煤礦機電礦長述職報告3篇
在不斷進步的時代，越來越多人會去使用報告，報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編幫大家整理的煤礦機電礦長述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦機電礦長述職報告1
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！我叫xxx，現任崖頭煤礦機電礦長。
20xx年即將走過輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排，我現就半年來的工作向各位領導匯報如下：
今年以來，在集團公司正確領導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力，以加快企業發展為己任，以把陽光礦業的事情辦得更好為目標，積極落實科學發展觀，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實干爭創一流，經過上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進，全面發展。特別是調整中層領導班子以來，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風和勞動紀律明顯加強，管理力度進一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，和諧發展的大好局面。
一、工作成效主要表現在以下幾個方面：
1、安全保運轉形勢總體穩定。
我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現場、狠抓監督管理，嚴格落實各項措施、制度。今年以來，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查設備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產提供了強有力的支持。
2、安全質量標準化再創新高。
工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，不斷增強干部、職工的`標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。一年來，我認真執行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規定下井數量的同時，入井質量不減。其次，我不定期召集系統各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現場會，與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統上下齊心協力、團結一致，安全質量標準化創建均達到一級，系統月度申報的精品工程創建，均通過礦達標驗收。
3、各項重點工程順利完工，安全投運。
半年來，我與機電系統管理人員在跑現場、搞調研的基礎上，不斷加大工程的監控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，較好的完成了集團公司下達的各項任務。自去年以來，為應對低迷的煤炭市場，我們先后完成了多次采煤機械的調整工作，并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質量打下了堅實基礎。目前，副井筒內的排水、壓風管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長以來，我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議和掛圖研判會議，分析機電提運系統的重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協調，促進工作更好的開展。
二、存在的問題和不足：
一是有時政治學習抓的不緊，一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節，零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產成本居高不下；四是煤質質量普遍較差，影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽；五是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產，安全為天，安全好不好，直接關系到企業的穩定和發展，自己作為企業的機電負責人，必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產當作頭等大事來抓，堅持以人為本，大力實施“科技興安”戰略，大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動，強化安全管理，狠抓責任落實，加大安全投入和生產設備投入，為加快企業發展創造好條件。
半年以來，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽光礦業做出我們的貢獻。
煤礦機電礦長述職報告2
各位領導、同志們：
大家好。
根據上級文件精神要求，按照六月安全月活動方案，我向大家做述職報告，請各位多多指導。
20xx年3月以來，集團公司正確領導下，我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作，牢固樹立“安全發展”理念，圍繞全礦安全、生產工作實際，凝心聚力，逆勢而上，扎實推進各項工作有序開展，為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。
一、崗位分工
作為礦長，我主抓礦安全生產全面工作，負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
二、崗位職責
(一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定，負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導，保證各項指標的落實。
(二)不斷深化煤礦內部改革，建立適應市場經濟發展的經營長效機制，在市場競爭中，求效益、謀發展。
(三)根據礦井發展需要，組織編制長遠發展規劃，確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標，確保企業的持續、穩定發展后勁。
(四)認真貫徹執行黨的安全生產方針，領導編制防治礦井重大災害預防措施，不斷提高礦井防災、抗災能力，努力實現本質安全型礦井目標，是企業安全生產的第一責任者。
(五)推進科技進步，落實科技興企的方針，依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。
(六)組織研究確定業務分工，協調副職之間工作關系，對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任，發揮班子的整體作用。
(七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理，不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。
(八)定期召開安全辦公會等會議，布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。
(九)完成公司領導交辦的'其他工作。
三、各項任務指標完成情況
(一)安全：5月19日發生了一起重傷事故。
(二)產量：1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。
(三)開掘進尺：1-5月份實際完成進尺800米;
四、思想工作情況
在日常工作和生活中，認真參加單位組織的政治理論學習，同時，主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策，執行黨的決定、決議。
五、加強安全管理，實現安全生產。
(一)牢固樹立安全第一的意識，強化安全警示教育培訓工作，加強“三違”治理，強化員工行為管控，提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作，加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理，提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求，加大安全檢查工作力度，親自組織參與各系統安全檢查工作，排查事故隱患，及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動，避免了重大事故。
(二)健全完善安全管理機制，確保安全責任和“一崗雙責”落實到位
根據國家方針政策、法律法規和公司要求，結合礦井實際，對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》，制定了《安全結構工資考核辦法》，按照“誰主管、誰負責”的原則，對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制，全面細化安全責任，積極進行整改。對整改落實情況，由安全管理科根據“五定”原則，進行督促檢查，確保責任落實到位。同時，嚴格執行考核制度，將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤，堅持每月一考核，并將考核結果納入年度評先范疇，進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性，促進了礦井安全生產的健康發展。
根據上級文件精神，堅持標本兼治、綜合治理，樹立把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念，結合公司風險預控工作方案，制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求，狠抓規定措施落實，深入開展了安全專項整治行動。
嚴格責任追究和懲處，對安全生產事故堅持“四不放過”原則，將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位，并進行公告、警示，切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求，對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析，真正找到問題根源，促進問題徹底整改。
煤礦機電礦長述職報告3
各位領導、同志們：
根據集團公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求，我本人現將任職一年來的工作、學習以及廉潔從業執行情況匯報如下：
自20xx年9月份任職以來，在集團公司及礦黨政的正確領導下，在礦領導班子成員的熱情幫助下，在基層單位干部職工的大力支持下，我本人能認真實踐“三個代表”重要思想，以科學發展觀為統領、以年初礦工作會議精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機運系統各項安全生產任務為目標，團結帶領機運系統干部職工較好的完成了上級交給的各項工作。
一、思想認識及學習情況：
任職一年來，為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環境和崗位責任的要求，我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電，深入學習，促使自身綜合素質不斷提高。思想上，我除正常參加礦中心組政治理論學習外，還擠出時間學習黨的十七大精神，鞏固加深《黨章》內容，學習貫徹集團公司及礦黨委各項文件、政策方針，不斷增強自身大局意識，思想和行動始終和集團公司、礦黨政各項決策部署保持一致其次利用業余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍，進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時，由于機運系統所轄范圍點多面廣，技術種類繁多，我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業知識，訂閱機電相關雜志、書籍，通過深入現場，理論聯系實踐，不斷增強自身業務技能。其次，在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中，通過平時積極參與，領略到大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材，能夠深刻解剖思想根源，做到時時解剖自己，分析自己，正視自己，全面提升自身綜合素質。
二、履職情況：
工作成效主要表現在以下五個方面：
一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作，勤跑現場、狠抓監督管理，嚴格落實各項措施、制度。任職以來，機運系統杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故。影響生產的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計劃停掉電，機電檢查完好率在95%以上，為礦井安全生產提供了強有力的支持。
二是安全質量標準化再創新高。工作中，我認真按照質量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺性，有力的夯實了安全工作基礎。一年來，我認真執行礦領導班子值班、帶班制度，有目標、有重點有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過規定下井數量的同時，入井質量不減。其次，我不定期召集系統各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室，開展隱患排查整治、召開現場會，與大家一起對排查出的隱患問題現場分析磋商，研究落實解決方案。一年來，系統上下齊心協力、團結一致，安全質量標準化創建均達到一級，始終保持集團公司前列，并呈上升趨勢。系統月度申報的精裝工程創建，均通過礦達標驗收。
三是礦井機械化、自動化、信息化水平迅速提升。一年來，我牢固樹立“科學技術是第一生產力”的思想，結合系統實際，不斷加大設備更新改造步伐。與機運系統干部職工一起，先后對主井、地面變電所、壓風機房、地面生產系統等車間的大型固定設備及井下南三強力皮帶、采區變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運輸系統進行改造、更換及檢修。新技術、新裝備的不斷投入和應用，極大地提高了礦井機械化程度，降低了設備維修率及職工勞動強度，礦井安全供電及安全運轉得到了強有力的保障。
四是各項重點工程順利完工，安全投運。一年來，我與系統管技人員在跑現場、搞調研的基礎上，不斷加大開延工程的監控力度，及時與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質量存在的問題，為順利通過集團公司驗收做出了努力。目前，二水平、北部井均正常投運，其所轄車間安全質量標準化創建工作成效顯著。
五是堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。任職期間，我按照“注重發現人才、培養人才、用好人才，充分發揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進大中專畢業生和班長以上管理人員檔案，了解他們的專業特長，技術水平、工作能力，把技術好、能力強、有潛力可挖的同志及時調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，機、保、運各家單位工作內容都是相輔相成、環環緊扣的。因此，我堅持定期召開機電運輸工作專題會議，分析系統安全生產動態和重點、難點問題，制定措施，落實整改。把參會人員范圍延伸到機、保、運班長以上管理人員、綜采綜掘機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協調，促進工作更好的開展。
三、廉潔從政情況：
“其身正，不令則行其身不正，雖令不從”。在日常工作中，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受群眾監督。要求別人不做的，自己首先不做要求別人做到的，自己首先做到，嚴于律己，率先垂范，注重實效，力戒空談工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風，監督、督促基層政務透明化，特別是職工關注的工資分配、政務公開、重大決策等熱點、焦點問題，切實做到公平、公開、公正。在敏感問題上既嚴格要求自己，又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監督。一年來，我分管范圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為，杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。
任職期間，我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護礦領導班子的團結和統一。
四、存在的問題和不足：
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進步，但我清楚自身也還有不足之處，深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
1、理論、業務知識學習深度不夠，在學習中存在實用主義傾向與工作關系密切的多學與工作關系不大的少學。同時受專業影響，對機運系統了解的較為深入，對綜采綜掘機電設備的性能、參數等掌握不夠。
2、由于事務性工作較多對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，對系統的長遠規劃欠缺思考，在心里上存在主觀想法，以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。
3、系統之間的交流協調做的不夠，注意力只集中在本系統的'安全管理工作上，忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。
4、廉潔自律方面，自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定，工作生活中嚴格要求，克已奉公，率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作，自己在抓基層干部廉政教育方面認識不深，運做的不細。
五、整改措施：
1、切實加強理論業務學習，注重學習質量，提高綜合素質。一是要撲下身子，利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能，重點加強綜采綜掘專業知識的學習，做到補弱提強，均提高。二是在綜采綜掘業務學習上不能避重就輕，要主動深入采掘一線現場，深入到基層管理人員和職工中去，通過現場交流實踐，不斷提升業務水平和崗位認知力。
2、講究工作方法，注重工作藝術，不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態度和“安全工作無小事”的工作理念，細化工作層面，合理規劃部署，分清輕重緩急，有計劃、有目的、有重點的開展工作，減少無功精力損耗，使工作效果最大化，做到統籌兼顧。
3、加強系統之間、單位之間的溝通交流，根據工作性質，通過必要的聯系、說明，降低工作的復雜性和緩動性，同時要堅持原則、明確職能，各司其責，消除推諉扯皮，吹毛求疵的現象發生。
4、認真學習踐行集團公司、礦廉潔從政相關規定，履行自身廉潔從政承諾條款，不斷加強自身黨性修養，做到慎微、慎思、慎權、慎行，不斷增強廉潔自律意識，自覺地接受來自群眾和組織的各方面監督，做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵，經常錘煉自己的人格，檢點自己的言行，提高自己的內在素養和精神境界。
以上述職，不到之處請集團公司領導、各位班子成員、同志們批評指正。以便我在今后的工作中發揚成績，糾正缺點和不足，更好地完成自己所肩負的工作任務，不辜負上級領導及廣大職工的期望、信任和支持。
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