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    學校班子述職報告

    時間:2023-03-08 18:38:49 述職報告 我要投稿

    學校班子述職報告15篇

      在當下社會,報告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的學校班子述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    學校班子述職報告15篇

    學校班子述職報告1

    各位領導、各位同仁:

      20xx年以來,我校局管校級領導共4人,校長趙學祥,書記葉和紅,副校長項征、祁永明。兩年來,在區教育局的正確領導、關心重視下,在全體教職員工的通力合作、艱苦努力下,班子成員團結協作,克難奮進,學校的各項工作按部就班,較好地完成了各項工作任務,現在我代表校級領導班子就20xx年以來的工作作簡要匯報,請大家批評指正。

      所做工作

      1、加強學習,提升素質。班子成員能積極參加各級教育行政部門組織的相關學習、培訓,在平時工作中能聯系工作實際,不斷加強方針、政策、法規的學習,加強教育教學、學校管理理論和先進的經驗的學習,努力提高自己的思想素質、政策水平、管理能力。兩年來學校能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行課程計劃標準,規范辦學行為、管理行為,堅持依法治校,對區教育局的文件精神能認真學習傳達,各項規定嚴格執行,各類任務竭盡全力完成,班子成員思想素質不斷提高,能嚴格要求自己,為人師表,教書育人,講奉獻,謀發展,決策、管理能力不斷提高,遵守議事規則,實行民主管理,學校重大問題,班子成員能認真分析研究,先各抒己見,在統一思想,堅持校長書記辦公會、黨政工聯席會、行政例會、教職工例會制度,每年召開教代會,對涉及到學校發展的重大決定,如章程、十二五發展規劃,教職工切身利益的考評方案如年度考核、職稱評定、30%績效分配等都在多面征求意見、反復醞釀,經教代會討論后方可執行,班子成員牢固樹立“管理育人,教書育人,服務育人”的觀念和“以人為本,以校為本,以實為本”的管理理念,充分發揮教代會、校務委員會在學校管理工作中溝通協調、監督、合作的作用。

      2、團結協作,奮力拼搏。班子成員帶頭講政治,講大局,講團結,樹正氣,不搞拉幫結派,不搞陰謀詭計,面對因民辦學校不規范招生給我校帶來的極差的生源劣勢,面對復雜的學校、社會環境和多元的矛盾,大家不氣餒、不放棄、不放松,直面現實,確立目標,迎難而上,平時工作班子成員全局觀念強,工作上既有分工負責,又有合作補位,大家目標同向、決策同議、責任同當,心往一處想,勁往一處使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而學校各方面工作運行正常,學校穩定、和諧,教師的大局意識、協作意識、奉獻意識不斷加強,廣大教師面對不正常的.生源、不配合的家長、不公平的評價,忍氣受冤,奮力拼搏,為城區教育的穩定,為城區平民百姓子女能得到最大限度的發展,作出了艱苦的努力。

      3、完善制度,規范管理。兩年來我們根據上級教育行政部門的政策規定、學校的發展規劃、學校面臨的實際和平時的管理工作不斷出現的新情況、新問題,在廣泛調研、充分討論的基礎上,通過校級領導班子集體決策,或行政會討論通過,或教代會討論通過等形式,不斷修改、整合、完善學校的規章制度,崗位職責和考評方案,力求做到使制度、職責、考評方案科學合理,便于操作,公平公正,剛性的制度管理與柔性的人文管理相結合,最大限度的調動各方面的工作的積極性。兩年來我們始終把隊伍建設與管理放在首位,我們在加強校級班子自身隊伍建設的同時,通過“雙向選擇,擇優聘用,考評激勵”重點加強行政人員、班主任隊伍、教研組長、備課組長、骨干教師等隊伍的建設與管理,通過“制度鞭策,崗位競聘,考評激勵,行政示范,骨干引領,內化自覺”等多手段來提升隊伍的整體素質,提高教師的師德素養和師能水平。20xx年學校評為“區十佳師德群體”。堅持不懈嚴抓德育管理,由于城區的“雙差生”幾乎全部集中在我校,多年來我們堅持不懈抓學生的日常行為規范教育、管理、督促和學生學習習慣、學習規范的教育培養,德育工作做到全員化、全方位、全時控,通過開展形式多樣的教育活動,考評促進,強力整治校園周邊環境,爭取家長的支持配合,發揮校園文化的德育功能,從而提高德育工作的實效性,兩年來無學生違法犯罪,校風、學風有了較大的好轉。堅定不移抓實教學管理,首先是嚴格執行課程計劃,開齊課程,開足課時,強化教學常規管理,制定并落實教師教學工作的基本要求,加強教學“五認真”的檢查考評,并把過程檢查與終端成績相結合,評價教師的教學工作質量。同時我們積極探索適合我校校情的課堂教學的策略,艱難推進課堂教學改革,進行課程教學“三個模塊”的嘗試和課堂教學“三個基本要求”底線考評,努力提高教研組、備課組活動和學校教科研工作的實效,提高課堂效益,力爭讓每個層次的學生都能學有所得,學有提高。嚴格規范抓細后勤管理,首先是加強后勤教輔人員的管理,提高他們服務教學、服務師生的意識和能力。同時強化學校水電、各類公物及物品購、管、領得管理,基建維修,大宗物品采購、學校服務項目嚴格按照教育局“政府采購,公開招標,校辦工業公司統一”等有關要求去做,嚴格學校財務管理,確保有限的公用經費能勉強維持正常運轉。

      4、面對現狀,不斷探索。我校是城區唯一一所公辦初中,20xx年以來由于假民辦學校不規范的招生,使我校生源質量急劇下降,嚴重影響學校的生存和發展,面對如此現狀,我們一方面多方強烈呼吁,一方面不言放棄,艱苦努力。同時我們還艱難的探尋適合我校校情的發展之路,我們繼續與北大附中網校合作舉辦網絡資源班,多手段引進優質教育資源,更新教師教學理念,改進學生學習方式,改善學校辦學條件,為教師、學生、學校的發展提供有力幫助;我們與成星體校合作舉辦體育特長班,與市、區教育局、市足管中心合作舉辦市女子橄欖球隊;我們還進行了按學生的興趣特長、學生和家長的選擇編班的嘗試,大力開發、認真實施、嚴格考評學校的校本課程等,努力讓學生的特長愛好得到最優的培養,實現最好的發展。體育特長班的學生、橄欖球隊參加國家、省、市比賽成績優異,為國家隊、省隊、市隊輸送了多名后備人才,我校學生參加區田徑運動會、中學生籃球賽連續冠軍,合唱比賽、校園歌手賽、書法繪畫比賽、讀書征文競賽、金鑰匙比賽等都名列前茅,形成了我校“以人為本,素質為重,藝體見長,全面發展”的辦學特色。取得的成績

      在全校師生的共同努力下,20xx年以來學校各方面工作取得了可喜的成績。據不完全統計,榮獲讀書教育活動、繪畫書法比賽等國家榮譽稱號的三項;平安校園、心理健康教育、體育比賽等省級榮譽稱號的四項;先進基層黨組織、先進教科研基地校先進教研組、先進課題研究校、體育傳統項目校等市級榮譽稱號的十七項;區十佳師德群體、區先進基層黨組織、區模范職工之家、區教科研先進集體、優秀教科室等區級榮譽稱號的三十七項。這些成績的取得,凝聚著全體師生心血、汗水和智慧。

      不足之處

      1、班級成員的學習還需加強,理論水平、進取精神、管理能力還需提高。

      2、學校管理工作還要更細、更實,面對不公的生源、復雜的矛盾,偶有悲觀、畏難情緒。

      3、隊伍建設還需加強,尤其行政人員的執行力、班主任工作的方法與藝術、骨干教師、教研組長、備課組長的引領示范作用,全體教師的精神狀態,、進取意識、教學能力。

      4、德育工作前瞻性、實效性還不夠,德育工作還要前沿推進,重心放低,渠道多樣,方法多變。

      5、課堂教學改革起步早,但由于多種原因,成效不夠顯著,教學工作各個環節的管理還要更實,課堂效益亟待提高。

      6、各項規章制度、各種考評方案還要不斷研究,進一步的完善,各種考評還要進一步規范、認真,力求更加科學、合理、公平、公正。

      今后打算

      我們將繼續加強學習,不斷提高,以身作則,率先垂范,繼續依靠全體教職工,充分調動各方面工作的積極性,“舉全校之力,匯多方力量,爭學校發展”。我們的目標是:“克難奮進,挖潛增效,實現止滑有進,良性循環,促進學校、教師、學生的發展”;我們的路徑是:隊伍為本,管理為重,德育為先,質量為要;我們的策略是:“向隊伍要質量,向管理要質量,向德育要質量,向課堂要質量”。同時我們還將繼續強烈呼吁依法依規改變我校的生源狀況,改善學校的生存環境。

    學校班子述職報告2

      xx年我們嚴格按照縣委,岳普湖縣教工委年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》,堅持以教育教學為中心,以人為本,德育優先,促進學生全面發展,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊密圍繞“為民務實清廉”的活動主題,緊密聚焦“四風”突出問題,緊密聯系工作實際,扎扎實實完成了學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實,達到了預期的目標現將工作匯報如下:

      一、進一步加化了領導班子建設

      一年來,我校能全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以育人為本。認真貫徹、執行黨的路線、方針、政策,認真傳達上級有關文件、會議精神。我校黨支部始終把加強班子建設作為支部工作的頭等大事。我們始終圍繞“高效、務實、廉潔”,這個目標來建設領導班子。首先,認真抓班子學習。堅持每周一次的班子學習制度。通過學習黨的會議精神,“三個代表”重要思想,科學發展觀,學新黨章、黨規黨法及與教育相關的法律法規,中央新疆工作座談會精神,我校把深入開展教育實踐活動作為首要政治任務,在上級部門的部署積極開展學習相關材料,圍繞活動的總體要求、目標和任務、主要內容和方法、步驟開展周密部署,為活動整體有序開展建立有效的組織保障和機制保障。制定活動工作方案和聯系點工作方案,確保在組織推進,活動內容、進度安排和方式方法等方面不折不扣地貫徹上級單位所求的學習理論任務;建立起層層落實的制度保障。聽取意見作為基礎環節,從加強學習、提高思想認識入手,為深入開展教育實踐活動開好頭、起好步。學校班子成員率先垂范,沉下身子“接地氣”,帶著問題到教師辦公室、到師生當中去,通過召開班子座談會、教師座談會等各類形式的訪談,汲取來自教學和管理工作一線的智慧和力量,收集來自廣大師生員工的期盼和要求。黨的群眾路線教育實踐活動開展以來,學校先后個別訪談約20人次,共收集到涉及領導班子政治堅強方面和四風問題25條,學校還發放了調查表,通過深入開展調查研究,發放征求意見表,開設意見箱、電子郵箱和熱線電話等多種形式,組織黨員、領導干部開展“訪群眾、聽建議”活動,通過教師、學生座談會,校內訪教職工、進班訪學生、入戶訪家長,與師生及家長面對面交流,圍繞“突出政治堅強、強化師德師風、規范儀容儀表、加強學校管理、提高教育教學質量”開展專題研究。對認識不到位、態度不認真、執行不到位的領導干部,要進行重點約談。堅持邊學邊改、邊查邊改,不等不靠、務求實效。通過集中學、自主學或討論學等方式,組織團體教師和學生圍繞“為誰培養人,培養什么樣的人,如何提高教育教學質量,怎樣做才能維護社會穩定,怎樣解決師生著裝問題,怎樣做一名合格的人民教師,怎樣做才能防止宗教深入教育陣地,怎樣做才能成為一名合格的接班人,宗教的本質是什么”等主題開展學習討論交流會10余場(次),每個教師寫心得體會10余篇,進一步提升了對群眾路線的認識。根據學校教育實踐活動總體安排,學校認真做好專題民主生活會前期準備工作,充分開展談心談話,會上觀看了相關視頻,按照“一個一個過”的方式,從支部書記開始,逐一開展自我批評和相互批評。會上各位班子成員按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,查擺政治堅強方面和“四風”問題不留死角,批評自我批評不留情面,尋找思想根源不留余地,提出整改措施不留隱患,把民主生活會開成了轉作風、謀發展的“務實”會。他們真查擺、真剖析、真批評,以誠懇的態度、直面問題的勇氣,開門見山、直奔主題,展示自己的“短處”,揭露自己的“丑事”。在開展相互批評時,班子成員之間堅持實事求是、幫助提高的原則,開展了坦誠、善意的批評。

      通過群眾路線教育實踐活動對領導班子提出的37條意見中,24條問題基本得到了解決;剩余的13條問題在以后的一段時間努力解決。堅持專項治理,整改了9項問題;在建制立度方面做好“改,廢,修,留”的工作,同時廢止1項制度,修改了7項制度、新建了5項制度,保留112項制度。

      二、真抓實干安全工作

      安全工作是教育教學工作的前天條件。細化各種措施,強化各種管理,努力實現在安全工作上無薄弱環節。

      1、突出安全教育

      安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

      安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的.發生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。每隔節假日,我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

      2、重視人防工作

      人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。學校實行領導干部帶班,相關教師值班制度。每天一名領導干部,兩名教師值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發事件,保證了校門口安全。

      加強對宿管工作人員和食堂從事人員的管理,堅決防范學生食品中毒。

      3、落實技防措施

      為了進一步推進學生的安全工作,校園內的主要場所安裝了監控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。

      三、進一步加強了師資隊伍建設

      1、緊抓做好了教師的業務培訓工作。,堅持校本培訓,每周為每個教研組專門抽出半天的時間,組織業務學習,專業學習和教研活動,同時明顯提高了各個教師的綜合素質。

      2、特別重視骨干的素養。充分發揮骨干教師的帶頭作用,努力提高教師的開拓進取,無私奉獻的精神和競爭能力。

      3、努力調整教師專業結構。進一步推進教師專業配備,努力實現了各個專業的教師齊全。

      4、抓緊做好了教師的雙語學習。堅持每個教研組在教研組長的帶動下每天進行一個小時的雙語學習。此外學校把十二名教師分開組織每周半天的集中雙語學習。

      四、進一步強化了對教育教學的管理

      1、學校專門制定“課堂教學評估方案”、“教師月份績效量化管理辦法”、“教師職稱考核辦法”,把它當作晉升教師職稱和發放績效工資的標準。

      2、堅持聽課,評課,授課比賽和交流教學經驗活動,明顯提高了教育教學的成效。

      3、堅持單元測試和寫出質量分析,通過認真分析學生的學習情況,進一步促進學生的針對性教育。

      4、認真組織學生早晚自習活動。

      5、努力做好學生的文盲工作。

      五、進一步促進了學校的校園文化建設。

      1、堅持教師穿工作服上班,學生穿校服上學的標準。

      2、利用學校的直播室給師生收聽內容豐富和多色多彩的節目,富裕了師生文明生活

      3、按計劃組織師生形勢多樣,內容豐富的文藝活動、體育活動、智力競賽活動。

      4、抓緊學校的衛生環境工作,制定學校的“衛生環境評估標準”,同時每周一次進行評比,改善了學校的育人環境。

      5、努力做好學校的綠化工作,每年堅持植樹造林,并且提高了學生熱愛自然,愛護樹木的自覺性。

      六、抓緊為黨團發展新血的工作

      堅持黨建帶團建,今年專門發展了兩名預備黨員,35名團員。

      七、進一步加強了后勤工作。

      學校加強對財務人員、宿管人員和食堂從事人員的管理、努力實現后勤為教育教學服務。

      八、存在問題

      1、各個教師按照黨的群眾路線教育實踐活動開展批評和自我批評深入不夠。聯系自身工作作風不夠緊密,思想剖析聯系個人思想實際不夠,問題查找的不準,剖析的還不深不透;

      2、教育教學工作的質量還是不高。

    學校班子述職報告3

      一、學校管理:打造歧中管理模式。

      這半年,學校的各項工作緊緊圍繞“一個教改中心,兩個景觀建設”,從校長到學生都積極投入其中,為此,學校不斷鍛打校長重點抓、副職抓年級、教務抓教研、政務抓班務的管理系統,確保學校的組織保證作用,深化干部的引領和服務意識。具體做法:

      (1)校長的思想引領。我的教改思想和教育管理主要體現在:《我的一學年工作后de檢討及新學年工作思路》、《對歧中教改的具體指導意見》、、《261節次結構改革應對歧中傳學之策略》、《重學杜郎口再談歧中教改》、《勵心齊志奮亙教改》、《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》、《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、《加大教研活動投入,以督檢促師資提高》等。

      (2)班子集體學習制度。開學初,校長主持宣講了《對歧中教改的具體指導意見》、九月下旬,教師干部集體學習《勵心齊志奮亙教改》,十月中旬學習了《管理成敗,關鍵干部》、11月份校長培訓后,撰寫并一起研讀了《解讀給教師對學生實施有效的教學管理行為》、12月初,組織了有班主任參加的《陋之歧中――對號入座》集體學習。

      (3)校長分工包年級制度。吳玉來副校長負責初二,帶中層干部金鎮、廣艷和3個班主任和5名教師;白駿副校長負責初一,帶中層干部宋云江、王國峰和3個班主任4名教師;王金湖校長監管初三,中層干部劉樹東負責初三和2個班主任(劉樹東兼職初三一個班主任)和5名教師。重點兩項一是紀律二是學習。學校其他工作政務、教務、總務各司其職。

      二、學校教研:它山之石琢我歧中之器。

      1、立足校園,開展教研。本學期,雷打不動的周三下午教研日活動;教師授課等次評定活動已接近尾聲;教研組硬性指標活動(數學競賽、英語朗讀比賽)促校園文化氛圍效果不錯;師生獲獎情況后有附頁。

      2、外出學習,回來傳學。這學期,前勤副校長一次杜郎口學習和一次滄州學習,時間半月;后勤副校長兩次滄州培訓,時間一周;會計泊頭學習和黃驊學習各一次;初三全體教師出去學習石家莊一次和滄州一次時間7天;骨干教師一人石家莊學習20天,教研組長培訓滄州一次時間3天;班主任滄州學習一人次;語文教研組黃驊集體一次培訓;并積極參加市局各科室的培訓學習活動。學校學習制度執行效果較好,教師學習的原始材料和回來后的心得講座質量比較滿意。

      三、教學改革:勵心齊志,執意前行。

      1、回顧:歧中的教改――

      經歷了第一階段:教改實施階段;

      自20xx年2月21日――5月4日,即開學初開始到5月初。第一階段主要經歷了―教改思想之信心的產生―教改方案的制定―教改軟環境建設之教研專刊的學習發動―教改實驗班的商定―新型教學組織形式之傳學的建立―教改帶頭人的確定―教改課的實驗―教改課堂模式與傳學方法的建議―教改之各科預習學案的研究開發―教改課的匯報調研等10個環節。以上諸環節取得了預期的效果,同時也折騰的團隊腹饑背疲,但我和我的教師們沒有一個言退,反力則是教改的信念更入心脾――對于教改,我們不選擇失敗,因為我們時刻準備為成功付出。

      經歷了第二階段:教改之課堂教師的表現階段;

      自5月9日――6月1日,即從期中到復習階段前。第二階段主要經歷了―教改第二階段實施辦法的出臺與實施―教改育人環境之“做清純學生當稱職家長做百姓滿意教師”之社會環境促進教改的一份倡議書―教改育人環境建設之“全員育人的火車頭(學生干部)”教研專刊的學習發行―兄弟學校來校課堂探討―各科教學預案的成型及預習學案月鑒和課堂測試周記表的制定―教改帶頭人的典型樹立―教改階段性小結――教改落后課之修正研討等8個環節。以上諸環節驗證了教改的.可行性和發展性,也應驗了教改的艱難和緊迫,同時,更堅定了我克服一個個堡壘的信心,對此,我積聚力量,堅定不悔。

      經歷了第三階段:教改課走進每一個教室。

      自20xx年8月中旬,學校組織全體教師學習了教改材料的合訂本。9月開學后的第二周,教改模式全面展開,261節次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行,到20xx年12月底。

      2、第三階段細節:

      (1)暑期干部教師集中洗腦。20xx年8月12日-8月15日,教育干部到校編撰《對歧中教改的具體指導意見(合訂本》,為新學期全面教改制定‘綱領性文獻’;20xx年8月21日-23日,有各中層干部分領學習材料,組織全體教師學習,完成兩篇心得作業《如何在教改中提高管理的能力》和《如何使自己的教學行為更符合教改的要求》。

      (2)9月開學后的第二周,教改模式全面展開,261節次、15:10:15課堂模式、傳學小組全部運行,到20xx年12月底。其間活動:各班傳學小組的建立和組長培訓(教務處)――教改中和傳學中的班主任培訓(政務處)――兩個景觀建設的宣傳和發動(政務處)――教改開始服務前勤的教學物資支持(總務處)――教改帶頭人教學觀摩課(教務處)――教師教改課全員等次評定(教務處)――教改兩個軟件一體機服務(政務處)――教改Up盤補給(總務處)――教改校長解惑《談明教改先期的困惑之如何做才是的事》――教改教師支持曹艷杰的《傳學路上,我們風雨兼程》張海港的《把愛留住,把學放開》――《月考后的教育反思活動我的一份與共性問題》――校長的教改鼓舞《歧口中學教師宿舍門前的紅荊條》――家鄉支持:我們的大歧口牌一體機!

      3、第四階段的前瞻:加大教研活動投入,以督檢促師資提高。20xx年后的新學期。

      四、教學特色:以活動促教改。

      1、政務處:(1)兩個景觀建設發動宣傳和建設(校園內沒有一例追逐打鬧的,學生舉止文雅語言文明)。(2)班級文化班容班貌評比(3)十佳校園標兵公選(4)兩條線抓政教(政務處―學生會―職能小組和政務處―班主任―班委會)。(5)團隊“文明禮儀伴我行”和校園小廣播。(6)家庭聯系制度獎勵辦法。(7)興趣小組活動。(8)班級量化和學生量化評比。(9)自習課督檢。(10)運動會。(11)法制教育會。(12)新生入校軍訓。

      2、教務處:(1)261節次安排(2)設立讀書課、大歧口、走進剪紙藝術、職業教育、水產養殖。(3)優秀生戒尺制度的建立。(4)師生談心手冊的運行。(5)教研組活動。(6)校園文化建設(櫥窗、張牌、背景墻)。(7)優秀生的家長座談會。(8)教改課等次評定活動。(9)月考(期中)及傳學小組獎勵。(10)教學常規檢查。(11)出臺歧口中學課改授課評價標準(初級)(12)預習課督檢。(13)感恩教育。

      3、總務處:(1)多媒體教室裝備。(2)各教室安裝窗簾。(3)學生飲水設置。(4)校服的征訂。(5)安全演練。(6)冬季取暖。(7)標準化學校驗收后勤供給。(8)教師考勤結算。(9)財務清結。

      五、教學投入:“風物長宜放眼量”,穩中求實真校長,積極爭取,在狀態工作,一切都會進步發展起來的。力不從心就慢慢的來,讓師生看得見的變化才是成績,否則就是平庸。

      1、爭取8個多媒體教室,投資8.6萬元;2、12個教室的窗簾5千余元;3、兩臺打印機2600元;4、翻建墻頭2萬元;5、大門口硬化和地面磚化4500元;6、操場看臺維修、微機室改修、2個教室地面瓷磚、花池子維修、地溝修補、伙房修補、其它小活投入12000多元;7、校本課程教材3000元;8、學生獎勵近4000元;9、爭取10萬元投入微機室一個;10、爭取21000元的‘大歧牌’牌一體機一部;11、爭取畢業班教師獎勵5000元;12、8口監控設備近萬元;13、已爭取教師集體現代化辦公電腦31臺。14、班級文化及班級獎勵投入2400元;15、體育服裝和球類2600元;16、教師有線電視1000元;17、教改U盤投入1000余元;18、教師輔助用書20xx多元;19、干部教師培訓資金已遠遠超過年初預算的13500元;20、各類報刊1100元;21、冬季取暖與維修5萬元;22、教室內標準黑板兩塊1700元;23、標準化學校驗收投入待定;24、教師福利忽略。

      六.工作反思:不足與今后努力的方向。

      本學期的工作,我們取得了一些成績,但是也存在一些問題需要我們改正和進一步完善。1、有幾項預算沒能做到,教師辦工桌椅換新以入新學期預算;

      2、加強隊伍建設。在我們的隊伍中,還存在著不上進、不和諧的聲音;工作時間上網打游戲看電影以及精力外移等現象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設,新學期加大督檢力度。

      3、加大教師培訓力度,營造科研氛圍。新學期加強教研組建設,進一步鞏固教改理念,讓教師在活動中找回“學高為師,身正為范”思想和行動指南。力求扎實開展教科研活動,提高教師業務素養,加大教研投入。

      4、從“嚴”上下狠心,從“情”上用良心,從“合”上聚齊心,需要干部教師們要不斷更新管理理念,探索學生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。

      5、加強學校各職能科室的合作與配合,加強教務、政務的管理職能,增強全局意識和凝聚力,做好總務工作,積極服務于教學,當好管家。使歧中學至上而下形成合力。

      回首過去的20xx年,擁有的成績已成過去,欲求的事業還在征程,讓我們攜起手來,20xx年沒有世界末日,更不是“一切皆是浮云”,在20xx年即將到來的這個節骨眼,最需要重新出發,重新積累健康、積極、樂觀上的能量,歧中就是一塊強磁場,這里不僅有臨海的風光、粗獷的民俗、我們德磬質樸的父老,更有讓我們同甘共苦的情感力量,到處充滿讓人奮起的意念。所以我們能也慶幸我們能行――20xx年,我們同舟共濟,我們共同努力,我們再繪一片新天地,我們再創大歧口教育的新輝煌!

    學校班子述職報告4

    尊敬的各位領導、老師們、同仁們:

      今天,我代表學校黨支部領導班子向大家述職,請予審議。

      過去的20xx年里,在上級教育行政部門的領導下,堅持“以人為本,服務社會”的辦學理念,全面實施素質教育,以求真務實的態度,團結帶領全體教職工銳意進取,開拓創新,為提升教育質量,構建和諧社會做出了不懈努力和積極貢獻。現在我將校領導班子20xx年的工作匯報如下:

      一、政治思想工作方面:

      (一)首先在政治思想方面嚴格要求自己,嚴抓認真學習政治思想理論,努力提高了教職工的政治思想理論水平。嚴緊把關好“四清楚,四掌握”的內容,把學校建成熱愛祖國,維護民族團結,反對民族分裂主義的前線。

      (二)抵御滲透,淡化宗教氛圍,嚴禁在學校內戴頭巾、穿帶有宗教色彩的服飾,規范了師生著裝。

      (三)嚴抓對在校師生的政治思想工作,采取教職工每周政治學習兩個小時,學生每周政治學習一個小時等措施,提高了師生的政治理論水平。

      (四)高度重視安全穩定工作,堅持“穩定壓倒一切”的思想,團結班子成員,認真制定了穩定、安全、日夜值班等制度,為穩定教學奠定了基礎。

      二、加強班子建設,提高管理水平

      學校領導班子成員有中層以上干部32人,其中黨員占84%。在班子的帶領下,全校教職工凝心聚力,落實“實施精細管理,建設一流團隊”的工作思路,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,教育教學質量穩步提高,學校品牌不斷攀升。

      堅持每周一次的中心組學習制度,堅持用“五心”校長標準(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。持之以恒的'學習使班子成員能準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。

      學校班子成員有強烈的事業進取心,有辦好教學的高度的責任感和使命感,有深入一線調查研究、解決管理和教育教學難題,與教職工同呼吸共命運,狠抓落實的嚴謹的工作作風。大家相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的發揮了領導班子的整體合力和戰斗力,為學校的持續發展提供了堅實的組織保障。

      三、黨風廉潔建設方面:

      (一)為落實廉潔自律,抓好黨風廉正工作,跟全體教師鑒定了行業不正之風,簽署了反腐敗,禁止亂收費等責任書,同時黨員和領導干部通過學習“廉正準則”,培養班子成員之間辦事公道,廉潔自律的意識。

      (二)做到廉潔自律,重視了專業道德,家庭道德,社會道德等,在這方面對我校全體教師提出了嚴格要求。

      (三)對財務管理人員提出嚴格要求,對外公開我校的財務事務,保證了財務始終為學校教育事業服務。

      四、穩定工作方面:

      全體教職工深刻意識到“穩定壓倒一切”的思想,始終保持清醒的頭腦,增強了政治意識,大局意識,責任意識,堅決做到了認識不含糊,行動不動搖,堅決做到了立場十分堅定,旗幟十分鮮明,切實履行好應盡的職責,帶頭維護民族團結,維護祖國統一,維護社會穩定,保障了學校的安全。

      五、強化德育教育,優化育人環境

      學校把“德育為首、五育并舉”作為搞好教學和管理的指南,落實德育工作細則,加強德育陣地建設。在德育工作中,我們堅持:一條主線、兩個落實、三大內容、四個結合、五條途徑,德育實效突出。

      在教師隊伍建設上,我們一直堅持“內練素質,外樹形象”,訂有切實可行的政治學習制度,在教師中開展“講三心”(事業心、責任心、愛國心)、“盡五職”(講職業道德、守職業紀律、精職業技能、盡職業責任、創職業實績)活動,教師素質不斷提高。我們重點從四各方面努力:關心生活,多方照顧,以穩定其心;崗位培訓,組織學習,以奮其志;領導示范,敬業尊師,以正其身;繼續教育,崗位練兵,以提高素質。現在,我校一支政治素質高,業務能力強的穩定的教師隊伍已經形成。

      校園文化生活豐富多采。每星期按各教研組出一期黑板報。舉行體育比賽、文藝匯演、書畫展覽、詩歌朗誦會等活動。校園廣播每周播音10次。這些精彩的活動不僅活躍了校園文化生活,還陶冶了學生的情操,發揮了“校園是精神文明建設的主陣地”作用。為學生素質的全面提高提供了廣闊的天地。

      六、強化科學管理,增強辦學活力

      為了全面落實素質教育,提高辦學效益,近年來,學校以管理改革為突破口,從整章建制著手。先后制定出臺了多種制度,獎懲辦法,使師生工作學習生活有章可循。在貫徹實施中,對運作執行機構進行了大膽的改革嘗試。形成了“分級管理,包干負責,機構健全、制度完備、激發活力、運作順暢”的管理特色。管理機制上實行校長負責制和級組包干負責制,職責明確,上下配合。檢查考核中,實行“量化為主、類比定性”的辦法。使學校管理走上科學化軌道,啟動了學校活力,提高了辦學效益。

      七、立足常規,狠抓課堂,強化教育改革,提高質量

      我們始終把教學質量的提高作為自身生存和發展的生命線,立足教學常規管理,狠抓課堂教學效率,強化教法教改研究,減輕學生課業負擔,努力實施素質教育,全面提高教學質量。

      學校緊緊圍繞課堂教學這個重中之重,抓住備課、授課、輔導、作業、批改、測試、練習指導等主要環節,加強教學的管理,注重學法指導。組織跟蹤聽課,說課,評課。

      我校注重開辟第二課堂,組織學生參加社會實踐,實施德、智、體、美、勞并重。特別重視了勞技課,開齊開足了藝術類、活動類課程。組建了語、數、外、物、化五個學科競賽活動小組和音樂、書法、繪畫、體育、演講等興趣活動小組。學校有計劃的組織學科競賽、體育比賽、文藝匯演、朗誦演講、書畫展覽等活動,使學生各有特長。

      八、今后的工作目標

      我們在今后的工作當中要更好地團結教職工,進一步提高并且發揮好領導職能,認真聽取教職工意見和建議,以黨建為核心,抓好穩定、安全、德育、精神文明工作,提高教學質量,為創辦政治意識健康、辦學條件好、教學質量好的學校而做出努力。

    學校班子述職報告5

      根據樺教體發【xx】17號文件關于xx年度綜合考核工作的通知要求,我在這里,代表學校領導班子對《xx年目標管理責任狀》目標的完成情況,向各位局領導以及全體教職工進行述職,請予批評指正。

      一、工作目標完成情況

      我校一年來,秉承“質量是生命,師德是靈魂,公平是民心,

      安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學質量為核心,以標準化學校建設為突破口,以“讓教育接地氣,創建新學校”為學校發展目標,團結一心,攻堅克難,大打翻身仗,學校辦學條件和辦學效益實現了“質”的飛越。

      在全體教職工的努力下,我們基本完成了《xx年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。

      二、主要亮點

      1、確定和生成了“讓教育接地氣,創建新學校”的學校發展

      目標。讓教育接“地氣”,創建“新”學校,是指教育必須遵循規律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發展的最佳契合點,使教育根植于中華民族優秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優秀經驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進的中國特色社會主義,使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創建一個全“新”的學校。

      2、在標準化學校建設工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經順利通過省級驗收,并被評為市級先進,推薦省級先進。我們正在積極準備,迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內涵、有特色、有發展的高度評價,當場決定推薦我校為省級先進學校。

      3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規,孝行天下”德育主題

      教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”。“一周一行”已經成為我校的一個傳統,一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進社會風氣的好轉,學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規,做小孝星》校本教材,已經投入使用。學校自編了“孝親操”,得到市督導室領導的首肯。(述職報告,)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著,我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內外的弱勢群體。

      4、努力構建以培養學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經形成了鮮明教學風格。教學管理上,我們強化“規范”這一主旨,越是常規的工作,我們越是強制規范。學校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進行了五次。共3頁,當前第1頁123學校領導班子述職報告

      5、設立教師下午茶,引導教師開通博客,創新校本研修方式。目前為止,我校共進行了三十余期教師下午茶,一期一個主題,教師們喝喝茶,聊聊教育,使教育教學工作中的一個個問題得到了解決,也讓教師們在頭腦風暴中,交流思想,互幫互助。學校有二十余名教師建立了博客,教師們把工作中的感悟、困惑、經驗等記錄下來,共寫文章xx余篇,評論4000余條。教師博客已經成為我校教師自主發展的一條亮麗風景線。

      6、特色學校建設和校園文化內涵建設有了長足發展。學校有師生共同設計的泡泡朵朵卡通形像大使,圍繞兩個可愛的大使,我們開展了很多如“泡泡朵朵科幻故事接龍賽”等主題活動。學校建有《浪花朵朵學報》《浪之語校報》和學校網站。學報每兩月一期,發到家長手中;校報每年一期,發往上級各部門及領導。編印了學校三年教育發展紀實的《讓教育接地氣,創建新學校》的`圖冊。學校網站被評為全市十佳校園網站,是市教育局網站唯一鏈接的學校網站。學校成立了朵朵藝術團,購買了演出服、道具等五十余件套,節目《龍文》被選為縣教體局首屆藝術節唯一的農村學校大型歌舞節目。每年的十一月為科普月,舉行如科幻畫、小種植、小養殖、小制作、雞蛋撞地球、紙船承重、氣球滑行等小孩子們喜聞樂見的“土”活動、“土”玩法,使孩子們從小愛科學、學科學、用科學。校園規劃科學,主題突出,特色鮮明,有精美活潑的宣傳欄、有感恩路、感恩球、朵朵花園、健身場、朵朵氣象站、泡泡朵朵形像墻、我真棒展示板、走廊主題圖板、特色班級文化、特色宿舍文化等,彰顯了“快樂成長”的校園文化主題。

      7、努力實現學校管理的人文化。我們將“提人氣、聚人脈,打造四種精神(人文精神、團隊精神、自強精神、創新精神),實現四化管理(人文化、精細化、科學化、高效化)作為學校治校方略。學校建立班務和校務工作承包制,學校人人有事做,事事有人管,師生分工明確,責任到人。學校建立健全行政議事制度,學校重大事情由集體討論決定。重視聽取各方面意見,尊重教師人格,尊重教師工作,尊重教師的合理訴求。每年評選一次感動校園十個瞬間;為生活教師配發護手霜、手套;為高考的教師子女設宴鼓勁加油

      ;考勤制度中實施特假不扣款制度;創建無煙學校;學校派員工幫助生活有困難的教師等。通過人文化的管理文化建設,使制度管理與人文關懷相融合,注重情感治校,提升人氣,增強凝聚力,努力謀求量化管理與定性評價相統一。

      三、工作反思

      一年來,一支在群眾中有威信、管理上有能力、業務上有水平、工作上創一流的相互尊重、團結協作、執行力強的領導干部隊伍已基本形成。但班子成員在工作中還存在著工作中沒有主次、偏離學校的發展目標、理論和實踐相脫節的現像。這些問題的存在,時刻提醒著我要更多的關注和加強領導班子隊伍建設,更要加強我個人統班子帶隊伍的能力。

      學校在特色創建和校園文化建設上仍有很長的路要走。教師年齡結構偏大,制約著課程改革的全面推進。整合教育資源,全面實現寄宿制存在著一定的困難。

      四、下一步工作謀劃

      1、努力讓教育接地氣,創建新學校。

      2、克服困難,全面實現全鄉小學的寄宿制集中辦學。

      3、加大“構建自主學習的高效課堂”的教改力度。實現人人有風格,科科有基本模式。

      4、德育工作以“誦弟子規,孝行天下”為主題,努力構建貼近地面,貼近時代,貼近學生,貼近生活的實效性德育體系。

      5、加大教師校本研修和培訓力度。

      一年的工作即將結束,感謝上級領導對我校發展的關心和支持,感謝全體教職工對領導班子成員的包容和理解,更感謝全體教職工在學校實現跨越式發展的一年來的付出。我再次代表學校領導班子,對大家道一聲辛苦了,謝謝大家

    學校班子述職報告6

      顧總結三年來的工作,我校班子在區教育局的正確領導和關心下,在本校全體教師的支持下,忠于職守,務實工作,使埭頭小學各方各面的工作取得長足的發展。下面,就三年來的工作情況進行匯報。

      一、辦學方向與目標

      xxx年,是我校前后兩個“五年辦學目標”承前啟后的三年,前一個五年目標,我們提出三年內脫薄,五年走上區先進學校的行列。xx年開始,我們又提出努力實現“七個化”的第二個五年目標。即德育工作目標化;學校管理模式化;教師整體素質專業化:教學設施現代化;學生素質全面發展+特長化;教研成果實用化;各項活動固定多樣化。為了完成我們的目標,我們把確立面向二十一世紀,走現代化教育之路做為辦學方向;把探索構建一個以德育為核心,培養學生“全面發展+特長”,具有創新精神和實踐能力的學生做為育人新模式;把發揮內部自身潛能、以人為本,明確辦學思想、努力提高教育管理水平和教師的綜合素質,以百倍的努力,發揮團結協作的團隊精神,同心同德,開拓創新,銳意進取,務實求真,不斷追求辦學質量與效益,樹立埭頭小學新形象為實施策略。努力把我校建成一所有實力、有影響、有前途的區性“示范學校”。

      二 努力實現辦學目標

      1、形成較科學的管理體制。

      我們的工作體現了“一個中心(以教育、教學和教改為中心)、二個轉變(教師教學觀念和工作態度、辦學硬件配套的轉變)、三個落實(目標落實、制度落實、責任落實)”。為此,我們先后制訂了《埭頭小學獎教獎學制度》、《教師業績考評方案》、《埭頭小學管理制度》。這些制度對校長、教導主任、總輔導員、教研組長、班主任、科任教師的職責做了詳細的規定;對德育、教學、體衛、美育、勞動教育等目標化、制度化,形成了規程;對財務、校產管理、校園凈化綠化、專用教室管理、宿舍管理、資料檔案管理、學生行為規范管理等進一步健全、量化,使學校各項制度更健全,崗位責任更明確,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,有效調動教師工作積極性。同時使全校師生能在穩定、有序的環境中工作學習,保證各項工作的正常開展。

      2、努力培養一支德才兼備的師資隊伍。

      我們每學期都多次組織教師深入學習《汕頭市中小學教師職業道德規范》、學習教育的有關法規,使教師明確作為一名人民教師的職責、要求與行為準則,樹立敬業愛崗、教書育人的良好師德風范。我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師對做好德育工作積極性,使學校的德育工作做得扎實、有效果。

      在業務工作能力方面,我們要求青年教師必須在兩到三年內過好“備課、說課、上課、評課、操作”五關要求。為了盡快使教師過“關”,我們努力創設良好的學習氛圍,多方搜集教學、教改信息的資料復印供教師參閱;訂購30多種教育、教學報刊雜志給教師學習;青年每學期上一至二個匯報課;三年級以上語文教師每學期至少寫四次下水文。我們還把每周星期一下午第二、三節固定為業務學習時間(內容有:說課訓練、聽評課、觀看優秀錄相課例、教師集體備課、作業批改及聽課記錄互相傳閱、培優轉差經驗交流、專題講座、先進教學、教改信息學習、專題研究情況交流等)。我們還與原北大附中汕頭分校結成對子,通過參加他們教學、教改活動,充分利用他們的師資優勢和教育資源優勢來幫助我們提高教師的業務素質。我們還先后派出部份教師到汕頭、深圳、珠海、東莞等地參觀學習,請一些專家到校為教師講學等,開拓教師眼界,努力提高教師的綜合素質。

      3、積極開展群眾性的科研活動。

      開展教研工作是提高教師業務能力,促進教學質量提高的有效途經。因此,我們始終不渝地堅持走“以教帶研,以研促教”的路子。針對傳統陳舊的教學方法,我們在繼承與發展中進行探究,對課堂教學進行分步改革。在開展“增強課堂密度,優化課堂結構,向四十分鐘要質量”,“優化課堂結構,構建課堂教學模式”的前兩輪教研專題試驗的基礎上,我們提出“以學生為主體,教師為主導,把培養學生“自主學習、自主發展、自主創新”作為課堂教學模式的總目標,重點解決課堂教學“質”的問題。在開展專題試驗中,我們班子精心策劃、組織教師根據自身實際,選擇合適的專題模式,開展專題試驗活動。在試驗過程中,三年來班子成員每人深入課堂聽課近200節,及時了解教師的試驗動態,幫助教師解決試驗中碰到的問題,使我校課堂教學專題試驗開展得有聲有色,在“質”方面取得了良好的效果,促進了學校教學總體質量的提高。今年我們又加大對新課標學習的力度,要求教師轉變觀念,深入吃透新課標的精神實質與思想內涵,鼓勵青年教師站在課改的前沿,敢于實驗,勤與總結,以點帶面。

      4、將學生德育置于重中之重。

      我們認為,形成學生愛國主義、理想主義、集體主義的思想,不能一蹴而就,要靠長期的努力,因此,我們把它做為德育工作的長期目標;學生遵紀守法和“三個好”(在學校做個好學生、在家庭做個好孩子、在社會做個好少年)的形成,也需要經過一段時間的努力,我們把它做為中期目標;而養成學生“三個良好習慣”(良好的學習、生活、行為習慣),是實現前面兩個目標的前提,只要工作做得好,在短期內是可以實現的,我們把它做為近期目標。確立一個德育工作長期、中期、近期目標后,在具體工作中,我們做到有的放矢、分步實施、注重效果。為了把德育工作做到常規化,形成有效的教育、管理機制。在校內,我們健全校長室、教導處、少先大隊、班級四級責任教育網,努力把校內教育落實到實處;在校外,我們通過召開家長會,各班建立學生跟蹤檔案,經常地與家長保持聯系等,形成家校聯手,把家庭教育與學校教育互相結合起來。

      同時加強與“文明建設共建單位”南湖派出所和法制副校長的工作聯系等。形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。我們還十分注重發揮少先隊在德育工作中的職能作用,在各中隊間開展學習、紀律、禮儀、衛生、勞動等各項比賽。每天對各班的班風逐日檢查、評比(內容包括學生的紀律、衛生、出勤、儀表、禮貌用語、兩操、公物保管、行為習慣等),逐日檢查評比,做到每日有檢查登記,每周又有小結評比,每月有總結表彰。

      我們還通過開展多種活動,如“在校園做文明學生,在社會做文明少年”的活動,舉行以愛國為主題的朗誦會、故事會;每年三月份開展“學雷鋒,做雷鋒式的好少年”活動;每月開展一次班級黑板報、手抄報評比;日常辦好“校園之聲”廣播節目(內容包括時事、好人好事報道,文藝、佳作欣賞等),開展廣泛宣傳教育,樹立典型,培養學生文明的行為舉止等,潛移默化地對學生進行思想品德教育。特別是每周升旗儀式,我們除加強常規教育外,十分重視加強長期目標的德育滲透,內容包括國旗法、國歌、中華人民共和國成立、少先隊的光榮歷史、國情、時事等。半小時的升旗儀式,把愛國教育、理想教育、行為教育有機的結合起來,既莊嚴實在、又有教育效果。此外,我們注意弘揚先進,樹立典型。定期開展評“星”評“佳”活動,及時表彰先進,樹立典型。好的校風帶動好的學風。學生的學習成績不斷提高、健康成長。

      5、積極開展多項活動

      我們根據學生自愿和愛好,繼續開辦了不帶收費性質的小記者班、聲樂班、舞蹈班、書法班、美術班、豎笛班、二胡班、黑板報設計編輯班、電腦興趣班、鼓號儀仗隊等課外活動興趣班,定期開展活動。我們還把一些素質展示活動固定下來。如每年舉行一次朗誦或演講比賽、一次文藝匯演,一次校性體育運動會,一次廣播操比賽,一

      次師生書畫、工藝作品展覽等。通過這些活動,不但豐富校園文化生活,又展示學校素質教育成果,對促進學生整體素質起到很好的作用。6、以教育信息化為契機,抓好信息硬軟件建設

      從今年開始,我們把教育信息化做為工作重點之一。因此,我們重點做好ADSL寬帶接入;四年級以上每周上電腦課兩節;把每周一下午教師的學習內容重點放在計算機的`學習上,力爭于20xx年60%的青年教師能自制課件,努力促進教育信息化與教師專業化,為實現學生“全面發展+特長”化與教師專業化打好基礎。并初步設立資源庫,進一步完善、充實“埭頭小學網站”內容,使“埭頭小學網站”成為家長、教師、學生學習溝通的平臺,提高埭頭小學的知名度。

      7、抓好體育健康衛生美育工作。

      我們認真執行體、音、美教學計劃。把體衛、音、美藝術教育工作做為基礎教育的重要組成部分,認真做好課程安排和授課工作。每學期我們認真物色體衛、藝術教育工作能力比較強的教師擔任任課教師,嚴格按照上級課堂計劃安排課程,并做到教師有備課,學生平時有少量作業,期末有成績評估。我們還建立了體衛工作、藝術教育工作教研組,在教導處的領導下,對平時教師的備課、學生測試、視力檢測、體檢、體鍛標準測試,有關活動、比賽、獲獎、計劃總結等進行管理與督導。

      8、抓好教育服務

      為了給教師一個舒適的工作環境,千方百計充實辦公室、教師宿舍的各種配套;配齊門衛、食堂、開水房、花圃管理人員并使其各施其職;代還本應由村委會付給教職工的三年工資、補貼計十多萬元。后勤服務的優化,為學校的發展提供了保障;重視弱勢群體,努力解決困難學生入學問題和病困學生的資助,及時解決困難學生的入學問題,保證了學校入學率達到上級要求。

      9、抓好黨、團工作

      學校支部生活正常,注意發揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。團隊工作在教導處(教導處主任兼任團支部書記)領導下開展工作。學校撥給一定資金支持他們開展各項活動,如“三八節”組織教師外出觀光,舉行青年教師聯歡晚會,青年教師演講比賽等。即豐富校園文化生活,又增強團隊合作精神,提高凝聚力和戰斗力。

      三、辦學效果

      1、學校行政領導。形成敬業勤政,團結協作,事業心和責任感強;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔高效,為人師表,辦事公正的堅強領導集體。班子在教師中有較高的威信。本人20xx、xx被達濠區評為先進教育工作者,和優秀黨員,xx年還被區做為優秀校長推薦參加市優秀校長的評選。

      2、學校各項制度更健全。管理體制形成了校長負責、教代會參與的民主治校的管理體制。崗位責任更明確,各項資料檔案管理更科學,更能客觀、公正地衡量教師的各項工作業績,教師工作積極性得到充分調動,形成良性的競爭。學校評優、報優公開,教師福利、獎金分配公開,教職工的計生管理公開。學校校務公開,財務制度得到嚴格執行,無亂收費現象。

      3、一支師德高尚、教風優良、基本功較扎實的師資隊伍已初步形成。現在教師學歷達標率100%。大專以上學歷或正在進修大專的達60%。三年來,老教師率先垂范,青年教師互學互幫、爭先創優,學校一派正氣。我校教師所撰寫的論文質量越來越高,我們先后編輯了二期教師論文集,其中有40多篇在區、市獲獎(去年我校教師論文在區獲獎的篇數全區第一)。吳燕苗、莊秀華、楊幼兒等一批老師參加區青年教師基本功比賽獲獎。卓漢成、黃淑卿、周綿、林樹香等所撰寫的教學、教育論文分別獲市二、三等獎。教師參加區教學基本功驗收全部達到優良以上。

      4、一些教師教改試驗已初步形成自己的教學特色。如以林樹香老師為主的低部語文組的“課外自學—互查互學—交流引導—練習鞏固”識字四步法;以柳燕文老師為主的中高部語文閱讀課“初讀—細讀—精讀—小結”四步法;卓漢成主任和黃淑卿為主的數學組的“引探、質疑”教學法;以莊秀華老師為主的英語組的“結構、情景、交際”教學法等。雖然這些課堂教學模式還不是那么成熟,但畢竟是老師們勇于探索的成果,對推動我校的教研工作,提高學校的教學質量起到一定的作用。

      5、學生勤學守紀、文明向上,愛國主義、集體主義精神好。特別是我校學生的文明禮貌行為經常收到上級領導的好評。三年來學生操行評定優良率90%以上;后進生轉化率90%以上。近幾年我校學生從未發生過嚴重違法違紀事件,受到當地派出所、上級領導和廣大村民的充分肯定。我校于20xx年被區政府評為文明學校。xx年被區評為德育工作先進單位。20xx年4月,我校的禮儀教育以及開展“五小”活動的具體做法受到教育局的充分肯定,材料被教育局推薦到在民生學校舉行的“區中小學‘五小’活動現場會”參加交流。

      6、體育健康衛生美育工作及素質教育碩果累累。校園凈化、美化、綠化,育人環節優美。學生具有一定的體育衛生知識。每年健康衛生測試知曉率達100%合格。衛生良好習慣的養成好,體育達標率達85%,近視新發病率控制在1%以下。學生個性得到發展,藝術素質不斷提高。現在,每月一次黑板報,三年級以上的班級基本上都是學生自選材料、自己排版、自己抄寫,且質量可以與教師自己出版的相媲美,特別是高年級的手抄報,內容健康豐富,排版也很有特色。每年文藝匯演,很多班級的學生自己找素材、自己編排,參演的節目質量也很不錯。一年一度的校性書畫、美術、工藝作品展覽,很多作品藝術性不錯,得到上級領導與觀光群眾的充分肯定。小記者班學生的寫作水平也不斷提高,我們又先后編輯了學生作文專輯第二輯和第三輯。學生“全面發展+特長”得到充分體現。三年來,我校學生參加上級舉行的各項比賽,50多人次獲獎。今年區組織廣播操比賽,我校獲區第一名。幾年來我校升上中學的學生,他們的整體素質受到就讀學校領導老師的好評。

      7、基本實現第一個辦學目標。20xx年4月,區教學工作會議在我校召開現場會,與會領導對我校的各項辦學成果及師生的精神面貌給予充分肯定。我校在順利“脫薄”的同時,于20xx年12月通過區評估驗收,被區教育局批準為區一級學校。

      8、學校辦學條件日臻完善。教育儀器設備、專用教室、辦公條件等設施符合要求,生均圖書達到10冊。三年來我們通過自身節支,爭取上級支持等,又先后投入資金50多萬元,建成學校圍墻大門、圖書閱覽室、自然實驗室、語音室、校史室等。去年,在埭頭村委會和學校班子的努力下,我村委會愛心人士黃廷耀先生捐資近百萬元,修建了學校至廣澳中學的村道、學校的體育運動場地和操場、配套了60臺機的電腦室一個、新購做學生課桌椅600套(1200位)、整理校園內的其他環境、校園綠化一批,使我校的校舍建設與教學硬件建設走上區的先進行列,提前實現了“硬件設施現代化”。

      9、”普九“工作得到落實。三年來適齡兒童入學率99.6%以上,鞏固率99.2% 以上,非正常流動率控制在1%以內,畢業生升中率100%,畢業班三科合格率接近98%,優良率保持在50%以上,非畢業班雙(三)科合格率、優良率均達到97.%和45%以上。去年畢業班三科總成績進入區前三名。學校整體成績躍上區先進行列。10、信息硬軟件建設取得成效。ACDL寬帶接入電腦室;四年級以上每周兩節電腦課正常;教師電腦操作技能不斷提高;信息資源庫初步設立;埭頭小學網站的內容進一步充實;學校知名度得到提高。

      四、班子自我評價

      三年來,班子成員能全身心地投入學校的工作,以“事業第一、學校第一”,時時處處以身作則,帶領學校全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能經常學習

      黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,關心國家大事,不斷提高自身的理論水平和工作能力:在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結教師,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應新的工作;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,胸懷坦蕩;在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。

      當然,也存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還不夠,工作水平提高還不夠快;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強。這些缺點我們將在今后的工作中努力克服。

      回顧過去三年,我校在陸續調出十多位綜合素質比較好的領導、教師,村又沒有一分錢給我們的情況下,我們埭頭小學能不斷得到發展,辦學質量能不斷得到提高,我們學校領導班子感到欣慰。當然這離不開各級領導的大力支持,離不開教導處的領導,全體教職員工對班子工作的支持與辛勤工作和團結協作。展望未來,雖然我們要實現第二個辦學目標遇到的困難不小,但我們相信,有上級的正確領導與社會愛心人士的支持與幫助,有全體教師團結一心,共同努力,我們埭頭小學定將會擁有更加光輝燦爛的明天!

      以上述職,敬請各位領導、老師批評指正

    學校班子述職報告7

      1.重視領導班子的思想建設。努力學習落實科學發展觀,堅持班子周學習制度,緊密結合學校改革、發展和育人等實際問題,堅持做到每周一上午班子成員政治學習,每次學習有學習專題,學習討論時有中心發言人,有學習讀書材料,有個人讀書筆記,有學習體會。通過學習,提高了黨員干部的思想政治素質,強化了責任意識、發展意識、改革意識。

      2、加強校園廉政文化建設。一是為規范廉政文化示范學校創建活動,充分發揮廉政文化示范帶動作用,我校堅持以“敬廉崇潔”為主題,把廉潔教育納入學校德育工作內容,融入學校各項教學活動,使學校師生在潛移默化中受到廉政文化熏陶。二是我們充分利用樓道文化和墻體文化,濃厚廉政文化氛圍,我們共制作警示牌、展牌40多個,廉政標語20多幅。被衡水市紀委評為“廉政文化進校園”先進單位。

      3.加強黨風廉政建設,積極推進校務公開。一年來來,學校認真組織黨員干部學習黨風廉政法規,開展黨風黨紀教育和警示教育活動,積極開展校務公開,建立健全《校務公開工作領導小組工作職責》和《校務公開監督小組工作職責》,促進了校務公開工作的制度化、規范化。

      加強德育工作,全面推進素質教育。

      1.抓好學生思想教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。本學期我們先后組織學生學習了《中小學生日常行為規范》、學唱了“八榮八恥”歌曲、利用周六晚自習進行愛國主義專題教育,觀看了愛國主義影片《趙一曼》、《平原槍聲》、《小兵張嘎》等,通過每周一國旗下講話,對學生進行理想教育、道德教育、感恩教育、愛國教育,通過學習和活動的開展,同學們精神面貌煥然一新,好學習、求上進的.學生越來越多。

      2、重視學校的安全法制工作,創造良好的教育教學環境。我校高度重視校園安全穩定工作,成立了以校長為組長、主管校長為副組長、其他班子成員位組員的安全工作領導小組,學期初小組制定“安全工作計劃”,每月召開一次安全工作會議,定期進行隱患排查,隨時整改。為強化責任,我們本著“誰主管,誰負責”的原則,校長與副校長、班主任、科任教師逐級簽訂了安全責任狀,一級抓一級,層層抓落實。

      學校重視對師生的安全防范意識的教育,在行政會議、教師例會、班主任會議上,安全工作是重要的議程,經常組織學習有關法律法規和上級有關安全工作的文件精神。每周一國旗下講話,安全法治問題是重要的講話內容。每學期放假時都與學生家長簽訂學生安全責任書,內容是提醒家長、同學注意交通安全、游泳安全、用電用火安全等,以提高家長和同學的安全意識。放假前,班級召開安全法治教育主題班會;本學期我們分別組織了“逃生演練”、“消防演練”和“青少年模擬法庭”,同學們在活動中受到了教育。我們的“青少年模擬法庭”受到了縣委和縣團委的充分肯定,市縣電視臺對我們的“青少年模擬法庭”進行了報道。

      學校重視食堂食品衛生工作和疾病防控工作,食堂人員有健康證,每年定期檢查。飯菜原料嚴把索證關,索證按要求達到了100%。食堂建有完整的臺賬制度,安裝了防護網,并注意做好餐具的消毒和食品的留樣工作。我校實行校領導陪餐制,每天至少有一位校領導與學生一同就餐,以確保飯菜的安全與質量。20xx年12月中旬教文體局在我校召開了“學校食品安全工作”現場會,我代表學校作了經驗介紹。

      3.豐富第二課堂活動,拓展學生發展空間。今年我校除了舉辦一年一度的藝術節和校運會外,還開展了豐富多彩的第二課堂活動。先后舉辦了歌詠、隊列、體操比賽、“愛我校園”演講比賽、慶“五一”,慶“元旦”聯歡會、征文、書畫、籃球賽、乒乓球賽、象棋、圍棋比賽等第二課堂活動。這些活動的開展,使學生有了充分發揮個人特長和聰明才智的機會和空間,廣大學生在活動中受到教育,陶冶了情操,開拓了視野,增長了才干,提高了學生綜合素質。

    學校班子述職報告8

    尊敬的局領導、同志們:

      大家好!

      一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子集體率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

      一、以績效考核為抓手,規范管理的水平不斷提升。

      學年初,績效考核相關細則開始施行,學校績效考核領導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,形成性評價與階段性評價相結合。考核情況在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業績的考評情況,發現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

      從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的積極性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規范的.方向發展。考核過程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能保持統一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規范化進程的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

      二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

      學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

      德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育內容和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸形成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景。“同追中國夢,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

      基于“雅行育人”,學校通過開展生動活潑,符合學生特點的活動,讓學生在雅行活動中形成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫助學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星創建以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,形成各班雅行規范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規范來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下功夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衛生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。

      三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

      教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,積極探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

      圍繞“361”課改,從教學常規入手,依托備課組,形成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;集體備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習情況,規范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改進措施和要求。

      學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“xxxx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師積極參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

      一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;接受邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xxxx高考再次創造輝煌業績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66。45%,比照去年增加8。7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143。6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125。6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

      四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

      秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改進工作作風,以高度的事業心和責任感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

      本著精打細算、節儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、專款專用、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規范。

      面對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

      謝謝大家!

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

    學校班子述職報告9

    尊敬的各位領導、同事們:

      一年來,我們緊緊圍繞縣教育局提出的實施“六大工程”的工作目標,對照縣教育局《2017年度鄉鎮中心學校目標考核細則》,精心謀劃,周密部署,創新工作,科學發展,x完成了各項工作任務,使我鎮教育發展有新的突破。一是教育形象建設有新突破,中心學校先后被評為市級“襄樊市教育行風建設暨中小學x評議工作先進單位”,鎮小創建市級“校本培訓示范學校”取得了階段成效,重陽小學被評為“保康縣家庭教育先進單位”,雙坪小學被命名為縣級第一批“綠色學校”;二是隊伍素質有新突破,靳丙魁等20名同志分別被評為市、縣級各類先進個人,有孫萬新老師撰寫的《被愛遺忘的角落》等15篇優秀論文在國家、省、市級專業刊物上發表,有王培菊老師撰寫的《在物理教學中培養學生科學探究能力》等20余篇“五優”論文、案例在國家、省、市、縣級評選中獲獎,有旦江小學楊培武老師撰寫的《堅守希望》等10余篇政務宣傳稿件分別被市、縣級報刊采用;三是教學質量有新突破,小學在縣級綜合評價中獲縣級二等獎,中學在縣級綜合評價中獲縣級三等獎,教學成績保持穩定上升;四是辦學條件有新突破,五虎小學、云旗小學的吃水難問題基本得到解決,中心學校學生夜晚的如廁難問題根本解決,中學文化氛圍煥然一新;五是安全工作有新突破,建立了安全工作長效機制,《強化安全工作,打造平安校園》的經驗在全縣交流,全鎮安全事故零發生率;六是“五園”創建工程有新突破,7所學校的書香校園建設初見成效,鎮中的平安校園創建、鎮小的藝術校園創建已申報市級驗收;七是信息技術工程建設有新突破,中心學校被評為市級“遠程教育工程建設先進單位”,各學校在規范上著力,限度地發揮了作用;八是后勤保障有新突破,經驗論文《強化過程管理,規范操作程序》在《勤工儉學》雜志上發表。全體教職員工用心血和汗水為穩步提高教育教學質量打下堅實的基礎,譜寫了我鎮教育的新篇章。現將我鎮一年來的教育工作完成情況述職如下:

      一、五項措施抓作風。

      今春,全縣開展了“解放思想、跨越發展”大討論活動,馬良鎮中心學校迅速行動,組織中小學校長深入剖析,查找出了四個方面的問題:一是滿足現狀,二是缺乏學習,三是各學校對重點工作轉移的認識不深,四是工作有畏難情緒;在教師中深入開展以“把愛獻給每個學生”的大討論,查找出存在的管教不管導、教而不研、幫而不輔、不認真履行崗位職責、缺乏主人翁意識和集體榮譽感及各種責任失職等現象和問題。針對于此,中心學校制定下發了《馬良鎮中心學校關于開展“解放思想謀發展”的大討論活動方案》,強化五項措施,促進作風大轉變。

      1、強化政治業務學習制度,采用“定人、定時、定專題”的方法,提高管理人員的思想認識和業務水平。

      2、在黨員干部中組織開展了“五查五看五比”活動,組織黨員干部以“我舉一個思想不解放的例子,我說一件解放思想的事”為主題撰寫一篇體會文章,剖析典型,反省自己,提高黨員干部的思想素質。

      3、組織外出學習,借鑒他校經驗。中心學校先后組織馬良中學中層干部到城關鎮中和寺坪鎮中心學校進行了學習,組織中小學校長、總務主任赴歇馬參觀學習,中學組織管理人員到襄樊七中學習,各校通過學習,進一步解放思想,創新工作,為實現科學發展攢足動力。

      4、扎實開展師德教育。今春師德活動月,中學結合實際,開展師德專題教育活動,教師人人撰寫教育敘事,暢談教育過程中的感人事例,并組織教師向特困生張磊捐款1400余元。今秋,重點組織開展學習“5.12”汶川大地震中模范教師的英雄事跡活動,并通過“學生評教師”、“學生、家長、社會評學校”的雙評活動,增強教師的崗位責任意識。

      5、勤政廉政樹形象。中心學校以“廉政文化進校園”活動為契機,扎實抓好“七個一”活動。堅持x科學決策,凡涉及學校發展的重大問題,比如學校發展方向,職工福利待遇,教職工晉級、入黨、提干等,都堅持“陽光操作”,公開事項,公開過程,公開結果,這樣做集中教職工的智慧,減少決策的失誤,順應民心,合乎x。堅持開好每年一次的職工代表大會,認真聽取教職工的意見和建議,廣開言路,廣聽呼聲,對不同的意見能正確對待。堅持加強x管理,認真落實校務公開,自覺接受群眾監督,形成了崇廉尚潔的良好風氣。

      二、五條渠道抓培訓。

      1、狠抓骨干教師培訓。3月上旬,中心學校組織召開了骨干教師科研培訓會。全鎮中層以上管理干部、縣級以上骨干教師、優質課教師計70余人參加學習。組織觀看了李鎮西教授的“如何做一名優秀的教師”的專題講座,2名骨干教師現場做了經驗交流,中心教研組長做了“如何寫教學反思”、“如何寫教學案例”、“如何進行新聞寫作”的專題講座;出臺了《關于加強骨干教師培養和教育宣傳的意見》,對骨干教師培養提出了具體要求。

      2、開展骨干教師送教下鄉活動。11月下旬,組織8名小學骨干教師分別主講觀摩課,70余名小學教師參加培訓活動,6名骨干教師進行了理論講座,14名教師分別進行了主評課。中學組織8名教師主講“先學后教,當堂訓練”展示課,所有教師參加學習,達到了整體聯動提高的目的。

      3、召開畢業年級和部分管理人員“解放思想,創新備考方法”座談會。會上,2所學校、2名教師交流了抓復習備考的.經驗做法。為提高教學質量奠定了基礎。

      4、開展“三個一”全面視導工作。中心學校組織教學管理人員深入到每一所學校進行全面視導,聽評每一位教師的課,測評每一位教師的“三書”研讀情況和信息技術水平。此項活動歷時兩個月,聽評課120節,通過以評帶訓滲透課標理念,通過互動解疑釋惑,達到幫助學校分析總結得失,全面提高校本管理效能的目的。

      5、鼓勵教師外出學習培訓。一年來,計組織12名教師參加縣級班主任培訓,10名教師參加市級學科培訓和班主任培訓,16名教師、校長參加省素質提高工程培訓,培訓經費達2萬余元。

      三、把好五關督教學。

      1、強化校長責任制。強化校長“三深入”制度,要求校長必須代課,每周必須聽1節課,必須堅持聽畢業年級教師的課。同時,對校委會成員實行年級包保責任制,做到全員上陣,齊抓共管,強化管的意識,提高管的效益。堅持實行工作月程安排制,增強管理人員的工作責任感,真正做到了件件能落實,件件有收效。

      2、凸顯課堂求實效。我們以“兩個一”展示、升等升級活動為載體,努力做到“七優”、“七讓”,限度地提高課堂教學質量。馬良中學發揮骨干輻射功能整體提高教師素質;鎮小在保證每周一名教師煉課的基礎上,實行月末教師分層展示活動,保證了煉課的實效性。水田小學對教師采取逐一過關的辦法,通過多次磨課,提高課堂教學水平。云旗小學、旦江小學鼓勵教師寫教學反思,在反思中提高自我;重陽小學、五虎小學堅持教師主評課制度,調動了教師教學積極性。中心學校管理人員下校,重點聽骨干教師、弱級科教師、畢業年級教師的課,每聽必評,幫助教師提高駕馭課堂的能力。通過煉課,教師們“堂堂清”意識明顯增強。

      3、盯準薄弱抓研討。小學英語教學是全鎮的薄弱學科,我們強化了研討力度。今春,中心學校在鎮小召開了小學英語研討會。4名小學英語教師參加,3名教師主講了匯報課,1名教師主評課。中心學校就小學英語教學提出了六條管理意見。5月上旬,中心學校組織專項檢查。9月下旬,中心學校又與兩峪鄉小學舉辦聯校教研活動,教師教的積極性高了,學生學的興趣濃了,今秋我們組織測試,學生的英語水平有明顯提高。中學針對薄弱的物理、化學2科舉行了三次教學研討活動,通過聽、評、反思,不斷提高教學水平。

      4、狠抓過程不放松。一方面,我們嚴格校本管理,認真落實學期普查、教導處抽查、教研組月查制度;另一方面,中心學校加大督查力度。5月上旬、12月中旬中心學校組織專班,深入各校檢查學校落實校長會、教導主任會、骨干教師培訓會、英語研討會、畢業年級復習備考會的落實情況,總結推廣了中學抓過程管理的經驗。

      5、強化措施促教學。今年10月,全縣教學工作會后,中心學校及時傳達了縣教學工作會議精神,出臺了《關于進一步加強教學管理,提高教學質量的實施意見》,就10個方面的問題分別提制定了具體的管理措施,并通過專項檢查督促落實。比如落實教學業務雜志問題,中心學校各校下達了具體的訂閱明細,確保訂閱到位,為教師提供學習讀物。

      四、五項創建顯特色。

      1、“書香校園”見成效。鎮中、鎮小等7所學校以創建書香校園為突破口,提升辦學品位,提高辦學效益。創建活動有陣地、有渠道、有收效。鎮小在創建活動中,刷寫了主題標語,添置了班級圖書柜,建立了班級圖書角,開通了每日三次的讀書廣播,堅持每學期開展一次讀書競賽,將讀書活動開展的有聲有色。

      2、藝術校園強素質。鎮小開展藝術校園創建,雙坪、水田小學抓快樂校園創建已初見成效,幾所學校從快樂課堂和快樂體育活動入手,發動學生自制體育器材,因地制宜開展的各項體育活動,效果明顯。積極落實陽光體育運動,保證人手一件體育器材,每天不少于70分鐘的體育鍛煉時間。注重開發特色運動項目,鎮小的集體舞,旦江小學的全校性的乒乓球運動,重陽小學的兔子舞等,深得學生及家長的喜愛。12月中旬,中心學校組織開展廣播操、校園集體舞實錄比賽活動,收效明顯。

      3、安全校園保平安。我們以全縣統一印制的《安全工作檢查細則》為依據,以中心學校的平安校園創建為突破口,探索平安校園“四化”創建之路,即安全工作制度化,安全教育經常化,安全督查重點化,安全體系網絡化。“5.12”汶川大地震以后,各校組織了全員性的防震抗震安全教育,9所學校均進行了緊急疏散演練,提高了學生的臨危自救能力。臨近夏季,全鎮統一印發了《致全鎮學生家長的一封信》,從交通安全、手足口病、食物中毒、防溺水等方面進行了交流、溝通,構筑家校安全共防體系。今秋,鎮小在x部門的協助下,建立了警務室。

      謝謝大家!

      述職人:XXX

      20xx年XX月XX日

    學校班子述職報告10

      一年來,我校始終堅持以局黨委“三重”工作思想為指導,以科學發展觀指導學校工作,注重德育教學,努力提高教學質量,推進素質教育。學校呈現出教師敬業、教研奉獻、學生努力學習、開拓進取的新局面。經過學校領導的共同努力和全體教職員工的不懈努力,圓滿完成了本學年預定的工作目標和任務,取得了更加突出的成績。

      一、學校領導班子思想政治建設。

      我校可全面貫徹黨的教育方針,堅持社會主義辦學方向,以教育為基礎,建立和諧學校。認真貫徹執行黨的路線方針政策,認真傳達上級有關文件和會議精神,執行命令和禁令。認真堅持時政學習,及時了解國家大政方針,把思想集中到黨的路線方針政策上,擺正位置,對上級、教師、學校、學生負責。加強專業學習,不斷提高自我管理水平和領導能力,積極參與新一輪教育教學改革,認真學習《黨員文摘》、《黨建》、《三臺縣教育管理通訊》等教育管理書報,不斷更新自我知識和觀念,努力使自我教育教學觀念走在前列,更好地服務于教育教學。團隊成員觀念進一步轉變,法律意識不斷增強,理論水平和綜合素質不斷提高,愛崗敬業意識不斷增強,思想上牢固樹立法制觀念,依法治校、依法教學。

      二、領導現代化的能力和表現。

      我們學校的目標是全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教學質量。我們逐步建立、完善和完善了學校的各項規章制度,努力通過制度“頂替、盡責”。

      1.創新德育工作,堅持以德治國、依法治校。

      學校始終堅持以德育為核心,學校領導思想統一,明確堅持五育并舉、德育第一的原則,建立了完善的德育管理體系。以少先隊活動為載體,加強少兒思想教育。開展學校文化藝術節、感恩活動、征文活動、六一慶祝表彰活動等一系列活動,不僅豐富了學生的.課余生活,培養了學生的興趣和特長,豐富了知識,提高了技能,增強了能力,同時也促進學生禮貌行為習慣的形成,提高學生的身心健康。以行為準則為突破口,加強思想教育。利用國旗演講、校會、班會等機會,繼續加強日常行為規范教育,從每天身邊的小事做起,系統、分級、分階段、有重點地規范學生的行為習慣。通過培養教育,培養學生自尊、自強、自愛、自律的良好心理素質,培養禮貌、健康、進步的良好素質。以禮貌、紀律、健康、安全、學習五評為出發點,規范和養成習慣,加強對值班五評的指導和監督,完善管理制度,努力使學生的行為規范經過嚴格的培訓成為行為和素質,并逐步養成良好的生活習慣、學習習慣和禮貌習慣,促進學生良好行為習慣的內化。

      2.加強法制教育,重視安全工作,創建安全學校。

      安全工作“責任比泰山更重要,執行非常重要。學校建立了組織機構,加強了制度建設。為有效開展安全教育,我校成立了安全領導小組,由校長親自擔任組長,杜主任擔任副組長,各班班主任為直接責任人。每學期和節假日與班主任簽訂安全目標責任書,制定安全工作制度和責任管理制度。經常利用各種會議對師生進行安全教育,定期對師生進行安全知識講座,舉行各種安全演練,不斷強化安全意識。堅持定期和不定期對校舍及其他設施進行安全檢查,發現問題及時糾正和預防。本期未發生重大安全責任事故,保證了學校其他工作的順利進行。

      3.用科學的思想打造一支教師隊伍。

      首先,關注教師專業成長,關注教師培訓。今年以來,只要有上級有關教育、教學、教改、科研等方面的各種培訓和學習機會,學校就派出教師進行學習和培訓。通過“走出去”,吸收他人先進的教育、教學和管理經驗,教師的專業成長和教育教學技能不斷提高。

      二是關注教師繼續教育,要求教師認真學習繼續教育教材,促進教師教育觀念的不斷更新。通過學習,教師的教育理論、教學專業技能和教學水平不斷提高,教師的整體素質不斷提高。

      三是堅持讀書學習活動,堅持每周政治學習制度,抓好師德教育,開展師德紀律調查整改,每月進行一次師德考核。

      4.注重教學,全面提高學生素質。

      (1).完善教學管理制度。根據上級教學日常管理的相關要求,結合我校實際情況,制定了《XX小學教師三六日常考核方案》等制度,并得到了較好的實施。在常規教學管理方面,我們建立了各種常規管理制度,改進了常規管理方法。教師備課,教學部門及時監督指導。常規教學檢查每學期不少于四次,并及時總結反饋。在課堂教學的日常管理中,建立監督機制,嚴格規范課堂,從40分鐘起要求質量和效率。學校教學管理正朝著制度化、規范化的目標邁進,教學質量不斷提高。

      (2).以新課程理論為指導,以新課程理論指導教學實踐。密切關注教師的專業學習和培訓。根據上級的相關要求,認真組織教師學習新課程理論、課程知識和繼續教育培訓教材,不斷提高教師對新課程理論的理解,更新教育觀念。使教師能夠按照新課程標準的要求,在學生廣泛參與的情況下開展有效的教學活動。注重面向全局,注重培養學生獨立思考、創新、實踐和自主學習的能力,不斷提高教學質量。

      三、廉政建設。

      我們理解,學校的精細化管理就是落實管理職責,明確管理職責,要求每個人都把自己的工作做好,對工作負責,對崗位負責,對每個人都管理好,處處有管理,事事見管理。系統詳細、循證、管理精細、工作高效。密切注意團隊團結。領導小組成員帶頭,工作密切配合,不分工。

    學校班子述職報告11

      我校現任領導班子組建于20xx年8月,校級正職1人,副職2人,中層干部2人,平均年齡42歲,本科學歷4人,專科學歷1人。班子成員具有較高的政治素養、學歷水平和專業能力。實現了年齡結構、專業結構、能力結構的合理搭配。

      (一)強化服務意識

      學校既建立“權利層層有,任務個個擔,責任人人負”的工作機制,又秉承“真誠相處,融合共生,培養默契,優勢互補”的處世原則。提倡“淡化管理,走向服務”的管理思路,重心下移,管理策略重點放在指導和引領上,發揮班子成員自身優勢實現個人與學校共同發展,營造人性化的管理軟環境,通過柔性的管理將剛性的制度落實,體現以人為本的學校管理理念。

      (二)加強學習,樹立發展意識

      注重自我教育。在學校領導班子中大力提倡“在工作中學習,在學習中工作”。在學習中作到:堅持結合改革過程學習;結合大家的熱點話題來學習;結合教育教學實踐案例來學習;結合出現的問題來分析反思。通過學習與反思,班子成員保持了心靈的純凈與激情、拓展了專業內涵,增長了實踐智慧、提高了班子成員的素質,促進核心團隊的成長。同時使班子成員個人在政治、業務素質上不斷提高,愛崗敬業的自覺性不斷增強,在思想上牢固樹立法制觀念,做到依法治校,依法執教。

      (三)注重團結協作,加強民主管理

      領導干部的團結,是全校教職工團結的關鍵,也是使學校健康、和諧、快速發展的關鍵。領導干部的`團結,不是迎合、不是義氣,而應該是為上級負責、為師生負責、為學校發展負責的原則下,同事之間真誠的關心、愛護、合作。我校領導班子注重團

      結協作。做到工作密切配合,工作分工不分家,處處發揮表率作用。班子成員在榮譽和個人利益面前不伸手。工作中堅持民主集中制,做到科學決策。凡學校重大問題,如人事分工、評優評先、大額度資金使用、學校工作計劃都需由領導班子集體討論決定;我們經常傾聽一線教師的意見要求;學校還堅持學校領導班子定期議事制度、校務公開制等。這些都促進了民主集中制的有效實施。

      (四)樹立務實形象,強化效率意識

      為了做到工作有實效,我校領導班子著力做了以下工作:一是知實情。深入教育教學一線,與廣大教師廣泛交流,調查研究。二是使實勁。以對上、對下高度負責的精神,認真做到辦實事,把勁頭使在解決教職工實際問題上,使在教育教學工作上。三是抓落實。真心實意地為學生、為教職工辦實事,抓落實,樹立實干、公正、廉潔、奉獻的形象。黨支部緊緊圍繞學校發展目標和中心任務加強黨的思想、組織建設,積極支持和保證校長依法辦學。黨建工作與教育教學工作同安排,同實施,同考核,同獎懲。黨員干部在學校各項工作中發揮模范帶頭作用。工作中堅持三高標準“高起點思考、高效率運作、高品位展示”用“嚴,實,細,進”的四字工作要求貫穿于每一項工作,提高工作底線,追求每做一事必致精品的工作標準,提高管理效率。

      (五)加強廉潔自律

      廉潔從教是樹立教育系統良好形象的基礎。只要領導干部做到了廉潔自律,就會有一個很好的校風,很好的行風。我校大力開展廉潔教育,加強廉政建設。堅持廉潔教育進校園,對全體師生進行廉潔教育,領導班子成員帶頭承諾廉潔從教,接受全體師生和社會的監督。實行校務公開,凡學校重大事務,均向全校師生公示。一年來,學校領導班子得到教師們認可,工作不斷進步。

    學校班子述職報告12

      xx年,在校黨委的統一領導下,安全工程學院領導班子以開展群眾路線教育實踐活動為契機,以迎評促建、落實評建任務為主線,團結帶領全院師生積極進取,扎實工作,在各項工作中都取得了較好成績。現將一年來班子述職述廉情況報告如下:

      一、深入開展群眾路線教育實踐活動,抓好班子自身建設

      在校活動辦的統一部署下,我院領導班子,緊緊圍繞“為民、務實、清廉”的主要內容,以“一學三促四抓”為統攬,聚焦“四風”突出問題,密切聯系工作實際,扎扎實實完成了群眾教育實踐活動的學習教育、聽取意見,查擺問題、開展批評,整改落實、建章立制三個環節的工作任務。在活動中,班子成員積極組織參與學習教育活動,增強了活動效果;認真查擺了自身存在的問題與不足,加大整改力度和措施;認真堅持黨政聯席會議制度,及時研究解決了教學改革發展中的重大問題和師生關心的熱點問題;加強組織建設,調整完善總支委員會,切實發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用;制定了一系列制度,建立了以制度建設統領學院工作的長效機制。通過活動的開展,領導班子及黨員干部的思想認識與宗旨意識明顯強化,工作作風與精神風貌明顯提升,進一步強化了以師生為本的思想觀念,有力地推動了各項工作的順利開展。

      二、強化理論學習,不斷提升領導能力水平

      我院班子成員相對比較年輕,工作中存在著經驗不足的情況。一年來,班子成員注重加強對理論知識的學習,堅持以正確的理論武裝頭腦,指導實踐。首先是不斷加強班子成員和全體干部的政治理論學習。堅持中心組學習制度和教職工理論學習制度,采用自學和集體學習相結合,不斷創新學習方式、豐富學習內容,牢固樹立起科學的發展觀,班子的凝聚力、戰斗力進一步得到增強。其次是弘揚理論聯系實際的學風,深入學習研討創建應用型本科大學的新精神、新理念、新經驗和新要求,學習學校推行二級管理及轉型發展的制度文件,堅持學思結合、學用結合,將學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,提高了用科學發展觀研究、分析、解決問題的能力。

      三、抓好迎評促建工作,認真落實各項評建任務

      本科辦學合格評估是一件事關學校生存發展的大事,我們學院的本科教學情況直接關系著學校煤炭特色的體現。全院上下高度重視評建工作,學院領導班子和全院教師把本科辦學合格評建準備工作作為當前工作的主線,一年多來,全院師生以高度的責任感和緊迫感,分級強化責任,狠抓各項工作落實,穩定推進各項整改任務,工作取得較大進展。特別是暑假期間,我們采取了全員集中加班的做法,全體教師放棄休息時間,認真完成各項評建任務。學校預評估結束后,及時按照學校統一的.整改部署,認真總結經驗、分析查找不足,制訂了整改工作方案,細化措施、明確標準,從嚴要求、加大整改,全面提升迎評促建工作的質量和效果。目前,全院教職工正全力以赴、扎扎實實、保質保量地做好評建整改各項工作,為教育部專家組進校考察做好全面、充分的準備。

      四、突出教學中心,全面統籌推進各項工作

      一是嚴格教學管理,加強學風教風建設。學院成立了教學工作領導小組,班子成員作為教學質量的責任人,教研室主任及其他科級干部、骨干教師為成員。定期研究教學工作,制定了一系制度辦法,規范教學管理,加強督促檢查,健全教學質量保障機制。堅持并完善輔導員、班主任、學院領導的聽課制度。要求學院領導每學期聽課不少于8次。落實學生學習成績通報制度,每學期向每位學生家長通報學生在校學習情況 次。對于學習存在困難、學習成績差的同學繼續實施學生約談制度,并采取切實措施,實施學業困難學生幫扶計劃,強化對學習困難學生的幫扶。學院實施了教風學風建設“三四五”工程,即:嚴格三項制度,守好四個陣地,堅持五個深入。即嚴格考勤、請銷假制度;嚴格考評、獎懲制度;嚴格學業預警制度。守好課堂陣地、宿舍陣地、考場陣地、實習陣地。要求班子成員和全體教師堅持深入班級參加學生主題班會,深入課堂聽課,深入食堂和學生一起就餐,深入宿舍和學生談心,深入企業、社區開展調研服務活動。學校制定落實了《安全工程學院學生考勤實施辦法》、《安全工程學院學風建設意見》、《安全工程學院教風建設實施方案》。對抓好學風教風建設提出了具體的工作措施和要求,明確了責任人,形成了教風學風建設黨政齊抓、分層落實、全面覆蓋的工作局面。

      二是科研工作取得突破,科研水平穩步提高。一年來,學院共有7項科研項目通過河南省科技廳組織的專家鑒定,均達到國際先進水平。獲xx年河南省教育廳科學技術進步二等獎 項,第六屆河南煤礦安全生產科技進步獎一等獎、二等獎、三等獎各 項。第二屆河南省自然科學學術將二等獎4項。今年共組織申報國家自然科學基金項目8項,獲批面上項目和青年基金立項2項。另外還有省科技廳xx年度科技計劃項目3項,教育廳科技研究計劃2項,校博士基金項目 項,以及其它科技項目近 0項,獲準立項。新簽訂橫向科研項目3項,科研經費86萬元。科研工作的突破性開展,很好地促進了教學水平的提升。

      三是開展學術交流,加強師資隊伍建設。先后邀請中國工程院院士張鐵崗、鄭煤集團工程技術研究院院長宋建成、四川大學教授、博士生導師劉長武等到學院進行學術交流,為師生作學術報告,指導學院實驗室建設。此外,還邀請美國南伊利諾伊大學yoginderp.chugh教授到我院進行學術交流。以優化教師隊伍結構為主線,重點培養中青年教師,打造高職稱、高學歷、雙師型的教師隊伍。先后推薦王公忠、孫文標兩名教師為國內外訪問學者。推薦楊書召、杜學勝和常緒華三名教師分別到河南能源化工集團和鄭州裕中煤業有限公司掛職鍛煉。選派了7名教師參加河南省道路運輸安全培訓師資培訓,2 名教師參加煤礦安全師資培訓班。新引進重點大學博士2人,完成引進面試試講2人。同時,積極支持院內都攻讀博士學位,提高學歷水平。根據學科專業建設需要,聘請中國工程院院士張鐵崗,四川大學教授、博士生導師劉長武、神華集團科技部副總經理徐會軍為我院客座教授。通過以上舉措,我院師資力量進一步加強、師資結構更加趨于合理。

      四是加強實驗室及校內外實訓基地建設。校外:充分利用學科專業優勢,與省內各大煤炭企業開展產學研合作教育。與神火集團、鄭煤集團、國投河南分公司等煤炭企業簽訂了校外實踐教學基地協議。今年以來,先后在神火集團共建了國家級工程實踐教育中心,在大峪溝煤業集團、平煤首山一礦、鄭煤國瑞煤業公司等建立了實習基地,與義馬市煤化工產業集聚區簽訂了關于共建“微生物治理瓦斯技術與裝備”工程實驗室的協議書。校內:加大對實驗設備投入,對我院實驗中心所屬的 7個實驗室進行了進一步的完善。同時,在南校區規劃了大型井下仿真實驗室,目前已完成方案設計工作,已著手準備施工,預計明年4月份以前初步完成投入使用。

      五是做好就業指導服務工作。一方面積極向省內外煤炭、建設行業推薦我院的畢業生,一方面積極為學生考研服務,我院xx年xx月中旬,舉辦煤炭企業安全生產管理人員培訓班xx期(取證培訓班7期,培訓煤礦安全生產管理人員xx4人;再培訓班7期,培訓煤礦安全生產管理人員22 人),煤礦企業下井帶班領導培訓班6期(取證培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導 80人;再培訓班3期,培訓煤礦下井帶班領導 84人),為我省煤礦的安全生產做出了貢獻。

      七是強化內部管理,推行各項考核獎勵制度。為充分調動和發揮全院教職工的積極性和創造性,提高辦學質量、科研水平和管理水平,學院推行了各項教學考核獎勵制度。包括教學優秀獎、科研工作獎、黨團活動獎、畢業生考研獎,學生各類創先爭優獎,運動會體育成績獎等等。建立健全學院教師、輔導員、班主任考核制度和獎懲制度。充分發揮專任教師、輔導員、班主任在班級學風建設中的指導作用,將輔導員、班主任在班級學風建設中的作用發揮情況納入年度優秀輔導員、優秀班主任的考評體系。凝煉學院精神,營造良好的學院文化。提出了安全工程學院十六字精神,即:“務實規范、爭先奮進、愉悅健康、和諧共贏”。以此作為全院師生共同的理想目標、精神信念、文化傳統、學術風范和行為準則,激勵全院師生昂揚奮進。

      八是豐富校園生活,提高學生綜合素質。積極推進共青團建設,引領青年學生健康全面發展。不斷改進大學生思想教育內容和形式,安排專人負責學院團總支工作博客和微博,占領網絡陣地,宣傳正能量。開展了“我的中國夢”、“學習社會主義核心價值觀”、“崇尚科學,反對邪教”等一些列主題活動。成功承辦了河南工程學院第二屆“友誼杯”百人象棋大賽。在學校春季運動會開幕式上,我院學生的軍體拳表演得到了學校廣大師生的好評,同時,運動成績連續多外獲全校運動會男子組團體冠軍。其它有益學生身心的文體活動,如球類比賽、演講比賽、科技文化藝術節等豐富多彩,拓展了學生教育形式,取得良好效果。

      五、堅持廉潔自律,保證各項事業健康發展

      一年來,學院領導班子能夠強化宗旨意識,樹立正確的權力觀和政績觀,嚴格要求自己,堅持求真務實,積極服從組織決定、自覺按黨的組織原則、黨內政治生活準則和制度規定辦事。能認真學習、深刻領會中央八項規定和省委xx年的工作打算

      一、是加強理論學習,不斷提高理論指導實踐能力。認真落實中心組和教職工政治理論學習制度,提高廣大黨員干部和教職工的政治理論水平。加強業務學習,學習高等教育建設發展和應用型本科高校建設的新知識、新經驗,促進學校轉型發展。抓好學生思想政治工作,加強社會主義核心價值觀教育。

      二、是繼續加強黨建工作,深入推進黨風廉政建設。

      三、是進一步抓好院“三項”建設工作,堅持科學發展,加強教師隊伍建設,加快實驗室建設步伐,認真落實好國家級特色專業、省級重點實驗室、省級綜合改革試點專業、校級重點學科、校級精品課程、校級重點實驗室的建設。

      四、繼續下大力氣抓好本、專科教學工作,規范教學管理,強化質量意識,提高我院教育教學水平。

      五、加強科研工作,提升科研水平。

      六、加強教風學風建設,加強師生文明安全教育,搞好畢業生就業指導工作。

      七、繼續做好煤礦安全技術培訓工作,為我省煤礦安全形勢持續好轉做貢獻。

      八、按照學校統一部署,扎實做好本科合格評估工作,落實二級管理方案,強化內部管理,促進轉型發展。

    學校班子述職報告13

      按照崗位分工負責在這一學年里,我主要負責了以下幾項工作:學校德育工作、少先隊工作、關工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作資料雖然繁多,但我依然是很有條理的完成了學校交給我的各項工作。在崗位上認真履行崗位職責,較好地完成了上級下達的各項工作任務。

      現就本人一年來的工作情景述職如下:

      一、身正為范,擔當重任

      承蒙學校領導的信任,讓我在擔任教學任務的同時,承擔一些學校的行政事務。工作中堅持服從大局,執行領導決定,主動配合學校領導,認真做好分管工作。隨著教育改革的深層發展,學校管理的法制化,規范化,科學化的進程不斷加快,學校事務也繁瑣紛雜。

      為了完成上級交代的任務,搞好校務工作。本著上對領導負責,下對全校師生負責的精神。我們搶時間,團結協作,創造條件開展工作。同時還要抓自我承擔的教學工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。

      我首先要求自我做到正確定位,明確職責,定好方位,密切配合學校開展學校工作,并適時提出合理化提議。其次,從大局出發,堅持原則,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

      1、重視合作意識。

      作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。

      2、突出服務意識。

      教學是服務,管理更是服務。少先隊的工作是瑣碎而繁雜的'。所以,在平時工作中,我要求自我做到,對待同志態度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受本事。

      二、踏實做事,盡職盡責,努力工作

      1、日常工作

      我盡其所能做好學校的分管工作:對于分管工作我做到有計劃,有方案,有資料,有步驟地實施。按時參加上級的會議,認真正確地領會會議精神,及時落實完成。有時要做的事情多,時間緊,條件也不足,我就和其他中層領導協作,創造條件完成。

      2、個人教學工作

      作為一名負職責的教師,我切實抓好常規教學工作。備教輔改落實到位,做到了超前備課,作業全批全改。教學中一堂課也不落下,雖然有校務工作耽誤時間,但我抓緊課外時間彌補,做到圓滿完成教學任務。

      三、不足與反思

      1.缺乏創新意識,在很多事情的處理上缺乏開拓精神。

      2.關心教師的生活和學習等方面還不夠具體細致。

      3.由于事務繁雜,在個別情景下處理問題可能犯急躁主義。

      4.學習不夠,水平有待提高。

      回顧一學期的工作,如果說做了一些工作,這主要與校長的支持和幫忙分不開,與劉主任對我工作的配合分不開;與全體教師的團結協作分不開。

      “知不足而奮進,行不止塑品德”,本人將以此述職為契機,虛心理解領導和同事們的批評和幫忙,努力學習,勤奮工作,為學校的發展建設增添一份微薄之力。

      我將努力工作,及時查找工作中的不足之處。在思想上,在工作上,與領導堅持一致,提高思想認識,提高業務本事。以更加務實的工作作風做好各項工作。

    學校班子述職報告14

      本人被組織任聘為副校長,主抓中學部教育教學工作。身為業務校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論,尤其是潛心學習全國新課程改革理論。讓全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的'道德感、責任感。

      繼任一年來,我以強烈的事業心、責任心力抓教務處、政教處工作,使中學部教育教學工作運作正常。在教師外流情況嚴重的關頭,我鐘情于林區教育事業,堅持原則,出以公心,及時協同校長調配老師,建立正常教學秩序。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。

      工作原則是倡導培養“勤奮若干,善于思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時當勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。

      我嚴格要求各教研組將周理論學習制度化,堅持集體備課,以互動精神,接納、吸收新知,改造更新知識結構,盡快適應新課改帶來的時代需求。

      一年來,重點培養教師掌握現代教育技術,從而提高新課程實施水平。于20xx年上半年、下半年共主抓二期計算機培訓輔導班工作。頭一期讓任課教師通過初級A檔考試,個別通過初級B檔考試。第二期學習班使部分教師較嫻熟地制課件,完成計算機技術與各學科課堂教學的整合,使計算機輔助教學的作用顯現出來,形成了新的有別于傳統教學的模式。兩期學習班,使教師運用現代教育技術手段能力大增,從而使老師參加學校和管局開展的較大規模的微型課大賽,取得令人稱道的成績。

      全年教學中心工作,強調所有任課教師用新教學理念主導教學,教會學生學會做人,學會學習,全面提高學生綜合素質。

      每學期教研活動,各教研組都有主攻課題,并有實施方案,可行性、操作性較強。并撰寫數十篇教育教研論文,現已申報評審(管局級)。

      注重教師考核工作。上半年考核成績。下半年酌情修改原考核方案,使之更為公平合理。逐步建立健全了一整套較科學的教師考核、評估辦法。

      另外,本人是一位不離講壇的一線教師現任高三數學教師。我一絲不茍嚴謹治教,在實施新課程改革的進程中,不斷探索創新之路,率先垂范,帶動中學部爭取更大成績。

    學校班子述職報告15

    各位領導,全體教職工:

      x年已經過去,新的一年已經開始。在過去的一年里,我校各級教學管理人員在局、校領導班子的正確領導下,在全校各部門和全體教職工的大力支持下,圍繞平川區教育局x年工作要點,結合我校實際,按計劃完成了x年的各項工作,現將一年來完成的主要工作總結如下。

      一、加強常規教學管理工作,全面提高教學質量。

      教學工作是學校永恒的主題。一年來,全體教師繼續發揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,勤奮耕耘,立足于三尺講臺,發揮課堂的主陣地作用,圓滿完成了自己的教學任務。

      (一)推門聽課,了解教師的課堂教學情況掌握了第一手資料,為教師的合理使用打好基礎。

      今年十月份,學校領導班子進行了調整,學校副職的分管工作也作了調整,我由原來的教研、后勤工作變為小學教學,這就需要調整工作思路,全面了解小學部的教學情況,詳細了解每一位教師的教學基本功和課堂教學水平,合理安排每一位教師的教育教學工作,揚長避短,做到“人盡其才,才盡其用”。推門聽課是了解教師教學水平的最好方法,也最能反映教師平時的.教育教學工作。推門聽課使我掌握了小學部的教學情況,對小學教學有了一個全新的更為深刻的認識,對小學教師的勞動有了進一步的了解,也使自己得到了提高。按照計劃,用了一個半月的時間,聽完了語文、數學、英語教師的課,共計34節。通過聽課,我認為,小學教師的課堂教學基本功是過硬的,絕大部分教師能認真上好每一節課,課前精心備課,課堂上能充分調動學生的學習積極性,課堂氣氛和諧民主,教師精神飽滿,教學方式方法靈活多樣,教學效果良好。在聽課中也發現了一些問題,如個別教師課前準備不夠,課堂上慌亂,教學環節銜接不好,過渡不自然;個別教師基本功不過關,表現為語言表達能力較差、板書設計不合理、普通話不標準、粉筆字不規范等。不怕有問題,就怕不能發現問題和解決問題。聽完每一節課,我都把聽課意見當面反饋給任課教師,提出問題,共同探討,或者寫出簡要的評課材料發給校長,第二天就出現在校長的博客中,任課教師就能看到。通過大面積推門聽課,與教師廣泛交流,切磋教法學法,共同提高,實現了互利雙贏。

      (二)加強教學檢查,規范教學行為。

      教師的教學工作發生在課前、課中和課后,“課前”是備課,“課中”是上課,“課后”是作業,教學檢查緊緊圍繞這三個方面。通過推門聽課檢查上課情況,通過檢查教案和作業掌握教師的課前準備和課后作業處理情況。在教案和作業檢查上,我們繼續堅持“月檢查”制度,每月由教導處牽頭對教案和作業進行一次全面檢查,并詳細記錄檢查結果,作為教師年終考核和績效工資考核的依據。教案檢查從以下幾個方面進行,一是總的教學目標和教學進度安排;二是教案備寫的環節是否齊全,以《平川區普通中小學教學常規》中規定的教案書寫環節為準,同時,特別要求教師在教案中要突出“學情”分析這一環節,這個環節在以前的備課中經常被忽視,是一個薄弱環節;三是教學反思和單元后記的書寫質量,要求教師要養成書寫課后反思的良好習慣,要善于思考和總結,要及時記錄課堂中的成功和不足之處,只有認真的反思總結,才能形成有效的“二次備課”;四是教案書寫的整齊情況,要求用規范字書寫工整的教案。對作業的檢查從以下幾個方面進行,一是按照《平川區普通中小學教學常規》的要求,檢查批閱符號是否規范;二是根據《平川區中小學義務教育段各科作業設置及批閱要求》,檢查作業批閱的次數;三是檢查作業中學生對錯題的更正情況;四是檢查教師書寫的作業評語,要求教師養成作業中加注評語的良好習慣,同時,在評語書寫中,要經常書寫激勵性評語對學生進行鼓勵;五是檢查作業的書寫情況,要求教師督促學生寫規范字,作業要工整。

      為了督促教師更好的搞好教學工作,在常規檢查的同時,對某些年級或學科的教案和作業進行抽查。十月份和十一月份,分別抽查了六年級和三年級的教案和作業。常規檢查的量比較大,有些問題不易發現;抽查的量相對要小一些,檢查的更細致一些,有時還可以“解剖麻雀”,進行案例分析。抽查一般具有針對性,是對常規檢查的有效補充,二者要有機結合。

      十一月份,由教導處牽頭、各部門配合,搞了一次教案和作業展評。展評的目的是互相學習,取長補短,共同提高。在平時的檢查中,有些老師往往對教導處的檢查結果不認同,有些老師總以為自己的教案寫的最好,通過展評,讓老師們自己去看,自己去比較,自己發現問題,自己評價教案,這比平時提要求更有效。有些學生的作業一直寫不好,“亂”字當頭,老師想了各種辦法,收效甚微。通過作業展評,讓學生自己去看,“為什么別人的作業那么整齊?”這比老師平時喋喋不休的說教更有效。

      (三)在八月二十七日和十一月二十四日召開了兩次六年級教學工作專題會議,探討六年級教學中存在的問題。

      畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。學校十分重視畢業班的教學工作,為畢業班選配得力的班主任和任課教師,在評先選優和職稱晉升方面向畢業班教師傾斜,對畢業班的各項工作優先支持。在學校的各項工作中,把畢業班教學工作列為一個專項工作進行督察。每學期召開專題教學分析會和學生家長會。通過以上措施,調動了畢業班教師的工作積極性,為最終取得優異成績打下了堅實的基礎。

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