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藥品集中采購自查報告（通用10篇）
時間一溜煙兒的走了，工作已經告一段落了，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，將成績與不足匯集成一份自查報告吧。大家知道自查報告的格式嗎？下面是小編為大家整理的藥品集中采購自查報告（通用10篇），僅供參考，大家一起來看看吧。
藥品集中采購自查報告 1
根據成都市衛生局關于開展藥品陽光采購重點檢查工作的通知。醫院立即組織相關部門進行自查，現將自查報告匯報如下：藥品陽光采購執行情況
我院自20xx年1月1日至今，采購上網藥品占比例90％以上（20xx年為90.74％、20xx年為94.38％），自主采購藥品為10％以下，主要為麻醉的藥品、精神的藥品、婦科生殖衛生專科用藥及腦外科用藥，對非掛網藥品一律不予采購。藥品收入占醫療機構收入總金額的38.2％遠低于《四川省衛生廳醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》規定的二級甲等醫療機構不得高于45％；藥品采購中原研藥品、單獨定價藥品和專利藥品占全部采購金額的比例遠遠低于25％，約6％左右；采購便宜藥比率為6％左右，略低于《實施細則》規定的二級甲等醫院8％的規定，主要原因是便宜藥品價格低廉且用量不大，在整個藥品采購金額中所占比重相對較小，今后將結合藥學服務等手段促進便宜普通藥品的使用盡早達到8％目標；上網采購藥品均嚴格執行掛網限價并在此基礎上公開競價，降低藥價，并將降價的利潤讓利于民，每月平均采購降價藥品200多種占總采購品種50％以上，為緩解看病難看病貴及醫患和諧作出貢獻；在藥品回款方面，做到月月回款，每兩月為一回款周期；藥品掛網采購嚴格按照《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行，規范采購和使用藥品，無任何違規違法事件。在網上藥品陽光采購積分上報中，實事求是，上報數據真是，積分每月均在100分以上；在上網采購中，凡衛生廳藥招辦網上發布的'停購藥品立即停止采購，調價藥品立即執行調價，嚴格執行招標掛網政策做到令行禁止；在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督，醫院專門成立了院領導親自擔任組長，紀檢督查黨委審計財務等部門參加藥品招標管理領導小組對藥品采購各個環節進行監督，真正做到陽光廉潔采購；采購藥品工作中，嚴格審察醫藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。
一、采購方式執行情況及發布情況
根據《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》，我院按月將藥品采購明細如實上報到衛生廳招標掛網平臺，接受政府監督，并生成陽光采購積分表。
二、采購文件編制情況
根據《《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》及《四川省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法考核積分實施細則》，我院編制了《成都市九婦醫院藥品招標管理組人員分工》、《成都市九婦醫院藥品招標管理組工作制度》、《藥品采購工作制度及流程》，并將藥招辦發的各種文件整理存檔。
三、專家抽取及評標情況。
醫院由藥事管理委員會根據本院臨床用藥實際需要在已上網藥品采購目錄中選擇藥品進行甄選，本著公平、公開、公正原則選擇新藥滿足臨床需要。藥事管理委員會由主管院長親自擔任組長，專家從醫院具有副高職稱的人員中隨機臨時抽取，根據投票原則選擇待采購的藥品。
四、采購結果確認情況
通過衛生廳招標掛網平臺將藥品采購情況上報，并在線進行確認，配送企業通過用戶名和密碼上到采購平臺進行配送確認，標志該次藥品采購確定。
五、處理質疑及配合財政部門處理投訴情況
醫院處理投訴流程清晰明確。醫院由督察辦、審計科、紀檢部門專門接受投訴，藥劑科也專設投訴意見本，認真對待每一次投訴和質疑，做到有投訴必答，一旦查實問題將按規定嚴肅查處。
六、采購檔案管理
采購文件和資料由專人管理，嚴格按照檔案管理制度執行，做到需要文件和資料時隨要隨到。
七、醫院所有藥品均在衛生廳藥招辦采購目錄范圍內采購，無任何超過采購目錄范圍內采購。
藥品集中采購自查報告 2
為貫徹我省規范公立醫院藥品和醫用耗材網上采購行為，進一步加強藥品和醫用耗材配備使用管理，預防和遏制醫藥購銷領域商業賄賂和不正之風，根據我省《衛生計生委辦公室關于印發醫療機構醫用耗材采購使用專項整治方案的通知（衛辦函[號）》文件的有關要求，我社區衛生服務中心認真扎實的開展了醫療衛生機構醫用耗材集中采購的治理工作，現將整改工作匯報如下：
一、加強領導，增強依法采購的自覺性。
成立醫院藥事管理與藥物治療學委員會相關組織，完善采購制度，堅決落實藥品和醫用耗材網上采購重大事項集體研究決定的制度，采購藥品及醫用耗材由主任負責實施，并按規定要求進行采購。
二、加強監管，從源頭上防止不正之風。
社區衛生服務中心成立了采購監督領導小組，對是醫療用藥目錄及醫用耗材目錄進行審核、審查。審查藥品及醫用耗材的采購計劃，監督、檢查藥品及醫用耗材的`采購和供應情況。同時，社區衛生服務中心財務對整個采購活動實行財務監管，防止財務漏洞。
三、采購情況。
我社區衛生服務中心全面實施藥品零差價制度。我中心藥品和醫用耗材集中招標、采購，并統一配送，以保證藥品及醫用耗材的質量。設立專人負責網上采購工作。
四、配備使用情況。
建立基本藥物和常用藥品優先配備使用制度及相關文件，基本藥物和常用藥品配備使用比例達到規定要求。
五、合同簽訂情況。
我社區衛生服務中心與醫藥經營公司簽訂藥品和醫用耗材采購協議；按照《關于落實醫藥購銷領域商業賄賂不良記錄規定有關工作的通知》要求簽署、落實《醫療衛生機構醫藥產品廉潔購銷合同》。
六、宣傳培訓情況。
我社區衛生服務中心以各種方式開展基本藥物和常用藥品合理用藥、醫用耗材的宣傳和培訓；建立健全處方點評制度，促進臨床合理用藥。
我社區衛生服務中心將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫院藥品和醫用耗材網上采購工作更加規范。為廣大患者提供優質服務，為加快社區衛生服務中心總體規劃發展美好前景，共同努力。
藥品集中采購自查報告 3
我院自今年以來，藥品高值醫用耗材采購在嚴格執行省、市、縣有關文件精神的基礎上，按醫院要求進行合理采購使用，尤其是4月份以來根據網上采購通報情況，我院立即組織相關科室對基本藥物網上采購執行情況進行自查整改，對查找的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎，現將1-9月份工作情況自查匯報如下：
一、基本藥物采購政策執行情況
為促進基本藥物采購工作的有序順利開展，我院基本藥物和非基本藥物根據我院《基本藥物用藥目錄》實行經藥械科審核確認，主管院長審批后從武威市內定點醫藥公司進行網上點配。網上不能點配的基藥、非基藥按網上招標價由武威市內定點醫藥公司按要求配送，各公司所配送的藥品均嚴格分類執行國家發改委最高限價、省非基藥采購網平臺價格和省基藥采購網平臺價格，按國家規定的標準順序加價，西藥xxx%，中藥飲片xxx%使用。今年以來，武威市6家醫藥公司基本上保障了我院的藥品供應，綜合配送率在xx%以上，截止20xx年9月30日，醫院共采購藥品總金額xx萬元，其中基藥xxx萬元，采購基藥品種xxx種。網上采購藥品總金額xxx萬，采購基藥品種198種，基藥使用率為xx%。
二、網上采購供應配送情況
國藥控股武威公司配送率為xx%，武威市醫藥公司配送率為xx%，武威天和醫藥公司配送率為xx%，武威神洲醫藥公司配送率為xx%，民勤健民醫藥公司配送率為xx%，由于配送公司的網上基藥數量有限，有時會出現點配后，配送公司無法送貨或送給的數量與點配的數量不一致等斷貨缺貨現象，給臨床應用造成一定的影響，也影響到網上點配使用率。所以配送公司有的品種就從網上點配，為了不影響臨床用藥，不能網上點配藥品執行網上采購價格，由公司往下配送。
三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結算情況
藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后，能做到及時驗收并進行網上確認。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬，在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務，按時報送縣藥采中心。總之，我院在市縣兩級藥采辦的正確領導下認真貫徹落實醫改的政策方針，嚴格執行藥品集中采購配送的相關文件精神。始終做到按程序規范采購藥品，確保了醫院醫療用藥和國家基本藥物制度的順利實施。
四、合理使用藥品的情況
根據我院669個品規《基本藥物用藥目錄》，優先使用國家基本藥物和省補基本藥物，嚴格執行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度，每月對用藥情況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，藥占比有所下降，促進了醫院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片xx萬元，品種數達到xxx種。購進中成藥xx萬元，品種數xxx種。
五、高值耗材采購使用情況：
藥械科負責醫院的高值耗材的正常購進、驗收、儲存養護等工作，高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室，有主任醫師1名，副主任醫師4名，主治醫師5名和醫師6名。具相應的醫療設施設備和醫療技術，有植入性材料的`管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。
從甘肅眾邦利康商貿公司，甘肅乾志商貿公司，蘭州明天醫療器械公司采購高值耗材人工關節、骨科材料、人工晶體等xxx萬元，嚴格按照各項管理制度及操作規程執行，無不合格材料購進使用。 7月份以來，結合醫院的實際情況，召開了藥事管理會議，對醫院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調，下調幅度xx%。
六、存在的問題
1、部分配送公司網上能點配品種少，相應配送率低。
2、網下采購的藥物比例超出規定。
3、有些招標品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液，江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液，廠價均高于招標價；杞菊地黃丸200粒/瓶，蘭州佛慈標價10.8，供價11；呋塞米片標價1.6/瓶，供價3.6；呋塞米針標價0.08/支，供價0.45；甲巰咪唑片5mgx100標價1.6/瓶，實際無貨；金鎖固精丸200粒，標價5.4/瓶，省發改價6.09，實際供價6.4；聯苯雙脂滴丸1.5mgx250，浙江萬邦，原價1.95，現價3.8。
藥品集中采購自查報告 4
根據縣衛生局《關于進一步加強全縣藥品集中采購工作的通知》(農衛辦【20xx】31號)和《縣衛生局關于認真做好藥品集中采購工作的通知》(農衛字【20xx】6號)要求，我站對所有涉及藥品集中采購的藥品集中采購工作進行了自查自糾，現將自查情況匯報如下：
一、基本情況
為了加強藥品經營企業自查自糾活動的組織領導，我站及時成立了相關領導小組，對藥品經營企業自身情況進行了全面清查，對于存在的問題及時整改，對存在的不合理的情況下限期整改。
二、主要工作措施
一)加強領導，明確職責。
為了加強對藥品管理工作重要性的認識，提高對藥品采購工作的認識，我站結合我鄉實際情況，成立了藥品集中采購工作領導小組。領導小組由鄉長擔任組長，副鄉長任副組長，各科室負責人為成員。領導小組下設辦公室在藥品經營工作辦公室，由藥監所負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。
二)制定方案，明確任務。
根據《中山市藥品集中采購管理條例》，我站對醫療行業藥品采購工作進行了專門的研究，制定了藥品經營企業自查方案。
為了提高藥品的經營企業經營管理人員的責任意識和依法經營意識，規范經營行為，我院制定了《中山市中山市中山市鄉鎮鎮藥品經營企業自查自糾活動實施》。我站根據上級有關文件精神，按照《自查方案》的要求，成立了自查領導小組。領導小組下設辦公室由醫務室具體負責日常工作。
三)落實制度，嚴格責任。
三、主要做法
一)領導重視，認識到位
我站采取了各種措施認真做好藥品采購工作的領導和管理工作，建立了以站長為組長的領導小組。領導小組下設辦公室，具體辦公室負責日常工作，辦公室具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。領導小組下設辦公室，具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常。領導小組下設辦公室，具體辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。領導小組下設辦公室，具體辦公室主任具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作，辦公室具體負責日常工作，辦公室主任具體負責日常工作。領導小組下設辦公室，具體辦公室主任具體負責日常工作。
二)采取措施，加強管理
我站制定了各項規章制度，建立健全了各項規章制度，建立健全各項規章制度。
三)認真做好宣傳，營造氛圍
我站利用多種形式，利用宣傳陣地，廣泛宣傳我縣的'藥品、藥品經營工作的重要性，宣傳藥品、藥品的政策法規、藥品的生產、等方面的法律法規。
四)加強制度建設，提升服務水平。
我站制定了《藥品經營許可證》、《藥品經營許可證管理制度》、《藥品經營質量管理制度》等規章制度。
五)制定了藥品零售行業自查自糾工作方案。
藥品集中采購自查報告 5
我院自今年以來，藥品及高值醫用耗材采購在嚴格執行省、市、縣有關文件精神的基礎上，按醫院要求進行合理采購使用，尤其是4月份以來根據網上采購通報情況，我院立即組織相關科室對基本藥物網上采購執行情況進行自查整改，對查找的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎，現將1—9月份工作情況自查匯報如下：
一、基本藥物采購政策執行情況
為促進基本藥物采購工作的有序順利開展，我院基本藥物和非基本藥物根據我院669個品規《基本藥物用藥目錄》實行經藥械科編制計劃、審核確認，主管院長審批后從武威市內定點醫藥公司進行網上點配，并報縣配送中心備案。無私自采購現象。網上不能點配的基藥、非基藥按網上招標價由武威市內定點醫藥公司按要求配送，各公司所配送的藥品均嚴格分類執行國家發改委最高限價、省非基藥采購網平臺價格和省基藥采購網平臺價格，按國家規定的標準順序加價，西藥15%，中藥飲片20%使用。今年以來，武威市6家醫藥公司基本上保障了我院的藥品供應，截止20xx年9月30日，醫院共采購藥品總金額1480萬元，其中基藥676萬元，采購基藥品種416種，基藥使用率為62%。網上采購藥品總金額549.09萬，其中基藥324.58萬，非基藥224萬元。
二、網上采購供應配送情況
國藥控股武威公司配送率為88%，武威市醫藥公司配送率為85%，武威天和醫藥公司配送率為77%，武威神洲醫藥公司配送率為39%，民勤健民醫藥公司配送率為16%，由于配送公司的網上基藥數量有限，有時會出現點配后，配送公司無法送貨或送給的數量與點配的數量不一致等斷貨缺貨現象，給臨床應用造成一定的影響，也影響到網上點配使用率。所以配送公司有的品種就從網上點配，為了不影響臨床用藥，不能網上點配藥品執行網上采購價格，由公司網下配送。
三、藥品簽收和驗收入庫及貨款結算情況
藥品采購工作人員在接收到配送公司配送的藥品后，能做到及時驗收并進行網上確認。庫房保管按計劃驗收入庫、審核到賬，在完成基本藥物采購交易后積極做好賬務，按時報送縣藥采中心。總之，我院在市縣兩級藥采辦的正確領導下認真貫徹落實醫改的政策方針，嚴格執行藥品集中采購配送的相關文件精神。始終做到按程序規范采購藥品，確保了醫院醫療用藥和國家基本藥物制度的順利實施。
四、合理使用藥品的情況
根據我院669個品規《基本藥物用藥目錄》，優先使用國家基本藥物和省補基本藥物，嚴格執行“四個排隊”、“八個排隊”和處方點評制度，每月對用藥情況進行全院通報，督促合理使用抗菌藥物，藥占比下降至34%左右，促進了醫院臨床合理用藥。購進使用中藥飲片57萬元，品種數達到296種。占總用藥量4%，購進中成藥415萬元。品種數達到126種，占總用藥量28%。
五、高值耗材采購使用情況：
醫院用高值耗材由藥械科負責，臨床科室申請，經主管院長審批后正常購進、驗收、儲存養護等工作，高值耗材使用主要是手術室、骨科、眼科等科室，有主任醫師1名，副主任醫師4名，主治醫師5名和醫師6名。具相應的`醫療設施設備和醫療技術，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽，銷售人員的合法資格，購銷合同等，作為采購進貨憑據。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。
從甘肅眾邦利康商貿公司，甘肅乾志商貿公司，蘭州明天醫療器械公司采購高值耗材人工關節、骨科材料、人工晶體等102萬元，嚴格按照各項管理制度及操作規程執行，無不合格材料購進使用。由于省醫用耗材交易系統還沒正常開通，所以醫用耗材都從網下采購。
7月份以來，結合醫院的實際情況，召開了藥事管理會議，對醫院使用的部分藥品、高值耗材的價格進行下調，下調幅度5%—30%。
六、存在的問題
1、部分配送公司網上能點配品種少，相應配送率低。
2、網下采購的藥物比例超出規定。
3、有些招標品種如山東魯抗碳酸氫鈉注射液，江蘇萬邦精蛋白鋅胰島素注射液，浙江萬邦藥業聯苯雙酯滴丸，黑龍江珍寶島黃芪針，天津生物化學制藥的尿激酶針10萬單位，開封制藥的碘解磷定針，曲克蘆丁針（低價格）山西太原藥業的曲克蘆丁片，天津藥業新鄭的阿托品針，天津藥業新鄭的呋塞米針，江蘇亞邦的呋塞米片，甲巰咪唑/他巴唑片5mg*100標價1.6/瓶，實際無貨，蘭州佛慈的杞菊地黃丸200粒/瓶等6家公司都不能按網上配送，公司說廠價均高于招標價無法配送；
4、還有些藥品如腫瘤壞死因子受體—抗體（益賽普），沙美特羅替卡松（舒利迭），重組人胰島素/諾和靈筆芯，門冬胰島素30注射（諾和銳），亞甲基二磷酸鹽針（云克針）等痛疼科病人和糖尿病人用藥量逐漸增加，這些藥品市上幾家醫藥公司網上都無法點配，只能是網下采購。
藥品集中采購自查報告 6
我院自今年以來，藥品采購在嚴格執行省、市、縣有關文件精神的基礎上，按醫院要求進行合理采購使用，根據《20xx年全市衛生和計劃生育工作要點》的通知要求，我院立即組織相關科室對藥品采購執行情況進行自查整改，對查找出的問題，做到了即知即改，為做好今后的工作奠定了基礎，現將工作情況自查匯報如下：
一、藥品采購基本情況
嚴格執行藥品“陽光采購”制度，我院除麻醉和中藥飲片外所有藥品都經山東省藥品集中采購平臺采購，絕不私下采購。在分管領導和藥事管理委員會的監督管理下合理制定采購計劃，由專人負責網上采購。
二、藥品采購、配送、驗收入庫及貨款支付款等情況
1、網上采購情況。嚴格按規定執行基本藥物網上采購，無不執行網上采購的現象；絕對不存在弄虛作假、擅自用非中標藥品替代中標藥品的現象。
2、配備使用情況。按規定配備使用基本藥物；積極開展《基本藥物臨床使用指南》學習培訓工作，切實做到安全合理的使用基本藥物。
3、供應配送情況。藥品配送及時迅速，有部分藥品存在斷貨缺貨現象。
4、價格執行情況。嚴格按照規定價格采購藥品；堅決執行藥品零差率銷售，無加價銷售現象。
5、驗收入庫及貨款結算情況。藥品采購工作人員在接收到配送企業配送的藥品后，能做到及時驗收并在平臺上簽收。在完成基本藥物采購交易后，我院積極配合財務部門，認真核算基本藥物采購數額并及時上繳貨款。上繳貨款后，網上手續做到及時完備。
三、存在的問題
1、配送藥品不全，需要的.少部分藥品不能及時配送。
2、網上采購點擊藥品時供貨公司不能及時確認，及時配送，導致缺藥的情況出現。
四、整改措施
加強與藥品供應商的溝通，督促其及時確認，及時配送，有部分藥品缺貨不能及時配送的，另選擇藥品齊全的供應商進行配送。
在此次自查行動中，仍存在一些問題和不足，我院將嚴格按照通知的要求，積極進行業務學習及自查工作，確保各項工作落到實處。進一步完善網上采購工作的各項細則，為人民群眾提供更加優質、方便的服務，保障醫療安全和醫療質量。
藥品集中采購自查報告 7
隨著衛生事業的不斷發展，衛生院的藥品采購也愈發重要。藥品的質量、價格一直是衛生院采購藥品時必須考慮的問題。為了更好地掌握藥品采購情況，衛生院組織自查，本文將根據自查報告，就衛生院藥品集中采購涉及的問題進行分析。
一、藥品采購合同管理問題
衛生院藥品采購合同管理不規范，導致采購程序不完整，累及了藥品質量和價格。部分采購合同未按照程序簽訂，缺失了審批和審核環節。當采購合同管理不當時，造成的主要問題是藥品價格過高、形成藥品閑置現象，導致醫療費用過高。
二、藥品質量管理問題
衛生院藥品質量管理不夠規范，也存在一定的風險。一些藥品質量不合格，導致一些問題，如患者復診率高、藥品過期等問題，增加了藥品的使用成本。同時，一些藥品在存儲和使用過程中要注意，以保證藥品存放在正確的環境和溫度下。
三、藥品代理商合作問題
衛生院對供應商合作缺乏及時落實，存在一定的風險。一些代理商質量參差，如果沒有控制和管理代理商，可能會給患者造成傷害，甚至使醫院退回不合格藥品。為了保證藥品的質量和價格，衛生院需要與供應商建立更加緊密的合作關系，以確保藥品的質量和價格始終處于標準狀態。
四、衛生院采購人員問題
衛生院采購人員在采購工作中存在一定的職業風險，如收受賄賂等問題。如果沒有及時處理這些問題，就會使患者遭受損失。因此，衛生院應該對采購人員進行嚴格的管理和培訓，以確保他們能夠認真履行自己的職業道德義務，做出適當的'決策，不偏向任何一方，切實保護患者利益。
五、其他問題
衛生院藥品采購過程中可能存在其他問題，如藥庫管理不規范、藥品信息共享不暢、采購審查不及時等。這些問題都需要拿出更加詳細的措施來加以規范，以保證藥品采購正常進行。
總之，衛生院藥品集中采購是非常重要的一項工作，需要高度的責任感和敬業精神。衛生院應該加強其藥品采購程序，并完善管理制度，保證藥品采購合同管理的合法性和合規性，合理修訂采購合同，規范藥品采購過程。同時，衛生院采購人員應該按照有關法規、要求和流程操作，堅守職業道德底線，避免存在職業風險。通過以上措施，衛生院藥品采購質量和價格將得到保障，使患者獲得更加優質的醫療服務。
藥品集中采購自查報告 8
為貫徹落實省委省政府部署開展的“三打兩建”工作，根據我省《關于印發20xx年廣東省醫療機構藥品陽光采購實施方案的通知》（粵糾醫藥辦[20xx]3號）、《20xx年廣東省醫療機構醫用耗材陽光采購實施方案》（試行）以及省衛生廳《關于印發20xx年廣東省政府辦基層醫療衛生機構基本藥物集中采購實施方案的通知》（粵衛辦[20xx]73號）和《關于進一步加強基本藥物集中采購管理工作的通知》（粵衛辦函[20xx]294號）及市、縣文件的有關要求，我院認真扎實地開展了醫療衛生機構藥品和醫用耗材集中采購的治理工作，現將工作開展情況報告如下：
一、加強領導，增強依法采購的自覺性。
建立了依法采購領導機制，采購藥品由分管領導與相關科室負責實施，并規定按政府采購要求進行采購，明確誰分管誰負責。院領導及采購人員認真學習相關制度規定，做到知法、懂法、用法，掌握政府采購的相關規定。積極參加政府舉辦的學習培訓班，將學習要求列入工作目標考核。做到不規避政府采購。凡是納入集中采購的目錄堅決執行集中采購，每一采購項目都有采購計劃。做到無違規行為。
二、加強監管，從源頭上防止腐敗。
醫院成立了采購監督領導小組，對審定醫院用藥目錄進行審核、審查。審查藥品采購計劃，監督、檢查藥品的采購和供應情況。研究預防藥源性疾病的方法和治療措施，確保用藥安全、有效；及時研究、處理用藥過程中出現的重大問題。組織評價新老藥品的臨床療效和質量價格比，提出淘汰品種意見。對醫院合理用藥情況進行考核，并提出改進意見。同時，醫院財務對整個采購活動實行財務監管，防止財務漏洞。在藥品回款方面，做到每月回款，藥品掛網采購嚴格按照《廣東省醫療機構藥品陽光采購管理暫行辦法》的規定執行，規范采購和使用藥品，無違規違法事件。
三、采購情況。
我院于20xx年5月1日起全面實施藥品零差價制度，此項工作開展以來，在規范臨床用藥，改變醫療機構以藥補醫運行機制，降低群眾醫藥費用負擔等方面產生了積極的影響，收到了良好的`社會效應，得到廣大群眾的認可。在藥品的購進情況我院采取“藥品陽光采購”模式進行集中招標、采購，并統一配送，以保證藥品質量和真正低價。醫院所有藥品均在廣東藥品采購網目錄范圍內采購，無任何超過采購目錄范圍內采購。實事求是，上報數據真實，在上網采購中，凡衛生廳藥招辦網上發布的停購藥品立即停止采購，調價藥品立即執行調價，嚴格執行招標掛網政策，在藥品采購實際工作中實行陽光采購接受各方面監督，醫院專門成立了藥事委員會小組，制定相關制度；采購藥品工作中，嚴格審查醫藥公司資質，并重點檢查藥品質量，保證人民群眾用藥安全。
四、高度重視藥事管理工作。
我院從維護患者健康權益和構建和諧衛生的高度，進一步統一思想，切實提高對加強藥物合理使用管理重要性和必要性的認識，嚴格遵守醫療管理的各類法律法規，從健全管理組織、執行規章制度、落實各類措施、加強監督檢查、堅持依法處置等方面，切實加強臨床藥師管理工作，提高臨床用藥水平。
雖然我們取得了一定的效果，但是，由于醫院工作的特殊性，存在特殊情況特殊處置等問題。醫院將進一步落實和完善各項制度，力爭使醫院采購行為更加規范。解決群眾看病難看病貴的問題，做到真心實意為病人服務的崇高思想。為廣大病者提供優質服務，為加快醫院總體規劃發展美好前景，共同努力。
藥品集中采購自查報告 9
為進一步規范衛生院藥品集中采購制度，提高采購質量、減少成本，我們對衛生院藥品集中采購進行了自查，現將自查報告如下：
一、采購程序
我們嚴格按照國家有關法律法規和衛生部門相關規定的采購程序進行了采購工作。所有的采購工作都在公開、公正、公正的原則下進行。
二、采購品種
衛生院采購的藥品品種完全符合國家有關規定，不存在非許可品、假冒偽劣品等問題。
三、采購渠道
所有藥品采購均通過國家或地方授權的藥品經營企業或藥品流通企業進行采購，并對采購渠道進行了嚴格的篩選和審核，確保采購渠道合法、透明、穩定。
四、采購價格
我們嚴格依照國家規定的藥品最高零售價（MHRP）進行藥品采購，并對藥品價格進行了合理的比較和協商，這保證了采購價格公平公正。
五、藥品質量
我們對采購的藥品進行了徹底審核，消除了任何可能存在的質量問題。所有的采購行為遵循的是“質量第一”的原則。
六、采購審批
對于所有采購案例，我們都嚴格按照衛生部門有關條例的規定進行審核。所有的采購文件、材料均按照審批標準制作，并在合法有效的部門內進行審批過程。同時，我們在采購過程中積極參與監督。
七、采購合同
我們嚴格按照采購流程制定采購合同，并在簽訂的過程中進行了嚴格審核。采購合同明確了采購的'藥品品種、數量、價格以及付款條件等，并在簽訂后及時歸檔保存。
八、采購后續管理
針對衛生院采購的藥品，我們對其進行了必要的管理和監控，并對供應商的質量監督和藥品上市期限等做出有效的管理措施。我們積極參與采購過程中的問題解決，并對采購結果實行監督。
以上是我們對衛生院藥品集中采購的自查情況。我們承認，在這個過程中還存在一些問題，例如在采購流程中的細節方面還需要加強。總的來說，我們的采購工作是合規、規范、公正、公開的。在未來的工作中，我們將進一步完善采購流程，提高采購效率和質量，為衛生院工作做出更大的貢獻。
總之，衛生院藥品集中采購自查報告就是其中的重要一環。相信在我們不斷的努力下，不斷改進和完善下，衛生院藥品集中采購的效率和質量必將一天天提高。
藥品集中采購自查報告 10
一、自查背景
為了確保藥品集中采購工作的規范、公正、透明，提高藥品采購質量，降低藥品采購價格，保障患者用藥安全，根據相關政策要求，我單位對藥品集中采購工作進行了全面自查。
二、自查范圍
本次自查涵蓋了我單位藥品集中采購的各個環節，包括采購計劃制定、供應商選擇、采購合同簽訂、藥品驗收、藥品儲存與配送等。
三、自查內容
采購計劃制定
（1）是否根據臨床需求和患者實際情況制定合理的藥品采購計劃。
（2）采購計劃是否經過充分論證和審批，是否存在隨意性和盲目性。
供應商選擇
（1）是否按照規定的程序和標準選擇供應商，是否存在違規操作。
（2）是否對供應商的資質、信譽、產品質量等進行嚴格審核。
（3）是否建立了供應商評價機制，對供應商進行定期評估和考核。
采購合同簽訂
（1）采購合同是否符合法律法規和政策要求，是否明確了雙方的權利和義務。
（2）合同條款是否具體、明確，是否存在模糊不清和漏洞。
（3）是否按照合同約定履行采購義務，是否存在違約行為。
藥品驗收
（1）是否建立了嚴格的藥品驗收制度，對采購的藥品進行逐批驗收。
（2）驗收人員是否具備相應的專業知識和技能，是否認真履行驗收職責。
（3）是否對驗收不合格的藥品及時處理，是否存在將不合格藥品入庫的情況。
藥品儲存與配送
（1）是否按照藥品的性質和儲存要求進行儲存，是否存在藥品混放、過期等情況。
（2）是否建立了完善的藥品配送制度，確保藥品及時、準確地配送至臨床科室。
（3）是否對藥品配送過程進行有效監控，是否存在藥品丟失、損壞等情況。
四、自查結果
采購計劃制定
我單位能夠根據臨床需求和患者實際情況制定合理的.藥品采購計劃，并經過充分論證和審批。采購計劃具有一定的科學性和合理性，不存在隨意性和盲目性。
供應商選擇
我單位嚴格按照規定的程序和標準選擇供應商，對供應商的資質、信譽、產品質量等進行了嚴格審核。建立了供應商評價機制，對供應商進行定期評估和考核，確保供應商能夠提供優質的藥品和服務。
采購合同簽訂
我單位采購合同符合法律法規和政策要求，明確了雙方的權利和義務。合同條款具體、明確，不存在模糊不清和漏洞。能夠按照合同約定履行采購義務，不存在違約行為。
藥品驗收
我單位建立了嚴格的藥品驗收制度，對采購的藥品進行逐批驗收。驗收人員具備相應的專業知識和技能，認真履行驗收職責。對驗收不合格的藥品及時處理，不存在將不合格藥品入庫的情況。
藥品儲存與配送
我單位按照藥品的性質和儲存要求進行儲存，不存在藥品混放、過期等情況。建立了完善的藥品配送制度，確保藥品及時、準確地配送至臨床科室。對藥品配送過程進行有效監控，不存在藥品丟失、損壞等情況。
五、存在的問題及整改措施
存在的問題
（1）部分藥品采購計劃制定不夠科學，存在一定的盲目性。
（2）供應商評價機制還不夠完善，對供應商的考核不夠全面。
（3）藥品驗收記錄不夠詳細，存在一些漏洞。
整改措施
（1）加強對藥品采購計劃制定的管理，提高計劃的科學性和合理性。建立健全藥品需求預測機制，根據臨床需求和患者實際情況，合理確定采購品種和數量。
（2）進一步完善供應商評價機制，建立更加科學、全面的考核指標體系。加強對供應商的日常管理和監督，及時發現和解決問題。
（3）規范藥品驗收記錄，明確驗收內容和標準，確保記錄的詳細、準確。加強對驗收人員的培訓和管理，提高驗收工作的質量和水平。
六、結論
通過本次自查，我單位藥品集中采購工作總體情況良好，但也存在一些問題和不足。我們將以此次自查為契機，進一步加強對藥品集中采購工作的管理，完善各項制度和措施，不斷提高藥品采購質量和效率，為患者提供更加優質的藥品和服務。
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