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    導師工作總結(jié)

    時間:2023-02-16 13:17:58 工作總結(jié) 我要投稿

    導師工作總結(jié)2篇

      總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的導師工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    導師工作總結(jié)2篇

      導師工作總結(jié) 篇1

      “德育導師制”是一種新德育制度創(chuàng)新,以關注學生生命成長為理念,使學校德育工作更加貼近學生學習和生活,使學生的知識建構與道德成長同步發(fā)展,真正提高德育的實效性。

      本學期,我通過自己的實踐,依據(jù)“用心溝通、以情動情,修身垂范、以行導行”的育人原則,對所輔導的學生進行“思想引導、學業(yè)輔導、生活指導、心理疏導”,有一定的教育教學效果,現(xiàn)總結(jié)如下:

      1、進步情況:

      本學期我輔導了10名學生,他們是:王偉臣閆志永張琳林何鑒洪王雪嬌孟令鋇唐秀琨孟令涵劉心雨張士峰,這10名學生中有名住宿生,1名坐車的學生,其余學生為家長接送學生。這些學生都很聰明,但都有一個共同的壞習慣,那就是懶惰,表現(xiàn)在學習和行動上。為讓這些學生進步,我首先與他們談話,進一步了解這些學生,走進學生的心靈,樹立他們學習的信心。然后我根據(jù)每個學生走讀學習的情況,進行家校聯(lián)合管教和指導。10位同學中王偉臣閆志永張琳林何鑒洪王雪嬌孟令鋇唐秀琨孟令涵都有很大的進步,其中孟令涵和唐秀坤的學習成績進入全班前10名,各方面都有了很大的進步。劉新宇和張世峰的進步也很大,但還需要進一步的指導。

      2、學習行為習慣養(yǎng)成情況:

      輔導前,這10位學生的學習行為習慣不良。學生學習習慣不良,很重要的.一個原因是不會學習。為讓學生學會學習,我在以下五個方面進行了指導。表現(xiàn)在:首先得學會預習。其次,學會聽課。再次,學會高質(zhì)量地完成作業(yè)。第四,學會復習。第五,學會閱讀。在指導中我一環(huán)緊扣一環(huán),一步不讓,嚴格要求,逐步使學生養(yǎng)成習慣。通過輔導,我發(fā)現(xiàn)這10位同學的學習行為習慣都有了很大的進步。表現(xiàn)進步很大的是:王偉臣,張琳琳,王雪嬌唐秀坤孟令涵。

      3、建立學生成長檔案,家校共育

      如實記錄學生成長過程的表現(xiàn),對學生的行為習慣、學習成績、在校表現(xiàn)等進行跟蹤記錄,并及時與家長聯(lián)系,共同教育,幫助成長。

      行為見效果,教育出成果,通過“德育導師制”這種德育教育的新模式,使學生基本養(yǎng)成了良好的行為習慣,各方面都有了很大的進步。

      導師工作總結(jié) 篇2

      20xx年x月展開的為期一年的導師帶徒活動已臨近期滿,在這一年的學習過程中,運行里面的師傅們給予我工作和學習各方面很大的幫助,讓我很快的適應了電廠運行這個崗位,在這里我將總結(jié)這一年導師帶徒活動中學習工作的細節(jié)過程和心得體會。

      剛進廠的時候,由于我自身專業(yè)和電廠的工作并不對口,在接觸相關知識的時候顯得較為吃力,好在廠里面相關培訓工作組織安排十分合理,車間領導和值里的師傅也非常重視我們的培訓工作,每一項培訓內(nèi)容都有序切實的展開,讓我能夠很平滑的找到了了解這個職業(yè)的切入口,導師帶徒這個活動便是我們青年員工培訓過程中的一個行之有效且意義重大的環(huán)節(jié)。

      運行崗位是我們廠確保安全生產(chǎn)的一個重要崗位,在運行的崗位里,每一個值如同一個大家庭,所有成員便都是兄弟姐妹,對于剛進廠的員工來說,每位師傅都是自己的導師,從不同的師傅身上可以學到很多不一樣的東西,比如這位師傅愛抓細節(jié),工作中細致認真、滴水不漏,那位師傅愛專研,好與人爭論問題等等,眾多師傅的指導可以讓我們在較短的時間內(nèi)熟悉并適應本工作的內(nèi)容和節(jié)奏,但是年輕人也或多或少存在一些毛病:一旦感覺自己邁入了職業(yè)的門檻、熟悉了里面的環(huán)境,學習勁頭便會一落千丈,覺得這個工作不過爾爾,自己已經(jīng)掌握得七七八八了,其實離一個合格運行值班人員,無論是實際的操作能力,還是理論知識和經(jīng)驗積累,都是有相當一段距離的。導師帶徒這個活動,不僅為青年員工明確了一位工作中指導的師傅,更是一個有效的激勵機制,師傅和徒弟在交互學習的工程中,促進了學習業(yè)務的動力,也進一步加強了我們運行崗位人員的工作技能。

      在最初的學習階段,主要側(cè)重點是對水力發(fā)電廠的直觀認識,比如水電廠的生產(chǎn)過程,水電廠有哪些重要設備的組成,我們廠有哪些不同的崗位以及各個崗位之間是如何配合協(xié)同工作的。有了一定的了解之后,便要進入一個個不同環(huán)節(jié)的細致學習了,在剛到五值的`一段時間,師傅主要抓的是我對全廠一次系統(tǒng)圖的掌握程度,師傅一再囑咐:一次系統(tǒng)圖是一個電廠最重要也是最基本的內(nèi)容,所有其他的知識和要點,都是要建立在對一次系統(tǒng)圖熟練掌握的基礎上,背畫了一次圖,接下來還有油、水、風系統(tǒng)圖需要掌握,油系統(tǒng)和水系統(tǒng)圖比較容易掌握,各個機組相差不大,風系統(tǒng)圖相對復雜,閥門和管路眾多,掌握這些內(nèi)容比較枯燥,需要不停回顧記憶,因為很容易忘記,于是便出現(xiàn)了每次上班,我們總會在那孜孜不倦畫圖的情景。熟悉了圖紙的各個部位,接下來便需要去實際中找出圖紙上標示出的各個設備所在的位置以及發(fā)揮的作用,這項內(nèi)容基本上是在每一個班的交班和接班巡檢的過程中實現(xiàn)的,每次巡檢,師傅總是會耐心講解,用最淺顯的表達來讓我們弄懂到底為什么,有時我們的問題可能太偏太不合邏輯,師傅們不太確定的時候還會去詢問別人或者查找資料,總之就是不停的發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題,不遺留問題。

      學習由淺入深,主要設備和實際運行情況了解完后,又必須重新回到理論層面上的學習,了解各設備的內(nèi)部原理成了一個非常艱巨的任務,比如變壓器的內(nèi)部結(jié)構,工作方式,比如二次設備的一些保護,不同的保護是怎樣互相配合來應對設備不同類型故障的,這些理論上的學習過程較長,有一定難度,但是十分必要,只有在了解設備的內(nèi)部原理和運行機制,才能在設備出現(xiàn)故障時準確快速的判斷原因和故障點,這個對于我們運行人員來說是十分重要的。

      學習這些知識點,一方面是內(nèi)容多,需要我們不斷學習不斷記憶,不能撿了西瓜丟了芝麻,另一方面是東西零碎,各機組也存在一定差異,必須將我們掌握的知識點有機的串在一起,理清整個流程的脈絡。廠里面除了開展導師帶徒活動,還定期安排了各種設備的培訓講課,比如勵磁系統(tǒng)的原理,空壓機的原理,變壓器冷卻設備的原理等等,講課的師傅也大多使我們運行崗位人員,在教會了別人的同時,也加深了自己的理解。

      在清楚了我們廠的設備和原理之后,便要把精力放在如何干好我們的工作上面。剛進廠的時候我能單獨進行工作的便是工具管理的登記,說起來是一項很簡單的動作,但是卻是我們?nèi)粘0嘟M管理所必不可少的,然后師傅又不斷教會了我如何監(jiān)盤、查抄水情電量、計算轉(zhuǎn)子溫度等等,運行的工作是一項持久的考驗細致程度和責任心的工作,我們要在大發(fā)電的時候確保設備安全穩(wěn)定的運行,巡檢力度要高,及時發(fā)現(xiàn)各類設備的缺陷;我們也要在機組大修的時候配合好其他部門和班組的工作,把檢修工作進行的得順暢且無差錯。做好這些,就必須保持足夠的責任心,不能松懈。

      這一年中,我們有幸趕上了五號機和一號機大修增容改造的工作,借此機會,對水輪發(fā)電機組的一些大型操作,比如發(fā)變組的機械和電氣解備,都有了一個直觀的認識機會,當轉(zhuǎn)子吊出后,師傅還帶我們下到機組內(nèi)部,講解各部位的用處和工作情況,比如推力軸承水導軸承,比如蝸殼中固定導葉和活動導葉。

      學習是個積累的過程,在這一年多的學習中,我深刻的體會到,冰凍三尺非一日之寒,無論是個人業(yè)務能力、知識體系的建立,還是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)、穩(wěn)健前行,都需要一點一滴的積累和對細節(jié)完美的不斷追求,我會在未來的工作中孜孜以求、不懈努力,為丹江電廠更好的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

     

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