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    物業部個人工作總結

    時間:2023-02-26 15:02:53 個人總結 我要投稿

    物業部個人工作總結14篇

      總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,快快來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編整理的物業部個人工作總結,歡迎閱讀與收藏。

    物業部個人工作總結14篇

      物業部個人工作總結 篇1

      時光飛逝,20xx年即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這個年里,在集團公司和項目領導準確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

      一.日常工作完成情況

      1.20xx年度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

      2.增強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度實行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

      3.4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

      4.每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

      5.A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

      6.A.B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

      7.協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

      8.銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

      9.地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘.減速帶。

      10.在雷暴雨期間即時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

      11.跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

      二.施工改造

      按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

      1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

      2.地下車庫入口處路面倒水泥。

      3.觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

      4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

      5.02崗旁草坪改為鋪設石子路。

      三.設備設施的維修保養

      當前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書實行保養,每日巡查,當前都處于良好的工作狀態。

      1.嚴格按照配電系統運行保養的`規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期實行保養

      2.電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象實行分析和總結,對原有的檢查方式實行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機實行檢查的基礎上,增強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提升維修保養水平消除故障隱患。增強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

      3.嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備實行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地實行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相對應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養實行規范。即時發現有問題的燈具實行修復,進一步提升消防設施設備運行可靠性。

      4.中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月實行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存有不同問題的盤管風管實行了維修,6月份機房和天面冷卻水管實行除銹和油漆,提升了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

      5.發電機每月實行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速實行發電。

      6.生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

      7.弱電設備保養工作,對樓內弱電管井實行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司實行設備的安裝維修和保養工作

      8.易出問題節點匯總。因為設施設備絕絕大部分的故障都是因為個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是因為止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,實行易出問題節點匯總,做到心中有數,增強此部位保養工作,提升設施設備安全保障。

      四、在能源管理、降低消耗方面

      我們對園區內的公共電氣設備、設施實行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步實行改造:

      1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

      2、對大功率機電設備增強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提升效率。增大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

      3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等實行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

      4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

      五、技能培訓

      工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工實行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行。

      六、當前存有的問題

      1.專業技術水平還比較欠缺

      2.工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致

      3.倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽

      4.個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提升

      5.和各部門工作銜接還不是很完美

      七、20xx年工作計劃

      1.針對去年存有的問題實行整改

      2.按照月、季、年度保養計劃對設備設施實行保養

      3.跟進各維保單位的維護保養工作,并對維程,結果實行監督檢查

      4.隨時做好防汛、防火等措施,完善設備設施及各項應急預案,做好檢查及檢修工作,確認設備設施及人員安全

      5.隨時處理各項報修工作

      6.完成領導下達的臨時性工作

      7.適時實行崗位培訓、技術培訓、員工考核,努力提升員工素質

      物業部個人工作總結 篇2

      20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創效益,樹品牌”作為公司的發展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。總結經驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

      一、人員管理

      保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

      二、培訓

      對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的.清潔保養,銹的處理。加強了員工考核制度的培訓,創優和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節方面還需監督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

      三、綠化工作方面

      x月份大廈采購綠植內共有綠植約x顆,辦公室及大堂內的長勢一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風,導致綠植蟲害較多,電梯廳內的大部分植物死亡,其他勉強成活但無觀賞價值而言。在養護時努力克服不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養分,及時殺蟲,一定時期集中養護。在20xx年室內綠化建議考慮外包,保證植物可觀賞性。外圍綠化因防水施工未補種,20xx年將全面重新設計綠化。

      四、有害生物防治方面

      根據街道的關于創建國家衛生城的工作的指示,保潔對大廈進行了徹底消殺,符合國家衛生規定。在工作中根據季節不同分別對老鼠和蚊蠅進行殺滅,取得了較好的效果。

      五、衛生質量監督方面

      隨著ISO9001—20xx質量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質量監督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

      六、工作中存在問題

      1。外圍車場由汽車產生的油污,無法有效的去除。

      2,F有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有一定差距,在不增加人員的前提下,很難達到標準。

      3。冬季雪天藥店衛生無法達到標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有一定改善。

      4。在保證衛生符合標準的情況下,高頻率的使用設備,清潔設備的更換配件費用將有一定上升。

      在20xx年,內勤工作整體上有所提高,但在工作細節方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在物業內勤全體的努力下,將在20xx有更好的表現!

      物業部個人工作總結 篇3

      時間飛逝,20xx年即將結束。在這一年里,工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了校區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻。

      一、日常工作中,工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度。能夠認真傳達、貫徹公司的`各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。

      二、工程部每位電工都能遵守巡查制度,認真巡視設備。同時,工程部休息日、節假日和夜間等時間繼續為學校服務及對外聯系協調的主要部門,負責這些時間內的設備巡視工作、報修處理,緊急情況處理協調等工作。如:每天對各個配電室的巡視;每日夜間路燈圍墻燈、室外配電箱有無損壞等。使學校得到全天的、不間斷的維修服務,保證了電力設備的安全運行,為同學和老師創造一個良好的學習環境和辦公環境。

      三、工作中,我們負責校區內所有電力設備設施的維修工作,保證它們能夠正常運轉。我們克服了工作范圍廣,工作量大的困難,本著“應修的必修,修必修好”的原則,認真對待每項工作。

      設備巡查工作是保障電力設備安全運轉和使用的重要措施,也是

      人員安全的保障。因此,每天都會按時巡視校區公共電力設備、設施,以便及時發現設備缺陷和異常情況,及時進行處理,如不能及時處理的,也會在采取相應的措施后,及時上報。在日常工作中,發現并去除潛在的設備隱患,減少設備故障率。在工作中,認真完成各項工作任務,認真填寫各種記錄,每次檢修工作都能夠順利完成。

      一年來,工程部的全體員工盡心盡力地為學校做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做。我們將在今后的工作中,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

      物業部個人工作總結 篇4

      本部門主要負責電信系統的清潔、綠化、裝修、消防的管理和移動大廈、東逸豪園、東翠園、匯景小區、電纜廠小區、太平洋保險公司的全面管理及移動各營業廳、各鎮供電所、聯通營業廳的安全保衛工作。由于得到了各位同事的鼎力支持本部門的工作得到順利的開展,回顧過往一年即xx年本部門做了以下的工作:

      一、xx年2月份本公司通過了iso的認證,完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。

      二、xx年2月份接管了移動大廈的管理,這是我們對外業務接管的第一個寫字樓單位,而我此時也被命任為移動綜合樓管理直接負責人,開始的時候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經過短短的兩個月的時間針對移動的特點和要求對設備管理、安全管理我們制定了一套嚴格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個季度的'客戶調查中都得到了移動公司領導的好評,客戶滿意率達到95%以上。

      三、在小區的管理方面我們遇到更多的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應有效的措施。

      1)積極與業主溝通了解業主的情況,及時把我們的工作漏洞做好,提高管理力度。

      2)加強裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現象?刂坪醚b修時間,為住戶提供一個安靜的休息環境。

      3)加強人員出入管理,每月對小區安全管理員進行培訓,每季度進行業務考試,提高了我們的安全管理員的素質,在xx年的時間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個安全的居住環境。

      經過我們共同的努力,小區服務管理逐漸得到了業主的認可,在我們每季度的客戶調查報告中可以看出xx年上半年客戶滿意率只有80%,到下半年已經達到了90%以上,這一成績給了我們巨大的鼓勵,證明我們的努力是成功的。

      四、在消防安全方面,本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習,不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應變、應急措施,在xx年其間本部門管理的物業未發生過一次失火,消防系統故障率只有1%,消防安全率達到100%,為服務單位提供了一個安全的工作環境。

      五、xx年是我們業務發展特快的一年,除接管了移動大樓、東翠園等物業外,我部安全管理員的駐點更是迅速增長,xx年在我部門工作的安全管理員只有20人次,xx年我們接管了移動各營業廳、郵政局、供電所及聯通營業廳的安全管理共40個點,使我們安全管理員的隊伍日益壯大,現階段安全管理員數量已經達到了180人,比前一年翻了九倍。

      六、協助公司企業文化建設、員工培訓在xx也是本部門的一個重點項目,在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、安全管理員骨干去寶墨園旅游的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動,使我們同事之間互相了解,拉近了彼此之間距離,促進了友誼關系,增強公司的凝聚力。

      員工培訓方面組織了安全管理員骨干到奧林匹克花園、廣州建銀大廈等地方去參觀考察,學習先進優越的管理。每季度組織員工學習本部門iso作業指導書的有關規章制度并委派管理人員學習關于物業管理的課程。通過種種的培訓使我們在日常的工作中不斷提高我們的管理水平。

      過去的一年公司領導制定的方針和政策是正確的有效的,在此感謝公司領導對我工作的指導和同事們對我工作的大力支持。

      物業部個人工作總結 篇5

    尊敬的領導,同事們:

      大家好:

      20xx年上半年結束了,回首上半年的工作有碩果累累的喜悅也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光過的飛快不知不覺中充滿希望的下半年就要伴隨著新年伊始的終聲來臨了,回顧整個20xx年,可以說是咱們凱豐物業公司改革關鍵的一年,現就將本年度工作情況總結如下:

      一、安全宣傳教育

      長期以來,由于種種原因消防宣傳教育形式都局限于拉幾條橫幅,貼幾張標語引發幾本宣傳資料,過于單調和表面化,針對這些問題我們秩序部在確保搞好以上活動的同時,本著”一分消防投入,十分安全回報”的理念向公司集團申請1萬多元經費自己安裝微型消防站模擬體驗館,為小區業主提供更加直觀有效的消防體驗。把安全教育以實際操作和實際模擬體驗為主,同時積極開展6月安全月和119消防宣傳日等活動,積極配合消防管理部門將消防法律法規,火災紀實,安全知識等內容深入貫徹廣大業主心中。

      二、20xx年度日常主要工作及完成情況

      1、維修小區業主因裝修導致的消防煙感故障2500余處。

      2、處理火災自動報警控制器所報火警1800余處。

      3、配合房產公司檢查消防施工方工程質量不合格處700余處。

      4、檢查1———16號樓消防線路是否按照圖紙施工。

      5、天寧首府沿街消防管道打壓試水維修漏水點20多處。

      6、維修天寧首府小區地下車庫消防水系統漏水點30多處。

      7、消防控制柜由于施工方編程位置不詳細,導致消防員不能第一時間有效到達火警報警點,因此重新梳理編程3000多處。

      8、每星期配合消防維保人員對天寧首府小區消防系統進行維護保養檢測。

      9、核實裝修押金戶內煙感是否拆除辦理退費手續300余戶。

      10、培訓消防員,講解消防技能和消防知識共3次。

      11、配合工程部處理疑難問題80余次。

      12、監督消防員每月巡查責任區域內的消防設備設施累計巡查3萬次并填寫相關記錄。

      13、完成運營部質檢時發現的問題200余處。

      14、查看圖紙,深入了解天寧首府小區消防設備工作狀態和線路分區,以及設計理念。

      15、建立和完善安全巡查檔案管理制度,根據要求重要文件留檔備案。

      16、對部分消防聯動設備進行測試,對所存在的問題進行匯總上報。

      17、根據《防火檢查,巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記。

      18、對小區內沿街商戶裝修進行防火安全驗收。

      19、能夠認真完成領導交給的臨時性工作,并且協助其他專業工種的同事完成小區內的其他日常工作。

      三、部門管理

      消防員是流動性比較大的一個職業,20xx年消防員共招聘員工7人,離職2人,目前在崗6人,持有中級消防證書為4人初級為2人,離職原因是由于某些員工感覺到消防員的工作枯燥乏味沒有上升空間并且工作責任重大工作不具體,由于初步掌握離職人員心理,所有我在日常管理中積極調整思路,把工作責任劃分避免吃大鍋飯把真心愛護這份工作的人留住,把愿意學習的人培養起來,同時我也搜集一些消防工程師的書籍,把這個行業的前景展現給他們,讓他們在工作中學習,在學習中工作。

      四、在日常工作中存在的不足

      20xx年一年來我能夠完成公司部門領導交辦的各項工作任務,這和公司領導和同事的支持是分不開的,是大家密切配合,共同協作的結果,但是在工作中還有很多不足,離真真正正的優秀員工還有一定差距其中包括以下幾點:

      1、管理水有待進一步加強和提高,部分員工服務意識淡薄,難以提供全方面,及時,安全,優質的`服務。

      2、理論學習還需要進一步加強,還需要學習更多的專業技術知識,提高自身業務水平。

      3、是在與同事的日常工作中不能及時有效溝通協調,造成工作效率下降。

      4、消防安全知識培訓力度不夠,雖然我們消防安全工作取得了一定成績,但這些成績都是階段性的與公司領導對消防安全工作的要求相差甚遠。

      根據以上工作不足,也給我日后工作指明了方向

      1、用績效考核,提高員工的執行能力,有獎有罰。

      2、加強員工消防安全知識培訓力度,定期培訓消防知識,并定期組織消防演練,提高全員消防實戰經驗。

      3、以身作則“設定目標,堅定不移”敢于承擔責任。

      4、向領導匯報工作要有方案,能拿出自己的建議供領導參考。

      五、20xx年工作計劃

      1、配合好當地消防機關防火工作指示及布置的任務并嚴格執行。

      2、負責抓好中控消防員思想教育和工作作風。

      3、加強團隊精神建設。古人云:人心齊,泰山移,所謂團隊精神,就是團隊成員有共同認可的一種集體意識,只有這樣才能把消防工作做好。

      4、建立健全的規章制度,全面規范管理,完善崗位工作職責,個人崗位職責,各種作業標準,安全管理責任制。

      5、完善部門員工考核標準,把績效考核落實到實處。

      6、按照消防維保公司計劃配合維保公司完成全年度小區內消防設備設施維修保養檢測。

      7、培訓講解消防員維修技能和消防知識,提高消防員工作能力。

      8、配合其他部門完成物業公司組織的集體活動或社區城市考核。

      9、落實沿街防火巡查工作,每季度與業主簽訂消防安全責任書。

      10、根據《防火檢查,巡查制度》每周對消防設備進行巡查并登記并做好相關檢查工作。

      11、1月做好年前消防工作,在春節前期做一次消防安全大檢查,排除火災隱患。

      12、3月份開展春節消防緊急疏散演練。

      13、“五。一”節前消防安全專項檢查。

      14、6月份開展夏季用高峰用電前安全專項檢查

      15、11月份展開“119消防月”活動,冬季滅火演練。

      16、保證全年火警隱患整改率100%,消防安全宣傳教育100%,小區水系統完好率100%

      以上內容是我們秩序部中控消防員近1年來的工作要點,我部門在以后的工作中會繼續努力,完成領導交代的各項任務目標,消防工作無小事,在今后的工作中我們定能恪盡職守出色的完成各項工作任務。

    郭傳海

      20xx年12月12日

      物業部個人工作總結 篇6

      一、工作總結

      我叫xx,現年27歲,大專學業,我于20xx年3月加入公司,目前任職客戶助理部消防監控崗,公司的各個崗位我都熟悉,并且在公司領導和同事的幫助下,我學習到了更多的工作技能,對消防控制室的消防設備主機的操作都非常的熟悉,物業管理區域監控系統的.監控點位位置清楚并會熟練操作;停車場監控系統以及停車場收費系統的操作都能夠熟練操作,配合領導完成各項數據報表,并處置過各種應急突發事件,現在我將我這一年的的工作總結細細梳理如下:

      1、監控系統操作工作總結

     。1)每日例行檢查監控錄像服務器的保存及運行情況,發現服務器2號、3號、4號服務器無法保存錄像,監控室探頭大面積掉線設備故障,并與領班并跟蹤工程部維修處理,每月初匯總更新形成報表上報部門胡經理。

      (2)每日例行巡檢監控探頭故障情況,及時發現并上報,并跟蹤工程部處理維修監控攝像頭。(故障原因與故障頻次:黑屏、藍屏及掉線情況257次)并每月統計更新監控故障報表匯報給部門主管、經理。

     。3)通過你監控攝像頭發現違規使用客梯運輸貨物,和重點監管放行通知的可疑商家搬家,(如05月27日A塔消防電梯內發現有人搬運22臺電腦至停車場負2樓,及時通知巡邏人員伍明君進行排查并攔截為開具放行條的物品,并通知值班領班與上級主管,并勸導客戶到5樓物業服務前臺開具出門條后并確認物品無誤后予以放行)。

     。4)20xx年度通過電梯監控發現電梯被困人員,并用電梯五方對講對被困人員進行安撫并通知維保單位進行營救:13次。

      (5)20xx年監察大廈樓層監控,防止業主扔大型雜物堵塞消防疏散通道18次。

      2、消防主機操作工作總結

     。1)每日查看消防主機故障與火警報警次數,發現故障上報并記錄,及時通知監督消防維保單位人員維護故障由截止到12月份故障頻次754次下降到截止到至今0次。

     。2)每周按時檢查統計消防主機火警與故障次數,并每月初編輯報表匯總上報部門經理。

     。3)發生火警后及時通知巡邏人員查看,每月發生誤報火警故障達百次。(如:11月發生火警359次),發生火警及時通知就近巡邏人員查看火警情況并及時填寫記錄表與復位。

      (4)協助部門領導完成20xx年上半年及下半年2次消防演習宣傳活動,并被公司總部評選為優秀完成項目。

     。5)積極參加學習,并自費報名參加消防設備設施(中級)操作員證的培訓考試以及大學學歷自考考試。

      3、停車場系統與監控管理

     。1)完成停車場臨時卡現金與月臨卡現金收費統計、手動放行次數,免費放行的數據匯總統計表,并上報部門主管審查,每月初完成停車場現金收費及異常放行金額統計報表。

      (2)協助部門胡經理完成每月臨卡與月卡金額統計以及蜀府宴語每月打折金額費用統計。

      (3)10月30日下午1點時及時發現停車場車輛刮壞噴淋爆水并巡邏及領班到現場查看,通知消防維保及工程部同事關閉蝶閥開關量接口避免造成公司更大損失;附圖:

      4、其他工作總結

     。1)每月完成領導下發的統計跟蹤工作任務記錄表:如:6月份完成157件工作任務、9月份完成101件。

     。2)處理多起應急突發事件(如4月29號監控室服務器控制柜后墻面管道爆管導致大漏水,緊急通知工程部維修并及時用水桶及雨棚遮擋,避免服務器及消防主機受到損壞,為公司避免財產損失;如4月1號美兆配電箱短路著火,及時發現并通知部門領導及工程部緊急斷電,并與領班使用滅火器撲滅火災,避免火情擴大。)附圖:

      (3)協助部門經理完成下發的額外文件工作。

     。4)協助部門經理為部門員工培訓消防、日常技能并編繪報表。

      (5)在各班進行過代班主持工作。

     。6)參與各類消防支隊及街道辦例會,協助部門領導完成消防演習活動。附圖:

      (7)協助部門經理整理及補充對于年終省消防大隊檢查大型商業綜合體項目,所需7大類文件及資料,幫助xx中心完成大型商業綜合體消防檢驗。

     。8)獨立完成四川微消防平臺項目的消防智能建設,實現項目消防設施智能化監控。如圖:

     。9)本年度參與事件(即裙樓美兆、C10層微企、1層圖文復印、)并獲得部門錦旗3幅。

      二、主要工作目標完成情況

      1、確保公司大廈無任何安全隱患。

      2、確保停車場車輛出行流暢并無任何異常事故發生。

      3、配合維保對消防和監控設備進行維護和保養,對不能繼續使用的設備進行更換確保消防和監控能正常使用。

      4、準時交接班,全年無曠工、早退、脫崗等現象,并認真填寫消防控制室值班記錄本,交接班記錄本。

      5、協助部門經理完成各項工作報表

      三、主要問題及解決辦法

      1、一心想干好工作,做出成績,但有時工作欠缺周密謹慎的細節,有待領導進一步指導及個人自身不斷學習、提升;

      2、與其他單位、部門的溝通方式及技巧有待進一步提升,借以提高工作效率;

      3、缺乏部門以外的問題解決能力,與其他部門同事學習,提升自身溝通能力;

      四、下一步(近一年)工作目標計劃

      1、確保消防安全0事故:

      提高安全意識,強化工作細則,對消防和防盜常抓不懈,加強學習消防知識,提高自身工作能力。

      2.降低消防故障數量:

      監督發現并協助消防維保整改維修消防設施設備并匯編報表匯報工程部及部門領導。

      3.提高自身管理水平

      物業部個人工作總結 篇7

      在創先爭優的活動深入開展中,我落實“以人為本”的服務宗旨,提高服務水平,管理水平,較圓滿的完成了各項服務工作,贏得了廣大業主和居民的贊許。

      (一)配合項目清理完成物業公司的臨時服務工作。

      每年冬季大雪、小雪下過后,我都及時組織保安隊員并親自帶隊身先士卒的清掃散落在甬道、便道中心廣場、網球上的積雪、確保小區業主和居民出行安全、確保機動車輛暢通。清理小區雜物,易燃物品,對存放小區內或樓道內的雜物和易燃物品,及時通知業主清理,對未能及時清理、及時通知管理處下達整改通知書或報街道清潔辦清理,消除小區內安全隱患,確保小區內無火災發生。

      (二)組織保安隊員的培訓,熟知保安部的規章制度

      保安部負責著保一方平安的責任。我定期組織或對新上崗的隊員及時組織培訓,熟知保安部的規章制度,熟悉和掌握消防器材的'使用方法,對火災事故的處理辦法;對出區的機動車輛、夜間檢查登記、對白天進區的貨車、搬家車、換證登記;對小攤小販進區有業主領著進區;小區內無小攤小販和閑雜人員,確實做到清凈、安靜、給小區業主提供一個溫馨舒適的居住環境。

      (三)抓好巡邏防范工作,預防和減少偷盜事故的發生,地華里坐落在南開區華苑地區鄰近外環線。

      華苑地區治安形勢一直比較嚴峻;入室盜竊,偷盜機動車輛等犯罪活動比較猖獗,針對這一特點,我從20xx年十月份來到地華里后著重抓了巡邏工作,精心安排巡邏時間路線,并逐步完善了巡邏制度,05年至09年地華里小區發案率在華苑地區最低,09年榮獲“物業小區平安”獎牌,從04年至今我經常上夜班,夜里一趟一趟在小區內巡邏至次日黎明,夜間檢查督促隊員的巡邏工作,車輛出區登記工作,通過有效的巡邏防范工作,小區亂哄哄、經常被盜的現象減少了,提供了一個平安的社區居住環境。

      (四)主動、調到、熱情為廣大業主和居民服務

      中國已進入老年社會,小區內居住很多老年人,他們有需求需要幫助時我都會熱情伸出溫暖的雙手給予服務。有一些老年人患病時,120救護車到區內需要抬病人,我都主動的幫忙,從樓口幫助抬上救護車。在日常的巡邏時常發現機動車輛沒有關車門、車窗的或忘記拔下鑰匙的,我都主動找機動車輛登記處聯系司機,對沒有登記的車輛及時聯系華苑派出所上網查找,及時通知避免司機車輛或其他財務的損失。

      (五)重大節假日,堅守一線工作崗位,沒有重大事故的發生,確保節假日小區安全。

      春節“五一”、“十一”等重大節假日,我放棄了與家人團聚歡樂的機會,從01年到地華物業公司至今,春節等重大節假日我始終工作在一線上。除夕夜晚,小區萬家燈火、鞭炮震天響、煙火映夜空。此時我呆著隊員手提滅火器和自來水桶在社區里巡邏,哪里發生險情我們就到哪里,迅速撲滅因煙花爆竹引起的火情,及時消滅險情,我們巡邏至次日黎明,仔細檢查樓群內、草坪上無明火發生以確保節日小區安全,營造歡樂祥和的氛圍。

      (五)制止犯罪嫌疑人犯罪,保護小區業主生命和財產的安全。

      小區兩天樓道內連續發生多起火災,給業主和居民帶來了一定的恐慌。針對犯罪嫌疑人作案具體時間和地點,匯集群眾提供的信息,我物業管理處時經理及時通知華苑派出所、小區居委會,并采取了一定的安全防范措施,時經理和我都很著急放火的情況,我和班長、隊員在小區內一個樓門一個樓門的巡查,哪天火災的發生,11月1日下午3:40分我很久盯進入社區的嫌疑人,并在準備放火時當場逮住犯罪嫌疑人,并交由公安部門處理,制止了防火的行為,成功抓獲犯罪嫌疑人、解除了小區防火的安全隱患,確保了業主和居民生命和財產的安全,受到了全體業主和居民的表揚。

      (六)工作認真負責、以身作則,起表率作用,團結和帶領隊員搞好保安部的服務工作。

      工作上要求隊員做到的,自己要做到,做好表率作用。自己的言行舉止,影響著隊員的言行舉止,時刻保持謹慎的態度,工作上高度負責,任勞任怨,勤勤懇懇,不管是分內或分外的,自己都努力做好,圓滿完成各項服務工作。

      從20xx年至今不論是嚴寒酷暑,風吹日曬,還是蚊叮蟲咬。我始終和隊員在地華里社區堅守自己的工作崗位,默默地做好自己的本職工作,完成物業公司下達的服務工作,我們用自己的付出和汗水換取了社區業主和居民的肯定,在今后的工作中,更加珍惜今天的努力成果,更加努力,創造明天的輝煌,為鑄造“房信物業”品牌貢獻自己的力量。

      物業部個人工作總結 篇8

      20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,xx整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

      一、主要工作匯報

      1、疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關

      今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業主家門口換成觸摸延時開關,在也不會發生業主到家忘了關燈,促使燈泡燈頭燒壞的現象發生,也達到了節能的效果。

      2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作

      由于獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓,x戶線路全部斷,x戶主線斷,報警電源壞x只,解碼器壞x只,系統隔離器壞x只,控制箱壞x只,在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下,得到了開發商同意解決,在施工隊進入施工現場時,我們克服人員少,進行時時監督,兩人相互輪著看,除了給業主正常報修外,其余時間都跟著施工隊,當然在跟著的時候也發現了不少問題,偷工減料,能省事就省事的解決辦法,埋線管不夠深等問題,在我們強有力的要求下,促使施工隊按照標準施工,如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

      3、日常維修工作的開展;

      今年我工程部接到維修單x張,完成x張,修繕率在百分x以上。先后完成了疊加區域x電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作,x號門口總污水管道下榻更換維修工作,疊加x號合計x戶沒上水總閥,由于開發商施工隊種植綠化時把埋住了,通過我們工程部兩個多星期的努力查找,找到x戶總閥的位置所在,把挖出來后,重新提高了井的.高度并做了井蓋,還有x號和x號由于沒找到,最后協調自來水公司關掉總閥,停水兩小時,重新安裝了閥門,并給疊加區域所有井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化形成一體。另對二組團景觀橋護繩的更換,梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查,對有滲漏的及時和開發商施工隊聯系,及時維修,此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作,在今年的第三季度著重對小區屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各類遺留問題進行匯總,發文開發商協調解決,目前由于屋檐滴水開發商施工隊明確說明無法修復,該問題真在協調之中,尋找積極可行的辦法。另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一臺380v水泵,由于先前沒有380v電源可供,我們克服人員少,時間緊的情況下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,固定,終于趕在暴雨來臨時安裝好,確保了今年防洪工作圓滿順利的完成,在今年x火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查,檢查時發現的問題還是比較多的,有點是平時有點疏忽沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,沒有及時清理,如果有什么煙頭掉下基坑,這也是火災事故的苗頭,我們及時組織電梯保養人員給予清理并督促以后發現滿時及時做好清理工作,另外疊加樓道消防滅火器x只壓力已經不夠,另外服務中心也需要增加一箱滅火器,該問題已經向余經理做了匯報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作,對所管轄的電器設備做好絕緣測試,

      線頭螺絲緊固工作,這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管,各類閥門,水泵,做好防凍工作。

      4、日常設備維護保養情況

      目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,目前都處于良好的工作狀態。

      二、本年度工作遺留問題

      1、小區xx路圍墻x千多平方刷油漆保養問題,由于該處圍墻比較超高,我們維修人員包括我在內只有兩名,一周工作日除了休息天,只有三次碰在一起的機會,還有負責處理業主日常報修,所以在人員配置方面是很難完成的,因此該工作也向余經理做了匯報是否請外單位人員完成,等待回應中。

      2、小區一號橋二號橋的欄桿,大閘門的設備,63號閘門設備,兒童樂園,刷油漆保養,油漆報告已經打了,正在等待油漆。

      3、小區監控攝像頭壞5只,分別為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司采購。

      三、目前存在的問題

      1、專業技術水平還比較欠缺,一專都能的水平還達不到。

      2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致。

      3、養護單寫的不是很規范,字跡不夠工整。

      4、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽。

      5、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高。

      6、和各部門工作銜接還不是很完美。

      四、20xx年xx維修工作重點設想

      針對以上提到的問題和薄弱環節,20xx年對我們xx工作初步設想主要圍繞“計劃,完善,規范,落實”等幾個方面開展:

      1、計劃:主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃,月月有進展,周周有活忙,天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員,把工作落實到人,責任到人。

      2、完善:根據公司“精細化服務標準”的方針,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節,形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度。

      3、規范:結合標準要求,對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規范,一切以標準為規范,一切以業主滿意為目標,(包括對外圍單位的管理,一切以行業標準為規范)做到各個工作環節有計劃,有制度,有實施,有檢查,有改進,并形成相關記錄。

      4、落實:對計劃工作一定落實到位,責任到人,提高我們維修人員的責任心,督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合,發現問題,及時解決,促使各項規章制度落實到實處。

      以上就是我20xx年工作總結,有不足之處還請領導和同事們批評指正!

      物業部個人工作總結 篇9

      忙碌而充實xx年已經過去,在xx年xx月我正式加入了xx物業,從事行政人事管理工作。一年多來我圍繞管理、服務、學習等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方的樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項經營目標作出了積極貢獻。現將xx年度工作情況匯報如下:

      一、重點工作的完成情況及取得的業績

      1、公司各類證照的辦理及年檢,與外部機構的聯絡和溝通

      xx年我與相關部門合作,順利按時完成了公司證照的年檢,辦理公司三級資質的升級工作以及辦理員工續簽勞動合同的鑒證工作,與區工商局、房產管理局、社保局等部門保持了良好的關系。

      2、公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理

      作為行政部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,目前倉庫物品做到堆放整齊、分類清淅,日常嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,做好物品領用登記,合理地申購辦公用品,做到入庫、出庫相符。

      3、公司印章、檔案及合同的管理

      xx年行政部根據公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度,規范了公章使用登記流程,并對公司檔案和合同進行了全面整理,進一步理順了工作程序,規范了管理工作。

      4、公司員工薪酬福利與績效考核管理

      在過去的一年里,行政部按時完成了每月的工資核算,協助總經辦根據外部市場行情及公司實際情況制訂了薪酬管理制度與績效考核管理制度,對員工月度工資及社;鶖颠M行了調整,在保證了員工權益的同時,使得公司的薪酬管理更趨規范化。

      5、日常人事工作及員工關系管理

      xx年,行政部對所有員工入離職、轉正、續簽、檔案管理等工作都能按時按質完成,以完成以上基礎工作的'同時,日常工作中積極傾聽員工心聲,及時解答員工疑問,增強了員工對公司認同感與歸屬感。

      6、協助公司品質管理部、項目部、財務部等部門完成相關工作

      行政部作為公司的樞紐部門,xx年積極協助品質管理部進行了體系文件修訂等工作,并在日常協助各項目部、財務部等部門完成了資料的準備與報送工作,保證了公司的各項業務的順暢運作。

      二、取得的進步

      1、通過日常工作和與部門間的合作,了解各部門及各項目整體運作流程,感染和學習到了公司的團隊協作精神;

      2、通過處理行政人事各項業務工作,不斷提升了自己的綜合工作能力。

      三、工作的反思

      因個人所負責的工作較繁雜,有時會存在工作的輕重主次沒有很好掌握,以致有些工作計劃進展情況未如理想,xx年我將加強個人時間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負責的各項工作。

      物業部個人工作總結 篇10

      自20xx年xx月xx日成為公司員工以來,我一直都在努力適應工作環境和工作崗位,虛心學習,履行職責,認真完成各項工作。現將物業部20xx年度的工作總結

      一、公共環境衛生監督工作。

      履行衛生檢查制度,發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領導匯報。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業部積極配合管理處于xx月xx日更換外包清潔單位。新的清潔單位(XX物業管理有限公司)由于人手不足,影響到大廈公共衛生的保潔不到位,管理處于1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業部順利地完成交接工作和履行監督工作。

      二、處理投訴意見工作。

      物業部接待和處理投訴意見,20xx年度關于服務工作的投訴有五宗,物業部于12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由于聯系業主有苦難,暫時未回訪成功)。年度回訪的結果甚是令人歡喜,業主對管理處的工作都表示滿意與支持。

      三、檔案管理工作。

      由于國龍大廈歷史背景的特殊性,物業部在領導的指導下,逐漸完善業戶的資料:

      1、將舊文件歸類存檔。

      2、更新業主(住戶)的資料。

      3、管理各種合同文件。

      4、打印和存檔文件。

      20xx年xx月xx日,物業部在領導的指導和各部門的配合下,完成大廈業戶資料匯總的任務,這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

      四、工程跟進。

      物業部接到業戶關于工程求助或意見時,及時發出《工程單》,同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目,由物業部發出《內部協調單》并跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業戶的解答工作與回訪,并監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協調,并及時將該情況向領導匯報。七樓外包項目與員工宿舍于20xx年xx月xx日竣工,物業部在此工程項目中起著監督與協調的作用。

      五、部門協調與監督工作。

      履行部門監督制度,協調部門之間的工作。部門出現不合格現象時,及時向其部門主管溝通,同時發出有關文件,如果該現象經多次協調無果時,及時向領導匯報。在接到重要任務需要部門之間的配合時,及時發出《部門通知》,例如20xx年xx月接到臺風“鸚鵡”襲擊大陸的通知時,及時發出《部門通知》以做好各項防范工作。

      六、公文寫作。

      在接到通知或節假日來臨時,及時在公告欄中發布《溫馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業戶。

      七、管理費催收工作。

      物業部負責將每月的管理費情況匯總并催收,20xx年度里,物業部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百。物業管理費20xx年欠費超過半年的戶數有3戶。物業部于每雙月的月底負責將管理費的`收費情況向領導匯報。

      八、倉庫與廣告位的管理。

      物業部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。

      過去的一年里,物業部雖說做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關系。在將來的日子里,我將更加認真地工作,努力提高自己,用謙虛的態度和飽滿的熱情完成物業部的工作。

      物業部個人工作總結 篇11

      我于20xx年8月28日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經理一職,主要職責是負責處理物業工程維修事務。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。作為公司一個部門的經理,我深感肩上的任務沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務,不能實現總經理對我的期望。但,有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的.幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環境,使得我可以順利地開展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:

      1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業中心)、及招商中心、東西門崗、垃圾站等附屬服務性建筑。

      2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺20xxKVA變壓器,另預留4臺增容位置),經1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失)。10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶,各戶均有電表計量。4、9號樓雙電纜供電。13、14樓共用1根電纜。5、11號樓因未施完工,所以沒有布電纜。

      3、供水:園內環形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門口各一個總閥及總水表,在園區內形成環路供到各個樓內(因園區內無高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門、水表控制各棟樓的用水。

      4、供暖:市政蒸汽經東門進入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個終端用戶。

      5、消防(已經癱瘓):由市政自來水供到地下泵站的消防水池經消防泵二次加壓供到各個樓內消防栓。樓外側設消防水泵接合器。

      6、安防系統正在改造。

      7、電梯:10#樓2部貨梯。12#樓2部客梯。15#樓3部客梯。16#樓2部客梯、1部食梯。14#樓在建2部客梯。

      在這段時間的工作過程中,我盡職盡責地完成各項任務,期間主要工作如下:

      1、配合項目經理做藥谷一號項目的工程部預算。

      2、配合招商工程部對園區改造部分進行施工(安保宿舍、監控、園林等)。

      3、在接手時沒有圖紙的情況下,組織新老員工進行實地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌。

      4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進行維修、保養。

      5、組織維修工對噴泉、水系維修調試。

      6、組織物業工程部對供暖系統大修后調試檢修外網主管、閥門等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作。

      7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料。

      8、接手12-16號樓的物業維修工作,安排員工進行交接、熟悉現場環境。

      9、去國家電網北京大興供電公司咨詢高壓配電室停1臺變壓器及過戶問題。

      10、協調電梯維修、年檢、過戶等問題。

      11、組織維修工對設備房內設備進行保養、粘貼標識。

      12、維修物業樓頂太陽能熱水系統。

      13、統計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量。

      14、客戶退租時對租賃區域進行驗收移交。

      15、每月組織申購材料計劃,以便及時維修。

      16、每月組織水電工抄客戶租賃區域用水、用電表底數。

      17、組織對客戶保修的問題及時進行維修。

      18、領導安排的其他臨時性工作。

      以上是我近期工作小結,我會繼續用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      物業部個人工作總結 篇12

      去年是飛躍發展的一年,上臺階,上檔次的一年,豐收的一年。在這一年里,xx物業管理處在公司的領導下,在開發商各級領導的支持下,始終貫徹業主至上的原則精神,根據實際情況,在搞好服務的同時理順完善管理工作,初步達到“工程程序化、操作規范化、運用使用化、管理科學化”的管理要求。使小區前期物業管理工作逐步走上規范化的軌道,物業管理工作取得了一定成績,受到小區業主的好評,現將去年工作總結如下:

      一、日常工作目標管理的完成情況

      1、房屋管理

      房屋管理是物業管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的'房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為95%。

      2、公共設施、設備的管理

      為了保證小區廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽。達到養護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。

      3、綠化管理

      為了給業主創造一個優美的生活環境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監督綠化公司,施工及養護工作,針對綠化公司在施工養護過程中出現的問題,及時發出了整改通知與合理化的建議,督促其整改,并在綠化警示牌沒有到位的情況下,制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現象。

      4。環境衛生的管理

      環境衛生方面,我們針對小區環境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,保證了小區的衛生清潔美觀。

      文明執勤,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,使去年安全防范工作情況良好。

      二、今年完成的重點工作

      1、搞好維修服務工作

      維修服務工作是物業管理的一個重要環節,為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

      為了搞好房屋及相關設施的維修工作,我們緊密地與開發商、施工隊、生產廠家聯手,確定了維修程序和辦法,圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。在公共設施、設備方面,我們及時定期對各種設施進行保養、檢查,發現問題及時維修,及時處理

      2、認真聽以業主意見,及時為住戶排憂解難

      業主良好的工作建議,管理建議是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄,并及時上報公司,公司及時處理,增進與業主間的溝通,耐心為業主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如入住業主車輛停放問題,業主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業主著想,以業主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業主好評。

      三、存在的問題和教訓

      雖然,我們在去年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方:

      1、管理人員整體素質不高,服務意識不強各方面考慮不全面,實際處理事務的能力還有待提高;

      2、與業主的溝通不夠,了解不足;

      3、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在二零xx年工作中,我們將吸取經驗與教訓,努力提高員工的業主技能與管理水平,把工作做得更好。

      在新的一年里我們將加快步伐,不斷提高自身物業內勤管理水平,不斷完善小區各項管理工作,為本小區早日跨入優秀物業管理小區做貢獻,為xx物業公司的發展添磚加瓦。

      物業部個人工作總結 篇13

      時間過得真快,加入內勤部工作已經x年了。非常榮幸和慶幸自己能夠成為內勤部的一員,首先要感謝的是領導對我的信任和工作上給予的肯定,同時也離不開各位同事在我工作上的幫助和支持。給了我一個發現自我、認識自我的平臺,并在工作實踐中不斷完善自我的機會。下面對我20xx年的工作情況作如下匯報:

      作為公司的內勤人員,自我認為就像是個管家,一個服務于公司全體員工的人員,有求必應,有需必幫,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,積極的完成了以下本職工作:

      一、主要工作內容:

      1、負責公司日常辦公用品及固定資產的采購、保管、領用管理;

      2、負責公司日常辦公設備的維護、報修、定期檢查;

      3、協助財務部完成年終的固定資產盤查工作并制表匯總登記;

      4、各下屬公司上報集團的各類傳真文件歸檔整理保管;

      5、協助各部門經理及助理日常的'文件資料整理或向各職能部門上報材料;

      6、負責公司宿舍人員安排管理;

      7、前臺接待工作

      8、公司年報刊雜志的訂閱

      二、工作職責

      內勤工作是一項綜合服務性的工作,內勤位輕責重,在完成自己分內工作的同時,既要完成領導及各部門經理臨時交辦的工作,又要協助主任處理日常程序化的工作。一個合格的內勤必須具有強烈的敬業心、高度的責任感和求真務實的工作態度,熟悉業務和內勤工作,具有較寬的知識面和一絲不茍的工作作風,任勞任怨的忘我精神。結合上述三年的內勤工作經歷,談談自己的幾點深刻認識:

      1、一切以公司利益為出發點、切實履行崗位職責

      作為公司的內勤采購人員,要以節約成本為先,花最少的錢,買的東西,不吃回扣,不私自占用公款;為了避免虛報的申請,一定要在取得物資申購單的情況下,方可采購,或領導有特定交代除外。對所購買的固定資產和易耗品及時登記,編號,以保證公司財產的完整。對購入和領用的物品,通過填制入、出庫單的形式制盤存表,進行倉庫物品的盤存,不虛報,不漏報,不謊報,做到帳數相符,帳庫一致。并做好月底與財務部人員校對核實的工作。每一季度與財務部人員共同進行一次全面的庫存清點盤查。確保辦公設備和設施的正常運行。

      2、愛護和保管好公司的財產,對日常的辦公設備,如復印機、投影機、傳真機等等辦公耗材,力求作到定期檢查,定期請專業的服務人員上門維護,已保障所有設備的正常使用和延長使用壽命。

      3、及時準確、認真負責、謹慎細致的文件管理對本單位下屬公司上傳的審批文件實行安全有效管理,做到類別清楚、目錄齊全、排列有序,便于提供文件查找和使用。應該在收到登記后,第一時間送達收件人,跟蹤審批文件,及時詢問了解文件的審批進度,并把情況盡可能的反饋給發件人。

      總結三年來的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別業務工作做的還不夠熟練,與領導之間的溝通交流還不夠多,需要在以后的工作實踐中不斷完善自我,鞭策自己。

      物業部個人工作總結 篇14

      20xx年是物業公司服務項目轉型并發展的轉折年,工程部在公司領導的準確領導和大力支持下,圍繞20xx工作目標和任務、公司決策,把握機遇,努力拚博,立足本項目工程管理,向集團化管理延伸。通過工程部全體人員的共同努力,較好地完成了全年度工作目標和任務。為集團公司集團化管理打下了堅實的基礎。

      一、工作目標和任務完成情況

      1、設備設施維修:工程部根據具體情況,展開預防維修,努力提升設備功效。對強、弱電系統、空調系統、水系統按計劃、有步驟地實行了維修保養。對軟化水水質自己跑單位實行水質化驗,保證了系統水水質,符合國家標準,延長了設備設施的使用年限;在空調施工單位無法維保的情況下,工程部利用大廈裝修期間從電路、水路一路路查找,解決了大廈空調系統長期存有的很多遺留問題,保障了設備設施安全、經濟運行;堅持每周的控制箱、線路檢查,機房設備的保養檢查;消防系統的維護保養;樓頂風機檢查等。

      2、日常維修:20xx年度共完成1965項零維修工作,其中有公區維修,還有商戶維修,有各公司、各部門的零維修等。得到了如:蓮花慧聰、研發中心、財務部、鐘表大廈、華方公司、人事部等單位或部門的好評與認可。

      3、規章制度:工程部在原來基礎上,建立建全各項規章制度,做到制度上墻,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益為上,用制度嚴格要求自己。如考勤考核制度,以打卡、簽到、班組點名三方式,確保了員工出勤率與出工率;庫房管理制度,做到專人管理,出、入庫明細,領用人簽字,領導認可等,保證了公司材料的利用率。在此基礎上,工程部設立班組評比制度,做到周周檢查、總結,使設備設施更加具體化、明細化。工程部順利地完成了值班制度,配電室及空調機房實行了輪班制,避免了所以而產生的勞務糾紛。

      4、能源統計及節能降耗:工程部在上級領導的指導下,在各公司、部門的支持下,積極采取各種措施,群策群力,較好地做到節能工作,做到日日有統計,周周有總結,月月有匯報使領導對各項能源有充分的了解。充分利用原來剩余材料及拆下的廢舊材料,用于裝修改造及日常維修,為公司節約了大量資金。適時完成了大廈照明、外照燈的調節,空調系統的調節等。

      5、管理外維工作:工程部密切配合各外維單位工作,順利完成了大廈客、貨梯,扶梯的.年檢工作,及扶梯的外維交接工作,完成了消防中控室監控及消防設備設施日常檢修工作,為大廈創造了良好的工作環境。

      6、大廈其它項:20xx年度收取中國移動信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,聯通信號覆蓋擴容施工管理費20xx元,合力電信管理費2500元,催繳移動、聯通、電信電費共計19473元;本年度通過對商城空調系統的檢修、檢查,經與施工單位多次協調,經總公司批準,自空調安裝單位扣除工程款18050元,為總公司挽回了不必要的損失。

      二、裝修改造:

      按照公司布署,經報集團公司同意,我工程部各班組緊密配合,共同努力,加班加點較好地完成了公司下達工程價為295779、01元的各項施工任務:

      1、公寓401室蓮花慧聰宿舍;

      2、公寓502、504鐘表大廈辦公室;

      3、B1華方商鋪及交接;

      4、啟泰天各項目工程;

      5、大廈東西地面磚鋪設;

      6、B3食堂施工裝修;

      7、東側大門制作安裝;

      8、西側治安崗亭制作安裝;

      9、一層按摩室施工;

      10、犬舍制作安裝;

      11、博文漢雅裝修施工等。

      三、配合商城轉型:

      工程部積極配合商城的轉型工作,完成了裝修期間的管理及配合,試營業布置,開業準備工作,較好地完成了節日氣氛的布置工作。

      四、存有問題、改進措施

      20xx年度,我部在全體員工團結拼搏、共同努力下,較好地完成了全年度工作目標,同時也存有著很多要改進和完善的問題,以適團公司的高速發展,同公司一道共謀發展。

      1、員工素質參差不齊,整體素質仍有待于提升。今后,要求員工自我加壓、自我提升,繼續組織系統培訓,服務和技能培訓,結合考試手段,促動員工素質的提升。

      2、工程部工作還不夠細致,如今年的冷卻塔跑水事件,我部將認真總結,努力提升,全力保障項目的安全,經濟運行,確保公司下達的各項任務圓滿完成。

      五、20xx年工作計劃:

      1、按照年度保養計劃對設備設施實行保養:

      一月份對消防閥門用管道、監控系統、供電低壓柜、化糞池實行檢查及保養;

      二月份對各消火栓箱檢查保養;

      三月份對消防報警系統、正壓送風機、應急廣播系統、電氣豎井、風機及控制柜實行檢查保養,停止供暖后系統的檢查;

      四月份對各閥門管道、電源箱、水泵、照明及控制柜冷水機組、空調風柜實行檢查保養,做好制冷準備工作,對房屋屋頂、雨水井、雨水管道實行檢查,確保防汛工作;

      五月份對消防水泵、各消火栓箱、應急照明系統、主要閥門實行保養,對大廈避雷系統實行檢測,搖測接地電阻,設備絕緣等;

      六月份對消防報警系統、防排煙系統、卷簾門、變壓器、水泵實行維修保養;

      七月份對消防閥門及管道、電視監控系統、低壓柜、室外線路、化糞池、空調風柜等實行保養,制冷系統維保工作;

      八月份對各消火栓箱、各控制柜、風機、主要閥門、實行保養;

      九月份對消防報警系統、應急廣播系統、各控制柜、風機等實行保養;

      十月份對消防閥門及管道、電源箱、冷卻塔、控制柜、空調風機等實行保養,供暖系統檢查及供暖準備工作;

      十一月份對消防水泵、各消防栓箱、指示及應急照明系統、電氣豎井、冷卻塔、主要閥門、冷水機組、空調風柜等實行保養;

      十二月份對溫、煙感報警系統、防排煙系統、防火卷簾門、變壓器、照明及控制柜、水泵實行保養。

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