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    監理部工作總結

    時間:2023-01-30 14:28:34 工作總結 我要投稿

    監理部工作總結

      總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的監理部工作總結,希望能夠幫助到大家。

    監理部工作總結

    監理部工作總結1

      轉眼間,半年過去了,來到了激情無限的六月,這個月天氣有點悶熱,但絲 毫沒有降低我們**監理部對工作的熱情。 在此, 總結過去一個月的工作情況如下:

      我的主要工作是在總監代表的領導下, 完成****花園項目一標的現場監理工 作,同時,結合甲方制定的進度計劃、質量要求,負責協調總包與各分包單位在 人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方 面闡述:

      進度方面: 進度方面:截止至 6.20 日,1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建、圍墻、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門窗安裝完畢,現進行外墻淋 水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和 80#樓內外墻抹灰完成, 門窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內外墻抹灰完成,門窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,115、116、119、120#一層砌筑完成,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成 30%。

      質量方面: 質量方面:通過現場驗收和巡檢發現質量存在以下問題: 1、22#~29#樓首 層部分 GRC 線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情 況,影響外墻涂料施工質量;2、21#樓 3、4 單元外墻淋水實驗滲漏點較多,主 要集中在窗臺的位置及外墻;3、 (1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴重; (2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位,影響門窗邊框安裝進度; (3) 煙道管接縫處無貼玻纖網,抹灰后該處容易開裂;4、30、63、80#樓部分門窗洞 口存在尺寸錯誤,上下口標高不對,造成門窗安裝困難;5、112#地下室砌筑觀 感質量差, 砌塊缺角, 斷磚現象比較多; 在 113#~120#組團中, 115#、 6、 a、 116#、 119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋,導致構造柱上部鋼筋無法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差,尺寸控制得不好(主 要表現為與砌塊厚度不一致) ,影響墻體的平整度和垂直度;c、現場砌筑砂漿放 置時間過長, 砂漿硬化, 工人直接加清水攪拌使用, 該做法違反施工規范的要求; d、115#樓首層衛生間反坎使用砂漿澆筑,違反設計圖紙材料使用的要求;e、部分砌體灰縫過大 (20mm~30mm) 個別位置有透明縫存在; 115#、 , f、 116#、 119#、 120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;g、在實測實量中,118#樓外門洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。對工程 質量存在的.問題,我都及時做好記錄,向總監代表和甲方反應,通知施工單位整 改,對發出的監理工程師通知單積極跟蹤,查實施工單位是否按監理工程師通知 回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。 安全文明方面: 、21#、30#C 戶型前、一期沙

      安全文明方面:1、一期樓層(如第二組團) 漿攪拌場主要施工現場道路泥土、垃圾沒有及時清理; 2、一期 30#樓現場鋸木 機無防護罩,存在較大安全隱患;3、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4、路面 泥土清理不及時,現場塵土飛揚;5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129 組團 臨邊防護沒有做; 6、二期拆除物料沒有及時歸整;7、二期塔吊基坑積水;8、 個別樓層存在生活垃圾,如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

      過去兩個月的時間,在陳總的領導下,我們麓湖監理部已經有很大的改進, 也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子,我感到很欣慰,相信未來我們做 得更好!

    監理部工作總結2

      20xx年7月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本的監理任務。

      一、在監工程概況、工程名稱:長城水郡、工程類別:框剪結構、工程地址:中意一路1068號、建設單位:湖南天城置業發展公司、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

      二、監理工作情況

      在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本的監理工作任務,基本情況如下:

      1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽

      工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

      2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月21日,截止到20xx年1月13日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年1月20日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

      3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

      4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

      5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的`合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

      6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

      7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

      在本項目本的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

      以上是對我項目本監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。、、、長城水郡項目監理部

    監理部工作總結3

      20xx年x月份,我監理部受公司委派至長城水郡項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

      一、在監工程概況

      1、工程名稱:長城水郡

      2、工程類別:框剪結構

      3、工程地址:中意一路1068號

      4、建設單位:湖南天城置業發展公司

      5、設計單位:湖南天杰設計有限公司設計

      6、施工承包單位:湖南園藝建筑有限公司

      二、監理工作情況

      在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

      1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

      2、進度控制方面:本工程正式開工時間為7月x日,截止到20xx年x月x日完成5#、6#棟屋面封頂、20xx年x月x日完成7#、8#棟屋面封頂、9#-12#棟地下室頂板砼已完成。自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程施工中,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次要求施工單位編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。

      3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

      4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

      5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

      6、信息管理方面:我監理部按照湖南省建設工程施工階段監理現場用表(第四版)的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,F場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

      7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。協調處理合同履行中的`各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

      在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導何總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

      以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

      一、20xx年工作情況回顧:

      20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,

      板區18棟;xxB片均為C16型多層洋房共17棟;xxC片低層別墅區92棟;xx片低層別墅區65棟;xxC片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

      20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心,A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心,A3為動力中心,A4為化學品庫,A5為員工餐廳,A6為倒班宿舍,

      A7—A10為4個門衛房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244。67m

      2,建筑面積68886。5m2,分為A標(xx建設集團有限公司)和B標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

      通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

      人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一監理個人年終工作總結個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

      二、下步工作打算和體會:

      明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

    監理部工作總結4

      時光飛逝,歲月如梭。轉眼間,20xx年即將揮手而去。為回顧20xx年之工作歷程,分析本年度項目部工作得失,總結工作經歷,現就在本年度工作進行簡要盤點。

      一、工作謹慎負責,認真履行監理職責

      在每項工作前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關規定和要求;熟悉合同文件、甲方有關要求的文件。閱圖時發現有誤的地方及時提出,聯系設計提出修改意見。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的日常工作中,按照各自的崗位職責認真做事,城實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效的工作,監理部同事經常研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位,便于工作過程中有效的控制關鍵部位。

      二、加強日常學習,努力提高業務素質

      業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為施工現場的監理工作者,熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法并善于總結,思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監理部同事經常共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作中如何相互配合,取長補短。監理部不定期的組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知

      識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確,F場施工過程的安全、順利。監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,共計xx份,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。

      三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德

      只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞甲方、承包人切身利益多辦實事、多

      解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與甲方、承包人的'和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,監理部成員都能夠嚴于律己。

      四、監理工作回顧

      20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為甲方服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和有關專業技術指標、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和壞境保護,搞好甲乙雙方之間的協調工作,圓滿完成了全年監理工作任務。在具體的監理工作中,我們堅持了質量、進度、投資等三大控制,同時狠抓了安全施工和環境的監理工作。在工程方面,我們對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我們根據工程監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,在工地現場均及時向施工人員提出,令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時,內業工作也同時進行。除參加甲方召開的例會外,我們定期的召開監理例會和安全監理例會,總結當前施工中存在的問題,和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,共檢查42次對存在的問題監理部及時的對施工項目部發出監理通知、工程現場巡檢單。一年來共發監理通知單9份,工程現場巡檢單3份,監理會議xx份,安全監理會議記錄xx份,監理月報10份。在日常生活中,我們還嚴格要求,廉潔自律,艱苦奮斗,勤儉節約,遵守“守法、誠信、公正、科學”的職業道德,嚴禁在監理工作中“吃、拿、卡、要”,為公司形象增輝,決不造成負面影響,同時節約開支。

      五、工作成果

      在施工現場實際監理工作中,隨著工程的進展,進場各類建筑材料日益增多,有限的施工場地顯得凌亂、擁擠,對現場的施工開展存在一定的安全隱患,同時導致現場的文明施工環境較差,監理項目部根據現場實際情況結合文明施工技術標準及存在的安全隱患,與施工項目部及時溝通擺事實講道理,經過施工項目部的整改施工現場的文明施工環境日益好轉?⒐r準備申報標準工地。

      隨著主體工程進展,施工作業層越來越高,支模架、腳手架、卸料平臺、施工升降機、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,安全風險逐漸加大,日常安全監理工作較多。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,各類機械設備要求專家論證、備案的,督促施工項目部完善各類手續,在日常搭設使用過程中實行旁站監理和巡視檢查制度,檢查支模架、立桿間距、掃地桿、剪力撐、腳手架拉節點、預埋件、挑預埋件、卸料平臺拉環預埋件、施工升降機及塔吊付墻件預埋件等。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規化監管、跟蹤檢查驗收,對搭設作業人員及使用人員起到監督管理作用,使施工項目部及作業人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,并自覺的遵守安全操作規程,自從工以來現場沒有發生安全事故,我們監理項目部盡到應起的監管作用。主體結構施工過程中,7、8月份期間樓層砼施工完成后,第二天檢查發現樓面不規則的細裂縫,根據現場出現的問題,我監理部立即通知施工項目部相關技術人員到現場對發現的問題進行研究分析,發揮各自能力最后匯總得出結論:由于環境氣溫較高,砼表面水份蒸發較快,造成表面干裂;砼配合比中水灰比較大,加劇表面干裂程序;砼表面二次收面時間未掌握適當;砼表面養護不及時,及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導致樓面細裂縫的出現。因此我們監理項目部根據以上因素,通過現場監督控制每個造成問題的因素,杜絕一切使樓面產生細裂縫的原因,在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,基本杜絕樓面開裂這個問題,為工程的質量控制貢獻了監理項目部的力量。

      六、存在問題和改進措施

      20xx年度在監理工作中,監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信,工程施工時嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理,堅持三大控制,將工程質量作為監理工作的重中之重,同時認真抓好安全生產和環境保護,但在填充墻施工時現場監理人員質量意識有所松懈總以為填充墻質量不影響工程主體結構安全,在現場監理工作中態度有所松懈,質量意識不強,使填充墻粉縫不飽滿,梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,使后續裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質量隱患。監理部人員存在自我學習積極性不高,有時工作態度松懈,時常要進行督促。對存在的問題要求監理部人員自我總結查找原因,同時準備在明年定期組織監理人員學習上級文件、各專業施工驗收規范、各專業標準圖集,努力提高業務素質。監理部特別加強安全管理知識的日常學習,努力提高安全的管理水平,確保現場施工過程的安全、順利。同時監理部不定期組織成員貫徹學習公司下發的文件,學習文件內容,嚴格貫徹文件精神,組織實施文件內容指導實際監理工作。加強監理部管理,從思想上引導,用制度約束,嚴肅工作態度。

      七、想法與建議

      1、希望公司能及時地將工程方面的新技術、新規范及監理工作的新要求以文字形式傳送至各在監工程。

      2、公司文件、通知及會議精神或簡報能及時送達在監工程現場。

      3、要求參加如安全培訓等由上級主管部門舉辦的專業培訓班。舟山新城商會大廈監理項目部

    監理部工作總結5

      我監理項目部自年初進入XX建設項目部以來,在公司的正確領導和公司各部門的指導以及甲方的支持下,我監理部全體人員努力工作不斷的優化內部管理模式和加強與甲方的聯系。XX建設項目各樓層主體結構基本完成,XX前基本可完成。本項目監理工作的綜合評述如下:

      一、 工程概況:

      二、監理工作情況:

      1、抓好事前控制,嚴把開工關。

      在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

      本工程開工前,依據監理規范要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的`資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,并相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場復核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

      2、嚴把原材料、半成品進場關

      凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求后進行外觀檢查,沒有異常情況后監理見證取樣送檢測中心復檢,做到材料進場先復檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結構性材料都進行了進場后的抽檢復驗,全部達到合格要求。

      3、嚴格工序檢查,強化過程控制

      在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

      施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在墻體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

      4、加強事后控制,確保施工質量符合合同要求

      (1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢后內部整改;另一方面,通過監理檢查發現后通知施工單位整改。

      (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認真做好自

      己的監理資料。

     。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。

      7、安全生產及文明施工:

      “安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿于監理工作的全過程。并參加了長沙縣建設局組織召開的建設工程安全監理工作研討學習班。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

      三、 進度控制:

      本工程甲方要求工期很緊,施工方根據甲方要求工期編制了總進度計劃。在日常的巡視過程中,發現問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進度的影響。盡量增加平行作業、交叉作業和加班作業等,在保證質量的前提下,合理安排、科學組織施工,強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現。對業主指定的分包單位不放松管理,召集相關人員參加的進度協調會,督促其加快施工進度。對由建設單位確定的事項,及時提醒建設單位盡早安排,以減少對工程進度計劃執行的不利影響。

      四、已完成工程總體評價:

      本工程基礎分部、主體結構分部在施工過程中對各工序按規范要求的檢驗批進行了驗收,其中有少數部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現象,經整改基本達到合格標準,不影響結構安

      全和使用功能,觀感質量一般。質檢部門對基礎、主體結構進行驗收,達到了合格標準。

    監理部工作總結6

      面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員。

      一、服從領導安排,認真履行本職工作

      作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過一年的監理業務理論和實踐的感知,20xx年可以說是我學以致用,增強實踐的一年。xx年x月x日之前,我被安排在xx項目監理部和xx家園項目監理部。xx項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實施監理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。在xx家園項目,因屬還未正式開工項目,在總監代表的指導和協助下,由我和xx負責處理施工前期監理工作,主要對業主需完善的“三通一平”進行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開挖標高及各樓號定位放線進行復核。

      工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

      20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開工階段,銷售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場監理工作,我也明白沒有壓力就沒有動力,沒有動力就沒有進步,年輕人只有進步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。

      作為年輕人,我沒有過高的經驗技術,也沒有歷經多年老前輩處理問題的`游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開始,我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

      面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,并對出現的較大問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。

      通過將近xx個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我當天夜里編寫了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

      二、監理工作范圍廣,控制重點是關鍵

      在xx項目部,業主重點要求監理人員對工程質量、安全和進度實施監控,a標段各單體樓屋面為xx斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專項施工方案中,經審閱,發現有些安全質量技術措施不具備可操作行。

    監理部工作總結7

      一、工程概況

      1、項目概況:

      1.1工程名稱:霍煤鴻駿鋁電公司鋁合金續建工程

      1.2工程地點:扎魯特旗扎

      1.3建設單位:內蒙古霍煤鴻駿鋁電有限責任公司

      1.4設計單位:沈陽鋁鎂設計研究院

      1.5監理單位:北京東方華太建設監理有限公司

      1.6基礎類型:杯口基礎

      1.7結構類型:排架結構

      1.8建筑規模:總建筑面積324184m2

      1.9總 投 資:動態投資35億元人民幣

      1.10工程期限:20xx年5月15日-20xx年12月31日

      1.11工程質量等級目標:合格工程 二、監理概況

     。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構

      我公司根據委托監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次、專業水平等條件,任命李志德為項目總監理工程師,張增波為總監理工程師,王立永為總監代表,組建了一支精干的監理隊伍進駐現場開展監理工作。20xx年度根據工程進度需要項目監理部共有19名成員,組織形式如下:

      茍的科學態度和公正廉潔的工作作風從嚴監理,在工作中不斷加強監理內部組織管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作真正體現出它的科學性、公正性。

      在對業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設管理水平不斷邁向新臺階。

      四、本年度合同履行情況

     。ㄒ唬 工程質量控制

      工程質量控制是本次履行監理合同的核心內容,也是我們項目監理部的主要工作目標。為此,項目監理部各專業監理工程師在總監理工程師的帶領下從影響工程質量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結合的方法,對各工號的施工質量采取事前、事中與事后控制,確保工程質量達到承包合同、設計文件及相關驗收標準的要求。

      1、對施工單位及施工人員的控制

      施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業資質以及營業范圍入手開始進行審查,同時重點審查其管理人員及特殊工種作業人員的上崗資質,對其上崗執業資格予以確認。

      2、 對原材料、構配件的質量控制

      工程監理過程中,我專業監理工程師要求施工單位進場材料必須附產品出廠合格證,并及時報我監理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質量證明文件審查,對按要求需做二次復試的原材料及時進行見證取樣,并送礦區檢測站檢測。對外觀檢驗及質量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結果不合格的.材料,要求承包單位立即清出現場,不得使用。同時在監理過程中對使用的材料采取跟蹤監督,杜絕承包單位在使用材料時存在‘以次充好,偷梁換柱’的現象發生。

      3、 施工方法、技術措施的質量控制

      在控制承包單位的施工方法和技術措施方面,我們采取預控措施。在承包單位準備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經其上級主管部門審批的施工組織設計或施工技術措施;并經我專業監理工程師、總監理工程師審查批準后,方允許施工單位依據其編制的施工組織設計或施工技術措施組織施工。對其提交的施工組織設計或施工技術措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現場施工的指導性,并根據設計文件、規范以及現場實際情況提出相應的審查意見;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。

      在監理過程中,我們現場對施工單位各項技術措施及質量保證措施的落實情況進行監督檢查。

      4、對施工機械設備及環境的控制

      進入現場的施工機械設備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現場對其運轉時的工作能力進行檢查,以保證機械設備滿足現場的施工要求;同時核對施工單位是否將投標文件中承諾的擬采用設備進場使用。監理過程中,我們對其采用的機械設備的實用性給予監控。

      在環境控制方面,我們針對各工號的工程特點及其周邊環境的特點,充分考慮施工中可能

      發生的情況,提前書面通知施工單位充分做好施工前準備工作,充分考慮生產環境、勞動環境、周邊環境對施工的影響,避免工作準備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質量。

      5、監理部組織每周二質量大檢查,并主持召開工程質量會議,對各單位存在的質量問題,進行通報,限期整改,周五進行閉合檢查,對不重視、整改不徹底的進行經濟處罰。減少質量通病。

      6、今年的質量情況整體良好,沒有出現事故性質量問題,發現問題及時整改,經常性進行質量大檢查,起到促進作用,施工內業資料基本齊全。

      7、但是仍要加強質量意識,尤其施工單位的管理層,要有精益求精的思想體現,不能認為不影響結構就完事大吉,因此經常出現質量通病,外觀差,很多情況砼的外觀不令人滿意。

      (二)施工進度控制

      本工程是一個大型電解鋁項目,要求工期緊、任務重、子項多,基本上是邊設計、邊招標、邊施工,給工程進度控制帶來極大的困難,

      1、 工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監理部結合現場實際情況,按業主的節點工期,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調整,使進度計劃滿足實際需要。

      2、 現場監理過程中,監理部要求施工單位每月25日編報下月份的施工進度計劃,把許多存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監理部全體人員也積極協助,為施工單位創造有利條件;監理部每天夜間均設專人值班,當夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監理部報驗后,我監理部相關專業人員及時對綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監理。從而確保施工工序連續有序進行,確保施工進度按計劃完成。

      3、每周監理例會落實本周計劃落實情況,找出未完成的原因,制定趕工措施,特別在“掀起大干70天”中,聯合工程部每天召開碰頭會,落實當天計劃完成情況及晚上加班情況,確保按計劃完成。

      4、進度目標完成情況,電解廠房完成綜合吊裝, 形成基本骨架,外封閉已完成1/4,相應的鋼吊車梁及鋼軌正抓緊安裝,電解槽基礎已形成100多臺,屋面系統一區通風器也在抓緊安裝,今年電解槽體也將制作100多臺,整流配電系統土建已經出零,正在進行上部施工,今年氧化鋁東庫也已形成骨架,煙氣凈化、濃相超濃縮系統只有煙囪和儲槽有差距,明年開春大干快上,不會影響安裝,其他相配項目:氧化鋁西庫、綜合倉庫(一)、槽大修、綜合修理間也都形成廠房骨架,倒班宿舍二棟已框架封頂。我們不得承認這些廠房的圖紙到的比較晚,加上本地區施工工期較短,如果提前兩個月開工,這些廠房就早已完工,但是整個電解廠區,只要明年組織得力,不會影響整體目標的實現。

      炭素廠區已開工項目:陽極組裝、鋼爪修理、綜合倉庫(二)正在進行綜合吊裝,其他炭塊庫、焙燒、煅燒正在施工基礎

      5、20xx年的進度工期節點沒有100%完成,主要是施工單位管理有欠缺,過多考慮成本,沒有做到100%的努力,特別是在大干70天的后期,信心不足,勞動力流失嚴重。

      6、除了主觀原因外,客觀因素也對進度有一定的影響,如天氣變化,水電供應,砼供求矛

      盾等。

      7、通遼電建攪拌站在今年的工程建設中立下了汗馬功勞,是唯一與隆興樁基公司進行24小時不間斷作業的單位,短短5個月十幾萬方的砼已注入各個廠房,沒有攪拌站的付出,不會有今天的廠房聳立,當然出現供求矛盾是不可避免的,但明年一定要再加強管理,提高服務素質,確;炷恋墓⿷。

     。ㄈ┩顿Y控制

      項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理的各項目進行工程款支付控制。

      (四)合同管理

      現場監理過程中,受業主委托,項目監理部根據施工現場相關合同的約定對工程工期、質量進行監督、管理;監督材料采購合同的訂立,監督設備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執行情況,及時準確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現科學管理。

      根據監理合同的規定,在各工號具備驗收條件時,組織施工單位進行驗收,同時提出驗收意見,形成書面材料。

     。ㄎ澹┬畔⒐芾

      項目監理部通過建立信息交流網絡,及時準確的在組織內部以及與業主、施工單位及時進行信息交流,掌握現場施工質量、進度動態,同時與外部環境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規發布情況。

     。﹥葮I管理

      在一般建設工程中,建設單位、監理單位、施工單位往往只重視施工現場的外業管理工作,而忽視了工程技術資料的管理,尤其是內業資料的同步管理工作。為此,項目監理部進駐施工現場后,對工程技術資料的管理提出了嚴格要求。

      1、 由監理人員下達給施工單位的開工、停工、返工等相關通知及報送業主《備忘錄》等文件,都是以書面形式由項目監理部簽發,避免以往工程建設中的口頭通知,后期難以核實而引起的不必要糾紛,真正把工程問題落實到書面上,使得現場監理人員能夠有理有據地開展監理和審查工作。

      2、 現場的內業資料管理過程中,根據實際情況需要,監理公司編制了實用性很強的監理資料表格,如:旁站監理記錄(本)、平行檢驗記錄、督促安全文明施工記錄等等,確保現場內業資料實現表格化,并實行文件隨時發送、隨時登記的制度,實現場所有文件都能做到系統管理。

      3、 項目監理部記住現場后,便著手進行工程技術資料微機管理,所有的工程技術資料全部及時輸入微機,上報的材料和文件全部由微機輸出,使得資料的管理趨于科學化和規范化。

      4、組織每月2次內業資料的檢查,對檢查情況進行通報,限期整改,進行閉合檢查,工程內業資料基本與工程進度同步。

      (七)、安全文明施工管理

    監理部工作總結8

      20xx 年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的 20xx年就要到來,現將本年度工作情況總結如下:

      在這一年的時間里,我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。作為一名監理人員,沒有一份好的工總態度是不行的,工作上不容一點馬虎,要注意細節,所謂失之毫厘差以千里。

      工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。我平時大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的'隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

      工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天

      的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

      通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在總監的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。社會在進步,時代在發展,不學習,不總結施工經驗,就只有落后。在以后的工作中我會勤學習,做到在工作中學習,在學習中成長。不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

      從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。為自己做一位有責任心、上進心的監理人員而努力。

      衛軍偉

      20xx年12月1日

    監理部工作總結9

      我部現開展公路工程、市政工程、水利施工監理業務;負責公路及水利監理資質的申報、復查及日常管理工作。

      一取得的成績

      在監理過程中,我們本著“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,側重了以下幾個方面的工作:

      (一)加大監理力度,嚴把“三關”。即材料進場關、首件工程關、轉序關。

      1、材料進場關

      合格的材料是確保工程質量的前提條件。為此,我們對進場的材料進行了嚴格的控制。在建國南路鞍山城楊柳河南北橋加寬工程中,駐地辦監理人員發現進場的12t新撫鋼ф18鋼筋直徑不合格,立即下達監理工作指令,要求施工單位立即清理出現場,并對清理過程錄像,存檔,并上報質監處。

      2、首件工程關

      首件工程是確保工程質量的有效措施。在首件工程施工過程中,派專人進行現場旁站,及時糾正施工人員的不合理做法,認真指導施工單位按施工技術規范進行施工。

      3、轉序關

      監理對工程進行轉序,是確保工程質量的關鍵,是實施監理工作的靈魂。在紅旗路施工中,現場監理人員發現攤鋪下面層后,面層表面出現大面積的龜裂及網裂。發現問題后,監理人員立即下發《監理工程師通知書》在暫停下一步施工的同時,要求施工單位立即制定整改方案,并進行處理,從而保證了工程的質量。

     。ǘ┘訌妼κ┕挝辉囼、內業的監督和管理

      1、工程開工前,試驗監理要求施工單位按質監處的要求進行檢測人員備案。并依據備案材料對現場的試驗人員進行審核,審核不合格的,上報質監處,建議取消其送樣資格。

      2、公司十分重視駐地辦及監理人員的內業管理,為了做到監理工作的標準化、規范化、程序化、制度化,特制定了《監理業務手冊》,內容包括監理的程序、現場監控重點、監理日記的填寫及施工單位申報資料審核意見的簽署。沈吉高速公路撫順東出口改造工程監理駐地辦,嚴格執行公司的規定,多次在撫順全地區的檢查評比中名列前茅。監理員×××被撫順市質監處評為撫順地區優秀監理員。

      (三)強化能力培訓,人員素質、業務水平顯著提高

      監理人員著裝統一,形象健康,深受市公路處、市城建局相關人員的好評。監理人員能做到愛崗敬業、堅守工作崗位、遵守勞動紀律、保證工作時間。能對關鍵工作、重要工序積極主動的進行旁站監理。不計較個人得失。展現出了個人品格,體現出了團隊精神。在萬水河支線判甲爐橋新建工程中,我項目部監理×××業務精、能力強,深受市建委領導的賞識,在多種場合給予了表揚;萬水河越嶺路橋為城建局重點工程,該工程工期緊,任務重,施工單位24小時施工。為了保證工程在受控狀態下進行,以×××為首的監理項目部克服了種種困難,實行晝夜兩班倒的工作安排。這種工作態度得到了城建局、建委質量站的高度肯定。

      主動學習能力逐步增強。隨著近年來新舊規范的更迭頻率的加快,快速的領會、理解新規范的要求成為順利開展監理工作的`關鍵。監理人員能主動到總監辦領取新規范,并積極主動地投入到學習討論中,為工程質量的有力控制提供了前提條件。

      監理人員能各盡其責、人盡其職,堅守工作時間,遵守勞動紀律、協調統一、行動一致。在與上級主管部門的溝通中,舉止大方、不卑不亢;在與施工單位的溝通中堅守禹監理于服務之中的準則,達到了“業主單位肯定、監督部門支持、施工單位歡迎”的這一監理境界。值得一提的是×××監理駐地辦。監理人員在主任×××的帶領下,犧牲個人的休息時間,全身心的投入到監理工作中。在工作中,他們做到了不僅會看病,還能開出好的方子。在避免工程出現質量通病的同時,提高了工程的質量。深得建設單位及質量監督單位的信任。

      老同志在工作中充分發揮了傳幫帶的作用。在工作中無私心、無雜念,毫不保留地傳授年輕監理寶貴的施工經驗。使他們走捷徑,迅速提高了工作能力。在這方面表現突出的是×××、×××;年輕同志精力充沛、活潑、有生氣,能調動工作氣氛,使人們能在輕松的氛圍中工作和生活。年輕同志能認真地接受老同志的批評,認真地改進工作中的不足。這種氛圍已經成為了我公司區別于其他公司的顯著特點。

      (五)公路工程監理業務穩步開展

      最近幾年,為交通部監理資質準入調整年。交通部于20xx年至今先后開展了“行業新風建設”、“平安工地建設”等活動,就監理公司的取費及人員履約情況開展了密集的調研。并依據掌握的情況開展了監理工程師信息補錄及監理工程師登記工作。我監理部及時跟進、認真部署,快速、高效、及時、準確的完成任務。并順利通過了公路甲級資質的延續,在進一步的制度調整中,占據了有利的位置。

     。┦姓こ瘫O理市場得以穩固

      20xx年,我單位承擔監理任務的工程,均為鞍山市、城建局的重點及亮點工程。包括:×××政府的民心工程、4大橋梁工程,萬水河判甲爐支線橋梁工程、楊柳河橋維修工程、大孤山橋維修工程、萬水河橋新建工程、市體育場亮化工程。在年初的×××城建局生產建設會議中,我單位受城建局邀請,代表19家監理公司發言;在日常的監理工作中,我公司的多項措施均得到局領導、質量站領導的高度支持,并要求施工單位貫徹執行,從而保證了工程的質量。這些項目包括:紅旗路改造工程、園林路改造工程。

     。ㄆ撸┧┕けO理資質申請成功

      20xx年,中共中央國務院發布了《關于加快水利改革發展的決定》的一號文件,將水利作為國家基礎設施建設的優先領域,把農田水利作為農村基礎設施建設的重點任務。據此,公司領導決定申請水利施工監理資質,開展水利監理業務,為公司增添新的亮點。在公司領導的精心組織策劃、全體員工積極參與下,一舉通過了水利監理工程師考試,并獲得了水利施工丙級監理資質證書。

      二、存在的不足

      1、部分監理人員協作能力差,不能融入到駐地辦這個大團體中。過于計較個人的感受,沒有正確的是非觀念。

      2、監理工作力度有待提高。主要表現在遇到問題時拿不出明確的處理意見,往往要求施工單位自己溝通。最終的結果是監督單位認為我們沒力度,業主單位認為我們沒立場,施工單位認為我們沒脾氣。使監理在問題的處理中處于被動低位。

      3、自身修養需要提高。這里的自身修養指的是脾氣方面。我們部門以年輕人居多。年輕人易怒,不好好控制,往往會成為駐地辦乃至監理公司的不穩定因素。當出現問題的時候,需要把事情都往好的方面想,往簡單的方面想,多給自己信心!另外,多聽一聽舒緩的音樂,切記千萬不要在最困難的時候做出最最重要的決定。

      三、下一步的工作安排

      (一)全面提升監理業務能力。

      以監理業務手冊修訂為契機,進行宣貫培訓,使人人都能了解基本的監理理論,掌握監理的工作程序、方法及常用的試驗方法;熟悉各分項工程的質量控制指標及要點。最大限度的激發監理人員學習的積極性。

     。ǘ┙M織符合條件的監理人員參加監理工程師考試。從目前×××市政行業來看,監理人員持證上崗率不高。整體業務能力水平亟待提高。從目前的發展趨勢看,2-3年內將會形成2-3家監理公司瓜分大部分城建工程的情況。這就要求我們必須主動的提高監理人員的履約水平。提高監理業務能力水平,憑借這幾年打下的良好基礎,繼續擴大市場份額。

     。ㄈ┨嵘龁T工的幸福感指數。

      當今企業的競爭,歸根到底是人才的競爭。其中工作在一線人員的業務水平對公司的發展起著關鍵性的作用。當今的企業想留住人,必須憑借核心競爭力。所謂的核心競爭力是一家企業在競爭中比其他企業擁有更具有優勢的關鍵資源或活動,她具有競爭對手難以模仿、不可移植,也不隨員工離開而流失等特點。監理企業的核心競爭力就是留住人才。留住人才只能靠工作環境、待遇、制度、發展前景等因素?偙O辦將在今年的工作中充分尊重你們的人格、尊重你們的工作,對每個監理做到不排擠、不貶低。根據每個人的特點進行工作分配和業務安排,充分相信你們的能力。做你們的堅強后盾。通過必要的手段樹立你們的正面形象。使公司成為你們幸福的家園。

      (四)加大技術支持力度。

      在理清監理工作程序的同時,針對專項問題,邀請相應的專家提出解決問題的方法;總監辦將認真學習規范,做好學習新技術、新工藝、新材料的應用的技術指導工作。

      (五)嚴格執行公司的各項規章制度。重點在于貫徹執行請假制度、稽查制度。

      綜上,我監理部在20xx年監理工作中,取得了成績,也存在不足。我們將在20xx年的工作中,發揮長處、改善不足,做到物質精神雙豐收!

    監理部工作總結10

      過去的一年是公司發展壯大的一年,是改革的一年,也是豐收的一年,但是我們也必須清醒地認識到我們的工作仍存在諸多的不足,如:網站更新不及時、項目改革后仍存在一些突出問題、監理人員整體素質仍需提升、專業監理人員缺乏、項目履約壓力大、監理服務費欠款多等等,只有清醒地認識到自身的不足,我們的工作才有努力的方向,公司才能良性、持續發展。

      推測20xx年的監理工作形勢,針對自身存在的不足,我們在新的一年里主要做好以下工作:

      一穩定經濟目標

      根據20xx年公路建設市場的'形勢,并結合公司的實際情況,20xx年的經濟計劃任務為xxxx萬元。

      為了實現這一目標,需要公司各部門、各項目的通力配合,一是各項目努力做好監理工作,贏得業主的認可,樹立公司的良好形象,進一步鞏固和開拓監理市場;二是公司各部門加強與各項目的溝通配合,收集各類信息,及時反應、妥善處理,切實做到為項目服務、為業主服務,樹立負責任的大公司形象;三是公司各部門之間加強協同合作,進一步提高投標文件的質量。

      二深化項目改革

      雖然項目管理改革已經穩步推行,但仍存在一些問題,如:項目費用先申請后實施不能及時解決問題,延誤了工作;個別項目仍存在挪用、侵占生活費,生活質量差的問題;個別項目后勤管理人員有名無實,對費用沒有控制權,造成費用被挪用,甚至侵占;借用身份證辦理工資卡,冒領工資的現象仍有發生;個別項目負責人過多算計自身得失,而對工作不作為,與業主溝通不暢,內部管理混亂,監理人員之間不團結,工作失誤多等,針對這些問題,公司將深化項目管理的改革,具體如下:

      1、購買日常辦公用品、車輛

      公司網站是公司對外宣傳的窗口,對內交流的平臺,辦公室必須切實建好公司網站,發揮其應用的作用。

     、偌皶r更新

      對公司重大活動、相關重大事件、重要節日,網站要及時做時反映,突出網站的時效性。

     、诩訌妼徍

      對那些不健康、無聊的帖子及時屏蔽或刪除;對個別屢禁不止、屢教不改的追查人員,取消其注冊資格。

      ③活躍交流

      密切搜集監理人員感興趣的話題,引導監理人員開展討論;對好的帖子進行置頂推薦,以活躍交流,發揮網站的作用和影響。

      2、激勵提升監理素質

      雖然公司監理人員的整體素質有了極大的提高,但仍然難以滿足項目的需要和業主的要求,而且公司的發展壯大也需要更多、更好的人才,所以必須繼續采取優惠措施,激勵監理人員努力取得更高的學歷和資質:

     、賹τ晒矩撠焾罂既〉弥付▽I資格的,公司負責報銷其報名費、考試期間的差旅費。

      ②對自行取得公司所需專業資格的,如注冊到公司,公司根據行情按年度給予報酬,造價工程師xxxx元/年,建設部監理工程師xxxx元/年……

      ③對自修、自學更高學歷的,考試期間仍然享受工資待遇。

      3、嚴格獎勵懲處措施

      在項目監理工作中,我們涌現了一大批優秀的監理人員,他們獲得了業主獎勵的各種證書,也為公司贏得了榮譽,但也有少部分人工作極不負責,出現重大失誤,影響了項目工作的正常開展,也損害了公司的利益和形象。對此,公司已有完善的規章制度,在新的一年里,將按規章制度嚴格執行獎勵懲處,激勵監理人員的工作積極性和責任心,促進項目監理工作的順利進行。

      4、塑造公司良好形象

      公司將定制一批印有公司名稱和微標的工作服、安全帽、工作日記、信紙等,免費發放或以成本價出售給監理人員,以塑造專業大公司的良好形象。

      三拓寬業務范圍

      公司已經取得了交通部公路工程甲級監理資質、交通部特殊獨立隧道專項監理資質、交通部特殊獨立大橋專項監理資質、交通部公路工程綜合乙級試驗室資質、ISO9001:20xx質量管理體系認證等資質認證,這些是公司生存、發展的基礎和保障,但是,有了這些并不代表我們就可以高枕無憂,因為,雖然目前公路建設仍處于高速發展時間,但可以預測:在不久的將來,公路建設的規模將呈下降趨勢,我們的員工要生存,公司要發展,屆時我們又何以為計?只有早存憂患意識、超前規劃、提前安排,方可應對市場的變化。公司已有向市政工程和咨詢服務方面發展的計劃,但要實現計劃,我們還有人才儲備、硬件建設、資質申報等等很多艱巨的工作要做,所以20xx年我們就得著手進行前期準備工作,爭取盡早實現計劃目標。

      四結束語

      20xx年,我們有更艱巨的任務,也有更美好的希望,我相信:在公司董事會的領導、支持下,通過全體同仁的協同努力,我們一定能實現預期目標!我們一定能做得更好!

    監理部工作總結11

      一、工程項目概況

      1.1工程名稱:儲運部球罐消防系統隱患治理項目

      1.2建設地點:儲運部

      1.3工程規模:

      本項目共分為土建工程、設備安裝工程和儀表工程。

      1、土建工程包括T-307、T-308、T-607消防噴淋裝置支架基礎工程。

      2、設備安裝工程(給排水)包括儲運部二車間、三車間、五車間共計28臺球罐進行消防冷卻系統改造,其中球罐T-307、T-308、T-607為新增球罐噴淋系統。球罐FB-1314A/B、FB-1315A/B、FB-1326A/B新增設一根噴淋立管。在改造范圍內,球罐頂部安全閥及液位計增設噴淋管道和噴頭。

      3、儀表工程包括遙控啟動閥30臺、消防控制系統3套、雙金屬溫度計6臺、熱電阻6臺、智能式壓力變送器6臺、雷達液位計2臺、磁翻柱液位計8臺、DCS控制系統AI卡件、RTD卡件各一件。

      1.4本工程開工日期20xx年3月17日,竣工日期20xx年9月22日。1.5總投資:人民幣879.04萬元1.6工程項目建設參建單位:

      建設單位:中石化上海石化儲運部設計單位:上海眾一工程有限公司監理單位:上海金申工程建設監理有限公司質監單位:化工工程質量監督總站金山石化分站土建施工單位:上?祵幤髽I發展有限公司設備安裝施工單位:上海金藝工業建設有限公司電儀安裝施工單位:上海煉安工業設備安裝有限公司

      二、監理依據

      2.1設計圖紙及相關設計文件2.2工程相關的施工及驗收質量規范

      《石油化工給排水管道施工及驗收規范》(SH3533-20xx)《給排水管道工程施工及驗收規范》(GB50268-97)

      《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》(GB50236-98)《工業金屬管道設計規范》(GB50316-20xx)《石油化工企業防火規范》(GB50160-20xx)《工藝金屬管道工程施工及驗收規范》(GB50235-97)《工業設備、管道防腐蝕工程施工及驗收規范》(HGJ229-91)《涂裝前鋼材表面防腐蝕工程施工及驗收規范》(GB8923)

      《石油化工有毒、可燃介質管道工程施工及驗收規范》(SH3501-20xx)

      《石油化工給排水管道工程施工及驗收規范》(SH3533-20xx)《工業設備及管道絕熱工程施工規范》(GB50126-20xx)《自動化儀表工程施工及驗收規范》(GB50093-20xx)

      2.3工程建設強制性條文(20xx年版)及地方現行的有關建設管理辦法和規定。2.4監理委托合同

      三、工程質量保證體系情況

      在上海石化儲運部、質量監督站等各級領導的關心指導和施工單位密切配合協作下,本消防系統隱患治理工程的施工單位建立健全了施工安全、質量保證體系,甲方、監理各職能部門加強對施工現場的進度、質量、安全的全面控制,石化質監站多次來現場對施工、安裝質量進行檢查和監督。質量保證體系運轉正常。本工程施工、安裝質量符合設計圖紙、標準圖紙、施工質量驗收規范中的有關規定,達到了設計功能要求等標準及安全性的有關要求。

      四、主要監理工作內容

      監理按照監理合同,根據本工程的技術質量特點,在熟悉和掌握設計文件及有關要求的基礎上,編制了本工程的監理實施細則,并設置了相應的質量控制點。在工程開工前按照《工程建設監理規范》要求及有關監理規定程序等召開了施工單位進場會,并進行了比較詳細具體的書面監理工作交底,監理過程中嚴格履行了監理合同,并嚴格按照建筑法及有關監理規定進行監理操作,認真地行使了監理人員的責任、權利和義務,順利地完成了監理任務。

      4.1開工報審工作:施工承包單位康寧、金藝、煉安公司的企業資質及人員資質經審查合格,手續齊全,符合開工報審條件。

      4.2施工組織設計和各類施工方案審核情況:施工前,施工單位認真編制施工方案,嚴格執行設計文件和標準規范要求,土建施工方案、給排水施工方案、電儀施工方案經審核合格,能按設計、規范及方案的具體要求實施,施工中質保體系運轉有效,工程質量處于受控狀態。

      4.3材料設備及構配件的報驗、送檢、檢查情況:施工前業主、監理和施工單位共同對材料進行嚴格的.開箱檢查,設備及配件完好。工程材料混凝土、無縫鋼管、閥門、熱輪圓鋼、電線電纜、液位計、雙金屬溫度計等提供合格證及有效檢測報告,鋼筋原材料及焊接件、砼試塊等均嚴格執行了見證送樣,檢測結果全部符合設計及規范要求。

      4.4監理旁站、巡視和平行檢驗、質量專項檢查實施情況:對樁基、閥門試驗、消防管道試壓等進行旁站,并嚴格執行了隱蔽工程驗收程序,組織多次專項檢查,確保了施工質量處于受控狀態。

      4.5本工程均通過施工、設計、勘察、監理、建設五方竣工驗收,根據《現場設備、工業管道焊接工程施工及驗收規范》(GB50236-98)規定,單位工程觀感評定為“好”,圓滿實現了合同質量目標。

      五、工程質量實施情況

      5.1工程進度控制情況

      在本工程監理過程中,按照合同及有關文件約定的目標工期控制,發現工期進度偏差及時采取現場工程例會、下達監理通知單等具體糾偏措施,必要時根據工程情況隨時進行調整控制。在監理的不懈努力下,順利完成了現場施工計劃控制和組織協調工作,保證工程節點達到業主要求,使本項目提前55天完成。

      5.2在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。為了保證工程的質量,對于技術薄弱施工單位,監理人員針對工程每一道工序進行仔細的檢查核對。監理對管道的焊接質量進行重點控制,發現有質量問題及時要求返工整改,經驗收符合要求。本次工程共計拍片649張,合格646張,不合格3張,拍片合格率99.5%。在工程建設中沒發生重大質量問題或事故。

      5.3施工單位按照質量計劃和控制點進行安裝檢查并填寫記錄表,監理進行復驗,安裝數據符合設計及施工驗收規范要求。

      六、“三查四定”情況

      儲運部項目部組織業主、設計、監理和施工單位等于20xx年8月18日對本工程進行了“三查四定”檢查,對每個球罐進行了電儀現場手控和抽查遙控動作出水試驗全部合格,在檢查中發現質量隱患17個,未完項目2個,無設計漏項。其中未完的兩項是液氨球罐增設液位計和壓力變送器安裝施工,因該罐在運行狀態,無法停運,今后由業主自行安排設備檢修安裝。監理當天要求施工單位抓緊整改落實,限期完成,8月25日全部質量隱患整改完畢。

      七、HSE安全控制情況

      在整個項目HSE管理層面上,監理會同業主共同實施現場安全監督管理,監督各施工單位施工安全措施的落實情況。監理人員定期(每周、節假日、變換季節)對施工現場進行安全大檢查,并形成檢查記錄,對施工機械設備及安全用電等進行專項預控檢查,督促施工方要做好機械設備的維修、保養工作,避免機械事故的出現,以確保工程正常施工。針對不符合安全要求及存在安全隱患的施工項目部,監理人員已及時令其整改。現場監理部不定期召開安全專題會,并組織各施工單位管理人員認真學習了《建設工程安全生產管理條例》。始終把安全工作放在工作的第一位。

      在施工過程中安全隱患或問題能夠做到早發現、及時解決,從開工至竣工未出現安全事故,達到工程安全管理的預期目標。

      八、監理工作成效

      本工程經過建設單位、施工單位、監理單位三方的共同努力,使工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。

      監理工作成效方面可歸納為以下幾點:

      8.1做好事前、事中、事后的控制工作

      做好事前預控工作

      首先要求施工單位現場管理人員認真閱讀圖紙,在此基礎上要求施工單位搞好各分項工程技術交底,并要求施工單位管理人員進行跟蹤檢查,以便能夠及時發現問題,把工程施工質量問題消滅在萌芽狀態;認真審核施工方施工組織設計和各項專項施工方案及作業指導書。根據以往監理工作經驗及結合當地實際工程施工情況,提出多項合理化建議均被采納。對于用于本工程的原材料、半成品及預制構件的外觀質量進行檢查,均在監理單位和建設單位的見證下進行抽樣送檢,合格后填寫工程材料進場驗收單,然后用于本工程。

      加強事中巡視、檢查

      在工程施工過程中,監理人員加大現場巡視頻率,發現問題后及時以監理工程師通知單或監理工作聯系單形式下發給施工單位進行整改,并督促其落實。既保證了工程施工質量,也為施工單位減少了返工次數,得到了施工單位及建設單位的認可。

      不放松事后驗收

      在施工單位自檢合格的基礎上,要求施工單位正確填寫自檢記錄表及檢驗批、分項、分部工程報驗申請表。驗收時認真檢查施工過程中監理人員口頭或書面提出的工程施工質量問題。通過事前、事中、事后控制相結合,與采取現場巡視檢查、旁站監督等措施,現場及時糾正和解決處理了大量的施工質量問題,消除了質量隱患,確保了工程質量。

      8.2充分認識到監理服務的重要性,擺正了監理位置,想建設單位所想,始終把維護建設項目利益作為我們監理工作的宗旨。為工程提出多項合理化建議,均被采納,并且在工程監理中處理好與施工單位的關系,確立了“嚴格監理、監幫結合、平等相待、以理服人”的工作方法,贏得了建設單位和參建各方的信任和肯定,為監理公司贏得了社會信譽,鞏固了我們的監理市場。

      8.3工程監理中嚴格按照建設工程監理規范進行監理操作,以標準化、科學化、規范化的管理方式進行監理工作,按照GB/T19001-20xx質量體系認證要求實施了“說到的要做到,做到的要有記錄,記錄要及時管理”的閉合管理方式,更加鞏固了公司推行的監理規范化工作的成果,促進了監理事業的健康發展。

      綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

    監理部工作總結12

      面對即將成為過去的x年,回首過去,展望未來,我帶著收獲的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結經驗,省自身不足,提高自己的監理業務水平,成為公司更好更快發展過程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

      一、服從領導安排,認真履行本職工作。

      作為一個年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優點和不足。通過這一年的監理業務理論和實踐的感知,年月,我被調到xx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場形成的簽證及時進行工程量的確認。

      在x旅游起步區水泵站和x旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協助下,對各施工單位基礎開挖標高及定位放線進行復核。工作期間,本著認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。

      工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協調”具體在現場如何落實監理程序,根據工程實施不同情況,積極主動為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態。

      我主要對現場實際情況及時了解,及時熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點和難點,面對重點,我和項目部同事齊心協力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術交底,強化隱蔽工程質量控制力度,嚴防產生質量隱患。

      面對難點,除了及時查閱相關資料,并及時請教資深的專業技術人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。

      重點對施工方項目管理人員的質量和安全意識進行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實,對質量和安全意識不到位的施工管理人員加強說服,強化完善施工單位的質量管理體系。對現場存在的質量安全問題,調查研究施工方內部管理情況,找出問題的`根源,并要求施工方積極主動采取有效解決辦法,責任具體落實到每個人,

      并對出現的較問題,全程跟蹤監督施工方落實整改,達標后才算完畢,杜絕類似問題再次發生。通過將近兩個多月堅持質量和安全不松懈的監督控制,我發現隨著施工作業面的增加,進度的加快,監理工作量增加的同時,但現場實際控制效果仍有疏漏處。

      如模板安裝局部尺寸偏差較,我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質量安全問題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過冷靜思考,面對現場實際情況,我及時編制了關于落實施工方質量三檢制度及監理報驗程序的文件,經過總監代表的修改和認可,對施工方召開質量安全專題會議,就文件內容對施工方進行交底,再一次明確質量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實到人,進一步加強了施工方的質量和安全管理力度。在施工期間,質量和安全都處有效控制狀態。

      二、監理工作是行為成果,積極主動控制是監理人的執業靈魂。

      在監理工作過程中,我通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,面對激烈競爭的監理市場,作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

      而在目前,有的監理人員覺得當監理對年青人來說是在浪費時間,對年長的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好省自己,樹立正確的監理工作態度,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,熱情服務業主,科學公正的行使監理權利和義務,從自身做起,從每個項目監理部做起,為公司發展壯奠定堅實的基礎。

      三、省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作。

      在實施現場監理過程中,我發現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態,就是必須讓具體實施施工管理的專業人員處于監管狀態。

      那種任由施工單位自由式發揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說明監理人員無能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監理人員。

    監理部工作總結13

      一年來,本項目部監理人員在公司領導和各部門的關懷下,通過辛勤努力,克服了工程變更頻繁、施工環境復雜、工期緊張等不利因素影響,順利完成了本年度負責的逸都天筑項目和雅閣星城項目的監理任務,F將本監理項目部工作情況匯總如下,總結過去,為以后的監理積累更多經驗。

      (一)以人為本,注重培養監理人員的良好工作作風

      任何工作和事情都是靠人去完成,所以本項目特別注重以人為本的管理?偙O以身作則,對本項目部所有監理人員進行工作思想教育和生活關心的統一,經常進行項目部的監理業務學習,在監理工作上出現懈怠的時候,又以會議的方式來提醒大家注意工作上的疏忽;使本項目部監理人員團結一致,踏實工作,正確履行監理職責,在大家的共同努力和配合下,發揮監理人員良好的工作作風,我們的監理工作才被充分的認可。

      (二)在三控制、二管理、一協調方面

      實際施工過程中,項目的施工環境不好,現場場地情況復雜,周邊臨街,有學校和街區等,施工圖紙不完善,給施工帶來極大的不方便和更高的要求,甲方代表對工程總的要求很高,這對我們監理在三控制、二管理、一協調方面有更高的要求。

      在進度管理中,我們運用動態跟蹤,監督協調進度計劃的實施,并且根據甲方代表的合理要求以及預測施工中會出現的問題和障礙,積極提醒施工方應該注意影響工期的各個方面,確保預計工期的實現。在工程進度計劃調整后,及時采取相應的糾正措施,適時調整關鍵線路進度偏差。在實施過程中,要求承包人一周一報,并及時反饋給甲方。協助、提醒、監督、審查承包人進行勞動力、機械配置材料供應的實施,每月定期匯報工程進度。

      在工程質量控制方面,由于圖紙頻繁出現的問題、使得工程變更相對比較多,有個別都是在設計方給的臨時白圖的情況下進行的施工,這給我們監理的工作帶來了比較大的難度。我們及時的與甲方方溝通,積極地與設計方和施工方進行協調,召開專題會議,解決突出的施工技術問題;合理安排工序,對一些需分包單位之間配合的工作,及時與甲方并召集相關單位商討、解決,使之不影響下一步工序的施工。

      在日常監理工作中,從原材料抓起,從現場檢測抓起,盡量不留盲點,盡量做到主動控制、事前控制。在每個階段的施工前,監理人員都要對施工中的重點、難點及隱蔽點等進行詳細熟悉掌握,參與施工方對班組的技術交底,提醒施工方應該注意的技術問題,避免出現施工錯誤。在日常巡視檢查中,所發現的問題均以《監理工程師通知單》的方式告知施工方需要

      整改的問題,并在現場指導施工方進行整改。有效地進行質量控制。

      我們認真貫徹施工承包合同和監理合同,在項目實施過程中,尤其是工程變更和合量時,我們以十分認真負責的態度,做好日常的計量和影像資料,認真計量每一次的實測數據,并注意在過程中與甲方及時溝通,把握好合同內涵,確保合同的全面履行。按照監理委托合同和施工承包合同及甲方的規定,及時簽署各種表格和報告,認真負責地做好監理的各項記錄工作,每周召開工地例會和安全專項檢查,搞好質量、安全的評定、及時整理和歸檔工作,確保資料的及時和準確提供。

      安全文明施工監督管理方面,每周組織甲方代表和施工單位進行安全現場檢查,每日深入現場薄弱部位特別是高空、交叉作業部位進行巡查,提出問題隨時處理,通過下發安全監理通知單、現場安全警告、專項安全會議等方法,加強對施工現場的`安全管理,勸導他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進行整改外,還要加強對職工的安全思想教育,要堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的安全工作指導思想,堅持“安全第一預防為主”,認真落實各項安全規章制度,強化安全防范措施,建立健全安全管理體制,從根本上杜絕各類安全事故的發生。例如:多次發現工人未戴安全帽,施工現場材料堆放不合理,外架及高大承重架搭設方面,不僅在方案上多次提出修改,在實際搭設過程中也經常發現未按方案進行施工,我們多次在各種場合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性,如果發生萬一將會帶來多么嚴重的后果,做好安全工作就是給施工單位帶來最大的效益,施工方在我們的經常催促下,安全文明施工方面有了長足的改進。

      (三)注重工作方法,搞好關系協調

      剛進駐雅閣星城項目部,項目部并沒有得到建設單位的完全認可,總會感到甲方代表對我們心存疑慮。我們到工地上,擺正位置,不能以行家自居、以執行者的口氣,告訴甲方代表按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,提出合理化建議,讓其明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,反而要以施工單位的幫助者,幫助他們做好工作,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要與建設方、設計方、施工方進行協調,合理的解決好問題,施工單位工作做好了,我們也受益,否則關系弄僵,工作也干不好。本項目在總監的帶領下,嚴格要求每一位監理人員,通過自己的專業勞動和踏實的工作,得到甲方的信任與好評。

      20xx年本項目的監理工作既繁忙又充實,為履行監理職責,有效地進行“三控制”、“二管理”、“一協調”的工作,在施工期間能夠結合自己工作經驗配合甲方為施工單位想辦法出主意,提出合理化建議,真正做到為建設單位服務,為工程質量負責其最終為公司負責的工作態度,為整個工程建設盡了一點微薄之力。

      20xx新的一年任重而道遠,我們要以新的工作姿態迎接挑戰,以嶄新工作面貌進入新的一年。我們還將繼續努力,力爭安全、順利、高質地完成工作任務,為企業發展和騰飛做出自己應有的貢獻。

    監理部工作總結14

      一、工程概況

      中廣核象山珠山風電場二期(45MW)二期工程是由中廣核(浙江象山)風力發電有限公司開發。工程地處浙江省寧波市象山縣境內,地勢山地,靠近大海。

      該工程總裝機容量45MW,安裝30臺浙江運達風力發電機組,風機總高度為65m。本工程第一期50臺風機于20xx年11月30日完成并已投產發電4臺風機;

      二、第三階段參建單位

      建設單位:中廣核(浙江象山)風電有限公司

      監理單位:南京蘇安建設監理咨詢有限公司

      施工單位:浙江省火電建設公司

      葛洲壩集團電力有限責任公司

      沈陽吉地安電力工程公司

      寧波市送變電電力工程公司

      風機供應商:浙江省運達風電技術有限公司

      塔筒制造商:浙江省泰勝塔筒廠

      本工程的二期共30臺風機,由浙江省火電建設公司安裝。同時浙江省火電建設公司還負責此30臺風機的箱變及高低壓電纜的施工。塔筒供應商為浙江省泰勝塔筒廠。

      三、監理工作范圍

      二期30臺風機的吊裝及風機配套的箱變與高低壓電纜安裝工程,以及風機驗收調試至移交的監理工作。

      四、監理工作依據

      1)國家現行的法律、法規、條例和建設監理的有關規定;

      2) 《風力發電場項目建設工程驗收規范》 (DL/T5191-20xx);

      3) 《電力建設安全健康與環境管理工作規定》(國電電源

      [20xx]49號文);

      4) 國家和行業制定的施工及驗收技術規范、規程和質量檢驗評定標準;

      5) 經有關部門批準的工程建設文件;

      6) 《建設工程監理規范》(GB50319-20xx);

      7) 《風力發電工程施工組織設計規范》DL/T5384-20xx

      8) 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程 第8部分:盤、柜及二次回路接線施工質量檢驗 DL/T 5161.8-20xx

      9) 設備制造廠商提供的設備圖紙和技術文件;

      10)中廣核(浙江象山)風力發電有限公司工程建設監理委托合同;

      11)業主方依法對外部簽訂的與監理業務有關的合同(含招、投標文件,招標答疑,談判紀要、技術協議等)及據此產生的有關的合法、有效的各種文件。

      12)設計施工和調試技術文件(包括但不限于施工圖紙、設計變更、設備資料、技術手冊、往來文件等)。

      五、工程進度情況

      20xx年下半年中廣核(浙江象山)珠山風電場項目部,在公司領導的大力支持、正確領導下,我們監理部相繼完成了中廣核象山珠山風電場110kV升壓站土建、電氣安裝工程;22臺風機基礎及其24臺箱變基礎工程,24公路道路工程,集電線路22公里,20臺風電機組安裝工程;20xx年11月11日通過浙江省電力質監站驗收,11月22日升壓站倒送電一次成功,11月29日集電線路I號線倒送電一次成功并當天4臺箱變及風機倒送電一次成功;12月7日再次倒送電4臺箱變及其風機,時隔四日于12月11日再次完成5臺風機倒送電一次成功,并在12月15日完成13臺風電機組運行發電并網;

      由于道路修筑困難,加上業主政策處理問題,時有農民阻工干擾,到目前還有8臺風機基礎未澆筑,10臺風機未安裝,13公里集電線路未完成;

      六、監理工作方法及措施

      1、工程開工前,監理部組織監理人員進行工作交底,對監理的工作職責、工作程序、方法及對安全、質量、進度控制的要點進行了說明,使監理人員明確了工作協調配合方法,對工程的監理內容、方法等進行了交待。對監理人員在施工過程中的到位情況提出了嚴格的要求。

      2、開工前對施工單位申報的《施工組織設計》、《施工吊裝方案

      措施》、《特殊工種人員統計表》、《大型施工機械、工器具檢測儀器》等報審材料進行認真審批,認真審查吊裝施工的安全措施方案,提出了改進意見,審查施工人員的體檢合格證,特種人員的上崗證。有效地進行了事前控制。

      3、認真審查升壓站土建、電氣安裝圖紙和風機、箱變基礎、道路施工圖紙以及風機安裝圖(手冊);

      4、監理部高度重視施工材料和設備、原材料的質量,到貨的設備材料進行嚴格控制,采取相應措施保證設備材料質量。設備、材料到貨后及時取樣送檢,并召集業主代表、施工單位、生產廠家代表到現場檢驗,填寫拆箱記錄,對廠家供貨質量做出評價。

      5、在基礎混凝土施工澆筑和設備安裝過程中監理人員進行全過程旁站監控。

      6、在施工單位三級自檢基礎上,監理按規定進行檢查驗收。對檢查出的缺陷下發整改通知單要求施工單位進行整改,整改合格后,監理再進行復檢。做到不達標不放行。

      七、監理工作成效

      在建設單位、監理單位、施工單位的共同努力下,該工程的質量保證體系健全,質量保證措施到位,施工單位嚴格執行三級自檢制度、質量管理工作有效,監理單位按項目劃分組織驗收。

      檢驗結果:土建基礎工程符合規范驗收標準,電氣安裝及風機設備安裝符合要求;如:塔筒表面無銹色、無損傷;安全梯安全可靠;地面控制柜安裝平穩牢固;塔架連接螺栓按規定力矩堅固;轉子、葉片組裝完好無損傷。機艙組件安裝正確完好,接地裝置連接可靠,風輪、傳動機構、減速機構、機械剎車機構轉動靈活使用靈敏。液壓系統、潤滑系統、齒輪箱等無滲、漏油現象,油位正常。風機安裝工程符合《風力發電機組驗收規范》的要求。

      八、監理工作體會

      在這幾個月的工作中,我們感到做一名監理人員對待工作要謹慎負責,認真履行監理職責,在工程開工前要認真的熟悉所監理工程的有關規定和要求;熟悉合同文件、業主有關要求的文件。檢查現場機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發現問題根

      據現場情況做出處理并及時向領導匯報。在平時的.日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動機和效果的統一盡量有效地工作,并經常與監理部同事研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。加強日常學習,努力提高業務素質,業務素質是監理履職職責的基礎條件。作為一名監理工作者,我熱愛自己的專業,喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經常和監理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。 我認為做為一名監理人在工作上要做到作風嚴謹,嚴格遵守職業道德,只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。一直以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。

      南京蘇安建設監理咨詢有限公司

      20xx年12月16日

    監理部工作總結15

      全年以來,設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下,在甲方的大力支持和扶持下,深入學習貫徹和落實公司總監會議精神,探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍。設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平,以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高監理部效益為目標,不斷加強和甲方的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的`進展。在設備監理部全體人員的共同努力下,完成了度的網通公司的各項工程監理工作,同時在工作中學到了豐富的工作經驗,為全面提高設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎,F將一年來的工作總結如下:

      在的各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求,以及各期間所發的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報(個別工程根據甲方要求施行日報進度)、監理日志填寫,同時兼現場監理工作。作為設備總監,經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通,征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求,依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了網通公司全年26項工程監理工作。其中:五項工程為年轉資到工程項目中,完成全年21項工程,共完成工程總投資70588331.43元,工程監理費401664.88元。

      一、全年度完成工程概況:

      設備監理部共完成立項工程26項分別為:

      中國網通河北省光進銅退(第一期)新建工程、中國網通河北省光進銅退(第一期)置換工程、中國網通河北省光進銅退(第二期)新建工程、中國網通河北省光進銅退(第二期)置換工程、中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、中國網通河北本地網傳輸擴建(第一期)工程、中國網通河北本地網傳輸擴建(第二期)工程、中國網通河北省大客戶接入段改造工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網一期工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網擴建三期工程、中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、中國網通河北奧運視頻項目工程、中國網通河北奧運vip專網工程項目、考試學院巡考系統新建工程、中國網通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網通河北ip城域網擴建一期工程、中國網通河北骨干網擴建一期工程(部分)、開發區城管監控工程、中國網通市it奧運安全保障系統新建工程、中國網通河北省市g網二期配套傳輸設備(第一期)工程、中國網通河北省市本地網波分新建(第一期)工程以及年轉資到的五項工程年年中國網通河北省dsl擴建五期工程;年年中國網通河北“寬視界”(第一期)工程;年年中國網通河北市分公司軟交換接入網項目;年年中國網通河北市分公司軟交換主設備工程;年年中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增

      加了8項工程項目,工程監理費同去年相比增加85%。在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規范、細化每一個工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對甲方交辦的各項工作任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作,受到了甲方主任、各位主管的一致好評。

      二、全年完成的具體幾項工作:

      1、監理工作

      按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況:在工程建設高峰期以及個別工程(如光進銅退撤纜工程)采用和監理部人員共享方式,合理對人員進行安排,本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站,人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排,根據工程情況及時增減和調整。如:光進銅退工程在撤纜工作中,根據甲方要求,在撤纜中必須四方在場進行施工,監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求,在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜,為了不影響其他監理工作的開展,通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程(工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作),同時和甲方采用日報方式進行上報溝通,保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中,建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理,熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理,同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作,經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評,樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時,本人多次兼現場監理,完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確,時常保持與建設單位的聯系工作。

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