- 相關推薦
便民服務建設工作述職報告
在現在社會，需要使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的便民服務建設工作述職報告，歡迎大家分享。
便民服務建設工作述職報告1
各位領導，各位兄弟單位的同仁：
大家下午好！
根據會議安排，我在這里發個言，我感到非常榮幸。
今天上午，我們在縣紀委領導的帶領下，參觀了安吉縣的幾個村和社區，我感到受益匪淺，感慨頗深。說句實話，我在去之前根本沒有想到鄰縣的中國美麗鄉村建設手筆會如此之大，放眼望去都是齊整的房屋、寬敞的村道、優美的環境、齊全的配套，幾乎每個村都有自己的特色，都是一條靚麗的.風景線。雖然地域不同，環境客觀因素也不同，但這讓我們看到了自身很多的不足，也有很大的壓力，但我們會把這種壓力當成追趕的動力，進一步轉變服務觀念，創新服務方法，增強服務活力，提高服務水平，切切實實為百姓服務。
現我將我村便民服務中心建設情況匯報如下：
一、基本情況
我們洋北村位于雷甸鎮西郊，東臨09省道，區域面積2。6平方公里，農戶566戶，農業人口2228人。20xx年全村完成工農業總產值28946萬元，村集體經濟收入160萬元，農民人均收入達到了17500元。20xx年，因臨杭工業區建設需要，我村作為核心區塊，實施了整村拆遷。農民經過兩年的在外過渡，于去年11月底開始入住安置小區。這標志著我村從傳統意義上的農村轉變成為農村新社區。村民的集中居住也為我村的便民服務中心建設提供了有利的條件。
二、具體做法
今年，我們按照上級指示，積極爭創便民服務中心示范村，以滿足農村社區群眾日益增長的物質和精神文化需求，提高農民綜合素質，促進農民全面發展，進一步推動洋北村又好又快發展，我們主要做了一下工作：
（一）統一思想，建立組織，建設服務中心
首先，營造氛圍，建立工作機制。雖然辦公樓建筑面積較少，但我們堅決不縮小便民服務中心面積，及時召開村民代表和黨員會議，明確便民服務中心建設的重要性，并通報我們村兩委對服務中心建設的思路和運作方式，真誠聽取他們的意見和建議。同時成立了由村書記任組長，其他村兩委成員為組員的洋北村便民服務中心建設領導小組。
其次，籌措資金，做實硬件設施。如今，新辦公樓仍在裝修，我們籌措了30萬專項資金用于便民服務中心專項建設。其中我們的便民服務大廳100平方米，配備了電腦、空調、升降吧椅、飲水機、打印機、復印件、圖書、報刊、觸摸屏等硬件設施。
最后，配備人員，落實相關制度。大廳內預設便民服務窗口6個，配備辦公桌椅6套，相應設立公示牌6個；便民服務中心工作人員共6人組成，制作服務窗口服務內容和辦理程序告知單，便民服務大廳入口處懸掛電子顯示屏。為方便辦公及與有關單位聯系，方便群眾咨詢，向社會公開服務事項和內容，便民服務大廳還準備安裝服務熱線電話一部。便民服務中心建設及運行經費實行全額預算管理
（二）整合資源、優化配置、開展為民服務
服務于民始終是我村農村社區建設的出發點和落腳點。我們根據鎮黨委政府要求將與群眾基本生活密切相關的黨建、勞動就業、城鄉養老、社會救助、計劃生育等服務資源進行整合，實行“一站式”服務。在便民服務中心建設完成后，我們立即著手組織社區服務中心的正常運作，落實輪流值班制度，開展黨建、社會救助、治安調解、文化體育等服務，并做好臺賬記錄。另外，還將各項政策、辦事程序、業務指南、工作流程圖等制牌上墻，將服務項目、服務渠道、電話號碼等制成《便民服務手冊》分發到戶，讓村民進一步了解辦事程序和所需材料，節省了群眾辦事時間，實行“面對面服務，一站式服務”。此外我們還將經常利用遠程教育網為村民提供豐富多彩的勞動技能、致富信息和農業技術知識培訓。
社區便民服務中心建設工作任重而道遠，我們所做的工作還遠遠不夠，我們要以這次會議為契機，認真貫徹落實會議精神，繼續努力，不斷總結經驗，改善工作方法，推動便民服務工作再上新臺階，切切實實地使我村便民服務中心能成為“群眾自治、管理有序、設施配套、服務完善、文明祥和”的農村社區，進一步推動我村經濟社會又好又快發展。
便民服務建設工作述職報告2
一、基本情況
近年來，中央和省、市、縣高度重視基層政權建設和社會治理工作，按照省市要求，城鄉村居（社區）要建設400平方米以上的便民服務中心，為城鄉居民提供高效便捷的服務。經過排查，至20xx年底，我縣還有78個村居未達標。為不斷加大村居便民服務中心建設力度，20xx年，全縣的78個村居便民服務中心被納入建設計劃，同時被納入縣政府為民辦實事項目，根據各村居的不同實際情況，78個村居中，新建9個，購置12個，擴建40個，改建17個，總建筑面積20840平方米。
二、進展情況
為推動此項政府為民辦實事項目，今年6月10日，縣政府xx屆三次常務會議進行專題研究，并下發了《縣20xx年村居便民服務中心建設實施意見》，同時將村居便民服務中心建設納入基層黨建工作和書記項目，明確鄉鎮黨委書記為責任主體；分管縣領導先后兩次召開推進會，并深入到部分村居實地檢查指導。今年以來，我局也明確專人負責，不間斷深入實地督查檢查，對工程進展緩慢和未啟動實施的村居，多次與相關鄉鎮主要領導和分管領導溝通協調，交換意見。20xx年7月10—11日，我局又會同縣督查室對78個村居便民服務中心實施情況實地督查，并下發一期督查通報。
截至目前，78個村居中有45個村居啟動建設，其中4個村居已全部完成并交付使用，3個村居完成主體工程建設，8個村居完成房屋購置或協調用房，16個村居開工建設，6個村居完成招投標，2個村居基本完成房屋購置，6個村居完成規劃設計。
三、存在問題
1、總體進展不平衡，目前太平、四河、陳圩、孫園等9個鄉鎮的33個村居未啟動。
2、部分鄉鎮資金短缺，鄉鎮財政沒有投入，村居自籌困難，僅僅依靠縣級財政撥付獎補資金，存在“等靠要”思想，導致工程進度較慢或未啟動。
3、部分村居項目立項、土地審批、規劃許可等系列手續不完備，有的未辦理任何相關手續，給以后的工程建設、竣工驗收、使用和產權歸屬等問題帶來安全隱患。
四、推進措施
針對工程推進整體緩慢、進度嚴重滯后的情況，8月9日上午，李愛華縣長專門召開全縣村居便民服務中心建設情況匯報會，研究推進村居便民服務中心建設工作，會議決定由青春部長統籌推進，朱剛副縣長具體抓落實，要求各職能部門要著重解決村居便民服務中心建設中存在的統籌不夠、針對性不強、督查和協調服務不到位等問題，加強統籌，強化服務，多方籌措資金，嚴格跟蹤督查，要從便民的角度出發，整合資源，綜合利用，完善服務功能，打造服務綜合體。
一是進一步明確責任，民政部門要繼續發揮好牽頭、協調和指導作用；鄉鎮要強化責任主體意識，明確項目的時間節點，落實工作責任；組織部門要加強基層黨組織陣地建設，指導推動基層黨建工作和書記項目工程。
二是強化部門配合，住建部門要對村居便民服務中心建設進行統一規劃，圍繞服務具體內容設計標準，形成特色，打造建設亮點。同時在建筑市場管理和建筑材料服務上要給予扶持，降低村居建設成本；衛計委要加強對村居衛生室基本情況的調查，整合基層服務資源，組織部和民政局要分門別類已對完成的.、正在建設的和已報計劃的村居進行“回頭看”，深入分析村居人口規模、人口聚集度和集體經濟實力等情況，制定和細化工作推進方案。
三是多方籌措建設資金，各部門主動向上爭取各類扶持資金，組織部、衛計委要注意整合資金；可以提前撥付補助資金，推動工程早啟動，限度發揮資金的使用效益。
四是召開一次工作推進會，采取實地觀摩和集中開會形式，選擇3個好的村居供觀摩，安排3個落后鄉鎮表態發言，總結經驗，分析問題，謀劃思路，加快建設進度。
五是加大督查力度，同時加強業務指導，配合各鄉鎮有效解決存在的問題，確保78個村居便民服務中心建設順利推進、按期建成并發揮出應有的作用。
【便民服務建設工作述職報告】相關文章：
縣鄉便民服務中心建設的實踐報告03-25
平安建設工作述職報告03-24
平安建設述職報告01-12
師德建設述職報告01-31
建設系統個人工作述職報告01-12
平安建設個人述職報告01-18
大學班級團支部建設工作述職報告04-01
建設局個人述職報告03-24
平安建設述職報告15篇01-12