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    租賃年度總結

    時間:2025-02-14 14:44:49 曉鳳 年終總結 我要投稿

    租賃年度總結(通用18篇)

      總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,是時候寫一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編精心整理的租賃年度總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

    租賃年度總結(通用18篇)

      租賃年度總結 1

      年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,時間每天滑落在工地機械轟鳴中度過,在忙碌的工作中不覺得到了年末,該好好梳理總結今年的得失,為下一步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中、學習中、思想中認識,發揮優點,彌補不足,不斷提高。下面作工作總結如下:

      一、在工作上取得收獲和不足

      年初在公司擔任設備租賃站負責人以來,帶領全體員工,克服重重困難,滿足服務各個項目的需求,安全無誤完成一千多噸型鋼交接和裝卸材料工作,圓滿的完成了兩套門式起重機的和左項目拆卸、裝運、大修、維護工作,為襄樊江漢三橋項目鋼護筒加工廠提供了優質的設備,也配合公司完成各個項目的季度檢查工作。

      7月初,由于工作的需要調到沙湖大橋項目擔任機電負責,冒著酷暑配合完成盛大開工典禮,快速配合完成臨建的臨電、臨水布置,針對即將開展的施工現場,我不厭其煩,查勘施工現場環境、了解施工區域、和技術部門溝通,查閱規范及有關資料,編制臨電方案,成本測算和使用對比,編制出兩套方案,架空線和電纜線的投入對比,經過和項目領導反復溝通,決定出方案,后投入現場布置使用,事實證明決策時正確的,在臨電布置中,嚴格按照公司標準化要求,給電工班書面技術交底,高要求、高標準,在電纜埋設中力求規范要求和考慮回收簡易,并做好標示標牌,杜絕電源破壞,為項目提供安全供電系統,隨著施工面的展開,樁基設備增加,針對原現場配電箱的使用情況,我組織修改配電箱,在原400a配電箱內,四個回路,即一個250a兩個100a一個63a,而現場樁基設備只能使用一個250a開關,其他是閑置配置,這樣投入二級配電箱很大,我果斷修改配電箱內配置,分三個回路,即兩個250a和一個100a,這樣既滿足了兩臺樁基設備供電也滿足維修電焊機的供電電源,同時滿足規范要求,在原計劃因業主征地和相關手續未辦理,在現有的工作面中,現場投入30臺沖擊鉆,單臺功率達100kw,在原計劃的基礎上增加了30%,為了滿足安全供電供應,加強嚴格巡視制度和觀測電流,掌握電纜和變壓器的溫度,分段責任制,我及時和供電局溝通,調整變壓器安裝位置,及時滿足現場供電,從成本方面投入,在根據現場樁基設備遞進供給的需求,后段結束使用小截面電纜,大截面電纜跟隨樁基設備遞進,既滿足和設備大量電源供應,也節約了項目投入成本;

      在特殊工種人員管理方面,根據公司人員配置,有部分電焊工和機修工,為了滿足現場施工需要,我提出服務于現場工作要求,電工和電焊工為一組,成立巡視、維護安全責任區,責任到每一個配電箱,并標明責任電工電話及投訴電話,這樣既滿足現場服務要求,工作中起到互補作業,又培養綜合人才,要求機電人員,不但會干、也會管,而且懂得行業規范要求,形成了比、趕、超的工作氛圍。

      在干好現場機電工作的同時,及時完成領導交代的協調對接工作:如路燈遷改、占道手續、水管遷改、燃氣管道、電力等單位。

      在現場管理工作方面自認為,缺少管理強化執行力度。

      二、在學習方面取得收獲和不足

      在繁忙的工作中,堅持自修學習,按照成人自修科目要求,認真完成老師布置作業和課外閱讀,同時堅持練習寫作水平,利用業余時間在公司管理平臺上發表感觸文章1,青年文摘網發表,武沙指揮部創辦的《武沙月報》發表兩篇,在設備公司開展讀書活動中,讀書體會讀后感獲得三等獎。同時學習了市政機械設備規范要求,及了解工會法律法規程序。

      在工作的`同時,深感文化水平低,理論專業知識欠缺,普通話較差,同時知識面不夠廣,在來年的計劃中,利用網絡優勢,加強理論學習,參觀學習市政工程機會,總結增長工作視野。

      三、在思想方面收獲

      在沙湖項目以青年學生居多,我以工作多年堅持的好習慣,起表率作用,嚴格遵守勞動紀律和公司的各項規章制度,在競選工會主席的活動中,我以票數較高而成功當選項目工會主席,并擔任籃球隊隊長,我深感同事對我的厚愛,我更加嚴格要求自己,并遞交入黨申請書,以黨為榜樣,以黨的原則作為工作的準則嚴格束縛自己思想。同時積極組織開展系列籃球邀請賽、紅歌卡拉ko比賽、紅色電影周、創辦農民工業余學校等,豐富項目職工業余文化生活,為項目政工建設發揮橋梁樞紐作用。

      在工作思想中存在以下的失誤和問題:

      1、 主觀認識不足,思路不夠寬廣。

      2、 自身沒有制定遠大理想與目標,對自己不能嚴格要求,對部門和自己過于放任。

      3、 對工作計劃的分解不到位,執行和過程監控不到位。

      租賃年度總結 2

      20xx年即將過去,在忙碌的工作中不覺到了年末,該好好梳理總結今年的得失,為下步工作理清思路,明確目標,找出原因,使自己在來年工作中,學習中,思想中認識,發揮優點,彌補不足,不斷提高,認真落實總公司總體工作目標,在企業內部進一步深化企業管理,轉變經營理念,積極拓寬外部市場,擴大經營規模,使企業在激烈的市場競爭中,站穩腳。

      一、今年公司的經營方針;

      今年公司在經營過程中,公司新的領導班子提出互利共贏的經營方針,聯合了幾家大規模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴,通過周轉材料的外調以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求,以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工;今年公司外調周轉材料200多萬噸,頂絲6000多套,在起重建筑機械設備中,公司通過優質的服務,過硬的技術,全體員工在工作中的努力,贏得了市場,得到公司各項目的認可,通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場,增強設備的周轉利用率,以滿足市場的要求,公司將各項經濟技術指標進行分解,落實到部門、班組和個人,明確責任、制定獎罰辦法。千斤重擔眾人挑。同時提高全體員工的成本意識,加強成本管理,通過一系列的努力,截止目前共完成租賃收入 萬元,上交稅金 萬元,上交總公司管理費 萬元,資金站用費 工資、各項基金及福利 萬元。在企業內部進一步深化企業管理,轉變經營理念,積極拓寬外部市場,擴展經營,使企業在激烈的市場競爭中,站穩腳,并能不斷發展。

      二、公司在成本控制方面;

      1、對周轉材料進出場認真嚴格把關,對于周轉材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣,將殘次部位切割修復利用,通過焊修對接將廢料修復成0.8—1米的鋼管進行重復周轉使用,在鋼模板收料上制定了嚴格的標準,在收料過程中嚴格按照標準執行,公司領導為了降低修復成本,鋼模板修復所用的修復材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板,通過修復從而達到重復周轉使用。

      2、在起重機械方面,公司領導嚴格要求員工每天應認真做到做好日常維護保養工作,以確保施工設備的正常運轉,在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用,用于吊籃、龍門架、鋼模板上,從而大幅度降低了成本,大幅度增加周轉利用率。

      3、在員工工資方面,實行計件工資制。公司制定的周轉材料、機械設備檢查表,通過每月嚴格的檢查制定員工工資;此舉充分調動了員工工作積極性。

      三、公司在安全生產和技術培訓方面;分公司認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產方針,使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能,提高職工安全生產意識和自我保護能力,從而有效地保護勞動合法權益,促進公司安全生產水平的提高和公司業務的持續、快速、健康的發展。

      安全生產這個問題看來是老生常談,卻是公司日常管理中不容忽視的問題,若出現工傷事故,一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影響公司正常的生產經營和工作秩序,給公司造成無法估量的經濟損失,可謂是有 百害而無一利,所以安全生產意識必須引起大家的高度重視。

      安全生產包括兩方面的內容:一是通過安全教育,技能培訓,嚴格操作規程來保證員工的人身安全;二是通過設備保障,事故預警系統來確保生產的安全;結合公司的實際情況,公司員工在生產作業中必須注意以下幾點:

      1、 統一思想,提高認識

      安全生產是公司里的一件大事,作為公司的一員,應該明白如果不注意這個問題將會給與你相關的工作帶來什么不良的影響,造成怎樣的后果,工傷事故只是一瞬間的事,必須高度重視。

      2、 落實責任,緊密配合(安全生產,人人有責) 班組管理人員作為公司最基層的管理干部,應對本班組的.安全生產承擔管理責任,發現不安全因素及時排出,若有員工違反操作規程一定要嚴加懲處,絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組,公司進行獎勵,對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當處罰。班出現工傷事故,班組領導人有不可推卸的管理責任,必須接受行政及經濟處罰。

      3、 發現問題,持續改進

      對于在生產經營過程中出現的各種安全因素一定要分析原因,針對具體問題提出可行方案,選擇最佳方案。

      分公司通過冬季停工時間,經常組織公司員工學習安全理論知識,安全操作規程,安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識;不斷加強員工的安全意識,增強員工安全操作技能,使員工的安全意識警鐘長鳴。

      四、職工隊伍建設精神文明建設情況;

      20xx年分公司在新的領導班子帶領下,始終緊緊圍繞和服務好生產經營發展為中心開展工作,努力創新職工隊伍建設和精神文明建設工作的新思路,使分公司在擁有了健康積極向上的工作氛圍。市場經營中租賃公司競爭對手多,要想在市場上求生存圖發展立足,只有樹立品牌意識,不斷更新觀念,服務好各顧客。分公司班子認真貫徹落實公司倡導的“領導在一線指揮,力量在一線凝聚,干部在一線工作,組織在一線考察,問題在一線解決,經驗在一線總結”的工作作風。在職工隊伍的管理上,認真做好安全優質服務工作,并在各班組每季度開展一次比技術、比安全、比服務的競賽,在分公司員工中形成了比、學、趕、幫良好的工作氛圍。針對分公司周轉材料、機械設備租賃工地多,分散,管理維修服務難度大,加之公司項目工程量大,工期緊,業主要求高的特點,為確保業主和各項目正常施工,保證正常的施工進度。分公司深入開展“創先爭優”活動。在維修、安裝服務中,做到上下“一條心、一股經、一個目標”的工作宗旨,在工作中黨員的先鋒模范作用得到了充分的發揮。分公司通過開展評選先進工作者、優秀共產黨員、首席工人等活動,在構建和諧企業方面,我們積極參與公司黨委組織“三八、五一、七一、十一”系列活動。到外縣工程慰問塔吊司機,為每一位員工的生日送上一個蛋糕。今年為提高職工的收入,我們從4月份起,對出勤每月滿26天的,在職工原有的工資基礎上增加200元全勤獎。

      五、明年工作的目標

      20xx年是不平凡的一年,在新的領導班子的帶領下,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經營指標均創歷史新高。面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到在激烈的市場競爭中工作中還存在許多不足,龍其在市場經營思想觀念的創新上,服務的理念上,還有潛力可挖。篇二:汽車租賃公司年度工作

      租賃年度總結 3

      20xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的租賃服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司覺中,我在新的崗位上結束了一年的工作,現總結如下:在領導和全體同志的關懷、幫助、支持下,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。嚴格執行,堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。

      一、一年來的工作表現

      (一)強化形象,提高自身素質。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的`關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業,二是錘煉技能講提高。經過一年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作上有所提高。負責文明安全開車,剛入職的司機要接受路線和客戶要求的培訓。做到能和客戶的溝通,對客戶我們的要求是安全,準時,形象好。所以在工作盡可能要把車開穩,把車輛做到干凈無異味,讓所有的客戶對我們留下最好的印象。

      (二)嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風;堅持做到也同事溝通,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。

      (三)要求提高公司車輛亮香凈水準,協助領導完成相關行政工作,作為公司行政管理人員的我在最初階段還是有一點困難,在自身不斷努力和學習下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司機,出車回來后首先要對自己車做好亮香凈,在檢查車況,車身,和是否要定期保養工作。我又在亮香凈這方面做了定期和不定期檢查,檢查結果是和月度獎金掛鉤,通過定期檢查,司機就會在日常工作中養成良好習慣,不定期抽查是檢查管理的一個手段,促進和提升大家的動力。

      二、工作中的不足與今后的努力方向

      一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,

      總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關心同事,團結班組所有成員共同努力工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

      租賃年度總結 4

      時光如流星劃過,轉瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間,那時對本公司工作流程不熟,業務不精,環境也很生疏,但經過這幾個月的鍛煉,并在領導和同事們的悉心指導和幫助下,使我取得了很多進展。這份工作雖技術性不高,但需要勤勞細心,每天的工作都有很多新問題發生,需不斷學習,并在第一時間去解決問題,這就需要向業務相關部門虛心學習,總結經驗來不斷提升自己的業務水平和專業技能。還要借助有關書籍不斷給自己“充電”,以增加管理方面的知識,并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現將我公司工作做如下總結:

      一、主要工作總結:

      1.明確目標,理清思路,干好本職。因公司面臨二次轉型,現已將主營業務及重點工作部署到多式聯運物流園鐵路專用線,這項工作對與我來說是一個新的挑戰,在從未涉及的領域內邊學習邊開展工作。針對日常工作難點及任務分析,我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念,也是我堅守的職業道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從,講大局、講服從、講團結,堅持用新的理念指導業務工作,不斷提高工作質量和水準。

      2、遵循原則,學習相關業務知識。在這段時間里,我刻苦鉆研業務知識,對于從未接觸過的,我會向有工作經驗的集團公司領導、同事們和鐵路段、的領導請教,虛心向他們學習,找出工作中的不足與漏洞,以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯運專用線的專業知識、管理方法與規范制度,我購買了相關書籍,查閱了相關資料,不斷提高自己的工作水平和業務能力,加強工作責任感,及時做好領導交給我的各項工作。

      3、恪盡職守,堅持高標準,提高服務質量。裝卸貨時,我們必須核對各發貨人的單據,并核實單據上每項內容與所發實物一一對應,公司公章與經辦人簽字等手續齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前,必須對貨物所放地點、型號、數量明確。以便派吊車時有明確目標,裝卸貨時才會井然有序,也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況,以便客戶心中有數。裝卸貨完畢,檢查單據上的裝卸手續是否齊全,若各項蓋章簽字手續齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來,滿意而歸。

      二、經驗教訓:

      1.要對每天的工作進行歸納總結。這一點很重要,記得剛來的時候我很迷茫,對每天的工作感覺很混亂,于是我每天寫日記,把每天的工作流程和不足做個總結,這方法真的幫了我很多忙,是我在以后的.工作中受益匪淺。在繁忙的工作中,不僅要有忘我精神,還要回過頭隨時做好歸納總結。對已做過的工作進行回顧,精心核對每一個細節,對工作經驗進行總結分析,歸納出怎樣才能有效利用時間,提高效率,使工作程序化、系統化,條理化,流水化。從而使百尺竿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。

      2.學會多聽,多問、多學、多想、多溝通,學會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里,要想時刻過的開心快樂,就必須建立好一個良好和諧的人際關系。這也是我們做好每項工作的一個關鍵環節。遇事不公可以換位思考一下,以便達到相互理解融洽相處,最終達到心靈與效益的共贏。

      3.加強安全意識,并隨時保持園區衛生清潔,給自己創造一個良好的工作環境。在物流園區工作,首先要做好貨物的存儲和安全工作,要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況,注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產安全的檢查工作,確保在安全的環境中工作,在工作中注意安全,安全不保何談效益。

      4.工作中還有很多缺陷,性格優柔寡斷,缺乏果斷性,不夠細心,缺乏警惕性。

      三、明年主要工作計劃:

      目前,專用線已簽訂5家20xx年共用單位,并且年發、到貨量均在10-20萬噸,這樣既保證專用線正常運轉,也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標準”為龍頭的正規化管理體系,建立以市場為導向的營銷管理體系。專用線的營銷思路,在市場經濟條件下,要遵循市場經濟的規律,不斷在建立完善現代企業管理制度的前提下,把專用線的管理和營銷也用在現代企業管理的模式進行管理,逐步實現與鐵路國有企業的接軌,不斷開創專用線營銷的新局面。回顧過去,是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中,我得到不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足,我將會不懈努力爭取做到更好,我會用行動來證明。為適應企業的發展,努力提高自己職業技能和業務水平,認真學習公司的各項管理制度,以積極的態度做好領導交給的每一項工作,是自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱!

      租賃年度總結 5

      在即將過去的20xx年,整個公司的經營情況不盡如人意,除還在經營的旗艦店外,另外3個門店都關了門,但靠炒房又賺回50萬元。這是濟南一房產中介負責人黃超(化名)的年終總結。關門歇業是無奈之舉22日晚,當經濟導報記者來到黃超的辦公室時,他正忙著修改年終總結。他說:“總的看來,這一年公司收支平衡,但上半年虧得太多,7月份一個月內就把3個店都關了。”

      黃超開了一家房產中介公司,旗下除了擁有現在的這家旗艦店外,還有另外一家加盟店和兩家自己的店,分別位于高新區、旅游路和洛口附近。

      “3家店都是20xx年開的,當時就是為了搶市場,剛開業時經營情況還不錯,每個月都能售出3-4套房子,能掙幾萬塊錢。”

      不過隨著國家連續出臺政策調控房地產市場,黃超的日子越來越不好過。他邊翻筆記本邊說,今年1-6月份,上述3家店一共售出兩套房子,收取傭金不到2萬元;租賃市場的`收入不到1萬元,而各種費用加起來則大大超出這個數字。“尤其是加盟店,一個月的費用超過3萬元 ,其他兩個店相對少一點,也達到1萬元。3家店一個月的費用合計接近5萬元。”

      “虧損太厲害,再開下去不但把xx年掙的錢都虧進去,而且整個公司都會受拖累。”黃超坦言,關門歇業實屬無奈。

      據導報記者了解,今年前6個月,濟南市房產中介的經營情況普遍比較差,成交量大幅減少,掛牌量也出現萎縮。去年平均每個月能成交近10套房子,今年的成交量則為1-2套,甚至不少公司的成交量為零。

      據黃超介紹,從5月中旬以后,陸續有房產中介公司退出市場,隨后兩個月則蔓延成轉讓關門潮。某房產網站的工作人員告訴導報記者,今年六七月份在該網站掛出轉讓的房產中介公司數量大幅增加。最多的一個星期達到十幾家。

      3成中介兼職炒房

      黃超在二手房市場摸爬滾打了五六年。按照他的說法,今年的情況最特殊。“上半年市場形勢不好,月月虧損,下半年國家對房地產市場出臺嚴厲的調控措施,市場卻出現好轉,成交量也有所上升。”

      黃超說,下半年,旗艦店每個月都能成交5套房以上,營業收入也大幅上升,不但填平了上半年虧損的窟窿,還略有盈余。

      黃超一邊經營著店,一邊炒著房。他成為炒房一族純屬偶然,沒想到卻讓他掙了50萬元。就在黃超將3個店關門沒幾天,他和幾個同行在一起聊天時,一位同行勸他炒房。“放著這么好的機會不掙錢,你還想干什么?單靠傭金才能掙幾個錢,如果炒房,一年掙幾十萬元沒問題。”

      “想想也是,就嘗試著炒房。”就在今年8月份,黃超和朋友共同出資接手了一套二手房。“131平方米,售價93萬元,1平方米價格7100元左右。”1個月后黃超將這套房子出手,售價113萬元,除去各種費用,凈賺17萬元。這讓黃超嘗到了甜頭,正式成為炒房大軍中的一員。據黃超介紹,濟南起碼有30%以上的中小二手房中介加入到了炒房的行列。“只要有低于市場價一定比例的房子掛牌,我們就買下來,轉手以市場價賣出。”

      “這半年大概掙了50萬元左右。”黃超說。

      公司炒房或被在談及明年的市場時,黃超表示,未來濟南的房價仍將小幅上漲,二手房市場將恢復往年的生機。“今年下半年二手房市場穩步前行,明年市場會更加成熟。”黃超認為,xx年以后建的樓房將逐漸進入二手房市場,這部分房源設計更加合理。此外,隨著新房市場供應量不斷增多,市民住房升級速度加快,這部分房源也將陸續進入二手房市場,成為其主力房源。在他看來,購房者正在慢慢改變置業觀念,二手房總價相對較低,配套更完善,很多購房者會逐漸青睞于性價比更高的二手房。“明年上半年準備在段店附近再開一家新店,西客站地段肯定受歡迎,市場一定沒問題。”黃超說。黃超明年的目標是掙100萬元。對于能否完成這個目標,他說,“100萬元只是個保守數字,如果操作得當,最近兩個月收的4套房子賣出后可以凈賺60萬元左右。再加上開店賺的傭金,‘錢景’看好。”

      不過,國家相關部門已經注意到了中介炒房的違規行為。11月初傳出消息,在即將出臺的《房地產經紀管理辦法》中,或將明確規定禁止房產經紀公司直接炒賣房屋或者當二房東。也就是說,房屋經紀公司不能自己收購房子,充當買房者,也不能自己租房子,充當租房者。業內人士分析,這樣的辦法實際上將限制經紀公司在二手房買賣中的投機行為,減少經紀公司炒房行為對房價的影響。今年12月15日,濟南市住房和城鄉建設委員會下發《濟南規范預售商品房買賣合同撤銷及信息變更行為的通知》,明確提出新建商品房在取得房產證前,不得擅自以“改合同”的方式私下轉讓。此舉將進一步規范通過房地產信息系統簽訂的商品房買賣合同的撤銷及信息變更等行為,短期炒房行為將得到有效遏制

      租賃年度總結 6

      光陰如梭,匆匆而過。20xx年的正月初八正式的加入了盛威公司,任職公司招商部總經理。初入公司心中忐忑,一個新的環境,需要去適應,所幸張總在我剛到公司的時候給予極大的信任和幫助,讓我更快的融入了公司。期間張總監也常常給我介紹公司的開創史及介紹認識其他同事,也使我對公司有很快的有了歸宿感。回想以前在原公司,每次被派到外地工作,都不能產生歸宿感,心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司,真真切切的感覺到了以前體會不到的感覺。人不論做什么樣的職位,外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境,都有喜怒哀樂,都希望找到適合自己的環境,現在我找到了這樣的環境。

      從進入公司,在物料部陳經理的幫助下,購齊部門所需設備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員,從無到有的成立了招商部,用了短短的半個多月時間。部門成立后,盡心盡力的對東區凱旋門商業廣場進行規劃及按照招商步驟進行推進。將各項規劃提前與工程部溝通到位,規避了日后大量改造的弊端。工程進行后,因前期規劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動,無形中節約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當初構思的由公司自營商場進行,但也順利的將商業部分整體出租給圓夢家居。

      回顧一年來的'工作,有成績亦有不足:

      工作成績主要為以下五個方面:

      一、公司注冊:

      1、盛威投資咨詢公司

      2、辰威房地產開發公司

      3、辰威房地產開發公司資質

      4、盛威投資擔保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協商減免各項辦證費用,所協商減免費用約8萬元。如:投資擔保公司對方開價55萬,現協商后對方將價位降至50萬元。

      二、招商:影院洽談:

      1、橫店影院

      2、大地影院

      3、時代今典影院

      4、橙天娛樂。目前橫店影院基本確定,設計部正在設計圖紙。

      三、圓夢家居:現雙方已經簽訂合同,對方定金50萬元已到賬。另給對方建議的負一層經營超市,對方已經同意,并愿意將負一層全部經營超市。并由深圳聘請專家設計賣場,屆時將為東區市民帶來極大便利。

      四、LOGO設計:投資擔保公司LOGO,盛威凱旋門LOGO,及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標書、撲克等設計,為公司對外的整體宣傳形象提升一個臺階。

      五、協助其他部門工作:協助催繳按揭及一次性業主辦理補差價及手續補齊工作。

      在以上方面為公司有形和無形的創收和節約,能為公司帶來利潤和利益是作為職業經理人最大的榮耀。不足之處:

      一、因個人性格原因,未能與公司各個部門熟悉,僅與相關

      聯部門同事熟悉。現在為止仍有不認識的同事。今后會積極的去了解和認識更多的同事。

      二、局限于做好本部門工作,而對公司其他無關聯部門工作,較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進,共同為公司發展獻計獻策。

      成績永遠屬于過去,也不是拿來炫耀的資本。而做好現在的工作,才是根本。20xx年已成過去式,在20xx年里,我將同各位盛威的家人們共同努力,打造盛威公司更美好的明天。

      租賃年度總結 7

      一、引言

      在過去的一年中,我在租賃管理方面取得了許多成績。我注重與團隊合作,積極主動地解決問題,并不斷學習和改進自己的技能。本文將詳細總結我在租賃管理工作中的具體表現,包括在項目管理、客戶關系、合同管理、問題解決和團隊合作方面的成績。

      二、項目管理

      在項目管理方面,我始終保持高度的責任心和組織能力。我能夠制定詳細的計劃并確保項目按時完成。我與團隊成員密切合作,確保每個任務都得到適當的分配和跟蹤。通過合理分配資源和及時溝通,我能夠順利完成項目,并為公司帶來了更高的回報。在租賃合同管理方面,我準確地收集和記錄了租客信息,并認真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關系,及時解答他們的問題,并解決他們的困擾。

      三、客戶關系

      我非常重視與租戶的關系并始終以他們的需求為重。我會定期與他們溝通以了解他們的.體驗以及他們對物業的需求和問題。通過關注細節和理解他們的需求,我能夠及時解決問題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關系,使他們對公司給予了高度的滿意度,并為實現公司的租賃目標做出了貢獻。

      四、合同管理

      在合同管理方面,我注重細節和準確性。我會詳細審查和評估租賃合同,確保合同文件的準確和完整性。如果發現問題,我會及時與相關方溝通并尋求解決方案。我也會密切監控合同的變化,并及時更新相關文件。我的努力確保了合同的規范和準確性,降低了爭議和風險的發生。

      五、問題解決

      在面臨問題和挑戰時,我積極主動地找到解決方案。我會綜合各種資源和信息,并利用我的技能和經驗來解決問題。在過去的一年里,我面臨了許多挑戰,如租客違約、維修問題和房屋空置等。我與相關方合作,解決了這些問題,并采取了預防措施以減少類似問題的發生。我的解決方案得到了租戶和公司的認可,并提高了客戶滿意度和業績。

      六、團隊合作

      我非常重視團隊合作,并積極參與團隊項目。我樂于與團隊成員分享我的知識和經驗,并從他們那里學習新的東西。我善于發現每個成員的優勢,并合理分配任務以實現團隊協作。通過有效的溝通和協作,我幫助團隊成功完成了多項項目,并建立了良好的工作關系和合作伙伴關系。

      七、自我改進

      在過去的一年中,我不斷努力學習和改進自己的技能。我參加了各種培訓和研討會,以增加我的專業知識和理解。通過學習和實踐,我取得了積極的成果,并在新的挑戰中取得了更高的成就。我將繼續努力改善自己,并為公司的發展做出更大的貢獻。

      八、結論

      通過我在租賃管理工作中的努力和貢獻,我能夠以高質量的工作成果和出色的團隊合作表現來幫助公司取得成功。我在項目管理、客戶關系、合同管理、問題解決和團隊合作方面取得了顯著的成就。我會繼續努力學習和提高自己,以在未來的工作中取得更好的成績,并為公司的發展做出更大的貢獻。

      租賃年度總結 8

      “十二五”階段既是全國發展的重要階段,又是交投出租汽車公司歷時上的重要時期。20xx年是“十二五”規劃的收官之年,也是交投出租汽車公司承上啟下的重要一年。交投出租汽車公司在集團公司的正確領導下,堅持科學發展觀,以安全生產為前提,以經濟效益為中心,在整個出租車市場以及大環境不利的情況下,全體員工團結一致,奮力拼搏,安全生產、經營管理、黨建工作及精神文明創建等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。

      一、20xx年及“十二五”工作總結

      ,時逢“十二五”的開局之年,交投出租汽車公司于6月28日成立,注冊資金3000萬,屬國有全資企業,總資產3000萬元,凈資產負304.36萬元(含公司組建期間費用營運當月一次性計入成本)。五年來,交投出租汽車公司通過加強管理,努力塑造交投品牌形象,在原有的200臺出租車基礎上,又爭取到115臺出租汽車的經營權,現共有出租汽車315臺。預計到“十二五”末,公司總資產增至51732萬元,比十二五初增長72%;凈資產增至3526萬元;20xx年實現經營收入1675.91萬元,實現凈利潤95.19萬元。實現了跨越式發展。

      (一)打破掛靠經營,實現公車公營

      為緩解我市打車難問題,交投出租汽車公司應時而生,于3月開始籌建,6月28日正式成立,當時擁有出租汽車200臺,于6月至12月分4批將車輛投放市場,后于20xx年12月新增車輛115臺。由于部分車輛報廢、更新等情況,目前共計運營車輛292臺。

      交投出租汽車公司的成立,打破了原有市出租汽車行業掛靠經營的模式,開啟了我市出租汽車公車公營的時代。車輛產權和經營權歸公司所有,駕駛員以承包租賃的模式進行運營,改變了出租車難管理,駕駛員素質低的局面。幾年來,駕駛員營業狀況良好,實現了企業和駕駛員雙贏的局面。具體工作情況如下:

      1、生產經營情況

      20xx年初,我司獲得我市新增115臺出租車的經營權,加上原有的報廢和更新車輛,共有117臺。同年12月首批57臺投放市場,截止目前,共投放新增運力101臺,剩余16臺。

      日常運營中,公司做好安全工作五個堅持,做好日常門3檢工作,做好路查工作。定期做好車輛年審、二級維護、鋼瓶檢測等相關工作。

      安全上公司按照工作目標責任書的考核標準和相關檢查內容,以及各級領導對安全生產工作的具體要求。公司認真部署,堅持安全工作“五落實,五到位”。在往年安全工作開展的基礎上,以道路客運安全年為契機,開展了“平安交通”、“打非治違”等專項行動。組織進行多次安全生產檢查,對安全生產隱患排查整治,發現隱患及時整改。20xx年更換滅火器63具,共計1650元。

      截至目前,公司全年無重特大責任事故。原有奇瑞車全年事故率約175%,愛麗舍車輛事故率約為28%。

      (二)擦亮服務窗口,樹立良好形象

      五年來,交投出租汽車公司通過理念創新、管理創新和制度創新,使我司成為我市出租汽車行業新旗幟,為我市出租汽車行業注入新鮮血液。提供預約服務、創新愛心送考、成立的士之家、星級服務八大流程、報紙進車廂、豐富車廂文化等,新車采用全新的皮革坐墊套、液晶服務卡顯示屏、led頂燈顯示空車或載重。通過這一項又一項的創新,不斷為乘客打造更舒適的乘車環境、更便捷的出行方式。

      結合我市創建全國文明城市工作,為鼓勵更多駕駛員規范經營。20xx年7月我司特將原有的的士之星評選工作由每季度一評選,更改為每月評選。按照原有的的士之星評選標準,對駕駛員嚴格要求,每月進行考核,考核通過發放現金獎勵。

      10月份,我市“創城”工作迎來省模擬檢查。為進一步規范駕駛員營運中的文明檢查,保證“省檢”中不丟分,也為鼓勵更多駕駛員參與到創城中來,充分調動駕駛員積極性。我司下發《關于印發的通知》及《創建全國文明城市實施細則》。要求駕駛員規范經營,公司也加大路查力度,對不合格駕駛員進行約談。“省檢”中,我司表現良好,未出現“不合格”車輛,公司也對“省檢”中表現較為突出的駕駛員皖c83138進行通報表揚并獎勵現金。在接下來的.“國檢”當中,八一車隊發出《創建全國文明城市倡議書》,并主動請纓,加入我市創城保障車隊伍,為“創城”工作貢獻力量。“創城”當中,公司各類費用共計支出近2萬元,保證了我司在“創城”工作良好表現。

      幾年來,公司積極參與愛心送考活動、關愛兒童、八一主題活動、重陽節活動等一系列志愿服務活動。經過幾年的培養樹立,優秀典型董興龍已獲得全國五一勞動獎章,市先進個人,并積極申報安徽省道路運輸行業“十二五”十大感動人物。“八一志愿者示范車隊”也已成為我市響當當的志愿服務品牌。公司與廣告公司合作,歷時2年,拍攝完成交投出租汽車公司企業宣傳片。充分展現我司良好的社會形象,展示出我司幾年來所做的工作和取得的成績。20xx年,我司用于品牌創建工作費用共計約5萬元。

      二、20xx年及“十三五”工作計劃

      (一)行業形勢情況

      目前全國的出租汽車行業相對不太穩定,滴滴打車、專車等新的打車模式已悄然形成,對現有的出租汽車行業是一種沖擊。加上國內油價的不斷降低,國家政策性油補今后是否存在已成問題。天然氣價格降低,我市出租汽車運價進一步降低。這一系列問題都讓駕駛員對出租汽車行業存在著或多或少的不良情緒。這些因素已經影響到我司愛麗舍車輛的發包工作。20xx年,我司原有的200臺奇瑞出租車承包合同到期,屆時,車輛更新,新一輪的車輛承包即將開始,以目前形勢所看,到時的承包工作如何進行需進一步商榷。

      (二)今后工作計劃

      1、企業經營指標:因經營車輛保險商業改革政策至今未確定,導致本司下一年度成本費用未確定,明年新的車輛承包方案未確定,我司目前經營狀況無法確定。公司將努力完成集團下達的經營指標。

      2、車輛運營方面:一是根據現有情況,我司可以考慮新的車輛經營模式,電召專用調度車、公務約租車、電動租6賃車等新的車輛經營模式較迎合目前的市場需求,我司在奇瑞車輛更新時可以考慮一部分車輛采取這種經營模式;二是根據原有的承包合同、愛麗舍承包合同以及幾年來的運營經驗,結合其他出租車公司好的經驗,制定新的承包合同,完成車輛發包工作。

      3、品牌建設方面:以創建文明城市為契機,將動態考核長效化,發掘更多優秀駕駛員。以創建“八一志愿者服務示范車隊”服務品牌和培樹優秀出租車駕駛員代表董興龍先進典型為目標,帶動全公司出租汽車駕駛員隊伍素質的提高和交投“黃的士”形象的提升,為出租車行業整體形象樹立新標桿,通過3-5年的時間,將“八一志愿者服務示范車隊”打造成為省(部)級優質文明服務品牌,將董興龍培樹成為省(部)級先進典型,力爭國家級。

      任重道遠,勵精圖治,“十二五”規劃已接近尾聲,在未來的“十三五”期間市交投出租汽車公司將繼續一步步地向著“打響交投出租品牌,垂范出租行業”的目標努力。

      租賃年度總結 9

      20xx年是門店租賃的發展歷程中具有重要意義的一年。在全體員工的共同努力下,我們取得了很多值得慶賀的成績。以下是對20xx年度工作的總結。

      一、銷售業績

      20xx年,我們的銷售業績有了顯著的提升。通過不斷優化內部管理體系和完善服務流程,我們擴大了銷售渠道和客戶基礎,實現了銷售額的大幅增長。同時,我們還加大了對市場趨勢和客戶需求的研究,及時調整產品結構和定價策略,提供了更加符合市場需求的產品,進一步提升了銷售額。

      二、服務質量

      在20xx年,我們注重提升服務質量,取得了顯著的成效。我們加大了對客戶需求的了解和關注,通過開展培訓和學習,提升了員工的專業水平和服務意識。我們注重與客戶溝通,及時解決問題,確保客戶滿意度的提高。同時,我們還加強了對設備的檢修和維護,確保設備的正常運行,為客戶提供高品質的租賃服務。

      三、團隊建設

      在20xx年,我們注重團隊建設,取得了積極的進展。我們加強了員工培訓和激勵機制,激發了員工的積極性和創造力。我們注重團隊合作,建立了良好的溝通和協作機制,提高了工作效率和團隊凝聚力。同時,我們還加大了對員工的`關懷和關注,提供了良好的工作環境和發展機會,增強了員工的歸屬感和忠誠度。

      四、市場拓展

      在20xx年,我們積極拓展市場,取得了令人矚目的成果。我們加大了對市場的調研和分析,制定了詳細的市場拓展計劃。我們積極參加行業展覽和相關活動,增加了的知名度和影響力。我們通過與合作伙伴的合作,擴大了業務范圍和市場份額。在市場競爭中,我們堅持質量第一、服務至上的原則,贏得了客戶的認可和信賴。

      五、創新發展

      在20xx年,我們注重創新發展,取得了令人鼓舞的成績。我們加強了對新產品和新技術的研發和應用,提高了市場競爭力。我們積極探索新的業務模式和市場機會,開拓新的商業領域。我們注重團隊創新和員工發展,激發了創造力和創新精神。通過持續創新,我們不斷提升的核心競爭力和市場地位。

      總結起來,20xx年是門店租賃發展的關鍵一年,同時也是我們取得諸多成績的一年。在新的一年里,我們將繼續保持團隊合作和創新精神,不斷提升服務質量和市場競爭力,為客戶提供更好的租賃解決方案。相信在全體員工的共同努力下,我們能夠開創更加美好的未來!

      租賃年度總結 10

      回顧過去的一年,自動駕駛汽車租賃取得了長足的發展和進步。雖然市場競爭依然激烈,但我們團隊始終保持著積極的態度和專業的精神,取得了令人稱贊的成果。

      一、經營成績

      在過去的一年里,我們取得了可觀的經營收入。與去年相比,我們實現了15%的年度增長。這得益于我們強大的市場調研和營銷團隊的努力,以及同行業合作伙伴的`支持。我們不僅在本地市場取得了成功,還成功進軍了國際市場,擴大了我們的客戶群體。

      二、服務提升

      為了滿足客戶的需求,我們在服務方面取得了長足的進步。我們持續提高車輛的自動駕駛性能,大幅提升了安全性和乘坐舒適度,使客戶能夠更加安心和愉快地使用我們的租賃服務。我們的客服團隊積極響應客戶的需求和反饋,并且設立了24小時緊急救援服務,保障客戶在任何情況下都能得到及時的幫助和支持。

      三、技術創新

      作為自動駕駛汽車租賃,技術創新是我們的核心競爭力。在過去的一年里,我們加大了對自動駕駛技術的研發投入,不斷突破技術難關。我們成功研發出新一代自動駕駛系統,大幅提升了車輛的智能化程度和駕駛性能。同時,我們積極探索與其他領域的合作,如人工智能、物聯網等,致力于打造更加智能、綠色和安全的租賃服務。

      四、員工培訓與發展

      我們高度重視員工的培訓和發展,認為員工是最寶貴的財富。過去的一年里,我們組織了各種培訓活動,提升了員工的專業技能和團隊合作能力。同時,我們也鼓勵員工積極參與行業交流和學習,提供了廣闊的發展空間和機會。通過全員參與的培訓和發展計劃,我們的員工整體素質得到了進一步提升。

      五、社會責任

      作為一家企業,我們深知自己的社會責任。在過去的一年里,我們積極參與各種公益活動,如環保宣傳、交通安全教育等。我們也積極響應的號召,推動綠色出行理念的普及和推廣。我們希望通過自己的努力,為社會和環境的可持續發展做出貢獻。

      展望未來,我們將繼續致力于提供更好的租賃服務,不斷創新和發展。我們相信,在全球自動駕駛汽車的普及推廣下,我們將迎來更多的機遇和挑戰。我們將繼續堅持以客戶為中心的服務理念,加強技術創新和員工培訓,不斷提升自己的核心競爭力,為客戶提供更好的租賃體驗。我們相信,在全體員工的共同努力下,自動駕駛汽車租賃的未來將更加光明和有望。

      謝謝大家的支持和關注!

      租賃年度總結 11

      20XX年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作;

      (1)抓內強素質外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發展的需要,加強規范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打卬、復印機設備,實現聯網辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

      (2)按照行業主管的的要求,每月及時用電子表格上網申報本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現了gps定位系統監控了解出租車運行狀況等。

      (3)公司按照出租車管理處的佈置,對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

      (4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、xx市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內容,出租車駕駛員,安全文明服務經營意識明顯提高。

      (5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

      (6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規范合法運營行為明顯好轉。

      (7)20XX年度公司廣大駕駛員文明規范經營,好人好事不斷湧現;例如車號xxxx司機段xx,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的.事跡,據不完全統計20XX年內共有二十多件,公司收到表揚的錦旗一面。

      (8)六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生,社會公益事業活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加強了公司管理人員和司機的和諧關系,出租車司機隊伍思想穩定,沒有出現集體上訪對社會不穩定的現象。

      (9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業管理部門的的監督和管理。違規違章,宰客、甩客、亂收費現象明顯減少。

      (10)在20XX年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創先爭優活動,黨員示范車,并配有標志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

      (11)20XX年公司車號xxx等九輛出租車司機獲得x市x百名優秀文明示范車稱號和表彰。

      總之在20XX年各項工作中公司全體員工,能在出租車優質服務各項工作方面,為xx城區交通運輸工作做了一定的工作,但同上級的要求還有很大差昛。

      公司全體員工,決心在新的一年里,發揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率。

      進一步加強管理水品和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列。為xx和諧、繁榮、發展而努力!

      租賃年度總結 12

      一年的工作即將結束,回顧過去的一年,我深感自己在租賃行業取得了一定的成績和進步,同時也意識到自己在許多方面還有很大的提升空間。在此,我將就我的工作進行一次年終總結,以便于更好地反思和規劃未來的工作。

      首先,我對我的工作成果感到非常滿意。在這一年中,我積極推廣了的租賃服務,與各大企業建立了良好的合作關系。通過多次線下活動,我成功簽約了數家大型企業,并且完成了多個重要的租賃項目。在與客戶的溝通中,我充分了解了他們的需求,并提供了專業的解決方案,得到了客戶的.高度認可和贊揚。同時,我也積極參與了團隊內部的協作工作,與同事們密切合作,共同推動了的租賃業務發展。

      其次,我意識到自己在一些方面還需要提高。首先是我的銷售技巧和溝通能力。雖然我在與客戶的談判中取得了一定的成果,但在面對復雜的銷售局面時,我還是感到有些力不從心。因此,我計劃在新的一年中加強自己的銷售技巧,提高自己的溝通能力,以更好地與客戶進行交流和促成合作。此外,我還需要加強對市場的研究和了解,以便更準確地把握市場趨勢和客戶需求,從而提供更有針對性的解決方案。

      另外,我也意識到自己在時間管理和項目管理方面還有待提高。由于工作任務的繁重和項目的復雜性,我有時會感到力不從心,無法有效地完成工作。因此,我計劃在新的一年中學習更好地管理時間和項目,提高工作效率,確保工作的順利進行。

      最后,我希望能夠更好地發揮自己的團隊合作精神。在過去的一年中,我意識到團隊的力量是不可忽視的。一個團結合作、互相支持的團隊能夠更好地應對各種挑戰并取得更好的成績。因此,我希望能夠更加積極地參與團隊的協作工作,與同事們共同成長和進步。

      總之,回顧過去的一年,我感到自己在租賃行業取得了一定的成績和進步,但也意識到自己在很多方面還有提升的空間。在新的一年里,我將努力克服自己的不足,不斷學習和成長,為的發展做出更大的貢獻。我堅信,只要保持對工作的熱情和積極的態度,我們一定能夠取得更好的成績。讓我們一起努力,共同迎接新的挑戰!

      租賃年度總結 13

      一年來,租賃分公司深入貫徹實業公司重點工作會議精神,以經濟效益為中心,以安全生產為保證,以創新管理為手段,結合集團對工程機械實行的“租用分離”原則,在創新租賃模式、提高經營能力、保障安全運營等方面狠下功夫,全力保障市級機關、企事業單位公務出行和集團在建項目需要。現就本年度工作做以下總結。

      一、抓經營創新,實現市場競爭能力不斷提升

      為配合集團發展戰略目標,租賃分公司在對xx市區周邊工程機械設備租賃市場行情詢價工作和項目建設需要的基礎上,先后公開組織了2次工程機械設備及工程車輛競選工作,為集團旗下各項目部提供工程機械設備,滿足其建設需要,助力集團主營業務發展。為規范集團旗下各項目用工,旗下人力資源公司與xx職業技術學院旗下全資子公司商談,已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務。通過積極拓展一系列新興業務,解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸,努力提升企業競爭實力。

      二、抓策略調整,實現企業社會效益穩步提升

      首先,根據去年跨轉任務和車改方案的實際情況,我們從年初開始,對汽車租賃業務采取穩步推進的策略。公司認真落實集團部署,采取市場化運營方式,始終擔負起xx的重大使命,為xx單位出行做好車輛保障服務工作。根據機關事務管理局要求,對xx交回的xx輛車,我司協助機關事務管理局對車輛資料進行移交,車輛也暫時停駛封存。根據xx指示,完成了對xx的整體移交工作。

      三、抓責任落實,實現企業安全工作持續推進

      分公司認真完善“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的責任體系,進一步明確各崗位安全生產責任,組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓xx次,對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次,新增辦公區域安全消防滅火設施x套,為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件,為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行,制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張,通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改,保證了安全穩定的生產經營局面。

      四、抓風險防控,實現企業健康穩定良性發展

      在確定重要崗位和主要風險點的.基礎上,通過明確崗位職能職責,對重要崗位、重要環節廉潔風險點制定相應防控措施,構建廉潔防控機制,對已有的相關工作制度,按照廉潔風險防控要求進一步補充和完善,對沒有建立的制度及時補充,從源頭上防治腐敗領域,切實做到風險定到崗、制度建到崗、責任落到人。

      租賃年度總結 14

      一、工作回顧

      在過去的一年里,我在租賃部門全身心地投入工作,兢兢業業,取得了一些成績。首先,我與團隊成員密切合作,完成了部門的日常工作。我們處理了大量的租賃合同,協助客戶解決了許多問題。我主動學習租賃行業的知識,積極應對各種挑戰,并取得了一定的經驗和技巧。其次,我與其他部門建立了良好的合作關系。我與銷售團隊緊密配合,根據客戶需求提供合適的租賃解決方案。同時,我也與財務部門保持密切聯系,確保所有的租賃合同得到及時結算。最后,在參加各種培訓和研討會的過程中,我不斷提高自己的專業水平,不斷探索新的方法和策略,為部門的發展做出了貢獻。

      二、取得成果

      在過去的一年里,我取得了以下幾方面的成果。首先,通過我與銷售團隊的合作,部門的業績有了較大的提升。我們達成了一些重要的租賃合同,為創造了豐厚的利潤。其次,在客戶服務方面,我得到了許多客戶的好評。他們對我們的`專業服務和及時的響應非常滿意。同時,我也與一些新客戶建立了長期合作伙伴關系,為帶來了更多的業務機會。最后,在部門內部,我為團隊制定了一些有效的工作流程和標準操作規范,能夠更好地提高工作效率。

      三、經驗教訓

      在工作中,我也遇到了一些問題和困難,經歷了一些挫折和教訓。首先,我意識到自己在某些方面的不足和不足之處。我發現自己在溝通和協調能力方面還有一些不足,需要進一步加強。此外,我還發現自己在時間管理和團隊領導方面有一些欠缺,需要不斷學習和提高。其次,工作中也出現了一些意外情況和意外事件,讓我明白了在工作中應該保持冷靜和應對問題的能力。最后,我還發現了一些工作中的細節問題,比如在處理文件和合同時要更加仔細和認真,確保沒有任何錯誤。

      四、展望未來

      在新的一年里,我將繼續努力學習和提高自己的能力。首先,我要加強自己的溝通和協調能力,與團隊成員更好地合作。同時,我也要努力提高領導能力,帶領團隊更好地完成工作任務。其次,我要繼續深入學習行業知識,不斷拓寬自己的思路和視野。在工作中,我要注重細節,提高工作質量。最后,我要加強團隊精神,與同事們共同為部門的發展做出貢獻。

      以上是我在租賃部門工作一年的總結。我會繼續努力,不斷提高自己的能力,為的發展做出更大的貢獻。

      租賃年度總結 15

      2015年出租車隊在公司領導班子正確領導下,車隊全體員工的共同努力下,結合集團公司開展的“顧大局、保暢通、利民生”提升管理優質服務競賽活動,及“夏季安全生產工作會議”,防恐防爆安全防范會議:,來開展我車隊的管理工作,在大家齊心協力、努力配合下較好的完成了上半年工作任務,現將總結如下:

      一、抓內強素質外樹形象工作

      車隊按照出租車管理處行業主管部門的要求,和有關文件精神,車隊狠抓內強素質和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現象。車隊加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理培訓,為加強和適應新形勢發展的需要,加強規范化管理力度,加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統計,電子歸檔工作,加強了對本公司出租車車輛和車主,包括從業人員資料和個人信息管理,使管理工作更細致,更準確。

      二、利用先進手段,科學管理

      按照行業主管部門的要求,每月及時用電子表格上網申報,本公司車輛燃油消耗數據,上網傳輸各種信息和數據,極大的提高了管理和辦公的效率,并在電腦上實現了GPS定位系統監控,了解出租車運行狀況,確保行車安全。

      三、加強駕駛員的安全教育和業務培訓

      車隊按照公司的要求,出租車管理處的部署,對本車隊全體駕駛員,包括從業駕駛員,進行了上崗培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之百。車隊加強了對出租車駕駛員的安全生產、安全防火教育培訓,車隊組織全體駕駛員每月不少于一次培訓學習,通過學習交通法律法規,道路運輸管理條例、長春市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法,出租車服務條例考核細則等項內容,提高出租車駕駛員綜合素質,提高安全意識,文明服務意識,努力打造旅游汽車出租車良好形象。

      四、更換車輛、創造效益

      四月份在安全處、技術處的配合下更換了23臺出租車,使出租車任務翻一番(元60元日租提升到115元),為公司創造了更大的社會效益和經濟效益。

      五、響應政府改革,安撫從業人員

      今年由于政府相關規定的改革,油補款項沒有如期發放到各個企業單位,引起部分出租司機的不滿情緒,造成了一定的不良社會影響。車隊為響應行管部門及集團公司的維穩指示精神,逐個對駕駛員進行情況分析和心里疏導,確保出租車的正常營運,保障春城百姓的正常出行。

      六、幫助駕駛員完成年審工作

      7月份辦理出租車年審,車隊做了大量準備的工作,提醒幫助駕駛員,需攜帶《城市出租汽車車輛運營證》正本、《機動車行駛證》、《道路運輸證》正副本,到指定地點辦理審驗。此次審驗,市客運辦明確規定,出租車司機在營運時,須將《服務資格證》副證固定擺放在副駕駛位置前方,副證正面的.駕駛員信息必須朝車內擺放。審驗內容主要為,客運設備、車容車貌、駕駛員儀表三個方面。要求出租車待租顯示器齊全完好,頂燈無破損燈管正常,計價器完好并貼有審驗合格標志,GPS系統運行正常,備有有效滅火器。車身無破損,不得張貼各種貼畫和小廣告。市客運辦工作人員表示,審驗不合格出租車將限期整改,并按規定進行補審(補審時間另行通知)。補審不合格或逾期一個月無故不參加審驗的,將按照《長春市客運出租汽車管理辦法》的規定取消經營資格,同時,其所屬出租車公司也將受到年度質量信譽考核成績減分的處罰,在車隊管理人員的共同幫助下,使全體駕駛員順利通過年審。

      七、弘揚出租車正能量,好人好事層次不窮

      2015年度車隊加大了宣傳報道力度,在公司綜合處的指導下,廣大駕駛員,文明規范經營,好人好事不斷涌現;例如吉AY2949-楊巍連續三年愛心送考,連續多次受到媒體表揚報道;吉AY-2777邢世鵬拾到手提電腦,現金5500元,在雨中等候失主倆小時,找到失主婉拒酬金2000元;吉AY-2543劉啟富拾到1、3萬現金,蘋果手機一部、照相機一部通過媒體找到失主婉拒酬金3000元;吉AZ—0886王建生拾到一個拉桿箱,內有現金3000元,照相機一部,耐克包一個及時尋找失主,吉Az-0889李寶興免費拉環衛工人上下班,社會獻愛心。另外還有許多司機拾金不昧的事跡,20xx年全年共有28件,公司收到表揚電話15次,屢次受到公司及媒體嘉獎。

      八、車隊榮獲3A出租企業稱號

      行業管理部門嚴格依照交通運輸部去年出臺的《出租車服務質量信譽考核辦法》管理和考核出租企業和駕駛員,考核主要括對出租車企業和駕駛員的服務質量信譽考核,考核等級分優良、合格、基本合格和不合格,分別用AAA級、AA級、A級和B級表示。如果降到B級,下一個經營權招投標時,將被排除在外。出租車企業服務質量信譽考核內容包括:企業管理、安全運營、經營行為、運營服務、社會責任等。考核實行計分制,基準分值為1000分,加分分值為100分。每年的10月1日至次年的9月30日為一個考核周期。考核實行網絡化管理,考核結果及獎罰結果定期公布。同時,在運行過程中,長春市地方道路運輸管理局將逐步與公安部門實現刑事、治安、交通違章等信息共享。對服務質量信譽考核等級連續被評為AAA級的出租車企業在申請新增許可時,可優先考慮,或在出租車許可服務質量招投標時予以加分;對近三年服務質量信譽考核等級連續被評為AA級及以上的出租車企業,在申請許可延續經營時,在符合法定條件下,可優先予以批準;對服務質量信譽考核等級連續兩年被評為A級的出租車企業,督促其加強內部管理。

      經過全體員工的不懈努力,克服各種困難后,我公交旅游出租車隊在本市52家出租車企業中脫穎而出,在考核項目:遵守法規、安全生產、經營行為、運營服務等方面均獲得優異的成績,與金大洲出租汽車公司、大眾出租汽車公司、華陽出租汽車公司、元亨出租汽車公司一起榮獲“AAA級信譽出租車企業”!

      九、車隊缺失

      現如今,出租運營許可證現已成為公司的經濟命脈,固我公司計劃增加其相關手續,以此提高效益成果。望上級領導予以批準。

      十、下半年規劃展望

      總之在2015上半年年各項工作中,在車隊全體員工精誠團結、努力協作下,出租車安全行車、安全防火、優質服務各項工作方面取得了一定的進步,為長春市交通運輸工作,做了一定的貢獻,但是我們還有很多不足之處,2015下半年年我們決心做到以下幾點:

      一、把即將到期的15臺出租車變成自營模式,使出租車任務翻一番,為公司創造更大的經濟效益。幫助駕駛員做好2015上半年車輛年審工作,提前做好各項準備工作,確保2015下半年車輛年審工作順利進行。

      二、教育出租車駕駛員文明服務,禮貌待客,狠抓拒載不文明服務經營的現象,減少乘客投訴率,進一步加強管理水平和服務質量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業的前列,為旅游汽車出租公司和諧、繁榮、發展而努力。

      三、繼續加強宣傳報道管理力度,加強駕駛員思想教育,宣傳好人好事,弘揚正能量,爭取超額完成公司下達的工作任務。

      租賃年度總結 16

      引言:

      在過去一年的工作中,作為租賃管理人員,我全力以赴地履行職責,取得了一些顯著的成果。本文將詳細回顧我在租賃管理方面所取得的成就,并提出一些改進建議,希望能夠進一步提升我的工作表現。

      一、工作內容概述

      在過去的一年中,我負責多個租賃項目的管理和運營。主要工作包括租賃合同的起草和審核、租客的篩選和簽約、租金收取與回款管理、維護房產設備等各個方面。我積極參與并組織業務推廣活動,增加了項目的知名度和租賃率,為公司帶來了穩定的現金流。

      二、租賃合同管理及風險控制

      在租賃合同管理方面,我認真審查和完善了合同模板,并根據不同項目的需求進行了合理的調整。我確保了合同的`合規性,并督促租客按時繳納租金。同時,我積極進行風險評估,監督合同履行的情況,提前采取預防和解決措施,降低了合同違約和糾紛的風險。

      三、租戶管理和服務提升

      我與租客保持良好的溝通和關系,及時解答他們的疑問和處理投訴。我優化了租客信息管理系統,使得信息的更新和查詢更加便捷和準確。我還積極開展客戶滿意度調查,并根據結果提出改進建議,提升了客戶體驗,增加了客戶忠誠度。

      四、項目運營與營收管理

      我定期與租戶進行房產巡檢,及時發現和解決維修問題,保持房產的良好狀態。我與財務團隊密切合作,及時跟進租金回收情況,并對回款逾期進行催收和風險評估。通過我在租金管理方面的努力,公司的租金收入得到了穩定增長。

      五、團隊合作與自我提升

      我積極參與團隊會議和交流,與同事分享經驗和心得。我自主學習租賃管理相關知識,不斷提高專業素養和能力。我也嘗試參加行業內的培訓和研討會,拓寬了視野,擁有了更全面的行業認知。

      結語:

      過去一年,我在租賃管理方面取得了一些成效。然而,我也意識到還有許多方面需要改進和提升。在未來的工作中,我將進一步加強與租客的溝通和服務,嚴謹審查管理合同,提高風險控制能力。我還將加強團隊合作,與同事們共同學習和進步,為公司的發展貢獻更多的力量。我相信通過不斷的努力和學習,我能夠在租賃管理領域取得更好的成績。

      租賃年度總結 17

      為全面完成xxxx年市委督查室、市政府督查室下達的《xxxx年區(市)縣目標績效考評體系》目標任務,根據區委目督辦《關于印發的通知》x省市級目標任務分解表》第xx項工作目標要求。現將我鎮年度工作總結如下:

      一、建立機構

      配備x名兼職住房租賃工作人員,在便民中心開設住房租賃業務辦事窗口,提供一站式服務。

      二、建立了投訴處置機制

      設立了住房租賃監督舉報電話,以便能及時受理和處理投訴,舉報等情況。

      三、租賃市場監管

      按照《x市x區規范整頓房地產市場暨住房租賃市場專項整治實施方案》要求完成專項整治工作,發揮“網格員”的作用,一是在村、社區開展廣泛宣傳,要求轄區內租賃人員進行備案。二是加強治安隱患的排查,確保租住房安全。三是與鎮綜治辦、派出所等部門信息互通,建立信息共享機制。

      四、租賃登記備案工作完成情況

      1.開展房屋租賃登記備案工作。目前正在加強房屋備案宣傳工作,并向各村社區發放宣傳資料xxx余份。

      2.是截止xx月xx日前,姚渡鎮房屋登記備案數量為xx戶。x.是入社區、小區開展專題宣傳十余次,同時對已備案的人員做好服務,及時更新備案登記。

      五、存在問題及下一步打算

      回顧半年以來的工作,雖然完成了任務目標,但是從實際工作情況來看,還存在一定薄弱環節和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進行完善和加強。

      一是對房屋租賃備案管理宣傳力度不夠;二是與派出所等相關部門的.聯系和合作不夠;三是從事房屋租賃管理工作人員較少;四是租住人員主動備案意識不強。

      xxxx年工作打算:

      1、完善房屋租賃管理機構,配備配齊人員、設備。

      2、要加大房屋租賃備案管理宣傳力度,認真排查監督工作中矛盾糾紛的排查調解,提高管理的質量和服務水平。

      租賃年度總結 18

      有幸加入xxx公司已經快2個月的時間,在這段時間里,我深深感覺到這個大家庭嚴謹務實的工作作風和朝氣蓬勃的奮斗精神,也為自己能加入這個團隊感到驕傲和自豪。在此衷心的感謝公司對我的關懷與幫助。現將我試用期的工作情況做以下篇:

      一、工作匯報

      (一)初期工作(工作調研階段)

      在進入公司初期,我認真了解公司的'規章制度和企業文化,熟悉公司的工作流程及日常管理。之后,在公司領導的支持下,用兩周的時間對部分公司所服務的項目進行現場考察調研。以開展項目增值服務為導向,對考察項目的整體環境、業務組成、人員結構、項目特點等做細致調查,通過與各個考察項目的負責人及員工進行深入探討確定增值服務的內容,最終形成方案并作為以后工作開展的依據。

      (二)房屋租賃工作(工作介入階段)

      房屋租賃工作是今年3月底開始交與我負責的,對我來說,這是一份初次接觸的工作。由于缺乏管理經驗,在此項工作開展初期走了不少彎路,造成該項工作進展緩慢。通過與領導及同事的溝通,不斷完善工作方法,在房屋信息發布、客戶收集、客戶溝通技巧等方面進行調整與改進;截止到今天,出租房屋1間,正在洽談中的房屋2間。

      (三)企業合作洽談(工作介入階段)

      截止到今天,正在洽談合作的企業共有3家,分別是: 各公司洽談內容及進展情況如下:

      1.洽談內容:產品推廣銷售工作。

      進展情況:考察調研工作已基本完成,目前已達成初步合作意向,合作方案正在制作中。

      2.洽談內容:

      進展情況:目前還未正式開展,合作內容在初步探索階段,有望納入我公司項目信息化管理體系中。

      3.洽談內容:

      進展情況:已制定合作方案,合作細則等待領導審批。

      二、工作心得

      (一)樹立服務意識,注重細節,以契約精神為原則,以飽滿的工作熱情面對每項工作。

      (二)不斷學習,完善理論基礎尤其是物業相關法規,適應新的工作崗位。

      (三)主動熱情的融入團隊,開展各項緊密合作,加強工作聯系與溝通。

      (四)主動積極參與公司活動,合理優化現有資源。

      三、工作不足

      (一)對物業管理專業知識不夠完善,特別是在地區文件及法規上存在盲區。

      (二)對工作缺乏系統化管理。作為一名公司管理人員,必須明確自身工作思路,樹立良好工作形象。

      (三)缺少有效溝通,對各項工作進展情況要及時匯報,有疑問和困難時要積極尋求幫助。

      四、下一步工作目標

      (一)緊密圍繞公司經營理念,推動公司制度建設與品牌建設。

      (二)嚴格遵守公司各項規章制度,充分發揮企業管理人員的標桿效應。

      (三)開展項目信息化管理:

      目前我國物業管理發展迅速,行業競爭激烈。加強企業管理水平不斷挑戰與創新是企業發展壯大的有效途徑。因為行業的特殊性,許多管理軟件無法推廣和普及。今后,我將把這項作為重點工作建設開展,為企業發展做出貢獻。同時,我也注重鍛煉自己的組織能力和創造能力,不斷在工作中完善自己,優秀完成領導交辦工作。

      以上是我近兩個月來工作的篇,敬請公司領導審核指導為荷。

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