項目建設自查報告(匯編15篇)
在學習、工作生活中，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？下面是小編整理的項目建設自查報告，歡迎大家分享。
項目建設自查報告1
根據中共織金縣紀委關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。
1、薄弱學校：
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用于辦學條件不足改造，建設面積平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用于辦學條件不足學校維修改造㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。
2、高中工程為1所（織金六中）。建設規(guī)模㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮(zhèn)，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。
3、特殊教育學校1所。建設規(guī)模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發(fā)改委，決策單位為省發(fā)改委，項目審批單位為省發(fā)改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，
二、資金到位及管理情況
目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
1、機構設臵
國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落后的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，并下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。
2、項目實施管理辦法
（一）提高認識，加強領導，確保工程順利實施。縣委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù)，減免費用，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設。
（二）嚴格工程管理，確保工程質量
在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規(guī)定實行法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設計。首先，按照分區(qū)明確，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、布局結構的'科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目校點進行地質勘測，并出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進行。
二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關系工程”等工程發(fā)包中的不良現象，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規(guī)定應當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應資質的監(jiān)理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質監(jiān)部門進行質量監(jiān)督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執(zhí)行有關標準規(guī)范，對質量進度進行監(jiān)督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工后，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，并報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格后交付使用。
項目建設自查報告2
一、建設項目：
焦家灣小學教學樓
二、建設基本情況
焦家灣小學教學樓開工建設于20xx年7月1日，建設總面積為250平方米，工程總投資25萬，項目性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年31月份竣工。
項目勘察單位：中鐵工程設計院有限公司
項目設計單位：石柱縣天雄計院
項目監(jiān)理單位：重慶達華工程管理（集團）有限公司
項目施工單位：石柱土家族自治縣建設工程技術咨詢
三、綜合樓建設工程實施情況
1、工程進度：該工程于20xx年12月竣工，20xx年9月份交付學校使用，目前正進行竣工驗收（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收；監(jiān)理單位、施工單位——正在備齊完整技術檔案資料。 2、信息數據采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數據采集客觀、真實、準確，20xx年7月初，學校派專人負責學校校安工程數據的采集、上報工作，并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息，但因竣工驗收正處于備案中，
消防驗收也正在辦理中，故消防驗收、竣工驗收、竣工決算、審計信息四個模塊的信息尚未錄入，只要相關手續(xù)辦齊一定盡快錄好。
四、加強組織領導，確保校安工程質量。
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的.一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的問題及整改情況
通過自查，我校校安工程——綜合樓建設存在的主要問題是：
1、工程于20xx年12月竣工，但相關的驗收決算進度緩慢。
2、相關附屬設施有待完善。
整改情況：
1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間辦好竣工決算和工程審計工作。
2、完善附屬設施。
項目建設自查報告3
一、建設項目：
白螺小學學生食堂、教師周轉房。
二、建設基本情況
白螺小學學生食堂開工建設于20xx年8月2日，建設總面積為894.58平方米，工程總投資1009406.71元，項目性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年12月2日竣工。
項目勘察單位：監(jiān)利縣建筑設計院項目設計單位：監(jiān)利縣建筑設計院項目監(jiān)理單位：監(jiān)利縣監(jiān)理公司項目施工單位：天門市天躍建筑公司
白螺小學教師周轉房建設于20xx年4月28日，建設總面積為299.6平方米，工程總投資296600元，項目性質是新建，屬校安工程，資金來源為國家財政撥款，該工程于20xx年9月22日竣工。
三、學生食堂、教師周轉房建設工程實施情況
1、工程進度：
A、教師周轉房該工程于20xx年9月22日竣工，20xx年9月底交付學校使用，目前正進行竣工驗收階段（備案中），同時校安辦抓緊時間辦理各種驗收。
B、學生食堂該工程于20xx年12月2日竣工，目前基礎工程已接受縣監(jiān)理公司驗收（備案中），同時學校校安辦督促加緊時間進行施工。
2、信息數據采集：為使我校的校安工程信息系統(tǒng)數據采集客觀、真實、準確，20xx年8月初，學校派專人負責學校校安工程數據的采集、上報工作，并做好數據的整理、歸檔工作。目前已錄好基本信息、總投資、拆除信息、可研信息、立項信息、勘察信息、設計信息、施工圖紙審核、施工信息、監(jiān)理信息、質量監(jiān)督、行政責任人、實施后單體建筑物情況等14個模塊的信息。
四、加強組織領導，確保校安工程質量。
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
五、存在的'問題及整改情況
通過自查，我校校安工程——學生食堂、教師周轉房存在的主要問題是：
1、兩項工程施工進度略慢。
2、相關附屬設施有待完善。整改情況：
1、學校將抓緊時間督促施工方抓緊時間施工
2、完善附屬設施。
白螺鎮(zhèn)中心小學
20xx年9月4日
項目建設自查報告4
根據《關于做好20xx年度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（a計工【20xx】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現總結匯報如下：
一、主要思路及目標
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標：在經濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
三、采取的主要措施
在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目
解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金字招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現場收費，墻內的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目
項目建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定20xx年為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《20xx---20xx年度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發(fā)展局反饋，縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經濟發(fā)展的.良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目
2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了p襯緯經編基布項目、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目、p膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，p機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目，引進德國先進生產設備，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在：高科技項目少，現有項目科技含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。
一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好、量多，不斷檔；
二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、o集團硝基棉等項目的簽約；
三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品、p公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。
四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。
五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。
項目建設自查報告5
石漠化綜合治理工程項目，農業(yè)局負責組織實施了20xx年度鄉(xiāng)村機耕道建設任務。
一、工程建設內容
根據省發(fā)展和改革委員會、省農業(yè)廳、省林業(yè)廳、省水利廳和省畜牧食品局《關于縣20xx年巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程初步設計的批復》，20xx年巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目總投資62.68萬元，其中中央投資62.68萬元，治理石漠化面積0.5平方公里。
工程建設任務實施基本農田工程建設規(guī)格為3.5米的機耕道2.5千米，分為4條線路：1號線540米，2號線757米,3號線606米,4號線597米，在夯實的路床上填筑15cm礫石路基，路面為15cm的`泥結石路面，兩邊各設高0.2米，寬0.3米的路肩。路基內側設0.4×0.4米排水溝。項目區(qū)涉及鄉(xiāng)村。
二、工程完成情況
巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農業(yè)項目啟動之前，農業(yè)局就成立領導小組，下設項目管理辦公室，負責項目日常工作，并制定了相關管理制度。
（二）鄉(xiāng)村機耕道建設
農業(yè)局根據按涼發(fā)改農經〔20xx〕1077號文件批復的20xx年設計方案，結合項目區(qū)的實際情況制定《縣20xx年石漠化綜合治理工程實施方案》。按照實施方案全面完成了機耕道（帶溝渠）20xx米，機耕道（不帶溝渠）461。其中：一號線機耕道（帶溝渠）433米，機耕道（不帶溝渠）461米，安裝涵30φ1處3根，50φ7處20根；二號線機耕道543米，單獨溝渠17米，安裝涵30φ4處8根；三號線機耕道465米，安裝涵30φ3處6根，80φ1處1根；四號線機耕道622米，安裝涵40φ1處2根，50φ2處7根。工程質量達到了設計標準。完成投資為61.7544萬元。
以上項目均實行縣級報賬和專賬核算、入賬手續(xù)及憑證完整、支出結構合理、付款方式按3331支付。材料、設備購置款項使用及其他各項支出合理；前期工作經費及管理費用支出合規(guī)；并按規(guī)定編制完成了工程竣工決算；資金賬目健全，并符合財經制度，資金監(jiān)管體系健全，運行方式符合要求，自查驗收按要求健全規(guī)范。工程建設地點、建設內容、建設規(guī)模、建設標準、建設質量等未發(fā)生變更，設施設備的規(guī)格、型號、質量及主要技術指標等符合設計要求，運行正常。工程建后移交村委會，并建立了管護制度，管護責任、人員等已落實，并報農業(yè)局存檔。年度實施方案及批復文件，項目投資計劃下達文件，工程招投標文件、工程承包合同，財務檔案、工程審計報告，工程實施前、中、后的影像資料，工程實施情況報告，工程建后管理規(guī)章制度等檔案資料收集整理，經自查符合要求。
三、項目存在的問題
１、未實行工程監(jiān)理。
２、財務管理不夠規(guī)范。
３、規(guī)避招投標程序。
四、整改情況
１、巖溶區(qū)石漠化綜合治理工程農業(yè)項目修建機耕道項目建設未實行工程監(jiān)理，縣農業(yè)局要在以后的項目實施中要嚴格執(zhí)行項目監(jiān)理制。
2、財務管理不夠規(guī)范，縣農業(yè)局嚴格按照《省巖溶地區(qū)石漠化綜合治理試點工程項目管理實施細則》加強項目資金管理，嚴格審查各項支出，不得改變資金用途，建立專帳核算項目資金，確保資金安全。
3、規(guī)避招投標程序，州發(fā)展改革委已對縣農業(yè)局進行了6000元處罰。在今后的工程項目建設中嚴格按照省發(fā)展改革委核準依法進行公開招標或比選。
項目建設自查報告6
市財政局：
按照省市財政部門對重點支農項目和資金管理要求，對照省審計廳的審計重點和要求，我們財政部門與相關農口部門密切配合，對20xx年至xx年現代農業(yè)生產發(fā)展資金和xx年至xx年小農水重點縣專項資金進行了認真的自查。現將自查情況報告如下：
一、20xx年現代農業(yè)生產發(fā)展資金糧食產業(yè)項目資金為354萬元，全部是中央財政資金。其中：274萬元規(guī)模情況為深耕改土和秸桿還田60萬元，增施有機肥補貼120萬元，良種推廣10萬元，技術推廣及普及10萬元，技術培訓60萬元，實驗示范基地建設14萬元；另80萬元為整修道路、修建溝渠和清淤等，此資金已全部列支完畢。
存在的問題主要有：
1不符合規(guī)定的發(fā)票19張。
2群眾自籌資金以投勞折資計算，賬務未納入項目單位進行核算。
二、20xx年現代農業(yè)生產發(fā)展資金小麥產業(yè)項目資金為492萬元，其中：中央資金487萬元，省級5萬元。主要是秸桿還田80萬元，深耕和播后鎮(zhèn)壓40萬元，增施有機肥和施用配方肥280萬元，良種補貼40萬元，實施示范基地建設11萬元，農技人員技術指導補助6萬元，人員培訓30萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農技推廣能力建設5萬元，實際支出項目資金489.74萬元，結余2.26萬元。
存在的問題：
1存在開發(fā)票單位與發(fā)票領用單位不一致的現象；
2經延深檢查，發(fā)現供肥企業(yè)未按規(guī)定供肥，財政補貼資金20.91萬元滯留在供肥企業(yè)。
三、xx年現代農業(yè)生產發(fā)展資金蔬菜產業(yè)項目和小農水重點縣項目。
現代農業(yè)生產發(fā)展資金蔬菜產業(yè)項目批復總投資為3252萬元。其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級財政配套550萬元，實施項目單位自籌資金1862萬元。建設內容為基礎生產條件建設、蔬菜種苗集約化育苗基地建設、示范園建設和生態(tài)循環(huán)農業(yè)建設。項目實際完成投資2801.6萬元。
存在的主要問題：
1項目實施單位自籌資金實際未到位資金450.4萬元；
2項目實施單位為施工單位墊付工程發(fā)票稅額101.5萬元；
3項目實施單位將部分項目資金存入個人賬戶。
2、小農水重點縣項目總投資3590萬元，其中：中央級資金900萬元，省級資金900萬元，市級資金360萬元，縣級資金1100萬元，農民投勞折資330萬元。主要建設內容：實施縣農場井灌區(qū)噴灌工程和向城興明片東半部低壓管道灌溉工程，面積為3.55萬畝，實際完成總投資3420萬元，結余資金為170萬元。
存在的主要問題：
1實行縣級提款報賬制不規(guī)范；
2項目實施過程中變更設計的地方較多。
四、xx年現代農業(yè)生產發(fā)展資金蔬菜項目和小農水重點縣項目。
1、現代農業(yè)生產發(fā)展資金蔬菜項目總投資xx萬元，其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級配套560萬元，實施項目單位自籌618萬元。主要建設內容：集約化育苗基地建設、現代農業(yè)示范園建設、項目技術推廣培訓、生態(tài)循環(huán)建設和基礎設施建設。目前項目正在實施過程中，按進度撥付工程款463萬元。
2、小農水重點縣項目總投資3686萬元，其中：中央級資金200萬元，省級1550萬元，市級350萬元，縣級1100萬元，xx年度給余資金170萬元，投折資金316萬元。主要建設內容為二廟井灌區(qū)低壓管道灌溉工程和水源工程，面積為3.85萬畝。目前項目工程正在實施過程中，按招投標規(guī)定和項目進度已撥付工程資金1000萬元。
五、對自查中的有關問題整改如下：
1、對不符合規(guī)定的.發(fā)票已要求開票單位重新開具合規(guī)的發(fā)票；
2、對群眾自籌資金以投勞折資的，已記項目單位賬上；
3、對滯留在供肥企業(yè)的財政補貼資金已收回財政；
4、對項目實施單位自籌資金未到位的，已責令項目單位列出到位計劃，使自籌資金盡快到位，以便項目盡快建成，發(fā)揮效益；
5項目資金存入個人賬戶的，已責令其取消個人賬戶，將資金全部納入項目單位統(tǒng)一賬戶；
6、今后嚴格按要求實行縣級報賬制；
7、今后嚴格按批復后的實施方案施工，盡量減少變更設計；
8、加快xx年度工程建設進度，提高縣級報賬水平，使項目盡快完工，發(fā)揮應有的效益。
項目建設自查報告7
一、項目計劃情況
1、20xx年項目計劃情況
20xx年農村公路計劃建設項目通村公路32個62.4 km，縣鄉(xiāng)道改建5個35.822km,危橋改造4個xx0.1延米，安保工程1個7.0km，計劃總投資8882.1萬元，其中中央車購稅投資及成品油價格和稅費改革財政資金共4300.1萬元，地方自籌4582萬元。其具體項目情況是：
（1）河南省發(fā)改委《關于下達20xx年第一批通村公路建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]594號文批復xx縣20xx年通村公路1個3.0km（楊莊戶鄉(xiāng)張大莊北接X017－空園），計劃總投資150萬元，其中成品油價格和稅費改革財政資金45萬元，市縣自籌105萬元；
（2）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第一批集中連片特困地區(qū)農村公路建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]664號）文下達我縣縣鄉(xiāng)道改建2個15.822km，通村公路2個4.0km，計劃總投資3497.7萬元，其中中央車購稅投資2415.1萬元，市縣自籌1082.6萬元。分別是：
①縣鄉(xiāng)道化莊至楊莊戶至頓崗公路，計劃長12.8km，計劃投資2564.4萬元，其中中央車購稅投資1795.1萬元，市縣自籌769.3萬元；
②縣鄉(xiāng)道棠村街至化莊公路，計劃長3.022km，計劃投資600萬元，其中中央車購稅投資420萬元，市縣自籌180萬元；
③通村公路楊莊戶鄉(xiāng)尹莊東－張大莊西，計劃長2.0km，計劃投資174.3萬元，其中中央車購稅投資104.6萬元，市縣自籌69.7萬元；
④通村公路澗頭鄉(xiāng)東柿園北－桂莊村委，計劃長1.9km，計劃投資159萬元，其中中央車購稅投資95.4萬元，市縣自籌63.6萬元；
（3）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第三批縣鄉(xiāng)公路建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]773號）文下達我縣縣鄉(xiāng)道改建3個20km，計劃總投資1855.8萬元，其中中央車購稅投資664萬元，市縣自籌1191.8萬元。分別是：
①練村鎮(zhèn)練村至毛營公路，計劃長6.5km，計劃投資391.8萬元，其中中央車購稅投資163.3萬元，市縣自籌228.5萬元；
②關津鄉(xiāng)關津－瓦屋公路，計劃長9.2km，計劃投資951.6萬元，其中中央車購稅投資329.9萬元，市縣自籌621.7萬元；
③棠村鎮(zhèn)棠村街－黃化路Y009公路，計劃長4.3km，計劃投資512.4萬元，其中中央車購稅投資170.8萬元，市縣自籌341.6萬元；
（4）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年農村公路“
十、百、千”示范工程建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]578號）文下達我縣20xx年農村公路“
十、百、千”通村公路27個43km，計劃總投資2150.6萬元，其中中央車購稅投資638萬元，市縣自籌1512.6萬元。
(5) 河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第三批農村公路橋梁建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]774號）文下達我縣20xx危橋改造項目2座50.1延米，計劃總投資225萬元，其中成品油價格和稅費改革 2
財政資金70萬元，市縣自籌155萬元；
（6）河南省交通運輸廳《關于轉發(fā)交通運輸部20xx年公路建設計劃（路網結構改造工程－農村公路危橋改造）建設計劃的通知》豫交文（20xx）519號下達我縣20xx年危橋改造2座90延米，計劃總投資360萬元，其中中央車購稅投資154萬元，市縣自籌206萬元。
（7）河南省交通運輸廳《關于轉發(fā)交通運輸部20xx年公路建設計劃（路網結構改造工程－農村公路安保）建設計劃的通知》豫交文（20xx）520號下達我縣20xx年農村公路安保工程1個7.0km，計劃總投資47萬元，其中中央車購稅投資28萬元，市縣自籌19萬元。
（8）河南省財政廳《關于下達河南省20xx年農村公路大修項目省補助資金支出預算的通知》下達我縣20xx年農村公路大修項目關津鄉(xiāng)廖棚至徐公路1個10km，計劃總投資500萬元，其中省補助資金250萬元，市縣自籌250萬元。
(9) 河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第四批農村公路建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]1876號）文下達我縣20xx年農村公路建設項目1個2.4km（磚店鎮(zhèn)劉莊－前老莊－后老莊），計劃總投資96萬元，其中成品油價格和稅費改革財政資金36萬元，市縣自籌60萬元。
2、20xx年項目計劃情況
20xx年農村公路計劃建設項目通村公路43個85.7 km，縣鄉(xiāng)道改建6個54.7km,危橋改造12個390延米，安保工程1個7.0km，計劃總投資16574.7萬元，其中中央車購稅投資及成品油價格和稅費改革財政資金共6885.6萬 3
元，地方自籌9689.1萬元。其具體項目情況是：
（1）河南省交通運輸廳《關于轉發(fā)交通運輸部20xx年河南省農村公路建設（通瀝青（水泥）路建設 連片特困地區(qū)縣鄉(xiāng)路改造工程）投資計劃的通知》豫交文（20xx）465號下達我縣20xx年農村公路通瀝青（水泥）路建設項目4個7.7km，計劃總投資645.2萬元，其中中央車購稅投資387萬元（20xx年已下達總投資159萬元，中央車購稅95.4萬元），市縣自籌194.6萬元；集中連片特困地區(qū)縣鄉(xiāng)路改造工程2個18.7km，計劃總投資4621.5萬元，其中中央車購稅投資2618萬元，市縣自籌20xx.5萬元；其縣鄉(xiāng)改造工程分別是：
①磚店至余店公路，計劃長9.0km，計劃投資2576.6萬元，其中中央車購稅投資1260萬元，市縣自籌xx16.6萬元；
②化莊至櫟城公路，計劃長9.7km，計劃投資20xx.9萬元，其中中央車購稅投資xx58萬元，市縣自籌686.9萬元；
（2）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第二批縣鄉(xiāng)公路和農村公路橋梁建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]xx37號）文下達我縣20xx年農村公路橋梁建設5座150延米，計劃總投資600萬元，其中成品油價格和稅費改革財政資金255萬元，市縣自籌345萬元；
（3）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第二批通村公路和“
十、百、千”示范工程建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]xx05號）文下達我縣20xx年第二批通村公路9個18km、“
十、百、千”通村公路24個43km，計劃總投資3050萬元，其中成品油價格和稅費改革財政資金1220 4
萬元，市縣自籌1830萬元。
（4）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第四批通村公路建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]1634號）文下達我縣20xx年第四批通村公路6個17km，計劃總投資850萬元，其中國省補助資金340萬元，市縣自籌510萬元。
（5）河南省發(fā)改委《關于下達河南省20xx年第四批縣鄉(xiāng)公路、農村公路橋梁和“
十、百、千”示范工程建設項目投資計劃的通知》（豫發(fā)改投資[20xx]1662號）文下達我縣20xx年縣鄉(xiāng)公路改建項目4個36km，計劃總投資59xx萬元，其中國省補助資金1716萬元，市縣自籌4198萬元；農材公路橋梁建設5座150延米，計劃總投資600萬元，其中國省補助資金255萬元，市縣自籌345萬元。其縣鄉(xiāng)路改建分別是：
①頓崗至練村公路，計劃長8.6km，計劃投資1548萬元，其中國省補助資金430萬元，市縣自籌1118萬元；
②孫召－李橋公路，計劃長6.2km，計劃投資1612萬元，其中國省補助資金403萬元，市縣自籌1209萬元；
③蛟停湖大橋－韓店公路，計劃長2.6km，計劃投資234萬元，其中國省補助資金91萬元，市縣自籌xx3萬元；
④化莊－澗頭公路，計劃長7.1km，計劃投資639萬元，其中國省補助資金248.5萬元，市縣自籌390.5萬元；
⑤彌陀寺常橋－李橋公路，計劃長11.5km，計劃投資1881萬元，其中國省補助資金543.5萬元，市縣自籌xx37.5萬元。
（6）河南省交通運輸廳《關于轉發(fā)交通運輸部20xx公路建設計劃（路網結構改造工程－農村公路危橋改造）建設計劃的'通知》豫交文（20xx）495號下達我縣20xx年危橋改造2座90延米，計劃總投資406萬元，其中中央車購稅投資162萬元，市縣自籌244萬元。
（7）河南省交通運輸廳《關于轉發(fā)交通運輸部20xx公路建設計劃（路網結構改造工程－農村公路安保）建設計劃的通知》豫交文（20xx）496號下達我縣20xx年農村公路安保工程1個7.0km，計劃總投資47萬元，其中中央車購稅投資28萬元，市縣自籌19萬元。
二、項目實施情況
（一）20xx年農村公路計劃建設項目除通村公路磚店鎮(zhèn)劉莊－前老莊－后老莊1個2.4km未招標，其它農村公路、危橋改造、安保工程建設項目共劃分為4個標段，其中縣鄉(xiāng)道3個（№.1～№.3），村道、危橋改造、安保工程為1個（№.4）。于20xx年12月26日招標結束，項目于20xx年5月開始建設。止目前縣鄉(xiāng)道改建5個35.822km除集中連片項目化莊至楊莊戶至頓崗公路因征地、拆遷未解決沒實施外，其它4個均已完工；通村公路已完成 個 km，其它正在施工中；危橋改造4個正在施工中；安保工程1個已完工。
（二）20xx年農村公路計劃建設項目除通村公路外均已于20xx年3月18日完成招標工作，現正在施工中。其通村公路43個85.7km作為今年 “三年行動” 的通村公路正在施工中。
三、建設管理情況
（一）嚴格按批復計劃實施項目。切實維護項目計劃的嚴肅性，在項目建設過程中，嚴格按照批復地點、項目長度、設計標準實施，嚴禁改變建設地點、多報少修、降低標準等不規(guī)范行為發(fā)生。
（二）多策并舉確保質量。明確質量責任，業(yè)主分別與施工企業(yè)簽定了工程質量責任書，進一步明確質量標準、質量責任，提高質量質量責任意識。落實質量措施，一是通過公開招標擇優(yōu)選定施工企業(yè)，為保障工程質量奠定了基礎；二是實施社會監(jiān)理，20xx年農村公路建設項目通過公開招標與監(jiān)理公司簽定了委托監(jiān)理合同，嚴格按委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范對工程質量進行監(jiān)管；三是加強業(yè)主監(jiān)管，履行業(yè)主在工程建設過程中的監(jiān)督管理職能，主要是監(jiān)督施工企業(yè)的質量行為，檢查監(jiān)理人員工作情況，并對工程實體質量進行抽查。總結，吸取以前在質量管理方面的經驗，主要把監(jiān)督施工企業(yè)的質量行為作用重點來抓，具體做法是嚴把開工關，做好開工前的準備工作，是杜絕盲目施工，做到人員到位、機械到場、實驗室建立、施工組織設計切實可行方可開工。嚴把材料關，原材料質量是保證工程質量的首要條件，杜絕承包人在選擇購買材料時，只考慮價格，不考慮質量和規(guī)格是否適用，不做質量檢驗分析盲目購進。或者在實際施工時偷梁換柱，以次充好，使部分不合格的材料用于工程上，造成工程質量隱患。嚴把工藝過程關，控制好施工過程和施工工藝的質量，是搞好質量預前控制的主要環(huán)節(jié)，將控制質量的關口前移，重點對各分項工程施工過程中的施工操作方法、施工工藝、機械設備的組合情況等進行把關檢查，及時糾正錯誤，消除質量隱患。
（三）嚴把生產安全關。工程建設確保安全第
一、質量第一，做到以人為本，確保人員生命安全，為此，建設單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)都建立了安全組織，制定了安全工作計劃，定期對工程進行專項安全檢查，并與施工單位、監(jiān)理單位簽定了安全責任書，健立安全責任制度，明確各單位安全責任人、安全責任。
在施工現場，有安全隱患的作業(yè)現場（如基坑周圍）要設立安全警示牌，施工便道與各種道路的交叉處要設立交通警示牌；施工現場的管理人員、作業(yè)人員必須佩戴工作卡；施工現場臨時用電必須建立安全技術檔案，定期進行檢查，用電線路要在專用線桿上架空，嚴禁架設在樹木、腳手架上。在施工過程中，確保安全費用的投入和合理使用，對管理和作業(yè)人員實行安全教育培訓和考核持證上崗；應向作業(yè)人員書面告知危險崗位操作規(guī)程和違章操作的危害。
（四）實施陽光工程。招投標過程公開透明，財政監(jiān)督全程介入；減少資金運做環(huán)節(jié)，撥付過程公開透明。加強廉政建設，業(yè)主分別與施工企業(yè)，監(jiān)理單位與施工企業(yè)分別簽定廉政責任書，杜絕各方在工程建設過程中不廉潔行為的發(fā)生；在項目實施地點設立標志牌，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
四、資金管理使用
項目資金的管理嚴格按照有關規(guī)定執(zhí)行，項目配套資金和上級下達的項目資金在縣財政局設立專戶儲存、建專帳、專人負責，實行封閉運行。資金撥付的具體辦法是：采取監(jiān)理單位、建設單位兩家共同簽署計量款報告，縣財政局審核后將工程款直接撥付到施工企業(yè)，減少資金運轉環(huán)節(jié)，切實做到資金使用公開透明，杜絕擠占、挪用、截留等違紀違規(guī)行為的發(fā)生。資金使用過程做到了專款專用，無資金滯留、挪用等現象。
xx縣交通運輸局
二O一五年五月四日
項目建設自查報告8
根據《關于做好度縣（市、區(qū)）項目建設評比準備的通知》（xx計工【xxxx】42號）要求，我們對一年來項目建設的有關情況進行了認真自查，現總結匯報如下：
一、主要思路及目標
主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局，以項目促發(fā)展，按照“抓大不放小，抓新不放舊，大小兼顧，遍地開花”的原則，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模、增總量，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約、簽約項目抓開工、在建項目抓投產、投產項目抓效益，力促項目建設快速發(fā)展。
工作目標：在經濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個。
二、主要工作成效
全年共謀劃實施項目36個，總投資8.5億元，已完成投資1.81億元。其中，1000萬元以上項目中，在建項目11個，總投資2.45億元，現已完成投資1.79億元；前期項目13個，總投資4.08億元；謀劃項目4個，總投資1.37億元。
三、采取的主要措施
在項目建設中，我們立足于“爭、引、促、建”四措并舉，全力抓好項目建設。
（一）解放思想，搶抓機遇，爭項目
解放思想是經濟發(fā)展的前提。一年來，我們不斷解放思想，更新觀念，深入開展解放思想大討論。通過全縣上下認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，進一步提高了對項目建設重要意義的認識。在學習理論的同時，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè)，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設與己無關的錯誤觀念，樹立了領導干部是項目建設帶頭人，企業(yè)是項目建設主體的意識。
抓項目就要抓機遇，抓項目的過程就是發(fā)現機遇、捕捉機遇、抓住機遇的過程。縣委、縣政府號召全縣干部群眾充分發(fā)揚“四千”精神（千方百計找項目，千辛萬苦爭項目，千言萬語促項目，千山萬水跑項目），在項目建設上立足于爭、立足于跑、立足于搶。縣委、縣政府主要領導率先垂范，搶抓機遇，為全縣干部群眾做出了表率。縣委書記單光輝同志結合博野實際，促成了總投資1.62億元的xxx綠色食品有限公司建設，一期工程已完工并投入生產，二期凍干食品項目已經啟動，并與丹麥尼魯公司簽定了1100萬美元的設備引進合同；緊緊抓住市區(qū)工業(yè)結構調整的有利時機，通過積極努力，促成了i集團硝酸片和康達蚊香兩個投資千萬元以上項目遷建xxx。縣長j同志在一次下鄉(xiāng)調研中，得知北京大北農m集團有意建立一個養(yǎng)豬示范基地，推行標準化養(yǎng)殖，馬上意識到此項目如落戶我縣，將帶動養(yǎng)豬業(yè)實現大的飛躍，推進畜牧業(yè)向縱深發(fā)展。通過多方聯(lián)系，縣政府果斷決策，成立了以縣長為組長，主管農業(yè)、科技的副縣長為副組長，有關部門為成員的領導小組，專門負責聯(lián)系此項目。j同志帶領主管農業(yè)副縣長、畜牧局長、養(yǎng)豬大戶親赴北京面談。最后以我們的誠心感動了xx集團領導，促成了該項目落戶xxx。該項目以標準化養(yǎng)豬生產者協(xié)會為服務型龍頭，以畜牧科技公司為生產性龍頭，實施組織化、標準化、規(guī)范化飼養(yǎng)，年可生產無公害優(yōu)質瘦肉型豬7萬頭。該項目有力的推動了全縣生豬生產由松散型向規(guī)模效益型轉變，在全市畜產品生產中創(chuàng)出了一個新的模式。
（二）優(yōu)化環(huán)境，擴大開放，引項目
抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經濟發(fā)展的“金招牌”，是吸引外來投資，引進項目，凝聚人氣的關鍵。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路，進一步樹立“投資者是上帝，引資者是功臣，破壞環(huán)境是罪人”的意識，切實把環(huán)境建設作為事關全局的戰(zhàn)略性舉措，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平，軟環(huán)境爭一流的原則，切實優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
1、加強基礎設施建設，優(yōu)化硬環(huán)境。
按照城市現代化、集鎮(zhèn)城市化、城鄉(xiāng)一體化、建設和管理市場化的思路，突出抓了舊城改造、市容市貌綜合整治、基礎設施建設三項重點工作。今年以來，縣城建設共投入資金6300萬元，全面擴充和提高縣城綜合載體功能，不斷提升城市建設的品位和檔次，城市功能、環(huán)境建設不斷完善，城市極核吸納能力進一步增強。投資1450萬元基本完成了博興路、定河路、興華街等縣城主要街道的拆遷和建設工作，一批標準、檔次和品位較高的精品工程相繼建成。投資290萬元完成了縣城3條主要街道的綠化和亮化工程，栽種各種苗木12萬株，新安裝了樣式新穎、造型美觀的彩虹橋22個。投資320萬元翻修了xx路城東段。累計投資1628萬元完成了殯儀館建設工程、質量技術監(jiān)督局油漆化工檢測中心工程、xxx機械有限公司商住樓工程、農村通信接入網、移動基站有線光環(huán)傳輸網絡建設。投資2866萬元的縣委政府綜合辦公樓、縣醫(yī)院病房樓、興華小學實驗樓、郵政局商住樓、養(yǎng)路工區(qū)綜合辦公樓、10kv配電網改造以及城內街頭小景建設等工程正抓緊施工。
2、加強軟環(huán)境建設，全力打造“環(huán)境磁場”。
把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質高效服務貫穿項目建設始終，切實增強我縣招商引資的`吸引力。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議、政策跟著項目走”的原則，堅持做到“一活一死”。“活”既活政策，進一步修訂完善了《關于加快項目建設的實施意見》、《關于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策。“死”既卡死紀律，每月25日前，除稅務和安監(jiān)部門外，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權拒交。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護。項目引進后，從開工到建成，任何單位和個人都不準到施工現場收費，墻內的事由法人辦，墻外的事由政府辦，對項目建設的有關手續(xù)，由縣經濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理。
（三）強化措施，嚴格考核，促項目
項目建設必須充分調動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展。對此，縣委、縣政府審時度勢，決定為項目建設年，并對項目建設實行目標管理，用較真的辦法進行考核。一是明確任務目標。制定出臺了《---度項目建設任務指標及考核辦法》，對各單位、各部門項目建設工作進行量化，把項目建設作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調度制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題，向縣經濟發(fā)展局反饋，縣經濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告。每月召開一次項目工作調度會，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設進度；每季度末召開項目建設述職報告會，各單位、各部門要將召開了多少次項目建設會，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目，談成了多少項目，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責、應付差事的現象。形成了人人謀項目、跑項目，以項目帶投資、促經濟發(fā)展的良好氛圍。
同時，我們還積極組織參加了“5.18”河北經貿洽談會、“8.6”省校科技項目發(fā)布及洽談會、“9.7”華人華僑考察團經貿合作懇談會、“9.8”廈門第六屆中國投資貿易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設的快速發(fā)展。
（四）突出重點，狠抓落實，建項目
1、圍繞特色壯龍頭強園區(qū)，促農業(yè)結構調整，把優(yōu)勢因素轉化為強勢增長點。按照“大規(guī)模、高起點、外向型”的原則，以創(chuàng)匯農業(yè)和無公害蔬菜為突破口，立足蔬菜、林果、畜牧資源優(yōu)勢和產業(yè)基礎，著力發(fā)展蔬菜、食品加工和畜牧養(yǎng)殖項目，大力實施龍頭帶動戰(zhàn)略，壯大骨干龍頭企業(yè)，加強園區(qū)和基地建設，增強輻射帶動能力。重點抓了y綠色食品有限公司二期凍干食品項目、xx食品有限公司腌漬菜技改項目、xx公司食用菌工程技改項目、xx高檔包裝餅技改項目。其中，y綠色食品有限公司總投資1.47億元，為河北省重點龍頭企業(yè)，正在申報國家級龍頭企業(yè)。xx餅業(yè)有限公司是我國最大的餅干生產企業(yè)，xx商標被河北省評為著名商標。目前，該公司正在謀劃建設xx食品工業(yè)園區(qū)，將逐步成為全國食品行業(yè)中的大型品牌企業(yè)。
2、圍繞傳統(tǒng)產業(yè)抓技改，全面提升企業(yè)市場競爭力，構筑“四梁八柱”，把主導產業(yè)提升為強縣制高點。以項目建設為依托，主攻技改投入，加快機械制造、襯布、膠帶、拔絲等主導產業(yè)與科技的對接和融合。今年重點抓了xx襯緯經編基布項目、xx機械有限公司柴油機配件項目、xx高檔襯布有限公司技改項目、xx膠帶有限公司技改等項目，促其上檔升級。其中，xx機械有限公司柴油機配件項目，是在原河北鋸床廠基礎上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè)。該公司積極引進先進技術，對原企業(yè)進行整體技術改造，為濟南柴油機廠配套生產190型柴油機發(fā)電機組部件，年銷售收入3000萬元，利稅450萬元。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經編基布項目，引進德國先進生產設備，年產高檔彈力襯基布1100萬米，該項目有利地拉動了我縣襯布產品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡。
四、項目建設中存在的問題及今后打算
今年以來，我縣在項目建設上雖然取得了一定成績，但與市委、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距。主要表現在：高科技項目少，現有項目科技含量低，起點不高，缺少能夠達到國內國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現有企業(yè)母體規(guī)模小，招商能力差，融資渠道不寬，政府直接投資、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重，項目建設中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低，項目進展不平衡。
在今后的項目建設工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，繼續(xù)開展項目年建設，進一步加大項目建設工作力度。一是加快項目庫建設。適應全縣項目建設的需要，不斷充實項目庫內存，始終堅持充足的儲備項目，真正做到儲備項目質好、量多，不斷檔；二是加快謀劃項目的簽約。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香、xxx集團硝基棉等項目的簽約；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好xx公司二期凍干食品、xx公司腌漬菜、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設，確保達到時間進度要求。四是充分發(fā)揮地緣、人緣、資源優(yōu)勢，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設工作新思路，增強各級領導干部謀項目、引項目、抓項目的能力。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度，充分調動各級領導干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設新局面。
項目建設自查報告9
XXX：
根據XXX《關于印發(fā)〈XXX社會穩(wěn)定風險評估實施細則〉的通知》及XXX《關于進一步做好社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》要求，進行了認真貫徹落實，現將工作開展情況自查如下：
一、統(tǒng)一思想，提高認識
新形勢下，開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作，是落實建設和諧穩(wěn)定XXX，實現社會矛盾由被動調處向主動化解轉變、由事后處置向事前預防轉變、由“謀事”向“謀勢”轉變、由治標向治本轉變的`重要舉措。為此，XXX高度重視，黨委會議專題研究，并組織綜治維穩(wěn)群眾工作中心人員認真學習了文件精神。通過研究和學習，提高了大家對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。
二、制定方案，明確責任
為開展好此項工作，XXX結合工作實際，制定了《XXX社會穩(wěn)定風險評估實施方案》，明確了XXX作為評估組組長，XXX為副組長，XXX為成員，并進一步明確了指導思想和原則，明晰了風險評估范圍和內容，明確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。
項目建設自查報告10
我校教師周轉房自批準新建以來，我校教師無不倍感幸福。周轉房的新建，使我校教師充分感受到了各級政策的溫暖，對穩(wěn)定我校教師隊伍、吸引優(yōu)秀人才到農村任教起到了重要作用，從根本上解決了我校教師住房難的問題，激發(fā)他們扎根基層、教書育人的熱情，為我區(qū)義務教育均衡發(fā)展奠定了基礎。接到上級批復后，我們緊緊抓住這次難得的機遇，圓滿完成上級安排的工程建設任務。
根據上級有關文件精神，我校對20xx年6月至20xx年9月以來的教師周轉宿舍工程項目的建設情況，進行了認真清理自查，現將自查清理情況簡要匯報如下：
一、基本情況
小河學校教師周轉宿舍由張掖市小河建筑公司承建，于20xx年6月9日開工建設，計劃20xx年10月15日建成竣工。項目建設總面積為1256.28平方米；占地面積314.07平方米；建筑高度13.1米，工程總造價233.95萬元；單方造價1788.95元，共建宿舍32套；四層；框架結構。
甘州區(qū)發(fā)改委批復下達總投資240萬元，建筑面積1120平方米，建成教師宿舍32套。
根據張掖市發(fā)改委《20xx年部分建設項目投資計劃表》的安排，沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉房建設項目，已批中央預算內投資180萬元，下達投資計劃180萬元。其余資金由甘州區(qū)財政和學校自籌。
截止目前，資金到位170萬元，已支付資金170萬元。尚缺額63.95萬元。
二、工程建設組織概況
1、項目單位：沙井鎮(zhèn)中心學校
2、項目名稱：沙井鎮(zhèn)中心學校小河學校教師周轉宿舍。
3、項目性質：新建項目。
4、項目法人：張永善沙井鎮(zhèn)中心學校校長
項目負責人：張平華沙井鎮(zhèn)小河學校校長
5、主管單位：甘州區(qū)教育局。
6、項目勘察單位：西北地質勘查基礎工程公司第五工程處。
7、項目設計單位：甘肅聯(lián)眾設計有限責任公司
8、項目監(jiān)理單位：張掖市永鑄工程監(jiān)理有限責任公司
9、施工單位：張掖市小河建筑工程公司
10、檢測單位：張掖市建設局中心監(jiān)測站
甘州區(qū)建設局質量監(jiān)測站
甘肅大地檢測有限責任公司
11、可研單位：張掖市工程咨詢有限責任公司
12、招標代理單位：甘肅銀龍興（咨詢）有限責任公司
三、主體工程施工過程概況
小河學校教師周轉宿舍工程于20xx年6月9日開工，于20xx年10月15日全面竣工。20xx年6月12日，由建設、城建、監(jiān)理、勘探、設計、施工單位進行了基礎驗槽；20xx年8月17日，區(qū)建設局質量監(jiān)測站對樓房基礎、主體進行了質量檢查驗收；20xx年8月28日甘肅大地檢測有限責任公司進行了基礎、大梁強度回彈試驗；20xx年9月4日張掖市建設局中心監(jiān)測站進行了基礎、大梁強度回彈試驗，經檢驗質量合格。
四、工程實體概況
1、小河學校教師周轉房全長36.10米，寬8.7米，框架結構，四層，總建筑面積1256.28平方米，建筑高度13.1米，結構抗震設防類別丙類，抗震等級三級，結構安全等級為二級，結構基準使用年限50年。
2、混凝土工程：基礎層墊層采用C20級；其余均采用C30級；水泥為甘肅巨龍建材“祁連山牌”復合硅酸鹽水泥。
3、主體結構墻體：外墻為250加氣混凝土砌塊砌筑，砂漿均采用M7.5水泥混合砂漿砌筑。
4、主體鋼筋采用酒鋼產HPB300、HRB400鋼筋，其強度達到設計要求，工藝滿足驗收規(guī)定。
5、混凝土除基礎墊層混凝土為現場攪拌，其余均采用預拌混凝土，依據混凝土塊試壓報告顯示及混凝土強度評定，均達到驗收規(guī)范規(guī)定。
五、主要措施
工程自批準建設以來，我校領導把周轉房項目工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保周轉房項目工程建設項目的順利實施，我校設立了“項目建設領導小組”。嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。工程辦理了立項、報建、可研、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工序施工。
為順利推進我校教師周轉房工程項目建設，我校主要采取以下措施：
1、高度重視，明確責任。我校高度重視項目建設工作，認真貫徹落實有關會議精神，把教師周轉房工程建設作為一項基本的民生工程，抓組織、抓落實，并成立了領導小組，下設項目建設辦和教師監(jiān)督組，具體負責教師周轉房工程建設項目的規(guī)劃、管理和質量監(jiān)督等工作。學校領導定期不定期地深入施工現場進行督查指導，協(xié)調解決施工過程中遇到的實際問題。學校安排專人負責并進行施工日情況記載，并定期向上級匯報工程進展情況。
2、全力協(xié)調配合，保障工程順利實施。為確保工程進度和工程質量，學校定期召開教師監(jiān)督組及施工單位碰頭會，了解工程進度情況，對工程建設中遇到的突出問題和實際困難，尤其是用水、用電、用地方面的困難，予以及時協(xié)調解決。
3、科學規(guī)劃，合理布局。為了充分發(fā)揮學校周轉房工程的效益，切實改善教師生活條件，吸引優(yōu)秀人才長期從教。我校結合學校布局調整規(guī)劃方案，組織有關人員對地理位置和服務區(qū)域以及生源狀況、教師狀況進行了全面的調查分析，堅持以項目投資目標準確、建設內容合理、工程效益明顯為原則，將周轉房工程與學校發(fā)展相結合，認真做好項目規(guī)劃和項目申報工作。
4、嚴格資金管理，規(guī)范審批使用。嚴格按照上級有關專項資金管理的規(guī)定，實行專款專用，對“工程”項目資金單項建賬，封閉運行；嚴格執(zhí)行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。堅持按進度撥付工程款，并實行嚴格的審批審簽制度。
5、加大監(jiān)管力度，確保工程質量。我校與施工單位簽訂了《沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉房工程安全責任書》、《沙井鎮(zhèn)小河學校教師周轉房工程質量責任書》，進一步規(guī)范了各自職責。切實加強工程監(jiān)管，確保工程質量。嚴把工程質量關，工程施工堅決實行“七統(tǒng)一”，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一勘察設計、統(tǒng)一招標、統(tǒng)一組織工程質量監(jiān)理，統(tǒng)一申請項目資金撥付、統(tǒng)一組織項目竣工驗收、統(tǒng)一審計項目資金；同時執(zhí)行“三不準”，即不是資質設計院設計的圖紙不準使用，建筑等級未達到三級以上的施工隊伍不準承建項目工程，質量驗收不合格的階段工程不準進入下一工序。通過采取以上有力措施，確保了我校教育工程健康有序的`進行。
6、做好配套設施規(guī)劃，保障項目及時投入使用。目前教師周轉房建設工程已竣工投入使用，學校非常關心教師周轉房配套設施建設，多次親臨建設點，現場安排部署上下水、地面硬化、網絡線路工作，抓緊建設配套設施建設工作，解決困難教師和執(zhí)教教師入住到嶄新的周轉房。以“公開、公正、透明”的原則，解決最需要住房的教師住宿問題，讓教師們感受到黨的惠民政策的好處。
六、工程評估及存在的問題
通過自查，我校教師周轉房建設質量符合藍圖設計要求，各種工序到位、仔細，資料齊全。
主要存在的問題是，資金調度困難，因資金缺額較大，區(qū)財政配套資金目前尚不到位，學校現階段無力支付尾欠工程款，部分電器工程、家具及生活用具的購置無法按原設計方案進行。
專此報告!請各位領導和專家指正!
項目建設自查報告11
根據xx市檔案局《關于開展2xx5年度檔案行政執(zhí)法檢查工作的通知》(萬檔函〔2xx5〕7號)的文件精神，我局領導非常，組織人員對我局重點建設項目進行清理歸檔，并對存在的問題及時進行了整改，現將自查情況報告于后：
一、基本情況
民政局基建檔案室設在民政局辦公樓的五樓，共有1間總面積達20多平方米，根據統(tǒng)計20xx年以來，我局涉及民政項目檔案48盒483件,其中紅軍烈士紀念園一期項目資料6盒58件。
二、自查情況
(一)加強檔案法規(guī)學習，夯實檔案工作基礎
為了使民政局干部職工及時了解掌握檔案法律法規(guī)知識，不斷提升自身素質。一是我局把檔案管理工作納入了五年普法規(guī)劃和年度工作計劃當中。同時落實了自查責任制，明確了各項工作職責，將檔案管理自查工作落到實處，保障了檔案自查工作的順利開展。二是加強檔案學習，提高工作人員素質。我局利用中心組理論學習的平臺組織中心組成員認真學習《中華人民共和國檔案法》和《四川省<中華人民共和國檔案法實施辦法》法律、法規(guī)知識，組織學習《中華人民共和國婚姻法》、《中華人民共和國收養(yǎng)法》、《四川省婚姻登記辦法實施細則》等，利用周一學習日機會組織全局干部職工學習檔案法規(guī)，形成了全局領導干部帶頭學習檔案法規(guī)的局面。三是定期或不定期地舉辦婚姻收養(yǎng)登記業(yè)務及婚姻收養(yǎng)檔案管理培訓;四是積極干部職工參加檔案法律法規(guī)知識有獎競賽，以熟練檔案法規(guī)知識。五是我局在檔案管理工作中沒有違法行為發(fā)生，同時積極配合檔案部門進行法制宣傳活動。
(二)強化組織管理，確保檔案工作落到實處
奎年來，首先為切實加強對檔案工作的領導，我們成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員、分管副局長任副組長，相關股室負責人為成員的民政局檔案工作領導小組，具體負責指導檔案管理工作;并把檔案管理工作貫穿于民政工作的始終，做到了年頭布置時有任務，大小會議上常安排，檢查工作中對照查，年底總結時談利弊。二是配備了專門文書檔案和業(yè)務工作人員，負責文書及業(yè)務檔案的歸檔管理工作。三是每年及時歸檔并錄入電腦進行微機管理。四是我們將檔案工作納入年度目標考核，制定年度檔案工作安排計劃，做到要及時總結匯報。五是建立健全各項制度。我局結合實際，為有利于檔案管理，防止檔案資料損壞、丟失和泄密，建立健全了檔案管理制度，制定了檔案管理歸檔制度、保管制度、移交制度、保密制度、崗位責任制度、獎懲制度、工作守則等一整套的制度，進一步完善了檔案管理的各項工作規(guī)章。在實際工作中我們利用制度的穩(wěn)定性和執(zhí)行制度的嚴肅性有效規(guī)范了檔案工作。六是加強日常管理，嚴格執(zhí)行各項管理制度，使每個管理環(huán)節(jié)落到實處。二是強化制度執(zhí)行情況督促檢查，在檢查指導考核收養(yǎng)登記和婚姻登記工作時，重點檢查、考核檔案法規(guī)和工作制度執(zhí)行情況，發(fā)現問題立即整改，確保各項檔案法規(guī)和制度貫徹落實無偏差。
(三)加強基礎設施建設，保障檔案資料安全保管
我局以婚姻檔案規(guī)范化建設為契機，加大對檔案基礎設施的投入，使檔案保管條件有了明顯改善。一是設立了專門的檔案室，購置了鐵質檔案柜。二是配置了計算機，落實專人負責，規(guī)范操作，確保檔案信息系統(tǒng)安全。三是采取防火、防盜、防高溫、防潮濕、防光、防塵、防鼠、防蟲、防污染等防護措施，定期殺蟲，每天對檔案進行觀察、霉雨季節(jié)對檔案室進行必要的通風措施，保證檔案的'完好無損和存放安全。
總之，通過這次檔案工作的自查，我局對檔案工作有了重新更高的認識，同時也找到工作中的不足之處，相信在市檔案局的指導、關心、幫助之下，全局檔案管理工作將會做得更好、更扎實。通過自查，我局重點建設項目檔案行政執(zhí)法得分90分
項目建設自查報告12
xxx人才工作服務局:
根據xxx人才工作服務局《關于開展20xx年人才工作預考核的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕35號)文件要求，為加快推進我市社會工作人才隊伍建設，現就有關情況自查如下:
一、充分發(fā)揮職能，推進人才工作扎實有序開展
為認真貫徹《xxx市人才工作領導小組成員單位工作報告制度》、《20xx年xxx市人才工作要點》、《xxx市20xx年度人才工作目標責任制考核指標》的通知精神，我局制定了《市民政局20xx年社會工作人才隊伍建設工作要點》、《xxx市社會工作專業(yè)人才隊伍“小高地”(20xx-20xx年)建設規(guī)劃》、《xxx市民政局20xx年社會工作專業(yè)人才隊伍“小高地”建設實施方案》。建立健全了市民政局人才工作領導小組。召開局黨委會議，研究推進全市民政系統(tǒng)人才工作。安排好年度工作計劃，重點就社區(qū)工作者人才隊伍建設、養(yǎng)老服務機構從業(yè)人員、社會工作專業(yè)人才隊伍建設等工作作出具體部署。
二、健全社會工作專業(yè)人才激勵機制
為進一步健全我市社會工作專業(yè)人才激勵機制，努力建立一支數量充足、結構合理、素質優(yōu)良的社會工作專業(yè)人才隊伍，關于社會工作人才隊伍建設獎勵項目經xxx人才工作協(xié)調小組會議審議通過，給予20xx-20xx年參加全國社會工作者職業(yè)水平考試并取得社會工作師(中級)職業(yè)水平證書的人員，給予一次性獎勵補助3000元。xxx市民政局根據要求，組織協(xié)調各縣(市)區(qū)民政局，積極做好資金發(fā)放工作。符合發(fā)放社會工作師一次性獎勵金人員共127人，共發(fā)放資金381000元，并于20xx年2月初前完成資金發(fā)放工作。9月在全市組織發(fā)放20xx年社會工作師一次性獎勵，20xx年社會工作師考試合格38人，共發(fā)放114000元。
三、加大宣傳力度，提高全社會認知度
組織開展了以“牢記社工心，建功新時代”為主題的社工宣傳活動。通過街頭展示宣傳展板、發(fā)放宣傳資料、現場服務咨詢等形式，普及社會工作和志愿服務知識，展示社會工作和志愿服務成果，營造社會工作和志愿服務健康快速發(fā)展的良好氛圍，同時提升社會工作的認知度與認同度，為加強新時代社會工作專業(yè)人才隊伍建設、促進社會工作事業(yè)的發(fā)展，打下了基礎。此次活動充分展示了社會工作者的專業(yè)形象和服務成效，激勵鼓舞了廣大社會工作者不忘初心、牢記使命，提高社會工作的社會認知度和影響力，在服務國家、服務社會、服務群眾、服務行業(yè)中更好的發(fā)揮作用。
四、加強社會工作人才培訓，提升社會工作者能力
根據《關于實施20xx年度xxx市本級人才項目的通知》(x人才發(fā)〔20xx〕128號)精神，為提高社會工作從業(yè)人員能力素質，適應社會工作行政管理和專業(yè)實物推進的需要，xxx市民政局委托xxx市啟航職業(yè)技能培訓學校在各縣(市)區(qū)舉辦全市社會工作者能力提升培訓班。各縣(市)區(qū)民政局與xxx市啟航職業(yè)技能培訓學校共同開展社會工作人才培訓工作，截止目前，以培訓近八百人，提升了社會工作人才隊伍的綜合素質。
為促進社區(qū)和社會組織建設，創(chuàng)新社會治理、完善社會服務，積極回應和滿足人民群眾個性化、多樣化社會服務需求，提升民生福祉，促進社會和諧，發(fā)揮社會組織專業(yè)優(yōu)勢，培養(yǎng)社會工作人才。經市政府批準同意，于9月中旬在福建省廈門市舉辦xxx市社會工作高級研修班，參訓人員為xxx市社會工作領導小組部分成員單位人員，各縣(市)區(qū)民政局分管領導，社區(qū)和社會組織具有中級職稱的社工師共計48人。通過培訓使社會工作者保持良好的職業(yè)道德，不斷更新、補充知識，提高專業(yè)水平和能力，提高服務質量，加強了社會工作人才隊伍的綜合素質。
五、加強對社會服務項目的督查，滿足人民群眾的社會服務需求
為確保政府購買社會工作服務項目安全運行、健康發(fā)展，根據xxx民政廳《關于印發(fā)<20xx年xxx福利彩票公益金社會工作服務項目實施方案>的通知》(x民辦〔20xx〕40號)精神。20xx年福彩公益金社會工作服務項目主要有“三留守”關愛、社區(qū)矯正、貧困人口、困境兒童、三社聯(lián)動社會工作服務項目，項目以機構為主體，社區(qū)搭建支持平臺，整合社區(qū)資源，為社區(qū)帶進社會資源。根據社區(qū)的入戶走訪情況，從中發(fā)現社區(qū)居民的生活、心理、精神、健康等需求，為社區(qū)貧困人口、特殊人群、老年人、“三留守”人員、困境兒童、社區(qū)矯正人員、涉吸毒人員、城市流動人口等開展個案、小組、以及社區(qū)工作，為家庭和個人減輕壓力、解決問題，提供專業(yè)的'技巧和方法。自協(xié)議簽訂之日起，社會組織根據具體項目實施內容與范圍，派遣專業(yè)社會工作人員進駐項目社區(qū)，具體負責項目實施。截止目前，已向承接項目的社會組織撥付總經費的80%，每個項目16萬元，10個項目共計160萬元。所有項目確定個案工作252個，已完成230個，完成項目需求的91%，服務334人次。所有項目確定小組工作116個，已完成102個，完成項目需求的87%，服務1423人次。所有項目確定社區(qū)工作106個，已完成91個，完成項目需求的85%，服務12206人次。所有項目確定社會工作宣傳40次，已完成35次，完成項目需求的88%，服務2130人次。社工機構在專業(yè)服務方面，滿足項目的相關要求，能夠按照計劃開展工作，為社區(qū)提供了為老、為小、殘障關愛、社區(qū)融入等服務內容。同時社工專業(yè)技能和服務意識也在服務過程中得到了提升，使服務流程更加完善、活動內容更加豐富，調動了社區(qū)居民的參與熱情。社工融入了社區(qū)，形成了社工與社區(qū)居民積極互動的氛圍，取得了較為滿意的服務效果。
六、下一步工作措施
(一)籌備成立社會工作者協(xié)會
社會工作是社會建設和管理的一項基礎性、綜合性工作。為大力推動社會工作人才隊伍建設和社會工作發(fā)展，成立xxx市社會工作者協(xié)會。協(xié)會遵守憲法、法律、法規(guī)和國家政策，遵守社會道德風尚，堅持求真務實、以人為本、助人自助、和諧發(fā)展的工作理念，團結和服務廣大社會工作者，積極推進xxx市社會工作的專業(yè)化、職業(yè)化、行業(yè)化建設，推進xxx市社區(qū)建設和社會福利、社會救助、社會公益事業(yè)的發(fā)展，維護社會公平，促進社會和諧。
(二)加強社會工作調查研究
針對近年來xxx市社工人才隊伍建設的主要工作和成效調查研究，對加強社工人才隊伍建設的對策提出建議。通過調查研究，促進xxx市社會工作人才隊伍建設和社會工作的發(fā)展，努力使社會工作與全市經濟發(fā)展相適應。著力破解專業(yè)社會工作前沿理論、重點政策和實務推進中的難點、瓶頸問題，深化研究、交流與合作。
(三)精心組織實施，強化監(jiān)管
要加強對項目實施主體和派遣社工的日常管理和考核，把好參與實施項目社工的資質、人數、服務時間及服務質量等關口，建立考核登記臺賬。對工作中不履職、不作為等情況，責令限期整改，確保項目高效運行。加強項目經費管理使用，嚴格執(zhí)行xxx項目經費管理使用有關規(guī)定。
項目建設自查報告13
根據市扶貧開發(fā)領導小組基礎設施專責任小組指導精神，在區(qū)委、區(qū)政府領導下，經我區(qū)基礎設施小組各成員局的努力，我區(qū)扶貧基礎設施項目，正快速有序地進行，現將我區(qū)20xx基礎設施建設情況匯報如下：
一、工作目標
圍繞脫貧攻堅的總體目標，現階段我區(qū)20xx年計劃實施村屯道路、總里程為42.798公里;危房改造274戶及村級公共服務設施建設3個，飲水鞏固提升工程1個,小橋2座。計劃投資2462萬元。
二、現階段工作完成情況
1、村屯道路建設。目前已列出計劃的有：33條（區(qū)交通局第二批計劃增加5條道路）42.798公里道路;2座小橋。總投1678萬元.已開工建設道路29條，和2座小橋；完工27條，和2座小橋；完成26.71公里,完成投資額1135.6萬元。占總投資額的68%。其中:區(qū)扶貧辦11條13.8公里、投資額442萬元；已全部開工建設，完成了9條12.1公里，完成投資額397.8萬元。區(qū)交通局修建 11條（第二批下達計劃6條）15.698公里、投資額785萬元；已全部開工建設，完工9條7.62公里，完成投資額442萬元。水庫移民局計劃整合項目資金330萬元，修建屯級道路7條共9.424公里，已開工建設3條，3.15公里,完成投資額110.3萬元。民宗局計劃整合項目資金141萬，修建屯級道路5條共3.84公里，已全部完工。
2、危房改造工程。區(qū)建設局計劃實施危房改造274戶（建檔立卡貧困戶），投資 726萬元，到8月25日止已開工建設107戶，完工56戶。目前，工作重點是正在進行鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級核查工作，逐戶排查擬危改對象住房情況，確定危改戶名單。
3、村級公共服務設施建設。區(qū)文體新局籌資修建3個村級服務中心，共投資 90萬元。3個村級服務設施建設項目，主要建設內容是完成“六個一”建設，分別：一個棟建筑面積不低于160m2綜合樓、一個籃球場、一個戲臺、一個宣傳欄（墻）、一支文藝隊、一支體育隊。目前，3個項目都已經開工建設，其中3個綜合樓主體框架建設已完成,正在進行砌墻。
4、農村飲水安全鞏固提升項目。項目工程１個。計劃在東龍鎮(zhèn)閉村實施農村飲水安全鞏固提升工程，改善項目區(qū)群眾飲水條件，該項目由區(qū)水利局負責，計劃投入建設資金25萬元，已落實資金19.4萬元。主要建設內容：供水530m3/d，新建高位水池1座200m3，消毒設備有附屬建筑物等。項目已全部建設完工。
三、主要工作措施
1、區(qū)委、區(qū)政府高度重視項目建設工作。區(qū)委、區(qū)政府每周定期召開脫貧攻堅工作例會，聽取項目建設情況匯報，對項目建設過程中遇到的問題和困難采取有力措施，及時給予解決。
2、各相關部門認真組織實施。部門主要領導親自抓，分管領導具體抓，并落實具體工作人員。主要領導深入項目建設現場，遇到問題和困難及時給予協(xié)調解決，保證項目建設順利進行。
3、財政評審部門密切配合，優(yōu)先對脫貧攻堅基礎設施項目進行預算評審。
4、加強督促檢查。基礎設施專責小組牽頭單位定期和不定期對各相關部門的項目建設情況進行督促檢查，發(fā)現問題督促部門及時整改，千方百計加快項目建設進度。
四、存在問題及需協(xié)調解決的問題
1、移民局7個項目只有3個項目資金到位，其他4個到目前為止資金還沒到位，據了解這列入計劃的4個項目不一定再有資金下達。如資金真的沒有下達，將會影響全年任務的完成，我小組已與移民局溝通，要求他們盡快與上級主管部門聯(lián)系，盡快確定這4條路的資金落實問題，以便我們采取應對措施。
2、危房改造工作較慢，已開工建設的`項目戶數占只占總數的40%，主要原因是上級危改實施方案沒定下來和部份貧困戶沒有自籌資金。
3、請區(qū)委、區(qū)政府協(xié)調移民局4個資金還沒到位的道路項目是否取消。
4、部份貧困戶沒有自籌資金，危房改造沒法實施如何解決自籌資金問題。
五、下一步工作計劃
1、做好項目的督促查檢和竣工驗收工作，確保按時完成項目竣工驗收工作。
2、對資金未到位的項目，加強與相關部門的協(xié)調溝通，盡快落實項目建設資金，爭取盡快開工建設。
3、把危房改造工作作為工作重點，認真抓緊抓好，確保按時完成建設任務。
4、加快項目資金撥付工作，做到完成一個，驗收一個，結算一個，按時完成資金撥付工作。
項目建設自查報告14
一、學校基本情況
攀枝花市第二十小學校位于河門口北街社區(qū)北面，原老衛(wèi)校，現有教職工
人，教學班7個，在校學生346人，學校占地面積30多畝，校舍建筑面積2668平方米。
二、校安工程實施情況
20xx年我校實施的校安工程項目有一個：
原衛(wèi)校的實驗樓加固改造為二十小教學樓工程;建筑面積：2668㎡，合同價款240多萬元，于20xx年月日開工，月日竣工交付使用，20xx年10月已竣工驗收，工程尾款待辦理中。 20xx年實施的校安工程項目有2個：
1、20小運動場、廁所改造工程，運動場改造面積：平方米，合同價款124萬元，20xx年7月開工，20xx年10月已竣工交付使用，目前等待驗收。
2、原衛(wèi)校階梯教室拆除工程，拆除面積㎡，合同單價萬元。20xx年12月底開工，當月完工，已驗收。
3、校園綠化、美化，學校大門，教師午休室等工程待立項審批。
三、加強組織領導，確保校安工程質量。
工程自批準建設以來，我校領導把校安工程建設列入學校的一項重要工作。為此，為了確保校安工程建設項目的.順利實施，我校成立了校安工程領導小組，校長擔任組長，各成員分工明確，并安排專人辦理工程事宜。自始至終，我們嚴格按照上級各有關部門的要求辦理各項手續(xù)。各工程均辦理了立項、報建、規(guī)劃、用地、方案審查、施工圖設計、施工圖審查、消防審查、防雷設計審查、環(huán)境評審、投資評審、項目比選、施工許可證等手續(xù)。工程開工前與施工單位、監(jiān)理單位簽訂了合同，到區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督站和區(qū)城鄉(xiāng)建設局建設科辦理了備案手續(xù)。工程開工后與監(jiān)理單位工程師一道，督促施工單位嚴格按照施工圖紙、施工工藝施工。工程完工后，進行了消防檢測，空氣檢測。
工程驗收均有地勘工程師、設計人員、監(jiān)理工程師、和區(qū)教育局、建設單位和施工單位的人員參加。目前已有兩個工程竣工并投入使用。
四、存在的問題
通過自查，我校校安工程存在的主要問題是：
1、學校變電房施工緩慢，至今還不能正常使用，使我校蒙受巨大的經濟損失，每月多交電費300-400元，已多次向有關方面交涉。
2、教學樓內廁所便池坡度太小，要求施工方加大坡度，從而減少用水量。
3、教室內的部分風扇(14把)、網線插座，鋼門，廁所的閥門等存在質量問題，我校正與施工方聯(lián)系解決。
4、農民澆灌芒果地的污水溝經常堵塞，致使校園操場上污水橫流，此情況已向上級部門反映過。
項目建設自查報告15
xx鎮(zhèn)農村黨員干部現代遠程教育自20xx年9月實施以來，共完成了8個站點建設，初步實現了遠程教育網絡的覆蓋。農村黨員干部現代遠程教育這種現代化的教學手段，已深入到偏僻農村的各個角落，成了農村黨員干部學習黨的理論、學習科學知識、增強致富能力的“空中課堂”。
一、明確任務，建立健全組織機構
農村黨員干部現代遠程教育專業(yè)性、技術性強，工作量和經費投入比較大，是一項覆蓋范圍廣，教育對象多，多方面共同參與的系統(tǒng)工程，為了把這項工作做好做實，xx鎮(zhèn)認真研究部署這項工作，遠程教育工程啟動之初，鎮(zhèn)上及時成立了由xx鎮(zhèn)農村黨員干部現代遠程教育工作領導協(xié)調小組，按照“統(tǒng)一領導、分級管理、協(xié)調配合、齊抓共管”的原則，落實領導責任制。要求各成員單位各司其職，分工負責，協(xié)調配合，形成合力，把各自所承擔的各項工作任務落到實處。并在鎮(zhèn)組宣辦下設辦公室，具體負責開展這項工作。各村（社）也同時組建了由支部書記為組長的遠程教育工作機構，實行支書“一把手”負責制，把這項工作擺到重要位置和重要議事日程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記具體負責，保證了這項工作責任明確，穩(wěn)妥進行。從20xx年9月開始，還將遠程教育工作納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建目標責任制進行年度考核。xx鎮(zhèn)立足實際，整合人才資源， 重點加強遠程教育三支骨干人才隊伍建設。
一是建立專兼職干部隊伍。20xx年3月，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事、秘書和其他青年干部中選配了15名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點兼職干部，在年輕村干部中選拔了40名中小學依托站點協(xié)管干部，具體負責依托站點的協(xié)調、組織和播放收看活動。
二是建立站點管理員隊伍。20xx年從年輕村干部和畢業(yè)在家的大中專畢業(yè)生中選拔了12名鄉(xiāng)村新建站點管理員，建立了一支文化基礎較好、年齡相對較輕、職位相對固定的遠程教育管理員隊伍，經過培訓持證上崗。
三是建立技術服務隊伍。20xx年2月，經群眾要求和村（社）推薦、通過鎮(zhèn)組宣辦調研考察，從分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的純農戶本科生中選拔了8名鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專職管理員；從大學生“村官”中選拔了5名村級規(guī)范化站點兼職管理員；從鎮(zhèn)政府委派4名本科學歷干部具體負責遠程教育技術工作；通過層層選配，逐步建立起了一支專兼職相結合的遠程教育骨干隊伍。
二、規(guī)范管理，輔助教育網站作用凸顯
為更好地宣傳黨的路線方針政策，拓寬遠程教育宣傳教育的渠道，及時反映xx鎮(zhèn)黨建工作動態(tài)，為各級黨組織和廣大黨員提供一個相互學習交流的平臺。 為進一步深化全縣黨務公開，發(fā)展黨內民主，推進遠程教育工作，提高黨員群眾對黨內事務的知情權、參與權、監(jiān)督權。
三、積極協(xié)調，遠教二期工程進展順利
xx鎮(zhèn)農村黨員現代遠程教育電信模式計劃建設站點9個，已建8個，占總數的90%。剩余1個正在建設中。在電信模式站點安裝集成過程中，一是積極協(xié)調電信、電力部門派出得力的技術人員，積極解決站點運行需要的線路鋪設調試，電力配給問題，為站點建設打好了基礎；二是協(xié)調辦公場所建設單位、各有關村（社），積極配合電信、電力部門，做到布線整齊合理，安全可控；三是在安裝集成過程中，鎮(zhèn)組宣辦工作人員對站點管理員、相關村（社）干部進行了現場培訓，對電信模式站點的運行原理、線路接法、運行維護注意事項、簡單故障的排除進行了講解，并就今后的.學用情況作了具體要求，使遠教設備發(fā)揮更大的作用；四是鎮(zhèn)組宣辦與相關村（社）簽訂了運行維護責任書，就遠教設備的管理、使用，財產保管做了明確界定，做到責任到人，并在“兩委”換屆期間專門發(fā)通知，就遠程教育設備的交接做了明確規(guī)定，做到人員變動、設備不動，完成了順利交接；五是要求各村（社）遠程教育管理員加強學習，做到活學活用，結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本村（社）實際，挑選適合本地實際的欄目，加強對農村黨員的吸引力，增強遠程教育的影響力。通過自查，新建站點都能符合規(guī)范建設各項目標要求。
四、重視學用，開展多層次培訓活動
xx鎮(zhèn)結合具體實際，在農村黨員干部中組織開展現代遠程教育。一是組織方法靈活多樣。縣級教學平臺通過網站、組工通信息平臺隨時發(fā)布提示信息、課前預告。每月至少一次組織村（社）干部集中參加遠程教育課程學習，每周至少一次指導村級站點開展遠程教育課程學習。目前，xx鎮(zhèn)8個村（社）站點集中學習都在28次以上，累計學習時間100小時以上。二是培訓內容精挑細選。遠教管理員根據課程時間表有選擇性的下載課件資源，經過分門別類篩選整理，存儲、刻碟、復制等必要處理，建立課件庫。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導、村“兩委”干部的培訓內容主要側重于：“三個代表”重要思想、農村基層組織建設、增強勤政為民意識、提高依法執(zhí)政、合法行政能力、法律法規(guī)學習等相關知識；針對致富帶頭人、科技示范戶及部分群眾主要側重于：農民衛(wèi)生知識、打工知識、種植、養(yǎng)殖技術和動植物病害防治和市場經濟知識。通過認真篩選課件，熱心教育服務，盡量滿足了農民群眾學習的不同需要。三是學習形式收看討論。xx鎮(zhèn)在遠程教育學習形式上主要采取“收看＋討論”。收看前討論：最需要學習什么知識？最需要掌握什么技能？收看后討論：是否看懂？是否實用？是否掌握？以課前提問了解群眾心聲，以收看激發(fā)學習熱情，以看后討論加深學習影像，以堅持不斷學習取得成效。做到了播放有登記、討論有記錄、信息有反饋、收看有記載，查閱有檔案。
同時xx遠程教育力求學用成果化，助推農村經濟發(fā)展。一是農村黨員干部現代遠程教育加強了農村基層組織建設。遠程教育在“科學發(fā)展觀”、“干部作風整頓”“創(chuàng)先爭優(yōu)”、村“兩委”換屆選舉、“綜合示范村建設”活動中發(fā)揮了不可替代的作用，通過遠程教育培訓，農村黨員干部的整體素質有所提高，黨在農村的執(zhí)政基礎有所加強，切實推動了村上的各項工作。二是農村黨員干部現代遠程教育助推了村上支柱產業(yè)的發(fā)展。最典型的事例之一，如石燕村遠教站點，充分利用一切可利用的時間，讓村上群眾運用遠程教育系統(tǒng)學習知識，了解時事。在xx鎮(zhèn)農村黨員干部群眾的心目中，現代遠程教育是最佳視角的“現場觀摩”活動，“免費的高等教育”、是身邊“不花錢的教授顧問”、是了解世界的“窗口”。
五、典型帶動，示范站點創(chuàng)建穩(wěn)步推進
今年以來，按照省縣遠程辦的總體安排部署，xx鎮(zhèn)切實把規(guī)范化站點建設活動作為提升農村黨員干部現代遠程教育工作質量和水平的基礎工程來抓，加強領導、靠實責任，強化措施、穩(wěn)步推進，取得了階段性成效。
一是強化領導抓責任。縣委組織部《關于在全縣開展農村黨員干部現代遠程教育規(guī)范化站點建設活動的意見》下發(fā)后，xx鎮(zhèn)黨委高度重視，及時召開遠程教育領導協(xié)調小組會議和村（社）支書會議，學習傳達省市有關精神，研究部署全縣創(chuàng)建活動。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也在堅持共性標準的同時，因地制宜，突出特色，分別制定了切實可行的實施方案和具體推進措施，保證了創(chuàng)建活動的有序開展。同時，鎮(zhèn)村組三級把遠程教育規(guī)范化站點建設活動納入農村黨建目標考核體系，量化工作任務，細化考核內容，推行目標管理，并將考核結果作為評價鄉(xiāng)村領導班子及其成員工作實績的重要依據，與相關人員的評先評優(yōu)、留用與否等掛鉤，形成了一級抓一級，一級促一級，上下聯(lián)動、齊抓共管的良好局面。
二是明確目標抓創(chuàng)建。鎮(zhèn)組宣辦圍繞縣上確定的目標任務，按照“三個更加注重”（更加注重夯實基礎、更加注重貼近基層、更加注重取得實效）的原則，結合全鎮(zhèn)實際，精心研究制定了《關于在全鎮(zhèn)開展農村黨員干部現代遠程教育規(guī)范化站點建設活動的意見》，細化創(chuàng)建標準，量化考核指標，有的放矢地推動創(chuàng)建工作。按照“以點帶面、分步實施、梯次推進、整體提升”的思路，鎮(zhèn)上分年度分解創(chuàng)建任務，并督促指導各村（社）確定了具體創(chuàng)建對象。確定從20xx年起，集中3年時間，使全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村及黨員示范戶終端站點普遍達到規(guī)范化標準。北寨村在創(chuàng)建活動中，廣泛開展“綠色遠教”促發(fā)展活動，積極組織黨員干部、致富能手、農村經紀人、產業(yè)帶頭人通過遠程教育網絡參加學習，大力推行農村實用技術培訓，引導農民調整產業(yè)結構，發(fā)展特色產業(yè)。村（社）在創(chuàng)建活動中，通過遠程教育站點集中開展“政策進村、法規(guī)入戶、道德評議”活動，不斷深化農村民主選舉、民主監(jiān)督、民主決策等制度的貫徹執(zhí)行，著力營造“鄉(xiāng)風文明、管理民主”的農村新風貌，切實擴大了遠程教育的影響力。
三是強化措施抓落實。鎮(zhèn)組宣辦配套制定了《遠程教育設備管理》、《遠程教育管理員職責》、《遠程教育學習制度》、《遠程教育信息反饋制度》等六項規(guī)章制度和“三薄一冊”。籌資兩萬多元為各終端站點統(tǒng)一制作了制度匾牌，并為各終端站點統(tǒng)一配發(fā)了“三簿一冊”，著力提升站點管理的制度化水平。今年籌資4.5萬元，為各規(guī)范化站點統(tǒng)一配發(fā)了電視機柜和電腦桌，并籌資配合xx鎮(zhèn)第二輪村級活動場所建設項目，對8個村級終端接收站點的房屋進行翻新維修，為規(guī)范化站點建設提供有力的硬件保障。按照“全年有計劃、每月有安排、播前有預告、播后有討論、定期有輔導、培訓有特色、學用有記載、半年有分析、年終有總結、工作有實效”的“十有”標準，進一步規(guī)范資料，著力夯實遠程教育基礎工作。北寨村、馬鹿村等注重發(fā)揮大學生“村官”的作用，強化站點管理，創(chuàng)新培訓方法，采取“政治理論集中學、重要節(jié)目全員學、科技知識分類學、致富信息個別學”等方式，提高了站點利用率。
六、落實資金，保證站點的規(guī)范運行
農村黨員干部現代遠程教育工程實施以來，我鎮(zhèn)把這項工作當作提高黨員素質、增強黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的一項重要工作來抓。鎮(zhèn)財政在十分困難的情況下，按照工程總體要求，想方設法為一期新建的8個站點及時落實了配套經費；配合縣財政下?lián)苓\行維護費，及時足額下?lián)艿礁髡军c，為各站點的正常運行提供了基本保障，保證了農村黨員干部現代遠程教育工程的順利實施。
七、存在的問題
農村黨員干部現代遠程教育工作實施以來，我們結合鎮(zhèn)上的實際，做了大量工作，各項工作穩(wěn)步推進，但我們在工作實踐中也遇到了一些問題：
1、群眾對遠程教育作用認識還不夠。一些鄉(xiāng)、村干部對實施農村黨員干部遠程教育工程認識不到位，對組織農村黨員干部和群眾集中學習培訓有畏難情緒，對組織教學的宣傳發(fā)動不夠，部分群眾對遠程教育不了解、不熟悉，部分站點組織學習培訓達不到要求，有被動應付現象。
2、某些站點設備管理使用不規(guī)范。一是一些站點設備管理維護和使用不規(guī)范，故障及問題不能及時排除，影響正常教學的開展；二是由于部分村辦公場所條件簡陋，經費緊張，站點不能保證設備的正常運轉，甚至有私自將設備拆卸到村干部家里保管的現象。
3、管理員崗位缺乏吸引、流動性大。目前行政村遠教管理員崗位報酬嚴重偏低，缺乏吸引力，管理員大多在當地沒有固定的職業(yè)，受外出務工影響，流動性大，建立一支穩(wěn)固的管理人員隊伍有一定困難。
4、村級遠教站點設備使用率偏低。受文化程度低的制約、有些村級站點“學”和“用”方面不能很好的發(fā)揮作用。管理員隊伍人數眾多，層次不一，單靠舉辦幾期培訓班難以熟練掌握遠教設備操作技能，尤其是對軟硬件故障的排除還存在困難。由于站點分散，交通不便，鎮(zhèn)組宣辦的技術人員無法對所有站點及時提供技術服務。
八、下一步工作打算
一是在終端站點的管理上要始終堅持“以用為本”。要結合實際，制定科學的教學規(guī)劃和計劃，對教學內容、時間安排和學習方式等作出明確規(guī)定。把每月組織集中學習和個性化服務結合起來，采取多種形式，把黨的方針政策和涉及農民群眾生產生活的常識、技術和各類服務信息送到千家萬戶，最大限度的發(fā)揮終端站點的作用。
二是在基礎設施建設上要始終做到“重點扶持”。對一部分辦公場所條件較差的站點，要采取部門幫、黨費補、社會集等多種方式，大力實施改擴建，逐步改善辦公條件，提高站點服務水平。結合當前開展的“百村結對共建活動”和整村推進項目，為相關站點配備必要的辦公、“三防”等設施，同時利用鎮(zhèn)機關單位人才資源，幫助培訓站點管理人員，提高管理人員素質。
三是在骨干隊伍建設上要逐步做到“專人專職”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點管理員已經從新分配的純農戶本科生中配備，解決了缺乏高素質管理人員的問題，做到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)站點專人專職。在行政村站點管理人員上，要將“三支一扶”人員，大學生“村官”充實到管理員隊伍中，逐步建立一支人員相對固定、知識層次較高、技術全面的管理人員隊伍，確保各站點教學有人輔導，技術有人服務，站點有人管理。
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