就近便利老百姓辦事。推進村級服務代辦，延伸基層政務服務觸角。
3.充分發揮分中心的審批服務功能。按照“四個統一”的模式，加強對7個政務服務分中心的'業務指導和日常監管，重點盯住辦事流程、辦件標準、辦事效率、服務態度、服務質量和作風紀律等展開跟蹤督查，加強協調服務和協同辦事，充分發揮分中心作用，共同營造良好服務形象。
三、推進政府信息公開工作，打造人民滿意中心
1.推進政府信息公開。認真貫徹落實《長沙市政府信息公開實施辦法》，強化責任意識。充分利用市政府門戶網站。市政務服務中心網站及部門網站，主動公開政府信息。突出重點，加大重點領域信息公開力度。利用微博、微信等新型媒體，擴大信息發布范圍，豐富政府信息公開手段。發揮市檔案館、市圖書館和市政務服務中心政府信息查閱點的查閱功能，實現資源共享。認真做好依申請公開公開，及時回應群眾關切。
2.做好“12345”市民服務熱線工作。繼續健全工作網絡和工作機制，加強和改進工作考核。推進完善知識庫信息保障和更新，完善相關基礎工作。加強業務培訓和工作指導，提升工作人員業務水平。開發工單網上12345平臺，實現既可連線又能觸網的目標，拓寬民意訴求渠道。加強熱線工單辦理，探索現場督辦、會議集中督辦、領導批示督辦、媒體全程跟蹤等方式，跟進工單辦理，及時掌握和反映社情民意，切實解決群眾利益訴求。
3.加強機關作風建設。堅持“中心圍繞窗口轉，窗口圍繞百姓轉”的服務理念，進一步實施規范化、精細化、人性化和科學化管理。倡導執行“三大紀律、八項注意”，修改完善工作考核辦法，完善出臺相關管理制度，嚴格落實領導值班，請銷假公示，窗口工作人員AB角等制度，建立日巡查、月小結、季通報、年考核的管理機制。加強窗口工作人員的管理、教育、培訓，創建學習型黨組織和學習型中心。定期開展大廳活動，倡導人文關懷，營造和諧氛圍。細化服務措施，提升服務水平，努力建設人民滿意的政務服務中心。
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