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老年科護士個人總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的老年科護士個人總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
老年科護士個人總結1
20xx年在醫院黨委和醫院領導及科主任的領導下，我科室全體醫務工作人員團結協作、奮發努力，狠抓醫療服務質量，各項工作取得了一定的成績。較好地醫院領導下達的各項工作任務，現將具體情況總結如下。
一、政治思想及醫德醫風建設方面
我科醫務人員在醫院領導下，在科主任的精心組織下，繼續深入深入貫徹落實科學發展觀，全面開展黨員“創先爭優”活動，使全體醫務工作人員的思想覺悟得到明顯提高。全科醫護人員以“三好一滿意”，提高醫療質量為指導，努力做好把醫療、教學、科研等各項工作。全科人員嚴格遵守各項規章制度，積極參加醫院組織的各種形式的教育活動，提高思想認識及覺悟。我科堅持以病人為中心，全心全意為病人服務，不斷提高我們的醫療服務質量，以“服務熱心、檢查細心、治療精心、護理耐心、病人放心”為行醫宗旨，不斷樹立正面典型，弘揚正氣，好人好事層出不窮。據統計，今年以來全科室共收到病人錦旗2面，感謝信5封，表揚信3封，拒收紅包4次;這些信件字里行間都充滿著對老年病區全體醫護人員辛勤工作的肯定和感激之情。
二、業務工作方面
1、20xx年業務收入仍然有較大的增長。
3、積極開展新技術、新項目：
20xx年積極開展冠脈造影術及支架 245人次。人工心臟起搏器植入術 4人次。心臟電生理檢查和射頻消融術5人次，先心病介入治療4例，使科室的業務水平和業務收入較上一年度再上一個新臺階。
4.危重病人搶救工作：20xx年我科室通過醫護雙方的合作成功搶救老年重癥肺炎、上消化道大出血、大咳血、急性心肌梗塞、急性左心衰、大面積腦梗塞等病人300人次，得到患者及家屬的肯定及感謝。通過積極對這些危重、疑難病例的診治、搶救工作，不但成功救治了病人，全科醫務人員也通過實戰積累了一定的臨床經驗，業務水平大幅度提高。
5.保健工作：我科室干部保健基地，努力學習專業知識，提高診療護理技術。巳出院病人及保健對象進行電話隨訪140人次。今年我科接受自治區衛生廳保健處外出保健任務4余人次，圓滿地完成保健服務，獲得衛生廳及有關部門的肯定和表揚。
6.繼續教育：20xx我科室全體醫務人員繼續堅持專業理論及新技術的學習，參加院內外的學術講座等途徑來進一步了解國內外醫學動態，了解本學科的'新技術、新方法。科室堅持利用晨會進行一些針對性業務學習，每周定期一次業務學習，主要進行“三基”理論及操作技術的學習培訓。今年我科醫務人員參加區內外共外出學習、參加學術會議80余人次。
三、教學工作方面：
今年我科室按照醫院科教科的統一安排，嚴格按照廣西中醫學院的教學計劃要求，圓滿完成了臨床理論課、臨床見習課、實習前培訓、臨床實習等教學任務。其中承擔學院本部及賽院中西醫結合本科、臨床醫學本科《診斷學》、《中醫內科學》、《內科學》理論教學80學時，臨床見習課及實習前培訓課150多學時，接收各專業實習醫生120多人次、臨床指導研究生6人，接收實習護士90多人次。無論是臨床帶教還是理論講授，各位老師都一絲不茍，盡職盡力，得到同學們的好評。
四、科研工作方面
今年來我科繼續1項廣西衛生廳重點課題，申報成功衛生廳課題1項，發表論文近6篇。
五、其它方面
上半年我科室積極響應醫院的號召，組成醫院專家醫療隊先后到廣西百色、田陽、平南、桂平及南寧的廣西大學、朝陽廣場等單位進行義診，受到群眾的好評。同時也擴大了醫院在廣大群眾中的影響力。
六、存在問題及整改措施
1、業務方面：增加收入。加強傳統中醫藥特色的治療方法，積極開展新項目。積極學習業務知識，提高義務水平。
2、我科室偶有個別醫護人員責任心不夠強，偶爾還出現一些小的護理差錯。個別醫生在醫療過程中因為收費問題解釋不到位，使個別病人及家屬對我們某些工作還不夠滿意。我們要加強醫生、護士的醫德醫風學習，加強業務技術學習，以“三好一滿意”為宗旨，一切為患者著想，提高責任心，做好解釋溝通工作，杜絕以上問題的發生
3、醫療護理文件的書寫質量仍存在一些缺點，有待進一步提高。加強醫生學習病歷書寫規范的學習，堅決杜絕3級以上病歷的出現。
4、學科建設及科研工作方面還需要加強及努力，積極申報各級課題，爭取每年有3項各級課題立項。
老年科護士個人總結2
一年來，中醫科全體護理人員在醫院總黨支、護理部的領導下，認真貫徹落實醫院文件精神，始終堅持以病人為中心，以提高護理質量為核心，以轉變行業作風為突破口，落實醫院優質護理服務工程活動。經過大家的齊心協力，圓滿地完成了各項工作任務，無護理差錯事故及病人投訴事件發生，現就一年的工作總結如下：
一、加強素質教育，轉變作風，以實際行動做好優質護理服務工程的各項工作。
1、加強護理人員業務培訓，提高護理隊伍整體素質，促進護理業務發展。業務學習上除年初護理部及科室安排的三基訓練考核外，還根據優質護理服務工程活動的具體要求，制訂基礎護理和生活護理的培訓計劃，并按計劃具體組織培訓實施，采用晨會提問、床前交接班提問、經驗交流模擬演練，每周專病專護專題講座一次，重點突出專科特色，以點帶面，培養護士的應急思維、判斷交流和解決實際問題的能力，培養團隊精神。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高。
2、以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提倡人性化服務，提高人性化服務的理念，從服務的對象的特點和個性出發，開展護理服務，以尊重病人、服務于病人，順應時代發展和現代生活需要為切入點，不斷改善服務措施。首先責任護士熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人和家屬介紹病區環境，作息時間，規章制度及主管醫生、護士，物品使用。其次交代特殊用藥飲食的種類以及各種檢查注意事項，安慰鼓勵病人，盡的努力解決病人的'后顧之憂。第三是提供規范化服務，做到“送藥到手，看服到口，服后再走”，為新入院病人修剪指甲，為年老體弱者剃胡須，洗臉，洗腳，為生活自理者做好健康宣教，協助指導做好生活護理，把親情化服務納入工作之中，用愛的親情去慰藉患者，增強患者戰勝疾病的信心，促進早日康復。
二、嚴格管理，嚴格考核，努力提高科室護理工作質量
質量管理是醫院永恒不變的主題，定期進行檢查考核，是提高護理質量的保證。為了提高護理質量，依據護理制訂的考核細則，科室實行三級護理管理責任制，即護士長---高年資護士---護士的管理模式，每月重點查，每季度普遍查的基礎上又進行不定期的抽查、互查。在基礎管理、質量控制中科室充分發揮質控領導小組成員的作用，能夠根據護理部的工作安排做到日有計劃、周有安排、日有重點、月有小結。
在基礎護理質量管理上，嚴格執行操作規范，加強檢查，確保落實，科室每月護理質量檢查，對檢查中存在的不足之處進行詳細的原因分析，并通過深入細致的思想教育，強化護理人員的服務意識、質量意識，制訂切實可行的改進措施，及時改進工作中的薄弱環節。在安全管理和消毒隔離方面，科室嚴格制度，嚴格把關，從點滴做起，從事故的萌芽前有預見性的做起，全年安全達標，消毒隔離工作符合規范，無差錯事故發生。
三、加強思想教育，營造“務實高效、團結奮進”的工作氛圍
在思想教育形式上，充分發揮科室護理人員的能動性，工作中實行責任制，做到了任務明確，責任到人，“千金重擔大家挑，人人肩頭有指標”。面對病人的恐慌，我們用微笑提供一流的護理服務去緩解;面對病人的種種狀況，我們用耐心去感化;對搶救危重病人，我們用嫻熟的技術鎮定的態度去對待，大家的努力得到了認可。按照行風評議標準，以高效、優質的服務，精湛過硬的護理技能，良好的休養環境，贏得了患者及家屬的信賴與配合，營造了和諧的醫護患關系。
四、抓質量、促效益，圓滿完成了年初下達的目標任務
今年公休假，法定節假日較多，中途又有休病假、婚假的，所以護理人員持續少12人，今年比去年病人數明顯增多，床位經常爆滿，護理人員緊張，一段時間大家付班連夜班連著上，誰都沒有叫苦，齊心協力，共同努力，有時犧牲休息時間，加班加點，克服困難，在大家的努力下，全年無差錯事故、投訴及院內交叉感染發生，褥瘡發生率為零，病人滿意度達95%以上，111月份科室經濟收入，收住病人717人，出院病人692人，Ⅰ級護理病人416人，搶救危重病人45人，圓滿完成了工作任務。
20xx年正以一種嶄新的姿態出現在我們面前，優質護理服務工程活動將在我科全面推行，面對20xx年，我們充滿了信心。在肯定成績的同時，我們也應清醒的看到存在的不足，在管理意識上要大膽創新，持之以恒。在規范化服務方面，優質護理服務方面有時還流于形式。在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠，科研技術上滯后。
針對上述存在的問題，在明年的工作中，我們將分析原因，制訂出切實可行的整改措施，逐個解決，使中醫科的護理工作再上一個新臺階。
五、明年的工作思路
1、發展中醫護理。以提高中醫護理技術，發揮中醫護理特色和優勢為主線，注重中醫藥技術在護理工作中的作用，要根據中醫護理防重于治，注重養生的思想，發揮中醫護理在老年病、慢性病的防治和養生健康中的作用，突出中醫整體觀和辯證施護，加強中西醫護理技術的有機結合，促進中醫護理的可持續發展。
2、強化服務，提高質量。護理事業的發展最終體現于保障人民群眾生命安全，減輕痛苦，維護和促進人民群眾健康的工作中。因此，明年的工作必須“貼近病人、貼近臨床、貼近社會”。突出“以病人為本”，圍繞質量安全、人文關懷為主線，加強護理服務。
3、針對住院病人基礎護理、特級護理和一線護理力量不足，服務不到位等長期存在的問題，明年將全面扎實開展優質護理服務工程活動，以期解決病人生理、生活上的一些實際問題，使病人在享受護理專業技術服務的同時，有“如家”的感覺。
老年科護士個人總結3
20xx年干診老年病科圍繞醫院和護理部中心工作，堅持“以病人為中心，以質量為核心”的原則，深化優質護理服務內涵、開展崗位培訓、有效控制成本、持續提高護理質量。
1、深化優質護理服務內涵
繼續推行護理管理“一科一特色”活動 如老年心內科開展“預見護理，保障安全”、神經內科開展“真誠溝通，用心交流”；落實對住院病人“入院熱心接，有問耐心講，病情細心觀，困難誠心幫，出院愛心送，電話安心訪”的人文關懷服務鏈。全年家庭隨訪308人次，對412位出院病人進行了電話隨訪。收到錦旗32面，表揚信12封。
2、持續提高護理質量
對照國家衛生計生委下發的《優質護理服務評價細則》和《進一步改善醫療服務行動計劃考核評價標準》組織本科系護士長進行自查和互查。各科系完成專科護理常規的修訂工作。9月底，參加老年病科腸內營養示范基地的.遴選，借此規范了腸內營養的實施流程、健康指導等8項內容。重視一級護理質控的落實，規范了一級質控原始記錄書寫，責任到人。在常規質量管理基礎上，加強重點環節、重點時段和重點病人的護理質量管理。在節前做好安全檢查，雨雪天做跌倒風險提示。按照PDCA的管理模式，對存在問題及時反饋并落實整改，定期追蹤整改效果，保證護理質量持續改進。此外，按照護理部要求每月網上填報壓瘡發生率、跌倒發生率等護理敏感指標。
3、打造學習型團隊，提高臨床工作能力
完成片內20xx年在職護士培訓計劃，增加了臨床常見護理技術操作存在問題反饋、糖尿病病人健康指導和腸內營養護理相關培訓內容。進行了專科理論知識考試和片內技術操作競賽。110名護士次參加了遼寧省老年專業委員會學術會議和遼寧省心血管專業委員會學術會議。
4、控制護理成本，提高工作效率
落實護理單元二級庫管理工作。征求護士對一次性衛生材料使用的意見，及時向耗材管理委員會反饋新耗材在使用中存在的問題，并獲得相關部門幫助解決。各科室根據工作量合理調配護士人力，彈性排班，節約人力成本。
20xx年全體干診老年病科護士將深入推進優質護理服務，深化專科內涵、提升專科護理水平，為病人提供更優質的護理服務。
老年科護士個人總結4
尊敬的各位領導，各位科室負責人及職工代表：
大家下午好！
首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助，在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成！伴隨著20xx新年的到來，我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質量為核心，為患者提供優質服務“的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務。現將20xx年工作總結如下，敬請各位領導及代表們評議：
一、醫德醫風良好，遵紀守法，嚴于律己。
關心病人疾苦，及時為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老老實實做事，恭恭敬敬做人。
二、針對科內工作的重點，也就是護理質量與護理安全。
定期與不定期進行護理質量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結，重點問題跟蹤監測，保持護理質量持續改進。配合醫院的'整體工作，認真完成各項指令性工作任務。加強護理安全管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者提供優質、安全、有序的護理服務。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風險做出評估并制定具體護理重點，主次分層安排，強調各班的工作重心。完善及規范護理文件記錄，恪守“客觀、真實、準確、及時、完整、規范”十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務，尊重患者及家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通，提高病人滿意度，避免護理糾紛。
三、針對科內的難點，也就是保姆的管理進行了有效的改進，促進了保姆素質的提高。
主要從工資的提高和職業能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施，加大質量考核與督查力度，根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤情況發放薪酬，體現多勞多得，質量第一的原則。保姆的工作積極性和主動性得到了更充分的發揮，與去年相比，病人人數增長了近一半，而保姆人數卻反而下降了20%，全年沒有發生重大事故和不良事件。
四、努力學習，積極進取。
20xx年我個人發表論文兩篇，均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不輟，現在，我科護士已經全部進入護理學專業大專的教育，部分已經取得了本科學歷。
五、存在的問題和對策。
1、由于老年科護理人員較少，工作量較大，特別是中班及夜班護士只有一個，值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性，保證重點時段的護理安全。
2、老年科保姆來源少，勞動關系不穩定，對科室業務的發展壯大存在制約。今后應積極探討對策，穩定保姆隊伍，提高服務質量，為老年人提供一個更好的醫療護理服務中心，讓更多的老人能在這里安享晚年。
3、本人學識淺薄，能力有限，工作中還存在非常多的不足，懇請各位領導和同事多多給予指導和批評指教，我一定虛心聽取并努力改進，爭取把工作做得更好。
總之，一年來，在醫院領導的重視下，在科室工作人員的努力配合下，取得了一定成績，但也存在非常多缺點，有待進一步改善。今后，我將更加努力工作，從自身做起，樹立“院興我榮，院衰我恥”的主人翁思想，轉變服務理念，強化服務意識。我堅信，有各級領導大力支持，有全院醫護人員齊心協力，我們一定能完成各項工作，一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后，祝愿醫院各個科室的業績如芝麻開花節節高，祝愿我們的醫院如日中天紅紅火火！感謝大家的聆聽，謝謝！
老年科護士個人總結5
一、加強病區及護理過程中的安全管理
1、我科主要為老年病人，入院宣教時，護士第一時間向病人強調安全的重要性，并進行墜床、跌倒的風險評估，并落實有效的防護措施，如：在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標識，向家屬及病人交代注意事項，取得配合，在衛生員打掃病區環境時，告訴患者請勿走動，并加上床擋。
2、我科住院患者平均年齡75歲，且50%以上臥床，難免壓瘡的發生率高，根據這一情況科室制定了難免壓瘡患者評估表及相關的防護措施。高危患者每2小時翻身1次，盡可能應用氣墊床。向患者家屬進行預防壓創宣教，請其參與到護理工作中。我科住院患者壓瘡發生率為0。同時在對患者入院攜帶的壓瘡治療方面積累了豐富的經驗，壓瘡愈合率極高。
3、建立科室質控護士護理質量督查小組，職責分工明確，每周開展質控檢查有記錄，認真落實各項護理安全規章制度。嚴格執行查對制度，規范使用腕帶標識，在治療、給藥前 至少同時使用兩種方法核對患者身份，落實率100%.保證急救物品及器械齊全，處于應急備用狀態，定專人管理，李春玲管理急救車，孟繁華管理急救器械。加強搶救藥品、急救知識、搶救流程、科室應急預案的培訓，做到全員掌握。質控護士不定期檢查，急救物品完好率100%。加強藥品的安全管理，專人負責，每周清點，李帆帆負責。高危藥品有標識，定點存放，定點配置。符合率100%。嚴格消毒隔離制度，做到一人一帶，治療室每日消毒2次，住院時間見超過1個月，出院、死亡病人床單位要用紫外線消毒。發生護理不良事件及時上報，有原因分析，并落實整改措施。
二、抓好護理業務培訓，提高護理隊伍素質
1、以《基礎護理》及《老年護理》為指導，每月對不同層級的護士進行理論知識與技能培訓，提倡每天讀書1小時。制定獎懲制度，全年考試成績名列科室第一的予以獎勵，倒數第一的給予懲罰，金額為100元，在當季度獎金中扣除。
2、規范護理文書書寫工作，加強對每份護理文書的把關，定期進行護理缺陷與改進，出院病例安排主班把關，強調不合格的護理文書不歸檔。
3、有計劃的做好科室護士培訓工作，科室每月組織2次小講課，安排護士輪流主講，提高了護士學習的主動性。鼓勵護理人員參加本科在職教育，現我科有本科學歷護士4人，本科在讀7人。
4、認真做好實習生帶教工作，采取一對一帶教模式，組織帶教老師定期授課，每周2次，授課老師認真準備教案，提高了科室護士的教學能力，以達到學生老師雙提高的`效果。
5、組織全科護士每月進行一次護理查房，采取教學和專業相結合的方式，有效的提高了個層次護士的專業知識水平。
6、組織科室護士進行死亡及疑難患者病歷討論，總結經驗，提高科室護士搶救應急能力，及危重患者的護理水平。安排專人負責記錄死亡病歷討論，為科研及論文提供參數及資料。
三、解放思想，抓住機遇，打造科室品牌，提高患者滿意度
1、在人口老齡化的大環境下，抓住京津冀協同發展的契機，解放思想，以優質的護理服務，良好的服務態度，嫻熟的護理技術、舒適的住院環境為特點，力爭將我科發展成為張家口人民最滿意的老年科。
2、 每一班次的護士都應積極主動的接待新病人，全面、清晰的做好入院宣教，制定 科室常見病的健康手冊，基礎護理操作流程，專科病護理常規，對住院患者進行相應疾病健康宣教及出院指導。
3、每日按時發放一日清單，每月召開公休座談會，發放病人滿意 度調查表，結果均在95%以上。
4、落實護士行為規范，使用文明用語，全科護士追求形象美，行為美，語言美。
四、融洽同事關系并協調輔臨科室關系
多年的臨床工作使我深深的體會到，對于一個團隊有好的、融洽的工作氛圍，不但可以讓每個醫生、護士身心愉悅的工作，而且增強了科室的凝聚力。對于完成每一個治療、護理、搶救都是非常重要的。在科室工作，尤其是護理工作中，我身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項規章制度，保證科室工作穩步進行，積極配合主任做好科室管理和醫護患之間的協調工作，同時關心護士的生活及個人問題，做護士的知心姐姐。引導大家做好醫護患溝通，即使發現并及絕一些摩擦及矛盾，是我科成為一個溫暖的大家庭，也為病人營造一個溫馨的住院環境，受到患者及家屬的一致好評。
老年科護士個人總結6
轉眼20xx年又即過去了，我們腦科醫院老年精神科在院領導的正確方針指導及帶領下，在全體老年精神科人員的努力及全院各科室的支持下，我十三病區團隊全體同仁奮力拼搏，努力工作突出難點與重點，全面做好各方面的工作，20xx年完成300萬左右的工作，現就20xx年的工作總結如下：
一、科室管理總體目標逐漸明確，工作流程進一步理順
xx年初，羅xx墜樓事件發生給我院我科室都帶來了極大的負面影響，而正是因為此事我十三病區工作人員變被動為主動工作，同時醫院后勤為我科室配備了更積極的安全防范措施，把工作從如履薄冰變得主動、踏實、自信。經過科室人員的總結，擬定了“寧可不收新病員，也要穩住老病員”的總體目標，一方面為了我院開科的需要，另一方面讓我科室住院的老年精神障礙患者住院安心，盡量延長其壽命，盡多的體會到現代文明的精彩，盡情享受我科室工作人員對其的關心、關愛、親人般的呵護及治療。圍繞一個“穩”字科室以病人為中心、以提高醫療質量為宗旨，不斷地改善醫療條件，處理好與病人的醫患關系，努力為病人提供優質的服務，并取得了明顯的社會效益，得到了病人及家屬的一致好評。二季度后投訴較往年明顯減少并消失。
二、繼續堅持理論知識的學習，繼續打造學習型團隊
由于工作人員過少，全年只有3位醫師倒班，但是一年來仍然堅持周二的例行學習制度，依靠中心醫院康復科周明安主任的個別查房，學習康復醫學的新技術新療法，并以點帶面對本科室人員對我科室工作中的疑難點、常見問題組織專項學習及探討，找到更適宜我科室的治療手段及方法，在二季度中組織全科人員實例學習全麻呼吸機的`輔助通氣治療。三季度主要學習老年精神科常出現的呼吸相關性疾病的恰當處理。四季度組織醫護人員加強學習精神科的知識，并恰當運用到老年精神科的這個特殊群體中去。
三、醫德醫風持續保持優秀
繼去年創先教育后，我院又在年初時號召動員全院干部職工學習黨中央的群眾路線教育，我科室多次召開會議宣傳群眾路線的方針、思想，并積極運用到實際工作中去，使科室干部職工的意見能反應上來，并經過詳細研究對一些初步方案再到群眾中去檢驗，再修改。真正做到“從群眾中來，到群眾中去”，使科室醫護關系、醫患關系、護患關系及物業和護工與科室及醫院的銜接配合形成良好的互動，保證了科室的質量、安全、效益。
四、工作中的不足與經驗教訓
1、年初收治新病員未把好關，根據我科室自身條件對一些特殊病員需要轉至封閉病房或轉至上級醫院的未評估好。
2、在院的病員未能及時與家屬溝通好并做好溝通記錄，讓家屬簽字知情同意，教訓深刻，需簡化簽字流程，讓簽字更容易，更方便，更好開展。
3、老年人軀體健康離散系數較大，有的不到60歲已很差，有的90歲了還很好，治療上業務知識很重要，同時經驗也非常重要，科室之間需要更多互相學習。
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