2023半年度工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，為此我們要做好回顧，寫好總結�？偨Y怎么寫才是正確的呢？下面是小編精心整理的2023半年度工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
2023半年度工作總結1
不知不覺，20xx年已經(jīng)過去了一半。財務部在公司各部門的配合下，認真完成各項財務核算和收支工作，對公司各部門的財務指標進行考核、分析和監(jiān)督。現(xiàn)就20xx年上半年公司財務、人事工作做簡要總結報告。
一、公司主要財務指標完成情況:
20xx年上半年公司財務收支為xx萬元；20xx年上半年實現(xiàn)支出xx萬元，經(jīng)營略有結余。
二、功能性工作:
1.除定期日記賬、明細分類賬和總分類賬外，還建立了賬簿。如:實驗室工具的材料消耗臺帳等。
2.資金的結算和安排，費用的審核和報銷，固定資產(chǎn)的折舊，財務報表的編制，納稅申報等工作都能有序進行，按時完成。
3.及時與所有合作單位核對往來賬目，并開具發(fā)票。
4.財務部門在審核原始憑證時，要嚴格按照規(guī)定辦事，不該報銷的絕不報銷，不該進入成本的絕不擠占；及時告知不符合項，辦理相關手續(xù)，并指出解決問題的方法。
5、內(nèi)部標準化工作，嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責。在考慮各項經(jīng)濟業(yè)務核算的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司現(xiàn)在和未來的管理和稅收政策的影響。否則，問題在未來將難以補救。
6.對全公司的固定資產(chǎn)進行了清查登記，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步的全面資產(chǎn)清查奠定了基礎。
7.加強內(nèi)部會計監(jiān)督，合理使用資金，保證整個公司的發(fā)展需要，保證日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
8.整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
9.協(xié)助招聘和聘任的'具體事務，包括收集和匯總應聘材料，安排面試人員，跟蹤面試人員的落實情況。
10.組織實施公司的勞動、人事、薪酬管理和員工考勤控制。與員工簽訂勞動合同，計算員工工資福利，辦理繳納社會保險手續(xù)，管理員工信息及各類人事資料，體現(xiàn)公司規(guī)范化，解決員工后顧之憂。
11、組織實施公司辦公設施、用品等的調(diào)配和實物管理，辦好辦公用品領用的登記手續(xù)。
下半年，為實現(xiàn)發(fā)展目標，財務部需要繼續(xù)做好以下幾個方面的工作:
1.加強資金管理。要加強對各項費用的控制，充分發(fā)揮財務核算和監(jiān)督職能。我們將繼續(xù)加強對各項費用的控制，加強財務預算管理，行使財務監(jiān)督職能，對各項費用進行審核和控制，認真辦理和審核每一項業(yè)務，減少資金占用，提高資金使用效果，實現(xiàn)收支平衡。加強資金使用的計劃性和效率性，以勤儉節(jié)約、高效為原則，統(tǒng)籌安排資金，嚴格遵循資金支付流程。實現(xiàn)了“先審判后支持，無支持不審判”的原則。因公出差等公費，實行“先審批后支付，先計劃”的報銷程序。
2.協(xié)助完善公司內(nèi)部管理體系。實施近半年，還是有很多不合理的地方。為了使公司的管理體系更加完善，財務部將結合管理要求，會同相關部門進行整改，使公司更加專業(yè)化、制度化、規(guī)范化。
3.推進績效考核制度。根據(jù)績效考核制度草案，將對公司員工進行績效考核，嚴格的績效考核制度將調(diào)動員工的積極性，從而全面提升公司的管理和服務水平。
4.組織公司內(nèi)部培訓。使員工的工作專業(yè)化，提高員工的服務水平，提升內(nèi)部管理水平，提高員工的整體素質(zhì)，從而為公司的規(guī)范化發(fā)展提供有力保障。
2023半年度工作總結2
今年是公司領導克服各種困難，帶領大家開源節(jié)流，想方設法擴大業(yè)務收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年；也是我物流部根據(jù)公司領導的指示，精益管理、嚴格控制成本，謀求突破的一年；同時，也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。為獲得公司領導和在座各位的可貴意見，現(xiàn)就本部門及本人各項具體工作總結如下：
一、嚴格控制各項費用，開源為副，節(jié)流為主
根據(jù)我物流部的情況，開源可能性較小，而節(jié)流確實是本部門重中之重，這在今年的財務費用明細中能看得出來。本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢，現(xiàn)進行說明。物流費用可以分為固定和變動兩部分，固定費用不隨公司業(yè)務變化變化，變動部分隨公司業(yè)務增加而增加。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。
嚴格控制必須發(fā)生的費用，杜絕沒用必要的.費用。對于配送費用，我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線，最少路費、停車費，對于一些小事情，我們也是盡量節(jié)省，變動費用節(jié)省達60%以上，雖然沒有為公司做出突出貢獻，但是也盡了自己的努力。
二、以學習為契機，進一步加強部門管理
按照領導意見，對各項管理制度進行修改。在保持原有流程不變的基礎上，加入了財務監(jiān)督等條款，進一步規(guī)范出入庫流程。本部門在強調(diào)多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質(zhì)量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的方針。一年來，本部門無一例投訴、無一例安全事故。由于公司業(yè)務不飽和，本部門人員經(jīng)常利用空閑進行自我培訓、自我提升，為公司未來發(fā)展儲備力量。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過去一年中，經(jīng)過領導的支持和各相關部門配合，xx木地板和瓷磚清貨，并處理了xx倉庫部分精品、壁布樣品。此外，xx倉庫取消時，其尚有部分礦面板確定作廢品處理。我部門xx轉(zhuǎn)告本人后，決定暫時先運回xx倉庫，已備公司將來使用。
俗話說，只有通過實踐而發(fā)現(xiàn)真理。參加實習能夠拓寬我們的視野，當我們結束實習工作后，我們需要寫一份實習總結，實習總結可以使從我們感性認識上升為理性認識。那么，實習總結有哪些可以參考的格式呢？或許你正在查找類似"物流部年終總結"這樣的內(nèi)容，相信你能從中找到需要的內(nèi)容！
2023半年度工作總結3
上半年，根據(jù)局年初下達的工作目標和業(yè)務職責范圍，重點抓了以下四項工作：
一是以提高素質(zhì)為重點，積極組織全體人員每周學習活動。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項學習外，還需根據(jù)各自工作特點，加強自身學習，綜合素質(zhì)明顯提高。
二是以辦文辦會為重點，按照局領導要求，籌辦了全縣國土資源工作和一些專題會議。組織收聽收看了多次部和省廳電視電話會議。抓好公文運轉(zhuǎn)。公文擬辦上，嚴格要求文秘人員做到格式上保證規(guī)范性，內(nèi)容上保證可行性，程序上保證合理性，時效上保證及時性。積極組織全體干部職工參與了財稅、國土四局舉辦的第五屆職工運動會。組織開展了6·25全國土地日宣傳和學習實踐科學發(fā)展觀演講比賽。
三是以督察督辦為重點，修改完善了《XX縣國土資源局工作規(guī)范》，加強對工作規(guī)范落實情況的檢查督導。抓好來文來電、信訪案件、人大建議及政協(xié)提案的批轉(zhuǎn)督辦等工作，上半年辦理上級督辦件26件。加強了局衛(wèi)生安全的督查和督辦工作。
四是以服務保障為重點，按照局領導要求，組織全局人員進行了健康查體。進一步加強黨風廉政建設。對所采購物品凡符合政府采購條件的，一律實行政府采購。上半年，為7個所購置了執(zhí)法車輛，為2個新建所購置了辦公家具，為局領導和部分科室更換電腦。加強了車輛管理。對每臺車輛實行百公里耗油制，每月一次檢查抄表核實，同時加強駕駛員安全意識教育，上半年實現(xiàn)安全運轉(zhuǎn)零事故。
存在的問題：
一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進一步提升；
二是工作效率還有待進一步提高；
三是服務手段創(chuàng)新力度還不大。
為此，下半年工作中，我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標任務，力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”、實施“六化管理”，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
四個轉(zhuǎn)變：
一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事，又出謀獻策；
二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿�、多角度地搜集并綜合處理信息；
三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學管理；
四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務。
五個作用，即發(fā)揮好“參謀、服務、協(xié)調(diào)、把關、督辦”的作用。
在此基礎上，努力實現(xiàn)辦公室“六化”管理：
一是服務工作精細化。從細劃分任務，通過對細節(jié)的'控制，促進服務質(zhì)量的提高。
二是來客接待人文化。在服務接待中做到熱情周到，簡樸節(jié)約，不講排場、比闊氣、杜絕鋪張浪費等現(xiàn)象。
三是固定資產(chǎn)購置政府采購化。積極探索辦公用品管理的新機制，強化節(jié)約意識，凡符合政府采購標準的，一律實行政府采購。
四是會議管理標準化。對于各種會議會務做到提前介入，主動服務，控制會議開支。
五是工作任務流程化。規(guī)范辦公室工作流程，做到有規(guī)可依、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量。
六是崗位管理責任化。嚴格落實崗位責任制，做到責任分工明確，從而使辦公室工作再上一個新臺階。
2023半年度工作總結4
20xx年上半年已經(jīng)過去，懷著對青春的夢想，我捧著一顆火熱的心踏上了班長的舞臺。上半年已經(jīng)過去，在這半年里我深刻體會到了做班長的艱辛和快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的事業(yè)上，傾注于每一位同事身上。上半年的工作已經(jīng)結束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下，為下半年的工作確立新的目標。
一、思想認識
在上半年，作為一名班長，我在思想上嚴于律己，熱愛自己的事業(yè)，以班長的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，如工廠的主管講課。半年來，我服從和配合領導做好生產(chǎn)部門各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經(jīng)受得起任何考驗的班長。
二、維修工作
在維修工作方面，上半年任務都非常重，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持經(jīng)常看一些相關的書籍，還經(jīng)常網(wǎng)上找一些機械維修資料，還爭取機會多與同事們聊天，從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經(jīng)驗的老師。自己也經(jīng)常去設備現(xiàn)場看、與生產(chǎn)部門溝通挖掘他們對設備操作存在的.缺陷，自己做好筆記統(tǒng)一處理，處理不了的通過OA流程上報設備動力部要求他們的技術支持。
三、班長工作
我嚴格要求自己，工作實干，并能完成領導給予的各項任務。由于我們是機修工，這個特殊的職業(yè)決定了我們必須還有很多的工作要做，我服從領導的安排，兢兢業(yè)業(yè)，主要的完成每月的設備保養(yǎng)計劃工作和日常維修工作的安排，還處理一些突發(fā)性事故。并很好的完成了領導安排的所有任務。在以后的工作，我將一如既往，腳踏實地，我會更加積極地配合領導完成各項任務，為華峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面
我在做好各項工作的同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。處理好公司工作與個人之間的關系，到目前為止，考勤制度我還在制定當中，以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年，我將更加勤懇，為自己作的事，自己更加努力學習專業(yè)知識，使自己的業(yè)務水平更上一層樓。
綜合以上幾點，其中還有不足之處，所謂“人無完人”，我將用的時間帶領機修的全體同事發(fā)揮他們自己的專業(yè)技能，為自己和他們?nèi)ふ腋蟮陌l(fā)展舞臺。
2023半年度工作總結5
一、責任目標完成情況
縣政府下達的我局責任目標共17項，其中重點目標9項，一般目標3項，共同目標5項。截止6月底，除年底考核的6項外，其它重點目標和一般目標全部達到時間任務同步，其中已經(jīng)完成全年任務有2項。具體完成情況是：
1、截止六月底，全縣地方財政收入完成11498萬元，占年預算的67.3%，占年任務的51.1%，較上年同期增長46.5% ；其中一般預算收入完成11058萬元，占年預算的66.6%，占年任務的50.3%，較上年同期增長43.3%;本身組織收入3168萬元，占年任務的61%,較上年同期增長154%。
2、財政體制改革工作已經(jīng)完成,國庫集中支付和政府采購范圍進一步擴大，財政支付中心和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村財務服務中心運行正常。
3、引進內(nèi)資399萬元，占年任務的'57%。爭取上級扶持項目2個，相關材料已報省亞行總部待批。
4、依法安排教育經(jīng)費，對全縣教師工資實行財政統(tǒng)一發(fā)放，確保了農(nóng)村中小學教職工工資按國家標準及時足額發(fā)放。
5、扎實做好了農(nóng)業(yè)稅降點工作，農(nóng)業(yè)稅稅率今年又下降三個百分點，切實減輕農(nóng)民負擔。沒違反規(guī)定出臺加重農(nóng)民負擔的文件和項目，也沒發(fā)生因加重農(nóng)民負擔引發(fā)群眾性事件或惡性的事件。
6、醫(yī)療保險基金完成2.025萬元，占年任務的50%，與上年持平；養(yǎng)老保險金任務完成0.22萬元，占年任務的50%。
7、培訓財會人員420人次，占年任務的84%，較上年增長20%。
8、年底考核的環(huán)境保護、經(jīng)濟普查、國有工業(yè)企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值、計劃生育、精神文明等10項工作，正在順利開展。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┖葑ヘ斦杖耄３址�(wěn)定增長。
今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹落實省、市財政工作會議精神，創(chuàng)新思路，把做大做強財政收入蛋糕做為今年工作的第一要務，不斷強化增收意識，采取有力措施，狠抓財政本稿件版權屬于第一試卷網(wǎng)，請登陸原創(chuàng)網(wǎng)站查看更多文章收入，確保了全縣財政收入的穩(wěn)步增長。
一是加強稅收宣傳，營造良好氛圍。充分利用廣播、電視、宣傳標語等宣傳方式，加大稅收宣傳力度，特別是加大契稅和交通運輸業(yè)稅收宣傳，增強公民納稅意識，創(chuàng)造良好的稅收征管氛圍。
二是繼續(xù)強化稅收和非稅收入征管。樹立均衡入庫思路，強化依法治稅，嚴厲打擊偷、逃、騙、抗稅行為，同時，繼續(xù)完善“收支兩條線”和“票款分離”管理規(guī)定，將計生、公路交通運輸?shù)刃姓允召M項目納入預算管理，增加了財政收入。元至六月份，我縣的行政性收費、罰沒收入及其他非稅收入完成2965萬元，較去年同期增長37%。做到了財政收入應收盡收。
三是加強協(xié)調(diào)，明確責任。5月份開始，在全縣范圍內(nèi)開展為期兩個月的整頓礦山稅收秩序活動。組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)力量，配合國土資源、公安、檢察等部門成立了120人的10個小組對轄區(qū)內(nèi)礦產(chǎn)資源進行稅源排查，加強稅收征管。土地、城建、房產(chǎn)等部門與農(nóng)稅局密切配合，加強對契稅的征收管理，對各納稅人拒不繳納契稅的，土地、城建部門不予辦理房地產(chǎn)開發(fā)和產(chǎn)權等有關手續(xù)。同時，明確責任，嚴格紀律，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門搞好配合，對于相互之間推諉扯皮，有稅不征、擅自減免或擴大征收范圍，造成嚴重后果者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
四是認真分析稅源,開展稅收專項治理工作。積極開展煤炭、房屋租賃、交通運輸?shù)刃袠I(yè)稅收專項檢查，加強稅收征管，堵塞稅收漏洞，使房產(chǎn)稅、個人所得稅、城建稅等分別較同期增長了139.2%、11%、85.3%。同時，加大對契稅、耕地占用稅的專項檢查力度，耕地占用稅、契稅分別較同期增長30.6%、16.7%。五是嚴格目標責任制管理，實行財政收入日報告制度。進一步完善目標責任制管理，逐月把收入任務分解到各征收單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，明確任務，落實責任，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)，有力地促進了財政收入的及時均衡入庫。實行收入日報告制度，及時上報收入進度和收入中存在的問題，分析稅源，為制定下步措施提供及時準確的信息，從而做到以日保旬，以旬保月，實現(xiàn)財政收入均衡入庫，避免財政收入大起大落，保證了財政收入任務時間任務雙過半。
2023半年度工作總結6
上半年在公司各部門的通力配合下，在我們某某全體同仁的共同發(fā)奮下，取得了可觀的成績。作為一名店長我深感到職責的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。積極去觀察，積極去與顧客交流，你就能夠做好。具體歸納為以下幾點：
1、認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。
2、做好員工的'思想工作，團結好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結的群眾。
3、透過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。
4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。
5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每一天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的禮貌用語，使顧客滿意的離開本店。
6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。
此刻，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫忙我們實現(xiàn)各項營運指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。
應對明年的工作，我深感職責重大。要隨時清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫：
1、加強日常管理，個性是抓好基礎工作的管理。
2、對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。
4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊。
2023半年度工作總結7
轉(zhuǎn)眼間20xx年上半年已過去了，回顧這半年，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員，半年來，在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，現(xiàn)將這半年的學習、工作情況總結如下：
一、踏實的工作態(tài)度
半年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
行政專員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作，以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作，堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責，做好行政人事工作
認真做好本職工作和日常事務性工作，協(xié)助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領導和同事們避免后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領導下，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。
1、物資管理工作：做好公司日常必備的`物資采購，根據(jù)部門領用情況，進行領用登記。
2、文件管理工作：上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇，各項申請報告及總結20余份，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
3、人事管理工作：每月月初統(tǒng)計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數(shù)的變更，及每月五險一金繳納及核定工作。
4、日常行政工作：車輛的使用、辦公用品和印章的管理，做到細致和仔細。
5、公司資料辦理工作：辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機構代碼證年檢。
6、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
三、學習到的知識
作為公司的一名員工，我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯，而現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的，隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展，只有不斷學習、不斷積累，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。為此，我利用業(yè)余時間報名了國家人力資源師二級培訓，通過學習，加強了本崗位專業(yè)知識，同時提高了自身專業(yè)素質(zhì)。
四、下半年工作計劃
面臨著項目已接近尾聲，在下半年工作中，我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準備工作，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻自己的一份力量。
2023半年度工作總結8
上半年，行政科全體同志在主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉(zhuǎn)。現(xiàn)將上半年工作總結及下半年工作計劃匯報如下：
一、上半年工作
一是加強財務人事工資資產(chǎn)等管理，保障工作運轉(zhuǎn)。行政科根據(jù)全市統(tǒng)一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位“小金庫”自查和辦公室年度考核工作。根據(jù)人員調(diào)動及職級變動，及時為同志們調(diào)整工資。在財務報銷環(huán)節(jié)，對單位報銷的每一張發(fā)票，均通過鄭州市國、地稅網(wǎng)站進行真?zhèn)伪鎰e，凡不合格的發(fā)票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。對綜合科辦公環(huán)境進行了內(nèi)部改造。為科室更新、調(diào)配了微機、打印機等辦公設備。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛(wèi)生管理，改善辦公環(huán)境。為鞏固創(chuàng)建成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環(huán)境。對機關辦公樓的墻壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業(yè)務。完善派車程序，確保辦公室公務用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務接待不能嚴格執(zhí)行接待流程。在上半年的接待活動中，出現(xiàn)了幾次工作失誤�？偨Y原因發(fā)現(xiàn)，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規(guī)環(huán)節(jié)上。如接待中在擺放餐簽環(huán)節(jié)，顧慮過多就會在常規(guī)問題上出錯。
二是節(jié)約型機關建設方面宣傳不夠。節(jié)約一直是我們國家的傳統(tǒng)美德，國家一直號召建立節(jié)約型機關。但由于我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、電話、活動等領域還存在一些浪費現(xiàn)象。
三是保障能力和保障效率上還需提高�？v觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作計劃
一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發(fā)現(xiàn)的不足，及時整改。加大節(jié)約型機關宣傳力度。
二是堅持科學管理，以高效保障、優(yōu)質(zhì)服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節(jié)能衛(wèi)生管理、工資管理上，有所創(chuàng)新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉(zhuǎn)。改善機關辦公環(huán)境，以更嚴格的標準、更細致的'工作，使機關環(huán)境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規(guī)范高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續(xù)堅持后勤工作就是為大家服務的宗旨，增強“當好家、理好財、服好務”的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新臺階做好后盾。
最后我要感謝我們的領導和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
2023半年度工作總結9
為做好一年一度的征兵工作，我府湖里社區(qū)把征兵工作作為一項嚴肅的政治任務來抓，結合社區(qū)實際特點，有針對性的做好社區(qū)征兵工作，今年有兩名青年上站體檢，一名青年通過了政審，圓滿完成了征兵工作。
一、領導重視，把征兵工作作為一項嚴肅的政治任務來抓。
今年，我社區(qū)適齡青年基本都是獨生子女，甚至有的家長認為當兵是要走后門的，所以對參軍當兵缺乏了解。對此，居委會做到：
1、 積極做好宣傳工作。在府湖里、光湖里兩個小區(qū)張貼宣傳資料，做到家喻戶。
2、 關心適齡青年現(xiàn)狀，做好家長思想工作。
3、 放棄公休，咬住機會不放松。
二、摸清適齡青年，掌握目前情況
為了做好征兵工作，居委會采取以下方法：
1、對社區(qū)17—24歲青年在社區(qū)進行摸底，共收集152 名適齡青年。
2、對社區(qū)適齡青年進行分類：上大學49 名;上班38 名;高中 16 名;出國 5名、其他44 名。
三、以情暖人，把關懷送給他們
在摸清適齡青年人數(shù)基礎上，居委會采取入戶、電話訪問等形式對適齡青年進行走訪，共走訪適齡青年70余戶。在走訪中，居委會從關心角度詢問適齡青年目前狀況，因人而宜的做好思想動員工作，其中有在上學、有正在上班，還有出國，有身體條件不適的等。如：在我們走訪中有一正在上班適齡青年，就關切地詢問一下他上班情況，當?shù)弥ぷ鞑惶珴M意后就動員他積極參軍，告訴他把參軍作為人生的.又一轉(zhuǎn)折和起點，于是家長很樂意讓孩子報名參軍，并通過了體檢和政審。
總之，通過這次征兵工作對我們也是一種教育，讓我們對服兵役有了進一步的了解，雖然，在時間緊任務重的情況下，我們放棄歇班，挨家挨戶進行電話走訪很累，很辛苦，但我們感到功夫不負有心人，連續(xù)兩年我社區(qū)都有參軍兵員。在今后工作中，我們要注意及早動手，在街武裝部領導下努力完成好征兵工作。
2023半年度工作總結10
我于20xx年加入人保財險這個大家庭，已是第x個年頭了，在這不算短的時間里，我深感20xx年是xx公司發(fā)展迅猛的一年，支公司在經(jīng)理室的正確領導下，在各個部門的通力配合下，在全體員工的共同努力下，全面完成了年度各項任務，作為璧山公司的一員，我引以為豪，公司的發(fā)展壯大，離不開每一位員工的辛勤工作，接下來我將我一年的工作情況做一個簡要的回顧和總結：
一、個人發(fā)展及工作完成情況
我的工作分為兩個階段，上半年主要從事銷售部xx工作；下半年開始xx營銷服務部的管理工作。我所在部門銷售部全年任務指標是xx萬，截止到x月初，已經(jīng)完成全年任務，截止到x月x日，我部共完成保費收入約xxx多萬，超任務指標約xx%，；20xx年，部門給我下達的任務指標是xx萬，截止到x月x日，我已完成保費收入xx萬（其中含摩托車x萬），排除xx新增業(yè)務按xx萬計算，超出計劃指標x%，于20xx年x萬同比增長x%；此外，xx營銷服務部實現(xiàn)全年保費任務約xxx萬，同比增長xx%，在第三季度、四季度皆完成了公司和部門下達的保費計劃。
二、下面是我的具體工作表現(xiàn)
在思想上堅定政治信念，堅持政治理論的學習，積極向黨組織靠攏。這鞭策著我不斷學習科學理論知識，開拓創(chuàng)新，與時俱進，以實際行動踐行對自己理想的承諾。
在工作中勤于學習，刻苦鉆研，積極要求進步。擔任組訓一職，我深知做好晨會的重要意義，為了能提高晨會質(zhì)量、豐富晨會形式，我把學習放在頭等地位，珍惜每次市公司組織學習的機會，和同行探討，強組訓技能；利用一切時間加強自身學習，提高自身素質(zhì)，比如閱讀大量營銷管理、保險知識類書籍、聆聽專家講座、登錄保險相關網(wǎng)站收集資料、研究ppt制作等；為了保證晨會組織過程流暢，表達準確，除了內(nèi)容上做足充分的準備，還要斟酌講義，不斷演練，卡時間，調(diào)整語速和表情等，每次晨會都經(jīng)過深思熟慮、精心準備。同時，做好代理人服務工作，幫助他們填單，算保費、業(yè)務講解、需求分析、做客戶工作，同他們建立了良好關系，也為我去xx營銷部工作奠定了基礎。
根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的習慣，有時候很早就趕去，發(fā)完傳單后再趕回營銷部簽單，遇到周末，一天就跑幾個場鎮(zhèn)；有時剛到下班時間客戶才趕到，我也沒有拒絕更沒有埋怨，熱情周到的為客戶辦理好業(yè)務后，才伴著夜色拖著疲憊的身體回到家中；同時還陪同代理人展業(yè)，驗險，協(xié)同填單、送單、做好客戶維系工作，在營銷員因矛盾產(chǎn)生情緒時積極溝通，解決問題，以提高營銷員的忠誠度，很多節(jié)假日、周末也是加班加點為營銷員做好服務。xx營銷服務部開業(yè)后，不到x個月的時間，實現(xiàn)了保費收入xx萬，實現(xiàn)業(yè)務增長xx%，高效、優(yōu)質(zhì)地完成上級下達的階段保費任務。此外，還加強新人培養(yǎng)和營銷增員，對新進入營銷服務部的簽單人員進行一對一的培訓，通過在理論和操作上系統(tǒng)化的學習，該簽單人員已掌握了相關規(guī)定，并能熟練簽單；在日常業(yè)務上或私人生活圈中，我經(jīng)常和符合增員要求的人接觸，挖掘準增員對象。在工作中這種敢于創(chuàng)新、敢打硬仗、認真負責、吃苦耐勞的精神也得到了大家的認同。
三、存在的問題和不足
在20xx年的工作中，我取得了一定的成績，使自己的'能力有了一些提高，但是還存在很多不足的地方：
1、思想不夠解放，做事不夠大膽。無論是組訓工作還是營銷部管理工作，步伐受到思想和眼界的局限，凡事不敢大膽設想，做事過于小心謹慎，習慣依賴經(jīng)驗判斷；
2、不善于合理分配時間，以至于在繁瑣的事務中，沒有抽出足夠的時間來加強學習和自身素質(zhì)的修煉；
3、管理經(jīng)驗還不是很豐富，管理的藝術性、技巧性還有待加強和改進。由于管理時間不長，管理能力還有些欠缺。希望以后領導能多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己的管理能力，提高自己的工作水平；
4、和各個部門之間，同事之間的溝通不夠，也希望能通過公司的各類活動，增加交流的機會。
四、20xx年的工作思路和展望
20xx年是我公司求發(fā)展、大跨越的一年，工作會更加的困難，激烈的競爭會給我們帶來更大的壓力，我們只有直面現(xiàn)實，化壓力為動力，以不斷的進步換取更大的發(fā)展，在新的一年我將具體從以下幾個方面著手：
1、增強主動學習意識。工作中合理安排時間，加強自身學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)和管理能力；
2、注重團隊意識和大局意識。積極工作，正確面對困難和壓力，主動尋求解決途徑，加強營銷服務部的團隊建設；
3、深入了解營銷人員的生活、工作、學習情況，從創(chuàng)新發(fā)展的角度來改變營銷人員的展業(yè)方式，提高營銷人員的工作效率和忠誠度；
4、加大部門營銷人員管理力度，保障部門業(yè)務穩(wěn)定有序發(fā)展，爭取全面完成公司下達的各項任務指標；
5、提升門檻，廣開渠道，加大營銷人員招錄力度，本著寧缺勿爛、擇優(yōu)錄用的原則去吸收社會上優(yōu)秀的人才加入到我們的營銷隊伍中來。同時，加強部門人員的培訓工作。
最后，相信在20xx年我們會做的更好，xx公司的明天會更加輝煌燦爛！
2023半年度工作總結11
體育活動是我們學習生活中不可或缺的一部分，新學期開始，我們體育部的工作也即將開展。上一學期各項體育活動的順利開展是對我們體育部工作的最好肯定。這學期我們會在兩位部長的帶領下，在以往工作的基礎上繼承并發(fā)展優(yōu)秀成分，力求做到更好。
學期的工作計劃如下：
一、早操
早操是一項日常的鍛煉活動，在不出現(xiàn)特殊天氣的情況下，所有同學都必須出操。早操對于學生而言是一種鍛煉身體的手段，對于學校，則可以從早操狀態(tài)中看出學校的一種精神面貌。看到學生早操中整齊有力的步伐、優(yōu)美的動作及節(jié)奏感，是學生精神面貌的體現(xiàn)。同時，出早操是學院為了加強學生體質(zhì)鍛煉的一項重要制度，同學們可以在早操中得到身體鍛煉，并以良好的精神狀態(tài)迎接新一天的學習。
出早操是學院為加強學生體質(zhì)鍛煉而設立的一項重要制度。為了加強出早操的鍛煉效果，維護出早操的良好紀律，展示我們藝術設計系同學們的良好精神面貌，我們體育部做出以下規(guī)定：
1、遵守學院出早操的規(guī)定，按時到達操場，認真完成早操鍛煉。出操時間為周一至周五的早晨6：206：40。
2、我們體育部將在6：20準時核實出操人數(shù)，核實結果將在次日通報，未按時出操的同學將被扣除綜合測評分1分。
3、各班體委需在做操前清點本班人數(shù)，并協(xié)助我們體育部對班級進行準確核實。
4、早操中間所有的同學都必須做操，不按規(guī)定做操的同學將被視為缺勤處理。若班中有多人拒不做操，也將扣除相應的班級分數(shù)。
5、請假的同學需出示請假條，請假條需加蓋院系公章，并由年級輔導員簽字有效。
二、院排球比賽
在四月份學院將舉辦院級排球比賽。這是我們學院自己主辦的一個傳統(tǒng)活動項目。這學期我們將吸取以往的經(jīng)驗教訓，把活動辦得更加完善。
指導思想：
以“健康第一”、“以學生的發(fā)展為中心”，以重視學生的主體地位為指導思想。積極開展課外訓練、全面落實“陽光體育”活動。運用自主探究、合作學習方式，讓學生在自主、嘗試和體驗的過程中，獲得體育活動所帶來的樂趣。使學生在健康、愉快、精神飽滿中完成訓練任務，學會終身鍛煉的方法和意識，讓同學們擁有一個健康體魄。
比賽目標：
1、使學生掌握排球運動的基本技術，進一步加強學生運動技術水平的提高，以及加強學生在業(yè)余時間體育運動項目的多樣化和全面化。
2、發(fā)展學生全面的身體素質(zhì)，進一步提高學生運動能力。
3、學生了解掌握排球的基本理論知識、比賽規(guī)則。
4、培養(yǎng)學生團隊精神、合作能力。訓練時間及地點：
時間：17：3019：00，訓練地點：電影場。
三、系籃球交流賽
我們體育部將舉辦系籃球比賽，參賽對象是我們藝術設計系的所有班級。這是我們體育部為促進各班級同學之間的交流，加強各班級同學間的聯(lián)系而安排的一場賽事。
籃球是屬于休閑類體育運動，因為打籃球需要大量的體力，所以打籃球是一項比較好的身體鍛煉項目。同時打籃球必須一隊人一起打，大家可以在玩的同時增進團體精神和有誼。打籃球的'好處是多方面的，它能促進新陳代謝，當心情不好時打打籃球能使煩惱發(fā)泄掉，打籃球也能發(fā)泄掉煩惱。當你專心的打球時，你的思考模式只有得分、防守、切入，在這種情況下你的煩惱將會一絲絲的消失，打完后全身都是汗這時來沖個澡在睡個覺將煩惱睡到消失。同時，在打籃球的過程中，運動會使身體產(chǎn)生的熱量會急劇增加,運動員主要借助排汗來調(diào)節(jié)體內(nèi)溫度的平衡，并排出一些體內(nèi)廢物。打籃球能夠增強體魄、促進新陳代謝、訓練肌肉、增加活動量、加強反射力、培養(yǎng)團隊精神、認識新朋友等諸多優(yōu)點，希望我們藝術設計系所有班級都能夠積極參與，勇奪第一。
具體的比賽規(guī)定，將于比賽前公布。
以上為我們藝術設計系學生會體育部做出的二零一零年上半年的工作計劃，希望我們體育部的各項工作都能夠得到同學們的肯定。
體育鍛煉會增強體內(nèi)營養(yǎng)物質(zhì)的消耗，使整個機體的代謝增強，從而提高食欲。另外，體育鍛煉還會促進胃腸蠕動和消化液分泌，改善肝臟、胰腺的功能，從而使整個消化系統(tǒng)的功能得到提高，為人的健康和長壽提供良好的物質(zhì)保證。希望同學們能夠積極自主的加強身體鍛煉，提高身體素質(zhì)，為以后的工作和學習打下堅實的基礎。在此，祝同學們在新的一學期身體健康。
2023半年度工作總結12
20xx年上半年，人事行政部在公司領導的關心和大力支持下，在各個部門的配合協(xié)助下，努力工作，認真完成公司領導交辦的各項業(yè)務，完善公司的規(guī)章管理制度，績效考核制度，因個人能力限制，工作效果差強人意�，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況和下半年的計劃做如下報告：
一、上半年的工作情況
1、加強員工的溝通、培訓。在洲總的大力支持下多次的對新員工展開就職培訓，組織新員工聯(lián)誼會，豐富員工的精神生活，增加公司團隊的凝聚力，平時經(jīng)常對員工進行工作方式、方法的引導，適時談心，增加相互了解。
2、加強車輛使用管理工作。讓每個司機熟知公司的車輛管理制度，同時加強監(jiān)督跟進，除本人經(jīng)常過問外，還要求儲運部兩個值班主管對車輛性能狀況，及時發(fā)現(xiàn)，及時維護、維修。
3、強化制度建設，實行部門化管理。繼續(xù)完善制度建設，通過制度的管理各部門落實職責，明確責任。經(jīng)過公司領導的多方探討研究，先后修訂完善了儲運部管理制度，儲運部退貨管理制度，完善儲運部多個具體崗位的作業(yè)流程，修訂了門衛(wèi)管理制度。
4、加強后勤配備管理，對公司配備軟硬件的維護、維修、購置盡量控制，關鍵配備刻不容緩，一般配備以及贈品的購置，掌握貨源，貨比三家盡量降低成本，保證公司業(yè)務的正常運作。
5、切實做好員工招聘工作。根據(jù)配送公司人員流動比較大的實際，加大力度多方招聘人員，確保人員到崗，預定崗位盡量不留空，以優(yōu)勝劣汰的原則上位。
6、完善儲運部的績效考核制度。從20xx年1月份開始，在公司領導的主導下儲運部主管率先執(zhí)行績效考核制度，三月份儲運部內(nèi)部整件組、散貨組、復核組也開始考核，同時加強員工的工薪管理，及時調(diào)整員工的薪酬標準，既要提高員工的積極性，也要盡量的控制人力成本。
7、關心員工的生活。因人員增加、流動性大，除增加餐桌，每月還必須對餐桌人員進行重新安排，考慮輪班等因素，確保每一員工都能吃飽飯，同時關心員工的休息問題，調(diào)整輪班上班時間，合理安排宿舍就寢，確保員工有足夠精神做事。
二、上半年工作上存在問題
1、人力資源管理和行政管理專業(yè)知識不足，缺乏信心，空閑時不知所措，事情多、雜的時候，硬著頭皮頂，又怕做不好，經(jīng)常處于高強度、快節(jié)奏的.壓力下，曾有退縮心理。
2、人事行政部現(xiàn)有人員結構不明朗，有時像有幾個人，有時只有1個人，后勤人員是有幾個，但都有固定的工作要做，分攤工作給他們時，有空就做一會，自己手頭工作緊就落下了，跟蹤不及時該項工作就擱淺了。
3、因能力限制，工作計劃性不強，部門部分工作落實不到位，工作不敢也不懂分攤給下屬，直接影響工作質(zhì)量和時間。好多問題想的多，做的少，導致部分工作積壓，沒有及時解決。
4、工作大膽管理不夠，缺乏創(chuàng)新意識，想問題往往謹慎有余，開拓不足，辦事情多是考慮過多，穩(wěn)重有余，闖勁不足。
三、20xx年下半年主要工作計劃
1、規(guī)范自身的做事風格，爭取時間學習，提升辦事能力。多學習有關企業(yè)管理方面的理論知識，爭取機會到正規(guī)公司觀摩學習，多與外界相關業(yè)務接觸，以拓寬視野，搜集更多的渠道、積累更多的經(jīng)驗。
2、著手規(guī)范員工宿舍管理制度，規(guī)范員工的生活守則，為員工創(chuàng)設安全、安靜、清潔的休息環(huán)境。
3、完善司機、在外業(yè)務人員的人身意外保險投保工作，現(xiàn)在還有部分新司機、新業(yè)務員沒購買，正在探討一種合適的險種和購買方式。
4、合理調(diào)整員工的薪酬標準，穩(wěn)住優(yōu)秀老員工，培養(yǎng)可塑新員工，因人而易，為員工設置前途目標崗位，引導員工努力進取，對已取得一定管理崗位的員工，建議任期應不少半年，是半年以上再考慮其他崗位。
5、繼續(xù)完善公司各部門的績效考核，要求部門內(nèi)部制訂相應的考核機制，層層激勵、層層限制，盡量使員工從行動到思想上都能與公司保持一致。
2023半年度工作總結13
今年上半年，我公司在省、市公司及縣委、縣政府的正確領導下，在縣局的支持指導下，與時俱進、銳意開拓、扎實工作，以省公司下達的經(jīng)營目標為方向，堅持以經(jīng)濟建設為中心，不斷尋求新的經(jīng)濟增長點，努力拓展經(jīng)營領域，搞活了市場，增強了企業(yè)競爭力，實現(xiàn)了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
上半年工作情況
今年省公司下達我分公司的年度經(jīng)營目標任務為1.6812萬元。截至6月底，我公司共上繳經(jīng)營收入558.3888萬元，完成總?cè)蝿盏?4.92%。其中城網(wǎng)302.05萬元，農(nóng)網(wǎng)240.1萬元，增值業(yè)務16.24萬元。城網(wǎng)新增有線電視用戶1338戶，農(nóng)網(wǎng)新增有線電視用戶1183戶，互聯(lián)網(wǎng)新增用戶172戶。在做好經(jīng)營各項工作的基礎上，我們還十分重視思想政治工作、職業(yè)道德建設以及業(yè)務培訓工作，增強了創(chuàng)建學習型企業(yè)工作力度。同時，我們還加強了“營業(yè)窗口”行業(yè)形象工程的建設，強化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然。
一、目標管理統(tǒng)領全局推動企業(yè)趕超發(fā)展
公司以目標管理為統(tǒng)領積極開展工作。年初確定年度經(jīng)營總目標后，將目標任務分解落實到各職能部門，召開了全體員工大會，城網(wǎng)部、業(yè)務開發(fā)部經(jīng)理和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長與總經(jīng)理簽訂了目標責任書。各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站把本部門經(jīng)營指標進一步細化、分解落實到各個崗位。在公司上下形成人人肩上有擔子，個個身上有責任的良好工作氛圍。各業(yè)務部門緊扣經(jīng)營目標，不斷開辟新的業(yè)務發(fā)展渠道，擴大有線電視網(wǎng)絡覆蓋面，為企業(yè)取得經(jīng)濟效益發(fā)揮了龍頭作用。
1、城網(wǎng)業(yè)務穩(wěn)中有升。隨著近幾年來城區(qū)有線電視業(yè)務逐呈飽和態(tài)勢，今年伊始，公司把目光瞄向縣城周邊郊村，主動與當?shù)卮甯刹拷忧ⅲ谶m宜時機開展工程建設。與此同時，城網(wǎng)部加強與各房地產(chǎn)商的聯(lián)系，采取由我方為其設計管道方案，并按其房屋建設進度適時布放管線、開展施工，而房地產(chǎn)開發(fā)商則負責為我公司代收有線電視初裝費。這種互惠互利的合作方式得到各房地產(chǎn)商的親睞，同時也確保了每個城網(wǎng)工程當年收回成本。半年來，公司開通了瑤浦新村的有線電視信號，先后與國際花園、琴臺苑、琴湖中央城、書香琴苑、華宇豪庭、桔茂花園二期等我縣較大規(guī)模住宅小區(qū)簽定了合作協(xié)議。目前，琴臺苑、桔茂花園二期等小區(qū)已統(tǒng)一交納初裝費。上半年城網(wǎng)共新增有線電視用戶1338戶，上繳收入302.05萬元，同比增長6.8%。
2、農(nóng)網(wǎng)建設如火如荼。農(nóng)村是個廣闊的天地，有線電視大有作為。上半年，公司加大了對農(nóng)村偏遠山區(qū)的有線電視工程建設力度，先后開通了市山農(nóng)民新街、太和鎮(zhèn)樟坊村高窠等27個自然村的有線電視信號，共新增光節(jié)點40個，敷設光纜17.6公里，為農(nóng)村有線電視業(yè)務發(fā)展夯實了網(wǎng)絡基礎。
3、增值業(yè)務逆境博弈。互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務在電信開通3g無線寬帶上網(wǎng)、移動贈送物品和話費拉攏用戶、聯(lián)通發(fā)展epon網(wǎng)絡與我們正面競爭的逆境中，業(yè)務開發(fā)部著重在提高服務質(zhì)量、講求工作效率、加強用戶溝通上下功夫，從而在激烈的市場競爭中求得一席之地。今年1—6月公司共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)用戶172戶，上繳業(yè)務收入15.96萬元。
二、工作機制不斷創(chuàng)新理念催化蝴蝶效應
公司堅持把增強執(zhí)行能力、提高工作效率、追求發(fā)展結果作為公司各項工作的最終導向，確保公司各項工作落到實處，保質(zhì)保量按期完成。一是調(diào)整優(yōu)化工作流程，努力提高工作效率。我們對公司的行政管理、項目建設、網(wǎng)絡運維、客戶服務、安全生產(chǎn)、財務管理等各項日常工作進行了全面梳理，經(jīng)規(guī)范整理后，進行流程化改造，編制科學合理簡潔的各項工作流程圖，堅持實行各項工作流程化管理，有效地提高了工作效率。二是健全完善績效考核機制，加強對各項工作執(zhí)行效果的監(jiān)督和考核。我們對公司各層級領導、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站，每位員工都建立了績效考核指標體系，實行全員考核、目標分解、責任捆綁、利益掛鉤和過程監(jiān)控的自上而下立體考核辦法，將考核結果與個人收入、干部升降和評先樹優(yōu)等掛鉤，有效地發(fā)揮了績效考核杠桿作用，實現(xiàn)了績效考核的蝴蝶效應。
三、全力備戰(zhàn)數(shù)字整轉(zhuǎn)安全播出萬無一失
今年是“發(fā)展提升年”，也是公司數(shù)字電視整轉(zhuǎn)工作的前期準備年。按照省公司的經(jīng)營決策，我公司著眼全局，把整轉(zhuǎn)準備工作與開展“發(fā)展提升年”活動相結合，展開了一系列整轉(zhuǎn)前期準備工作：
1、擴充裝修改造了營業(yè)大廳，細化了服務管理制度，在硬、軟件上體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務。今年4月，公司耗資10萬元對營業(yè)大廳進行了擴充裝修改造，添置了營業(yè)設備和服務設施，為客戶提供一流服務環(huán)境。同時，先后出臺了《營業(yè)廳管理細則》等一系列服務管理制度，進一步優(yōu)化服務流程，完善服務功能，規(guī)范服務行為，提高為客戶服務的能力和水平。我們通過加強服務軟硬件建設，不斷擦亮廣電網(wǎng)絡誠信優(yōu)質(zhì)服務品牌，贏得了客戶，發(fā)展了市場，擴大了社會影響力。今年以來，公司先后被市委、市政府授予—全市“文明單位”，城網(wǎng)管理部被縣機關效能建設領導小組評為全縣創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境內(nèi)設機構測評（公共服務部門）第二名。
2、啟動網(wǎng)改工程，夯實網(wǎng)絡建設。目前，我縣老城區(qū)有線電視網(wǎng)絡大部分為550兆網(wǎng)，不能滿足數(shù)字電視整轉(zhuǎn)后雙向傳輸?shù)男枰W(wǎng)絡改造迫在眉捷。為此，公司一方面積極向省公司請示，爭取網(wǎng)改資金，一方面制定網(wǎng)改方案，組織技術部、城網(wǎng)部人員對老城區(qū)進行用戶核查，規(guī)劃
網(wǎng)改線路，并將全盤網(wǎng)改計劃繪入cad圖紙中。目前，網(wǎng)改前期工作已基本完成，預計下半年將開展施工。
3、開展boss培訓，整理五級地址。在省公司安排boss用戶管理系統(tǒng)學習后，我公司組織相關領導和業(yè)務人員開展培訓，確保每位營業(yè)員都能正確操作新的管理系統(tǒng)。針對boss系統(tǒng)中五級地址設置的模式，我們對城區(qū)有線電視用戶地址進行了全面核實，按照五級地址要求重新整理，城網(wǎng)客戶資料目前正在加緊錄入中。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證。我們始終堅持“安全第一，預防為主”方針，狠抓安全生產(chǎn)三個到位，一是安全生產(chǎn)責任落實到位；二是安全意識貫穿生產(chǎn)全過程到位；三是員工安全生產(chǎn)教育到位。半年來公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。安全播出至關重要。一是重大事件啟動應急預案，建立部門、鄉(xiāng)站分工合作機制，保持部門鄉(xiāng)站的聯(lián)系與溝通，使各部門既分工又合作，及時處理各種網(wǎng)絡故障。二是加強了sdh設備及機房前端設備的檢修、維護，消除機房隱患，確保了設備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。三是加大巡線力度，成立了巡線小組，按片區(qū)對全縣各光接點進行巡查，通過嚴抓安全傳輸，半年來未發(fā)生一起安全播出事故。
四、以人為本注重教育黨建經(jīng)濟同步共進
公司黨支部認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅持圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，不斷加強黨風廉政建設，加強班子建設，強化員工業(yè)務素質(zhì)，狠抓工作落實，以卓有成效的工作推動了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，從而使公司的黨風廉政建設取得了良好的成效。
1、加強思想政治工作，增強員工整體素質(zhì)。今年是中國共產(chǎn)黨建黨90周年，公司黨支部把學習黨史作為政治理論知識的主要課程。半年來，每周一次政治理論學習常抓不懈。同時，我們結合工作實際，不定期組織員工開展互聯(lián)網(wǎng)和hfc技術知識培訓，提高員工業(yè)務技能。
2、加強制度建設，表彰先進典型。在堅持“三會一課”、學習制度、黨風廉潔制度外，公司還健全完善了一系列現(xiàn)代企業(yè)管理制度，建立健全了配套完善的評估機制和激勵機制，大力宣傳表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的先進典型，在全公司營造了干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
3、加強精神文明建設，豐富員工文化生活。今年以來，黨支部先后組織了與省公司籃球隊的.友誼籃球賽，早春踏青等文體活動。七一前夕，黨支部組織全體黨員干部前往戈鐮石廉政文化教育基地學習參觀。由于黨支部將黨建工作與企業(yè)趕超發(fā)展緊密結合，求真務實，開拓創(chuàng)新，促進公司黨建工作和企業(yè)趕超發(fā)展共同進步，受到上級黨組織的肯定。今年6月，公司黨支部被縣委評為全縣先進基層黨組織，城網(wǎng)部經(jīng)理儲志平被評為全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，總經(jīng)理王矛第三次榮獲全市“十佳”廣電工作者殊榮。
存在的問題與不足
回顧半年來的工作，我們?nèi)〉昧丝上驳某煽兒土己玫男б妫诠ぷ鬟^程中也存在一些問題，主要是：鄉(xiāng)鎮(zhèn)站工作人員業(yè)務素質(zhì)良莠不齊；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；網(wǎng)絡隊伍建設有待進一步加強；監(jiān)督執(zhí)行規(guī)章制度須進一步加強，管理能力有待提高等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。
下半年主要工作
一、力爭完成年度總經(jīng)營目標。
1、強化經(jīng)營管理，推動各項業(yè)務工作有序開展，力爭超額完成省公司下達的經(jīng)營目標；
2、提高營銷理念，拓展增值業(yè)務市場。
二、強化技能培訓，實行員工輪崗制
為適應企業(yè)發(fā)展的需要，提高員工業(yè)務技能，公司擬在下半年開展一系列業(yè)務知識培訓和各項技能培訓，尤其要加強對新員工的培訓考核工作。全體員工積極學習業(yè)務知識，刻苦鉆研業(yè)務技能，努力成為“一專多能”的業(yè)務骨干。同時，公司還將實行員工輪崗制，保證各業(yè)務部門每位員工都能勝任不同崗位工作，改變公司目前業(yè)務人才青黃不接，員工隊伍整體素質(zhì)不高的狀況。
三、進一步做好數(shù)字整轉(zhuǎn)前期準備工作。
1、理清用戶分布狀況，落實每一用戶的確切地址，完成所有用戶平面圖。
2、整改老城區(qū)網(wǎng)絡，使之符合數(shù)字整體轉(zhuǎn)換的要求。
四、抓好黨建和精神文明建設工作。
1、抓好黨員發(fā)展和黨員教育工作，按省公司黨委的要求，扎實開展黨建工作。
2、繼續(xù)深入開展“發(fā)展提升年”活動。
3、下力氣抓好公司的精神文明建設工作，成立員工業(yè)余生活興趣小組，培養(yǎng)員工的團隊精神，為員工強身健體、開展健康向上的業(yè)余文化生活創(chuàng)造條件。
2023半年度工作總結14
xx社區(qū)實行“xx社區(qū)”、“xx村”兩塊牌子一套班子的管理模式，由原xx、xx、xx、xx四村合并，近幾年由于大量動遷戶遷入，又形成了xxx動遷新村。現(xiàn)有1833戶居民，其中xx新村居民1136戶，總?cè)丝?573人，暫住人口4300人。黨員294名，20xx年村級可用財力達到316.06萬元，預計到20xx年末可達到348萬元。隨著發(fā)展，社區(qū)管理將成為趨勢和重點。今年以來，在xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的督導和xx、xxx的關心和支持下，按照年初簽訂的重點工作目標責任書的要求，全力開展大環(huán)境整治，為創(chuàng)建物質(zhì)文明、政治文明、精神文明和生態(tài)文明的新農(nóng)村做了以下工作：
一、扎實開展大環(huán)境整治
自大環(huán)境整治百日行動開展以來，社區(qū)下大力氣對xx新村進行綜合治理，集中拆除新村內(nèi)的違章亂搭建，動遷遺留看料棚，全面清理宅前屋后的亂堆放及空閑地的亂種植。對區(qū)域內(nèi)的河道進行了較徹底的開挖和疏浚，確保了河道的暢通。全力鞏固已完成的老村改造成果，推進其他村組老村整治，陸續(xù)開展白化、綠化、硬化工程。大力開展植樹綠化，新種綠化面積近20xx平方。通過近半年的努力，社區(qū)面貌煥然一新，居民生活環(huán)境得到了較大改善。
二、拓寬經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營思路
村級可用財力收入以土地和標準廠房等租賃性資產(chǎn)為主。因地處鎮(zhèn)村結合部，并受到政策限制，土地權源收緊，同時經(jīng)濟發(fā)展要為環(huán)境保護讓路，制約了村級財力的進一步提升。20xx年起，我們利用近年流轉(zhuǎn)的閑置農(nóng)田荒地發(fā)展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化項目，前往張家港引進優(yōu)良桃子品種，成立了“xx果園土地股份合作社”，種植桃樹近萬株，總面積將近200畝，將荒地變?yōu)楣麍@，同時發(fā)展生態(tài)家禽養(yǎng)殖業(yè)，成為農(nóng)民增加收入、村級財力增長的一大重要渠道。
三、服務沿江新區(qū)發(fā)展
今年以來，社區(qū)認真落實xx黨工委、辦事處各項工作任務，依法取締、關停無證無照“六小一無”經(jīng)營戶5家，積極做好轄區(qū)內(nèi)遺留動遷應拆未拆戶協(xié)調(diào)宣傳工作，全面展開了農(nóng)村宅基地專項整治活動，清理“一戶兩宅”4戶，做好農(nóng)宅置換商品房政策的宣傳及摸底調(diào)查工作。
通過半年的努力，大環(huán)境整治初顯成效，社區(qū)社會化管理不斷完善，下階段我社區(qū)將繼續(xù)鞏固環(huán)境整治成果，探索社區(qū)建設新方法。
一、鞏固大環(huán)境整治成果
xx社區(qū)將全面完成“百日整治”掃尾工作，并以“百日鞏固”為目標，提升區(qū)域大環(huán)境整治質(zhì)量，確保長效管理各項措施落到實處。同時，做好宣傳，提高群眾的參與度，在居民中開展“五星文明戶”的評選，提高居民保護環(huán)境的自覺性。
二、加快現(xiàn)代化新型社區(qū)建設
1、實現(xiàn)封閉式社區(qū)管理。為提升新村治安環(huán)境，合理配置公共設施，打造居民集居亮點，現(xiàn)已全面啟動小區(qū)封閉圍墻、駁岸等工程建設，同時在封閉小區(qū)內(nèi)利用閑置宅基地塊進行綠化改造，開辟居民休閑場地，完善路燈、臨時停車場、垃圾收集房、公廁等基礎設施，完善社區(qū)封閉式管理。
2、落實社區(qū)精細化網(wǎng)格式管理。為更好的服務民生，將社區(qū)劃分成網(wǎng)格狀單元，由村委工作人員、村警務室輔警、村民小組長，黨員代表組成小分隊對每個單元實行全方位管理，把服務民生、排憂解難、排查化解矛盾落實到網(wǎng)格，爭取實現(xiàn)“小事調(diào)解不出網(wǎng)格，大事化解不出社區(qū)”。
3、建立社情民意交流室。為創(chuàng)新社區(qū)管理，我社區(qū)計劃將垃圾中轉(zhuǎn)站改建成社情民意交流室，安排村委工作人員輪流進交流室，傾聽群眾呼聲，了解社情民意，收集群眾建議，充分激發(fā)干部群眾參與公共事務的積極性，從而引導社會輿論，營造和諧安定的社區(qū)環(huán)境。
4、組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務團。社區(qū)將配合xx衛(wèi)生院，以社區(qū)衛(wèi)生服務站為核心，組建社區(qū)家庭醫(yī)生服務團，在社區(qū)開展健康教育講座，健康知識宣傳，為社區(qū)常住居民建立健康檔案，為年老體弱居民提供上門服務，從而改善社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務。
5、完善社區(qū)民主管理制度。全面推進居民自治制度化、規(guī)范化、程序化。繼續(xù)推進以自我管理、自我教育、自我服務為主要目的的民主管理實踐。凡在社區(qū)實施重大項目或涉及居民切身利益的重大事項均堅持四議兩公開工作法，廣泛聽取社區(qū)居民的意見和建議，自覺接受居民群眾的監(jiān)督。
三、加強干部隊伍建設
自20xx年末換屆后，新一屆黨委、居委成員中既有資深的.老干部也有年輕的新村官，雖然資歷有深淺，分工有不同，但我們要求全體工作人員都要上下齊心，團結一致，以吃苦耐勞和耐心細致的工作作風，腳踏實地、不拘私情，熱心為廣大村民辦好事、辦實事。在培養(yǎng)年輕干部過程中，我們堅持傳幫帶，使年輕干部更好的適應并進入農(nóng)村工作的角色中，更好的服務百姓，服務社區(qū)建設。
在今后的工作中，xx社區(qū)仍將以新型社區(qū)建設為契機，緊緊圍繞“發(fā)展、穩(wěn)定、文明、和諧”的目標，以抓好環(huán)境衛(wèi)生為基礎，以繁榮社區(qū)文化為內(nèi)涵，以提高居民素質(zhì)為根本，以便民、利民為宗旨，不斷創(chuàng)新工作思路，求真務實，開拓創(chuàng)新，切實為居民辦實事、辦好事、解難事，努力為建成環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、服務便利、文化豐富、管理先進、鄰里和睦的現(xiàn)代化文明社區(qū)而奮斗。
2023半年度工作總結15
為貫徹落實中央企業(yè)三年法制工作目標和相關要求，按照集團公司的統(tǒng)一部署以及八院的要求，公司以“建立健全企業(yè)法律風險防范機制，有效防范法律風險”為核心，以完善規(guī)章制度為手段，并全過程參與到重大問題決策、合同審核、制度審核等工作中，發(fā)揮法律風險防范機制應有的效能。現(xiàn)對半年來的工作情況進行總結。
一、上半年工作開展情況
1、明確工作重點，逐步推進實施
年初，制定了法律風險管理工作方案和計劃，明確了今年法律工作重點。主要包括辨識法律風險，對法律風險進行分析，提出控制方案，完成年度法律風險管理報告。
2、開展風險辨識與評估
根據(jù)八院要求，完成了公司風險辨識與評估工作，并落實在防范風險方面的責任制。對于辦公管理、設計質(zhì)量、經(jīng)營合同管理、費用報銷管理等各項流程進行梳理、完善，并制定、修訂各項審批流轉(zhuǎn)程序，完善風險管理機制。
3、加強法律隊伍建設，提高法律意識和能力
開展法律風險管理隊伍培訓，引進了專業(yè)法律人才。同時，學習先進風險管理方法，提升法律風險管理意識和能力。
4、梳理規(guī)章制度，完善工作機制
完善了合同管理流程，并制定了合同管理實施細則，做到在合同上，法律監(jiān)管率達到100%。
公司與房產(chǎn)公司合并，規(guī)章制度需要重新梳理，對已有規(guī)章制度進行廢、改、立，加快填補規(guī)章制度的空白領域，不斷完善規(guī)章制度的評審程序、責任追究機制，并加強制度的執(zhí)行力，從辦公管理到經(jīng)營策劃與設計生產(chǎn)都有章可循，不斷提升公司依法管理的能力。
5、加快信息化建設，提高法律工作科技化水平
逐步開展法律監(jiān)管信息化建設，做到“制度+科技”的結合，豐富信息來源渠道，在審批流程上做到法律把關，通過科技手段，更好地為法律風險監(jiān)管服務。
6、啟動“六五”普法工作，組織開展法制宣傳教育活動
八院“六五”普法活動啟動后，公司結合工作實際，通過網(wǎng)絡和宣傳欄等形式，開展了相關法律知識的培訓。
二、主要工作體會與亮點
1、通過實施信息化，加強法律風險管理
今年上半年公司已經(jīng)完成了OA辦公自動化系統(tǒng)的建立，目前已經(jīng)正常運行。運用“制度加科技”的方法，可以對法律風險管理進行有效的監(jiān)督監(jiān)控。
2、提高全員法律風險意識，才能實施全面風險管理
法律風險管理并非僅僅是法律工作人員的職責，需要每個員工都要形成良好的法律風險防范意識，增強法律知識，工作中始終將防范法律風險放在重要位置，才能真正做到單位的風險管理工作。
三、存在的問題和不足
1、缺乏對于法律風險管理的重要性緊迫性認識
、理院段上才，開展法律風險防范機制建設以來已有初步成效，法律風險管理也逐步深入到內(nèi)部管理中，為企業(yè)全面風險管理工作的實施建立了基礎。但是在具體實務操作中，還沒有充分認識到法律風險管理的'重要性，法律工作在服務經(jīng)營管理方面的支撐力度不夠。
2、法律風險管理的能力和經(jīng)驗不足
公司法律風險管理工作起步較晚，開展這項工作的經(jīng)驗不多、能力還不強，因此還需要邊推進、邊摸索、邊總結、邊積累，同時向各兄弟單位學習取經(jīng)，提高公司法律工作水平。
3、缺乏監(jiān)督跟蹤考核，各部門、崗位法律工作職責有待進一步落實
雖然規(guī)章制度逐步得到完善，在一些重大經(jīng)營、決策活動中法律工作已經(jīng)發(fā)揮了一定的作用，但一些部門在按程序辦事、事先主動請法務人員參與的意識還是不強，使得法律工作顯得有些被動、滯后。
四、三季度工作打算
通過對上半年法制工作的自評與分析，公司對于第三季度法制工作有以下打算：
1、法律風險防范方面
積極做好法律糾紛案件的預測以及應對手段。通過分析單位實際情況，借鑒同行業(yè)法律糾紛案例，整理公司法律糾紛應對手冊。
2、制度建設、工程推進方面
�。�1）第三季度中，繼續(xù)嚴格貫徹“三重一大”事項決策的基本程序，以及做好決策后的落實、考核、后評估工作，完善責任追究制度。
�。�2）運用“制度+科技”的手段，提升檔案管理的能力，充分運用OA系統(tǒng)，通過科技手段，設立合同網(wǎng)上審批流程，規(guī)范合同管理。
3、法律服務支撐情況方面
提高法律在業(yè)務服務方面的支撐作用，根據(jù)實際需要，出具針對合同、項目的法律意見書。
4、普法工作方面
借鑒和學習兄弟單位優(yōu)秀普法工作事例，吸收經(jīng)驗，進一步結合公司實際情況開展普法工作。在“六五”普法期間，加大監(jiān)督檢查力度，建立健全普法依法治企獎懲制度，把普法依法治企工作與評先樹優(yōu)掛鉤；在培訓教育方面，適當運用反面典型和職工關心的案件，以案說法，用事實和案例教育職工，增強法制宣傳教育的效果。
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