績效管理自查報告（精選21篇）
在經濟發展迅速的今天，報告十分的重要，報告根據用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的績效管理自查報告，希望能夠幫助到大家。
績效管理自查報告 篇1
20xx年在一片有序的繁忙中將要過去了，在沒日沒夜地趕著把手頭的工作做完的同時，身為公司打工族的你，是否在揣測著年末的紅包有多大，明年有沒有升職加薪的希望。總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標，制定措施，提供參考和保障。因此，做出如下總結。
一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。
過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。
1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。
2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執行力考核和成本考核等，到管理（計時）員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的`成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。
3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。
二、工作目標沒有達成的失誤和問題。
縱觀整個20xx年，考核工作還是有些不足與缺憾。
1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。（例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發生。）
2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。
3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。
三、下一年度的工作計劃與安排。
總結的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。
1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。
2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正；另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。
3、加強績效考核人員的執行情況，做到一切從實際出發，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。
4、積極制定20xx年考核工作計劃，消除以往考核中的盲點，做到每個員工都納入考核工作，進行合理的績效管理。
新的一年意味著新的機遇和新的挑戰，我們決定在現有的基礎上再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面。
績效管理自查報告 篇2
績效管理是一套系統的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯系在一起，為實現目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
一、地稅部門績效管理體系建設中存在的問題
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內的具有層級結構的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關鍵。而在實際考核中，內部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關聯度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。地稅部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結合，誤導個體行為導向。久而久之造成地稅部門整體的組織目標扭曲，形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的業務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經常性和對日常工作指導監督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如地稅部門在推動地方經濟發展的作用等，很少列入考核指標評估。
（四）考核結果與績效改進的斷裂。科學的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環系統，以達到績效在循環中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環節改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優劣的非關聯性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個體對評估產生抵觸。
二、地稅績效管理體系建設中存在問題的原因
（一）目標的多元性。地稅部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發展的時候，總是有相當部分層面希望地稅部門在在日常監管中減少檢查，在企業違規時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時候，又希望地稅部門作為依法治稅。“這種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來地稅部門內部的管理者以及外部的有關組織和人員對政府績效所體現價值的不同認識。
（二）產出的特殊性。服務經濟發展和服務納稅人是地稅部門為社會所提供的公共服務，維護經濟和稅收秩序是地稅部門為社會提供的公共產品。因此，地稅部門的產出大多數為無形的、不可量化的非物質產品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
（三）工作效果的人為性。地稅部門不能像企業那樣依靠機器制造“標準化”產品，其各項工作都要靠具體的人去執行和完成，工作效果與執行者人為因素關聯度極大。據不完全統計，地稅部門現涉及的法律法規、部門規章達200多部，不僅面臨著同一案件依據同一法規有著彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質量的好壞難以準確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性。績效的評估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數量和質量。由于地稅部門與執法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關系，而不是企業產品交換中以物換物的交換關系，因而，評估信息的`反饋渠道少，信息溝通中容易出現噪音。同時，內部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
三、優化地稅部門績效管理體系的思考
隨著市場經濟的發展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區，優化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現地稅部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優化績效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過程。績效考核內容設定是實現組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統籌細化，分別選擇年度關鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執行效果。2是確定績效關鍵指標體系。建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據機關科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關鍵績效指標（kpi）體系，依據職類職種工作性質的不同建立關鍵績效指標（kpi）體系和依據平衡記分卡建立關鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優劣。3是創新組織結構執行機制。通過創新地稅工作執行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發揮現有人力物力資源優勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質參差不齊，在崗位的分配上不能統而化一，可根據基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區域劃片、專業管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業專業化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創新性，在辦理稽查大要案件數量和質量不斷攀升的同時，注重發揮職能促進地方經濟率先發展、科學發展、和諧發展，不斷提高社會滿意度和認同度。
（二）優化績效評估路徑——“全方位”。全方位績效評估是指績效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價。它的優點在于強調組織關心人們付出的行動甚至達到的結果，有助于對定性“軟尺度”的評價，減少評估中因受人為因素影響而產生的偏差，提高自身和外部對績效評估結果的認同程度。如對地稅部門打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內部的案件數量、質量，還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估，解決傳統管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進計算機考核系統，開發地稅部門考核軟件，采用績效評估外包等方法，優化評估路徑。提高評估效率，以期促進考核標準化和規范化的形成，
（三）優化績效考核結果運用——“多關聯”。一是部門績效與個人績效的關聯使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據部門實績實現對個體執行者的優劣判斷，實行關聯考核。比如將部門績效劃定不同的權重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執行者不僅關心自己干的怎么樣，同時也關注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關聯使用。下級績效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關聯指導與監督責任。基于這一職能的考慮，應設定考核的上下聯動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關注如何優化部門績效。三是結果反饋與績效改進的關聯使用。績效評估結果的形成并不意味著考核工作的結果，緊接著的任務是要進行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關聯使用。“人”是組織獲得優勢發展的關鍵因素，因而績效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發展培養，提高個體技能，做好優勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業的持續發展優勢。
績效管理自查報告 篇3
按照《關于開展績效管理年終察訪核驗自查工作的通知》（鼓效辦〔20xx〕39號）要求，我局認真對照，逐條進行了自查。現將具體開展工作情況報告如下：
一、機關效能建設制度執行情況
我局認真貫徹落實《關于深化機關效能建設工作意見》，制訂了《XX區文體局采購管理制度》、《XX區文體局車輛管理規定》、《XX區文體局會議制度》、《XX區文體局節假日值班制度》、《XX區文體局考勤制度》等規章制度使工作的開展有章可循。此外我局每季度開展兩次對內監督檢查工作，以保證全局各科室、下屬各單位均能較好地完成工作任務 ，取得良好的工作成效。
二、行政審批和行政處罰工作情況
（一）行政審批工作
為進一步樹立我局窗口良好形象，建設陽光、廉潔、高效、規范的辦事窗口，我局選配了政治思想素質好、業務能力強、工作認真負責的同志入駐區政務服務中心辦事窗口，全權負責我局18項行政許可事項的咨詢、受理、審批、取件等工作，形成行政審批事項“一個窗口受理、一站式審批”的方式。出具“一次性告知書”, 將各個行政許可事項的法律依據、申辦條件、申辦資料、承辦時限向申請人祥細說明，耐心解答所提問題。對于群眾遞交的符合法律法規規定且申請資料完整的許可申請事項，及時錄入到網上審批系統，并在承諾時間內辦結，使行政審批工作落實到位，行政審批管理規范，行政效能明顯提高。
（二）行政處罰工作
我局文化市場綜合執法大隊嚴格按照法律、行政法規及規范性文件的要求，規范行政處罰案件處置流程，在“全國文化市場綜合執法辦公系統”中及時對我轄區內 20xx年度23件行政處罰案件進行錄入，形成“發現一起，處罰一起，錄入一起”的“三個一起”工作機制。案件編號皆以立案時間為準進行依次排序，以確保案件錄入的時效和質量，真實反映全區系統辦理案件的情況。
三、政務公開標準化建設情況
按照《關于落實省、市<關于開展辦事公開標準化建設的實施方案>的通知》（榕效辦綜〔20xx〕37號）要求，我局認真對照《20xx年XX市政務公開工作要點》開展工作。我局成立了以主要負責人為組長的政務公開工作領導小組，并下設辦公室為政務公開工作負責機構。還成立了政務公開工作監督小組、政務公開工作審議小組，建立健全本單位政務公開規章制度，規范政務公開工作。為了兼顧不同社會群體的受益面，深化政務公開的社會效果，我們在豐富公開形式、暢通便民渠道上作了一些努力。建立了一個規范的政務公開欄；搭建了政務信息網絡公開、窗口公開等公開平臺。我局政務公開主要采取三種形式：長期公開、定期公開、隨時公開。政策性內容長期公開，經常性工作定期公開，臨時性工作隨時公開，確保了公開的連續性和時效性，維護了群眾的知情權與監督權。我局按季度在對內、對外公開欄及內頁資料和區政府的網站上公開政務信息，主要包括我局各科室干部職工各項費用開支情況、評優評先、大宗物資采購、考勤情況以及關注的熱點問題點題等，并定期對各項公開材料落實情況進行督促檢查。
四、效能投訴件辦理情況
截至20xx年12月31日，我局接到的省、市轉辦件不存在逾期反饋、弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責的現象，均能按時反饋，及時解決問題。20xx年度我局接到群眾 “12345”訴求件138件，其中134件已在規定的時限內給予回復，4條未到截止時間故尚未回復。廣大群眾對我局在“12345”網站的回復皆表示滿意，表明“12345”切實做到了為群眾排憂解難，成為黨和政府聯系群眾的溝通橋梁。
根據《新聞記者證管理辦法》的規定，按照《陜西省新聞出版局關于開展新聞記者證年度核驗工作的通知》（陜新出版刊【20xx】34號）文件要求，為進一步加強對采編人員的治理，我臺認真開展了對新聞記者證的自查、核驗工作，現將自查情況報告如下：
一、嚴格按照規定發放記者證，不存在黨務、行政、廣告、發行等非采編崗位工作人員等非本單位人員辦理新聞記者的情況； 不存在離崗、離職、離退休人員繼續持證情況；
二、規范使用記者證。我臺在做好已批準記者證的發放 工作后，要求已取得記者證的采編崗位人員，嚴禁在采訪活 動中利用記者身份獲取不正當利益；嚴禁將記者證借給他人 使用，并要求新聞記者不得以新聞報道為名從事有償新聞、 強拉廣告或者向采訪對象索取錢物等。違反者一經發現，按 規定予以嚴厲處理，情節嚴重的，注銷新聞記者證。今年我 臺無違規現象發生。
三、完善治理，建立社會監督機制。
1、根據國家新聞出版總署關于認真貫徹落實《新聞記者證治理辦法》的通知要求，我臺認真組織學習并把貫徹“治理辦法”納入日常的新聞從業人員的教育培訓工作中，要求本臺新聞記者證治理工作嚴格按照規定，切實加強新聞記者證的治理。
2、設立投訴電話，鼓勵社會各界和公眾對臺新聞記者的采訪活動進行監督，對新聞記者的違規違紀行為進行舉報。一年來，我臺沒有收到此類舉報。
20xx年以來,在市委、市政府的正確領導下，總公司嚴格按照《保密法》的規定,認真貫徹落實保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實,從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效。現將自查情況報告如下：
一、保密機構基本情況
總公司歷來高度重視保密工作，把它做為一項重要任務來抓，設有保密工作領導小組，組長由總公司黨委書記、總經理柴勇同志擔任，副組長由總公司黨委委員、副總經理李偉同志擔任，成員由其他黨委委員、副總經理及各部門負責人組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，常識同志兼任辦公室主任，蒲樹郁、邱菊、彭國松、黎秀華為成員，負責總公司保密管理的'日常工作，協調和資料收集、宣傳報道等工作。對保密工作所需設施、設備和經費，總公司領導班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
二、保密工作開展情況
（一）提高認識，加強宣傳。總公司黨委高度重視保密宣傳教育工作，積極組織全體職工通過網絡、廣播電視、報刊、會議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長以上管理人員學習《保密法》，進一步提高職工對保密工作的認識,讓全體職工更加清醒地認識到和平建設時期保密工作的重要性，為做好總公司的保密工作奠定了扎實的基礎。
（二）健全制度，落實責任。總公司黨委高度重視保密工作，成立了保密工作領導小組，建立健全了保密規章制度。近年來，總公司先后建立健全了《保密范圍及密級相關規定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規定》《涉密人員管理規定》《新聞宣傳管理制度》《信息發布管理制度》等保密工作規章制度，做到以制度管人、按程序辦事，確保保密工作順利開展。總公司在涉密人員管理上，按照總公司《涉密人員管理規定》嚴格執行，做到了涉密人員有審查、有審批、有保密承諾、有撤銷（變更）審批、有離崗保密承諾、有因私出國（境）審批等。
（三）多措并舉，強化督查。總公司綜合部、檔案室、財務部、打印室、信息中心等部門是保密重點部門。保密工作領導小組對這些部門的保密工作進行不定期的檢查督促，防止失密、泄密。一是對辦公室工作人員進行定期保密工作培訓，總公司綜合部對于秘密文件、內部資料的傳遞、回收、注銷都嚴格按照上級有關要求辦理，形成了一整套制度規定。二是加強綜合部、檔案室、財務部、打印室、信息中心等部門辦公計算機的管理工作，加強對計算機上網檢查工作，對上網計算機進行登記造冊，摸清了總公司內上網計算機的總體情況，在管理上做到心中有數；對于涉密的計算機、移動硬盤等明確要求要實行物理隔離，嚴禁上互聯網，制定電腦安全操作規范，要求全體人員嚴格按規范操作，發現病毒及時報告，由總公司信息中心專人處理；更重要的是加強了總公司管理人員、職工對計算機信息的管理，進一步增強了保密意識。
三、存在問題及改進建議
20xx年總公司系統保密管理工作總體是好的，沒有發現涉密文件資料流失等事件。
存在的主要問題是：
（一）保密工作的宣傳教育力度不夠。近幾年開展保密工作的實踐使我們認識到，加強總公司全體職工的保密教育，提高職工的保密意識十分重要。需要不斷加強宣傳力度，增強全體職工的保密意識，提高做好保密工作的主動性和自覺性，還要制定出相應的規章制度，使事前行為得到規范，堵塞可能發生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家、企業安全。
（二）保密工作人員業務培訓不夠。做好保密工作還需要堅強的物質基礎作保證，除了必要的資金、設備投入外，還應加強對保密工作人員的業務培訓，提高保密人員的素質。
（三）涉密計算機、移動儲存介質管理難度較大。對計算機、移動儲存介質和局域網絡的保密管理是一項艱巨的工作，特別是移動儲存介質無法控制，還缺乏完全有保障的技術支持。
20xx年以來，總公司在市委保密辦、市國家保密局、公司保密工作領導小組的領導下，保密工作逐步規范化、制度化，沒有出現過涉密事故。今后將繼續努力，鞏固和發揚過去已取得的成績，在20xx年力爭保密工作再上新臺階。
績效管理自查報告 篇4
績效管理是一套系統的管理活動過程，它將組織的個體活動與組織的整體目標聯系在一起，為實現目標而進行績效管理的過程，其目的是引導組織中個體工作與組織目標趨同發展。如何通過績效管理，有效地促進了組織目標的優化，推動績效管理體系建設，是一個值得探索研究的課題。
一、xxx部門績效管理體系建設中存在的問題
（一）部門考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績效評估實際上是一個包括組織績效評估和各項員工績效評估在內的具有層級結構的評估體系，無論是哪個層次上的績效評估，都應該圍繞著實現稅收管理組織整體目標而設計。在績效管理過程中，能否將組織整體目標層層分解落實到每位個體身上，促使每一個體都為組織整體目標的實現承擔責任，是保證組織整體目標有效實施的關鍵。而在實際考核中，內部指標的設定沒有注意同組織整體目標的關聯度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問題，即干的效果。干部個體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
（二）績效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績效指標是評估中的一個重要的、同時也是一個較難解決的問題。xxx部門在實施績效評估過程中過多地注重借鑒引用企業的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績效計劃缺乏有效結合，誤導個體行為導向。久而久之造成xxx部門整體的組織目標扭曲，形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務就是培訓”，在工作中往往只追求短期績效而忽略長期績效。
（三）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門條線的'業務考核。在部門考核中由于上級條線考核的經常性和對日常工作指導監督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如xxx部門在推動地方經濟發展的作用等，很少列入考核指標評估。
（四）考核結果與績效改進的斷裂。科學的績效考核是通過雙向不斷溝通形成的循環系統，以達到績效在循環中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績效考核的薄弱環節改進沒有跟進。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績效考核的激勵、推進提升工作的功能。部門的績效與干部的個體績效優劣的非關聯性，還使得個體的績效考核功利色彩加重，個體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰，而非努力提高工作績效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個體對評估產生抵觸。
二、地稅績效管理體系建設中存在問題的原因
（一）目標的多元性。xxx部門組織目標的多元性，決定了在建立績效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會期望值來看，存在著雙重標準。社會各界在求發展的時候，總是有相當部分層面希望xxx部門在在日常監管中減少檢查，在企業違規時減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時候，又希望xxx部門作為依法治稅。“這種多元價值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來xxx部門內部的管理者以及外部的有關組織和人員對政府績效所體現價值的不同認識。
（二）產出的特殊性。服務經濟發展和服務納稅人是xxx部門為社會所提供的公共服務，維護經濟和稅收秩序是xxx部門為社會提供的公共產品。因此，xxx部門的產出大多數為無形的、不可量化的非物質產品，工作效能必然滯后于社會效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
（三）工作效果的人為性。xxx部門不能像企業那樣依靠機器制造“標準化”產品，其各項工作都要靠具體的人去執行和完成，工作效果與執行者人為因素關聯度極大。據不完全統計，xxx部門現涉及的法律法規、部門規章達200多部，不僅面臨著同一案件依據同一法規有著彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規進行處理的問題，因而勢必造成對該績效衡量的標準化程度低，質量的好壞難以準確、精確地評估。
（四）評估信息的稀缺性。績效的評估從某種角度上講是一個信息的搜集、篩選和加工過程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過程的數量和質量。由于xxx部門與執法工作的受益者存在著管理與被管理、服務與被服務的關系，而不是企業產品交換中以物換物的交換關系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現噪音。同時，內部評估體系的分割，直接影響考核的價值取向，難以形成準確的績效反映，更談不上工作績效的改進。
三、優化xxx部門績效管理體系的思考
隨著市場經濟的發展，稅收工作面臨的要求越來越高，肩負的責任也越來越大，社會和政府對稅務部門期望值也越來越高。盡快走出績效考核的誤區，優化績效管理體系，推進“三型”地稅建設，實現xxx部門“五稅”目標，已成為績效管理急需解決的課題。
（一）優化績效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過程。績效考核內容設定是實現組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門參與考核目標的制定，實行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實施方案統籌細化，分別選擇年度關鍵指標，使績效目標制定的過程就是整合部署的過程，從而提高績效目標的執行效果。2是確定績效關鍵指標體系。建立關鍵績效指標體系常用的方式主要有三種：依據機關科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關鍵績效指標（kpi）體系，依據職類職種工作性質的不同建立關鍵績效指標（kpi）體系和依據平衡記分卡建立關鍵績效指標（kpi）體系，三種方法各有優劣。3是創新組織結構執行機制。通過創新地稅工作執行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發揮現有人力物力資源優勢，增強考核的科學性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實行偏平化和整合型模式，但在實際工作中，由于人員素質參差不齊，在崗位的分配上不能統而化一，可根據基層工作實際和人員自身特點，在基層地稅局、分局試行區域劃片、專業管理、團隊管戶運行模式，探索推行行業專業化管理，以此提高地稅干部工作的主動性、積極性和創新性，在辦理稽查大要案件數量和質量不斷攀升的同時，注重發揮職能促進地方經濟率先發展、科學發展、和諧發展，不斷提高社會滿意度和認同度。
（二）優化績效評估路徑——“全方位”。全方位績效評估是指績效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價。它的優點在于強調組織關心人們付出的行動甚至達到的結果，有助于對定性“軟
尺度”的評價，減少評估中因受人為因素影響而產生的偏差，提高自身和外部對績效評估結果的認同程度。如對xxx部門打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內部的案件數量、質量，還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估，解決傳統管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問題。要積極引進計算機考核系統，開發xxx部門考核軟件，采用績效評估外包等方法，優化評估路徑。提高評估效率，以期促進考核標準化和規范化的形成，
（三）優化績效考核結果運用——“多關聯”。一是部門績效與個人績效的關聯使用。開展對部門績效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績效評估體系。依據部門實績實現對個體執行者的優劣判斷，實行關聯考核。比如將部門績效劃定不同的權重。并對干部個體考核，這樣就使得個體執行者不僅關心自己干的怎么樣，同時也關注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績效與下級績效的關聯使用。下級績效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關聯指導與監督責任。基于這一職能的考慮，應設定考核的上下聯動，實行一體化考核，使上級考核部門不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績效改進的落實。而且使得組織上下更加關注如何優化部門績效。三是結果反饋與績效改進的關聯使用。績效評估結果的形成并不意味著考核工作的結果，緊接著的任務是要進行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關聯使用。“人”是組織獲得優勢發展的關鍵因素，因而績效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長期發展培養，提高個體技能，做好優勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業的持續發展優勢。
績效管理自查報告 篇5
根據《巴中市財政局關于開展20xx年度全市預算績效管理工作的通知》（巴財監績〔20xx〕4號）要求，市供銷合作社及時安排部署，認真開展20xx年度財政支出績效評價自查工作，現將有關工作情況報告如下：
一、預算績效管理工作總體情況
（一）合規編制預算。市供銷合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務宗旨，每年將財政類法律法規納入黨委會、干部職工會議年度學法計劃，不斷增強理性理財、科學理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績效管理工作要求，規范、合理、科學編制了部門預算，20xx年部門年初預算支出總額 370.2萬元，其中：人員經費 265.5萬元，日常公用經費35.6 萬元，對個人和家庭的補助經費 1.4萬元，項目經費67.7 萬元。
（二）加強資金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務人員認真學習財經法規制度，嚴格按照國家相關法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專款專用、程序合法、使用得當，并積極主動配合資金項目主管部門和審計部門監督檢查，沒有發生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實際支出相符合，合法合規。
（三）嚴格預算執行。嚴格按照財經制度安排資金支出，賬務核算清晰明了，結轉結余資金管理規范，賬務核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實相符。在預算下達后，及時向社會公開預算情況，決算報告經審核通過后在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況，財務核算規范，各項支出嚴格遵守相關財經制度，按照資金“類、款、項”要求支出，做到了專款專用、合理合規。
（四）提高預算實效。提高財政資金使用水平，扎實推動供銷事業發展。一是“三社”融合試點成效突出。完成了6個村基層供銷社、村集體經濟組織、農民專業合作社“三社”融合發展工作。通江縣試點工作經驗得到省社領導肯定性批示并在全省供銷社系統通報表揚。二是兩項改革“后半篇”文章扎實推進。爭取省級供銷綜合改革及發展專項資金344萬元，新建基層示范社76個、改造提升薄弱鄉鎮供銷社24個、新改建村級供銷社31個、新改造區域性為農服務中心4個、培育星級綜合服務社31個。三是聯合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷社全面建立社員代表大會、理事會、監事會“三會”制度，累計發展基層社社員3.8萬人，全面推進社有企業轉型升級、壯大實力。四是為農服務能力顯著提升。全市供銷系統銷售肥料25萬噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷售農資產品13.4萬余噸。組織托管土地6.5萬余畝，組織開展農業技術培訓19場次，培訓人員581人次。五是農產品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產品購銷站點25個，建成農產品銷售網店28個，改造農貿市場5個，建成農產品加盟店、專賣店13個。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣第五屆藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷社簽訂了《金華-巴中兩地供銷社東西部協作框架協議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產業2.3萬畝，發展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產業養殖基地12個，養殖畜禽4萬頭(只)。
二、自評得分情況及說明
20xx年度市供銷合作社預算績效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
（一）組織保障體系（4分）
1.市社成立了預算績效管理領導小組，黨委書記、理事會主任任組長，監事會主任任副組長，理事會副主任、監事會副主任、財務審計科負責人為成員，具體工作事務由劉云英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
（二）過程管控體系（83分）
1.事前績效評估（10分）
（1）明確績效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績效評估管理暫行辦法》，我們對20xx年預算延續性所有項目全部開展了事前績效評估，包括9個運轉類項目：黨建經費、依法治市工作經費、駐村第一書記工作經費、脫貧攻堅經費、接待費、會議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網絡運行維護費、資料印刷費。以及4個發展類其他項目：農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費。得分為5分。
（2）開展重點績效評估。按照預算績效評估工作要求，我們抽取4個發展類其他重點項目進行了績效自評，評分為99分，均達到優秀標準。得分5分。
2.事中績效監控（15分）
（1）監控范圍。我社結合實際，對部門整體支出、項目支出和財政政策、專項支出全部開展了績效監控。得分6分。
（2）監控報告。按時按質按量形成了部門整體支出績效運行監控分析表、項目支出績效運行監控分析表及20xx年度事中績效監控報告。得分2分。
（3）監控質量。建立了績效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關指標正常合理。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效能按照年初制定的目標任務完成。得分4分。
（4）重點績效監控結果。從抽選的4個發展類其他項目重點績效監控來看，項目績效目標任務有序推進，資金分配嚴格按實際工作需要，依據項目進度和開展情況、合理安排，資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績效評價（20分）
（1）部門整體支出績效自評。均按要求和時間開展了部門整體支出績效自評，并及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門整體支出績效自評工作嚴格按程序規范進行，績效評價客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
（2）部門項目預算績效自評。均按要求和時間開展了部門項目支出績效自評，并及時向市財政局提交了自評得分表、自評報告。績效自評工作嚴格按程序規范進行，績效評價客觀公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
（3）財政政策及專項績效自評。均按要求和時間對部門實施的財政政策、專項支出開展了績效自評，并形成了自評報告。得分3分。
（4）部門整體支出重點績效評價結果。抽選了4個發展類其他項目（農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費）開展了年度部門整體支出重點績效評價，能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
（5）部門項目支出績效評價結果。將9個運轉類項目和4個發展類其他項目（農業生產資料市場監管、農民專業合作社、農產品流通體系建設和供銷綜合改革工作經費）開展了年度部門項目支出重點績效評價，能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
（6）財政政策、項目支出重點績效評價結果。從財政政策、項目支出績效評價結果來看，都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
4.績效目標管理（15分）
（1）績效目標報送時效。均按照要求在規定時間內報送了部門整體、項目支出及實施的財政政策、專項支出績效目標自評報告。得分2分。
（2）績效目標編制質量。績效目標編制與供銷社職能職責緊密結合，與年度工作重點緊密結合，與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門職能及年度計劃，績效目標可衡量、可實現，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
（3）績效目標審核結果。全年的績效目標任務都能按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制定的目標任務完成。得分3分。
5.績效結果應用（20分）
（1）事前績效評估結果應用。堅持以結果應用為導向，不斷深化事前評估結果應用，主要用于調整預算項目科目、支出方向等，切實發揮預算績效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
（2）績效目標管理結果應用。對于存在預算執行進度緩慢、項目實施與績效目標偏離或管理漏洞等情況，及時糾偏整改，對績效目標、項目內容等進行了整改、優化、調整，實現資金使用中的跟蹤問效。得分4分。
（3）績效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實行全程監控，通過績效監控對部門項目進行政策優化、改進管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。
（4）事后績效評價結果應用。根據單位自評情況和財政評價，對部門項目支出的效益性進行了客觀公正的分析和評判，并將評價結果充分運用到20xx年部門預算編制工作中。得分4分。
（5）績效評價問題整改。本部門無中央、省重點績效評價發現的問題。針對市財政局聘請第三方對市供銷社20xx年度部門整體支出績效評價反饋的績效評價宣傳培訓力度不夠、財務會計管理有待加強等問題，市供銷社高度重視、立即整改，召開社黨委會專題研究問題整改，現部分問題已整改到位、個別問題需要長期整改并持續堅持。得分4分。
6.績效信息公開（3分）
根據《巴中市市級預算績效信息公開規程》要求，市供銷社及時按程序、按要求、按時間在部門網站公開了部門預算和績效評價信息。得分3分。
（三）基礎支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來，本部門出臺《巴中市供銷社預算績效管理辦法》、《發展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷社內部控制手冊》、《巴中市供銷合作社內部管理制度》等推進預算績效管理業務技術層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
（1）20xx年舉辦了預算績效管理業務培訓會，得分1分。
（2）將20xx年預算批復等本部門預算績效管理工作情況在巴中市供銷合作社網站公開，得分2分。
（四）考核監督體系（3分）
建立績效評價與年度考核掛鉤機制。以結果為導向，制定“預算績效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門年度績效目標責任制考核的重要內容，與部門業務績效管理同安排、同部署、同推進、同落實。得3分。
（五）其他考評事項（5分）
協同配合（3分）
市供銷社積極配合第三方績效評價工作組圓滿完成了20xx年度部門整體支出績效評價，及時提供相關材料。得分3分。
工作時效（2分）
市供銷社按規定時間報送了預算績效管理工作考核自查報告及相關材料。得分2分。
（六）加分項（3分）
推進績效評價結果與預算編制深度融合，在編制20xx年部門整體支出預算中進行優化增減，減少“依法治市工作經費”等8個運轉類項目，增加“三社融合發展工作經費項目”發展類其他項目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷社正常辦公租賃辦公地點的`“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經費”、“消費扶貧工作經費”、“東西部協作工作經費”三個備選項目。得分3分。
（七）減分項（0分）
沒有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門發現反映有關預算績效管理方面問題，無扣分。
三、主要做法和存在不足
（一）全面加強組織領導。市社成立了預算績效管理領導小組，主要領導全面負總責，分管領導具體抓實施全過程，財務審計科組織開展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的組織、協調和管理。
（二）建立健全財務制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷合作社委員會工作規則》、《巴中市直屬企業管理辦法》、《巴中市供銷合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷社內部控制制度》、《巴中市供銷社內部管理制度》、《巴中市供銷社財務管理制度》等文件和規章制度，全面加強財務管理。
（三）切實規范財務支出。市供銷社機關的重大資金收支實行集體研究決定，由財務科統一辦理；嚴格按照財務制度管理印章、票證和現金；經辦人員當月費用及時向出納報賬；出納按月向會計報賬，現金余額不得超過有關規定；堅持所有開支項目嚴格按預算控制。
（四）堅持財務公開制度。定期召開干部職工會議，對機關公務活動重大開支、“三公經費支出”和資金使用、公務卡使用等情況進行通報，同時在預算下達后20天內向社會公開預算情況，決算報告經審核通過后在規定的時間內向社會公開上年度支出決算情況。
（五）提高資金使用效率。通過對20xx年度預算績效管理工作考核自查，市供銷社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為，資金用于了指導和推進“三農”服務工作開展中，從項目的經濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績效管理工作雖然取得了一定的成績，但在績效管理制度創新、工作推進創新、培訓宣傳和結果應用創新方面做得還不夠，特別是推進預算改革等方面，推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進一步實時提高，項目編制的科學性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進舉措
供銷工作面廣量大，黨政要求高，肩負著市委、市政府賦予的全市農產品流通體系建設工作重任，我們將進一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務領域，積極發展生產合作、供銷合作、消費合作、信用合作，強化供銷社基層組織屬性，按照合作制原則推進全面改革，承擔公益性服務工作，實現以專業合作社、農村社區綜合服務社、莊家醫院、農村合作經濟聯合會為載體，推進基層組織體制和服務模式創新，充分發揮供銷社在農業社會化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產品收購、運輸、銷售等為農服務工作，搭建巴+優質農產品走向大市場的橋梁，助力農民增收，鄉村振興，把供銷社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過的為農服務骨干力量，真正成為服務農民生產生活的生力軍和綜合平臺。在績效管理制度、工作推進和結果應用上努力創新，重點做好以下工作：
（一）加強組織保障體系。進一步加強機構隊伍建設，強化財務審計科管理職能，加大考核力度，抓好績效評價反饋問題整改工作。
（二）完善過程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開展事前績效評估、事中績效監控，加強預算執行管理，確保績效目標實現。
（三）加強基礎體系建設。制定具有可操作性的預算績效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷社系統預算績效管理業務培訓，加大績效管理公開和宣傳。
（四）完善考核監督機制。擴大考核范圍，加大考核力度，將財務審計科、綜合業務科、社務指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績效管理工作考核范圍。
（五）加強管理工作創新。在做好預算績效管理基礎工作的同時，積極推進績效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創新舉措。
五、建議意見
建議財政預算績效管理部門加大指導力度，舉辦預算管理績效業務培訓，提高整體隊伍素質，保證預算績效管理工作高質量推進。
績效管理自查報告 篇6
根據預算績效管理工作考核要求及安排，我單位高度重視，嚴格按照《xx縣財政局關于做好20xx年度預算績效管理考核工作的通知》(xx財績﹝20xx﹞140號)文件要求，對照《xx縣20xx年度縣級單位預算績效管理工作考核評分表》，根據我單位預算管理績效工作實際開展情況，從事前績效評估和績效目標管理覆蓋率、事中績效運行監控覆蓋率、事后績效評價覆蓋率、績效信息公開、績效評價結果應用、績效管理制度和指標體系建設六個方面進行了自評，我單位考核自評得分為98分，現將自評情況報告如下：
一、全過程預算績效管理覆蓋情況(自評得分60分)
（一）事前績效評估和績效目標管理覆蓋情況（自評得分20分）
我單位高度重視新增預算項目的事前績效評估工作，根據《中共xx縣縣委xx縣人民政府關于全面實施預算績效管理的落實意見》制定了《xxxx單位新增重大項目(政策)事前績效評估管理辦法》運用科學、合理的評估方法，對擬出臺的重大政策或項目從其必要性、經濟性、合理性、可行性等方面進行事前績效評估。
20xx年度，我單位根據《xx縣財政局關于印發xx縣20xx年部門綜合預算編制方案的通知》(xx財預﹝20xx﹞71號)文件要求，我單位對20xx年擬申請新增的金額在200萬元及以上的xx縣路燈管理所路燈管理智能化改造項目，開展了事前績效評估，制定了專項資金管理制度，并在政府的網站上進行了公示。
同時，我單位根據《xx縣財政局關于印發xx縣20xx年部門綜合預算編制方案的通知》(xx財預﹝20xx﹞71號)文件要求，實現預算績效管理全覆蓋，按照“誰申請資金，誰編制目標”的原則，我單位對申報的50萬元以上的項目全部同步編制了績效目標，對部門整體預算支出編制了整體支出績效目標。實現了目標績效管理全覆蓋。
（二）事中績效運行監控覆蓋情況（自評得分10分）
本年度，根據《縣財政局關于報送單位整體支出和項目支出績效運行監控表的通知》我單位對20xx年財政安排的部門預算中的項目支出和整體支出開展了績效跟蹤監控管理工作，通過預算管理一體化平臺及時填報了《級部門整體支出績效監控表》、《項目支出績效目標執行監控表》，報送了績效監控報告。對績效監控中發現的績效目標執行偏差和管理漏洞，及時采取了有針對性的措施予以糾正，提高了項目預算的執行進度，保障了項目預算績效目標的完成。
（三）事后績效評價覆蓋情況（自評得分10分）
年末，根據《縣財政局關于開展單位整體支出和項目支出績效自評的通知》我單位對20xx年度項目預算支出，和部門整體支出開展了績效目標自評，實現了績效目標評價范圍全覆蓋，按照通知要求及時填報了《部門整體支出指標績效評價自評表》和《項目支出指標績效評價自評表》。通過對20xx年整體支出和項目支出的績效自評。深入的分析了我單位20xx年度績效目標的完成情況，對自評反映出的`問題進行了深入剖析，并及時整改。
20xx年3月，根據《xx縣財政局關于應發20xx年度部分單位整體財政支出及重點項目支出績效評價工作實施方案的通知》文件要求，我單位積極配合第三方單位，對項目進展、項目管理情況、資金到位情況、資金使用管理情況、項目產出及效果和存在問題等方面進行了全面梳理，及時向第三方報送了相關評價資料。
重點項目支出績效評價結束后，我單位仔細研讀《xx縣路燈電費及維修材料項目績效評價報告》，針對路燈電費及維修費項目在績效評價中存在的問題，我單位高度重視，認真研究問題、逐項分析原因、據實分類及時整改，并按要求向縣財政局報送了預算績效評價問題整改報告和整改臺賬。
二、預算績效管理情況(自評得分38分)
（一）績效信息公開情況（自評得分10分）
本年度，我單位根據相關要求對20xx年度項目預算支出和部門整體支出績效目標隨部門預算在網站上進行了公示，將20xx年度項目預算支出和部門整體支出績效自評隨部門決算在網站上進行了公示。通過對績效信息公開，更加充分地展示預算資金的產出和效果，有利于我在中心預算績效管理工作更加規范化、標準化。
（二）績效評價結果應用情況（自評得分9分）
針對績效評價中發現的問題，我單位認真梳理分析工作開展中存在的問題和困難，健全和完善機制體制，建立全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理體系，加強對資金使用情況的事中管理和監督。同時，我單位在編制部門預算時同步制定績效目標，績效目標設置作為預算安排的前置條件，未按要求設定績效目標或審核未通過的，不納入編制范圍，項目執行期間按照績效目標對專項資金使用情況進行跟蹤監控，項目完成后實施績效評價，并將評價結果作為下年度預算編制的重要依據。
（三）、績效管理制度和指標體系建設情況（自評得分19分）
我單位高度重視績效管理工作。為貫徹落實預算績效管理工作機制，我單位成立了績效管理工作領導小組，并由單位主要負責人擔任組長。同時，我單位制定了《xxxx單位預算績效管理工作實施方案》、《xxxx單位預算績效管理工作考核方案》和《xxxx單位新增重大項目(政策)事前績效評估管理辦法》，建立了我單位績效評價指標體系，明確了預算績效管理工作職責，開展了績效管理工作政策宣講和業務培訓，有效地推動了我單位的績效管理工作。
雖然我單位預算績效管理工作基本符合了《xx縣預算績效管理工作考核暫行辦法》的要求，但由于預算績效管理任務重且專業性較強，且工作人員缺少系統的學習，因此我單位目前的預算績效管理工作質量不高，績效指標建設不夠規范，績效管理的氛圍不濃厚。下一步，我單位將進一步研究完善符合我單位具體的預算績效管理操作規程，規范各類專項資金績效評價具體的操作方式，進一步提高我單位財政資金管理績效水平，按照縣財政局的要求更好的完成預算績效管理工作。
績效管理自查報告 篇7
根據x檔字〔20××〕163號《關于印發各區縣檔案工作目標管理績效考核實施辦法的通知》文件要求，我局對20××年績效考核各項工作進行了認真自查。現將自查情況匯報如下：
一、指標完成情況
（一）政策保障
1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區）政府目標管理績效考核
區政府高度重視檔案工作，每年召開2次區政府常務會議研究部署檔案工作。于20××年將檔案工作納入對鎮、街道目標管理績效考核體系中，考核分值占1分，之后于20××年將檔案工作納入對區直單位目標管理績效考核體系中，考核分值占1分。
2、檔案工作經費
我局在編報20××度財政經費預算時，將檔案征集、搶救、保密、數字化、編研開發等費用列入項目經費預算并向區委區政府、區財政局等報告預算說明，獲得25萬元檔案工作經費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬元，專款專用，不折不扣地落實專項設資金使用各項規定。28萬元專項資金目前支出為：一是用于征集古書籍文書及古畫109300元；二是用于制作族譜徽州文書仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著錄目錄25600元。
（二）檔案館館舍建設
3、檔案館面積
xxxx區新館落成于20××年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級一類檔案館建設面積4600平方米的標準。（自評扣0.01分）
4、檔案館功能
檔案館庫房面積1200平方米，擁有密集架、空調、除濕機、復印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動防火系統、防盜電子監控設備等設施設備。館內二樓設立了50余平方米的政府信息公開查閱點、檔案利用中心，另還設立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側140平方米的庫房開辟為以“千年徽粹，如畫山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛國主義教育基地。不存在有館無庫、危房或被擠用、挪用的現象。
（三）檔案基礎業務建設
5、檔案接收
我局按照審核同意的檔案館收集范圍細則和工作方案，將應進館的檔案應收盡收，全年共接收28個全宗1955卷29707件，增長率達11%。館內有婚姻、公證、低保、計生、安置優撫、房產、拆遷、土地確權、林改等17個民生檔案102363卷件，占館藏的30%。
6、檔案開放
我館從年初起著手第六批檔案開放的各項準備工作，根據《檔案法》的有關規定，第六批檔案于20××年11月1日起公告正式向社會開放。這批開放的檔案主要是1975年-1988年有關市（鎮）民政、勞動、工業、交通、旅游、教育等檔案共32個全宗5186卷。
（四）檔案信息化建設
7、檔案數字化
我局通過招標，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區檔案館檔案數字化掃描加工合同書》，成本預算36萬元，完成掃描1255534頁幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數字化24個全宗計108256卷件，占館藏的30%以上。
8、電子文件中心系統建設
隨著電子政務的迅猛發展，產生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開辟100平米作為電子文件中心場地，并配備有機柜1組，存儲服務器2組、服務器卡HBA卡2張、監控設備1套，我局將進一步爭取資金，完善電子文件中心的建設。（自評扣0.01分）
（五）檔案事業治理
9、依法開展檔案執法檢查
與人大辦、監察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對全區68個立檔單位20××年度的檔案管理工作進行了全面檢查。以兩辦名義下發《關于20××年度全區檔案管理工作檢查情況的通報》，送達整改通知書17份。與民政局在10月份聯合開展民政系統民生檔案管理工作專項執法檢查，送達整改通知書1份。與發改委在7月份聯合開展了重點建設項目檔案工作專項檢查，指導“兩園一廣場”、“元一柏莊”項目檔案規范化管理并接收進館。督促發改委、市場監督管理局、屯光鎮針對市局行政執法檢查中提出的問題認真開展整改。在分管領導的帶領下，于6月份開展了對鎮街級綜合檔案室汛期安全專項檢查。
10、檔案工作圍繞中心、服務大局
積極開展“三重一創”建設等檔案工作，區政府辦下發《關于做好20××-20××年度區政府重大事項決策檔案工作的通知》，我局下發《關于加強全區重大活動檔案管理工作的`通知》、《關于做好全區重大建設項目檔案工作的通知》，之后又下發《關于做好20××-20××年度區政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關于做好20××-20××年度全區重大活動檔案資料收集工作的緊急通知》，設立了區項目檔案驗收專家庫，強化“三重一創”檔案的監管，共接收20××-20××年度重大決策事項36項443件，接收重大活動4項72件，接收“兩園一廣場”、“元一柏莊”等重點項目檔案844卷。狠抓土地確權檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區檔案工作人員業務水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業務培訓班。
績效管理自查報告 篇8
根據邵效辦（20xx）5號《關于對市直部門績效管理工作中期察訪核驗的通知》要求，我局績效管理辦公室對本局上半年來績效管理的各項工作內容進行認真、全面的自查，其各項績效任務完成基本達到要求，現報告如下：
一、績效業務情況
按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領會市績效管理工作的.有關文件精神，并結合科技部門實際，經認真研究和討論，提出了《市科技局20xx年績效管理工作方案》，確定了市科技局20xx年績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），并將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業2家；推廣科技新成果10項和新技術10項；積極組織開展《XX市20xx年科技·人才活動周》活動，在XX市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動，共發放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢人數300多人次，下到社區和鄉（鎮）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業（或單位）為我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。
二、 政務公開與依法行政情況
20xx年我局政務公開工作認真按照政務公開責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務共二期18條；在市政府政務信息網上公開信息7條，以示接受群眾監督。能嚴格執行依法行政，建立了依法行政的相關制度，規范性文件的合法率和報備率都能達標。
三、 民主決策制度實施情況
為推進科技管理依法行政，健全科學民主決策機制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，并付諸實施。一是依法并及時開展政務公開工作，主動向本單位及社會公開政務，以接受廣大干部職工及社會各界的監督，促進科學管理決策的民主化。二是在組織實施科技重大項目中堅持做到專家論證咨詢與評議制，廣泛聽取意見，切實做到依法決策、科學決策、民主決策，上半年召開了2場項目論證會。
四、 優化環境、辦事效率和機關作風等情況
我局積極推進機關效能建設，不斷提升科技服務水平和辦事效率，把科技工作的中重心下移基層，局主要領導親自帶領工作人員深入企業和農村，積極開展調查研究，了解基層對科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務工作。我局還進一步抓好科技工作的環境優化建設，認真按照市里要求，積極選推科技計劃股參加XX市20xx年“服務發展最佳股室”創評活動，同時，在局機關各股（室）、所、中心，開展爭創“服務發展最佳股室”活動，行成爭創先進的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業發展工作，做到進一步優化簡化申報手續，把原需3個工作日時間縮短至1個工作日內完成，上半年又新發展了“XX市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業，為我市經濟發展又添后勁。
績效管理自查報告 篇9
今年元至10月份，在縣委、縣政府的堅強領導下，在市局的指導下，我局領導班子團結和帶領全體干部職工緊緊圍繞“解放思想，理清思路，嚴謹作風，推動發展”為主題活動，以開展“創先爭優”活動為契機，以“三加強，三確保”為中心工作目標，克服機構改革期間的困難，扎實開展食品藥品安全監管工作，全力推進農村藥品“兩網”建設，已基本完成全年的各項工作任務，并取得了較好成效，其中為民辦實事農村藥品“兩網”建設項目已超額完成市政府下達的考核指標。全縣未發生任何食品藥品安全事件。現將工作情況簡要匯報如下。
一、明確目標，制定方案。
年初，我局根據市綜合績效評估指標，結合縣域實際情況，確定了安仁縣食品藥品安全監管的工作目標，印發了《安仁縣食品藥品監督管理局20xx年工作要點》，制定了相應的.各項工作方案，如《市場監管執法工作方案》、《藥品醫療器械稽查工作方案》、《安仁縣20xx年食品安全整頓工作安排》、《安仁縣農村藥品“兩網”建設實施方案》等20多個工作方案，為各項工作的開展提供了有力保障。
二、強化措施，全力推進各項工作的開展。
為切實推進各項工作的開展，我局采取了一系列措施，確保各項工作按時按質按量完成。一是將各項工作明確責任領導和股室，具體細化到崗到人；二是實行每月一調度，每季一點評，保證工作任務進度和質量。三是日常監管實行分片包干，責任到組的形式，量化指標，檢查到位，獎懲分明。四是建立了詳細的工作臺帳，如日常監管、稽查辦案、“兩網”建設等電子臺帳，隨時掌握工作進度和質量。
三、加強協調，采取支持。
一是加強向市直主管部門的匯報，取得市局的支持和指導。局主要領導多次到市局匯報工作開展情況，征求市局的意見，同時，邀請市局領導和相關業務科室到我縣指導工作四次，為各項工作的開展進一步明確了方向和思路，存在的困難得到了市局充分理解和幫助，所取得的成績得到了充分肯定。二是加強向縣委、縣政府的匯報，爭取領導的重視和支持。三是加強與各部門的協調，為食品藥品監管工作創造了良好的環境，得到了兄弟單位的全力配合和支持。
目前，我局對落實市綜合績效考評指標任務，完全是按照年初制定的目標和進度保質保量完成，在全市排名中名列前茅。
績效管理自查報告 篇10
根據《關于開展績效管理年終察訪核驗自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關部門對照重點內容，認真開展自查工作，現將有關工作情況匯報如下：
一、加強組織領導，落實工作方案
我局黨組高度重視績效管理工作，成立了局績效管理工作領導小組，由局主要領導負總責，局黨組成員分工負責，全面落實績效管理的各項工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績效管理工作實施方案》，將其作為推進全局各項工作的重要抓手，力爭以績效管理提升服務效能，以績效管理促進工作落實，全面提高市容管理行政能力與服務水平。《方案》以科學發展觀為統領，以加快轉變、跨越發展為主線，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強和改進機關作風為重點，深化鞏固全國文明城市工作，切實加快市容管理工作方式轉變，不斷提升城市市容環境衛生質量，積極推進城市環境綜合整治，力爭實現城市環境“一年一個樣，三年大變樣”的工作目標，推進城市市容管理的科學發展跨越發展。
為配合《方案》的實施，我局對《方案》的具體內容進行了細化，出臺了《XX市市容管理局20xx年度績效管理察訪核驗工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績效管理公眾評議實施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績效管理指標考核表》、使之更加具有操作性。
二、改進工作作風，加強內部監督
我局的績效管理工作從加強和改進機關工作作風入手，認真落實機關效能建設“八項制度”，嚴格執行機關工作人員“六個不準”。通過宣傳、教育、整改，加強制度監管和機關工作作風有了明顯改觀，工作效率有了明顯提高。
（一）加強機關效能內部督查。一是加強考勤管理。規范請銷假手續，嚴格上下班制度，通過組織明察暗訪，了解在崗和工作情況，避免溜號、脫崗現象；根據隊伍調整變化，及時調整“四牌”，規范辦公場所紀律。二是強化履職督查。今年以隊伍調整整合為契機，充實調整督查隊伍，將原先的督查中隊升格為督查大隊，且不再承擔執法業務工作，專門負責對全局系統干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風建設情況等方面的督查，進一步提高工作效能。對個別執法人員紀律松懈、作風散漫、執法過程不作為、亂作為現象及時予以糾正。至11月底，共開展了43次督查，辦理效能投訴3件。
（二）積極發揮監督員作用。我局聘請8位來自新聞媒體、人大、政協和市政府有關部門的同志為效能監督員。組織他們開展明察暗訪，定期召開座談會，征求群眾對市容局工作的意見和建議。組織他們走訪各縣（市）區基層城管單位開展監督、調研等各類活動，加強對城管系統黨風廉政和效能作風建設工作的監督，促進我局各項工作順利開展。
（三）加大力度加強政風行風建設。針對去年在公眾評議方面存在的薄弱環節，今年全面加強政風行風建設和民主評議政風行風工作。為此，我局成立了政風行風建設領導小組，下設政風行風建設和民主評議兩個辦公室。制定了《20xx年民主評議政風行風工作實施方案》，堅持糾建并舉、標本兼治的方針，以促進本部門轉變作風，不斷提高行政效率、執法水平和服務質量，解決在政風行風方面存在的突出問題為重點，以群眾滿意為標準，推動我局系統的政風得到提升，行風得到凈化，作風得到轉變，干部受到教育，群眾得到實惠，各項工作取得更大成效。
11月30日上午，我局領導班子成員集體參加了由市紀委、監察局和糾風辦舉行“讓人民滿意”民主評議政風行風媒體直播活動。局領導通過媒體直播向市民匯報工作，聽取意見和建議，并對市民關心的熱點難點問題進行了解答。現場測評的結果表明，我局一年來的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。
三、規范權力運行，推進政務公開
今年以來，我局加強和完善了政務公開、政府信息公開工作。通過落實制度規定，規范政務公開內容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規范政務公開程序，確保及時、有效、完整。并嚴格把握政府信息公開工作中的保密定密、審批審核等環節工作要求。
1、制定了政務公開工作實施辦法，以及政府信息公開指南、實施細則、保密規定、程序規定和依申請公開政府信息相關工作規定等多項制度。
2、加強了對局門戶網站的改版、升級和維護。針對在中期察訪核驗中存在的問題，在市公開辦、數字辦的指導下，局辦公室、信息宣傳辦組織專人對網站進行了改版升級。對“政務公開”下屬的欄目進行了調整擴充，新增了一些欄目和專題，突出了業務類欄目，完善了互動類欄目，加大了公開力度，增強了可讀性。今年1-11月份，局門戶網站共刊載各類稿件信息約1360件，其中政務公開類890件，市容管理類460件，黨務類25件，在線辦事8件，互動交流3件，被上級采用稿件約60件。自6月15日局政務微博開通以來，得到了各個單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計發布微博278條，接受并反饋網民訴求72條，擁有粉絲7039人，監控并及時有效處理網絡輿情19起。
3、加強政府信息公開工作。政府信息公開工作不再簡單于“政府文件”的公開，把側重點放在服務民生上。信息分類增設“業務工作”目錄，細化了文件歸類，讓市民可以方便快捷地獲取有關市容管理、環衛保潔、渣土噪聲、內河管理、督查反饋等相關信息。今年，通過門戶網站公開的政府公開信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開內容基本上做到了當日或次日公開，20個工作日內報送市檔案局，優于規定的時限要求。目前，未發生有關政府信息公開事務的行政復議案；未發生有關政府信息公開事務的行政訴訟案；未收到各類與政府信息公開事務有關的申訴案（包括信訪、舉控）。
4、在局機關入口顯著位置設立政務公示欄，在辦公樓內設黨務公開欄，定期公示相關的政務信息和黨務信息，使局黨組的各項決策公開透明，實現了權力在陽光下運行。
5、做好政務內部公開工作。通過在局辦公樓西側設立內部政務公開專欄，每季度定期通報干部職工考核、考勤、獎懲、任免、工資調整等情況；公布評優評先情況；公布重大政府采購事項；公布全局的經費開支情況；定期公開公務車輛燃油使用量、修理情況及相應費用。
6、認真處置市民反映熱點問題。我局對于市民通過各種渠道反映的人點問題，均能在職權范圍內予以及時答復。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內河和市容環境衛生714件、其他內容的238件，反饋率為100%，無逾期辦理案件；接待來信來訪58件（其中來訪15批28人次），反饋率95%；110社會聯動電話接警7993件，反饋率98%；辦理領導批辦件957件，件件均按時落實。
四、完善處罰流程，提高辦案質量
今年以來，我局認真落實《XX市開展規范行政權力運行工作方案》和市紀委、監察局、市效能辦的統一部署，通過加強規范行政權力運行組織領導，不斷推進和規范行政權力運行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結案各類行政處罰案件850多件，全部通過網上運行。
1、規范辦案時限。嚴格按照《福建省行政執法程序規定》及網上行政處罰的有關規定，規范案件辦理時限制度及延時審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內作出處理決定，重大、復雜的案件，經審批可以延長十五天，從而有效提高辦理速度及結案率，減少案件積壓。
2、簡化和規范執法文書。根據《中華人民共和國行政強制法》的有關規定，我局進一步簡化和規范了17種行政處罰執法文書和7種行政強制文書，并統一了全市五區七縣（市）市容管理系統的行政執法文書格式，有效提高了行政執法水平及案件（卷宗）質量。
3、做好案件審核把關和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結案各類行政處罰案件850多件（全部通過網上運行），其中一般案件470多件、簡易案件380多件。同時，局案審中心共審核把關各大隊提交的`一般程序案件（含20xx年查處今年繼續辦理的案件）478件，結案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續辦理的結案數），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關于開展全市行政執法案卷評查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評查標準》。
今年未出現行政訴訟和行政復議案件。
五、梳理行政職權，落實放權強區
今年，我局根據“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執法支隊”的“三定”方案”，按照規范行政權力運行工作的要求，進一步清理了行政職權目錄。經梳理，目前我局共有110項具體行政職權，其中行政許可權5項、行政處罰權96項、行政強制權2項、監督檢查權2項、非行政許可審批權3項、行政事業收費權2項。
根據中共XX市委20xx年第35次常務會議和《市政府辦公廳關于進一步做好簡政放權相關工作的通知》（榕政辦發【20xx】38號）精神，我局認真部署落實簡政放權的相關準備工作，提出了取消“城市車輛清洗站運營許可”的1項行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準運許可、懸掛臨時性標語條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場點（含臨時）核準、建設工地和規劃用地需要受納建筑垃圾回填核準、辦理申領未跨區（含跨縣）建筑垃圾運輸卡”等2項行政許可和2項非行政許可下放各區行使。目前，簡政放權工作已經市政府批準。放權后我局的具體行政職權為105項，其中行政許可權為2項、非行政許可審批權為1項
六、規范審批環節，提供優質服務
局審批窗口入駐市行政服務中心工作以來，認真落實“馬上就辦”的工作作風，逐步規范并優化了各項審批環節，努力為市民提供方便、優質、高效的服務。
1、進一步優化縮短審批流程時限。9項審批原先法定時限共為63個工作日，入駐后縮短為31個工作日。其中一項審批項目辦理時限調整為1個工作日，實現即來、即審、即批。
2、制定完備的工作制度。出臺《XX市市容管理局行政審批工作規范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號），對行政審批項目各環節任務、時限（辦理時間登記精確到分鐘）進行明確。在辦理中實行催告制，保證辦理時效。對行政審批工作實行復核制，確保審批工作無差錯。局審批處在審批出件后，及時通報，保證批后相關部門跟蹤監管到位。實行承辦責任制，權責明晰，各負其責。局效能辦對行政審批辦理工作實行動態跟蹤督查制，全程監督。同時，我局審批項目內容及指南在“中國·福州”門戶網站與市市容管理局子網站公開，并根據情況及時更新。
3、提供高效優質服務。入駐市行政服務中心后，我局審批窗口嚴格按照《XX市行政服務中心和公共資源交易服務中心管理暫行辦法》規定執行，認真貫徹市委、市政府關于“馬上就辦”、優化服務要求，努力為企業、市民提供便民、高效、規范、廉潔的政務服務。嚴格執行“應進必進”原則，經市政府同意的我局依申請辦理事項已全部入駐市行政服務中心；認真執行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項無“兩頭受理”或繞開中心窗口問題，現場勘察、技術檢測等環節由中心窗口負責通知相關部門執行；嚴格執行“充分授權”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權窗口人員執行審批權；認真執行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務職能進行整合，啟用窗口審批專用章；嚴格執行“網上審批”規定，審批事項全部在網上審批系統上辦理，無“體外循環”現象。近一年來，審批窗口（網上審批）共受理申報件1200多件，發證照12000多件，接受現場咨詢600多人次。
4、加強窗口自身建設。我局領導非常重視審批窗口日常管理與建設，局主要領導和分管領導多次來窗口檢查工作，局政治處、監察室等部門也多次來窗口指導工作。我局審批窗口不僅在改善服務上下功夫，還認真做好窗口文明接待工作，樹立窗口良好形象。開展了“創雷鋒式示范窗口”活動，制定“常用文明用語”規范，涌現了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業和群眾好評。
明年，我們將認真分析工作中的不足，不斷總結經驗，認真落實整改，提高工作效率，以績效管理凝聚發展合力，提升服務效能，推動工作落實，為實行福州科學發展跨越發展，建設“美麗福州”做出更大貢獻。
績效管理自查報告 篇11
根據區績效辦《關于做好XX區20xx年績效考評第三季度考核工作的.通知》（覃績辦通【20xx】25號）要求，現將我局20xx年度績效考評考核自查報告如下：
一、重點工作任務完成情況
（一）千村公路通暢項目
1、六個續建項目完成情況：20xx年我局千村公路通暢項目6個續建項目分別是：
①定布至英峨項目3.2公里；
②蒙公至振南項目3.9公里；
③黃練至廖瑞項目6公里；
④貴寧至劉公渡口3.7公里；
⑤周村至六岸3.8公里；
⑥萬塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個續建項目已完成水泥路面建設，除了萬塘至滑水項目未驗收外，其余都完成竣工驗收工作，有竣工驗收材料。自評滿分240分。
2、新建項目完成情況：20xx年我局千村公路通暢項目1個新建項目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項目申報、施工圖設計、財政評審等前期工作，目前正在進行招投標工作。自評滿分40分。
（二）為民辦實事項目
1、貴港至覃塘一級路建設平龍水廠供水管線遷移完成情況：截止9月底已累計完成遷移供水管線8.2公里，占任務的92.6%。自評滿分100分。
2、XX區至覃塘產業園一級路建設開展情況：因資金沒落實，9月7日XX區委常委、常務副區長蘇干秋主持召開了協調會，會議決定該項目不再列入XX市20xx年度重大建設項目，已上報市政府對該項目進行調整，暫緩實施。自評滿分20分。
3、農村公路養護開展情況：1-9月，完成全區1118公里農村公路第一季、第二季、第三季公路養護工作，有養護計劃、養護記錄。目前正按計劃做好第四度的小修保養工作。自評滿分20分。
4、農村公路路政管理情況：我局做好1-9月路政管理，路產路權得到有效維護，公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產記錄、案卷等。自評滿分25分。
5、生態鄉村基礎設施建設情況：20xx年我局生態鄉村基礎設施建設共46.5公里，截止9月底已完成40.7公里，占總任務的87.5%。自評滿分55分。
以上各項自評總分為滿分500分。
二、工作亮點
（一）千村公路通暢項目順利完成
順利完成了千村公路通暢項目6條建制村水泥路建設，共建成水泥路23.7公里，累計完成投資1127萬元，全區145個建制村通暢率達100%。
（二）路政執法和監管力度實現新常態。路政事案查處率為100%，結案率為100%，實現了1至9月無重大路政案件、無違規違紀行為、無重大責任事故發生，有效維護了路產路權，加強了平安交通建設。
（三）機關黨建工作開創新局面。6月19日，全市機關發展黨員工作現場觀摩會在我局成功召開，我局機關發展黨員工作成為全市新亮點。
三、存在問題
XX區至覃塘產業園一級路項目是西江經濟帶交通基礎設施建設大會戰項目之一，由于資金還沒落實，前期工作推進緩慢。如果該項目撤不下來，資金又沒落實，今年可能無法完成。
績效管理自查報告 篇12
一、組織開展情況
（一）組織管理情況
1．部門基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門共含四個二級獨立核算單位，分別是成辦機關本級、成辦省級離退休干部服務局（以下簡稱：成辦省退局）、成辦社會保障事業管理局（以下簡稱：成辦社保局）和成辦順江苑服務中心（以下簡稱：成辦順江苑）。
2．部門績效管理情況。
（1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績效管理領導小組，由西藏成辦主要領導任組長，直屬各單位、機關各處室負責人任成員，明確領導小組職責和任務，將預算績效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關全部內設處室。
（2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關財務管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開等環節，對加強預算績效管理，加快預算執行進度等進行了詳細規定。按照統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績效管理模式。
（3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務部門每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進度。成辦黨組定期聽取預算管理情況匯報，對執行進度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領導牽頭督促進行整改。
（二）績效評價工作開展情況
1．工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績效評價的單位共四家，包括成辦機關本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績效評價工作要求，西藏成辦主要領導親自安排部署，預算績效管理工作領導小組統籌協調，財務審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價范圍。通過采取項目自評和部門評價結合的方式，全面梳理項目執行情況和績效目標完成情況，總結績效管理好的經驗做法和存在的問題，并及時向項目主體反饋績效評價結果，提出下一步改進措施。
2．存在的問題和難點。
（1）系統問題導致1個項目無法在線上填報。主要是20xx年通過國有資本經營預算資金追加的圣地陽光賓館注銷清算相關費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實有資金賬戶。在進行績效指標調劑時，系統顯示數據庫運算錯誤，經財政廳績效處同意，該項目不在系統進行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時財政批復的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式，對該項目進行了線下評價，自評得分為100分，評價結果為“優”。
（2）20xx年實有賬戶結轉的項目無法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業務處室代編并轉入成辦實有資金賬戶，故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映，金額共計343.1萬元。其中：1個結轉項目根據申請該項目時財政批復的績效目標表，按照20xx年績效自評表格式進行了線下評價，自評得分為91.83分，評價結果為“優”；其他4個結轉項目，因20xx年度有延續性項目且績效目標一致，故在評價20xx年項目時一并進行評價，不再單獨體現。
二、績效自評情況
（一）績效自評覆蓋范圍情況
西藏成辦20xx年度績效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區財政通過一般公共預算、國有資本經營預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個，預算資金17556.58萬元，通過一體化系統評價17213.48萬元，實有賬戶資金自評343.1萬元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬元，結轉資金1709.43萬元，追加預算資金9815.94萬元。
1．西藏成辦機關預算項目32個，評價資金15403.31萬元，通過一體化系統自評15101.4萬元，實有賬戶資金自評301.91萬元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬元；結轉資金1668.23萬元，追加預算資金9644.48萬元。
2．西藏成辦省退局預算項目13個，評價資金392.77萬元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬元，追加預算68.73萬元。
3．西藏成辦社保局預算項目14個，評價資金241.21萬元，通過一體化系統自評239.45萬元，實有賬戶資金自評1.76萬元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬元，結轉資金1.76萬元，追加預算資金6.9萬元。
4．西藏成辦順江苑預算項目10個，評價資金1519.29萬元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬元，結轉資金39.43萬元，追加預算項目資金95.84萬元。
（二）自評結果總體實施情況
西藏成辦20xx年預算績效自評項目69個，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價結果為“優”的項目65個，得優率96.2％；得分80－90分，評價結果為“良”的項目1個；得分60－80分，評價結果為“中”的項目1個；得分低于60分，評價結果為“差”的項目2個。
（三）自評結果應用情況
績效評價結果主要用于改進管理和調劑預算兩個方面。通過開展績效評價，項目實施單位對全年績效目標設定、預算執行等進行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進行了逐一分析，提出了切實可行的整改措施，將進一步促進今后預算資金績效管理的質量提升，更好地發揮財政資金的使用效益。5個項目在20xx年支出情況良好，隨著工作任務的增加，在20xx年申報項目預算時均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個項目因選址問題未能落實，擬計劃于20xx年申請撤銷項目，收回預算資金。
（四）自評發現的問題和改進措施
績效目標設置比較籠統，績效指標值與實際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進一步分析項目實施的科學性和必要性，合理設置績效目標，做好量化指標、定性指標的設置與實際工作的結合。
三、績效部門評價情況
（一）項目篩選情況。西藏成辦結合工作實際，按照優先選擇部門履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開展部門績效評價的工作要求，制定績效部門評價計劃，以實現5年內西藏成辦機關及二級預算單位的重點項目績效評價全覆蓋。根據20xx年度部門預算項目性質及實施情況，進行績效部門評價的項目共3個，評價資金122.6萬元。
（二）部門評價組織實施情況
項目實施單位對照20xx年度預算支出績效目標申報表中設定的績效目標，結合全年業務工作情況、項目執行產出情況、效益情況和滿意度情況，采用定量和定性相結合的方式，認真開展績效自評，并填寫《20xx年度西藏自治區本級部門財政支出績效自評表》。
西藏成辦安排財務審計處參考各處室項目績效自評情況，選取與部門履行職責職能關系密切的重點項目開展績效外部評價。從績效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實現績效目標制定的制度和采取的措施以及績效目標的實現程度和效果四個方面，通過績效目標與實施效果、歷史與當期完成情況進行比較，綜合分析績效目標實現程度，并撰寫財政支出績效評價報告。
（三）部門評價的難點和問題。
部門績效評價主要由財務部門牽頭為主，其他部門參與度有待提高。
四、主要經驗及做法
20xx年，西藏成辦高度重視預算績效管理工作，認真貫徹落實《中共西藏自治區委員會西藏自治區人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》要求，多措并舉開展全面預算績效管理，圓滿完成全年預算管理各項任務，在自治區20xx年度預算績效管理工作考核中取得“優秀”等次。
（一）精心編制預算，科學設置績效目標
嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績效管理工作意見》，規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。
1．據實確定項目，合理編制預算。在編制過程中，由各業務處室主導績效目標編制和設定，不斷加強財務部門與經費使用部門的溝通交流，突出強調經費績效目標設定的合理性和可行性，充分發揮各部門履職盡責的能力。據實確定支出項目，合理設置績效目標，使每一個預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發展需要，又與相應的`預算支出范圍、方向、效果緊密相關，提高了預算編制質量。
2．按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實際需要進行五年滾動預算編制和上報，申報的項目有明確的實施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過程中積極加強和有關業務處室的溝通，嚴格按照部門預算績效指標設置的要求，數量指標、質量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個且須量化，時效指標不少于1個且須量化，三級指標總數不少于10個，盡量細化量化設置項目績效目標，建立規范的績效目標體系。
（二）加強預算執行，嚴格績效監控
1．堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績效目標，按照“誰支出、誰負責”的原則，明確責任主體，加強績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控。認真開展績效執行監控，采取通過接待內網系統、醫療保健檔案記錄等方式進行績效目標實時監控；通過財務數據分析，財務部門與各業務處室對賬，使業務部門與財務部門數據共享，及時溝通經費使用進度和工作效果；通過各業務部門定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務部門定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實現了績效目標實現程度和預算執行進度的雙監控，并在執行過程中及時發現問題、解決問題，確保預算執行達到預期效果。
2．開展預算績效跟蹤管理。為進一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實現預期目標，西藏成辦開展了20xx年度預算績效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績效目標完成情況、存在績效目標偏差的原因進行了分析，制作《項目支出績效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執行中加以落實。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點工作的開展。
3．加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務安排，由財務審計處牽頭開展財務專項檢查和年度固定資產清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關紀委，開展公務接待中“吃公函”問題專項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開展值班、加班費領取情況自查，進一步規范單位津補貼的發放；對各直屬單位的賬務處理和資產管理存在的問題開展落實整改“回頭看”檢查，下發整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。
（三）積極開展績效評價，全面反映預算資金使用效益
西藏成辦由財務審計處牽頭，以二級預算單位、機關各處室為責任主體和實施主體，開展了20xx年度財政支出績效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績效目標實現程度、預算執行進度、政策和項目預算資金使用效果等方面進行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績效自評表》。參考績效自評情況，選取與部門履行職責職能關系密切的重點項目開展績效外部評價，單獨形成重點項目績效評價報告并上報自治區財政廳。年末主動開展績效管理工作總結，全面總結經驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開中，詳細公開了績效目標的相關內容，并在自治區政府門戶網站和西藏成辦門戶網站保持長期公開狀態。
五、下一步強化績效評價工作的思路和舉措
預算績效評價是實施全面預算績效管理的重要環節，是對預算資金執行情況和績效目標實現情況的全面總結和梳理。績效評價工作應當以提高項目預算的科學化、精細化編制為起點，將實現預算績效目標作為主要任務貫穿預算執行的全過程，用好用活執行進度和績效目標的“雙監控”機制，客觀公正的開展績效自評和部門評價，靈活運用績效評價結果指導工作，真正實現強化績效評價工作、提高預算績效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績效評價工作。
一是提高預算編制質量，著力“保運轉、保重點”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好20xx年度部門預算和20xx年至20xx年支出規劃編制工作。結合工作實際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續性項目的效益及資金使用情況進行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績效指標，細化定性指標的評價標準和方法，提高預算編制的精細化水平。
二是加強預算執行監控，促進“業財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進度，高效合理合規進行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時調整部門支出經濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實現一體化系統賬務與會計賬務保持一致。
三是推動績效評價結果運用，有力指導績效管理工作。深入分析和了解項目開展情況，持續加強對財政支出績效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績效評價結果，有效改進工作方法，提高績效管理水平。
四是強化內部控制建設，促進預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績效管理辦法，持續推動全面預算績效管理工作落實見效。嚴格遵守經費管理制度，督促提醒項目實施主體規范執行流程，嚴格審核支出內容及相關票據，保障預算項目順利開展。主動爭取自治區組織的各類財務、資產、預算管理等線下專題培訓名額，積極組織財務人員參加線上培訓，不斷提升財務人員的專業素養，更好地服務單位事業發展。
績效管理自查報告 篇13
根據邵效辦（20xx）5號《關于對市直部門績效管理工作中期察訪核驗的通知》要求，我局績效管理辦公室對本局上半年來績效管理的各項工作內容進行認真、全面的自查，其各項績效任務完成基本達到要求，現報告如下：
一、績效業務情況
按照市績效管理工作方案的要求，我局于6月10日組織召開了局二層以上股（室）、所、中心負責人會議，認真學習領會市績效管理工作的有關文件精神，并結合科技部門實際，經認真研究和討論，提出了《市科技局績效管理工作方案》，確定了市科技局績效管理任務指標10項（包括市政府下達我局的重點任務項目）（見附表），并將這些項目任務分解到局屬各股（室）、所、中心，做到層層抓落實，目前這些項目都在順利實施中，已組織申報各級各類科技項目6項；認定民營科技企業2家；推廣科技新成果10項和新技術10項；積極組織開展《xx市科技·人才活動周》活動，在xx市主街五一九路東段，組織近20個成員單位共300多名科技工作人員和科普志愿者參加科普一條街活動，共發放宣傳資料3000多份、贈送科普圖書3000冊、接受咨詢人數300多人次，下到社區和鄉（鎮）舉辦科普趕墟27場、接待群眾1萬余人次，科技講座16場，整個活動共有5萬多群眾和師生受教育，在全市范圍內有力地普及了科學知識，傳播了科學思想、弘揚了科學精神倡導了科學方法。我局還確定50個企業（或單位）為我局特定服務對象，成立了市科技局績效管理工作領導小組，以確保我局績效管理目標任務能按進度、保質保量順利實施。
二、政務公開與依法行政情況
我局政務公開工作認真按照政務公開責任、審議、評議、反饋、備案等五項基本制度的要求操作，上半年我局在本局公開欄中公開政務共二期18條；在市政府政務信息網上公開信息7條，以示接受群眾監督。能嚴格執行依法行政，建立了依法行政的相關制度，規范性文件的合法率和報備率都能達標。
三、民主決策制度實施情況
為推進科技管理依法行政，健全科學民主決策機制，提高科技行政水平，我局已制定了《市科技局民主決策制度》，并付諸實施。
一是依法并及時開展政務公開工作，主動向本單位及社會公開政務，以接受廣大干部職工及社會各界的監督，促進科學管理決策的民主化。
二是在組織實施科技重大項目中堅持做到專家論證咨詢與評議制，廣泛聽取意見，切實做到依法決策、科學決策、民主決策，上半年召開了2場項目論證會。
四、優化環境、辦事效率和機關作風等情況
我局積極推進機關效能建設，不斷提升科技服務水平和辦事效率，把科技工作的`中重心下移基層，局主要領導親自帶領工作人員深入企業和農村，積極開展調查研究，了解基層對科技的需求，解決工作中的不足，更好地做好科技服務工作。我局還進一步抓好科技工作的環境優化建設，認真按照市里要求，積極選推科技計劃股參加xx市“服務發展最佳股室”創評活動，同時，在局機關各股（室）、所、中心，開展爭創“服務發展最佳股室”活動，行成爭創先進的濃厚氛圍。我局積極做好扶持民營科技企業發展工作，做到進一步優化簡化申報手續，把原需3個工作日時間縮短至1個工作日內完成，上半年又新發展了“xx市金貴照明科技有限公司”等2家民營科技企業，為我市經濟發展又添后勁。
績效管理自查報告 篇14
為進一步改善城鄉民族聚居地區的生產生活條件，切實提高少數民族群眾的收入水平，加快民族經濟社會事業發展步伐，20xx年，省民委撥付回春農牧專業合作社發展資金25萬元，用于肉牛養殖基地項目建設，目前該項目已順利完成，現將有關情況報告如下：
一、項目基本情況
1、項目實施單位概況
桐城市回春農牧專業合作社成立于20xx年，注冊資金168萬元，合作社現有社員38人，其中少數民族農民社員占80%，現有在養殖基地員工11人，其中專業技術人員3人，（中級技術人員1人，初級技術人員2人）。養殖基地總占地面積30畝，農田種植和飼料生產地500畝。項目建設地點位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔，環境優美，飼草和飼料資源充沛，適合于發展肉牛養殖。
2、項目立項概況
（1）項目實施依據、范圍、主要內容、用途
20xx年，省財行[20xx]1127號批復，我社于20xx年3月啟動肉牛養殖基地項目建設，該項目計劃總投資262萬元，其中：申請省財政扶持資金80萬元，合作社自籌資金182萬元，新建標準化肉牛養殖基地30畝，飼料配套基地500畝。主要建設內容：一是通過改造牛舍和基地周邊的環境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養基地生產區進行地面硬化工作。
（2）項目績效目標及預期經濟、社會、生態效益分析
一是發展肉牛飼養，能夠促進生態農業的良性循環，不僅可以進行深加工，逐步創立民族品牌，優化畜牧業生產結構，培育龍頭企業，增強自己發展能力，推動少數民族和民族聚集地區經濟社會事業又好又快發展。而且牛糞可以漚化養魚、做有機肥料，另外肉牛飼料的種植可以帶動當地種植業發展。實施肉牛飼養項目，提高少數民族群眾收入，優化經濟結構。二是可以解決富余的農村勞動力就業，增加社員收入。三是肉牛的飼養，可以減少化肥的使用，促進農業的良性循環，改善生態環境。
3、項目執行情況
該項目一期工程計劃建設工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬元，合作社自籌資金160余萬元。
二、項目績效及評價
該項目的`實施，首先推動和加快少數民族及民族聚集地區社會經濟的發展，推進農業結構戰略性調整，縮小與先進地區差距。其次，改善桐城及周邊居民膳食結構，滿足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應需求。
三、評價發現的問題
該項目在實施和資金使用過程中，建設程序合法，資金使用管理，項目實施速度較快，完全符合有關標準的規定，未發現任何問題。
績效管理自查報告 篇15
根據《關于洛江區績效評估第二系列及第三系列單位〈20xx年度績效評估暨“五大攻堅戰”考評工作實施方案〉的批復》（泉洛效[20xx]6號）文件要求，我局認真開展績效自評工作，現將自評情況總結如下：
一、積極開展績效自評工作
為了切實加強對績效自評工作的領導，做好本局績效自評工作，我局精心組織，加強領導，有計劃按步驟地開展績效自評工作。為確保績效自評工作的順利進行，成立了績效自評工作領導小組，負責對本局的績效狀況實施評估，并按有關績效自評工作的方法步驟要求，認真開展績效自評工作。
二、主要工作績效
按照績效管理目標考評表擬定的指標內容逐項自評如下：
（一）職能工作目標（標準分65分，自評63.5分）
1、重點工作目標。（標準分45分，自評43.5分）
一是認真落實《洛江區城鄉規劃建設管理聯動執法工作方案（試行）》，堅持24小時值班制度，深化與相關部門的聯動協作機制，全力治理一批居民投訴集中、媒體關注的難點頑癥，提升城區環境面貌。二是保持制止“兩違”高壓態勢，實行分片包干、責任到人的原則，繼續堅持“嚴抓、嚴管、嚴查”，做到及時發現，及時制止。20xx年,我局共查處和制止違法建設行為1004起,制止424起,強制拆除580起，拆除面積約49391平方米。三是依法拆除北渠（洛江段）兩側10米內違章種植、養殖和搭蓋，配合相關部門加強對北渠違法排污企業的監管力度。四是推進工地文明施工工作，重點對土方車“滴、灑、漏”現象進行整治。對密閉裝置破損嚴重，未按規定采取密閉運輸及運輸途中污染路面的車輛發整改通知，查處車輛“滴、灑、漏”行為292輛次，責令清洗路面50108平方米，其中立案處理30輛，罰款25500元。五是重點開展景觀綜合整治工作。我局于20xx年x月起，以洛江區中心城區安吉、324國道兩側的違規廣告、違章搭蓋為整治重點，全面開展景觀綜合整治行動。共清理廣告布條、橫幅1883條，占道燈箱1274個，拆除遮陽篷8個，燈桿旗廣告21面，破損廣告13面。六是加強對早市夜市以及便民攤點的管理。由各街道、鄉鎮牽頭，經貿、工商、執法等相關部門配合，充分考慮各場地因素、交通因素和人居因素等，對早市夜市及便民攤點進行重新規劃，實行定點管理。七是大力度開展違法占道專項整治。20xx年，共糾正占道經營行為1952起，取締流動攤點1091處，亂掛衣物1696起，亂堆亂放1457處。八是規范案件辦理，提升依法行政水平。20xx年共受理各類信訪投訴件203件，其中群眾信訪舉報件3件，市、區兩級領導批示督辦件14件、部門轉辦件19件；受理局電話群眾舉報件33件、城鄉規劃聯動指揮中心電話群眾舉報件134件，全部辦結，辦結率100%。九是加強隊伍建設，開展行政執法業務培訓，組織制定并實施《洛江區城市管理行政執法局干部考核方案》，研究制定《洛江區城市管理行政執法局“內強素質，外樹形象”主題教育活動方案》，通過學習培訓、中隊建設、隊伍管理、宣傳教育、案件辦理五大方面提升隊伍整體素質。十是高度重視城市管理宣傳工作，開展城市管理法律法規“六進”宣傳活動。目前已完成進社區、進學校、進機關三站活動。“六進”活動取得了良好的宣傳效果，省《建設監察動態》、泉州電視臺“今晚播報”欄目、泉州晚報“創新社會管理”欄目都做了相關報道，市執法局也對宣傳活動給予高度評價。
2、常規工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是采取“宣傳、清理、打擊、疏導”的做法，全面開展城市“牛皮癬”整治工作，取得了良好的效果。20xx年共糾正和查處亂張貼廣告、城市“牛皮癬”行為418起，清洗面積約12550㎡，共收繳小廣告8750張。二是開展地溝油專項整治行動，今年我局共組織行動47次，出動執法人員約280人次，共查處大排檔、燒烤攤291處（其中萬安213處，雙陽78處），其中大排檔94處（其中萬安65處，雙陽29處）、燒烤攤197處（其中萬安154處，雙陽43處），取締流動攤點8處，查處亂擺放泔水桶、違規運輸56起，未發現有非國家正式商標的食用油。三是開展打擊淫穢色情出版物和有害信息專項行動，行動期間，我局共組織行動13次，出動執法人員約100人次，共發現和查處銷售淫穢色情光盤的游商攤點8處，收繳淫穢色情光盤376張、非法出版書籍127冊。
3、動態工作目標。（標準分10分，自評10分）
一是緊緊圍繞“大規模城市建設、大范圍城市更新、大力度城市環境整治”的總體要求，深入開展“城市建設管理年”活動，認真履職，取得了顯著成效。二是做好迎接國家環境保護模范城市復核和再評估工作。按照市城管辦的要求和統一部署，認真查找存在的問題，采取有效措施，狠抓薄弱環節，保證整改到位，及時解決影響城市環境的重點難點問題，加大環境綜合整治力度，大力改善人居環境，提升城市整體形象，增強城市承載能力，建設一個環境整潔、有序、安全、暢通的中心城區，確保我區順利通過國家環境保護模范城市復查。
（二）行政能力目標（標準分35分，自評34分）
1、科學行政。一是貫徹落實局務例會、中層干部會制度，堅持民主集中制，凡涉及經費預決算、評優評先、干部任免等決策事項嚴格按程序辦事，發揚民主，廣泛聽取意見，由領導班子集體討論決定。二是制定并落實若干規章制度，全面推行“亮證在先、指出違法行為的事實在先、說服教育在先、講清處罰種類和依據在先、處罰在后”的“四先一后”文明執法程序，切實做到“業務管理有標準、具體操作有規范、監督考核有規定”，使城管執法工作真正做到有法可依、有章可循。三是將政務公開工作與效能建設和行風建設緊密結合起來，落實政務公開責任、審議、評議、反饋、備案五項制度，繼續做好政務公開工作，增強機關決策和業務工作的透明度，方便群眾進一步了解我局工作實質。四是自查自糾。堅持民主生活會制度，要求每個干部職工從依法行政、文明執法、服務質量、廉潔自律等方面進行認真對照檢查，自查自糾，自己批評。
2、依法行政。一是繼續強化依法行政。加強對行政執法人員的教育和培訓，要求執法人員嚴格按照十項職能權限和程序行使權力、履行職責。二是完善行政執法責任制。明確執法責任，層層建立責任制，依法確定每個執法崗位和執法人員的執法依據、執法權限、工作制度、工作程序以及保障實施的措施，將法律法規的條文具體落實到日常工作中，努力實現行政行為的程序化、規范化、法制化。
3、高效行政。一是繼續深化破解“熟人經濟”現象，深入開展“加強執法隊伍建設，樹立雷厲風行作風”的調研工作，致力于建設服務型團隊，創造一流工作作風。二是建立并完善機關工作制度，轉變機關作風，工作運轉協調高效，機關效能建設基本制度有效落實；建立并完善各項應急狀況處置預案。三是規范辦案程序，落實案件評議制度。每一件“兩違”案件都先經局案件評議小組認真評議，然后發放整改通知書。深入開展事前、事中、事后督查，不定期組織案件回訪，嚴格督查時出現查而不實、查而不辦、敷衍應付、弄虛作假的`現象。對接到的舉報件和領導轉辦督辦件，落實“接、轉、查、處、訪”工作機制，在半小時內到現場進行調查，細心取證，做到件件有著落，反饋有實效，保證了舉報案件落實的客觀性和公正性。提高辦案效率。
4、廉潔行政。一是與區委、區政府簽定黨風廉政建設領導責任書，明確黨風廉政建設和紀檢監察工作責任制，同時局領導也與各股室、中隊簽訂20xx年局黨風廉政責任書，完善黨風廉政建設責任制網絡體系。二是邀請區檢察院吳建雄副檢察長作了一場“珍惜手中權力，珍愛幸福人生，時刻筑牢拒腐防變思想防線”專題講座。讓全局干部職工受到了一場良好的反腐倡廉教育。三是配合區紀委、監察局對我局進行有關城鄉規劃建設案件的檢查，并對所抽查的案件進行實地檢查。
5、管理創新。一是選派協管員到虹山鄉開展巡查執法。經過中隊推薦、分管領導把關、局務會研究等步驟，分批次選派部分平時工作責任心不夠強，積極性不夠高的協管員到虹山
鄉開展巡查執法，每批次為期三個月，經考核合格后方可重新調配崗位，起到了警戒后進的良好效果。二是深化城管進社區工作，推進執法力量下沉。擬在部分鄉鎮（街道）的社區設立城管工作站，通過這種方式將城管工作區域與社區捆綁，使城管扎根在社區，工作在社區，及時接受和處理群眾投訴，確保問題得到及時發現和解決。三是深化執法網格化管理，實現城市管理精細化。以鄉鎮(街道)、社區為基礎，把轄區劃分成若干單元網格，每個層面都有明確的網格責任人和職責，做到“定格、定人、定責”，使管理范圍相對縮小和固定，減少管理的流動性和盲目性，實現由粗放型管理向精確型管理的轉變。
本年度我局績效管理工作自評得分97.5分。
績效管理自查報告 篇16
根據市民生工作領導小組辦公室要求，對照《關于印發〈銅陵市中小學及中職學校教師國培計劃實施方案〉的通知》（銅教師生〔20xx〕5號）和《安徽省教育廳辦公室關于征求<安徽省中小學及中職學校教師培訓民生工程績效評價辦法>意見的通知》精神，市教體局對省級教育民生工程——中小學及中職學校教師“國培計劃”項目完成績效情況進行了認真自評。現將具體情況報告如下：
一、項目基本情況
中小學教師培訓：我市兩個項目縣區共落實“國培計劃”項目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區配套資金35.7萬元，共完成11個項目23個科目，1184人培訓，超額完成了年初設定的培訓任務。
中等職業學校教師素質提高培訓：中等職業學校教師素質提高計劃培訓經費由省教育廳統一撥付到各項目承擔單位，地市負責組織中職學校教師參訓，今年共完成6個項目23個專業，共計45人參訓，完成年初任務。
二、項目績效及自評結論
（一）投入
1、項目立項
（1）方案制定與審批：“中小學及中職學校教師國培計劃”項目是今年第一次列入省級教育民生工程，因此，市教體局在年初就將中小學及中職學校教師“國培計劃”項目列為年度工作要點，及時與項目縣區對接，分別制定市、縣區實施方案，對全年項目進行整體安排，并多次報經省廳審核、論證，最終定稿。
（2）機制建立與執行：
中小學教師培訓：實行分級負責、分工合作管理制度。市級統籌管理，對樅陽縣、義安區組織實施“國培計劃”項目開展督導和管理。樅陽縣和義安區教育主管部門從項目承辦單位遴選、派訓、督訓、項目實施、成果產出等方面加強全過程管理，確保按時完成培訓任務，提升培訓的針對性和實效性。
中等職業學校教師素質提高培訓：省教育廳統籌組織、管理項目實施工作。市教體局教師發展和學生事務管理中心負責人、各承訓單位承擔培訓工作的負責人為項目實施直接責任人，很好地落實了本單位派訓工作。省級嚴格規范國培管理培訓項目，健全培訓管理制度，對項目實施和資金使用等進行全方位監管。
（3）績效目標情況：20xx年中小學（含幼兒園）教師“國培計劃”目標任務為417人，資金185.4萬元，實際參訓人數1184人，超額完成了培訓任務；中職學校教師參訓目標任務為45人，實際參訓45人，完成年初任務。
2、資金落實
《安徽省財政廳安徽省教育廳關于下達20xx年中小學幼兒園教師國家級培訓計劃資金預算的通知》（皖財教〔20xx〕426號）文件，下達我市兩個項目縣區國培資金185.4萬元，并按時劃撥到我市樅陽縣和義安區財政局，到位率100%，并足額撥付。
中等職業學校教師素質提高培訓項目資金，由中央下達20xx年職業院校教師素質提高計劃獎補資金提供保障，其培訓經費由省教育廳統一撥付到各項目承擔單位。
（二）過程
1、項目管理
（1）準入退出機制：公開招標目承訓單位的遴選，采取第三方代理機構公開招標方式進行，程序規范、合法，結果通過網站及時向社會公布。
（2）質量管理：兩個項目縣區認真落實、精準派訓，并嚴格過程管理。各項目承辦單位嚴格按照項目實施要求深入開展調研，針對性設置課程，完善培訓內容，改進培訓方式，加大送教下鄉、跟崗實踐、以課堂為中心的真實現場培訓和鄉村校長“三段式”培訓力度。教體局多次開展項目實施過程督查、巡查工作，對各縣區學員選派、項目實施質量等進行監管，確保培訓任務的按質按量完成。
（3）安全保障：疫情防控期間，省、市、縣三級培訓部門根據“停課不停學、停課不停訓”要求，要求承訓單位合理調整培訓項目設置，靈活安排、有效，支持教師立足教育教學崗位助力打贏疫情阻擊戰。根據疫情防控需要制定安全預案，參訓教師須出示健康碼或現場掃碼，正確佩戴口罩，接受體溫檢測進入場地參加培訓。
2、財務管理
嚴格按照《安徽省中小學幼兒園教師國家級培訓計劃資金管理辦法》（皖財教〔20xx〕357號）要求執行。項目縣區均制定《“國培計劃”項目資金管理辦法》，實行財務公開、專款專用，資金使用合法合規、財務有效監控。資金管理明確目標、突出重點，科學規劃、合理安排，責任清晰，規范管理，專款專用、注重實效。建立健全專項資金的審批程序和財務制度，資金的使用符合項目資金管理辦法。專項資金賬戶設在項目縣區教體局，實行專賬核算。專項資金支出，實行專款專用，強化厲行節儉，并主動接受監察、審計等有關部門的監督。嚴禁虛報、冒領、擠占、挪用國培資金。
（三）產出
中小學教師培訓：我市兩個項目縣區共落實“國培計劃”項目資金221.1萬元，其中中央資金185.4萬元，縣區配套資金35.7萬元，共完成11個項目23個科目，共計1184人，超額完成了年初設定的培訓任務。
中等職業學校教師素質提高培訓：中等職業學校教師素質提高計劃培訓經費由省教育廳統一撥付到各項目承擔單位，地市負責組織中職學校教師參訓，今年共完成6個項目23個專業，共計45人參訓，完成年初任務。
三、存在問題
1、工學矛盾問題突出：鄉村初中體育教師配備數量有限，課任教師一般都在滿負荷運行，培訓期間工學矛盾問題突出。
2、縣級培訓機構師資整體力量不高，不能完全滿足培訓需求。
四、下一步工作設想
為保障培訓項目的'順利實施，各級教育主管部門要加強組織管理，建立分工合理、責任明確的國培工作管理體系,創建“前后銜接、上下聯動、內外結合、左右溝通”的工作機制，為培訓項目的扎實落地提供了強有力的組織保障。要嚴格遵行“計劃－行動－觀察－反思”的行動研究模式，形成培訓質量持續改進的機制。通過參訓教師培訓考勤、研課磨課參與度、校本研修方案設計、活動參與錄、活動反思錄、研修日志、研修總結、培訓生成資源等表現綜合評價學員的研修效果，重點考查參訓教師實際掌握知識與能力的程度，以及教師教育教學行為的改變和教育教學水平提高幅度。對參訓學員進行跟蹤指導，及時發現問題、準確梳理困惑，有針對性地解決參訓學員在實踐中的現實問題。通過“同伴互助”與“專業引領”“課例研磨”與“課例展示”“多人同課異構”與“一人同課多輪”的有機結合，促成了“教育理念”到“教育行為”，“教學規律”到“教學實踐”的有效轉化。
績效管理自查報告 篇17
根據《安徽省教育廳安徽省財政廳關于組織實施中小學幼兒園教師國家級培訓計劃（20xx-20xx年）的通知》《六安市教育局六安市財政局關于印發20xx年六安市中小學及中職學校教師培訓實施方案的通知》，聚焦不同發展階段教師和校園長應具備的核心素養與關鍵能力，開展分層分類深度培訓，完善骨干教師隊伍梯級建設，統籌安排國培計劃、省級、市級、區級、校級教師培訓工作，實現教師培訓全覆蓋。截止12月底，完成了本年度教師培訓任務。
一、工作完成情況
20xx年度共培訓我區中小學幼兒園教師1217人次，中職教師35人次，使用資金179.4萬元，參訓教師100%結業。
二、工作實績
1.健全組織機構。區委教育工委高度重視教師培訓工作，建立了“領導重視、股室聯動、調度有力、齊抓共管”的工作機制，形成了分管負責人牽頭抓總，職能科室、實施單位、協辦單位和各校合力共同推進的工作模式，增強了工作團隊的戰斗力。
2.創新宣傳方式。區教育局師訓辦、區教師進修學校、各中小學校，通過簡報、專題網站、電子屏、美篇、微信公眾號等多元化的方式開展宣傳，增強了人們對教師培訓的實施目的.、意義、成效的進一步了解。
3.教師的教育教學能力進一步提高，賦能我區“雙減”工作。培訓課程重點圍繞學科育德、學科知識體系、課堂學習指導與有效教學、作業與考試命題設計、家庭教育指導能力等方面設置，強化教學基本功和教學技能訓練，推動信息技術與學科教學的有效融合，通過培訓進一步提升教師的育人能力和校園長的治校辦學水平。
4.進一步提升了我區教師發展支持體系。建立行政管理、業務指導雙線并行，分工明確，多方聯動機制。區教育局各職能科室相互協作，構建高等學校、區級教師發展中心、鄉鎮、鄉村學校四位一體的教師專業發展支持服務體系。
5.生成一批優質的培訓資源。及時收集、加工培訓過程的生成性資源，如名師講座視頻、課件、講稿等，參訓教師在培訓過程中生成的優質資源，制作成資源包，以支持我區教師培訓。
三、下一步工作打算
1.進一步加強領導，強化責任意識。進一步統一思想，提高認識，切實把教師培訓工作擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照教師培訓工作的要求和職責任務，逐項抓好落實。
2.更加精準施訓。進一步對教師的培訓需求進行科學分析，根據教師的個人專業成長規律，進行分層、分類施訓，增強培訓的針對性和教師的獲得感。
3.創新拓展培訓工作，形成新常態。通過多元化的方式，吸引優質培訓機構、院校來參與我區教師培訓，充分發揮“互聯網+教育”的優勢，拓寬培訓的渠道和空間，創新培訓模式，整合校本研修，形成教師培訓工作新常態。
績效管理自查報告 篇18
按照《云南省扶貧開發整村推進項目績效評價指標體系》，結合我區扶貧開發工作實際，現將我區20xx年度扶貧開發整村推進項目績效評價報告匯報如下：
一、項目概況
20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下，我區按照“省負總責，縣抓落實，工作到村，扶貧到戶”的扶貧開發工作思路，緊緊圍繞“整村推進”的總體目標（實現全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學、有病能就醫，穩定解決貧困人口的溫飽問題，促進貧困村經濟社會全面發展，落實貧困村協調發展，建立和完善貧困村可持續發展的長效機制，增強貧困村自己發展的能力，為全面建設小康社會創造條件）。狠抓各項具體目標：
1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；
2、通過土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩產基本農田（地）；
3、貧困農戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；
4、基本解決人畜飲水困難；
5、戶均有1—2項穩定可靠的增收特色產業項目；
6、有條件的配套建設1口沼氣池或節能灶；
7、有條件的，戶均輸出1個勞動力；
8、基本解決適齡兒童入學難和貧困群眾看病難問題；
9、基本實現村村通簡易公路和村間道路基本硬化）的落實。
統一規劃、綜合建設、分批實施、注重扶貧開發整村推進工作的針對性和實效性，實施以貧困自然村為單位的整村推進93個，投入財政扶貧資金1860萬元，其中：省級資金900萬元、市級資金960萬元，涉及全區7鎮1鄉，42個村委會，5480戶、21285人。
二、項目資金執行情況
（一）資金投入與使用情況
20xx年，全區實施整村推進項目村93個，投入財政扶貧資金1640萬元（其中省級資金780萬元、市級資金920萬元）。共實施各類項目470件，整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經濟發展項目293.76萬元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態建設項目425.71萬元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會事業項目62萬元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區扶貧開發整村推進項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。
（二）項目完成情況
在項目實施過程中，項目區廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關部門的大力支持下，一手抓項目進程，一手抓工程質量，通過努力已順利實施完成以下項目：
一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米，危房改建364戶。二是經濟發展項目149件，其中：養殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養殖示范戶6戶、養殖合作社1個，種植經濟作物285畝，經濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個，開展農村實用技術培訓328期41000人（次）。三是生態環境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節能改灶及改廚1111戶（眼），新建公廁20個，衛生廁939間，安裝太陽能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。完成活動室6個，面積575平方米，曬場4個，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務已完成并通過區級驗收。
（三）項目管理制度執行情況
一年來，東川區的扶貧開發整村推進工作，在區委、區政府的正確領導下，在省、市扶貧辦的重視、關心、指導下，在區屬有關部門、鄉鎮的大力支持和配合下，突出重點，整合資源，加大投入，貧困地區人民群眾的生產生活條件進一步改善，扶貧開發工作取得了新進展。為開展好扶貧開發整村推進工作，區委、區政府進一步加強領導，創新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實。一是成立由市委常委、區委書記任組長，區長和分管扶貧工作的副區長為副組長的扶貧開發整村推進領導小組。二是區級領導掛鉤聯系扶貧開發整村推進項目村，每個村由一名區級領導和一名鄉鎮主要領導掛帥組織實施。三是區扶貧辦主管項目，區財政局主管資金，相關職能部門負責技術，項目、資金、技術部門加強協調，密切配合。四是鄉鎮、村兩級成立扶貧開發整村推進項目實施領導小組，繼續實行黨政一把手為項目第一責任人，分管領導為具體責任人，主抓項目工程實施。五是區直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開發整村推進實施的上下一致，左右協調，通力合作，確保項目落到實處。
（四）實施項目取得成效及主要經驗
20xx年，我區的貧困人口數由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實現了糧食多增產、農業多增效、農民多增收。
1、抓脫貧致富產業培植，切實解決好“發展什么”和“怎樣發展”的問題
始終堅定不移地把產業培植擺在扶貧開發工作的重要位置，走“產業脫貧、產業富民、產業強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業為切入點，帶動貧困地區產業發展。扶貧開發項目村從各自的自然條件和資源優勢出發，種養結合、長短互補，著力打造“一村一品”的產業發展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產業脫貧致富的步伐。一年來，扶貧開發整村推進實施經濟發展項目149件，其中：養殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經濟林果2054.45畝、經濟作物285畝。通過大力扶持以養殖合作社和豬種改良為主的養殖業和以經濟林果種植為主的種植業，帶動了2826戶農戶積極發展種養殖業，為不斷增加農民收入，穩定持續脫貧致富打下了堅實基礎。
2、抓貧困農戶直接受益，切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶，按照“缺什么補什么”的原則，科學規劃扶持項目，真正體現“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規劃項目全部落實到組、到戶，實現了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產生活條件有較大改善。兩年來，扶貧開發項目以人畜飲水和農田水利為重點，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水，還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來，扶貧開發項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶，71558平方米，建衛生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節能灶821眼，衛生廁939個，公廁20個，安裝太陽能熱水器1844套，危房改造364戶。衛生廁、衛生廄從無到有，使貧困村農戶的家庭衛生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的環境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發項目的實施、經濟效益的顯現，貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創業，自己脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開發村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風民習大有改觀。四是農村和諧程度明顯提高。以培養新型農民為目標，著力實施“素質扶貧工程”，積極開展農村實用技術培訓。一年來，開展農村實用技術培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學文明的生活方式，促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關系明顯改善，促進了農村的和諧穩定。
3、抓資金整合，切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題
為盡快解決貧困農戶生產生活存在的突出困難和問題。區委、區政府采取集中力量，優化整合資金的措施，切實加大扶貧開發的投入。一年來，共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進，其中：省、市財政專項扶貧資金1640萬元，整合部門資金953.31萬元，社會幫扶資金10萬元，群眾自籌資金470.98萬元。一是區級各有關部門根據工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開發村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區掛鉤幫扶單位根據市、區相關文件精神，緊緊圍繞新時期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實際行動回報社會，加入到扶貧開發工作中來，各單位結合自身實際，調動一切力量，有錢出錢，有物出物。三是整合農戶資源，扶貧開發項目確定后充分發動群眾通過投工投勞、籌備材料，誰投資、誰受益等方式參與建設，發揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農村建設結合起來，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶改善了生產生活條件，而且為長期穩定脫貧致富打下堅實的基礎。拖布卡鎮格勒村，既是扶貧開發整村推進項目村，又是新農村建設試點村。通過整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛生室各1個，引進PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優質西瓜2000畝，建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元，其中：財政扶貧資金80萬元，新農村建設資金10萬元，農業局項目資金25萬元，水務局項目資金4萬元，文化衛生項目資金3萬元，群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產田改造，修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路，進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置，危房改建165戶，受益人口達627人，發展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進行村內綠化，進一步改善群眾生產生活條件，完成紅土印象建設，進一步完善紅土攝影景區基礎設施，發展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元，其中：財政扶貧資金421萬元，財政局資金50萬元，農業局資金75.8萬元，新農村建設資金247.5萬元，水務局項目資金153.36萬元，林業資金5.85萬元，社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發動，切實解決好“誰是建設主體”和“誰是受益主體”的問題
扶貧開發整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動群眾脫貧致富的積極性和主動性，扶貧開發整村推進工作才會有堅實基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時，充分發動群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來做，增強群眾的主體意識，充分發揮群眾的自覺性、主動性、積極性，由過去的“要我做”變成現在的“我要做”。烏龍鎮壩塘村小板何組共有農戶38戶142人，因環境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門安排易地扶貧開發項目資金83萬元，決定實施整村搬遷。為此，區委、區政府整合了區扶貧辦、區發改局、區農業局、區林業局項目資金42.8萬元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發揮農民群眾作為投資主體的作用，通過一事一議的形式及時開展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬元，資金總投入達144.8萬元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理，切實解決好“如何監督”和“怎樣發揮效益”的'問題
牢固樹立扶貧工程質量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關規定，切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專戶，封閉運行，嚴格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監察制度，定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監督、部門監督、監察審計監督、群眾監督和社會輿論監督的5道防線，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實施對象，建立農戶檔案，全面推行公示、公告制，建立后續管理辦法，及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監測機制，及時發現和分析存在的問題，確保工程建設質量過硬，資金使用清楚，干部自身清白。
（五）項目評價得分情況
對照《云南省扶貧開發整村推進項目績效評價指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉鎮扶貧專干對我區已實施完畢，并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進項目進行了認真評分，情況如下：
1、我區20xx年度82個整村推進項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區20xx年區級得分為xx分。
2、評價結果為優。（98.15≥90）
三、存在的主要問題和困難
我區扶貧開發整村推進工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題，主要表現在：
一是整村推進的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看，受各部門的項目規劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。
三是貧困地區產業化水平低，農業生產效益不高，加之龍頭企業和定單農業生產少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實難度大。
四是今年我區旱情比往年嚴重，已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自己發展能力不足，返貧現象多。
四、建議
鑒于東川區生態環境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現狀，請求省扶貧辦在扶貧開發整村推進項目上給予傾斜，增加扶貧開發整村推進項目村指標，加大基礎設施和產業項目資金投入。
下步，我們將以學習實踐科學發展觀活動為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務實的作風，進一步加大扶貧開發整村推進工作力度，不斷開創新時期扶貧開發工作新局面。
績效管理自查報告 篇19
一、項目概況
本項目利用已流轉的1300余畝閑臵土地，消納周邊多家規模化禽畜養殖場，擬投資人民幣600萬元（其中申請財政補助120萬元）引進巨菌草母本構建巨菌草消納沼液開發畜禽飼料的循環產業鏈及示范基地，形成“畜牧業-沼夜-畜禽飼料-畜牧業”的資源節約型與環境友好型的循環經濟模式生產方式，年處理沼液10萬噸，生產畜禽飼料4.55萬噸，實現畜牧業與巨菌草種植業的互惠發展；同時通過示范基地的建設，可輻射周邊鄉鎮共計7000多戶農民增收5000多萬元。
二、項目執行情況
本項目實施過程中，項目組全體成員嚴格遵守國家有關的財經法律法規和浙江省財政資金使用管理辦法的要求，實行科學管理，專款專用，確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止，購買了優質苗種130萬株，修建生產加工及辦公用廠房1000平方米，同時搭建了臨時性田間管理用房120平方米；購置了部分飼料加工設備以及1輛槽罐車用于沼液的運輸；修建水渠及沼液灌溉渠道3500米，沼液貯備池10座，鋪埋了1800多米配套管網，對示范區域的周邊環境進行了一定的綠化美化，舉辦了第一期農民實用技術培訓班，并邀請有關院校專家現場講授和指導。經過近一年的實施，現已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術并加
以推廣利用，建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地，有效帶動了周邊農民增收致富，達到了項目建設的'預期目標。其中：項目資金執行情況詳見下表。
三、項目績效目標實際實施情況與申報績效目標的對比
1、原計劃投入資金140萬元用于購置高效種苗，實際目前為止購置了130萬株，尚有近40萬株種苗未購置完成，造成該項工程還有32萬元人民幣沒有到位實施。
2、原計劃投入資金30萬元購置相關設備用于青貯飼料加工，該項工程目前已購生產加工設備一套8萬元，由于生產能力受限，需再購置設備二套，缺口資金20萬元。尚有部分加工設備未到位，使得計劃投入資金也缺口了10萬元。
3、電力設施建設已投入80KV的變壓器一組，電桿20根，電線、電纜、變電箱、總開關等等已付資金20萬元左右；原計劃安裝二臺變壓器，現僅安裝了20KW變壓器一臺，造成該項工程尚有30萬資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農村建設方面資金來彌補，但由于項目區的新農村水利建設工程尚未安排到位，因此原來只需投入資金30萬元的該項工程，多投入了90萬元。
5、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網管建設，由于項目實施的時間較短，目前為止僅建設了3500米，因此還有1500米的該項工程正計劃建造中，故也造成50萬元資金沒有實施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元，由于施工時間短，目前為止剛建了10座，尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設中，因此還有10萬元資金沒有實施到位。
7、由于沼液貯備池未建設到位，造成了原計劃購置2輛槽罐車實際上目前只買了一輛，因此槽罐車購置這項工程也未全部實施完成，10萬元資金也暫時沒有到位，由此產生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應的減少了10萬元。
8、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農民實用技術培訓班，由于項目實施時間短，尚有一期農民技術培訓還沒來得及進行，因此有5萬元資金未實施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網等工程未完全實施到位，因此造成了項目的整體綠化與相關的配套也未能及時完成，故尚余15萬元相關的資金投入也沒能實施到位。
以上對比分析可以看出，本項目總體實施情況良好，項目工程建設切合實際，絕大部分績效目標均已實施到位，項目資金使用合理，無挪用占用現象發生；但由于項目實施時間較短，也存在著不足之處，部分尚未實施的項目工程有待進一步深化，尚有82萬元項目資金未到位，占項目總投資的13.67%。
實施過程中，項目實施單位通過科學的管理籌劃，組織形式的及時確立以及技術支持單位的通力協作，共同制定實施方案、技術路線、明確分工、落實任務、各司其職、分頭執行。做到月月互通有無，季度一次匯報，半年一次總結，及時的發現現問題并解決了問題，保證了項目各項工程的順利進行。
四、下一步計劃
接下去的項目實施過程中，我們應充分認識到項目實施的重要性和時效性，要求項目組全體成員全面提高思想認識，加快工程建設進度，在接下去的時間里，把本項目工程的實施做為重中之中的工作任務來抓，積極籌措項目資金，加快項目實施進度，盡快持續引進尚余部分的高效優質種苗，完善未實施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區的綠化及相關配套等工程建設、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農民技術培訓班，力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實到位。
績效管理自查報告 篇20
根據《關于開展事業單位績效工資實施情況檢查的通知》（x人社發[20xx]xx號）、《xx區其他事業單位績效工資實施方案》（xx府辦發[20xx]xx號）和《xx區其他事業單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現將我鎮事業單位績效工資實施情況匯報如下：
一、實施辦法
（一）績效工資構成
事業單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。
（二）績效工資分配情況
1.固定發放績效工資
基礎性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎性績效的90%（70%×90%=63%）為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規定的工作任務每月發放。基礎性績效的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%（70%×10%=7%）。
2.考核發放績效工資
考核部分占基礎性績效工資的.10%（占績效工資總量的7%）。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎性績效考核部分拉通考核（占績效工資總量的37%），簡稱為考核性績效工資，根據每考核周期工作人員得分結果核算發放。
（三）考核細則
實行年度考核的方式，年度考核得分與職工工作紀律、履職情況、創先爭優積分評星、民主測評相結合，實行百分制。每年初按照上一年的考核結果發放上一年的績效工資的考核部分。
（四）考核方法
1.鎮成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考核工作。
領導小組組長由黨委書記擔任，副組長由鎮長、人大主席、紀委書記、分管組織人事的領導擔任，成員由其他一級班子成員、調研員、副調研員、黨政辦主任、財政所所長、督查室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔任。
2.全鎮三個事業單位實行共同考核（農業服務中心、社保所、文化服務中心）。
3.考核領導小組根據被考核人在召開的考核會上進行口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，分管領導對被考核人員實際履職情況進行綜合評價。
4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結合的方法進行綜合考核。
二、實際發放情況
我鎮20xx年、20xx年績效工資已全額按照考核辦法發放。20xx年以來，我鎮堅持每月足額發放固定部分即基礎性績效的90%（70%×90%=63%）；考核績效工資（37%）將在年終發放。目前尚未收到職工的反映和建議。
我鎮將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業績、實際貢獻等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結合半年度、年度考核和平時表現，決定事業單位績效工資分配方法，充分發揮績效工資分配的導向和激勵作用。
績效管理自查報告 篇21
根據“關于開展20xx年省知識產權專項資金自己績效評價工作的通知”要求，我校逐一對照xx省知識產權試點學校合同書中的項目目標和任務，就知識產權專項資金使用情況進行了整理和分析，自評等級為優。
一、基本情況
西山小學創辦于19xx年，經歷百余年的發展，學校現占地面積29649平方米，建筑面積30907平方米，現有教學54 班，學生2642人，教師 132人。在xx區知識產權局和教育局的支持幫助下，20xx年我校成為xx省第二批知識產權試點學校，同年被授予xx市知識產權示范學校稱號。為了推動我校知識產權教育工作的深入開展，提高學校全體師生的自主創新意識。xx年初，我校在四、五兩個年級開設了知識產權教育課程作為學校重點特色課程，由校長牽頭，學校相關部門、領導、人員具體負責實施。經過一年半的教學實踐，師生知識產權意識得到有效提升。孩子們尊重知識、保護知識產權的意識明顯增強，創新精神和實踐能力得到了顯著提高。
二、項目資金總投入情況
該年度計劃投入2.5萬元用于知識產權教育活動。其中向省知識產權局申請知識產權專項資金1萬元，學校配套自籌資金1.5萬元。20xx年1月省知識產權局撥付知識產權專項資金1萬元到達我校帳戶，學校配套資金合計1.5萬元已撥付完畢。
三、項目資金支出情況
1、教師知識產權培訓費0.4萬元。
2、學生知識產權培訓費0.5萬元。
3、知識產權活動室器材裝備費0.8萬元。
4、知識產權競賽活動費(含獎勵費)0.8萬元。
四、項目完成情況
1、組建了西山小學知識產權教育培訓團隊，為知識產權教育提供了師資保障。
該項目評價為優，合計支出0.4萬元，用于支付教師培訓資料費、差旅誤餐費、校本教材開發補助費。
2、成立了西山小學愛迪生俱樂部，建設知識產權教育氛圍的校園環境，為知識產權活動提供了活動場地。
該項目評價為優，合計支出0.8萬元，用于支付學生活動工具材料費用、布置宣傳欄、訂閱報刊雜志費用。
3、制定了西山小學知識產權教育的管理制度，為知識產權教育提供了組織保障。
我校專門制定了:
(1)領導例會制度。
(2)教師學習匯報制度
(3)學生知識產權活動制度。
(4)制定了獎懲激勵制度。每學期根據 “xx市xx區西山小學愛迪生俱樂部會員評比標準”組織考核并授予“愛迪生金牌會員”、“ 愛迪生銀牌會員”、“ 愛迪生銅牌會員”三個級別的證書或獎章。現已吸收32名小愛迪生俱樂部銅牌成員。
4、開展了豐富多彩的知識產權教育活動。
該項目評價為優，在學生申請專利數量自評為良。該項目合計支出1.3萬元，用于支付邀請專家講座費、學生創意制作材料費、創意大賽優秀作品獎勵費用、巡回展示費。
項目實施中共組織了3次集中培訓，20節課程教學，接受知識產權培訓活動達到1418人次;組織了2次知識產權手抄報編寫評比活動，收集知識產權手抄報476份;在五年級10個班組織了1次知識產權展示搶答賽;舉辦了“西山小學首屆創意大賽暨國際校際邀請賽”;還組織了8次科學互動實驗展示活動，帶領六名優秀學生參觀了美的集團。
五、主要績效
1、師生知識產權意識和創新能力顯著提高
我校師生尊重知識、保護知識產權的意識明顯增強，創新精神和實踐能力得到了顯著提高。在 “西山小學首屆創意大賽暨國際校際邀請賽”中，共收到國內外學生的各類創意作品2034件，經過專家認真評審，選出優秀作品800余件進行公開展示，其中金獎作品31件、銀獎作品36件、銅獎作品68件，50余件作品正在申請國家專利;周郭旺老師論文《小學科學實驗器材利用與開發的策略》獲xx市小學科學論文評比一等獎。五年1陳碩同學制作的“電磁膜燒瓶系列實驗器材”獲xx市24屆青少年創新大賽三等獎，西山小學愛迪生俱樂部開展的.科技實踐活動“制作心愿燈”獲xx市24屆青少年創新大賽二等獎。周郭旺老師獲優秀輔導員稱號。
2、知識產權校本課程開發得到突破
江光華老師的《心愿燈的設計》，肖云峰老師的《包裝盒上的學問》，梁振唐老師的《奇思妙想話創意》，周郭旺老師的《實用新型實驗器材》等課例受到師生們的好評。為學校下一步知識產權培訓工作積累教材。
3、知識產權實踐活動深入社區發揮試點示范作用
我校充分利用學校知識產權教育的人才優勢，積極為全區中小學科技教育服務，在社區進行知識產權宣傳普及活動。xx年4月組織學校小愛迪生俱樂部成員為全區科技教師展示了創意互動科學實驗40套，9月與區科學講師團一道赴倫教街道培教小學、杏壇麥村小學對科學教師和學生進行三年級科學互動實驗培訓，12月中旬，協助大良鳳城少年宮赴五沙小學等學校開展科技下鄉展示活動。收到了很好的評價。
4、師生專利申請積極
我們利用順德工業化進程的優勢，聯合相關企業已成功推出具有獨立知識產權權利的專用和演示實驗器材8樣：小罐裝的氧氣瓶和二氧化碳瓶、超小酸奶機、超小釀酒機、小型孵化機、導磁金屬膜的燒杯和實驗室專用電磁爐、吸管支架專用盒。學生實驗器材推出了6套：蠶寶寶飼養盒、水頂乒乓球可調噴頭、簡易電動機、太陽能風扇。這些作品和首屆創意大賽中50余件優秀作品正在申請國家實用新型專利。
六、存在問題
1、知識產權教師任務偏重，培訓補助費用較低。
2、師生委托專業機構申請專利發明費用較高，獎勵金額偏少，成功申請數量少。
3、開發活動器材沒有資金獎勵，教師缺乏動力。
4、知識產權資金管理使用規范有待加強。
七、項目建議
1、增加知識產權培訓教師補助績效費用。
2、從財務制度規范知識產權資金管理使用。
3、加強培訓知識產權教師撰寫專利文件。
4、規范使用知識產權專項資金。
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