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    城管年終工作總結

    時間:2023-03-10 09:12:25 年終總結 我要投稿

    城管年終工作總結(12篇)

      總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的城管年終工作總結,希望能夠幫助到大家。

    城管年終工作總結(12篇)

      城管年終工作總結 篇1

      為提高城市管理水平,發現良好的市容環境,樹立xx城市的新形象,一年來,在市城管委的領導下,我大隊領導重視,意識到位,全體民警踴躍加入,大力發展了城市管理工作,認真落實市容環境集中整治各項工作職責,狠抓城區交通秩序管理,達到了人車各行其道,車輛行駛有章,停放有序,車進站,人歸點的目標,責任路段xx大橋至向陽路口整齊有序,我大隊充分發揮了市容環境整治和交通秩序管理主力軍的作用,并取得了可喜的成績,現將有關情況總結如下:

      一、進步意識,增強領導

      為抓好城市管理工作,我大隊結合自身交通管理職能,成破了以教導員xx為組長,辦公室主任xx為副組長,機關科室跟象湖中隊負責人為成員的城市治理工作領導小組,加強引導,負責對城市管理工作的組織履行跟監督檢查,并清楚了任務,層層落實到位,確保了城市管理工作的順利發展。

      二、完善亮化工程,實行門前三包

      為亮化城區夜景,我大隊以高度的責任感當真抓好臨街店面的亮化工程建設工作,組織專門力量,安排足額資金在潮州賓館大樓臨綿水路街面安裝了軟管彩燈和“xx交警”標志霓虹燈,按劃定開啟,并經常測驗保護。同時我大隊與臨街店面經營戶簽訂了“門前三包”責任狀,實施門前三包,并安排專人按期督促檢討,確保了責任路段的環境、衛生秩序,丑化了綿水路環境,優化了市民工作生活環境。

      三、分段包干,落實責任

      我大隊采取定人、定崗、定責任的三定工作責任制,把城區各街道劃分到各科室中隊,科室中隊長為責任人,分管大隊領導為責任領導,明白工作責任和職責,重點查糾了機動車亂停亂放、非機動車、出租摩托車不按規定停放地點停放、7:00―18:30大小貨車在八一南路裝卸貨物、占道擺攤設點、堆物堆料,在紅都大道、綿水路違背人車分道管理、行人不按規定橫過街道、不按照交通信號和交通警察指揮、客運車輛隨意上、下客,無牌無證、假牌假證、未年檢的靈活車、報廢車輛右向車輛上路行駛及無證駕車等氣象和其余交通守法舉動。

      執勤時間從早上7:45至晚上18:00,對不準時上、下崗和責任路段浮現車輛亂停亂放及交通堵塞的責任民警進行通報批評,并扣除當月崗位津貼,大隊領導及局督查隊每天不間斷地進行巡邏檢查,確保了工作措施落到實處,嚴糾占道經營、車輛違章停放、違反人車分道等交通遵法行動,并積極配合上級局部的專項整治活動。一年來累計查扣無牌無證摩托車1037余輛,拖曳違章汽車48輛,暫扣駕駛證1342本,清理亂停亂放、擺攤設點、占道經營983余處,其余各類違章347余起,維護了城區的交通秩序,為市民創造了良好的城區交通環境。

      四、抓實義務路段的整治工作

      根據城管委安排,我大隊與市政協、工商聯、新華書店、農業銀行、中國銀行、統戰部、市農辦、市商業局、廣場辦等成員單位負責瑞金大橋至朝陽路口的市容環境整治工作,同時,我大隊定期招集成員單位召開整治工作會議,并實行“周五市容環境整治運動”,每周的星期五組織人員深入責任路段進行整治占道經營、占道打麻將和占道算命、車輛亂停亂放、清算戶外廣告和掃除路面等工作義務。我大隊負責參與整治工作的民警不怕苦不怕累,認真負責,確保了責任路段良好的市容環境秩序。

      XX年,我大隊的城市管理工作誠然獲得了一定的成就,并踴躍向省暢通工程領導小組申請“三等”的城市管理水平城市,但與古代化城市的'懇求還有很大的差距。新的一年,新的開始,XX年,我大隊將在市委、市政府的正確領導下,全力維護xx的道路交通秩序,始終提高城市管理程度,為xx經濟的發展,建設xx東部中心城市,xx邊際區域經濟中心,xx公民全面建設小康社會發明保險、暢通、有序的交通環境和整潔的環境、衛生秩序。

      城管年終工作總結 篇2

      在城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,我緊緊圍繞鎮委的中心工作,以“城管為公、執法為民”為平臺,開拓創新、積極進取,為城鎮居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。歲首年終,我靜心回顧這一年的工作生活,收獲頗豐。現將我這一年來工作情況總結如下。

      一、自覺加強理論學習,提高個人素質

      自覺加強政治理論學習,注重自學,進一步提高了自己的理論水平與政治素質,強化了廉潔自律的自覺性。在業務學習方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容。同時,我還自覺學習了物權法、行政許可法等與工作相關的政策、法律常識,積累自己的業務知識。

      在工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守機關工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。

      二、踏實肯干,努力完成好各項工作

      在城管大隊工作的一年中,通過領導和同事們的`耐心指導,我在熟悉的基礎上已經基本能完成各項日常工作,我在隊長的帶領下,較好地完成的管理和收費工作,克服天氣原因,防止商販占道經營,保證道路暢通。克服各種困難,對市場進行全面看護,維護市場的經營秩序,清理違章占道車輛,打擊投機倒把的販子,并對交易車輛進行規范化管理,全部進場買賣,保證農民的合法權益不受侵犯。

      三、認真負責,提前排除工作中的隱患

      由于氣候干燥,居民把生活用的苞米稈子都堆放到自家的房前屋后,極易造成火燒連營,具有極大的安全隱患。我們深入到各家各戶,勸導他們把苞米稈子放到安全的地方。同時,對賣苞米稈子的車輛進行了整頓,設定固定地點進行交易,防止占道交易。我們對公路兩側進行了清障,把公路兩側的堆放物和拴養的奶牛進行清理,并對鎮內公路兩側的雜草進行清理。同時,對木材、建材戶堆放在公路兩側的木材、建筑材料進行了清理整頓,下發了清理違章通知書,并對一些釘子戶堅決予以取締。我與工作隊的同志一起實地踏查林地,填寫各種普查表格,畫林業地塊圖和全屯林地位置圖,并進行匯總,較好地完成了林業資源普查工作。

      一年來,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。

      城管年終工作總結 篇3

      今年以來,xx鎮城管中隊按照“城鄉管理一體化、城鄉執法一體化”的總體目標,在區局、大隊的正確領導和大力支持下,結合轄區實際情況,以強化鎮容鎮貌管理及環境綜合整治、強化隊伍紀律作風建設、提升群眾文明意識、提高城市管理工作水平為目的,不斷加大工作力度,扎實開展了各項城市管理和行政執法工作。

      據統計,1—11月份共開展車輛亂停亂放、店外占道作業、損壞公共設施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、175噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區內鎮容鎮貌得到了進一步改善,行政執法水平有了進一步提高,管理成效逐步走向有序化。現將20xx年度工作總結如下:

      建章立制,完善內部管理規章。

      中隊按照“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路,制定完善了一整套內部管理制度,全方位加強中隊建設。按照城管中隊規范化建設的標準,先后制定了隊員行為規范、文明言行規范、隊員執法工作規范、隊員隊容風紀規范、以及請銷假制度、值班制度、文明辦公制度等一系列規章制度,從制度著手規范執法隊員和協管員的言行規范和工作標準。

      1、攻堅克難,強勢推進違建整治

      今年以來,在區、鎮兩級關于違法建設整治工作的統一部署下,緊緊圍繞“全面部署、分步推進、重點突破、整治出效”的原則,以鎮區重點工程拆遷安置、重點片區改造為重點,在全鎮繼續保持高壓的違法建設整治態勢,取得了階段性的成效。今年以來,共拆除住宅違建273處,面積18593㎡,非住宅違建17處,面積10076㎡。超額完成了區下達的整治任務。以拆違促拆遷,全力保障鎮區建設、地塊開發、安置房的建設,有力的保障了市區重點工程順利進行,也為世博期間的召開營造了良好的環境。

      2、提高效率,切實改變全隊作風

      針對隊伍中存在的工作責任心不強、管理標準不高的情況,中隊每月開展了兩次全中隊思想紀律作風整頓活動。在全體隊員完成自查自糾材料的基礎上,狠抓整改措施的落實,使路段管理成效得到明顯提高,工作作風得到自覺轉變,隊伍形象顯著改善。通過堅持組織每周不少于兩次的法律法規學習,以案例分析的形式,加強全隊業務培訓及職業道德教育,促使隊員的執法思路不斷拓寬、執法水平不斷提高。

      3、突出重心,促進鎮容鎮貌提升

      高標準抓好了城鄉大環境整治工作。在鎮區主要道路及有關門店周圍增劃機動車停放泊位120余個,緩解鎮區停車矛盾,消除道路交通安全隱患;完成轄區主干道振胡路的'亮化改造工程。組織人員對鎮區范圍及主要道路兩側亂張貼亂涂寫進行清理,共2120余處;清理衛生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮區道路立面整齊有序。全年中隊合計拆除轄區范圍內不規范小型燈箱19只,要求業主規范原已設置的戶外廣告審批手續,查處教育流動攤販70余人次,接處群眾舉報90余起,完成各類線路保障任務20余次。

      4、集中力量,適時開展專項整治行動

      中隊根據季節性的違規特點,先后開展了不規范戶外廣告、亂涂亂貼、車輛亂停放、流動攤點、店外占道經營等十多項整治行動,鎮容鎮貌有了比較明顯的改觀。集中開展了對全鎮中小學、幼兒園周邊環境專項整治工作,全面改善校園周邊環境,切實解決校園周邊環境存在的矛盾和問題。在對轄區內實際情況充分排摸的基礎上,明確集中整治的重點,有針對性地統一制訂集中專項整治方案,并根據不同季節、不同路段有重點地開展整治工作,及時總結整治中遇到的問題,制定對策,確保整治工作順利開展。通過教育與處罰相結合的原則,極大地優化鎮區的停車管理秩序。多措并舉大力整治“牛皮癬”,嚴厲打擊非法小廣告。促進全民參與、齊抓共管治理“牛皮癬”的氛圍,對轄區內維修洗車特種行業、廢舊金屬收購站點等多種內容的專項整治,充分發揮了城管隊伍的協調、監督、檢查職能收到了良好的效果。

      城管年終工作總結 篇4

      xx年以來,本人緊緊圍繞我區城市管理工作的總體部署及要求,始終堅持在學習中工作、在工作中學習,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,認真履行崗位職責,在平凡的工作崗位上做出力所能及的貢獻。現將主要情況總結如下:

      一、強化學習,持續提高自身綜合素質

      1、在日常工作中能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論。深刻領會“三個代表”重要思想和科學發展觀的有關論述,并運用其立場、觀點和方法分析解決實際問題,關心時事政治,努力提高政治理論水平,在思想上、行動上始終同黨中央保持高度一致。

      2、認真學習工作業務知識,重點學習公文寫作及公文處理及計算機軟件應用知識。在學習方法上做到抓住重點,在重點中找重點,并結合自己在公文寫作、公文處理、計算機軟件應用方面的不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的業務工作能力。

      3、本著干一行愛一行的執著精神,不斷增強服務意識,不斷增強自己的職業道德和敬業精神。工作之余廣泛學習城市管理法律、法規等知識,拓寬自己的知識面,不斷提高自己的政治理論素養、思維能力。

      二、恪盡職守,始終認真履行崗位職責

      1、認真收集各種信息資料,全面、準確地了解我區城管執法工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出科學的、正確的決策。

      2、對領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、保質、保量地完成任務。一年來,完成了《績效考核辦法》、《績效考核督查辦法》以及部門職能、領導分工、內設機構、相關法規等的發布和網頁維護工作。

      三、嚴于律己,堅決做到廉潔奉公、勤政為民

      在工作中能嚴格遵守各項規章制度,注重儀表,規范著裝,具有較強的組織紀律觀念,時刻保持良好的'城管人員形象。堅持自重、自省、自警、自勵,從未有吃、拿、卡、要等事件發生,做到廉潔奉公。在×小時以外,同樣堅持原則,做到“慎獨”,并敢于同一切不良現象行為作斗爭。

      回顧一年來的工作,在同志們的關心、支持和幫助下,各項工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現代辦公技能還不夠強。今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,自覺把自己置于組織和群眾的監督之下,在實際工作中多動腦、勤動手、常跑腿,刻苦學習、勤奮工作,力爭在實際工作取得更多的成績和認可;繼續發揚無私奉獻精神,真實、高質、高效地完成領導安排的各項工作任務,做一名合格的人民公務員,為建設新作出自己的貢獻!

      城管年終工作總結 篇5

      20xx年,隨著xx區城市管理行政執法工作的不斷推進,新中隊隊伍不斷發展壯大,中隊目前有執法隊員9人,城管隊員78人,配備車輛裝備21臺,配備對講機19臺。在街道領導和區城管局的關心和支持下,新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長足進步,先后榮獲: XX年度浙江省“保護母親河號”集體、XX年度寧波市“青年文明號”集體稱號,XX年度xx區示范基層工會集體,XX年度寧波市行政執法文明中隊稱號,XX年度xx區“群眾滿意基層站所”榮譽稱號,20xx年又通過了xx區“群眾滿意基層站所”的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區級獎勵。現將20xx年度工作總結如下:

      一、加強領導,規范管理,打造作風硬、紀律嚴、業務精的城管隊伍。

      1、加強學習。社會形勢在不斷改變、城管事業在不斷發展,為了使同志們跟上形勢,加強學習是必要的。只有不斷學習新的政治思想知識、法律法規知識,才能適應快速發展的城管工作。為此,中隊建立了20xx年度業務學習、政治學習、軍事訓練、黨風廉政建設等計劃,并嚴格按照計劃實施,做到有計劃、有總結、有個人心得體會。20xx年度,中隊已支部業務學習28次,政治學習20次。20xx年,新中隊邀請區城管局案審科科長給全體隊員進行了法律法規知識、心理學知識、工作實踐等方面的專題講座。中隊通過舉行案件交流會、疑難問題專題研討會等學習方式,全面提高隊員的辦案水平和應對實際問題的能力。

      2、加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質,把優秀基層隊員吸引到黨支部周圍來,中隊積極發揮黨支部力量,對2名比較優秀的隊員進行了考察,并成功地發展成了黨員,為黨增加了新的血液。對于個別思想不穩定、工作不踏實的隊員,及時予以談心、教育,必要時給與幫助,使其放下包袱,安心工作。為了更好的教育、激勵隊員,中隊于11年清明之際,帶領全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士,深情緬懷革命先烈,學習英雄的先進事跡和大無畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度,整肅了隊容風紀,并取得了良好的成效。

      3、提高工作積極性。為了更好的調動隊員的積極性,防止工作的單調和枯燥,中隊開展了各類崗位競賽和文體活動,如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發隊員們的工作熱情,中隊專門設立了“委屈獎”、“文明獎”、“進步獎”等獎勵措施,對表現優秀的隊員予以表彰,目前已經有6人次獲得單項獎獎勵,有4人次因表現突出,予以崗位提升。陸海國同志被評為XX年度新“十佳優秀青年員工”;張波同志獲區政法委“見義勇為”獎勵。20xx年初,虞和能同志被評為XX年度xx區先進個人;在此次全國文明城市創建過程中,虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創建先進個人。中隊通過開展形式多樣的競賽活動,形成了人人爭創先進,人人爭做標兵的良好工作氛圍。

      二、銳意進取,開拓創新,扎實工作,破解難題,圓滿完成上級各項任務。

      從XX年至今,在“城市管理向鄉鎮延伸”、“中提升”、“城鄉聯動”、“城鄉一體化”、“新農村建設”、“城管聯社區”等一系列活動中,新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市復查等重大工作項目,從轄區實際情況出發,積極探索,努力尋求破解轄區管理難題,并制定了一系列切合實際的工作方案,并形成了一套獨具特色的管理模式。一是促成了高塘片區綜合管理體制創新。高塘區域有高塘、大同等8個行政村,本地村民7000余人。區域緊鄰大港工業城和保稅南區,周邊經濟區塊迅速崛起,區域內的非公企業數量快速增長。經濟的發展,帶來了外來務工人員的大量涌入,據初步統計,生活在高塘區域的外來務工人員已有近3萬人。他們的到來既成為了區域經濟建設的生力軍,但也帶來了城市管理諸多的問題:占道經營、馬路市場、違章搭建等。因此,為了進一步鞏固XX年5月18日城管進駐高塘社區開展工作成果,深入貫徹區委、區府“城鄉一體化”、建設新農村精神,從以下幾方面因地制宜開展11年工作:

      1、“嚴堵巧疏”規范攤販

      流動攤販一直以來都是城管部門備受老百姓投訴的熱點和社會的焦點問題,也是當前困擾城管提升工作實效的難題之一。因此,高塘城管將治理流動攤販作為11年工作的重點和突破點。首先,借著流動攤販定點市場即將運行之際,對轄區內重點對象是長期在黃山西路申洲公司宿舍門口以及高塘街上設攤的人員進行有關信息登記,初步掌握有53戶設攤人員。同時,深入到這些攤販當中廣泛征求意見及建議,注重傾聽他們的聲音,給市場的管理者高塘村領導提供市場配套設施及定價參考信息并協助高塘村進行攤位的招投標工作。在1月10日市場一期攤位招投標結束后,著手開展針對高塘夜宵城周邊的流動攤販整治、勸導。一方面安排高強度的巡查,分別在1月10日至16日、2月28日至3月26日、5月12日至5月31日安排隊員從7點開始上班直至晚上9點30分連續巡查整治,在這段期間每一位隊員加班都有240多個小時。另一方面,集中全隊12人開展不定期的整治35次,暫扣經營工具117件,共處罰款8650元。在城管的嚴堵巧疏下,黃山西路的流動設攤問題得到了有效控制。其次,針對富春江路沿線及天目山路的流動設攤問題,高塘城管本著“方便群眾,規范經營”的工作思路進行引導。熟悉高塘區域的人都知道,天目山路附近的大樹村、妙齡村、大同村租住著大量的外來務工人員,但很多房東卻明令租房者不能生火做飯,因此很多人被迫選擇流動攤販提供的食物,也因此造成該處攤販滋生,給附近生活的群眾出行帶來了不便。因此,城管部門主動走訪相關村,共同探討兩宜之計。最后經討論決定在富春江路西側的天目山路上靠路兩邊設攤,這樣一來既滿足了廣大務工人員的低消費需求,也解決了群眾出行難,亂設攤等問題。

      2、服務延伸到農村,為新農村建設保駕護航

      高塘街是一條村級商業街,但卻承擔著高塘區域近3萬多人的休閑、購物等活動。因此,高塘城管主動將高塘街納入到日常管理當中,派駐6名隊員進行定時定點管理,對流動設攤、跨門經營、占道設攤以及燈箱廣告的亂設置進行監管,較大改觀了高塘街的臟、亂、差局面,得到了高塘村領導以及附近群眾的一致好評。走訪相關村,得知老鎮大路沿線的山里經常有人傾倒渣土。于是,加強對渣土車輛的查處、追蹤,共查處亂倒渣土4起,查扣車輛6車次,處罰罰款6800元,有效降低了轄區內渣土亂倒行為的發生,維護了相關村的利益。按照城管局及街道指示,做好轄區城市管理工作,并協助相關村做好全國文明城市復查工作。中隊通過對農村村容村貌、農村周邊環境治理、農村公共基礎設施維護、農村法律法規宣傳等手段,扎實開展城鄉執法聯動的工作,使高塘片的村容村貌發生了有效改變,終于促成了高塘片綜合整治體制創新,等到了政府的肯定,贏得了群眾的贊譽。二是老城區綜合治理初見成效。新中隊轄區內,由于老城區多,城鄉結合部多,城中村多,基礎設施薄弱,外來人口集中,因此區域內無證攤販容易出沒、占道經營、跨門經營現象十分嚴重,違章建筑現象也是此起彼伏,日常管理工作相當難做。其中以新大路、東河塘路、鎮小路、老菜場、福泉路以及駱霞線周邊尤為突出。中隊通過開展有序整治和突擊整治相結合的方式;通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展聯合整治的手段規范了老城區的經營秩序,確保了菜場周邊良好秩序,交通暢通;通過對違章建筑的大力度查處,有效遏制了違章建筑的勢頭。

      3、完善制度,有序整治和突擊整治相結合

      新老城區的管理一直是新中隊管理的一個重點和難點,如何管理老城區一直困擾著中隊的每一位隊員,流動攤販、占道經營和跨門經營是老城區管理的工作重點。為了解決老城區的這些問題,中隊從以下幾個方面著手:首先,為了更直觀、更全面地了解新中隊管轄區域尤其是老城區的具體地理位置和管理范圍,11年1月份,中隊完成了轄區電子地圖的制作。其次,中隊完善了一系列工作制度。為了有效遏制無證流動攤販、制止占道經營和跨門經營,中隊專門制定了高峰崗、錯時上班、延時下班等制度,還聯合交警大隊配備了4名協警。每天早上6點開始,就有隊員對老城區的幾條重要路段進行定點定崗管理,中午用餐時間進行輪崗,確保了從早上6點到晚上6點都有隊員定崗管理。從20xx年2月份開始,新中隊實行夜巡制度。保證每晚三名隊員進行夜巡,時間為每天18:00至21:00,主要任務是對轄區重點路段的無照設攤進行取締,并進行長效管理。最后,中隊開展了大規模的有序整治與突擊整治。整治的`重點是新大路、鎮小路、東河塘路、老街、橫河路、福泉路、小山村周邊、里洋菜場、鳳陽二路蔬菜拷場等,對無照經營、跨門經營、占道經營等違章行為進行糾察和取締,對無照經營、占道經營物品一律予以暫扣;6月份,對嵩山路美食一條街上屢教不改的三家龍蝦店的跨門經營行為進行了查處,解決了跨門經營和噪音擾民問題。新中隊每個月定期、不定期對轄區內的學校周邊開展環境衛生專項整治,支部力量對轄區內學校的師生們作食品安全知識宣傳,有效維護了校園周邊的環境秩序;中隊在每次重要節假日期間,尤其是國慶節、春節,都要對嵩山路客運中心周邊市容環境進行專項集中治理,給廣大市民的一個良好的出行環境。

      4、聯合整治,事半功倍

      對老城區的管理不單單是城管一家的事情,方方面面涉及到多個部門。為了多個問題一齊解決,達到事半功倍的效果,城管中隊通過聯合工商、交警、安檢、衛生等部門開展了聯合整治,從而對老城區的不良來經營秩序進行規范。11年5月新中隊聯合工商部門對轄區內幾乎所有的店面進行宣傳和規范教育;對新大路夜市、鎮小路、備跟路、東河塘路老菜場周邊進行聯合整治和市容秩序的監管,規范了新大路夜市的經營時間和經營范圍;聯合工商整治姚江路酒吧一條街,對12家無照、占道的酒店進行限期整改;聯合工商在轄區內開展燃氣無證經營調查摸底、安全檢查工作;5月18日聯合工商對整個新街道60多家代充煤氣點進行整改;9月26日聯合工商安檢,協助燃氣辦對轄區內的燃氣安全進行檢查,查處2家;聯合工商、交警等對鳳陽二路蔬菜拷場進行了多次整頓,規范了經營時間;配合衛生、工商、安監等部門,對轄區內的沿海、貝、隆順、小山等菜場的近二十個豆制品銷售點進行清查,并做好登記工作,對東河塘路上兩家無證豆制品攤點予以取締;配合工商、文化、公安等部門,對轄區內的所有非法游戲機經營場所及無證網吧進行清查。聯合交警等部門,在早、晚高峰時段對重要路段進行進行管理,疏通道路;配合交警、派出所整治摩的、殘的;配合交警對珠江路停車場、英子杰停車場、金光糧油集卡車停車場等進行整治。通過以上措施,不但有效遏制了流動攤販的大量出現,跨門經營和占道經營現象也大有改觀,而且疏通鎮小路、老街、東河塘路的交通,有效緩解了上下班高峰時段的交通壓力,老城區的管理模式初見成效。

      5、大力宣傳,加強巡查,違章搭建勢頭減弱

      由于新街道城中村多而分散,比較適合外來務工人員居住,而且隨著外來人員的不斷增加,房租也相應漲價,為了有更多的房屋來出租牟利,部分村民抱著僥幸心理在位置偏僻的地段進行違章搭建,也有一些外來人員在城郊野外搭棚居住,因此,違章搭建很難發現。為了有效查控制和查處違章搭建,新中隊在新街道的領導下,城管中隊從以下幾個方面進行了努力:首先,加大了巡查力度,擴大了巡查范圍,伸展了巡查時間。特別注重對違章搭建易發地段以及節假日的巡查。對于已建的違章搭建加大了拆除的力度。對于新發現的違章搭建,特別是在偏僻地段,力求將違章搭建在建造期間及時制止、拆除,并在日常巡查中加強監管,嚴防死灰復燃。新城管中隊在新街道的領導下,積極配合街道的中心工作,及時協助做好大型工程建設項目中有阻礙的違章搭建的處理工作,如疏港公路、北侖港東塘棉場的征用建設等。11年1月份,中隊對大同村位于通途路南側土地上的在建搭建物進行“責令限期拆除”,限期到后未自行拆除,中隊支部人員強制拆除。2月份,中隊對已經搭建3年多的恒山西路兩側許胡村地段15戶,18間,面積為1088.07平方米的違章搭建物當事人發放“責令限期整改通知書”; 4月9日對上述地段未自行拆除的8戶進行強制拆除。3月20日,為完成全市推進縣(市)區重大項目現場會的保障工作,拆除駱霞線沿線違章搭建的棚屋18間,占地面積200多平方米;取締露天自行車修理攤2個。6月份對富春江路與黃山西路交叉口3戶,老鎮大路沿線8戶違章搭建當事人發放整改通知書,并于12日支部人員拆除,共計面積280多平方米。7月23日,拆除大路村違章建筑7間,面積約120平方米。7月25日,對大港工業城內大量土地改變使用性質,建造違章建筑的情況進行調查,并發放限期改正通知書。7月29日,對保稅區內無證土地上5戶違章搭建進行調查,責令限期拆除。8月1日,對千丈村征而未拆的民宅和違章建筑進行拆除。20xx年度,新中隊在街道的領導下,順利拆除了東河路、福泉路、鳳洋一路、里仁花園周邊、高鳳路、高塘片、高鳳新村、星陽新村、東河路、五臺山路周邊、駱亞線、長白山路周邊、大路村等違章建筑共260余戶,面積達5000多平方米。下發各類通知書100多份,要求整改違章建筑面積共XX多平方米。其次,中隊在拆違過程中做到“邊拆除,邊宣傳”,群眾的舉報是查處違章搭建有效途徑。隨著社會的不斷進步,人民群眾的法律意識也在不斷提高,不但懂得了如何保護自身的權益,土地保護意識也有了明顯的提高。城管中隊利用拆違過程向市民積極宣傳城管的有關法律法規知識,宣傳入地保護意識,宣傳舉報投訴途徑等,使得群眾一發現違章搭建,就向城管部門舉報,有效遏制了違章搭建的勢態。中隊對違章搭建的高壓態勢,群眾舉報意識的不斷提高,雙管齊下,違章搭建行為得到了有效控制,城鄉結合部的市容市貌得到明顯改善。最后圓滿完成全國文明城市創建任務。20xx年,新城管中隊在新街道和區城管局的正確領導下,以創建全國文明城市為目標,深入分析隊伍現狀和轄區實情,通過深入群眾宣傳教育和有序整治等手段,全體隊員加班加點,圓滿完成了工作任務,達到了創建目標。為了更好的宣傳全國文明城市創建的重要意義,5月份,中隊全體隊員參加了大隊“創文明城市、迎綠色奧運”城管系統志愿者在行動活動,全體隊員自愿加班,對轄區各個路段的亂張貼、亂停放、占道經營和跨門經營、無照經營進行全力整治,共取締20家。在此次創建活動過程中,新中隊全體隊員走上街頭,向轄區內的店面、流動攤販、其他經營戶、以及行人發放告市民書、溫馨提示以及各類倡議書等宣傳資料,共計5000余份;新中隊全體隊員加班達1000余人次;開展有序整治共計150多次;取締的馬路市場有:黃山西路、天目山路、橫河路和進港路交叉口、鎮小路、嵩山橋、高鳳路與嵩山路交叉口等的馬路市場;通過與交警、工商聯合執法,對新大路夜市、鳳洋二路蔬菜拷場、各個停車場點、以及街道所屬60多家煤氣代充點進行了教育整頓,并且規范了新大路夜市和鳳洋二路蔬菜拷場的經營時間。為了萬無一失,中隊的工作做得相當細致,對轄區內各條道路指示牌上的文字進行查漏補缺。

      三、執法數據

      截至20xx年10月份,新中隊共處理各類違法違章行為500多起,作出行政處罰170多起,暫扣物品250多件,發放責令限期改正通知書150多份,勸離人行道違章停車兩百余次,參加各類應急活動300余人次,累計辦理一般程序71個,累計罰款15080元,辦結簡易程序案件一共265起,累計罰款10740元,20xx年共計罰款25820元。拆除違章建筑共260余戶,面積5000多平方米,下發各類整改通知書100多份,要求整改違章建筑面積共XX多平方米。此外,20xx年度新城管中隊完成了對轄區范圍內破爛王的集中統計工作,經過統計,新街道轄區內破爛王總數為235戶,占地面積約9000平方米,并將其登記造冊,以便日后管理。

      四、規范程序,落實責任,營造優質服務環境,體現親民、務實、嚴謹的工作作風,打造群眾滿意中隊。

      為了進一步提高工作效率,中隊在創建活動中,嚴格規范隊員行為、規范執法管理程序,嚴格實行服務承諾制、限時辦結制、崗位責任制、失職追究制、嚴格執行雙“四條禁令”等制度,對待群眾的來電、來信、來訪,做到樁樁有落實,件件有回復。新中隊組隊不久便與紫荊社區、百合社區、高塘社區、新小學建立了文明共建的關系。中隊對結對社區的外來務工群眾進行城市化意識教育、在新小學建立了“少年城管學校”。通過聯合社區、物業成功創建了嵩山路“美食一條街”。城管聯社區是20xx年度新城管工作的一大創新。為了較好的解決社區居民的投訴問題,城管隊員已經正式走進社區,城管聯社區各項工作已經落實,各類制度已經上墻,2名城管執法隊員已經在聯合社區正式掛牌上崗。自掛牌以來,聯社區執法隊員已接社區投訴共計50余次,處理的重點為環境衛生、占道堆物、助人為樂、為民解憂等。聯社區執法隊員利用空余時間走進社區進行城管法律法規知識宣講,對外來務工人員進行法律法規教育,在全國文明城市創建期間多次到社區進行義務勞動,幫助社區搞好周邊環境衛生,此外,聯社區執法隊員還多次當場調節群眾糾紛,并進行事后溝通,使每一起投訴得到合理妥善的解決。為了更好地傾聽群眾的心聲,中隊專門支部隊員參加各個社區得“民情交流會”,征求對城管工作的意見和建議,向社區群眾以及轄區單位匯報城管工作情況,零距離傾聽民聲、了解民意,加強相互間的溝通和了解。另外,中隊還派隊員到其他社區宣傳法律知識、慰問困難群眾、協調社區環境衛生等,并且定期或不定期隊對松花江中學周邊、新小學周邊、長江中學周邊、淮河小學周邊的占道經營、跨門經營行為進行重點查處,實現長效管理。此外,中隊下一步將走進農村,對村道進行長效管理。城市道路無證攤販已經得到了有效的管理,一些小攤小販已經轉戰到了農村,有些村道已經成了無證攤販的聚集點,以致交通擁堵現象十分嚴重。在村干部的迫切要求下,目前,中隊已經在高潮村和沿海村進行試點,每天派三名隊員進行管理。

      城管年終工作總結 篇6

      時間飛逝,轉眼間一年的工作已經結束。在這段邊工作邊學習的日子里,我不管是份內的還是份外的事,凡事都腳踏實地地去做,不馳于空想,不好高騖遠,以惟真的態度做踏實的工作。而我的`工作能夠順利的開展,完全得以大隊及分隊領導,尤其是分隊全體隊員的鼎力支持。在這里,我把自己一年來做的主要的一些點點滴滴的小事給大家作個簡單的匯報:

      一年來,我嚴格管理自己,身體力行,緊緊圍繞全年工作目標,在隊長的帶領下團結全分隊發揚知難而進,攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實地、創新創效的務實作風,堅定信心,迎接挑戰,扎實工作,付出最大的努力,爭取最好的成果,全面的完成了兩個創建分配的任務,促進了執法工作和隊伍建設水平的提高。

      在廉政問題上,嚴格按照廉政責任制要求自己,不做違法亂紀的事,不拿原則作交易,不以權謀私,同時管好了自己的下屬。要求自己做到:

      1、按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的第一把手。

      2、用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問題上,都經中隊會議討論決定,不搞”一言堂”,不立”小山頭”,力求秉公辦事。

      3、以”干部”自律。我在考慮問題、處理事情當中,凡是要求群眾做到的,自己首先做到。我不是以”隊長”自居,尋求索取,而是以”隊長”自律,講求奉獻,珍惜法律和人民給予的權力。

      存在的問題和不足。

      1、政策、業務水平還不高,要不斷學習。

      2、工作還不夠細致,有時急躁。

      城管年終工作總結 篇7

      20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年,在區局、大隊的關心支持下和悉心指導下、,全體隊員共同努力,中隊的城市管理工作凸顯了一定的亮點。

      一是對廢舊物品回收站實行了跟蹤檢查、定期回訪的管理方式中隊積極與工商、公安等部門配合,取締16家,無證經營的廢舊回收站,規范19家。同時按照《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》的有關規定,加強日常監管工作,促使轄區內廢舊回收站點做到了圍檔設置統一、物品堆放分類,無暴露垃圾、無衛生死角,有效的防止了集中整治后回潮反彈等情形,逐漸落實了長效管理。

      二是在加強鎮區管理的同時,將管理觸角延伸到社區與農村。中隊將轄區各村、社區作為拓展管理范圍的切入點。指派隊員進入村、社區參與居民區、休閑廣場管理,根據各村、社區的實際需要,積極參與到農村管理和新農村建設中,有效地促進了群眾革除文明陋習、樹立文明新風。

      三是積極轉變理念,以服務促管理。中隊在總結以往工作經驗時,發現由于在鎮區開展城市管理尤其是行政執法工作時間不長,許多城市管理相對人因不了解相關規定而發生習慣性違法行為。中隊適時調整思路,以服務促管理,通過隊員主動上門服務方式,變事后查處為事前控制,解決了部分戶外廣告因不了解規定而未批先設的情況,城市管理效果明顯提高。

      中隊在按照規范化建設基層行政執法隊伍的要求推進鄉鎮城市管理工作進程中,取得了一定的成績。我們深深感到這些成績的取得離不開各級領導的關心、重視,離不開相關職能部門的大力支持、配合,離不開社會各屆的協助、參與。但同時也清醒地看到我們所做的工作,對照區局、大隊的具體要求和工作目標,還有不少改進的方面。存在的主要問題有:

      一是隊伍整體素質與城管工作的實際要求尚有距離;

      二是解決市容管理難點、重點問題,解決市民關心的熱點、焦點問題的能力還需提高;

      三是市容管理的標準還需進一步提高;

      四是建立長效管理機制還有待進一步探索。

      為此,面對即將到來的20xx年,中隊的城管工作必須緊緊圍繞區局、大隊的中心工作目標,繼續貫徹“抓班子、帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的理念,深入持久開展大環境整治,進一步提高鎮容鎮貌管理水平,扎實推進中隊自身的規范化建設進程,全面落實市容環衛責任制度,不斷解決群眾關心的熱點難點問題,提升鎮區管理水平,營造良好的人文環境和投資環境。

      具體將采取以下幾方面工作措施:

      一、結合內部管理要求,規范制度建設

      建立健全過錯追究制度、執法權限制度等一系列規章制度,建立權責明確、相互聯動、相互監督的辦案責任機制。在業務工作上,內勤、宣傳、法制、督查、執法隊員、協管員等工作崗位人員安排、職責要與區局相匹配,做到工作標準一體化、工作內容一體化。制定日常路段管理標準、內務管理標準、裝備管理、執法規范操作程序、日常對外形象、處理事務流程、接處警機制等等多方面的'統一規范,并嚴格對照實施。

      二、加強基礎投入,為執法提供保障

      切實按照隊伍規范化建設的具體指標要求,不斷加大執法裝備的投入,配齊配強各項執法裝備。執法裝備能滿足執法需要,執法服裝統一、齊備,達到快速反應要求。

      三、優化隊伍結構,提高隊伍整體素質

      始終將隊伍建設放在各項工作的首位,著力打造一支“學習型、作風型、思想型”的城市管理行政執法隊伍,不斷夯實隊伍規范化建設基礎。在日常管理工作中充分發揮黨員的先鋒模范作用,加強思想教育,積極開展主題活動,增強為民服務的意識,激發隊伍凝聚力和向心力,充分調動隊員的工作熱情。通過面對面交流等多種形式,及時全面掌握隊員的思想動態,促進中隊整體執法形象、管理形象的提升。

      一是加強培養和指導,引導隊員正確處理“道德素質”與“執法工作”的關系,發揮工作潛力。

      二是倡導人性化執法,強化管理就是服務的思想,打造“以人為本”的人性化執法環境,努力解決群眾關注的難點、熱點問題。

      三是增強創新意識,提高綜合素質,增加工作的積極性、主動性和創造性,改進工作方法,提高工作效率。牢固樹立親民、愛民、為民意識,及時聽取反饋意見和建議,提高辦事效率。

      四、提高路段管理標準,落實長效管理機制

      要進一步提高全體隊員的工作責任心,做深做細做透路段管理和案件查處工作。對照市局城鄉一體化的管理標準及“天堂杯”創建要求,改變日常管理工作時緊時松的現象。狠抓轄區中心地段及主干道沿線環境綜合整治工作。開展集中清理“城市牛皮癬”、拆除不規范的無主、破損、陳舊的小型廣告,加強督促沿線河道保潔等工作。重點規范鎮區主干道門店的經營行為,規范車輛停放秩序,規范戶外廣告和店招店牌的設置。落實管理責任,與相關路段管理人員工作績效掛鉤,抓牢考核不放松,對擬定的各項考核措施進一步細化內容。

      總之,中隊將著力狠抓隊伍規范化建設,穩步推進轄區內的城市管理和綜合執法工作,讓轄區的鎮容鎮貌得到進一步的改善和提高,努力使中隊整體工作再上一個新的臺階。

      城管年終工作總結 篇8

      20xx年,xxx社區城市管理工作在社區黨工委、社工委的正確領導下,堅持以科學發展觀為指導,在市城市管理綜合執法局的具體指導下,以建設健康城市、鞏固提升國家衛生城市創建成果為重點,認真組織開展轄區內市容市貌環境衛生整治工作,營造健康環境,不斷提高廣大居民群眾文化衛生素質為目標,開展了各項工作,現就一年來的工作總結如下:

      一、加強學習教育,提升管理隊伍素質

      社區始終把城市管理工作當作一件大事來抓,堅持外樹形象,內強素質的原則。為配合創建全國文明城市的順利實施,社區調整了城市管理工作領導小組,組長由社區黨工委書記擔任,副組長由社區分管單位有關負責人組成,按照城市管理工作的具體要求,實行目標管理,做到了責任到人,各負其責,確保了創建文明城市及健康城市活動扎實有效的開展。對影響市容、市貌的臟亂差現象和死角衛生進行了定期和不定期的清除,努力營造了優美、舒適、清潔、衛生的人居環境。綠化美化社區環境,是提高居民生活質量的一項重要措施。社區在宣傳環保法規,提高居民環保意識的同時,不斷擴大綠地面積,種樹種花美化社區環境。經常組織社區“環保志愿隊”,在社區維護綠地,派出專人養護綠地,積極倡導社區居民參與“綠化社區、公益環保、美化家園、節水家庭”的'創建活動。讓優化美化環境成為社區居民參與“綠色”社區建設的一項重要活動,居民群眾美化家園的積極性和環保意識得到不斷提高。上半年,結合“愛衛月”活動,組織了社區居民和轄區單位開展了為期一月的愛國衛生活動,并利用社區宣傳欄、黑板報等向居民宣傳文明祭祀,達到了家喻戶曉,人人皆知的效果。

      二、加強日常管理,提升市容質量

      首先從攤點整治入手。年初,組織志愿者隊員對轄區內主、次干道的各類違法攤點和倚門經營進行了徹底整治和取締,并清理死角垃圾和凈化樓道,實行了嚴格的拉運和清掃保潔制度。對平房背街小巷、樓道、集貿市場等重點部位的垃圾進行了整治,全年共開展集中整治12次,清理死角垃圾50車次;對影響市容市貌的戶外廣告進行了定期巡回治理;切實凈化了大街小巷環境衛生,攤點擺放有序,垃圾做到日產日清。

      三、加強愛國衛生活動,推進除四害工作

      完善愛國衛生工作的長效管理機制。社區及轄區單位都把愛國衛生工作納入了年度工作的重要議事日程,工作做到了有計劃、有檢查、有小結。繼續按照“以塊為主,條保塊管”的原則,實行了愛國衛生工作責任制,緊緊圍繞“清潔城市,從我做起”這個主題加大了宣傳。特別在今年4月份的愛國衛生月活動中,舉行了大型衛生宣傳、義診、宣講等系列活動,受教育人數達500人次,發放宣傳資料400份,把愛國衛生月活動推向了高潮。今年來,社區開展各種健康教育知識講座12次,共有600余人參加了知識講座。除四害工作,是愛國衛生工作的重點,年初成立了病媒生物防制工作領導小組,加強了宣傳和環境防治的力度,在春季滅鼠和夏季滅蠅工作中,共清理四害孳生地多處,始終堅持室內重點防范,室外統一滅殺的科學方法,努力做到“四不漏”,今年共投放滅鼠毒餌5箱,達到預期的效果。

      四、加強違章建筑管理,實施“門前四包”責任制

      違章搭建是百姓反映非常強烈的問題,社區加大了違章建筑管理力度,通過各項措施的出臺和落實,有力地遏制了違章建筑現象的出現和蔓延。實行“門前四包”責任制,簽訂“門前四包”責任書86份,進一步明確了責任義務,使“四包”率達到了100%。同時,社區對各簽訂單位及個體門店定期檢查督促落實。堅持每月檢查,檢查情況及時反饋社區,基本形成了轄區環境衛生工作大家管,大家治的良好風氣。

      以上是我社區城市管理工作一年來的工作小結,雖然取得了一些成績,但離上級的要求還有一定的差距。今后,我們將進一步加大巡查、檢查力度,工作中不留死角,及時發現問題及時解決,使社區城市管理工作再上新臺階。

      城管年終工作總結 篇9

      xx市城市管理行政執法大隊小漢大隊自成立以來,在市城管局和鎮黨委、政府的領導下,堅持以文明執法、和諧執法、規范執法為出發點,堅持公平、公正、公開的執法理念,各項執法管理及保障工作取得了較好的成績,現總結如下:

      一、領導重視,強化意識

      成立了以黨委書記為組長,其他班子成員為副組長,相關部門工作人員為成員的小漢鎮 “城鄉環境綜合治理工作領導小組”,城管執法大隊負責全鎮行動的統一協調、調動和情況掌握工作。將“城鄉環境綜合治理工作”作為本年度我大隊工作的總體目標,將工作細化到個人,把城鄉環境專項治理工作為目標管理考核的重要內容,強化責任,強化督促檢查,確保工作扎實穩步推進,確保全鎮城鄉環境綜合治理工作取得長足進步。

      二、宣傳到位,責任落實

      20xx年全年,我大隊共發放《城鄉環境綜合治理告知書》30000余份,利用現有的流動宣傳車、黑板報的形式,在我鎮范圍內大面積宣傳,形成了家喻戶曉、人人愛環境衛生的良好氛圍。與各村(居)簽訂《城鄉環境綜合治理目標責任書》18份,與場鎮各企業、商販、住戶簽定《門前三包責任書》290余份。

      三、多措并舉,突出重點

      小漢鎮城管執法大隊成立至今,現有城管執法隊員10人,環衛、保潔隊員21人,今年來,我鎮城鎮化建設已加快了步伐,大隊在全面管理的基礎上,牢記建隊宗旨,做到重點突出,以點帶面,全方位加強執法管理工作,主要體現在:

      1、抓隊伍建設,激發隊員斗志。大隊著力打造一支“學習型、作風型、思想型、戰斗型”的城鎮管理執法隊伍,不斷夯實隊伍的規范化建設基礎。大隊從年初便開展“庸、懶、散”的大整治,按照上級一系列關于規范隊伍建設文件的要求,通過深入學習實踐科學發展觀活動,一手抓隊伍建設一手抓業務的原則,查找突出問題,采取精細化管理、嚴格考核制度,認真落實“每月一評”,公正公平的進行末位排序,幫助隊員找準差距,強化責任意識。一年來,大隊全面加強隊伍建設,為積極創建優秀大隊打下了堅實的基礎。

      2、抓鎮容鎮貌管理。大隊注重主干道沿線和重點部位的整治,對戶外廣告、停車秩序、占道經營、亂涂寫亂張貼、亂搭建現象逐一整治,對農貿市場周圍的占道經營等違章行為開展專項整治。20xx年全年,我大隊清理亂涂寫亂張貼牛皮癬450余處,取締流動攤位、占道經營1700余起,清理破損橫幅97條、廣告15處。為保證我鎮場鎮街道秩序有條不紊,我大隊對場鎮內亂擺亂放、占道經營現象作了相應的處罰,全年共收取罰金3410元。

      3、抓鎮區衛生管理。首先,大隊做到明確分工,責任到人,人定路段;其次,嚴格街面、道路的清掃,嚴格作業時間、作業標準、作業質量;三是加大檢查力度,干部不定期上路抽查暗訪,并對檢查情況每周進行通報,與年度考核掛鉤,充分調動環衛工人和城管隊員的工作責任心和積極性,全年清運垃圾1100余車,約5475噸。

      4、抓違規事件。為繼續保持場鎮內整治后的良好態勢,對違章搭建(構)筑物一律責令停工,對手續不齊全的責令補辦手續。112月份查處違法搭建1253平方米;其次,依照《四川省城鄉環境綜合治理條例》查處擅自在轄區主干道散發印刷品廣告事件10余起;查處亂涂、亂畫、亂貼、亂掛事件50余起;同時對轄區內的落地廣告牌、燈箱進行了專項治理,采取先告知、后檢查、最后再扣押的方法進行治理,一年來共治理此類事件50余例,全年共收取戶外廣告費10450元。

      5、抓車輛管理。根據本鎮的特點:一是對街道車輛的停放進行規范統一,沿街店面劃設了人行道,避免了人車搶道、人車混亂的現象;二是對主干道沿線公路的車輛進行強化管理。除保證道路的暢通無阻外,禁止大型貨車進入場鎮,有效地控制了拋灑滴漏、車輪帶泥、損壞道路、交通堵塞的現象,全年共查處違章車輛23輛,并及時得到了處理。 6、狠抓“三線”治理。以G108線示范工程迎國檢為依托,今年,我鎮開展了“三線”專項治理工作,一是對轄區內的'縣道、鄉道、村道周邊的衛生死角進行了集中清理,拆除公路沿線亂搭亂建的違法建(構)筑5處,非法設置和與周圍環境不協調、造成視覺污染的廣告牌6處。二是以攔河水閘、水壩、小河橋梁等為重點,將水面漂浮物進行了集中打撈,對河道進行了疏浚清淤。三是加強鐵路沿線巡查,組織人員對鐵路沿線的垃圾進行清理,清理垃圾20余噸,并對鐵路沿線綠化帶進行養護。四是針對新工業園區企業材料運輸車存在的拋撒現象,配合市城管執法大隊案件組等部門開展了為期三天的專項整治活動,共查處存在拋撒現象的車輛6車次,通過對該企業的批評教育,該路段車輛的拋撒現象得到了有效控制。

      7、落實垃圾處理費的收取工作。我大隊積極投入城鄉垃圾處理費的收取工作,全年共向企業收得垃圾處理費215400元,向場鎮住戶及商販收得垃圾處理費49010元,兩項合計264410元。

      8、按照鎮黨委、政府統一部署,城管大隊抽調人員、車輛配合鎮畜牧站開展20xx年狂犬病防治工作,主要職責為協助鎮畜牧站、各村(居)對公共場所的敞放犬、流浪犬、野犬進行捕殺。

      9、因地制宜,加強迎檢接待的管理

      小漢鎮是我市工業重點鎮,是迎檢接待的重要區域。我大隊根據情況,因地制宜,對天成不銹鋼、污水處理站、新工業園區等幾個重點區域進行亮點打造,迄今為止,在這幾個重點區域的環境衛生、秩序等方面已進入常態化管理,城鄉環境綜合治理工作長效機制已經成形。

      四、存在問題及20xx年工作思路

      (一)存在的問題

      1、隊伍整體素質與城管工作的實際要求離上級要求還存在差距;

      2、破解鎮容管理難點、重點問題,解決群眾關心的熱點、焦點問題的能力還有待提高;

      3、建立長效管理機制還有待進一步加強。

      (二)20xx年工作思路

      1、繼續抓好隊伍的規范化建設,提高隊伍的整體素質。

      2、進一步建立和完善環境衛生管理長效機制。

      3、營造宣傳氛圍,提高城鄉環境綜合治理群眾參與意識,提高管理標準。

      4、20xx年,我大隊將加強對各村居的排查,對發現的垃圾堆進行清理,并加強河道垃圾的打撈工作。

      5、進一步加強對戶外廣告的清理,發現違規或損壞的廣告牌,按照相關規定進行處理。

      6、繼續清理大件路兩側的占道經營現象。

      7、完成上級領導交辦的其他工作。

      20xx年,城管大隊將切實更新執法理念,提高工作效率。以科學發展觀構建和諧城管,不斷創新,謀求跨越式發展,以人性化執法服務為先的工作理念打造城管形象,為小漢鎮的經濟發展作出更大的貢獻。

      城管年終工作總結 篇10

      今年以來,在市委、市政府的正確領導下,我局堅持科學發展觀,圍繞幸福宜春建設,不斷創新城市管理,完善城市基礎設施,切實推進城建三年升級戰,搶抓機遇,真抓實干,市容環境有新的提升,城市功能有大的提高,項目建設有強的提速。

      一、主要做法和成效

      (一)以“市民滿意”為指引,著力美化環境提升管理水平

      一是堅持“把城市當家管”理念,全面落實城市管理年活動。始終以市民滿意為指引,秉著把城市當家管理念,推行“出門就上班,上班就管事,管不好就下崗”和“集中整治與常態管理相結合”機制,全面推進省住建廳組織開展的城市管理年活動,主要圍繞“一建一創六整治一提升”,陸續開展了環境衛生、交通秩序、建筑工地、違法建設、戶外廣告和春節、國慶等節假日及中高考等特殊期間、校園周邊等特殊地段的市容專項整治行動,解決了大量市民反映強烈的市容環境差、衛生臟、秩序亂、攤點多、反復開挖、排水不暢等城市管理的熱點、難點問題,優化了城市人居生態環境,提升了城管水平。截至目前,共清查戶外廣告2064起,違停車輛貼單6549起,糾章4800余人次,清理“牛皮癬”10000萬余條,拆除違法建設260起,拆除面積10624㎡,處理各類執法案件2522起,罰款972948元。

      二是積極推進數字城管建設,提升城市管理科技水平。今年,我市將中心城區數字城管建設列入政府報告,3月,我局與市信息化辦草擬了《宜春市中心城區數字城管建設工作方案》,擬建設包括城市管理基礎、安全、服務、應用四大版塊及城市日常運行在線監測、地下管網、公眾服務互動、市容秩序監管等九大平臺50個子系統的數字城管系統,著力凸現數字城管在保障城市運行中安全性、服務性和基礎性作用。項目概算約1800萬元,目前已完成硬件、軟件開發與系統集成的招標等工作,分別由宜春移動公司以588萬和980萬的價格中標,現正在進行基礎子系統建設和城北區數據普查。力爭年底前完成城北事部件采集、網格劃分、地理編碼以及數字城管平臺基礎版塊建設。

      三是全力推進城市創建活動,營造潔凈優美的生態宜居環境。結合省級生態宜居城市和文明公園、園林化小區、林蔭路及園林城市創建工作,著力為市民營造整潔優美的生活環境。目前,生態宜居城市創建活動已進入專家評審和公眾投票推選階段;我市狀元洲公園、上高縣敖陽小學、明月大道接受了省文明公園、園林化小區和林蔭路考查組的檢查;靖安縣順利通過了省級園林城市考核。

      四是積極應對市民呼聲,促進城管工作進一步提升。我局始終堅持“把市民呼聲作為第一信號”,做到有呼必應、有訴必查、信息暢通、快速反應,及時解決存在的問題與不足,促進了管理水平進一步提升。我們以12319城管熱線、人大建議、政協提案、市民信訪以及網絡信函投訴為依據,認真傾聽民聲,及時處理并答復,確保市民滿意。目前,已受理各類投訴2675件(其中違法建設:638件,流動攤點456件,環境衛生:433件),處理回復率達100%;辦理信訪件315件,接待群眾來信來電來訪200多人次,回復率和重要案件領導包案率均達100%;辦理人大建議、政協提案22個,其中主辦件10個,反饋結果均為滿意或基本滿意。

      五是堅持疏堵結合,積極幫扶弱勢群體。在市容管理方面,既堅持依法辦事,嚴格管理,又以人為本,想方設法為流動攤販等弱勢群體解決生計問題:在“不影響市容、不影響交通、不影響居民生活”的前提下,優先考慮“下崗職工、失業人員、低保戶、殘疾人、失地居民、4050人員及零就業家庭”人員,科學設置、規范管理一批以小型修理、縫補、配鎖、擦鞋、特色小吃、陽光早餐和本地時令蔬果為主的便民服務類攤點80余個。針對青龍超市、加貝廣場及步步高廣場周邊人流量大、攤點聚集的狀況,由市環衛處出資近20萬元,在旗盛廣場 搭建了4處鐵棚,設置了達600㎡的便民市場,并由市政工程部門接通了電源、安裝了照明燈、對市場道路進行了改造,共規范安置周邊140余個流動攤點入市經營,獲得了群眾的充分肯定。

      (二)以重大項目為依托,不斷助推城市建設發展步伐

      一是“雙十”項目進展順利。根據20xx年《政府報告》的安排,我局承擔了十大民生實事中4個項目的建設,總投資規模約2185萬元。其中,宜陽大道和潭前路油化改造工程已竣工,分別完成投資143萬和136.74萬元。小街小巷提質改造工程,分別對30條小街小巷道路進行路面油化改造、環衛設施增設、園林綠化和亮化改造,工程造價約902萬元,其中26條已全部開工建設,共計投資484.93萬元;4條已完成招投標,確定了施工單位,預算為317.54萬元。中山路油化改造工程,全長1522.6米,路寬9米,改造面積13705.2平方米,工程造價約967萬元。因原區政府路段正開發建設,為避免重車軋路,目前,采取延期分段辦法先期對中山東路進行油化和提質改造。

      二是重點項目有序推進。20xx-20xx年我局共承建項目27個,項目總投資約為10.9億元。其中,城市建設三年升級戰項目24個,總投資約8.8億元,服務業三年大會戰項目2個,總投資約為1.7億元,其他1個(釣臺路延伸)。目前,豐城廣場已全面完工,宜春南路貫通工程已完成全段道路瀝青鋪設,實現全線通車。計劃今年開工的18個項目,已開工9個,其中城南幸福廣場建設等3個項目已竣工,中心城區供水管網建設工程、垃圾中轉站和公廁的新建與改造等6個項目在建;其他如綠色通道建設、動物園、植物園、春臺公園提質改造等8個工程因各種原因未按計劃開工,正在努力做好前期籌備工作。另外的7個項目,計劃20xx年至20xx年開工。

      (三)以服務民生為己任,持續推進市政公用事業發展

      一是基礎設施建設力度加大。堅持以服務民生為出發點,切實加快基礎設施建設,不斷改善硬件環境,城市功能有了新提高。如實施秀江河綜合整治,完成了平安大道、秀江御景片區、宜陽大橋下和靖安路(市委黨校)四大截污排水工程,秀江河污水直排的問題得到了一定程度的解決,保護了母親河;為改善居民生活環境,對三進四民與平時收集的市民反映強烈的街巷污水冒溢、道路破損、路燈缺失等問題進行了現場勘察,均納入第八期小街小巷改造和30條小街小巷提質改造工程予以解決;在城區新裝市民健身活動點80處,公園內增設了休閑座椅;對中山路進修學校門口、鼓樓路20棟、崔家園小區等26處市民反映突出的污水冒溢、化糞池下水道堵塞問題進行疏通和改造;完成城南工業園區建筑垃圾消納場擋土墻工程建設,機場B線路燈及電源安裝全面完工,對明月大道、機場A、B線等工程進行了綠化掃尾工作;根據城市交通發展需求和橋梁日常監測情況,啟動了雙橋改造工程,目前已完成橋體檢測工作。

      二是園林綠化管理工作成效顯著。積極開展了園林綠化企業資質申報和園林綠化項目經理審核上報工作,共審核49家企業;出臺了《宜春市中心城區園林設計方案審批暫行管理辦法》,完成了城市綠道規劃。目前,部分綠道建設工程(化成濕地公園—明月大橋段)已完成施工招投標,確定了施工隊伍;完成了幸福廣場和幸福綠地的建設。

      三是環衛精細化管理工作深入推進。首先,秀江片區“一把掃把掃到底”試點工作取得較好成效,從今年元旦開始,我局全面接管秀江片區的環境衛生管理工作,按主次干道的標準和考核內容,加大了清掃保潔人員和環衛設施的投入,增設垃圾收集桶170只,購置電動垃圾清運車10輛,維修和更新了20余輛收集板車等環衛設施,按主次干道的標準,抓好了背街小巷的清掃保潔和居民生活垃圾上門收集工作。試點以來,該片區環境衛生得到明顯改善,獲得了居民的一致好評。其次,渣土管理把控源頭,對建筑工地文明施工規范落實情況進行督促檢查,對工地車輛帶泥上路、揚塵污染現象進行全面整治。同時,強化對從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置企業的審批工作,并建立了渣土運輸企業負責人聯系會議制度。目前,已對四家新辦企業核發了《城市建筑垃圾處置核準許可證》。

      四是積極保障城市水氣安全供應。供水方面,通過引進GPRS大流量表流量(壓力)實時監控系統,穩步推進管線地理信息建設;加大了水、氣管網建設,對宜春南路、外環北路、濱河大道、瀘州北路供水管網進行了延伸和改造,滿足了城市發展的需要。燃氣方面,積極推廣使用清潔燃料,大力提高城市燃氣普及率,推動中心城區管道天然氣的發展,積極協調中心城區應急儲氣站的搬遷和環城西路加氣站的建設工作。按照省住建廳要求,督促各縣市完成燃氣發展規劃的編制工作。

      五是排污建設管理穩步實施。按照省住建廳、環保廳、財政廳相關文件要求,對全市污水處理廠運營情況及各縣市污水管網建設情況進行了考核,督促各縣市按照污水管網規劃要求加快管網建設。完成了對城市污水公司泵站和截污干管維護、運行費用的測算,啟動了中心城區公益性(排水、供水、天然氣)地下管線普查工作,城北片區的'普查已基本完成;完成了污泥處置項目的前期初步設計等工作。

      (四)以錘煉素質為根本,突出抓好城管隊伍作風形象

      一是抓好了黨組織建設。進一步明確了我局黨組織工作內容以及基本要求,推進了黨建工作內容標準化、規范化建設。嚴格發展黨員工作程序,嚴把發展黨員“入口關”,今年吸收入黨積極分子17名;發展黨員30名。根據“黨建帶工建、黨建帶團建”的工作要求,大力支持工、青、婦等群團組織發揮作用,將黨組織建成真正的“黨員之家”,并抓住“三八”、“五一”、“五四”等時間節點,開展了系列活動,濃厚了保證黨的先進性和純潔性的良好氛圍。

      二是提升了隊伍素質。首先,注重基層班子整體合力的提升。根據基層班子現狀,今年對科級干部進行了大范圍的調整,平職調整干部31人次,進一步優化了班子結構,提升了基層班子整體戰斗力。其次,注重干部公信度的提升。根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》的要求,以“公開、公平、公正”為原則,共選拔群眾信服的3名同志任副科級干部、5名同志擔任助理,遴選8名公務員充實到一線,優化了隊伍結構,提升了干部整體素質。第三,注重隊伍凝聚力和綜合素質的提升,深入開展了創建學習型機關、爭當學習型干部活動,目前正在積極開展“謀發展、比實干、爭先進”主題活動,不斷提升城管隊伍的政治素質和業務能力。

      三是強化了廉潔意識。首先,突出教育為先,通過開展“三珍”主題教育活動和“轉作風、促廉潔”互評活動,全面提高領導干部廉潔自律意識,引導教育干部少出事、不出事。其次,突出廉政為要,堅決落實黨風廉政建設責任。按照黨風廉政建設責任制及分工要求,突出了主要領導責任,明確了班子成員“一崗雙責”內容,并層層簽訂《黨風廉政建設責任書》,落實了各自所承擔的黨風廉政責任。第三,突出建制為本,積極推進懲防體系建設。在堅持教育懲戒的同時,不斷完善用人、資金、項目決策、綜合執法、工程建設和招投標領域等重大事項、重點崗位的監督防腐及懲處機制。

      四是推進了作風建設。為貫徹落實中央關于改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”以及關于解決“四風”問題的活動,我局出臺了“九要九嚴禁”等規定,嚴格規范公務接待、公款消費、變相出游、公車私用和酒后執法等行為,并對全系統干部職工在依法行政、轉變工作作風和效能建設以及“紅包”自查等方面進行了10余次明察暗訪,上交了“紅包”20xx元。

      (五)以整體效應為目標,積極促進各項工作齊頭并進

      一是公共機構節能工作順利推進。加強了對局屬單位節水、節電、節油工作的督促檢查,以確保全年節能目標的實現。為進一步降低辦公油耗、保護城市環境,我局與宜春深燃公司啟動公務用車油改氣工作,對本系統執法車和公務車分批進行改造。

      二是安全生產工作細致到位。樹立“安全第一”的思想意識,年初,與系統各單位簽訂了安全生產責任狀,督促各有關單位強化安全工作的責任落實,及時修訂應急預案、保障供給工作,確保了城市管理安全。7月初,根據國家、省、市關于開展安全生產大檢查活動的要求,重點排查市政、園林、環衛、供水、污水等市政公用設施安全隱患,做到“拉網式、全覆蓋”,不留死角。

      三是法制宣傳工作成效顯著。首先,狠抓法律學習,強化廉潔執法意識。我局確定每周一下午為法制理論學習日,組織城管執法人員對城市管理法規理論進行專題集中培訓和普法教育,樹立執法學法、學法用法、科學監管、服務發展理念,目前我局已連續十年獲得全市社會管理綜合治理先進單位。其次,加強了法制工作制度化建設,配備多名專職法律調解工作人員,使法制工作落實到人,落實到崗,有規可依,有章可循。第三,宣傳工作成績喜人,先后在中央、省、市媒體刊登新聞稿件400多篇。通過正面宣傳,輿論引導,使我局的工作為社會所認知,爭取到了群眾的理解和支持。

      四是做好了招商引資工作。根據市委、市政府招商工作統一安排,到武漢等地進行鋰電產業招商,同時,加強與商務局的溝通協調,及時報送我局招商工作進展。經我局引進的炬爾電子股份有限公司已落戶市經開區,并于10月底投產。

      二、存在的問題和不足

      1、管理體制還不夠順暢。城市管理是系統工程,其管理的各個要素,依據多項法律,歸屬多地、多部門進行管理,導致政出多門、重復管理和管理缺位。如袁州新城片區、高鐵片區、湖田片區、溫湯片區快速發展壯大,中心城核心區(即現市城管局管轄范圍)與四大片區的城市管理主體不明、關系不清,容易形成死角和真空。在戶外廣告設置管理上,現城區范圍內城管、公路、高管及經開區都依據不同法律進行審批。城市亮化設施既有3000多處由政府統一管理,還有近百處高層建筑由產權單位維護,都無法達到城市統一規劃、統一管理。城市規劃等內容采取委托執法形式,審批和處罰分別由兩個部門實施,管理脫節,責權利不統一。

      2、部分監管鏈條還未形成。建筑工程各個環節均有嚴格成熟的監督法規和制度。市政工程尤其是地下管線工程盡管是建設工程的一部分,但又有其特殊性,完全依據建筑工程的監督制度“水土不服”,而專業法規不健全,致使監管主體不明確、責任不明晰、監督環節不順暢。又如城市亮化、戶外廣告設置等城市管理專項工程,在設計審查、質量監督、施工許可、驗收移交等重要環節的監督制度基本空白。如洗車場的審批權在工商等部門,但其給城市環境帶來的影響卻由城管部門監管,出現“看得見管不著、管得著看不見”,管理鏈條斷裂脫節。

      3、管理科技含量還不夠高。綜合應用信息化手段和移動通信技術手段來處理、分析和管理整個城市的所有城管部件和城管事件信息,城市管理的現代化、信息化程度不高。如基礎信息數據庫不健全,多是文字資料和圖紙;動態管理、主動發現問題不夠,主要是被動處置問題;決策分析憑慣性思維、經驗多,信息綜合分析少;解決問題靠行政強制、人海戰術多,依據技術手段少。

      4、經營城市理念和創新力度還不夠。城市管理的投資主體單一,95%以上的資金靠財政保障,多元化參與程度不高。作業市場主體不夠繁榮活躍,審批資質的企業不多,不能有效形成市場競爭環境,基本為建管養一體化。國有市政公用企業作為建設主體發揮優勢,主動參與市場競爭,發展壯大的積極性不高,基本上是等靠要。公共資源經營尚在探索起步,城區戶外廣告資源經營權的公開招拍掛還沒有實質進展,社會資本通過特許經營等方式參與城市基礎設施投資和運營僅限供水、燃氣行業。

      5、基礎設施存在一定的“短板”。由于歷史欠帳多和“多地上、少地下”、“多新城、少舊城”傾向等原因,城區基礎設施還有不少“短板”。如地下管線現狀資料不齊、規劃滯后,管線鋪設隨意性大。排水系統未形成有機整體,雨污混接,城南片區雨污分流形同虛設,湖田片區尚未規劃,有汽車北站、潭前等3處易澇點。雖經小街小巷改造,但部分公共區域存在無燈區,市民夜間手電出行。城區公廁、垃圾中轉站數量低于住建部標準(公廁標準每平方公里不少于3座,政府管護現有65座;垃圾中轉站每平方公里1座,現有24座),機械化清掃率僅有40%左右,離省定70%的目標還差距甚遠。城區農貿市場、停車設施數量不足且配套設施不完善,給管理造成被動。

      三、20xx年工作思路

      今后,我市城市管理工作將認真貫徹落實省委十三屆七次會議和市委三屆四次會議精神,按照“1241”的思路開展工作:

      圍繞一個定位:即圍繞市委、市政府提出的“打造宜居城市,建設幸福宜春”的城市定位。

      打造兩大特色:即打造生態和宜居兩大城市特色。打造生態特色,就是充分利用宜春的良好生態優勢,營造“城在林中、水在城中、人在景中”的生態美景;打造宜居特色,就是堅持“城以人為本、民以城為家”的管理理念,始終堅持以人為本,既把民生工程做好做實,更注重細微之處的民生便利,讓城市管理成為市民的日用品。

      落實四個提升:即提升管理水平、提升服務質量、提升創新能力和提升素質作風。

      ——提升管理水平。

      1、管理體制。從城管系統內部開始,將原來的“條塊結合、以條為主”的模式逐步過渡為“條塊結合、綜專結合、平衡互補”的模式,責權利統一,防止交叉扯皮、防止出現空檔,逐步建立起高效的、長期性的機制體制,實現城市管理的“升級換代”。

      2、數字城管。全力推進“數字城管”建設,向科技要管理效率,實現全方位覆蓋、全時段監控、網格化管理,推動城市管理手段由依靠“人海戰術”向科學化、信息化、高效化、精細化轉變。計劃20xx年6月前完成平臺安全、服務、應用版塊建設并試運行;20xx年10月前組織驗收并正式運行。3、城市功能設施。全力推進政府報告涉及我局的重大民生工程項目建設,按照進度要求,積極完成各項工作任務。加快中心城區地下管線普查工作,力爭20xx年6月底前完成普查,并搭建相應管理平臺,提高科技管理能力。編制完成城南片區、湖田片區的排水規劃,完成城區污泥無害化處置項目,保障城鎮排水與污水處理設施安全運行,防治城鎮水污染和內澇災害。按照《江西省主要污染物總量目標責任書》的規定,加快污水處理廠擴建工程建設,使中心城區20xx年底生活污水處理規模達到12萬噸/日等。

      ——提升服務質量。

      1、開門納諫,大眾參與。一切以人民群眾利益為標尺,以最大限度滿足市民需要為出發點、落腳點,讓廣大市民共享城市發展成果。推進市容環境綜合整治“進機關、進企業、進學校、進社區、進軍營、進市場、進景區、進家庭”活動;集民智、聚民力、順民意、遂民愿,開展“城管開放日活動”,邀請人大代表、政協委員、網民代表、新聞記者、市民建言獻策、監督檢查、評選優秀、評定最差,努力形成全民參與、共建共享宜居城市的新局面。

      2、落實主題活動,為民辦實事。結合“謀發展、比實干、爭先進”活動,在全系統開展“強服務、促管理、樹形象”活動,計劃為民辦實事100件,包括推進城市亮化工程,開展照明惠民工程,消滅城市“無燈區”;完成上高廣場、春臺公園的建設;增劃停車位;加大飲用水源保護力度,開展保護秀江河綜合整治行動,解決污水直排等問題;啟動小袁山公園建設;加快動、植物園項目進度,完善城市功能,方便市民出游等。

      3、推進創建工作,打造優美城市。按照國家生態園林城市一星級標準,抓好國家生態園林城市各項指標的落實。在確保創建省級生態宜居城市成功的基礎上,朝著“中國人居環境獎”等更高目標扎實推進城市創建活動,促進城市園林綠化提檔提質。高標準完成30公里城市綠道建設任務,嚴格執行《宜春市中心城區綠化方案審批管理辦法》,從源頭上確保園林綠化質量。加強產權不清綠地、小區庭院綠化監管力度,提高綠化水平。

      4、以人為本,抓好攤點管理。攤點管理是市容秩序的重要內容,也是城市管理的難題。據不完全統計,中心城區有各類攤點1100余個,在充分調研和廣泛征求意見的基礎上,按照“分類化、規范化、減量化、自治化”的原則,制定出臺相關管理辦法。積極引導成立協會,探索出一條由政府行政管理向協會自治管理轉變的新路子。

      ——提升創新能力。

      1、管理機制創新。緊扣宜春實際,積極探索城市管理的長效機制,努力推動城市管理實現“五大轉變”:一是推動城市管理理念由“重建輕管”向“建管并重、重在管理”轉變;二是推動城市管理方式由簡單粗放向規范化、標準化、精細化轉變;三是推動城市管理模式由突擊整治向長效管理轉變;四是推動城市管理方法由單純政府推動向政府、社會、市民互動轉變;五是推動城市管理范圍由中心城區向城鄉統籌轉變。

      2、管理手段創新。積極穩妥推進環衛作業市場化改革,逐步將各個環衛作業面向社會進行市場化承包;堵住生活垃圾、建筑垃圾污染源頭,進一步完善從事生活垃圾、建筑垃圾清掃、收集、運輸、處置行業標準和服務審批工作;加大對建筑垃圾消、納、循環利用能力;加大環衛基礎設施建設,按照“提質改造一批、配套建設一批、市場運作一批”,對城區公廁等進行升級改造;積極推行城市道路機械化清掃,增加城市道路沖洗保潔頻次。探索城市環境揚塵污染源頭管理辦法,著力抓好“兩點一線一前移兩嚴格”的管理,“兩點”指工地和建筑垃圾消納場,安裝攝象頭,實時監控;“一線”指運輸路線,對運輸車輛安裝GPS,全程監管,防止跑、冒、滴、漏;“一前移”指服務前移,對擬開工項目提前介入、提前告知、提前服務;“兩嚴格”指嚴格封閉運輸市場資質審批管理,嚴格把住竣工綜合驗收關等。

      城管年終工作總結 篇11

      (一)召開創衛動員會。繼順利通過暗訪之后,我市將于3月31日——4月3日迎來全國愛衛辦的創建國家衛生城市工作技術評估。3月26日上午,市城管執法局召開了“全面動員、全力以赴、全方位巡查”創衛迎檢工作動員會,三區(分)局主要領導、市局全體中層以上干部參加了會議。會議傳達了市政府3月25日晚創衛迎檢緊急動員會議精神,并就全市城管執法系統在迎接國家考核關鍵時刻開展的工作作出專題部署。要求一要全面動員。全市城管執法人員、協管員、城管執法志愿者要在思想上高度重視,齊心協力,密切配合,把迎檢各項準備工作做細做實。二要全力以赴。要求全體人員全力以赴積極投入到創衛迎檢準備工作中,將執法力量和社會力量有機地結合起來,以勸導、疏導為主,進一步加強精細化管理。三要全方位巡查。要求根據創建工作的要求,按照檢查的線路、列檢的單位開展全方位檢查、督察,在巡查過程中發現問題要及時溝通,協調解決。要求市局各處、室、隊以及三區執法局上下合力,保重抓細,確保技術評估順利通過。

      (二)組織對市區主要液化石油氣儲備站的全面檢查。市局機動大隊執法人員對市區主要的液化石油氣儲備站進行了全面檢查,目前已經被立案查處的有7家儲備站,問題較為突出的是充裝液化石油氣后未標明充裝單位,下一步還將進一步加大對燃氣市場的監管查處力度,確保市民使用液化石油氣的安全。

      (三)加強對城市“牛皮癬”的打擊力度。3月份機動警察支隊通過縝密偵查,抓獲發名片、涉嫌買賣假證人員7名,行政拘留5人。同時,繼續對已掌握的制販假證線索進行追擊,落實專案組織進行偵查,濾布嚴厲打擊制售假證的違法犯罪活動。

      (四)召開犬類管理工作會議。3月6日下午,市城管執法局在沙龍賓館召開了20xx年度嘉興市區犬類管理工作座談會,回顧總結去年工作并就如何做好20xx年市區犬只的辦證、驗審及日常管理工作等問題做進一步探討。市城管執法局、公安局、農經局、工商局、衛生局、三區公安分局相關人員參加了座談。并就下一步工作的開展提出了要求,一是進一步加大宣傳攻勢,二是進一步加大整治力度,三是進一步擴大犬只辦證和驗審的覆蓋面,四是進一步抓好今年的犬類年審工作,使市區犬類管理工作實現更深層面的長效管理。

      (五)組織和藍天學校的愛心活動。3月25日下午,市局組織與結對的'藍天民工子弟學校503班的全體同學前往大劇院觀看了《丑小鴨》的演出,同學們觀看以后,懷著激動的心情向城管執法局的“南湖媽媽”們送上了的感謝信和精心畫好的圖畫。

      (六)其它工作一是信訪投訴件辦理情況。三月份共受理各類信訪投訴52件,與上月23件相比增加29件,增幅126%。其中24小時受理25件,市長電話交辦18件,來訪、來信3件,數字城管網6件。二是案件辦理情況。二月份,市、區兩級城管行政執法機關共承辦案件185宗,比去年同期下降14%。其中一般程序案件24宗,比去年同期下降52%,簡易程序案件161宗,比去年同期下降2%,罰款52480元,比去年同期上升33%,大案1宗。三是加強日常巡查,針對亂張貼、亂張掛行為進行了全面檢查。本月新增加的追呼電話號碼有11個,追呼系統被激活的號碼有43個,呼死電話號碼有12個,暫停追呼的號碼有2個。四是其它工作完成了市局政務公開的收集和目錄、指南的編制;召開了市城管監察協會常務理事;召開市區亮化電費補助工作會議。

      城管年終工作總結 篇12

      這一年是我人生旅途中的重要一程,在城管大隊的領導下,在同志們的關心支持下,緊緊圍繞我隊中心工作,以城管為公、執法為民為平臺,開拓創新、積極進取,為居民營造一個優美和諧的人居環境作出了自己的貢獻。

      歲首年終,我靜心回顧這半年的工作生活,收獲頗豐。

      我時刻謹記人人都是文明城市創建參與者,個個都是文明城市創建主力軍,從自身做起,從小事做起,求實創新,圓滿完成城管綜合執法各項工作任務。現將這一年來的工作總結如下:

      第一,自覺加強理論學習,提高個人素質。首先,自覺加強政治理論學習,提高黨性修養。其次,在業務學習方面。我虛心向單位的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉城管工作環境和內容。

      第二,踏實肯干,努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的`對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守機關工作紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。完成領導交辦的其它臨時性工作。

      20xx年,我在學習和工作中逐步成長、成熟,但我清楚地認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同志們對我進行監督指導:

      1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

      2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中不斷完善提高自己。

      3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名合格的城管隊員。

      4、轉變工作作風,提高為民服務的標準和質量,樹立城管新形象。

      在新的一年里,我將認真貫徹落實揚州市委、市政府提出的建設創新揚州、精致揚州、幸福揚州的精神,學習各項政策規章制度,較好完成各項業務工作,努力使自己的思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,著力營造生態良好、環境宜人、優居樂居、平安法治的生產生活環境,為廣大市民安居樂業貢獻自己的一份力量。

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