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    企業年終述職報告

    時間:2023-03-01 12:59:21 述職報告 我要投稿

    企業年終述職報告(15篇)

      在學習、工作生活中,報告不再是罕見的東西,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?下面是小編為大家收集的企業年終述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    企業年終述職報告(15篇)

    企業年終述職報告1

    尊敬的各位領導:

      您好!

      日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了年底,回顧這一年的工作,感覺收獲有頗豐。xxxx年,對于我來說,是不平凡的一年。在這一年里,我脫掉了初入社會時滿臉的稚氣,也丟掉了以前對煤礦上辛苦作業的偏見,讓自己在生產基層單位得以充分的鍛煉,迅速成長。按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責分管的各項工作任務。現在已經可以獨當一面,在最短時間內出色地完成領導指派的任務,也可以獨自帶班作業,合理地安排師傅們完成活計,確保設備運轉正常,提高洗煤生產效率效率。現在將一年我思想的進步,分管的工作,業務水平等方面的成就向各位領導作以下述職:

      一、業務水平方面

      針對于自己在所在崗位的工藝流程復雜性,技術含量高這一特點,平時尤其注意理論知識的學習。而作為一名技術人員,始終以業務知識學習作為工作的主要任務。為了盡快熟悉業務,做好電氣技術員的本職工作,翻閱了大量有關電氣自動化和洗煤生產及其技術檢查方面的書籍,認真專研電氣知識,學習工藝流程,保證理論與實踐切實相結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法,加以鞏固學習。期間也不忘豐富的網絡資源,大量的專業文獻資料更是我學習的法寶,遇到難題時,再三推敲琢磨,向老師傅們請教,結合網絡資源找出解決方案。由此在工作中不斷摸索積累實踐經驗,使自己的業務知識能力滿足工作需要。

      二、工作收獲簡要

      1、十一檢修期間,xx、xx原煤機頭改造時,連續六天時間我都堅守在工作第一線,為了趕工期,有些老師傅連續三天未回家,親自協調外委工程隊的工作,并以身作責。經過幾天的檢修工作,我的業務水平有了很大程度的提高,更可貴的是,老師傅們的敬業精神更值得我們學習。我時常告誡自己:珍惜每一個學習機會,人人都是我學習的榜樣。從一點一滴做起,不怕臟,不怕累,沒有怨言,才能適應洗煤廠生產任務緊,檢修任務艱巨的特殊性,才能提高自己的綜合業務能力,成為平凡人中不平凡的一員。

      2、在一次洗煤生產時,4號變壓器突然掉電,導致主廠房設備全部有過流顯示,調度室發不出警報,現場起不了車,經過仔細查驗發現4號變壓器到高壓的電纜老化,未及時更換。這次事故反映出我們日常檢查工作不到位,沒有及時發現潛在隱患,在平時的`巡視檢查工作做的不夠徹底,需進一步加強檢查工作的嚴密性,周全性,以免發生類似情況。以這次事故為教訓,強制檢修以及重點設備的定期檢查試驗,必須落到實處,只有這樣,安全生產才能有保障。

      三、加強技術培訓,提高員工素質

      在年初,就對員工的技術培訓工作制定了完整的計劃,按照計劃有序貫徹各工種的技術操作規程,工作標準及各崗位工作應注意的細節問題,通過每日一題和每季的規程考試對每名員工進行安全教育培訓,杜絕事故的發生,提高工作效率。針對工人師傅理論知識水平薄弱這一實際問題,以解決實際問題為目的進行有針對性的理論和生產現場的實際操作培訓,逐步拓展員工思維方式和改善作業方法,進一步提高員工的實際操作水平,以便更好協調電氣技術工作。在安全治理方面,嚴格落實“預防為主”的方針,嚴格治理,把不安全隱患消除在萌芽狀態,沒有發生人身、設備事故。積極配合車間的工作,與全廠技術人員一起攻克難關,提前預知以及解決安全隱患,從而保障洗煤工作能夠安全有序的進行。

      四、存在的問題和今后努力方向

      回顧檢查自身存在的問題,我認為主要是現場設備工作原理只知其一,不知其二,沒有做到了如指掌;創新意識不夠;對外協調能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經驗。

      在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:

      1、努力學習,勤下現場,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己的貢獻。

      2、勇于創新,多學習,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到洗煤廠電氣檢修工作中來。

      3、放下思想包袱,多與員工溝通,特意增強協調能力,想民之所想,急民之所急,力爭做一名優秀的管技人員。

      以上是我任職一年來的述職報告。敬請各位領導批評指正。

      此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      xxxx年x月x日

    企業年終述職報告2

      小伙伴們好!

      回望過去的一年,財務部門在公司領導的合理引導和各經理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在順利完成財務部門各項工作的與此同時,非常好地協調了企業的中心工作,在怎樣搞好資產生產調度,確保工程進度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領域也獲得了傲人的考試成績。自然,在獲得考試成績的并且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領導干部和同事報告:

      一、成本核算和預算管理工作中

      機構會計主題活動、解決與各領域的會計關聯就是我部的做好本職工作,伴隨著項目的持續擴大,入帳、登帳工作中愈來愈關鍵。為提高工作能力,使財務核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開展了電算化的執行,通過一個月的數據信息復位和三個月的手機上融合,整體財會人員統統靈活運用了財務系統的應用領域與實際操作,成本核算成功銜接到用電算化會計解決業務流程。這為財會人員節省了時間,還進一步提高了信息的查看作用,為財務分析奠定了較好的基本,使會計工作上一個新的階梯。

      財務部門一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務部門每日都離不了資產的收付款與會計報銷、入帳工作中。這也是財務部門最日常最艱巨的工作中,一年來,大家立即為各類里外經濟活動給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會計規定。企業資產總流量一直非常大,尤其是在x月至xx月上繳銷售款的期內,現金流極大而繁雜,財務部門鄒治和胡蓉倆位朋友本著“用心、細心、認真細致”的工作態度,各類資產收付款安全性、精確、立即,沒有發生過一切錯漏。全年度總計完成資產收付款達x億xxxx萬余元。公司的各類經濟活動最后都將以財務報表的方法呈現出去。在會計核算工作上每一位財會人員恪盡職守,用心解決每一筆業務流程,為企業節約各類支出花費盡自已最高的勤奮。財務部門全年度審批初始票據xxxxx張,解決會計記賬憑證xxxx張,準確地出示各種財務會計報表成千上萬。

      規章制度歸屬于公司的剛性管理方法,一切取得成功的公司無一例外的有其嚴苛的.管理制度。長天企業從無到有,從當時的三兩人在現在的數百人,標準各類經濟發展個人行為已日益變成企業經營管理的主題風格。在過去的一年中,財務部門陸續實行了對于資產管理方法、合同書簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類內部管理方案,基本建設財務會計里外自然環境盡了大家應負的崗位職責。

      財務部門除要盡職盡責地解決企業內部會計關聯外,為達成本費企業的每日任務,還需要妥善處置外界各領域的會計關聯。與外界創建并維持良好的聯絡。年度財務部門友善妥當地解決了各企業的往來款項的收入支出。與此同時與金融機構創建了優異的銀企合作關聯、與稅收組織創建了較好的稅企關聯,全方位解決了車險公司遺留下財產的來往辦理手續,并順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關材料的審報。

      二、資產生產調度小牛在線工作中

      資產對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關鍵。20xx年建設工程全面啟動,各運營監督機構逐漸創建,新員工持續加盟代理。資產要求日益提升。特別是在在x—x月份新項目無法獲得一切經濟效益的情形下,企業承擔了很大的資產工作壓力。我部依據建設工程和企業發展的規定,為保證資產應用企業各項工作的順利進行,與公司總部一起籌備、科學安排生產調度資產。與此同時財務部門還全方位擔負了x月份逐漸的市場銷售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產的迅速回攏。確保了銷售市場基本建設的順利開展,立即還款了金融機構期滿借款,全年度總計進行項目投資x。x億人民幣,還款期滿借款xxxx萬余元。資產的順利運行確保了長天和東方公司的一切正常運行,也是再次塑造了東方公司“aaa資信評估公司”的整體形象。

      自新項目運行至今,一直有好幾家金融機構向企業開展銀行信貸營銷推廣。為了更好地企業的穩步發展,財務部門與工商銀行東塘分行創建了銀行信貸關聯,以期到達累積企業信譽的目地。我部于x月—x月向銀行申請房產開發借款xxxx萬余元。期內搜集、梳理了很多材料,定編各種借款匯報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個領導干部的視查,在進行借款工作中的與此同時與金融機構創建了較好的戰略伙伴關系,與此同時使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學得了新的專業知識。

      三、奮力幫助招商合作工作中

      招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發展趨勢。財務部門幫助公司領導干了很多的財務分析和市場調研。全方位參加了企業招商政策的制訂,為企業制訂銷售價、租用價錢,頒布各類招商政策和激發招商合作主動性和能動性給予會計參照。

      因為老總、經理恰當的管理決策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動的考試成績。依據會計數據統計截止到xx月xx日,渠道銷售:xxx個、住宅市場銷售xxx個,成交轉化率xx。xx%,成交量xxxxx萬余元,實付購房款xxxx萬余元,還有未收購房款xxxx萬余元,資產利用率為xx。xx%;預訂店面xx套,扣除定金xxx萬余元。租賃已有店面xx套,扣除定金xx萬余元,出租率xx。xx%。在這里x個月中,財務部門和招商合作部齊心合力,日夜奮戰,尤其是在審核至xx月xx日的按揭貸款中,主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優良工作態度。當月工商銀行東塘分行向企業派發按揭貸款xxxx萬余元,創這家銀行月派發按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷售業績。

      時光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時間。一年中,財務部門有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產實物性管理方法的建章建檔上,在各類經營費用的操縱上,在標準成本核算程序流程、統一財務會計報表上,在立即精確地為公司領導報告財務報表,執行財務分析等領域都非常缺乏。在財務管理工作中大家也發覺企業的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開支較為隨便;企業對職工工作中要不沒有很確立嚴苛實際科學合理的規定;要不便是實行困乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業的態度和權益上這些。這種應該是xxxx年財務會計要關鍵思索和處理的主題風格,也是每一位長天人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員,我們在企業加強管理、標準經濟發展個人行為、提升企業競爭力等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷匯總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進一步學習,以融入社會和公司的發展趨勢,與諸位共同奮斗,與企業共同成長,。

      感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們。

      最終祝公司興旺發達!

      祝大家,平安喜樂

    企業年終述職報告3

    尊敬的領導:

      您好!

      我受監事會委托,向大會作20xx年度xxx公司監事會工作報告,請予以審議。

      一、對公司20xx年度經營管理行為和業績的基本評價

      20xx年xxx公司監事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監事會議事規則》和有關法律、法規的要求,從切實維護公司利益和廣大中小股東權益出發,認真履行監督職責。監事會列席了20xx年歷次董事會會議,并認為:董事會認真執行了股東大會的決議,忠實履行了誠信義務,未出現損害公司、股東利益的行為,董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規和公司《章程》的要求。20xx年公司取得了良好的經營業績,圓滿完成了年初制訂的'生產經營計劃和公司的盈利計劃。監事會對任期內公司的生產經營活動進行了監督,認為公司經營班子勤勉盡責,認真執行了董事會的各項決議,經營中不違規操作行為。

      二、監事會會議情況

      在20xx年里,公司監事會共召開了xx次會議,各次會議情況及決議內容如下:

      1、20xx年1月xx日在公司會議室召開第二屆監事會第四次會議,審議通過了《xx有限責公司20xx年度監事會工作報告》、《有限責任公司20xx年度財務決算報告》、《xxx有限責任公司20xx年度報告》和《xxx有限責任公司20xx年度報告摘要》;

      2、20xx年8月9日,公司召開第二屆監事會第五次會議,審議通過了《有限公司20xx年半年度報告》和《有限公司20xx年半年度報告摘要》。

      三、監事會對20xx年度有關事項的監督意見

      1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上,公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。

      公司于20xx年xx月通過首次發行募集資金凈額為元,以前年度已投入募集資金項目的金額為元,本年度投入募集資金項目的金額為元,扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應為元,實際余額為元,實際余額與應存余額差異元,原因系:

      (1)以自有資金投入募集資金項目xx元,尚未用募集資金補回流動資金;

      (2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入xx元。

      目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃,無違規占用募集資金的行為。

      2、檢查公司財務情況:

      20xx年度,監事會對公司的財務制度和財務狀況進行了的檢查,認為公司財務會計內控制度健全,會計無重大遺漏和虛假記載,公司財務狀況、經營成果及現金流量情況良好。

      3、關于關聯交易:

      (1)公司與公司簽訂的《轉讓協議》,公司向開發有限責任公司購買設備,轉讓價款xx萬元,該項交易定價公平、合理。

      (2)公司與有限責任公司簽訂了《房屋租賃合同》,公司承租有限責任公司擁有的xx大樓,從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當地市場價格確定,定價公平、合理。

      (3)公司與有限公司簽訂的兩份委托進口協議,委托有限公司代理進口索道配件,合同預算分別為xx元和xx元,需支付的代理手費元和元,本期支付預付款元。公司子公司xxx有限公司與有限公司簽訂的委托進口代理協議,委托有限公司進口8人座單線循環脫開式抱索器吊箱索道,報告期內向有限公司支付預付款元,其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價,交易公平、合理。

      (4)根據公司與投資有限公司簽訂的水電服務協議,投資有限公司為本公司提供水電服務,報告期內共支付水電費xx元。報告期內投資有限公司租用本公司大巴車,共向本公司支付租車款元。

      4、公司對外擔保及股權、資產置換情況

      20xx年度公司無違規對外擔保,無債務重組、非貨幣性交易事項、資產置換,也無其它損害公司股東利益或造成公司資產流失的情況。本監事會將繼續嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關法規政策的規定,忠實履行自己的職責,進一步促進公司的規范運作。

      以上報告,請予以審議。

    此致

    敬禮

    述職人:xxx

    20xx年xx月xx日

    企業年終述職報告4

      鑒于公司的實際情況,公司各個領導努力運用自己及公司本身的優勢,合理的發揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預定的目標。但是,我們曾經努力,一起拼搏過。

      本公司從今年復業開始,資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現在全體職員上下在董事會的堅強領導下,全體職員齊心協力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!以下是今年的年度述職報告

      一、公司總體方面

      1、從原本的現實紙張方面管理模式運行公司內部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的10月份,公司再次突破限制,以qq郵箱為突破口,再次實現了遠程網絡管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網,公司決定暫時用手機瀏覽網頁的同時查閱關于自己的郵件及信息。

      2、人事系統及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現今使用正規行業的人事系統,極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領導層做出相應的策略提供極大的方便。

      3、財務會計系統也從版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了及試用版的限制,更加的清楚地統計及分析公司的財務狀況。

      4、共站方面由年初即將崩潰的系統,在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在XX年舉辦的春節活動,將是更加的穩固并發展壯大。更好地為公司運作服務。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質依然沒有任何改變,也不會改變:共站領導公司運營,而共站的工作完全為公司而服務。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。共站也因公司實現網絡遠程管理,而進入到現代化管理模式,成功續接站員各個工作及穩定站員與公司的關系。

      鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯系與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信公司在經濟實力壯大的同時,會改善這個問題。

      二、財務管理方面

      1、今年XX年的公司業績非常的不理想,完全沒有達到公司預定的目標。雖然如此,但是經過公司領導上下團結一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。

      2、公司今年的財務主要對固定資產購置進行偏重的分配,從而偏輕了業務外在的發展。在本來業務發展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務邊發展公司的經濟實力。因此,財務方面出現了發展嚴重緩慢性。

      3、財務在改善公司內部環境的下,流動資產一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在XX年底出現了嚴重的虧損。明年的營業利潤將會受到嚴重的影響。

      4、今年的財務狀況效差,公司營業額雖然在有所上升同時,但是營業利潤一直處于負盈利狀態,截止到年底12月31日止公司營業利潤已經虧損達到1800元以上。

      5、毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產占用了大部分的資金。相信XX年在擁有固定資產上,布像今年那樣資金嚴重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。

      6、今年的投資結構保持在良好的.勢頭,沒有出現破產和空殼的現象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術經驗也有所進一步的提高和鞏固。

      三、營銷業務方面

      1、今年的業務非常微小,在極少的業務量下運行公司的業務工作。業務員也一直未用上,臨近年底的時候,業務才有所向外發展。通訊電話充值業務良好,而股票證券交易也一直保持良好的態勢。公司的業務方面沒有什么重大的變化。

      2、XX年的業務會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發展新的客戶及各個新的業務渠道,努力發展公司的業務工作及完善公司業務的方面的管理模式與制度。

      3、XX年的業務完全在遠程網絡上溝通完成,也完全由電腦虛擬數據收發貨來完成營銷整個系統的運行,相信在不久的將來發展到實物營銷的時候會有更大的發展和賺取的利潤也將會更加豐厚。

      四、行政管理

      1、公司內部職員從今年3月份開始陸續招用及聘用職員以來,不斷地進行調整和更換各個職務,公司盡力的調配到適合各個職員,職員也盡力發揮自己的本身優勢,努力為公司做出更大的服務及貢獻。

      2、職員動態基本良好,沒有發現異常現象。都是平穩的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統,XX年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。

      3、公司組織結構基本良好,每個時期都有不同的組織機制結構,讓公司運作更加的良好,保持公司內部管理銜接更加協調及順暢。

      4、公司章程也開始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應現代的宣傳需要,做好了相應的準備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。

      五、共站方面

      1、各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于公司情況,暫緩了吸收及準加入。

      2、各個班團體協調工作尚未完成及沒有試驗過,現在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關事務,然而各個班團體都是在服務于公司為宗旨的前提下而開展工作。

      3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉變,截至到年底已經基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,公司錄用依然全部是共站站員。共站領導公司,共站為公司而服務原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日常活動和工作安排。

      4、共站的站員是否承認是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準,到今年完全向轉變為是否參加共站的活動而證明及承認是否是共站的站員。

      5、共站的成行分依然有效,并繼續執行相關獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。

      以上是公司XX年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創的團隊依然沒有改變,依然團結一致。克服一個個困難,從而向穩定發展的方向邁進。相信,今后有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。

    企業年終述職報告5

      20xx年,是我就任xx酒店餐飲部總經理的第二年,也是x酒店餐飲部連鎖經營發展壯大的一年。在這一年里,我和酒店餐飲部執全委會成員在集團董事局的正確領導和社會各界的支持下,堅持“以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳”的經營理念,不斷創新營銷方式,進一步提高服務質量,致力酒店餐飲部的連鎖發展和品位提升。通過全體x酒店餐飲部人的共同努力,克服資金緊張、人員流動大、同行競爭壓力加劇等諸多困難,酒店餐飲部的經營業績穩步上升,連鎖發展擴張戰略穩步推進。在各位董事的領導下,x酒店餐飲部人連續奮戰三個多月,在20xx年3月6日隆重推出了x第一家產權式酒店餐飲部—x酒店餐飲部,這是x酒店餐飲部連鎖發展戰略上重要的一步。x酒店餐飲部人的敬業、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了董事長及各位董事的肯定和業內同行、社會各界人士的好評。

      酒店餐飲部經營目前呈現出良好的發展趨勢,以x集團“用心營造、至高致遠”的價值理念和企業品牌不斷強化拓展市場。為使經營管理更趨合理和科學,促進x酒店餐飲部持續長遠的連鎖發展,確保股東利益、增加員工收入、提升酒店餐飲部品牌服務,我深知責任重大。因此,我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現在,我向各位董事和同事述職,請予以審議。

      一、20xx年度考核指標完成情況

      20xx年度酒店餐飲部營業收入計劃為(x)萬元,實現營業收入(x)萬元,完成比例(x)%,但由于應收帳款等因素的影響。考核收入完成比例為(x)%,考核盈余完成比例為(x)%。

      二、工作措施及存在的問題

      1、抓管理,樹形象;

      20xx年x酒店餐飲部以《董事局工作報告》為指針,嚴抓細管、開源節流,全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了董事局下達的各項工作。先后被x市環保局評為“綠色賓館”、被衛生局評為“食品衛生a級管理單位”、被x市工商局評為“消費者信得過單位”,酒店餐飲部的品牌形象得到了業內同行的肯定和受到社會各界的一致好評,并按董事局工作報告要求完成分公司注冊工作。

      2、抓發展,強品牌;

      x大酒店餐飲部根據集團制訂的“依托房地產主業,做連鎖發展”的發展戰略,在強抓管理的同時,不斷推進連鎖發展。通過努力,x首家產權式酒店餐飲部——x酒店餐飲部于211月3月6日隆重開業。在x店籌備過程中,酒店餐飲部人根據董事局及董事長的要求,降低投資成本,保證酒店餐飲部檔次。投資額下降了,酒店餐飲部的檔次并未下降,開業以后得到了社會各界和賓客的認可。x店的定期開業,在x酒店餐飲部連鎖發展道路上有著里程碑式的意義,創造了x酒店餐飲部業的幾項第一。為今后的連鎖發展奠定了堅實的基礎,鍛造了一支能吃苦耐勞的隊伍。

      3、抓經營,顯成效;

      餐飲部全年計劃營業收入(x)萬元,實際完成營業收入(x)萬元,完成率為(x)%。酒店餐飲部的營銷活動開展得有聲有色,廚部通過努力,在保留優質菜品的同時不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷,在宴席的接待、特殊節日的營銷活動均取得了很好的效果。在20xx年的圣誕平安、狂歡夜活動中實現售票收入(x)萬元,比20xx年的(x)萬元,增加了(x)萬元,達到了預期的目的。

      活動中心全年計劃營業收入(x)萬元,實際完成營業收入(x)萬元,完成年計劃的(x)%。對迪美實行改制,由員工承包經營。根據市場規律,經酒店餐飲部研究報董事局批準,將運通旅行社進行轉讓,這兩個部門從酒店餐飲部剝離出去,減少了酒店餐飲部的虧損點,利于酒店餐飲部的'經營管理。

      4、抓維護,降能耗;

      世紀店已開業運營四年,設施設備的最佳運營階段已經過去,進入了設備維修階段。20xx年我們對中央空調主機、管路、空調末端進行設備維護、節能降耗,20xx年水電費為(x)萬元,比20xx年的(x)萬元節約(x)萬元,這是非常難得的。

      5、做“三定”,控“三費”;

      年初,根據董事局的布置,認真做好人員“三定”,即定編、定崗、定薪。20xx年定編2xxxx,年末實際在崗人數為18xxxx,比定編少2xxxx。通過定編,使各崗位工作量不斷飽和,工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費”標準我們不折不扣的進行落實執行。對各部門低值易耗品、辦公用品的領用嚴格按定額標準領用,定期召開成本分析會,對經營和管理成本進行分析,讓成本意識深入員工心中。

      6、抓安全,保秩序;

      20xx年的安全保衛工作是值得警醒的一年,對突發安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中嚴格加強防范,確保酒店餐飲部的安全保衛工作。在湖天一色店籌備中,幾乎包攬了后期絕大部分設施設備的搬運工作。

      7、抓培訓、備人才;

      酒店餐飲部在連鎖發展中,人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓,組織全體員工學習最新酒店餐飲部管理教材、服務規程。對在崗員工實行在崗培訓,實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。全年外派員工外出學習2xxxx人次,組織集中學習4xxxx次,外請教師培訓xxxx。酒店餐飲部內部實行了輪崗制,對管理崗位進行不定期調整,讓他們得到充分鍛煉,提高管理水平與管理能力。

      8、存在的問題:

      ⑴、信息溝通渠道欠通暢,部門與部門之間的聯系有待加強;

      ⑵、上菜速度慢客人投訴意見較大,程序有待優化;

      ⑶、員工個人的綜合素質及對客服務意識有待提高;

      ⑷、工作流程的規范有待加強,對員工的培訓力度還有待于提高;

      ⑸、突發事件的處理預案不完善,應變能力有待加強。

      三、工作體會

      1、需要盡快提高綜合競爭力;

      20xx年,x即將新增的酒店餐飲部有王府大酒店餐飲部、康年大酒店餐飲部、華天大酒店餐飲部,這些大型連鎖酒店餐飲部以及跨國酒店餐飲部管理公司的進駐,x酒店餐飲部業將面臨著一次新的變革,規范化、集團化發展才是我們在競爭中的立足之本,提高我們的產品質量,夯實我們服務技能是當務之急。

      2、不斷的貫徹和發展企業文化;

      企業文化是我們競爭制勝的重要因素,我們需要繼續秉承集團的核心價值理念,認真落實和逐步完善各項管理制度,保證企業規范、健康發展。

      3、提高企業融資能力;

      現階段酒店餐飲部的連鎖發展對資金提出了更高的需求,如何擴大融資渠道、解決酒店餐飲部連鎖發展所需資金問題是20xx年工作的重點。

      4、搞好后勤服務,解決員工后顧之憂;

      堅持“以人為本、以誠待人”的企業文化和核心價值理念,努力改善員工食堂的伙食,加強對宿舍的人性化管理,管好圖書室和小賣部。本著服務好員工的目的,為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實際行動溫暖人心,讓員工感受到酒店餐飲部領導對員工的關心和重視。酒店餐飲部經常組織員工開展系列活動,既豐富了員工的業余生活,又增強了企業的凝聚力,為員工提供了一個展示自我的平臺。

      四、20xx年度工作計劃

      1、根據集團公司工資、獎金、津貼管理制度,完善酒店餐飲部績效考核辦法,在執行中真正起到獎勤罰懶的作用,進一步加強酒店餐飲部的日常經營管理,為酒店餐飲部連鎖發展培養和儲備人才。

      2、按照集團董事局下達的各項經濟指標,將任務分解到各個部門及負責人,并與工資、獎金掛鉤。20xx年計劃完成經營收入(x)萬元,實現考核盈余(x)萬元。

      3、加強對連鎖發展的探索,制訂連鎖管理章程,形成連鎖經營模式。

      4、增加新的經營增長點,按照資金就地平衡的原則,年后籌劃裝修會同店并在8月8日開業。

      5、加強企業文化建設,竭盡全力完成董事局下達的各項任務,進一步提升企業的市場競爭力,把握機遇,迎接挑戰、開拓市場。

      尊敬的董事長和各位董事,酒店餐飲部將始終遵循集團企業文化和核心價值理念。在董事長和董事局的領導下,發揚精誠團結、艱苦創業的精神,繼續保持20xx年這種拼搏精神,保持說到就要做到的做人原則,經營和管理好x店,充分發揮酒店餐飲部作為集團對外宣傳窗口作用。依托主業辦好會同店,逐步在全市各區、縣設置連鎖分店。為x集團和x酒店餐飲部快速平穩發展,為酒店餐飲部連鎖發展、做大、做強而勤奮努力的工作。

    企業年終述職報告6

    尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!

      在新年即將來臨之際,我提前祝大家新年快樂。

      非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會,也非常感謝公司能夠提供這樣一次機會和這樣一個平臺,給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年即將過去,一年的工作和學習的

      時間并不算太長,但我得到大家的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少,深感汗顏!在此我對公司各位領導及同事們在過去的日子里對我的關心與支持深表謝意。參加今天的述職大會是我人生經歷中的第一次,不妥之處敬請領導批評指正:

      一年前,帶著渴望與期盼,激情與夢想,我來到了撫州分公司,從進公司的那一刻起,我便告訴自己,一定要好好干,不辜負各位領導對我的期望。進入公司的時候虛心向同事學習、請教,在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,更好的為客戶服務。20xx年是公司改革的一年,也是我人生又一個轉折的開始。現將這一年的思想、工作情況做一簡要的總結。

      一、 個人工作回顧

      (一)客戶服務工作

      目前我的崗位是窗口,窗口的重點是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的'用心服務及微笑服務。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶的來辦理的一些業務外,,還有些公司優惠的,碰到一些態度不好的客戶,往往一些客戶不是能夠很好的溝通,就會吵鬧,說什么話的都有,所以這時候就要求我們一定要冷靜,要設身處地的為客戶著想,以十二分的耐心及做好客戶的解釋工作。

      (二)銷售工作

      作為市場部的一員,剛剛進入公司的時候就參與了客服部開業的整個過程,策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作,在好灶具的銷售的同時,首先就要對產品有一個很好的了解,這樣我們才能向顧客宣傳我們的產品,給顧客傳達正確的信息。在剛開始銷售的時候,由于業績并不是很好,整個灶具的銷售不是很理想。因此,在經過公司領導商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售,也為了方便顧客業務的辦理,我便成了派駐在小區宣傳的第一人。為了這次的進駐,在此之前我也做了一些相關的工作,我以為這是領導給我的一個問卷,也是一個展現自我價值的機會,卻沒有想到交給領導的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷,讓我真的很慚愧。痛定思痛,我發現在這次的銷售中,雖然有些客觀原因,但還是有部分來自自身原因,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”, 以為一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與顧客順暢交流,至于顧客心態的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的顧客多了以后,才發現自己對顧客的心理了解的還不夠深,有些時候反而被客戶的思想給帶著走,我想這與我經歷太淺、個人性格也有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。這就要求自己平時要多看些書籍,勤練內功,提高個人的專業知識和銷售技巧,對于我一個銷售人來說,勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。

      在這一年來讓我體會最深的東西不是對銷售員工作的心得,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業文化的認同和實踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導的心態和行動規范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個顧客,要以力求精致的態度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

      我的述職完畢,謝謝大家!

    企業年終述職報告7

    領導同志們:

      大家好!

      本人20xx年入職,大專學歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。

      20xx x,在公司領導的關心支持和同志們的協助下,今年市場部汽車銷量同比增長40%。我們在銷售布局上奠定了x x市場的基礎,大力拓展全國市場,出色地完成了各項銷售管理工作和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。

      我自己做了很多工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。接下來從以下三個方面向大家匯報工作,請公司領導指正。

      一、工作總結

      1、自我學習、發展和塑造

      大學畢業后,我進入企業,在銷售辦公室工作了兩年。后來公司成立了營銷公司。從基層調到營銷公司,做銷售經理。入職后,我首先在學習產品知識、熟悉行業情況、定位自己的汽車銷售開發和營銷模式方面進行了探索。在工作期間,為了提高銷售公司的管理水平,我開發了公司的第一代銷售管理軟件系統。從收到銷售訂單到車輛交付、驗收、車輛貨款返還的完整銷售流程由計算機軟件管理,節約了資源,提高了效率,大大提高了管理水平。

      經過幾年的學習和鍛煉,我對產品知識及其行業情況更加熟悉。

      在這個工作區間內,我管理的市場取得了不錯的業績,其中xx西市場銷量連續三年每年增長30%,超過了公司下達的任務。

      隨著市場上汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,公司的第二代銷售管理軟件系統就是在這項工作中開發的。在第一代的基礎上,結合市場和營銷公司的實際情況,增加了許多新的內容和流程,使管理更加規范和嚴謹。

      在x x x,我主管xx地區和西南地區,在xx市場取得了不錯的銷售業績。我開發了兩個金牌賣家,改變了xx市場長期表現不佳的局面。此外,在此期間,他協助企業開發6x4和8x4重型自卸車,并于x x下半年在瀘州西南市場成功推廣,半年內銷售100輛重型自卸車。增加了新的產品亮點,拓寬了企業的銷售鏈。

      10月,x x,他主持營銷公司的全面工作。工作期間,我在原有銷售網點的基礎上,增加了多個分銷點,拓寬了渠道網絡。在xx市場大力推廣6x2、6x4、8x4自卸車,銷量較往年增長40%。在銷售布局上建立西北市場基礎,逐步擴大國內市場份額。

      作為一個企業的中層領導,我深深體會到,要想做好自己的工作,就必須在思想上與公司保持高度的一致性。我始終相信,只有認真執行董事會文件,服從公司領導,才能排除一切干擾,克服一切困難,做好銷售和管理工作。

      因此,我認真學習公司下發的各種文件精神,在實際工作中不斷應用和實踐,實事求是,努力工作。做好我的工作。在工作中,我堅決執行董事會和公司領導的指示和規定。永遠不要放松學習,永遠跟上公司的發展。

      2、注意團隊的實力

      這是我工作以來一直堅信的一個好主意,所以在過去的幾年里,我一直在和我的團隊一起訓練和發展一個合適的銷售團隊。通過團隊有效結構的建立和組合,各個團隊會各司其職,共同努力實現共同的目標,從而達到個人無法達到的業績。

      因此,為了公司在汽車市場上有一個良好的業績發展,我盡一切努力建立和完善我們的營銷團隊。公司領導也很重視我們的團隊建設,我們的團隊網絡也逐漸發展起來。兩者一起做最好的。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設,我們的銷售業績會一步一步得到有力的提升。

      3、注意執行力

      為了達到預期的目標,沒有良好的執行力是很難完成的,但良好的執行力需要一套系統的指標,如完成的工作內容、流程、考核措施等。

      所以我一直在努力。今年年初,我們制定了車輛銷售、市場調研、市場開發、市場滲透、客戶需求信息反饋、同行信息提供、經銷商管理等工作目標和考核辦法,取得了實效。

      我要感謝銷售和售后部門的所有同事。在他們的理解、支持和配合下,我們完成了對銷售人員、代理銷售人員和行業用戶銷售合同的'規范化管理。

      我們配備專業人員對銷售的各個方面進行業務指導,在公司各部門的大力配合下,我們的業務將在國內市場進一步拓展。

      但是在汽車營銷管理的過程中,有些成果并沒有達到預期的效果,所以我們應該在以后的工作中努力改進,以確保團隊的執行力能夠順利進行,讓每個人都能盡職盡責,順利完成公司制定的計劃目標,公司的業務才會快速增長。

      二、缺點和不足

      經過多年的努力,我在工作中取得了一些成績,但也清楚地看到了自己的不足和不足:

      第一是贏得紀律不夠嚴格,保護和縱容下屬的員工;

      第二,我們的銷售激勵機制需要改進和加強;

      第三是銷售和售后服務有待提高,員工素質有待進一步加強;

      第四,我們的表率作用不夠,在以后的工作中要注意;

      第五,在如何調動員工的積極性和創造性方面,需要加強學習和鍛煉;

      第六,與公司相關部門和領導溝通太少。以上在管理上有待改進。

      三、形勢分析和未來假設

      (a)分析的形式:

      目前,我公司生產的汽車質量和配置都很優越。價格方面,是高售價。在今年的銷售過程中,涉及最多的問題是車價。有一個因價格而失去訂單的問題。在明年的銷售工作中,我認為汽車的價格應該適當浮動,這樣可以促進銷售人員的銷售。

      我公司進入x x等市場比較晚,汽車品牌的知名度和價格都不是很有優勢。開拓西北等地市場壓力很大。沒有壓力就沒有動力,這還是一句老話。

      所以要克服困難,頂住壓力,實現跨越。市場好,形勢嚴峻。

      可以用這句話來概括。今天,隨著技術的快速發展,我們的汽車銷售市場在未來幾年將會取得巨大的成就。特別是一旦我們與跨國公司的并購意向實現,國外的汽車廠商會提供專業化的技術和資金,對人才的需求會相對增加,涉及很多專業。而且從一線到終檢,所需人員水平也會提高。

      也許新的投資重點無非是降低成本、增加利潤、改善服務等。,投資重點自然會向增加效益傾斜。因此,在降低成本、快速搶占國內外市場份額的同時,銷量將大幅增加,并采取新的可行措施提升品牌影響力、提高產品質量、完善銷售服務體系。此外,我們還將利用技術、資金和人才優勢,加強新車型和品牌車型在中國的R&D能力,加強銷售渠道管理,以滿足消費者更高水平的制造商、產品、價格和服務。

      因此,我們的品牌形象和經濟效益將會得到很大的收獲。所以在未來的汽車銷售發展中,要更新觀念,集中精力,讓每一個銷售人員都滿懷信心地去執行和完成任務。

      并把握銷售節點,全力以赴做好車型銷售和市場調研,不斷完善和調整營銷方案,全力做好售前、售中、售后服務,大力推廣新車型運營,使企業品牌和企業形象不斷提升。通過研究市場,加強銷售控制,在利潤最大化的前提下逐步推進市場,提高公司的經濟效益和社會聲譽。

      (二)未來愿景

      1、建立一個團結、合作和有殺傷力的汽車銷售團隊

      首先要優化部門結構。銷售工作的順利開展需要不同工作職責的人共同完成。建立和完善銷售人員、技術支持、銷售助理、市場策劃和售后服務人員隊伍。

      人員結構要不斷完善,每個人的工作職責要更加明確,分工要更加明確、專業,銷售工作要更加系統化、規范化、可實施化。同時,我們整合營銷,通過增加財務實力、增強技術實力和擴大銷售鏈來尋求合作和支持,以實現我們的營銷。

      2、提高銷售業績,擴大市場銷售網絡

      引進先進的管理理念、營銷理念和經驗,強化我公司汽車市場的推廣意識。讓我們的汽車在全國開創新局面,獲得更大的市場份額,以更好的成績擠進潛力巨大的汽車銷售行業。

      3、推廣領先車型,搶占國內市場

      大力推廣x x和x x自卸車的領先車型,在銷售布局上建立x x市場基礎,大力拓展國內市場。提升汽車品牌的知名度,讓更多的客戶了解和理解我們,讓我們更被市場認可。并通過更多的銷售管理策略來拓寬我們的市場領域,擁有更多的市場機會,搶占更多的國內市場份額。

      4、提供優秀的客戶服務。

      銷售和售后服務是我們的核心部門,他們的工作質量直接影響到我們公司的聲譽和市場份額。因此,加強銷售和售后服務是我們明年及以后的首要任務。

      經過多年的運營,我們積累了一些經驗,我們有信心將銷售和售后服務規范化、程序化,以優質的服務贏得客戶的信任。

      以上是我多年工作的體現。如有不妥,請領導審閱。

    企業年終述職報告8

      XX年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

      一、日常工作:

      1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。

      2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

      3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

      4、做好XX年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。

      二、其他工作

      1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。

      2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。

      3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作.

      在本年度工作中

      1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

      2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。

      3、根據會計提供的依據,及時發放職工工資和其它應發放的經費。

      4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

      三、隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的.帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。經常是一天下來眼花繚亂的。其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的情況,我專門進行整理記錄。以便隨時掌握應收賬款情況,既可以保證客戶潔款時準確無誤、又可以使應收、應付賬款及時購銷。再有隨著社會經濟文化的發展,以及各種弊端現象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候,出于各種考慮,個別客戶常常會少付貨款。經常是催促很多次都不見回音。于是,我不得不頻繁提醒業務員盡快收回欠款,以便清賬。但業務人員也會在結款時候遇到各種各樣的困難,使得款項不能順利結清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力,使業務人員很是為難。

      隨著社會經濟創新以及知識經濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經顯得十分重要。知識是浩瀚的海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經法規。于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經法規條例都是必需的。或許任何一種產業,一個行業都有各自的背景和發展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是唯一的途徑。

      綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,跟著感覺走抓住夢的手已經不再現實。用嚴肅認真的態度對待工作,在工作中一絲不茍的執行制度,是我們的優勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業務水平才能使工作更順利的進行。在即將到來的二oox年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

      述職人:

      20xx年xx月xx日

    企業年終述職報告9

    尊敬的領導:

      您好!

      時間不停,奮斗不息,時間的腳步總是在不知不覺間流逝,轉眼間,又是一年過去了,回首一年中的種種,在公司領導的關懷下和各位前輩們的指導和支持下,在不停的忙忙碌碌中進步著,現將20xx年工作做如下匯報:

      態度與責任,無論身處什么樣的崗位,就應該承擔什么樣的責任,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是既然拿起來了,就要盡自己最大的努力。這是一種工作的態度,也是一種做人的態度,在這短短的一年中,我深刻的體會到這一點,自從我接受管理委托起,不管什么時候的委托總會在第一時間去處理,這是一種態度,從最開始的第一號委托的簡單記錄到最后一號委托的細致化記錄,在各位前輩的指導下,我在不停的完善,不管多么的復雜總會在點點的梳理中,明朗化,規范化,這也是一種態度,誠然,這也是一種責任。

      學習與反省,在學習中反省,在反省中進步,每一次都是在不斷的反省中完善,不斷學習,不斷進步,有了業務的忙綠,必然帶來了許多工作經歷上的收獲,成功是一種收獲,失敗也是一種收獲,只有在不斷的嘗試中,走過了,跌倒了,回首望望,才知道哪些是彎路,哪些是捷徑,在辦理xx工程資質備案時,就是因為自己的經驗不足,一次次的跑,一次次的失敗,在不斷的反省中,我明白了很多,要想辦好一件事情,就應該首先制定一個切實的.計劃,用來指導自己的學習,不能盲目,古人云:“凡凡事預則立不預則廢”,因為有了計劃就不會亂打仗,就可以合理的安排時間,恰當分配,少走彎路,認識到自己的不足,只有這樣,才會在一步一步的進步。

      執著與信心,在這忙碌的一年中,我體會到了一種充實,一種精神,一種永不言棄的精神,無論前路是坎坷,是坦途,都要有一種必勝的信心,時刻為自己加油,相信自己努力不一定成功,但放棄,沒有開始,你就已經輸了,在xx分公司這個大家庭中,每一個人都承擔著不同的分工,雖然分工不同,但都在為xx分公司的進步貢獻著自己的力量,每個人都有自己的遠大理想和人生目標,但不可因事小而不為,因困難而退縮。只要以堅定的信心和執著的追求對待工作和事業,任何危機或風暴就好似大海里的一朵小浪花,每個人都希望夢想成真,成功卻似乎遠在天邊遙不可及,倦怠和不自信使我們懷疑自己的能力,從而放棄努力,其實我們不必想以后的事,一年、甚至一個月之后的事,只要想著今天我要做些什么,明天我該做些什么,然后努力的去完成,就像鐘表一樣,每一秒滴答擺一下,慢慢的,你會發現成功就會慢慢的像我們飛來。

      20xx年過去了,學習仍在繼續,努力仍在繼續,進步也仍在繼續,在這短短的一年中,我成長了很多,誠然,也認識到了許許多多不足,但我相信,努力總會成功,在未來的20xx年中,我還會學到很多,我會繼續努力,為上分的發展添磚加瓦,奮斗不息!

      謝謝大家,我的匯報完畢!

    此致

    敬禮!

    述職人:xxx

      20xx年x月x日

    企業年終述職報告10

    各位領導、同仁們:

      您們好!

      我是,于年初進入到我廠工作,進廠以來,我積極融入到分廠中去,并迅速的了解分廠的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規范逐步過渡到領會工藝的內容,影響產品質量的重要節點。

      質量是技術提高的見證,面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著“效益靠質量,質量靠技術”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產品成品率做出實效。

      在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實驗室等的供暖問題。

      組織員工,改進加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

      安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、設備、現場管理等綜合大檢查,對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發揮班組長和安全員作用,發現并及時解決生產過程中存在的不安全因素,達到安全生產目的。

      推行“5s”管理。“人造環境,環境育人”,通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀:生產現場整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所,同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

      標準班組建設,不斷提高企業員工素質。企業千條線,班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。

      不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發展的需要,努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

      著眼企業未來發展,培養人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的.同時,不斷激發員工的動力,發現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創業精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協作精神,為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。

      存在的問題和努力方向。回顧一年工作,我有付出,也有收獲,更有差距和過錯。主要在1.知識面小;2.在工作中的方式方法上存在較大差距;3.工作不細。

      在今后努力的方向

      1.要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,嚴格落實操作規程及鍛造工藝規范。

      2.努力學習,勇于實踐,理論結合實際,提高綜合素質和業務能力,為本職工作做出自己最大的貢獻。

      3.強化安全意識,加強安全管理:做到人員落實,制度落實,機構落實,責任落實,以確保現場安全生產管理。

      4.團結班子成員,形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍,做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通,會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發揮整體合力,改進工作,促進發展我有信心和班子成員一道,廣泛采納大家好的建議,融入到我們企業改革的各項管理辦法中去,完善經營戰略,求真務實、開拓創新、奮發進取。以新世紀模范黨員的風范來要求自己,以主人公的精神投身于企業。讓我們為了企業的明天,共同努力,共創美好的明天。

    企業年終述職報告11

    老總、經理、諸位領導干部、各位同仁:

      新年快樂!可以借此機會給大伙兒拜個早年!

      回望過去的一年,財務部門在公司領導的合理引導和各經理的密切合作及各位同仁的大力支持下,在順利完成財務部門各項工作的與此同時,非常好地協調了企業的中心工作,在怎樣搞好資產生產調度,確保工程進度款的付款,立即準確地申請辦理按揭貸款和購房款的追繳等領域也獲得了傲人的考試成績。自然,在獲得考試成績的并且也還具有一些不夠,下邊我一一向諸位領導干部和同事報告:

      一、成本核算和預算管理工作中

      機構會計主題活動、解決與各領域的會計關聯就是我部的做好本職工作,伴隨著項目的持續擴大,入帳、登帳工作中愈來愈關鍵。為提高工作能力,使財務核算從初始的測算和備案工作上擺脫出去。我們在今年初即開展了電算化的執行,通過一個月的數據信息復位和三個月的手機上融合,整體財會人員統統靈活運用了財務系統的應用領域與實際操作,成本核算成功銜接到用電算化會計解決業務流程。這為財會人員節省了時間,還進一步提高了信息的查看作用,為財務分析奠定了較好的基本,使會計工作上一個新的階梯。

      財務部門一直每人必備較少,但在大家高效率、井然有序的機構下,可以分清主次妥善處置各項工作。財務部門每日都離不了資產的收付款與會計報銷、入帳工作中。這也是財務部門最日常最艱巨的工作中,一年來,大家立即為各類里外經濟活動給予了該有的適用。通常達到了各單位對于我部的會計規定。企業資產總流量一直非常大,尤其是在8月至12月上繳銷售款的期內,現金流極大而繁雜,財務部門鄒治和胡蓉倆位朋友本著“用心、細心、認真細致”的工作態度,各類資產收付款安全性、精確、立即,沒有發生過一切錯漏。全年度總計完成資產收付款達2億3757萬余元。公司的各類經濟活動最后都將以財務報表的方法呈現出去。在會計核算工作上每一位財會人員恪盡職守,用心解決每一筆業務流程,為企業節約各類支出花費盡自已最高的勤奮。財務部門全年度審批初始票據12824張,解決會計記賬憑證2179張,準確地出示各種財務會計報表成千上萬。

      規章制度歸屬于公司的剛性管理方法,一切取得成功的公司無一例外的有其嚴苛的管理制度。長天企業從無到有,從當時的三兩人在現在的數百人,標準各類經濟發展個人行為已日益變成企業經營管理的主題風格。在過去的一年中,財務部門陸續實行了對于資產管理方法、合同書簽署、費用控制等層面的管理制度。為健全公司各類內部管理方案,基本建設財務會計里外自然環境盡了大家應負的'崗位職責。

      財務部門除要盡職盡責地解決企業內部會計關聯外,為達成本費企業的每日任務,還需要妥善處置外界各領域的會計關聯。與外界創建并維持良好的聯絡。年度財務部門友善妥當地解決了各企業的往來款項的收入支出。與此同時與金融機構創建了優異的銀企合作關聯、與稅收組織創建了較好的稅企關聯,全方位解決了車險公司遺留下財產的來往辦理手續,并順利完成了對統計分析、工商局等各單位相關材料的審報。

      二、資產生產調度小牛在線工作中

      資產對公司而言,就如“血夜”針對身體一樣關鍵。20xx年建設工程全面啟動,各運營監督機構逐漸創建,新員工持續加盟代理。資產要求日益提升。特別是在在1—7月份新項目無法獲得一切經濟效益的情形下,企業承擔了很大的資產工作壓力。我部依據建設工程和企業發展的規定,為保證資產應用企業各項工作的順利進行,與公司總部一起籌備、科學安排生產調度資產。與此同時財務部門還全方位擔負了8月份逐漸的市場銷售收付款和按揭貸款工作中,在整體財會人員和招商合作工作人員的通力合作下竭盡全力地搞好了資產的迅速回攏。確保了銷售市場基本建設的順利開展,立即還款了金融機構期滿借款,全年度總計進行項目投資2。6億人民幣,還款期滿借款4500萬余元。資產的順利運行確保了長天和東方公司的一切正常運行,也是再次塑造了東方公司“AAA資信評估公司”的整體形象。

      自新項目運行至今,一直有好幾家金融機構向企業開展銀行信貸營銷推廣。為了更好地企業的穩步發展,財務部門與工商銀行東塘分行創建了銀行信貸關聯,以期到達累積企業信譽的目地。我部于3月—5月向銀行申請房產開發借款3000萬余元。期內搜集、梳理了很多材料,定編各種借款匯報,與金融機構工作人員商討借款工作中,多次招待金融機構各個領導干部的視查,在進行借款工作中的與此同時與金融機構創建了較好的戰略伙伴關系,與此同時使大家對借款工作中得到全方位的掌握,學得了新的專業知識。

      三、奮力幫助招商合作工作中

      招商合作是年度的頭等大事,招商政策的好壞是否立即影響到公司的生活和發展趨勢。財務部門幫助公司領導干了很多的財務分析和市場調研。全方位參加了企業招商政策的制訂,為企業制訂銷售價、租用價錢,頒布各類招商政策和激發招商合作主動性和能動性給予會計參照。

      因為老總、經理恰當的管理決策和超前的的預料,及其全體人員的勤奮努力,招商合作工作中獲得了令人激動的考試成績。依據會計數據統計截止到12月31日,渠道銷售:297個、住宅市場銷售262個,成交轉化率72。44%,成交量11560萬余元,實付購房款9301萬余元,還有未收購房款20xx萬余元,資產利用率為82。62%;預訂店面67套,扣除訂金139萬余元。租賃已有店面82套,扣除訂金59萬余元,出租率53。25%。在這里5個月中,財務部門和招商合作部齊心合力,日夜奮戰,尤其是在審核至11月16日的按揭貸款中,主要表現了兩單位肯吃苦不怕苦的優良工作態度。當月工商銀行東塘分行向企業派發按揭貸款2391萬余元,創這家銀行月派發按揭貸款的最高紀錄。的確得到了傲人的銷售業績。

      時光如梭,20xx年的工作中轉眼即是歷史時間。一年中,財務部門有很多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,例如在財產實物性管理方法的建章建檔上,在各類經營費用的操縱上,在標準成本核算程序流程、統一財務會計報表上,在立即精確地為公司領導報告財務報表,執行財務分析等領域都非常缺乏。在財務管理工作中大家也發覺企業的基礎管理工作較為欠缺;日常成本開支較為隨便;企業對職工工作中要不沒有很確立嚴苛實際科學合理的規定;要不便是實行困乏;也是有一些職工在工作上不可以立在企業的態度和權益上這些。這種應該是20xx年財務會計要關鍵思索和處理的主題風格,也是每一位長天人如何提高自身、服務公司所要思索和優化的基礎課。做為財會人員,我們在企業加強管理、標準經濟發展個人行為、提升企業競爭力等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷匯總和自我反思,不斷嚴格要求自己,進一步學習,以融入社會和公司的發展趨勢,與諸位共同奮斗,與企業共同成長,。

      感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們。

      最終祝公司興旺發達!

      祝大家新春愉快,平安喜樂!

    企業年終述職報告12

    尊敬的領導:

      您好!

      時間一晃而過,彈指之間,領導與支持下,在各位同事的幫助下,本人愛崗敬業,恪盡職守,作風務實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它任務。在此期間我的工作能力也有極大的提升,但這不僅是我個人的功勞,也是公司領導給予我機會和工作上的支持。讓我在這短短一年里得到了很好的成長。現述職這一年來的工作:

      一、規范辦理員工入、離職手續

      20xx年負責辦理所有人員的入職、離職手續及員工檔案的整理、歸檔和檢查工作。在這年檔案管理中,深知檔案管理的重要性。如果入職員工沒有遞交前公司的離職證明,公司就有可能存在用工風險。在檔案管理中,如員工的績效考核的評價、獎懲單據等,重要的內容及時歸入個人檔案,以便為今后的人員選拔、獎懲或勞資糾紛處理提供依據。

      二、勞動關系方面,包括入職離職的辦理和合同管理

      較整理歸類保存,對個別人員存在漏洞的用工手續進行了討論整改,一方面可規避了公司的用工風險,另一方面也保障了員工的權益。

      三、考勤月報表數據的收集及制作

      每月導出xx樓同事的考勤記錄,發給各部門負責考勤人員。制作本部門考勤表。收集各部門考勤表、加班審批表,匯總制成電子板及文檔,后入柜保存。

      四、工資

      每月收集各部門的績效考核及業績報表,根據業績表、員工績效考核、每月考勤情況制作每個部門分表,然后匯總在工資總表報經理審核,最后發給財務核對。工資資料裝訂入柜保存。在開始接觸做工資時,亂成一團,常常補上這個又忘記了那個,手忙腳亂,錯漏百出。接下幾個月,在做工資的過程中又發現了許多的錯誤,但是又發現有訣竅,在經理的悉心教導下,錯誤一點點改正,慢慢的積累經驗和教訓,盡量避免錯誤。

      五、文體活動方面

      關于企業文化建設方面,協助部門舉辦了第一屆羽毛球賽、員工生日活動及創辦了企業文化之窗。雖然在協助過程中出現了不少錯誤和考慮不夠全面,但通過部門同事的幫助,最終圓滿地完成了各項活動活動過后很多同事都表示非常滿意,并認可了我們部門的工作,這大大增強了我的信心。通過這些文體策劃工作,我深刻感到作為人力資源部的負責人,自己的工作成績直接關系到整個部門的成績,責任感也隨著不斷增強,在以后的工作中,希望這份責任感和信心將鼓勵我更好地工作,更好地為公司及同事們服務。

      通過以上種種工作,對我以后自身對人力資源領域的學習有很大的`幫助,也積累了很多寶貴的經驗。

      我對我們部門在整個公司的運作和定位及管理都有了較深刻的了解。人力資源部的作用不僅僅是、人員招聘、管理檔案、培訓、辦理社保手續。人力資源部是公司各部門的紐帶,人力資源部還擔當了一個培養、培訓的專家角色,為其他部門的人力資源管理提供支持性服務,人力資源部的主要職責是輔助、監督其他部門按統一制度實施人力資源管理,確保每一位員工得到公正的對待。對于以上幾點我在公司是深深的體會到我們人力資源部的重要性,這也讓我對我的工作充滿了信心。

      總的來說,在這將近一年的工作時間里,工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是工作細心程度還不夠,整體協調、時間分配和自身學習上還不夠,和有經驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,發揚孜孜不倦的進取精神,力求把工作做得更好,樹立起良好形象。對各項決策和出現的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,努力把工作做得更好,為公司的發展貢獻自己的力量!

    此致

    敬禮!

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    企業年終述職報告13

    尊敬的各位領導、各位職工代表、各位同志:

      根據會議的安排,現在,我向大會作述職報告,請予審議。

      我于20xx年12月擔任沙運司副經理職務,并先后分管環保、成品油銷售、三產經營等單位的工作。自任職以來,我針對自己所處的全新的工作環境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場競爭形勢,在公司和沙運司領導的關懷指導和各有關單位、科室的大力支持下,帶領分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍,干好項目,創譽逐利,拓展市場”的生產經營工作方略,齊心協力,艱苦奮戰,努力完成各項生產經營任務。

      任職前,我曾在經營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經營業務工作緊張而又繁忙,使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業務學習中去。步入新的工作崗位后,我面對嚴峻的生產經營工作實際和嚴酷的市場競爭形勢,深感自己在政治素養和業務知識方面還有欠缺,還不能夠完全適應沙運司快速發展的新形勢和新的挑戰。因此,加強政治和業務學習,就成了擺在我面前的一項首要任務。一年來,我在緊張繁忙的工作之余,盡量擠出時間學政治、學業務,并緊密結合自己所分管的各項工作任務,虛心向周圍有經驗的同志學習,以此來不斷充實自己,鍛煉自己,使自己能夠盡快適應沙運司快速發展的`新形勢。特別是今年以來,沙運司黨委、沙運司在集團公司、公司和油田公司關于以人為本,建設和諧企業的精神指導下,結合開展的“干部作風轉變年”活動,先后組織了學習《黨章》和胡錦濤同志提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展,對于我進一步提高黨性觀念、增強黨的素質、提升管理和執行能力具有極大的幫助和指導作用。同時,我還針對自己的工作性質和特點,利用節假日和工作空閑時間,自學了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業法律法規和公司、油田公司、沙運司的有關文件規定,運用法律武器和各項政策來規范自己的一言一行和所分管單位的各項生產經營工作。

    企業年終述職報告14

      今年以來,在學校領導的關心支持下,后勤管理處領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作。同時,根據高校后勤改革的趨勢,把握契機,深化改革,加強隊伍建設。一年來經過參加學校組織的各種政治學習和教育活動,后勤干部職工的政治思想、廉潔自律、服務素質、工作效率等方面都有了提高,現就一年來的工作總結如下:

      一、加強學習,廉政建設與行政工作相結合

      后勤結合工作實際,在院領導的高度重視和各部門的大力支持下,加強班子建設和宣傳工作力度,班子成員團結協作,工作有條不紊,構成合力,上下齊心協力干事業,成為學習、工作、廉政建設的帶頭人。大家勤政廉政意識加強,并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度。從機制上避免人為因素和不正之風,加大管理和監督的力度,加強與職工的溝通,提高管理透明度。

      二、轉變觀念,職工隊伍建設初見效果

      新任班子在搞好自身建設的同時,對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數次召開會議,加強思想教育,轉變觀念,增強服務意識,改善工作作風,并著重對科級干部進行了考核。考核工作受到院領導高度重視,組成專門工作小組,制定詳細方案,經過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,發揚民主,加強溝通,增進理解,找出差距,認準方向,改善工作,考核工作到達預期目的。

      在此基礎上,進行了負責人崗位面向全院競聘工作,力圖選拔出更勝任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開、平等、競爭、擇優的原則,此次競聘,打破了干部能上不能下的用人機制,淡化了后勤行政管理職能,強化了后勤干部的全局意識、崗位職責意識、競爭意識和創優意識,這是后勤改革的一個重要資料,是后勤人事制度改革的`開篇,考核競聘工作的圓滿結束,有助于提高后勤整體素質,逐步構成民主、健全的干部工作運行機制,具有承上啟下的作用。

      此外,后勤分工會充分發揮進取作用,開展了形式多樣、健康向上的文體活動,組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛體育活動,組織職工參加校運會,有力地推進了精神禮貌建設。

      三、抓住重點,全方位搞好服務保障

      堅持為師生、教學、科研服務的宗旨,盡可能把好事辦好,實事辦實,后勤全體同志始終以高度的主人翁職責感和事業心,注意聽取師生員工對后勤工作的意見,不斷改善工作方式,將后勤服務工作做細,將水平做高。

      在學院重大的工作任務中經受住了考驗和鍛煉,服務水平在不斷總結中逐步提高。工作早計劃,早安排。xx節水系統的技術保障工作,做好學生的思想政治工作。完成對xx校區改造工作,清理、粉刷教學樓和食堂,拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。xx工程中,多方協調,妥善解決各住戶的要求。

      在學院各項重要事項中,加班加點。提高了突發事件的應急處理本事。為學院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻。xx校區食堂由于承包金較高,經多次談判,簽訂下協議,立刻與原承包人進行交接,改善環境,組織招聘工作人員,確保在新生報到前完成了所有工作,保證了師生伙食的正常供應。加強與社會相關職能部門的公關、協作,節儉經費,產生效益。實踐證明,后勤隊伍識大體、顧大局,具有良好的素質和基礎,是一支經受得住考驗的、值得信賴、能戰斗的隊伍。

      四、大膽創新,體制機制改革邁出第一步

      高校后勤社會化改革是大勢所趨,目前,后勤管理處用發展的眼光,求實的精神,重新整合職能部門,變原先的“科”為“中心”,目的在于淡化行政管理,強化服務功能,為未來企業化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,未來高校后勤既具有企業的經濟屬,更具有為師生服務的社會屬。經過穩步推進,確保到達學院穩定,群眾滿意,后勤職工樂意,領導放心的后勤社會化改革預期目的。

      后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步,主要得益于學院領導的高度重視,思想認識的統一,目標明確,敢于決策,措施得力;得益于學院師生的理解、支持所構成的寬松改革氛圍,得益于廣大后勤職工參與的實踐勇氣。

      下一步根據新任科級領導班子的特點和實際,擬定后勤各中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革,成熟一個出臺一個。注重制度建設,靠制度管人,抓好隊伍建設,調動員工進取,轉變觀念,提高服務質量和水平,增強經營效益。加強與師生員工交流溝通,吸納各方意見,不斷改善工作,把服務工作做細,把水平做高,探索適合我院特點的后勤保障體系,力爭為學院供給一流的后勤保障,讓學院領導更加放心,師生員工更加滿意。

    企業年終述職報告15

    尊敬的領導:

      您好!

      兼職監事是省國資委派駐企業監事會的重要組成部分。xx年以來,在省國資委監事會的領導下,公司兼職監事本著對省國資委和公司負責的態度,按照《公司法》、《公司章程》和《國有企業監事會兼職監事管理暫行辦法》等有關規定,認真履行自身職責,依法獨立行使權力。通過參加監事會會議,列席公司董事會及相關會議,對會議議程、表決程序、表決結果等進行了有效監督,并對公司依法運作、財務狀況、重大決策、內部控制以及董事、高管人員履行職責情況等方面進行了有效監督,保障了公司利益和員工的合法權益,促進了公司的規范化運作。

      一、明確職責定位,切實履行職責

      選舉職工代表擔任監事會兼職監事,參加監事會工作,是加強企業民主管理和監督的具體體現,有利于提高監事會工作的質量和效率,推動企業的改革和發展。

      xx年來,按照《兼職監事管理暫行辦法》等規定和監事會工作安排,公司兼職監事在監事會主席領導下開展了一系列工作。一是參與了省外煤礦專項檢查工作。協同監事會到各單位進行了xx年度專項檢查和調研工作,利用四個月時間對集團公司及所屬子公司在山西、內蒙等省外煤礦的投資情況進行了專項調研。聽取了省外煤礦投資基本情況,參與分析了當前存在的主要問題和潛在風險以及形成原因,并收集了需要集團公司和省國資委幫助解決的`問題及時進行整理歸納。二是參與了物流工作專項調研。調研了解了公司xx年物流工作總體布局情況,物流工作成功經驗和做法,以及當前存在的主要問題。三是參與了對子公司年度工作專項調研。在監事會帶領下。先后深入到各子公司進行年度調研,聽取了各單位xx年度工作基本情況,監督檢查了各子公司生產經營、財務狀況等各項內容,與子公司領導班子成員進行了談話和座談,并就企業發展過程中出現的問題進行了分析和研究。四是參加了年度集中檢查工作。對監事會年度《監督檢查報告》提出了有關修改意見和建議。五是結合自身的本職工作進行監督檢查。經監事會主席授權,參與制訂監督檢查計劃、編制監督檢查方案和開展實地監督檢查工作;收集了與監事會工作相關的企業信息,并及時向監事會主席或專職監事反映;同時,根據工作需要,承擔了與企業相關部門和單位的工作聯系。

      一年來,在監事會的領導下,兼職監事全方位參與了對企業的監督檢查和調研工作,正確行使職權,嚴格規范操作。報告期內,我們一致認為公司做到了依法運作,決策程序合法,內控制度完善,財務制度健全,無違反法律法規或損害公司利益等行為發生。

      二、加強自身建設,提升監督能力

      一年來,在積極參與監事會日常工作的同時,為提升個人溝通協調能力和工作業務水平,適應不斷發展的形勢的需要,我們注重了自身能力建設。建立了學習制度,統籌安排學習內容,保證學習時間和學習效果。注重增強學習的系統性和針對性,突出了國有資產監管的政策法規和會計審計等理論知識的學習,加強了監督檢查實務和運用財務信息化手段等操作能力的訓練,切實提高了履行監事會職責所必需的各項專業知識及工作技能。

      在加強日常學習的同時,參加了監事會兼職監事培訓班等各類業務學習,不斷拓寬專業知識,提高業務水平,積極探索有效監督的途徑,不斷提高工作質量和效果,充分發揮好兼職監事作用,有效維護了國家和公司合法權益,保障了企業穩定、健康、快速發展。

      三、對加強兼職監事工作的建議

      國有企業監事會設立兼職監事建立現代企業制度的客觀需要,也是法律的強制性規定。通過一年的企業監督實踐,我們充分認識到兼職監事作為監事會重要組成部分,對監督企業開展監督檢查工作的重要性。圍繞如何有效實施監督,我們進行了一些具體思考。一是加強監督檢查要與促進企業整改、為企業搞好服務結合起來。針對監督檢查中發現的突出問題,及時向企業提出改進建議,促進其采取有效措施加以整改。同時,對企業反映的一些合理意見和要求,協調幫助解決。二是把兼職監事的各項職責具體化,使之更具可操作性,建立健全激勵約束機制,制定和實施監督檢查工作評價標準,促進提高工作質量,進一步提高各方面對兼職監事工作重要意義的認識。三是結合新形勢、新課題,由省國資委監事會工作處定期組織兼職監事培訓學習,提高兼職監事的履職能力和工作素質。

    此致

    敬禮

    述職人:xxx

    20xx年xx月xx日

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