信息部述職報告
在學習、工作生活中，報告十分的重要，要注意報告在寫作時具有一定的格式。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編幫大家整理的信息部述職報告，希望能夠幫助到大家。
信息部述職報告1
20xx年上半年以悄然而去，做為公司的主導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將半年來的工作情況作個匯報。過去的半年里，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機信息系統管理，使之具體化、規范化和現代化，達到為公司經營管理活動全面服務的目的，我們對所管轄范圍內的軟硬件系統及設備進行嚴格的管理，確保信息系統設備的正常有效運轉，以及數據的準確安全。我的工作具體評述以下幾點：
1、協助各部門圓滿完成紅光店、大豐的店慶活動：確保收銀機、電子秤正常運行，圓滿完成銷售任務。
2、協助紅光、大豐、金花店完成第一季度盤點：在完成盤點中發現了成在的一些問題，針對這些問題做出了相對的應對方案。力爭在以后工作中不會出現相應的問題。
3、商品信息系統管理：自從商品資料的建檔權限收回總公司后，我部對一份份合同到一個個商品都認認真真的檢查修正了一遍，并保證可以通暢的進行銷售。新商品資料建檔工作和維護工作，各類單據都必須及時輸入電腦，數據錄入必須保證其準確性快速性，以保證前臺系統及時獲得最新的商品信息并進行銷售處理。及時做好銷售和庫存的調整工作并保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規范。認真做好例行的數據備份工作，確保信息的通暢流轉。
4、對公司各個崗位的管理人員系統權限進行了統一發放，統一管理的進一步跟進。
6、后臺工作管理及病毒防治：現有公司PC機全部使用WIN XP系統，我部對后臺PC機進行了統一管理，保證了公司工作人員的正常使用。并對部分門店的個別設備進行了更新。
7、POS機日常維護及部門電子秤使用、維護：對公司收銀POS機及系統進行了日常維護，對電子秤進行了日常維護。并對突發問題進行了處理。
8、服務器數據備份：每周一晚做好系統、數據備份，有效保證前臺的各種卡類和服務器之間數據不受影響。對各門店系統都進行了系統本機、異機自動備份，在總部也做好了異地備份，有效的杜絕了因其他原因造成我公司數據丟失的情況。
雖然信息部的工作在上半年較為穩定，整個部門及個人在工作中取得一些成績，同時也存在一些不足：
1、零售行業，尤其是零售行業管理業務還有待深入全面學習。
2、對數據庫方面知識和動手能力有待加強。
3、在維護或工程實施中，對要害問題總結，并形成文檔的努力不夠。只有這樣，才更便于大家來共享，減少不必要的重復勞動，提高部門的工作效率。
4、在以后的工作和學習中要不斷地學習新業務，新知識，做到知識的不斷更新。
改進措施：
1、平時注重知識技能積累，刻苦鉆研，在邊學習邊實踐中成長。
2、加強數據庫方面的學習，有機會多參加相關方面的培訓。
3、在工作中善于總結，對典型、要害問題解決注重整理，形成文檔，希望部門加強這方面的交流、監督。
4、主動爭取新業務工程測試和實施機會，在實踐中學習。過去半年的`信息管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這里面包含著公司領導的關懷和支持，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益于其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我盡心努力地工作了，我僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，至我來到世紀百盛，并擔任信息部主管之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔。
在20xx年的下半年里，信息部按照年度推進計劃制定了新的目標：
1、繼續在后臺為門店及總部所屬部門提供穩定可靠的網絡環境和系統平臺。
2、將對目前的被動的維護模式進行轉變，在終端收銀設備維護方面進行主動維護，并對所有的故障處理進行服務滿意度反饋，納入崗位考核制度中，以監督信息部的工作。
3、繼續加強各分店、總部所屬部門與信息部之間的溝通，同時不斷提升自己的管理技巧和能力，加強對門店電腦員的管理。
4、繼續跟隨公司的連鎖發展步伐，加強人員籌建方面的經驗和技能，完成信息部相關的工作
面對當前的信息管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。無論什么時間什么地點，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從信息技術管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的世紀百盛事業盡心盡力，添磚加瓦。
信息部述職報告2
一年來，在公司信息中心、廠部的正確指導和各部門的大力支持下，帶領信息化工作團隊圍繞公司及廠20xx年工作會議精神，不忘初心，砥礪奮進，探索實踐兩化融合新支撐，增強基礎補短板，實踐課題促活力。結合年度方針目標、指標計劃和工作任務與要求，努力開創企業信息化高質量發展新局面。主要在I資源配置、團隊建設、運維保障生產、絡安全管理運維體系建設和各項工作組織協調，各類課題實踐和信息宣傳調研與學術交流活動等方面開展了卓有成效的工作。
現將本人履職情況報告如下，提請大家監督指正。
全年圍繞絡安全和信息系統應用上游對接煙草行業生產經營管理決策、公司原料綜合管理、營銷綜合管理等系統，下游滿足企業（ES）、制絲集控、卷包數采、動力能管、物流原料、輔材和成品高架等信息管控系統運維保障服務要求，以及向著“領航江西中煙信息化技術”、建立地方數字化工廠“兩化融合”標桿，提高精益管理建設思路和全省“一盤棋”的思想，針對信息化工作點多面廣，服務性和專業性都很強的`特點，緊扣行業和公司信息化發展戰略，“行業典”、“窗口企業”的目標定位，在大局下思考和行動，做到信息資源充分利用、工作相互支持、相互配合，切實擔負起“兩化”融合、絡信息系統運維安全規，以及創新發展的新使命和新責任，切實擔當創新發展，活學活用實干精干中推進各項工作。
一是強化政治理論和專業學習。政治上，通過各種途經參加黨的理論和時勢政治學習，關注現行發展趨勢和現行方針政策，認清形勢和任務，不斷增強政治理論素養。業務上，堅持缺什么學什么，從絡中學，從實踐中學，從內部培訓中學，每月參加I絡信息化絡在線研討交流2至3場，日常參加各種I專業QQ群和微信群的交流心得。全年組織開展行業內外I專題交流和現場交流13次。從中親身體驗信息化發展日新月異的變化，為融合技術創新、應用創新、模式創新與優化改善打下基礎。
二是抓團隊人才培養創新應用能力。全年積極開拓思路，把一些先進的管理理論、科學技術方法及先進現代管理手段靈活運用于實際工作，在組織參加公司和企業各類課題實踐、信息安全加固等方面形成團隊互動交流、自主探究、勇于創能力。以“新技術、新產業、新業態、新模式”即“四新”經濟的突破口，充分發揮信息技術在制造業轉型升級中的作用，促進了精益生產和智能物聯應用，較地為企業精細化管理、柔性化生產、均質化加工提供了先進的信息化工具和手段，為下一步建立實施信息化和工業化融合（即“兩化融合”）管理標準化體系夯實了堅實的基礎。對照人才適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，鼓勵年輕員工全部參加了青年人才托舉工程培養。內部通過定崗定員，設B崗、各管控系統優化角色匹配工程，對照適應新廠新工藝、新裝備和新技術要求，培訓與交流輔助以多種訓練方式，對口開展了內外培訓學習與交流。內部開展現場交流會、各類培訓、實踐演練等達23余次，外部開展到浙煙、云煙、貴煙、閩煙等行業學習與交流，接待贛煙、廣煙兄弟廠，頤海（上海）食品、伊利乳業，北京啟明星辰、北京天融信、上海羅克韋爾等I公司來廠交流業務10多余次。增強了自身素養和企業形象，信息化人員隊伍的基本素質得到了不斷提高。促進了企業信息技術消化、信息技術和應用人才培養工作，逐步實現高質量、高水平的信息化服務。
三是抓信息化資源合理配置與系統安全運維管理。在抓I信息資源合理規劃與利用上，企業內部遵循“管控合縱、業務連橫”法則，集成整合企業資源并形成合力，提升整體抗風險能力。一季度，持續開展了年度資源盤點清查、廢舊利用和設備報廢工作。11月組織開展了I資產及信息絡安全專項管理診斷活動。全年開展信息系統等級保護測評2次。四季度，組織開展了制絲和卷包兩個領域的工控安全防護調研、方案設計與試點應用，并已進入測試階段。全年開展機房絡、辦公、批次管理、卷包工控等生產管控系統現場應急演練6次，絡信息安全集中檢查42次。在強化ES、批次管理及各管控系統設備管理模塊的應用方面，通過建立系統日志，周報和月報，業務變更清單和系統運行問題清單、日常優化和改善運維保障工作機制和管理模式，抓業務診斷監控一體化平臺建設，進一步營造了絡安全和數據安全良生態。
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