藥房主任述職報告

藥房主任述職報告(2篇)

　　在不斷進步的時代，報告對我們來說并不陌生，報告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編精心整理的藥房主任述職報告，希望對大家有所幫助。

藥房主任述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　下面就20xx年藥房的各項工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報一下，希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

　　一、規(guī)范管理

　　為了工作的順利完成，根據(jù)科室的實際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范，具體要求是調(diào)劑藥品要細心、提問要耐心、對患者要有愛心；對藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看；提前備藥，保障供應(yīng)；提前溝通，及時反饋。

　　這些措施的實施，減少了在工作中的失誤和差錯，在下半年有效地提高了工作效率。

　　二、個人執(zhí)行力情況

　　（1）團結(jié)、愛護科室員工。他們有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。

　　（2）全局意識。從醫(yī)院的利益去考慮問題，不計辛苦、不計得失，盡最大努力去完成工作。

　　（3）嚴(yán)格要求自己，少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前，以實際行動帶動科室成員。

　　（4）對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的.工作，做到及時認真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

　　在這一年中自己以務(wù)實的工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重，也帶動了他們的工作熱情。

　　三、完成任務(wù)指標(biāo)

　　藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次，慢性病處方3533人次，中草藥處方3456人次，煎藥20xx人次，麻醉物品處方719人次；

　　全年處方合格率在80%，未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù)；

　　特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn)，本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記，做到了賬物相符、登記完整。

　　本年度根據(jù)科室實際情況組織科室人員進行了，藥事管理基本知識、麻醉物品及精神物品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

　　在忙碌中完成了全年工作，同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持，綜合全年的管理，藥房工作還有許多不盡人意之處，但作為藥房管理人員的我，需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評價自己的工作，并努力地完善自我。今后我會在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。

　　四、20xx年工作思路

　　1、明年的第一要務(wù)就是要適應(yīng)各種變化，重視學(xué)習(xí)，促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

　　2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進行處方質(zhì)量控制。

　　3、特殊藥品嚴(yán)格按《麻醉物品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，做到賬物相符、登記完整。

　　4、加強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，提高溝通能力和對患者的服務(wù)水平，做到患者和醫(yī)生滿意。

　　5、加強工作責(zé)任心，發(fā)藥時做到認真負責(zé)，對每張?zhí)幏阶龅阶屑毑閷Γ�發(fā)現(xiàn)問題及時與醫(yī)生聯(lián)系，杜絕差錯事故的發(fā)生。

藥房主任述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

　　下午好！

　　下面我代表住院藥房做述職報告，請各位審議并提出寶貴的意見和建議。

　　一、全年工作穩(wěn)定、高效

　　1、規(guī)范管理

　　為保障工作的順利完成，本年度根據(jù)醫(yī)院的要求和科室的實際，提出了更加具體的操作規(guī)范和要求，概括說就是“三心”、“兩勤”、“兩提前”、“一追究”。

　　三心：

　　對投遞藥品細心、

　　對提問耐心、

　　對患者有愛心；

　　兩勤：

　　對責(zé)任區(qū)的藥品品種、數(shù)量、效期勤查看；

　　對新藥品知識勤學(xué)習(xí)。

　　兩提前：

　　提前備藥，保障供應(yīng)；

　　提前溝通，及時反饋。

　　一追究：出現(xiàn)事故實行責(zé)任追究制。

　　這些具體措施的實施，有效地提高了工作效率，一年中從未出現(xiàn)責(zé)任事故和取藥堆積、拖沓、誤時等現(xiàn)象。

　　2、個人執(zhí)行力情況

　　（1）團結(jié)職工，愛護職工。職工有問題、有困難，盡自己所能予以幫助。讓職工體會到集體的溫暖、體會到醫(yī)院的'溫暖。

　　（2）樹立大局意識。從醫(yī)院的利益出發(fā)，不計辛苦、不計得失，盡最大努力完成工作。

　　（3）嚴(yán)格要求自己，以行動帶動科室成員。少提要求多幫助引導(dǎo)，少擺資格多做事。凡事想在前、學(xué)在前、做在前。如藥房地方狹小，不可能一次性存放足夠的藥品，我就采取少進、勤進的方式應(yīng)對，每天至少一次，多時達

　　三、四次。勤查看藥品，勤與臨床科室溝通，勤與藥劑科、門診藥房協(xié)調(diào)，保證藥品供應(yīng)的同時防止的積壓、過期，將損失降到了最低，使得藥房年終盤點略有盈余。自己以實際行動贏得科室成員尊重，也帶動了科室成員的工作熱情。

　　二、大幅度超額完成任務(wù)指標(biāo)

　　住院藥房全年收入90502000.27元，超出任務(wù)指標(biāo)139萬元多，超額18.6%。與去年相比，增長了128萬元，增長率12.4%。可喜的是12月份創(chuàng)歷史新高，完成66.8萬元。

　　我和我們科室的工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)、藥劑科的正確指導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持幫助，在此表示衷心的感謝。

　　三、20xx年工作思路

　　1、從住院藥房的收入變化看，醫(yī)院呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展趨勢，收入穩(wěn)步增長，這樣相應(yīng)的工作量、需求等也必然會增長。明年我科室的第一要務(wù)就是要適應(yīng)這種變化，重視學(xué)習(xí)，促進人員素質(zhì)的大幅度提高。、

　　2、引進專業(yè)人才，應(yīng)對日益提高的藥劑需求，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、提前謀劃搬家后的問題，更好地開展工作，創(chuàng)建文明窗口。述職完畢，謝謝大家！