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    庫房管理員年終個人總結

    時間:2023-01-10 11:00:16 年終總結 我要投稿

    庫房管理員年終個人總結

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編幫大家整理的庫房管理員年終個人總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    庫房管理員年終個人總結

    庫房管理員年終個人總結1

      我在物業公司快20xx年了,20xx年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標,同時也激發我以新的姿態,去迎接新生活!

      一、面對現實,接受挑戰

      20xx年x月我到物業公司接任倉庫管理員一職,要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職,中間間斷了一個月的時間,那時物業公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子,首先整理帳目,其次對所有物品進行大盤點,對所有貨物進行分類有序擺放,通過這些努力后,整個物業公司倉庫進入良性循環。

      二、理清頭緒,細化管理

      每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理:從新設計制定物業公司管理規范,嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理,參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,每天抽盤,每周小盤點,每月配合財務大盤點,作到賬目清晰,賬實相符。經手貨款無一差錯,體現了一名財務人員的嚴謹和細致,近段時間來,賬實相符基本達到100%,實現無庫損!與公司同事緊密配合,做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動,認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位,先后做出《進銷存明細帳》,固定資產表格,物品物資表格,物資申購匯總表格等,有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理,對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理,在做申購匯總表時減小在庫物品的'再申購,努力降低其庫存量,對小品項等實行簡單控制,改方案實施做到了重點與一般的結合,降低了庫存,加速了庫存周轉率。

      三、進行信息化

      隨著公司業務的連年增長,工程部需求物資夠大,日發貨收貨量也進一步擴大,在物業公司領導的重視下,實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢,加強與各部門之間的信息交流,整個20xx年不良庫存下降基本至零!

      四、堅持學習,與公司共成長

      在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制,最讓我難忘的是總經理親自到倉庫指導工作,提醒我保持學習,說公司在快速發展的同時,個人會有更大的舞臺,與公司一起共成長!工作之余,我學習會計、營銷、管理、電腦等知識,在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進銷存,也深知一個團隊的重要性,只有與工程,財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下,愉快的度過了兩年難忘的時光!

    庫房管理員年終個人總結2

      一、貨物的管理

      現倉庫開業三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫?蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      a:易拿,易放,易看,易點的堆積方式,

      b:物流堆放不要超過托盤,不要超高堆放,要注意五距,

      c:貨物入出時做好樁腳卡記錄(計好箱數和枚數)

      d:堅持貨物先進先出,對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異

      e:保持倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      二、人力的合理、排和運用

      1:人員的培訓和提高雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及客戶對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

      2:合理的休息在出口裝箱時,現高溫季節,倉儲作業量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一個塑料袋,很滑,裝箱時不能碰傷箱子,作業要求高,難度大。在40多度的箱內,一會兒就汗流浹背了,所以要合理物流網安排作業和休息,做到輪流休息,不間斷作業,這樣在保證作業安全的情況下,作業效率就不受影響了。

      3:人力的安排

      作為物流公司的傳統業務倉儲,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。像我們xx倉庫,隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有條不紊,作業順利。特別在同一時間里出現多個作業任務時,如有時出口裝箱,toto國內成品發貨,toto工廠部品納入等作業會碰到一起,這時就要合理安排人員,使每一作業盡量不受影響。

      三、部品的管理

      現大部分部品已進入xx倉庫保管,部品作為成品的一個部件,其種類繁多,大致分f部品和d部品,從加工手冊上有分手冊品(保稅品存放在保稅區域)和非手冊品,保管也有不同的要求。部品在轉庫進入倉庫時,往往比較亂:部品外箱比較破因為它是周轉箱,要用到不能用為止的。而且進來的端數有時亂,要整理清點每一個型號,箱數,端數;所以一定要多留神,多注意清點。

      2:部品的出庫作業

      生產線會按照生產計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,我們就按納入單配貨。如單上有優先出庫的部品,我們應在第一時間配并第一時間物流信息發給生產線,這樣就不會耽誤生產線的運轉。配的部品應整齊放于托盤,標簽朝外,出端數的放于周轉箱內,做好標記和數量,便于對方清點。

      四、成品/出口品的.管理

      1:成品/出口品的出庫作業

      成品/出口品在出庫時根據定單或出口裝箱單出庫,一定要堅持先進先出原則,特別在出口方面。還有出口時,裝箱單上的箱號和封號要填寫正確,并傳真至貨代部確認后再封箱放箱,最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設備交接單上的對一下,是否一致。

      2:成品/出口品的.入庫作業

      相對于部品,成品/出口品的入庫比較方便,但還要注意點數,特別是有些產品,要翻板逐件堆高,以前入庫時多次發現多箱為空箱(入庫時在工廠被盜)所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊,出口品應在每一托盤上標明生產日期,便于先進先出原則。

      為了做到先進先出,可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數量和同一生產日的數量,出庫時進行先進先出銷帳,并記錄余數。

      五、設備的管理和衛生工作

      1:衛生工作

      倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

      第五部分:自我學習和總結

      每天的工作中都有很多問題發生,我們恩施物流公司要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

      這也要求我們不斷的學習,提升,學習老師傅的業務知識和掌握專業技能;交流,了解,吸取他們的經驗;學習倉儲保管,裝箱作業,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。還有要學習物流相關知識。

      我想通過工作學習能有更大的進步,愿我和經貿山九共同發展,共同進步!

      2:設備管理

      倉庫現有設備:液壓車,堆高車和鏟車。

      倉儲設備是省力省時的有利工具,要做好日常的清潔保養,清理輪子中的雜物,保持其順利使用。發現隱患要及時報修,還要安全用電。

    庫房管理員年終個人總結3

      在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

      一、抓學習,不斷提高自身素質。

      加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

      二、強化工作職能,搞好成品管理。

      1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

      2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

      4、報表制作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數據。

      5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5S管理靠近。

      三、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機為以后的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

      現在的成品管理還存在一下問題:

      1、勞務隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質量及發貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

      2、市場信息收集不夠詳細。比如按時發貨,在無法控制其不合格品產生的.情況下,應提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

      3、相關部門對質量意識還不夠強,甚至有妥協的味道。不合格品怎能熟視無睹,還沒有一套合理的相關制度,僅限于簡單的不合格申請,萬萬不能。

      4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒有一套接受的品質指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

    庫房管理員年終個人總結4

      在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。時光飛逝,進入公司工作也已兩個多月就到年底了。經過在這幾個月的工作鍛煉中,得到了很多。在領導和同事的幫忙和指導下,在自身的努力下,不斷克服自己的弱點,擺正自己的位置,在工作中有明顯的進步。我深知,領導對我提出了很高的要求,崗位職責也要求我高一格、嚴一檔,來不得半點馬虎、出不得半點差錯,只有兢兢業業、扎扎實實,才能做到優質高效。

      一、人力的合理安排和運用

      作為食品公司的倉庫管理員,雖然技術性并不高,但需要勤勞,心細,作業強度大,體力要求比較高。隨著客戶的不斷進入,業務不斷增多,原本在人力方面就比較緊湊,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,使每一作業盡量不受影響做到有條不紊。

      二、人員的培訓和提高

      雖然裝卸工人的工作比較簡單,但為了作業的不斷提高,我們也要不斷提醒他們現場作業的規定,及領導對我們的要求,這樣有利于我們對倉庫的管理,理貨,配貨等作業。他們的作業效率也會有所提高的。

      三、貨物的管理

      要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業,日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發生,有效的利用庫存區面積。

      A:易拿,易放,易看,易點的堆積方式。

      B:貨物堆放不要超高堆放,要注意距離。

      C:貨物入出時做好記錄。

      D:對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點這樣減少庫存差異。

      E:持續倉庫的整潔,地面的清潔,通道的順暢

      四、衛生工作

      倉庫作業量大,容易積累灰塵,所以每一天要清理倉庫,清潔地面,持續衛生。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

      五、自我學習和總結

      每一天的工作中都有很多問題發生,我們要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務潛力。

      這也要求我們不斷的'學習,提升,學習業務知識和掌握專業技能。交流,了解,吸取他們的經驗。學習倉儲保管,貨物記帳等業務知識,這是我還有所欠缺的。

      總的來說,由于本人工作經驗不多,潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼,能勝任本職工作,但主要還是由于“強將手下無弱兵”,受益于身處這樣一個優秀的團隊,在鞭策中得到了磨礪。今后在工作中,需要進一步增強開拓創新精神,磨練意志,提高執行力,生活上更嚴格自律,學習上加強財經專業素養,在上級的正確領導下,堅決貫徹落實上級指示精神和工作部署,努力拼搏,扎實工作,以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作,為我們這個光榮的群眾、輝煌的事業做出應有的貢獻。

    庫房管理員年終個人總結5

      時間過得真快,轉眼20xx年即將結束,迎來的是20xx年新的開始,在這期間回顧20xx年1—10月份的工作,主要有以下幾條:

      一、倉庫保管員的工作

      1、負責倉庫大庫(原輔料區陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄;

      2、責所有有關原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

      二、配合車間生產

      1、生產計劃,負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時填寫相關的記錄;

      2、配合以上各車間的領料工作,及時填寫貨位卡,分類帳,核準現場物料等,做到帳目清晰,可查。發現問題及時匯報,改正。

      三、配合gmp的認證

      1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調帳工作;

      2、完成了倉庫gmp認證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現場整潔,達到了帳、卡、物一致;

      3、配合化驗中心做好現場核準工作。

      四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作

      1、做好潔凈區空調機組的維護工作;

      2、每個星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫相關記錄;

      3、化驗中心、質保部取樣后,做好清潔工作;

      4、分料后,做好清潔工作及清場記錄。

      五、配合其他的'工作

      1、負責中藥材外加工所需材料的入庫,領料工作及相關記錄;

      2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

      3、負責技研部做小試或新產品開發所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄;

      4、配合化驗中心的取樣工作;

      5、每月協助財務做好盤點工作;

      6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作,輔助包材保管員做好日常工作。

      以上為本人工作總結,請領導批評指正。

    庫房管理員年終個人總結6

      20xx年伊始,轉眼間,來公司已經有九個月了,快結束了20xx年的全部工作任務。我也很榮幸的能夠融入了公司的大集體里,作為一名庫管,在公司領導和全體同仁的鼓勵、支持下,不斷的學習和進步,基本完成了各項工作任務,F在作以下總結:

      一、對庫房管理的認識

      庫房工作在公司管理的一個小部分,對工廠生產、銷售等物流的一個中間環節,對整個生產等各個重要地位,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產的一部分在庫房流動,是資金流動的部分實物體現。所以對于自己來說任務重,有一定的心理壓力,責任心不容放松。

      二、主要工作內容和工作對自己的要求:

      主要負責材料庫和型材庫的工作,從生產大局來說,激勵自己不斷學習、頂住壓力,樹立自己的協調、配合、服從、團隊服務意識。

      1、對物料的熟知,紗窗庫的各個物料配件認知,分清各個規格,型號、顏色、數量、用途等,

      2、定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。

      3、盡量做到小配件的數量的準確性。做到繁瑣的工作中細致化管理。

      4、積極配合生產、采購,財務等的工作,做好出入庫單據的及時入財務帳。

      5、在自己的職責能力范圍內,嚴格按要求檢查供貨商供貨的質量,做到合格入庫。

      6、對庫房定期進行或達到整理、整頓、清理、清潔、素養、安全等6S科學化管理。

      7、做到選進先出、對庫房出現的物料過期、有損、物料的短缺,積極主動匯報,反映情況,針對生產,做到物料的合理、優化配置。減少浪費,和占用資金。

      三、工作中遇到的`問題

      因為個人原因和公司的發展當中遇到的問題,我個人應及時提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司發展。

      1、剛開始對物料的不熟產生的問題

      對公司的物料情況不能全方面的了解,因為來公司時間不長,對新的物料認識有個過程,這樣的問題就是當車間,或去工程工地時,來庫房取工具或相應在的配件時,才會發現沒有或有的不合要求,會影響生產、安裝的進度。

      2、房庫的東西不經過我這里自己私自取,拿到生產車間。這個問題逐步改善。

      對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應該自己私自取,因為這些物料是有規格、數量,同時還一此進不合格的。使用當中是有要求的,數量,每個工程用的,都有相應的擺放,同時我這邊也能知道庫存量是多少,首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經使用當中存在質量問題,當再次使用,會影響生產,安裝、售后等部門,增加了生產成本,同時也浪費不必要的時間。

      3、安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來經過廠長等開會工作合理安排,得到解決。

      庫房擺放的物料是盡量合理空間的,當安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時找到和發配,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,看是否有損壞的,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用。

      4,型材料架上各種規格混亂的問題,影響庫表數的準確性。

      因為各種物料擺放不規范,在庫房盤點時,對料的準確性有影響,同時備料時也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產生利用率,產生不必要的浪費。也會產生廢料占用空間。擺放應遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

      5,盤點庫房數量和生產備料的之間的問題

      當月末盤點應是對做出準確庫存報表的要求,為了應對于長期對料數量和準確應和生產備料時間上避免同時進行。

      6、有部分供貨方的收據信息不全或沒有出庫

     。1)這個問題是如果不涉及公司商業秘密的情況下,應該知道供貨或外購物料(同時也括一些常用料),因為庫房要了解物料的一些基本情況,規格,數量等以方便對于新的員工在使用時加以注意,以減少不必要的麻煩。

     。2)一些涉及長期供貨商定期的憑證,有備可查,因為工作上難免發生丟失可能性小的情況等

      四、展望示來

      隨著公司規模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,根據公司的發展要求,對庫房管理這

      塊也要求越來越高,同時也對自己是一種挑戰和體現自身價值的機。對公司充滿信心,我個人將以執著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。

      最后,祝愿大家在新的一年里工作愉快,全家幸福,如意安康。

    庫房管理員年終個人總結7

      一年來,在電子商務部領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務的物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

      一、主要工作

      (一)抓學習,不斷提高自身素質。

      加強思想政治學習,提高政治素質。加強業務知識學習,不斷提高自身素。

     。ǘ⿵娀ぷ髀毮,服務物資倉儲工作。

      1、我主要負責保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴格要求自己,樹立服務理念。

      2、協助計劃員、采購員做好物資的質量及數量的驗收。發現問題及時匯報,立即整改。協助計劃員做好出入庫及準確及時入庫。

      3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證物資的準確性。

      4、帳目管理,每月認真上帳,及時報出各種數據報表,認真清點物資數量。做到賬、卡、物、資金四對口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元。發放物資約6.6萬件。盡管保管物資數量多、品種雜、金額小,但數量帳目無一漏差。

      5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內衛生,注意防火,防盜工作。

      二、存在問題及明年工作計劃

      辭舊迎新,在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的'行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階。三是賬目方面,我要努力學好計算機為明年的賬目聯網做好充分準備。

      面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在電子商務部領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名合格的物資保管員。

    庫房管理員年終個人總結8

    尊敬的領導:

      你們好!時間過的真快,一個季度已經過去了,回想這一季度在公司部門職位中,初入公司時有歡喜,有憂愁,有失落,也有收獲。在工作上,我認真做好本職工作,盡忠職守,遵照公司的員工守則和領導指示來執行工作,安全地完成工作任務。在職業素質,工作技巧方面有一定程度的進步和提高。我作為外貿部門接貨員,在公司領導和直屬上司的指導下,不斷地總結接貨方面的工作,接貨需要注意事項和技巧,積極解決工作中碰到的問題和難點,及時把接到的貨物整理清楚,對照貨物清單貨物名稱對好型號規格,點清數量,以備品檢對貨物質量檢查仔細到位,保證貨物清楚明了的與倉庫交接,配合車間生產順利進行,使我們公司業績不斷提高和創新,先將工作總結如下:

      一:認真加強工作專業知識學習,不斷提升子的工作溝通和協調能力和異常情況處理。

      1、努力學習工作中的經驗,注意各項公司規定,謹慎行事。虛心向有經驗的老員工請教,通過他們對工作的熱誠和積極來規范自己餓工作態度。

      2、在工作實踐中不斷學習,提升自己的應變能力。不懂的地方向領導同事多請教,及時檢查,總結,把自己塑造成堅強有毅力。務實有基礎的部門接貨員。

      3、積極參加公司。外貿部門系統和本部門xxx的職業職能綜合素質培訓,認真聽課吸取課程中有利于工作的好教材,以備于在工作中可以靈活運用,讓自己的基礎更加扎實,工作就會越做越順心。

      二:優化工作流程。

      1、建議車間退料要及時,因為我有發現班組退料有紕漏,總是退一半(或一打半)到倉庫,留一半(一小半)在車間;其中還有退料交接不清楚,有時候車間的同事,把退料拿到倉庫找個地方隨便一放就走了,我們倉庫管理員也不清楚……特別是有近地外協不合格的材料,倉庫管理員和采購員都跟我講好了,可以退外協了,有時候整理到最后的時候,卻發現了少了一、兩個,或十幾個,要花一些精力到處去尋找,而且要到處找,到處問,有的是在倉庫的某一處,可有的卻在班組找見的(沒退完的),這樣無厘頭的,真的很費時。

      2、車間退料不認真,我見到過車間退料到倉庫要么一個袋子里裝有各種小的零部件,其中還有車間退料是這樣的,他們把BAYxxx—Q個個零部件還裝在一起就退給倉庫管理員,甚至和倉庫吵嘴了……我希望同事之間都和氣點,大家都各在不同的工作崗位,希望相互理解;把零部件組裝在一起拿來退是不好的,我們倉庫各個零部件都有分開歸屬的物料位置,如果車間班組同事在退料之前就把他們組裝好的物料,一一拆卸好,再交給我們倉庫管理員,這樣的話退料清楚明了,倉庫管理員也會欣然接受,大家都好,也會及時的把個零部件放會規范的位置,這樣有利于提高了效率。

      3、領導提到我接貨超額,在這事上我聲明一下,因為我對車間生產計劃和采購計劃事先都不知道,一般遠方的外協給我們公司提供的物料都是通過各個物流或快遞過來的,物料到我們公司后,我接到物流或快遞的電話,到指定的地方,認真準確地提取貨物,一般物流和快遞公司的托運人交貨到我手里都只管貨物的件數,對于包裝箱里面的貨物的物料名稱,規格型號,數量與附帶的送貨清單一致,托運負責人都不負責的,我就認真準確的接取托運人轉交給我的貨物,然后安全地把貨物帶到我們部門的待檢區,再一一拆開各個包裝箱,對照貨物清單,整理好物料,一一擺放整齊,在把貨物清單叫到采購員手中,讓采購員開出送檢單給品檢,檢驗到的各種物料,檢玩后,我再對照送檢單上物料名稱,型號規格有品檢簽“合格“的,我及時入庫,看到送檢單上有品檢簽“不合格”的物料,我就會及時的'把“不合格”物料及時拿出來,放到“不合格”區,再及時xx通知采購員,讓他們及時知道,及時通知外協,和外協好好協商。以上的小三點,屬下不才,望領導采納后,好好帶動我們。

      三、這一季度,我的工作在領導和同事們的關心和支持下,漸漸地充實了一些工作經驗,但距公司及領導和同事們的要求,還稍有不夠,我會在努力上進的,我也明白,“工作業績是做出來的”,要有不怕苦,不怕累,有責任心的工作精神,想盡一切辦法,盡最大的努力把工作做到順利完成任務,在以后我也會時刻謹記,要不斷地加強努力學習來提升個人的綜合素質和工作能力,為適應公司快速發展付出更多努力。

      總結,以上是我的工作總結,我也特別想借這個機會,感謝領導。同事對我的熱心幫助,精心指導和對我處事不足地方的包容,同時還鼓勵我,使我能漸漸地熟悉,有信心地做好這份工作,適應工作,融入華榮,有益的經歷成長。

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