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    制藥廠年終總結

    時間:2023-01-14 19:31:41 年終總結 我要投稿
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    制藥廠年終總結

      總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的制藥廠年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    制藥廠年終總結

    制藥廠年終總結1

      今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監督,促進我進步。

      我作為制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務: 崗位責任概述:

      1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

      2.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組向GMP管理制度靠近.

      3.組織班組按照車間的統一部署聽從上級領導的指令生產.

      4.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

      5.搞好勞動競賽,積極開展比、學、趕、幫、超活動;

      6.做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德;

      20xx年主要工作敘述:

      在5年的時間里,制藥廠以突破了一個億的產量.我們班努力適應改革和參與改革,以安”全第一,質量第一”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“規范、高效、更好”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新

      的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高,F將一年來主要工作述職:

      一:建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

      在生產過程當中.有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作?偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

      二:建立了新線設備保養制度.

      “產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理。

      三:嚴格執行生產調度指令,認真組織生產

      一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的.工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長

      百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

      四:確保“GMP質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發生。

      我們班組始終緊緊圍饒GMP質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制.

      五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗

      六:作好政治思想工作和職業道德教育。

      掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。

      總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好!

    制藥廠年終總結2

      作為的產品部主管,真的很感謝各位領導對我工作能力的認可以及信任,對我工作方面的教導!

      根據分工,我現在的工作職責主要體現在:洽商、引進新品種的合作;理解、讀懂新形勢下的醫藥;負責廣東省掛網的統籌工作;組織安排學術推廣會議;協助副總處理部分的工作;編制各類統計報表;審核首營資料以及藥監數據上傳;負責處理藥品質量方面的工作等等,固然工作面非常寬,工作內容非常雜。但是,這兩年來,本人牢牢地圍繞著公司“*********”的宗旨,不僅對客戶,對同事,對本人更是如此,嚴格要求自己,刻苦學習,扎實工作,精益求精工作方法,進步工作效率,增強工作的系統性、預見性、科學性,較好地完成了各項工作任務。xx年過往了,靜心回顧這一年的工作生活,收益頗多。現將幾方面的工

      作情況總結如下:

      一、招投標及掛網工作

      剛進進xx藥業,從器械部轉到質管部,首先第一接觸的就是招投標的工作,一直延續到現在的掛網。看似很繁瑣重復的工作,卻教會了我很多東西。從最初的06市屬招投標,到06汕尾市招投標、市屬22種降價抗生素招投標、xx年廣東省掛網、xx年部隊招投標,五個項目,每一次都讓我更深刻地體會了“責任心”、“耐心”、“細心”、“耐心”的深刻含義。責任心:就是指每一個人對自己的所作所為,敢為負責的心態;是對他人、對集體、對社會、對國家及整個人類承擔責任和履行義務的自覺態度。xx年的廣東全省同一掛網,是一個全新的模式,一個新生的事物。對于醫藥政策的每一次變動,我都需要深刻地往理解,理解是為了更專業的對待我的工作,對待我面對的客戶。對于每一個委托我司全權進行投標,掛網的品種或是廠家,我都以高度的工作責任心往對待,由于每一次投標或是掛網的開始,就預示著我司未來一年所經營的產品,也預示著廠家的品種未來一年內在廣東的市場基礎。正是工作責任心的驅動,每一次對方案,我都是反復地閱讀思考,讀透理解,并了解與其相關的一些政策文件,如差比價原則等。總結06xx年的幾個項目,報錯價的概率為0%,報價并成功進圍品種的概率為90%,客戶滿足度為100%。責任心的另一個方面是耐心、細心,招投標及掛網工作涉及到大量的數據,假如不耐心,不細心,那將會造成不可拯救的錯誤,由于涉及到客戶委托我們報價?偨Y以往的招投標、掛網經驗,實在數據多、大并不可怕,最重要的是有沒有想辦法往解決它,而不是盲目地解決,這樣盲目一個一個數據往核對,就算完成了,也只是一個空缺白的結果,并不能感受到解決困難的勝利,也不能總結方法應用到下一次的工作中。

      在工作中,每一個人都必須要信心百倍的對待自己的工作,這樣才能夠做得更出色。必須要做自已本職工作的專家。當然,做本職工作的專家,就必須要付出自己的努力,在20xx年,新一輪的廣東省掛網中,我會更加努力,更加讀懂方案,多跟前輩學習,彌補自己的不足。

      二、新產品引進,洽商-------產品部

      xx年的'廣東全省同一掛網,給公司帶來了機會,也帶來了挑戰!耙黄穬梢帯保哟罅水a品競爭的激烈化,市場份額競爭的白熾化。目前公司的產品結構主要以抗生素、心腦血管、能量合劑為主,附帶部分普藥,婦科藥等,所經營品種數共作文作文作文個,其中底價合作作文作文作文個,配送品種作文作文作文作文個。市場競爭的激烈,迫使大多數的醫藥企業都在尋找長線,獨家通用名,空間大的品種,以完善公司的產品結構。受益于招投標、掛網經驗,目前我對產品的敏感度有了一定程度的進步,基本了解醫院的部分常規用藥,常規規格,對于產品的藥理分類回屬也有了一定的認知;通過多次與廠家、代理商溝通、洽商品種,溝通技巧有了一定的進步,但同時也深深熟悉到自己對于產品市場了解的缺乏;蛘呤怯捎谧约旱募庇谇蟪桑瑸榱烁斓亓私忉t藥行業的趨勢及市場情況,天天一放工回家后都迫不及待地回家搜索、查***醫藥同盟網的產品與市場版塊,招商版塊,上百度查看相關品種的相關信息,相關市場情況,像一只無頭蒼蠅,轉來轉往的,成效并不大。當然,談品種,除了要對產品有一定的了解,而且也需要市場銷售數據的分析、敏感度。這就有賴于銷售數據的整理分析、報表編制以及圖像分析。談品種不難,難的是談到好的品種,這必須下很大的苦功夫。只有產品跟市場相結合起來,才能找到好的品種,有銷售數據的不一定就是好的品種,沒有銷售數據的不一定是沒有遠景的品種。我相信,最了解市場的一定是站在最前線的一線職員,要彌補自己的不足,空缺之處,除了要多了解醫藥行業發展的趨勢,而且必須要跟客戶、業務員多溝通,由于從與他們的溝通當中,可以獲取到更多更新的信息。另外,要對品種多做數據分析表,從數據表中讀出信息。

      三、學術推廣會議

      ***x年,我司與xx藥業策劃召開***x的大型學術會議,會前經過精細的策劃,順利地召開?偨Y此次經驗,一個會議的順利召開,必須要經過會前,會中,會后的精細安排;要加強策劃職員的溝通,……

      ***x年度,我司前后共舉行了*********x等等產品的知識講座,這些知識講座對于公司包括業務員在內的員工進步對產品的認知度以及熟悉度,起到了很大的作用,而且經過廠家相關職員的先容,業務員對產品的藥理以及相關臨床應用、用法用量有了更深的理解,更有利于他們開展其業務工作。但總結xx年度的各類知識講座,本人覺得有幾點是有待改善的:1、在先容產品本身的同時,應同時對其競爭產品作比較。才能更突出其上風及賣點;2、區別對待商務一部、業務部以及商務二部。商務一部面對的客戶全部是臨床職員、業務部面對的客戶直接是藥劑科,對產品本身的特點、上風要求有明確的了解熟悉。而商務二部面對的客戶大多數是貿易或個人代理商,除了對產品本身的特點等需要了解外,更需要的是對于市場的分析。

      公司內部的產品培訓。因工作的擔擱,本人只在商務二部舉行過xx注射液的產品培訓,原的省代品種的知識培訓并沒有按時完成,這是最大的遺憾,在新的20xx年,我一定會加強這方面的工作,同時,自己也會加強醫、藥學知識,醫藥市場方面的學習,加強學術推廣能力。

      四、質量治理方面------質管部

      藥品是一種特殊的商品,其質量題目直接關乎到人類的生命。所以,國家頒布了GSP,醫藥經營企業必須對其經營的藥品質量進行嚴格的治理。

      質管部的工作:對首營資料進行審核、回檔;處理藥品出現的不良反應事件;藥監上傳數據的審核;二類精神的藥品購銷存數據上報、熟練千金方物流治理系統等等。

      工作總結:對首營藥品、首營企業、一般商品檔案資料重新進行了以編碼為序的資料整理,資料回檔已趨完善有序;熟練千金方物流治理系統,能及時導出相關的數據,自如應對藥監局的GSP檢查,飛行檢查,二類精神藥經營范圍的現場檢查、蛋白同化、肽類激素的現場檢查等等,并獲得了相關部分對我司資料治理的贊許。對二類精神藥的購銷進行實時的監視,做到及時上傳。

      不足之處:未能及時追蹤業務員與醫院簽訂的二類精神藥購銷合同;部分首營資料尚不齊全,需完善。

      建議:對于藥品資料,應在原代碼里備注其藥品編碼,以示其已回檔,避免重復,增加工作量。對于首營資料,盡量在藥品進倉前進行審批。

      五、其它

      為業務部、商務一部提供不限價品種市場潛力分析統計表;為商務二部提供省代品種月銷量分析表;為業務部提供公司品種月銷量排名數據并制作圖表等等。通過各種各樣的數據,使他們更了解清楚各自的工作情況。同樣,自己在制表的過程中,除了更把握EXCEL的使用以及技巧外,對品種的銷售情況也有了一個大概的了解……

      一年,受大環境的影響醫藥市場受到了很大的沖擊,由從前的臨床藥品清一色的招標采購而逐漸被掛網采購所取代,對于我司來說面臨的就是要改變招標思想,與掛網采購做到同步,要及時學會并適應掛網采購所有流程,并且要求精通并適應掛網采購的各個環節,同時也要帶動公司全體職員學習和了解并適應掛網采購這種形式,將信息反饋工作做好。

      xx年,對于產品部的本職工作,我一定會嚴格把關,把每一項細小的工作要做得更加完美,做好各部分的溝通工作,想盡一切辦法進步工作效率,制定工作目標,及時進行總結與進步,公道分配工作,以產品部主管的角度除了做好本職工作外,還要配合其它部分做好其它工作。對于xx年,我信心百倍!

      第四篇:藥業公司個人工作總結

      回顧20xx年,是個不平凡的喜悅之年。這一年在公司各位領導的帶領下,紅日藥業有了突飛猛進的進展,伴隨著公司上市的喜人業績,也給每位員工帶來了可喜的發展前景,這是公司的驕傲也是我們員工的自豪。在分享喜悅的時刻,我也總結一下自己在這發展中的一年里所做的工作。

      我所在的崗位是化學合成部低分子原料班組,我們所生產的低分子肝素鈣是很昂貴的原料,我們也是全公司生產此產品的第一道把關人。我們所制作的低分子原料的質量,直接關系到成品低分子肝素鈣注射劑的后續流程是否質量合格,稍有大意或疏忽就會給公司的效益和信益帶來負面的影響,所以我在工作中堅決按照sop標準操作規程工作,盡力對原料每步反映過程都做到嚴肅認真,每道工序都必須嚴格要求自己做到最好,能為公司做出保質保量的原藥是我工作中應盡的職責。

      平時在一點一滴的工作中,我對不懂的專業知識,會虔誠向領導及技術人員和老同志請教,同時我也會毫無保留的把自己所積累的一些工作技能,傳教給新來的每位同事。盡可能的讓自己和大家都能夠獨立完成領導交給我們的工作任務。

      我知道,在平凡的崗位上工作,更需要有平和的心態,確保自己分內的工作不出任何差錯,才是一名有責任心的好員工。雖然我沒有大的業績,但是我堅信只要對工作恪盡職守,把每天一點一滴的日常工作做好,才能積累出好的技能,有了好的生產力才能為公司良好的效益添磚加瓦。

      回首過去恍然如夢,聚首今天我們輝煌依舊,新的一年即將到來,今后我會恪守紅日人勤奮努力的優良傳統,積極發揚吃苦耐勞的企業精神,聽從領導的指揮和安排,積極配合好同事做好班里的工作。

      面對蒸蒸日上的紅日企業文化,我愿意用自己敏銳的眼睛來觀察和發現它的美,愿意用一顆積極向上的心靈來歌頌它的宏偉,愿意用自己誠實的人格來描繪紅日的發展,愿意用自己樂觀的生活和工作態度來感染和帶動身邊的每位同事,讓大家帶著快樂的心情,更好的完成工作,更快樂的生活,更加信心百倍的創造和維護我們的企業,是我下一年里最大的心愿。

      總結過去的成績都歸屬于昨天,在新的一年里,我會帶著一顆感恩的心,緊跟公司發展的步伐,不斷的夯實自己的技能,不斷的去完善自己,與同事精誠團結把本部門的工作完成的更好,從而打造一個優秀的團隊,為日后公司更高遠的發展目標而共同奮斗,是我今后工作中的忠心愿望。

      我深信20xx年,紅日藥業在大家的共同創造和拼搏中,會變得更加璀璨輝煌。

    制藥廠年終總結3

      各位領導 同志們:

      我現將一年來的總結,不妥之處請領導批評指正。

      一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的  的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎, 也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

      一、領導的指示精神,針對上級領導提出的`各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的領導工作的指導方向保持一致。

      二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      三、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

      1、  總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量

    制藥廠年終總結4

    各位領導 同志們:

      我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

      一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎, 也為公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

      一、 思想方面

      1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鉆研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

      二、安全生產方面、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

      三、存在的缺點和不足

      一年來,自己在工作中雖然取得了一定的'成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

      1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學 本文來自文秘。 習,以適應企業深化改革的需要。

      2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今后工作中必須加以克服的。

      3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關系。

      總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。為公司的發展壯大、為構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

    制藥廠年終總結5

      當20xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了20xx年;仡櫼呀涍^去的20xx的一年里,車間在廠領導的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產品的生產計劃,并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強。現將年來的工作總結如下:

      一、完善制度建設,夯實基礎管理

      車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

      二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

      車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

      1、消防知識、安全生產培訓

      月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

      2、加強內退返崗職工的培訓

      今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的.崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

      3、設備保養知識培訓

      為了保證生產的順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班 組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

      4、質量知識培訓

      質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

      5、標準化知識培訓

      為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

      三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

      為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

      1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。

      2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

      3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。

      4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

      5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

    制藥廠年終總結6

      20xx年即將結束,20xx年在這一年,通過我自己的努力,我克服了困難,特別是在領導的大力支持和指導下,我成功地完成了20xx年的工作。今年對我來說是具有重大意義的一年

      20xx年,我的工作經歷了兩個階段。5月前,我在總行車間擔任技術員助理,這使我能夠從第一線學習相關流程和GMP的知識。同時,作為夜班值班員,我堅持每周4個夜班的值班工作。完成了基本的響應擔任工藝助理。5月份開始進入臺州仙居藥業是我工作和學習的一個新的開始。我成功地完成了GMP相關軟件數據的起草,如醋酸可的松的預生產工藝規范和試產方案。同時,作為技術員,參與det工藝的終止和生產線的建設。作為試產團隊成員,他參與了醋酸可的`松的整個試產過程,并在試產過程中確定了工藝參數。通過這個項目,我熟悉了公司的操作程序和流程,學習了相關的p對工藝放大知識有一定的了解,并與設備選型、設備設計、工藝設計等相關的工程知識相聯系,為今后的工作奠定了一定的經驗基礎,為今后的發展指明了方向,同時參加了公司內部審核員培訓,取得內審員資格,成為車間內審員,完成車間相關EHS文件和現場的起草和管理,積極參與公司體系的建立和完善,組織保存車間相關文件,同時學習在參與中成長,并不斷提高他們對公司的意識、觀念和工作能力。積極參與公司的其他活動或項目。盡最大努力參與公司的發展和建設。打算與公司一起發展和成長。在20xx歲時,我在最近的幾年中收獲了很多多年來,我也知道自己的很多缺點:

      1、雖然精力充沛,但缺乏經驗,在處理突發事件和一些新問題方面存在很大不足。需要進一步努力和學習。

      2、工作中與同事的溝通和討論不夠,很多不成熟的想法和想法需要同事和領導的指導。

      3、現場GMP和EHS管理能力仍然薄弱,很多事情處理不到位。

      4、專業能力,特別是在工藝、設備等方面還比較欠缺,需要自己努力補充。在今后的工作和生活中,我們必須更加積極地努力提高自己的專業能力,加強專業知識和技能的學習。并對專業知識和技能制定高標準M自我學習,不斷學習,使他們成為優秀的工藝技術人員。

      20xx是充滿期待的一年,對于公司來說,三個上市項目同時設計建設,生活辦公設施不斷建設,20xx是一個新的起點,對我來說也是一個新的開始,醋酸可的松項目的試生產即將結束,經過初步的穩定將引進能力強、正式生產和全面的人員。為此,工藝驗證人員培訓將是我今年早期20xx年的工作重點。同時,隨著合成溶劑回收車間的投產,溶劑回收等一些工藝的穩定性和改進也是重要的工作。同時,我個人的發展方向是工程師的發展方向。因此,我將努力參與公司的其他項目,并盡可能多地聯系工程方面的事情。讓您在參與中學習和成長

      20xx年度工作計劃:

      1、加強學習和實踐,不斷提高。對于自己的崗位,重點是深入學習智能交通的業務和研發相關知識,提高解決問題的能力。

      2、盡最大努力完成任務。20xxu中有許多具有挑戰性和重要的工作,如工藝驗證、員工培訓、車間GMP和EHS現場實施等;同時,參與其他項目的自學和改進,以及其他項目所需知識的改進,F在我這只是參與和記錄。我希望在不久的將來提出建設性的建議。

      3、提高自身素質。在新的一年里,我們要堅定不移地努力成為一個品德好、素質高、能力強、勤奮學習、善于思考、善于創新的聰明人。

    制藥廠年終總結7

      時光飛逝,轉瞬間一年已經過去,在這一年的工作過程中感覺自己有了一個質的變化,思想也日益成熟,現對xx年全年工作簡單做一個回顧和總結:

      首先,感謝公司、*總和各位領導對我工作的信任和支持,在這一年里,公司領導給我的培訓和引導:**文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式、方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

      **文化的核心價值觀“善、干、學、和”,更使自己有了一個做人處事的準繩,作為一名技術服務人員,怎么為公司創造效益,怎么為經銷商、養殖戶帶來價值,怎樣使自己的人生完美,個人價值得到最大體現。善是前提、基礎,干、學是過程和途徑,和最終成為必然結果。為他人的利益著想,會換位思考問題,為他人創造出價值,能站在他人角度,做好事,做誠章,致善致誠。有了這個前提、心態,自己一定真干、實干、苦干,為公司而干,為客戶而干,為自己而干,淡化權力,強化能力,少說多干,先干再說,再加上自己的技巧、思路,適應社會的變化和公司的發展需求。學習、學習、再學習這是作為一名**人永恒的奮斗主題。為生活而學,為發展而學,學會改變人生。向書本學習,向他人學習,不斷的反省總結自身,通過持之以恒的學習,加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力,一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態度和所作所為。

      xx年我主要服務在**、**、**、而重點是遼寧地區,能過對市場的走訪調查和04年做技術服務的`工作經驗,了解到東北氣候寒冷,風俗習慣,人文差異較大,形成了東北人特有的習慣。思維的惰性和貪于安逸的生活習慣,我們**公司在東北進入時間都比較早,市場相對而言比較成熟,經銷商對技術服務工作要求較高,對服務細節和產品消耗依賴性也很強。由于去年人員的調整,技術服務隊伍顯得薄弱。*經理和我先后從**牧校、**農校等招收技術服務人員15名,組建團隊。

      我主要帶著**、**市場和市場服務人員的培訓,幫助業務人員開發和維護市場。一年的工作過程中有過歡笑也有過沮喪,而自己也得到了很大的鍛煉和提高,摒棄了許多惰性思維和不良習慣,認真、務實、創新、合作,從點滴做起,追求完善更給自己塑造了一個全新的風格。

      **藥業今年順利通過GMP認證,自己感到驕傲和自豪。“小公司做事,大公司做人”,我對這句話有了更深層次的理解,作為一名**人-----**藥業的員工,我慶幸、我驕傲,我對自己以后的工作更具信心和決心。

    制藥廠年終總結8

      我在xx物業公司快兩年了。20xx年6月到公司任倉庫管理員,截止這天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

     。ㄒ唬⿷獙ΜF實,理解挑戰20xx年6月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。

      由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時xx物業公司不僅僅是賬目混亂,而且有超多的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心,決心憑借以往的的'管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,透過這些努力后,整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

     。ǘ├砬孱^緒,細化管理每日庫存報表都由我一人負責!

      所以在公司一向都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定xx物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每一天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基。本到達100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

     。ㄈ┻M行信息化隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在xx物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。

      我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦,能夠準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

     。ㄋ模﹫猿謱W習。

      與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作,提醒我持續學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一齊共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一向致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存。也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    制藥廠年終總結9

      當20xx年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時,我們送走了20xx年;仡櫼呀涍^去的20xx的一年里,車間在廠領導的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上級職能部門的正確領導下,在車間廣大干部職工的共同努力下我們圓滿完成了這些產品的生產計劃,并且在這些產品的生產過程中我們取得了較好的業績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業績,使各方面工作能得到進一步完善,在執行xx年生產計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進一步加強,F將年來的工作總結如下:

      一、完善制度建設,夯實基礎管理

      車間剛剛組建就及時組織人員制定了車間的各項管理制度,以“三標一體”標準體系的建立工作為契機,依照廠級文件的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎上協助人事勞資科完成了車間的定員、定崗工作,編制了各崗位《工作標準》,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規范的管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

      二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

      車間在全新的組織架構下開展工作,對車間的安全教育、業務培訓工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度培訓計劃,涵蓋了車間質量管理、安全生產、設備保養、消防知識、體系管理等方方面面的內容。并結合車間實際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

      1、消防知識、安全生產培訓

      月份,車間組織全體職工在進行了安全知識培訓,整個培訓過程輕松有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了機組人員的安全生產意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將《中華人民共和國消防法》宣傳掛圖貼在了車間一進門最為醒目的地方。通過組織培訓和掛圖宣傳的形式,使車間全體職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。

      2、加強內退返崗職工的培訓

      今年有新員工職工分配至車間工作,車間領導高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負責的方式,對新員工的工作業務技能、安全生產知識等進行實際崗位操作培訓。在20xx年月日起至月日期間的試用期內,新員工對待工作積極負責,認真向學習上崗操作技能,通過兩個月的崗位實際操作,已經能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領導的一致肯定和好評。

      3、設備保養知識培訓

      為了保證生產的'順利進行,使生產的產品質量得到有效保障,讓車間機臺人員更好地了解改造后的設備,對生產設備進行切實有效的維護保養,在生產任務較為繁重的情況下,車間依然組織專人編寫了相關培訓材料,分班組、分時段由各班 組長帶領本班人員進行培訓,為車間按計劃順利完成各品牌的生產任務打下了堅實的基礎。

      4、質量知識培訓

      質量是企業的生命,車間自成立之日起便將產品質量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使機組人員的質量意識得到進一步提高,有效保證車間產品質量,車間組織生產管理員、修理工和電工等在開展了“質量體系”文件培訓向參會人員闡明了體系文件培訓的必要性和重要性,要求車間全體員工,特別是機臺人員要嚴格按照車間制定的質量方面的文件要求和質控方法對產品質量進行嚴格控制,使車間的質量管理水平再上一個臺階。

      5、標準化知識培訓

      為了跟上工廠“三標一體”標準化體系管理工作的進度,在車間領導的高度重視下,組織人員完成了車間“質量/環境/職業健康安全”標準體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據本班上班時間,組織本班員工在活動分別對質量/環境/職業健康安全管理體系文件進行了深入學習,就有關三標一體理論知識及相關體系文件要求等,向參會人員做了深刻詳細的講解,并針對在線產品的質量控制、安全和設備保養三方面圍繞車間實際,對與車間生產息息相關的重要體系文件進行了認真的學習。

      三、加強車間產品質量管理工作,確保品牌生產質量

      為確保工廠改革順利進行、車間正常運行,確保保質保量地完成生產計劃,車間確定了一切工作圍繞“提質、降耗、增效”的工作方針,質量管理工作主要做了:

      1、車間制定了質量管理和質控方法方面的規定和制度,并對品牌質量標準做了宣貫。

      2、產品質量只有依靠全員質量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產品質量控制,促進“人人都是質檢員”得以逐步落實。

      3、本著“設備是基礎”的原則,加強設備維護保養,確保在用設備完好,以高效的設備保障在線產品質量。

      4、實行質量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通過對質量缺陷的分析不斷查找生產過程中質量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進了全員質量管理。

      5、開展“月縱向機組評比”、季度“學習型班組評比”等活動,促進質量管理工作穩定提高。

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