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    護理部護理工作計劃

    時間:2023-02-07 15:00:45 工作計劃 我要投稿

    護理部護理工作計劃5篇

      時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的護理部護理工作計劃,希望對大家有所幫助。

    護理部護理工作計劃5篇

    護理部護理工作計劃1

      隨著時鐘的旋轉20xx年已悄然失去,在過去的半年里,護理工作人員用無數的汗水和辛勞,挽救了無數個生命,我們將以無私的奉獻精神去迎接20xx年,擔任內科護士長的時間里,我深刻體會了內科的護理工作的'艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在內科得到十分的體現,在20xx年里,內科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在護理隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的病區環境!同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業培訓,加強護理管理,加強基礎護理,提高服務質量,開展優質護理服務上,現將20xx年工作計劃做如下概括:

      一、提高護理人員的專業素質:

      1、強化相關知識的學習掌握,進行各項規章制度的專業培訓,互相學習。

      2、加強“三基三嚴”護理知識的學習及專科技能的訓練為主,重點

      加強對胡適的考核,強化學習意識。

      二、抓護理安全是護理工作中的重點:

      1、新入院、新轉入、極危重病人,我們要做好床頭交接工作,加強巡視。

      2、在治療操作中,我們要嚴格執行“三查八對”,雖然是日常工作,但我們要做到細心。

      3、經常進行自身剖析,發現問題及時改進,以免發生差錯。

      三、加強法律意識,規范護理文件書寫:

      隨著人們的法律意識提高,醫療事故處理條例的頒布,護理人員的法律意識,已成為護理管理工作中的一個重要環節護理人員將按護理文書的書寫要求,護理記錄完整,客觀真實,無涂改,無刮痕,護士長定期進行護理記錄檢查。

      四、護理質量各項指標完成的目標:

      1、基礎護理合格率100%。

      2、急救物品完好率100%。

      3、護理文件書寫合格率90%。

      4、護理工作人員“三基三嚴”考核合格率100%。

      5、一人一針一管一用滅菌合格率100%。

      6、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率100%。

      以上是20xx年內科護理組的主要工作計劃,希望得到醫院領導和護理部領導的支持和鼓勵,也希望得到全體內科醫生和護士的大力支持與全面配合,同心協力的完成工作!

    護理部護理工作計劃2

      20xx年護理部將圍繞醫院管理工作目標,堅持以護理質量和護理安全為核心,從抓規范管理,抓團隊建設,抓優質護理服務等方面開展工作,現將具體計劃制定如下:

      一、工作目標

      1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

      2、強化優質護理服務內涵,深入開展優質護理服務,提高服務質量。

      3、加強護士長、護士的培訓,切實提高護理隊伍整體素質。

      二、工作指標

      1、護理人員“三基”考核合格率達100%(合格標準為85分)。

      2、護理人員培訓率達95%。

      3、基礎護理合格率100% (合格標準85分)。

      5、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為90分)。

      6、急救物品完好率≥100% 。

      7、常規器械消毒滅菌合格率≥100 %。

      8、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

      9、病區管理合格率≥95% 。

      10、患者對護理服務的滿意度≥95% 。

      11、年度工作計劃完成率達≥95%。

      三、具體措施

      (一)加強護理質量與安全管理,確保護理安全

      1、實行護理質量院科兩級管理體系,尤其是需提高護士長發現問題、解決問題的能力, 同時又要發揮科室質控小組的質控作用,明確各自的質控重點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      2、做好護理人員的環境監控:對新入職員工以及有思想情緒的員工加強管理,做到重點交代,重點跟班,重點帶教,切實做好護理安全管理工作,減少差錯事故,保證病人就醫安全。 3做好病人的環節監控:對新入院,急危重病人,手術病人,有發生醫療糾紛潛在危險 的病人要重點督促檢查。

      3、做好護理操作的環節監控:輸液,輸血,注射各種過敏試驗等,雖然是日常工作,但如 果一旦發生問題,都是人命關天的大事,也是護理管理中監控的重點之重點,必須嚴格執 行查對及巡視制度,嚴格遵守“誰執行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,防 止意外事件的發生。

      4、做好醫院感染的環節監控:嚴格遵守執行消毒隔離制度,每季度進行一次院感知識培訓及考試,嚴格做好病區環境衛生學監測工作,監測結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒滅菌工作。使用后的物品按處理原則進行消毒、滅菌。

      5、做好醫療廢物的.環節監控:認真組織各科學習醫療廢物條例,加強對醫護人員、清潔 工以及從事醫療廢物收集、運送、貯存工作人員的法律法規、專業技術、安全防護以及 緊急處理專業知識培訓,定期考核防止發生醫療廢物的泄漏和流失,使我院醫療廢物管 理規章制度落實到實處。

      6、護理部要不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,解決問題,分析原因,吸取教 訓,提出防范及改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重 差錯事故的發生

      (二)轉變護理理念,提高服務質量:

      1、培養護理人員樹立以“病人為中心”的觀念,提高護理人員主動服務意識。把病 人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考 慮,把病人的滿意作為第一標準,在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操 作用語、護患溝通技巧,將微笑服務貫穿始終;培養護士樹立良好的職業形象。特別 加強導醫及窗口部門護士服務形象及服務意識教育,將病員入院的全程導醫服務落實 到位。

      2、收集護理服務需求信息,護理部要通過了解回訪意見,與病人的交談,發放滿意 度調查表等獲取病人的需求及反饋信息,要經常與門診醫生溝通,聽取她們對護理 上提出的問題及意見進行改進措施,同時對護士工作最優者給與激勵,調動她們的 工作積極性,從思想上,行動上做到真正的主動服務,切實做到“用心服務,創造 感動

      (三)加強護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

      1、護士長要提高自身素質,以身作則,每天提前15分鐘到崗,查看夜班工作質量, 危重病人及新入院病人的情況。

      2、護士長要每周提前排班,合理排班,彈性排班,要注意年資與能力搭配,確保護 理安全。

      3、護理部每月組織全院護理人員業務學習一次,科內每周組織業務學習一次,每季度基礎理論考核兩次﹝三基及專科知識﹞,技術操作考核一次﹝五十項技術操作﹞。

      4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

      ﹝四﹞加強護理質量的管理

      1、抓好各科護理質量和護理安全的管理,每周進行護理質量及安全檢查一次,嚴格執 行護理操作規范,確保醫療護理安全。

      2、要求每個護士對一級護理和危重病人掌握八知道:﹝床號、姓名、診斷、癥狀體征、輔助檢查、治療護理、病情變化、心理狀態等﹞。

      3、抓好“四個特殊”:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士),特殊時間(中午、夜間、節假日),特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、危重及大手術的病人),特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理。

    護理部護理工作計劃3

      為建設一支符合我院中醫治癌特色的優質護理隊伍,為腫瘤患者提供安全、有效、滿意的護理服務,現制定20xx年護理計劃如下:

      一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。高素質的護士才可能有高質量的護理。

      1、“三基”學習+專科技能操作考核

      各病區自學“三基”和“專技”

      考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

      每年舉辦一次操作比賽。

      2、豐富中醫腫瘤專業護理知識+護理新技術、新理論。總結經驗發表論文。

      各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯播”。

      護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內容按比例加入護理部考試里80分以上90%。

      病區應用或創新技術達4項每年。

      發表護理文章4篇每年。

      3、醫療法律法規

      積極參加醫務科相關培訓學習,加強自我職業法律意識。

      護理部每半年一次醫療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。

      考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。

      二、護理管理,提高護士長管理水平,培養護士骨干

      1、增加護士長管理能力培養、學習。

      望院領導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區的學習培訓的機會。自修。

      考核:外送培訓每半年不少于2次

      2、護士長之間的學習交流。

      護理部組織院內護士長會議至少每月一次。

      護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。

      考核:學習交流有記錄、有收獲;

      3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。

      考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執行。

      4、注重骨干護士及高職稱護士的培養。

      考核:各病區3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。

      三護理質量控制,確保護理工作安全、有效。

      1、制定完善的護理崗位制度。

      考核:20xx年一月份完成

      2、制定專科疾病護理標準指引。26類腫瘤疾病以上

      考核:第一批13類在20xx年一月份完成。

      第二批14類在20xx年三月份完成。

      3、制定醫療物品消毒管理細則

      考核:20xx年1月正式啟用科室檢查無違反規定細則,并執行登記上級有關部門檢查,符合本院醫療機構管理要求

      4、嚴格執行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

      5、建立科學的督導考核標準。

      考核:每季度總結護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發生嚴重護理差錯事故。

      四、深化“責護”服務,提高服務質量

      1、禮儀培訓

      護理部每半年一次護士禮儀培訓

      20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統一發卡等。

      考核:“星級護士”評定中側重護士行為禮儀的.考核。

      2、責任護士溝通技能培訓

      護理部負責培訓課程每季度一次。

      3、“星級護士”評定工作繼續開展。

      4。總結表彰。

      考核:病人滿意度調查滿意率大于98%,每年一次總結表彰。

      一、增強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。高素質的護士才可能有高質量的護理。

      1、“三基”學習+專科技能操作考核

      各病區自學“三基”和“專技”

      考核:學習有記錄;每月護理部組織考試;80分以上90%

      每年舉辦一次操作比賽。

      2、豐富中醫腫瘤專業護理知識+護理新技術、新理論。總結經驗發表論文。

      各科選定一名“信息員”至少每兩周一次“護理信息聯播”。

      護理部每月安排一次講課或培訓。護理部工作計劃考核:科室學習有記錄;學習內容按比例加入護理部考試里80分以上90%。

      病區應用或創新技術達4項每年。

      發表護理文章4篇每年。

      3、醫療法律法規

      積極參加醫務科相關培訓學習,加強自我職業法律意識。

      護理部每半年一次醫療法律培訓。建立科室護理缺陷登記本。

      考核:培訓學習有記錄;當月培訓當月考試80分以上90%。

      二、護理管理,提高護士長管理水平,培養護士骨干

      1、增加護士長管理能力培養、學習。

      望院領導大力支持,給護士長參加全國及省、市地區的學習培訓的機會。自修。

      考核:外送培訓每半年不少于2次

      2、護士長之間的學習交流。

      護理部組織院內護士長會議至少每月一次。

      護理部組織院外護士長學習交流每年爭取兩次。

      考核:學習交流有記錄、有收獲;

      3、建立護士長目標管理考核,建立護理查房制度。

      考核:護理查房制度于20xx年1月完成并執行。

      4、注重骨干護士及高職稱護士的培養。

      考核:各病區3名,獨立完成護理查房每人一次,講課每人一次(年度)。

      三護理質量控制,確保護理工作安全、有效。

      1、制定完善的護理崗位制度。

      考核:20xx年一月份完成

      2、制定專科疾病護理標準指引。26類腫瘤疾病以上

      考核:第一批13類在20xx年一月份完成。

      第二批14類在20xx年三月份完成。

      3、制定醫療物品消毒管理細則、

      考核:20xx年1月正式啟用

      科室檢查無違反規定細則,并執行登記

      上級有關部門檢查,符合本院醫療機構管理要求

      4、嚴格執行護理制度,杜絕嚴重差錯及事故發生。

      5、建立科學的督導考核標準.

      考核:每季度總結護理缺陷登記,分析并提出防范措施。每季度少于2件全院,避免發生嚴重護理

      差錯事故。

      四、深化“責護”服務,提高服務質量

      1、禮儀培訓

      護理部每半年一次護士禮儀培訓

      20xx年2月配齊護士鞋、護士表、統一發卡等。

      考核:“星級護士”評定中側重護士行為禮儀的考核。

      2、責任護士溝通技能培訓

      護理部負責培訓課程每季度一次。

      3、“星級護士”評定工作繼續開展。5.12總結表彰.

      考核:病人滿意度調查滿意率大于98%,每年一次總結表彰。

      護理部20xx年12月18日

    護理部護理工作計劃4

      20xx年護理部工作計劃 ,在醫院領導的指導下,以創二級醫院為目標,緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

      一、加強護理質量管理,努力提高護理質量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質量標準與檢查評分細則

      1、各護理單元認真組織實施,進行考核,通過目標管理促使護理人員觀念轉變,增強奉獻意識,主動服務意識,質量意識,安全意識,從而促使護理質量提高。

      2、以過細、過精、過實、過嚴的嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點。護理部將深入科室規范各環節管理。

      3、加大醫院感染控制力度。嚴格遵守消毒隔離執行,作好病區環境衛生學監測工作,結果應達標。同時,作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。

      二、繼續開展責任制整體護理,進一步充實整體護理的內涵,推出我院護理理念:

    一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

      三、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

      四、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗。

    制定護理人員的培訓計劃,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質。

      1.對工齡5年以下護士實行輪科,重點抓好基本功的訓練。

      2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,抓好骨干隊伍的重點培養,要求熟練掌握護理技術,還要求掌握好難度大的新業務、新技術等方面的護理技術,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

      3.護理部將采取多種渠道,為護理人員提供學習機會。

      (1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷。改變護理隊伍以中專為主的結構。

      (2)認真抓好繼續教育。選派優秀護理人員到省內短期護理知識培訓班學習,以管理知識、專科知識進展為主。

      4、堅持每月在院內舉辦護理知識,新業務新技術,專業技術培訓。護理部重點要規范護理查房,提升查房質量,以提高專業知識水平及實踐能力。

      五、護理安全則是護理管理的重點。

      護理安全工作長抓不懈,應做到宏觀管理與微觀管理相結合,充分利用二級護理管理體系,各司其職,層層把關,切實做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和隱患,保障病人就醫安全。

      1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理措施,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作。

      2、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環節監控,病人的環節監控,時間的.環節監控和護理操作的環節監控。

      (1)護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

      (2)病人的環節監控:新入院、新轉入,危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

      (3)時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

      (4)護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但如果一旦發生問題,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監控的重點。

      六、完善各項護理規章制度。

      1.護理行政制度。

      (1)護理會議制度。

      ①護士長例會。每月召開一次,與會者認真記錄,并作好傳達。

      ②全院護士大會。

      a、業務學術會,每2個月一次,由護理部組織。

      b、年終總結表彰會。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結,表彰先進。

      ③科室護士會議。每月召開一次,全科護士參加。

      ④護理早會。

      a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;

      b、夜班護士報告夜班的工作情況;

      c、護士長總結護理工作情況,進行講評,明確護理工作重點,注意事項;

      d、護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,以提高護理業務水平;

      e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定,并具體布置落實。

      ⑤工休座談會。

      a、每月召開一次,由護士長或高年資護士主持召開,病員代表參加;

      b、征求病人對醫療、護理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;

      c、組織病人學習報刊、宣傳衛生知識,要求病人自覺遵守病區管理制度等。

      (2)護理查房制度。

      ①科教學查房:每月組織一次,針對疑難病例或護理問題,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,由護士長或責任護士主持,并作好詳細記錄。

      ②全院教學查房:每季度由護理部組織一次。

      ③常規查房

      a、一般護理查房:每周一次,由總護士長進行。

      b、護士長查房:每日不少于2次,對病區護理質量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區管理等工作進行檢查、督促和落實。

      c、護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,每月一次。對照目標管理各項內容進行。

      d、護士長夜查房:每周一次,由各科護士長對調進行。

      e、節假日查房:節日、雙休日,每日1-2次,由護理部組織對全院或病區進行巡查,檢查節假日期間各科值班人員情況和規章制度落實情況,指導危重病人搶救。

      (3)護理訓練與護理考核制度。

      ①崗前培訓。凡從院校分配到醫院的新護士,必須進行崗前培訓。內容:院史教育、醫德醫風教育、護理規章制度、護士基本素質及禮儀規范、護士職業道德、護理基本技能操作等。

      ②在崗培訓。

      a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。

      b、每2月組織一次全院護理人員的業務學習,科室每月進行一次業務學習。

      c、凡45歲以下護理人員,必須人人掌握常用護理技能操作。

      2.護理工作制度。包括:分級護理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫囑執行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照20xx年度的執行。

      3.病區管理制度。

      七、護理各項指標完成 。

      1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。

      2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

    護理部護理工作計劃5

      人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃、

      一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

      (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

      2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

      3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

      4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。

      (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

      安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的節日晚會。

      (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

      二、加強護理管理,提高護士長管理水平

      (一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

      (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

      (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

      (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

      (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。

      (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的.缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

      (四)加強護理過程中的安全管理:繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

      2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

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