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    企業負責人述職報告

    時間:2023-01-07 08:47:01 述職報告 我要投稿

    企業負責人述職報告(15篇)

      在人們越來越注重自身素養的今天,我們都不可避免地要接觸到報告,寫報告的時候要注意內容的完整。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的企業負責人述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    企業負責人述職報告(15篇)

    企業負責人述職報告1

    尊敬的各位領導、同志們:

      我將來廠一年的工作情況簡要匯報,不對之處請予批評、指正。

      一、既堅持廠長負責制,又積極地在分管范圍來開展工作。根據行政分工,我主管生產工作。一年來從熟悉每種產品的生產過程到基本能全面指揮生產管理工作,既得力于有關部門的同志們的密切配合與支持,也歸功于對生產管理工作的宏觀要求。可

      以這樣說,不論ISO14000的環保認證工作的啟動,還是基礎建設,都是根據廠長的布置而開展工作的。我僅起了一點穿針引線的作用,把相關同志們組織起來進行討論,使方案盡可能優化;造價盡可能降低;時間盡可能縮短;效益盡可能最大。堅決按民主、集中,幫忙不添亂,補臺不拆臺的要求盡職工作。

      二、堅持黨委領導,積極參與中心組學習,加強自身廉政建設,按一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,具有較強的組織觀念和法制觀念,富有強烈的社會責任感和同情心;把黨和人民的.利益放在首位。針對分管工作的特點,把群眾關心的熱點問題,容易產生腐敗的問題,按陽光工程來操作,堅決執行公開、公正、公平的招投標原則,一年來不論上百萬的設備采購,還是幾千元的設備維修,都按合格分承包方評定,允許進入投標后再公開開標,集體討論的程序推薦價廉、質優、有業績的供應商,報廠長批準。這樣既為廠節約了資金,也實現了黨風廉政建設與生產管理工作的有機結合。

      三、始終不渝地堅持整體工作思路。

      我的工作思路是:圍繞廠長工作目標,堅持ISO-9000標準,充分調動員工的工作積極性,強化生產過程和現場管理;全員開展節能降耗,確保按時按質向用戶提供優質產品;努力實現產品質量、產品成本、勞動效率穩步上升,重塑“產品形象。根據年初廠職代會廠長的工作報告要求,我按如下措施組織生產:

      1、制訂生產例會制度,除一般的生產碰頭外,一月一次的生產會議雷打不動。會上各車間匯報生產任務執行情況,存在的問題與需要協調的事宜,各相關部門針對自己分管的工作出謀劃策,在家廠領導需要強調的問題,也在會上布置,最后形成會議紀要,由生產部負責督辦。執行這一制度以來,生產管理,越來越順,扯皮、推諉的事情日漸減少,生產計劃基本按時完成。

      2、抓關鍵,帶一般,造出精品。今年先后多項任務,在工程加工前,先組織相關人員對先期加工的工程進行總結,通過分析存在的問題,報廠長批準成立,以總工為首的三個攻關小組,對三項技術難題進行攻關,先后獲得成功,為某某工程造出精品,起了不可估量的作用。在解決關鍵工藝的同時,對一般性工作則按ISO9000要求且重點抓過程控制的嚴、細、實,不搞“水上飄”。

      3、抓觀念轉變,激發員工的工作積極性。在廠長的安排下,年初組織相關人員分兩次去兄弟單位;工程工地現場學習,找出我廠員工素質和加工質量與一流企業的差距,激發職工比學趕幫超的工作熱情,樹立不言其敗的斗志。實踐證明在兩次工程的加工中員工觀念的更新,起非常重要的作用。

      4、日新日高,完善生產流程。物流管理是當今企業生產管理的重要一環,原材料半成品黑貨成品的物流流程是安全生產,提高產量的關鍵。一年來,先后三次對生產設備進行局部調整,從而創造出歷史新高的工作業績,為參與市場競爭打下了堅實的基礎。

      5、強化現場管理,以文明保安全,以文明促質量。廠長說過衛生搞不好,什么工作都抓不好。我幾乎每天到生產現場進行流動辦公,發現問題,及時指出,按工完料清,通道暢通,文明整潔的要求,規范生產現場管理。

      6、努力學習,不斷提高,為適應社會對企業高層管理人員的素質要求,我用業余時間繼續參加BA的學習,其中:企業戰略、公司理財、生產運作管理等課程對我目前工作很有幫助,到年底,我將修完全部課程,明年完成論文答辯。

      回首一年的工作,仍存在各種不足,只有充分認識它,在以后的工作中加以克服,才能取得更大的進步。第

      、生產管理離規范化、程序化、制度化的工作要求還有一定的距離,以致質量通病時有發生,互相推諉、責任不清的生產管理問題依然存在,準時生產常有偏差;第

      二、領導方法、領導藝術有待進一步完善,有時因工作要急,而造成方法簡單,沒有充分考慮下屬的承受感;第

      三、政治思想學習還應加強,中心組學習雖然時間保證了,但是很多學習內容,沒在頭腦中多思考,多體會,沒有形成能用通俗的方法,把黨的路線方針、政策,傳輸給員工。

      總之,成績與過失都成為過去,只有發揚“不用揚鞭自奮蹄”的精神,才對得起上級領導的關心和信任,才對得起全廠職工們的厚愛。我也誠懇地希望各位領導、全體同仁對我日后的工作更多支持、幫助和監督,沒有大家的支持,我將一事無成。

      謝謝!

    企業負責人述職報告2

    尊敬的領導、同事們:

      上午好!

      過去的一年,對我而言,是十分特殊而又有好處的一年,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領計財部的各位同仁,在行領導的關心、愛護、支持下,以高度的職責感,恪守職責,務實開拓,將支行的發展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年個人工作總結報告:

      一、從基礎入手,著力于人員素質培養,保障支行的穩健經營。

      1、建立健全各項規章制度,奠定會計出納工作的基礎。今年我根據業務發展變化和管理的要求,對職責、制度修舊補新,明確職責、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度,對支行強化內控、防范風險起到了用心的作用。針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。

      2、加強監督檢查,做好會計出納工作的`保證。年內一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。另一方面,加大檢查力度,改變會計檢查方式,采取定期、不定期,常規與專項檢查相結合的方式,及時發現工作中的難點、重點,再對癥下藥,解決問題,有效地防范了經營風險。

      3、以人為本,加強會計、出納專業人員的素質培訓,進一步實現了會計、出納工作的規范化管理。

      xx年內主要做了以下七點工作:

      1、主動、用心地抓好服務工作,堅持不懈地搞好優質禮貌服務,樹立服務意識;

      2、堅持業務學習制度,統一學習新文件,從實際操作出發,將遇到的問題及難點列舉出來,透過研究討論,尋求解決途徑;

      3、堅持考核與經濟效益指標掛鉤。

      4、成立了以骨干為主的結算小組;

      5、用心地組織柜員上崗考試。

      6、培養一線員工自覺養成對傳票審查的習慣。

      7、開展不定期的技能比武、知識競賽,加強對員工綜合潛力的培養,提高結算工作質量和效率。

      二、做好財務工作計劃,強化成本意識,規范財務管理,努力提高經濟效益。

      1、更好的完成年度財務工作,我嚴格按照財務制度和《》等規定,認真編制財務收支計劃,及時完整準確的進行各項財務資料的報送,并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教育經費、養老保險金、醫藥保險金、失業保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等,并按照營業費用子目規范列支。

      2、費用支出實行了專戶、專項管理,在臨時存款科目中設置了營業費用專戶,專門核算營業費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區分了業務經營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節約,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為xx萬元,較上年增加了xx萬元,增幅為x%;實現收入xx萬元,較上年增加xx萬元,增幅為x%。從以上的數據可知,收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上,根據下發的《xx》等文件精神,嚴格費用指標控制,認真執行審批制度,做好日常的賬務處理,并將費用使用狀況及財務制度中規定比例列支的費用項目進行說明,以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,支行實際費用率為x%,節約費用5個百分點,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標。

      三、恪盡職守,切實加強自身建設。

      我在抓好管理的同時,切實注重加強自身建設,增強駕馭工作潛力。一是加強學習,不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風,堅持抵制和反對腐敗消極現象,在實際工作中,用心幫忙解決問題,靠老老實實的做人態度,兢兢業業的工作態度,實事求是的科學態度,推動各項工作的開展。三是加強團結合作,不搞個人主義。

      四、明年的工作構想及要點:

      1、挖掘人力資源,調動一切用心因素。立足在現有人員的基礎上,根據目前人員的知識結構、素質況狀確定培訓重點,豐富培訓形式,加大培訓力度,個性是對業務骨干的專項培訓。

      2、降低成本費用,促進效益的穩步增長。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。二是加強結算管理,最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金,提高資金利用率;認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。四是降低費用開支,增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算,為行領導的決策帶給依據。

      3、充分發揮職能部門的“職能”,加強管理,加快工作的效率,并向財務總監匯報工作。

      回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,付出了許多艱辛與努力,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,雖然我的工作取得了必須的成績,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,應對日益變幻的金融經濟形勢,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,在今后的工作中,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,做好20xx年個人工作計劃,爭取將各項工作開展得更好。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    企業負責人述職報告3

      自去年11月份從事安全工作以來,我在各級領導的關懷和同事的幫忙下,認真貫徹落實《安全生產法》和“安全第一、預防為主”的安全生產工作方針,履行自己的安全生產職責,認真做好每一項工作,積累了必須的工作經驗,取得了必須的成績。

      剛開始從事安全工作時,工作經驗還不是很豐富,在工作中存總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時刻內熟悉各項業務,我不斷地透過各種渠道學習安全知識來充實自己,并透過“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱為一個合格的安全員。

      以下簡單說一下我在年做的主要工作,以及今后工作的打算。

      一、強化日常的安全教育等工作。

      生產運行過程就是一個消除來自各方面的事故隱患的安全工作過程,因此,日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每一天到生產現場進行安全檢查,對于違章作業嚴查不待,并把查處問題在每周通報中體現,要求各部門組織好人員學習落實。對于各部門定期三個一及班組安全活動開展狀況進行督查,今年共組織全公司的安全知識考試2次,三種人考試2次,危化品作業人員考試2次,特種作業人員考試1次。并對考試成績排行靠前及靠后的人員進行獎懲,透過考試加強公司員工的安全知識的掌握,就是以安全作業理論為基礎,強化員工安全意識,提高對安全事故生物預見性,避免人身安全事故的發生。

      二、以督查為安全管理主體,確保各項制度的有效落實

      為加強公司安全設備生產管理制度,針對安全設備生產管理采取有計劃、有步驟的開展專項檢查活動,把一部分專業性強的人員組織成專業安全設備檢查小組,從專業角度上完善公司的安全設備管理體系,最大的查找生產現場危險點隱患,提前預防,杜絕安全設備事故的發生。成立7個安全設備專項檢查小組。堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,做到對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,并及時通報,今年共檢查安全問題200多項,查處違章50起,其中嚴重違章11起,一般違章39起。

      安全管理是全方位的工作,每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的后果,得罪了一部分人,但透過講道理舉案例最終還是被明白了,借各類安全活動,促全員整改自查,安全督查主觀上講是單一的安全管理行為,客觀上卻有著不可估量以點帶面的作用,以督查促檢查,以檢查抓自查。

      三、用心開展安全活動,廣泛宣傳安全知識,定期組織各項安全大檢查活動,發奮營造安全文化氛圍,極大地提高了員工的安全意識。

      為了提高員工的安全意識,在全公司營造的安全文化氛圍,從而到達“人人學安全,人人要安全”的目的,今年以來,公司開展了多項豐富多彩的安全活動和組織了定期性的安全大檢查活動。具體如下:

      xx月20日,舉辦了第一屆安全知識競賽活動,為深入開展年度“安全月”活動,強化安全管理,切實發揮廣大員工在安全生產管理中的作用,不斷增強員工的安全意識,進而營造良好的安全輿論氛圍,開展一次安全征文活動,有效的提高了員工和廣大群眾的安全意識。

      xx月26日,在總部公司組織的關于第十二屆安全知識競賽中經過激烈的角逐,從10名決賽隊伍中脫穎而出,取得了第一名的優異成績。

      xx月20日,進行了由運開車間、檢修車間、水處理車間組織的突然停電、停水、停汽應急處理事故演習活動。透過這次演習,各相關演習人員在演習過程中學到了許多知識。

      xx月7日,由生產部組織各部門安全員對前期各部門自查崗位危險點活動落實狀況進行了督察。此次安全大檢查目的是讓公司全體員工熟悉掌握本崗位危險點及存在的安全隱患,以便制定整改措施,消除隱患和危險因素,從而防止事故的發生,改善勞動條件,保證生產的安全。

      xx月25日,由生產部組織各部門安全員在公司范圍內開展“雙節”前安全大檢查,本次安全大檢查以“查薄弱環節、查隱患、查管理”為主題,以“防人身、防設備事故”為重點,共檢查問題18項,對存在的問題要求相關部門認真進行整改和落實。

      xx月13日公司組織了各部門安全員對員工駕駛摩托車以及電動車安全防護用品的佩帶狀況進行了檢查,此次查處的交通違章人員照片已下發,要求各部門加強教育的同時加強考核,對于違章人員公司將取消10月份安全獎金。

      xx月17日由生產部、質檢部、水處理車間聯合組織了關于對公司危化品使用管理狀況的.安全專項檢查小組。重點對質檢化驗室、水處理實驗室以及公司內所有危化品使用部門進行安全專項檢查。

      xx月2日,公司組織了各部門分管安全員對全公司涉及冬季防凍的部位管道進行了詳細的檢查,查出20余處相關問題并下發通報要求相關部門抓緊整改。

      xx月17日,為保障各項檢修、技改工作的安全監督管理,確保不發生安全職責事故。由生產部牽頭,組織各部門安全員成立檢修現場安全檢查小組,以檢查違章作業及現場安全隱患為目的,保證檢修工作的安全順利開展。

      xx月5日,公司先后組織了消防演習的筆試和現場演習競賽活動,進一步強化公司員工消防安全教育,提高抗擊突發事件的應變潛質。對公司冬季消防安全打下堅實基礎。

      xx月18日至12月29日在全公司范圍內開展安全大檢查活動,透過本次安全檢查活動,要求各部門認真查找安全隱患,彌補不足。確保公司元旦期間安全生產的穩定運行。

      今后我公司安全工作重點應按照:主要在領導、核心在基層、重點在崗位、關鍵在員工這個指導思想,從以下“四點”抓起,即:從人員安全意識和安全技能抓起,從規范施工作業現場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質抓起,切實在全公司構成人人關注安全、人人渴望安全的良好勢態,使我公司安全生產永遠運行平穩。

      1、加強安全生產的領導工作,健全安全保障體系。層層落實安全生產職責制,各級安全生產第一職責者要把安全生產擺在一切工作的首位,認真遵循“管生產務必管安全”的原則,在管理生產工作的同時,務必對安全生產全方位、全過程管理。堅持“誰主管,誰負責”的原則,做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產工作的同時,計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。

      2、繼續以“三個一”活動為龍頭,認真開展安全活動,定期召開安全分析會和安全例會,強化安全生產的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定,定期召開安全分析會,并開展好每次的安全活動,總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環節,制定事故防范措施,安排安全生產的工作重點。同時抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作,以實現安全生產的閉環管理。

      3、充實完善三級安全網絡,強化安全監督監察。充分發揮安全網絡的作用,不斷加大安全生產的監察和考核力度,重點抓好規程制度執行狀況的檢查考核,徹底解決有章不循和循章不嚴的問題。對發生的事故、障礙嚴格按照“四不放過”的原則,進行認真調查、分析、處理,對事故職責者依據《安全生產獎懲細則》予以嚴肅查處。

      4、強化安全培訓與考核,不斷提高自身的安全素質,增強自我防護潛質。本著“干什么、學什么”,“缺什么、補什么”的原則,抓好職工安全培訓,定期組織安全技術業務考試,并建立考試檔案,對考試不及格者,實行離崗培訓。

      5、透過開展多種形式的安全活動,抓超前管理,抓制度落實,抓現場監督,抓違章消除,抓安全生產的例行工作,不斷加大對各類違章現象的查禁和考核力度。個性是在安全工作中的形式主義、走過場現象。

      6、定期開展安全大檢查工作,為全方位安全管理帶給依據。根據季節的不一樣要求,認真組織好安全大檢查。檢查資料以查規程制度的貫徹落實狀況,查安全生產中存在的缺陷和隱患為主,對查出的問題制定整改計劃,限期整改,并監督落實。

      7、加強消防管理,建立健全各級消防管理制度,切實落實消防安全職責制。定期對消防器材進行檢查試驗,消防設施務必貼合規程要求,根據不一樣地點、不一樣性質分別制定切實可行的消防預案,結合實際開展消防反事故演習,提高全員事故搶險潛質,杜絕發生火災事故。

    企業負責人述職報告4

      尊敬的各位領導、同志們、企業、個體工商戶代表: 大家上午好! 按照市局和分局窗口部門向監管服務對象代表述職述廉工作實施方案的通知要求,現就今年我本人和企業股的各項工作,向大家述職述廉,請大家評議。 下面,就我股的工作情況和我一年來的職責履行情況,廉潔自律,政務公開,服務地方經濟發展情況以及在工作中存在的問題等具體工作述職如下:

      一、企業股工作情況

      在具體工作中我們始終把自己的一言一行與部門的聲譽、單位的形象緊密聯系在一起,工作中嚴格按照監管與服務相統一、監管與發展相統一、監管與維權相統一,監管與執法相統一的要求,從大局出發,文明服務,禮貌待人,依法辦事。對前來辦事群眾和企業做到了服務熱情周到,解答問題耐心細致。

      二、政務公開情況

      近年來,我們不斷完善登記窗口制度建設,建立了對工作人員辦事效率等標準化管理機制,并積極推行四公開一承諾為重點的`政務公示制、社會服務承諾制和限時辦理制,公開辦事程序、政策依據、監管標準和收費項目及結果,將各項執法工作全面置于企業的監督之下。企業股在行政服務大廳設有分局配置的電子屏觸摸儀,各項政務分工,企業股人員職責,企業登記注冊流程圖,行政性收費一覽表,投訴舉報制度,企業登記服務承諾制度,自治區工商局、呼市工商局促進經濟平穩較快發展的28條意見和25條意見等全部上墻公示。通過這一系列的政務公開既方便群眾辦事,又方便群眾監督,促進了企業股工作作風的改善和工作效率的提高。

      三、立足落實優惠政策,營造優質服務環境,有力促進如意開發區經濟

      平穩較快發展

      (一)積極開展招商引資工作,加大項目支持力度,在園區管委會招商局的配合下,創新服務招商引資的方式,不斷提高服務招商引資的效率。不折不扣地貫徹落實自治區工商局28條意見,呼市工商局25條意見,以及《關于進一步推進個體私營經濟發展的意見》和《關于充分發揮工商行政管理職能作用,促進經濟發展方式轉變的意見》中有關登記方面的政策措施,簡化程序,減少環節,優質文明服務,優化投資環境,為呼和浩特**投資開發有限公司、內蒙古昭君駱駝產業有限公司、內蒙古大牧場食品有限公司、呼和浩特市中富容器有限公司、可口可樂(內蒙古)有限公司等**開發區重點招商引資企業提供快速準入,全程跟蹤服務。對呼和浩特市聯友包裝有限公司、內蒙古牧源農業開發有限公司屬分期到資且首期已到資金企業,因暫時性困難其余注冊資本未能按期到位,允許其延資。

    企業負責人述職報告5

      根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求,今天市公司領導來xx分公司對我們進行考核測評,根據考評程序的要求,我對20xx年以來的安全生產工作進行總結匯報,不當之處,請批評指正。

      一、20xx年安全生產工作基本情況

      本人在市公司的的正確領導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進企業發展和確保職工隊伍穩定的大局,著力抓好安全生產各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發生。

      在過去的一年里,我公司在安全生產上實現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實現了全縣電纜防盜器聯網,為預防各類安全事故奠定了基礎。順利通過了09年底市公司及安委會的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車輛,及時阻止了犯罪嫌疑人對公司財產的侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

      二、主要工作

      20xx年我們落實了以“一崗雙責”為核心的安全生產責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車輛安全和維修維護作業等重點環節和部位的隱患治理,通過治理消除員工的不安全行為和物的.不安全狀態,有效防范和杜絕各類事故的發生,確保安全生產處于受控狀態,全面完成各項安全生產指標,提高xx聯通安全生產保障能力和安全管理水平。

      (一)制定了明確的安全工作目標

      1、重傷、重大及特大安全事故為零;

      2、堅持每季度至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;

      3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時整改率達到95%以上;

      4、堅持每周駕駛員安全生產例會制度;

      5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進行抽查制度。

      (二)嚴格執行安全檢查制度

      采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時則根據季節變化開展各項專項安全生產的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時簽發安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進行通報,檢查結果作為對各部門年底考核的重要依據。

      (三)做好了四個階段的工作:

      1、第一階段(時間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產,做好隱患排查治理和監督檢查工作。

      要求各部室、中心要結合本部門實際,研究制定通信安全生產隱患排查治理工作的實施細則并進行部署,貫徹落實到每個員工。層層、人人簽訂“安全生產責任書”,結合春季防火自查情況及安全生產薄弱環節,確定重點范圍,對全縣支局、模塊局進行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問題隱患要限期整改,整改工作要責任落實到人。

      2、第二階段(時間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

      根據這一時期的氣候特點,制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來之前整改到位;要加強對一線員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

      3、第三階段(時間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作

      在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線設備問題點和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產值班和巡視,巡視工作要細化到每一個電源插排、燈座、開關、數據端口。確保不發生影響干線通信的阻斷事故,確保不發生責任傷亡事故,確保不發生影響地區通信的阻斷事故。

      4、第四階段(時間:10月至12月):針對第四季度經營任務重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發的特點,深入推進隱患治理,防范安全事故。

      加強對線務員、駕駛員等重點工種人員的安全教育,落實冬季防寒、防凍、防火、防油機發電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經驗教訓,提出改進措施和要求,實現隱患排查治理制度化、規范化、經常化。

      三、開展“安全生產月”活動

      按上級公司要求,精心組織好第七個全國“安全生產月”活動,緊緊圍繞安全生產月活動的主題思想,把安全生產宣教工作延伸各部門、科室、支局;各部門要結合安全生產特點設置施工安全簡報、宣傳欄、標語、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開展宣傳教育。通過強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產工作中來,形成“關注安全,關愛生命”的濃厚氛圍,確保整個活動的質量和效果都有新的提高。

      在20xx年的安全生產工作中,我們將繼續本著“生產必須安全”這一核心思想,按照“誰主管、誰負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產工作部署,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓好。

      這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價。我一定以此為契機,總結經驗,克服缺點,以飽滿的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個黨員領導干部的標準嚴格要求自己,愛崗敬業,一如繼往地干好本職工作,為企業發展增磚添瓦,為企業形象增光添彩。

    企業負責人述職報告6

      20xx年已接近尾聲,在這一年里AHF車間取得了不錯的成績,在產量、質量、安全環保等方面都取得了進步。在集團、公司的統一部署和在車間的正確領導嚴格管理下,我們AHF車間一段甲班嚴抓安全生產,切實落實“雙增雙降”部署,嚴格工藝控制,保質量、增產量、降消耗,取得了應有的成績。在取得成績的同時,我也認識到班組工作還存在一些欠缺和不足。

      20xx年即將開始,在新的一年里,我決心從我做起,重新開始,在勞動紀律、安全環保、現場管理、工藝控制等方面深下功夫,嚴格管理:

      1、安全環保是工作的重中之重。

      現在安全環保已上升到特別的高度,從上到下對于安全環保工作的要求也越來越高,在班組生產中要特別重視。預防為主,緊抓安全,時刻把安全生產放在工作的第一位,不能保證安全的事情堅決不做,不利于安全的事情堅決不做;落實環保要求,杜絕爐頭爐尾跑冒,杜絕殘渣中和不到位帶氣出倉,杜絕各設備管路跑冒滴漏現象。

      2、以身作則,從我做起,嚴抓勞動紀律。

      嚴格的勞動紀律是一切工作的`前提和保障,沒有良好的勞動紀律一切都無從談起。作為班長,要從自身抓起,以身作則,不能再有“老好人”主義,從嚴管理,一視同仁,增強班組成員的紀律意識,時刻牢記勞動紀律。在這一方面我還有一定的不足,在以后的工作中應多下功夫。

      3、嚴格工藝紀律,嚴抓工藝控制。

      帶領班組成員加強工藝學習和嚴格工藝控制,在增產量、保質量、降消耗等方面多下功夫。20xx年的精餾再沸器改造取得了很好的效果,降低了蒸汽消耗。這項技改的成功更堅定了我們加強工藝學習的決心,在今后的工作中要多學習多思考,為“雙增雙減”獻計獻策。

      4、搞好現場管理。

      帶領班組成員做好生產現場、分管樓面、分管設備的整理、整頓、清理、清掃工作。做到分管樓面及時清理,特別是除塵風機附近,揚塵大,臟的快,今后的工作中一定要加大注意;檢修現場、爐尾馬路等也要做到及時清理。

      在新的一年里,我們班組將從以上四個方面重點抓起,嚴格管理,嚴格落實,力爭取得更好的成績,使班組工作更上一層樓。

    企業負責人述職報告7

      一、加強理論學習,提升個人修養

      第一、認真加強思想政治學習,不斷提高自己的政治理論水平。20xx年我辦開展解放思想大討論、深入學習實踐科學發展觀、法律進機關活動和建設機關文化塑造機關精神活動四大活動。我認真對待辦里搞的每一次教育活動,堅持認真研讀與其相關的圖書、有關學習資料和各級黨報黨刊,始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。通過辦里的統一學習和自主學習,使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認識。對當今國內國際形勢和發展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己依法辦事等方面的知識,增強了自己實踐“三個代表”重要思想、“兩個務必”、全面落實科學發展觀等重要理論的自覺性,同時也提高了自己在新世紀、新形勢下拒腐防變和抵御風險的能力。

      第二、認真加強專業知識學習,不斷充實自己公文寫作知識。由于自已平時不注意知識積累和研究各科室業務工作,從事文字材料工作有點力不從心,為了能盡快適應環境,更好地開展工作,自已努力堅持“向人學、向書本學”的學習型適應思路:一方面,虛心向辦里具有豐富文字材料經驗的同事請教,通過他們的寫作思路、獨特見解和經驗來加深自已對材料工作的實踐與思考;另一方面,認真學習《公文與寫作》、《秘書》等書籍雜志,從中汲取營養,努力掌握有關寫作專業知識,提高自已的寫作水平。在工作中,魏主任和曲書記經常耐心地幫我較為準確地捕捉住寫作上的根由和癥結,從中大大提高了自已的寫作能力。

      第三、認真加強科學文化學習,不斷提高自己的綜合素質。我嚴格按照領導干部所必須的知識結構要求自己,在工作之余努力豐富自己全面的科學文化知識。去年9月,我利用在市委黨校學習的機會,閱讀了大量的科學文化知識。同時,在網上有重點地加強對科學文化知識的學習提高了自已的綜合素質。

      二、認真履行職責,開展工作

      第一、文字材料工作。08年4月份以來,辦黨組安排我從事文字材料工作,由于自已的能力所限,干起工作有點力不從心,為千方百計做好本職工作,我跳出了“就寫作而寫作”的思維模式,努力做到腦子不懶、手腳勤快,材料寫好后注重進行探究求索,找尋文章的成功亮點和不足根由,從中進行歸納分析,提煉出規律性的東西。20xx年4月份以來,共起草18份材料,雖然質量不高,離領導的要求還很遠,但我卻是全身心地投入。

      第二、禮品發放和辦公耗材管理工作。

      今年單位搬入海關后,禮品擺放很亂,禮品發放給領導和同事們的`工作帶來了極大的不便。經請示,購買了禮品貨架,在同事們的幫助下對禮品進行了集中統一擺放。由兩個大房間集中到一個小房間,既節省了空間又便于發放和保管。在禮品發放時注意做到出入庫有登記,帳目清晰。一年來,無出現任何差錯。辦公耗材是不易管理的一項工作,本著節約的原則,大到紙張的購買,小到一個曲別針,我能認真地從價格和質量上多方綜合考慮,從中選優,既節約了經費又保證了領導和同事們正常的辦公需要。

      第三、其他工作。

      秘書科的公差勤務很多,凡遇辦里重大活動、開會和接待時機需要人手時,我都能夠聽從領導和科室的安排,積極認真地做好本職工作,讓領導滿意。在今年的單位搬家工作中,禮品和檔案數量多,時間緊,任務重,要求高,我工作在前,提前打好包做好標號,沒出現任何物品丟失。

      三、堅持嚴于律己、勤于工作

      第一、加強思想作風建設。按照提出的“勤于學習、善于創造、樂于奉獻”的要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,勤于工作。

      第二、加強勤政廉政建設。自到外辦工作以來,十分珍惜辦領導給我這次工作機會,平時嚴于律己、以身作則、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利,努力克服生活上的各種困難,主動、超量地開展工作。在領導和同事們以身作則的榜樣激勵下,培養了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續作戰、持久作戰的工作作風:上半年,剛接手文字材料工作,由于水平有限,寫一個材料需要花費大量時間,通宵加班三次。我都無任何怨言。

    企業負責人述職報告8

    各位領導、同志們:

      大家好!

      現在我代表財務科把市局財務科20xx年度工作情況,向各位領導、同志們匯報如下,請審閱。

      20xx年度,市局財務科在局黨組的正確領導下,在省局財務裝備處的業務指導下,按照財務科工作職責及簽定的20xx年度工作目標責任書,認真履行崗位工作目標責任制,較好地完成了本科各項目標任務,具體工作體現在以下幾個方面:

      一、按照省局要求,在20xx年初認真編報、匯總了20xx年度食品藥品監管系統財務決算和基本建設會計決算報表、布置并編制和匯總了國有資產信息統計報表及國有資產清查報表,編制20xx年度二上部門財務預算,下半年編制上報了20xx年我系統部門一上預算,在編制預算時,做到數字測算科學,編制理由充分,數據分配嚴謹,為有效地保障我市食品藥品監督系統經費的開支打好了基礎。

      二、對市局及我市藥監系統國有資產加強監管,按照省財政廳的統一部署和省局的安排,3月份對我系統的國有資產清查工作進行了安排布置,會上學習了省局及省財政廳關于全省行政事業單位國有資產清車工作的文件,針對我系統各單位國有資產清查的具體工作進行了詳細的調研摸底和安排,并成立了國有資產清查領導小組,加強對本單位的國有資產的管理,做到資產來源合法,監管有據,依法處置國有資產的增減,對滕州市局、市局機關待處理資產,及時評估上報省局,并按照會計制度規定處理帳務,做到帳帳相符,帳實相符,保障了國有資產不流失。由于工作準備較充分,在8月21日省局進行的資產上劃工作中,一次通過,完成了我市食品藥品監管系統的資產上劃工作。

      三、加強了對市局及所屬單位藥品監督罰沒收入的管理,對罰沒收入統一管理,做到罰沒款及時上繳財政國庫,實行收支兩條線,做到不截留、不侵占,使全系統超額完成了年初制定的預算目標,保障了國家財產的安全和完整。

      四、加強市局資金管理,按照財務制度有關規定,規范使用現金,上半年在財務收支中沒有出現違規違紀現象,并按照財政與銀行規定開立銀行帳戶,嚴格按照銀行規定管理帳戶,加強資金管理。

      五、對局機關的經費開支,嚴格把關,嚴格執行財務規章制度和市局20xx年制定的內部財務管理辦法,不擴大開支范圍和標準,對在工作中發現的違規違紀現象,及時給予糾正,堵塞了費用開支方面的漏洞,保障了市局經費的合法開支。

      六、積極協調地方財政,爭取食品安全監管經費,及時編報食品安全監管經費預算,落實預算資金到位,保障了我市食品安全監管工作的開展。

      七、加強對所屬單位財務工作的監督檢查,今年3月,根據省局的要求,對全省系統財務工作進行內部審計,我們及時傳達了省局精神,安排各單位財務人員,對本單位的財務工作進行了一次自查,針對存在的.問題,及時進行了整改并上報市局財務科,做好迎接省局審計的準備工作,在三月底的審計抽查中,市局機關和藥品檢驗所均沒有出現較大的違紀違規現象,受到了審計工作組的好評。

      六月中旬,省財政廳對我市省直單位的20xx年度會計決算報表質量進行了為期一個半月的全面檢查,我局七個獨立核算單位全部在檢查之列,通過這次檢查,我們存在的問題主要是超范圍、違規發放職工福利和補貼,個別單位基本建設資金和正常經費混用,帳務處理不明晰等。針對每個單位存在的問題,財政檢查小組都提出了整改建議。

      八、認真做好各單位執法裝備的預算的編制,及時和省局財務裝備處協調溝通,盡可能的爭取各單位目前急需的執法裝備,在六月份省局安排的全省食品藥品監管經費和執法能力建設調研工作中,財務科對我系統的經費情況,執法裝備情況作了認真細致的調查摸底,實事求是地向省局匯報了我系統目前的經費現狀和執法辦公裝備情況,提出了我們的要求和意見,為我們做好食品藥品監管執法工作,提供了保障。

      九、積極落實我局機關及嶧城分局的辦公用房維修項目,由于資料準備充分,在省財政廳委托的投資評審中心專家評審中,使之順利地通過了專家的項目評審,維修項目資金目前59.5萬元已經落實到位,到目前為止,嶧城區分局的維修項目已經改造完成,市局項目正在進行中。

      十、落實增資資金,多次向省局反饋因增資而影響經費的情況,積極協調增資經費,在人員工資批復下達后,保證了增資資金的及時到位,使之各單位在8月前能夠按時發放增資費用。并認真測算、調整市局機關各項津貼、補貼標準,保障職工切身利益。

      十一、按照財務、會計制度規定,認真進行會計核算,按時編報局機關月度、季度會計報表,匯總全市藥監系統會計報表,做到會計數字真實可靠,上報及時,真實反映我局系統財務收支狀況,為領導決策提供了有效地財務數據。

      總之,財務科在20xx年較好地完成了科室業務目標,為市局整體工作盡了本科的責任,為全市食品藥品監管工作的開展,在財務方面給予資金保障,并協助有關科室完成了大量工作。為我市食品藥品監督管理事業的發展做出了應有的貢獻。

      明年的工作打算:

      一、繼續協調地方財政,爭取更好的落實食品安全監管經費。

      二、嚴格執行地方規范性工資津貼、補貼政策,爭取財政資金,做好各項經費的測算、上繳工作。

      三、做好20xx年部門二上預算的編報、分解工作。

      四、做好以前年度的財務會計資料的整理。

      五、為迎接20xx年審計部門對各單位財務收支情況的檢查,明年要加強市局機關及所屬單位的財務監管工作,規范財務行為,嚴肅財經紀律,確保審計檢查圓滿通過。

      六、繼續做好科室本職工作,繼續配合其他科室完成市局各項目標任務。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    企業負責人述職報告9

      根據會議安排,我就公司以來的工作情況述職如下。

      一、加強和改進黨的建設和隊伍建設

      公司始終全面落實科學發展觀,把加強黨的建設和隊伍建設工作放在首位,著力構建“干事、干凈”的廉潔文化,增強執行力和防腐拒變能力。

      (一)加強組織建設,提升服務能力。

      結合公司實際情況,公司制定了“四強”黨組織考評標準,推進創評工作,提升基層黨組織服務中心工作的能力。積極推進學習型黨組織建設,加強和改進黨委中心組學習方式;開展黨內“讀書月”活動,黨員每年至少讀1本書,領導干部至少讀2本書。建立并落實基層黨支部學習會制度、黨員年度述學制度。

      (二)加強隊伍建設,增強工作活力。

      公司開展爭做“四優”(政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優)共產黨員活動。開展了“黨員責任區”、“黨員先鋒崗”、“黨員‘一帶二’”活動,關注、解決員工群眾關心的熱點難點問題,不斷增強黨員的黨性觀念、責任意識、表率意識與服務意識。嚴格黨員發展工作,加強思想上入黨教育。舉辦基層黨支部書記、組織委員業務培訓班,提高黨務工作者的黨性修養和業務水平。

      (三)加強黨風廉政建設和作風建設。

      公司堅持教育、制度、監督并重的原則,積極推進廉潔文化建設和警示教育活動,圍繞廉政文化“進班組到員工”的“入腦入心”工程,積極開展廉政文化建設“六個一”活動。嚴格檢查執行“三重一大”制度的情況,增強依法治企意識,扎實開展“工程建設領域突出問題專項治理”活動。,公司全年未發生一起腐敗違法犯罪案件。

      二、團結一心,著力提升供電服務能力

      公司共完成售電量21.46億千瓦時,同比增長5.24%,完成年計劃的105.22%;完成線損率4.39%,同比下降0.09個百分點;綜合電壓合格率99.364%,供電可靠率99.807%;實現稅收3518萬元。截止12月31日,連續安全運行2633天,實現年度四個百日安全無事故記錄。公司榮獲華中電網公司授予的“安全生產十佳單位”稱號,榮獲省電力公司授予的“安全生產先進單位”稱號。

      (一)在電網建設工作方面

      公司積極響應市政府提出的“四大一新”發展戰略,為xx市超常發展提供堅強有力的電力支撐:完成220千伏銅城變3號主變擴建、貴電i期“上大壓小”配套出線改造、110千伏銅冶線改建、貴溪冶煉廠周邊線路遷移等工程。xx千伏開關站高抗工程、20xx年省運會城網中低壓建設改造工程正穩步推進;220千伏劉墾、110千伏貴溪城西、110千伏貴溪冷水三項輸變電工程初步設計、三通一平等前期工作正有序進行。

      (二)在優質服務工作方面

      公司以“機關效能年”活動為契機,大力開展“滿意工程-誠信行動”和“迎祖國60華誕,展供電服務風采”活動,優質服務水平得到有效提升。一是推廣pos機代收電費業務;開發95598熱線ivr自動語音系統,全年座席人工受理數位居全省第四,接通率位居全省第二;開通短信服務平臺,注冊用戶達2.4萬余戶,發送短信4萬余條。二是精心組織開展客戶“三個一”體驗和“優質服務進社區”等系列活動,全面提升公司的良好企業形象。三是以“機關效能年”活動為抓手,提升服務水平。公司制定了相應的活動方案,聘請行風監督員組織明察暗訪,不定期對基層單位的服務態度、辦事效率、工作紀律等方面情況進行檢查。在xx市“機關效能年”活動評比中,我公司獲得公共服務行業第一名的好成績。

      (三)在新農村建設工作方面

      公司加強了主網和農網工作銜接,將農電納入公司“一體化”格局,統一管理、協調發展。一是確保農電系統的'穩定,積極穩妥地處理好龍虎山供電體制改革問題。二是強化農電安全生產管理,按照與主網“同一尺度”的要求,提高農電安全管理標準,全面開展農村電網安全隱患排查治理。三是加強農村電網建設,完成農網“xx”規劃編制,全面完成第一、二、三批農網完善化工程及擴大內需工程,共完成投資3300萬元。四是加大“電壓合格率、供電可靠率”考核力度,將“兩率”目標管理推進到站、所一級。五是規范縣公司停電檢修管理,推行綜合停電檢修,有效提高農村電網供電可靠率。20xx年,我公司將在市委、市政府的正確領導下,在各級政府部門的幫助下,緊緊依靠社會各界的力量,堅持科學發展觀,圍繞“建好網、供好電、收好費、服好務”的企業定位,以服務為核心價值觀,進一步提高xx地區電網發展水平和公司優質服務水平,為全市經濟又好又快發展提供堅強穩定的電力保障。

    企業負責人述職報告10

      安全是電力行業生產的基礎,“安全為了生產,生產務必安全”也是每個人耳熟能詳的口號。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一職責人,我深感職責的重大。一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

      一、安全生產的工作目標落實狀況

      每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產職責書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產職責書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和職責。同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產。檢討書大全

      二、安全生產管理程序是否規范

      《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發生的'事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執行的較好的。

      三、安全生產的薄弱環節

      運行人員工作職責心還需要加強,檢討書格式梯調人員監盤還不夠嚴,雖說目前誤發信號仍很多,在客觀上給我們的監盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

      近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

      保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的發奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發奮,我廠的安全生產必須能再上一個臺階。

    企業負責人述職報告11

    尊敬的領導:

      您好!

      20xx年,在省局的正確指導下,我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網調整戰略機遇,圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網規劃,以項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化為指針,加快實施路網改造、重要縣鄉公路建設,統籌推進大中修、危橋改造及示范路工程,以健全工作規程、完善監管機制為抓手,養建工程實體質量和管控工作水平躍上新臺階。現總結報告如下:

      一、全面完成質量目標

      20xx年我市新開和在建養建項目35個1458公里,全年工程質量總體良好,質量水平穩中有升。全年累計實施監督檢查107次,抽查數據9836個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.3%,均超省局年初確定的質量目標。干線及路網項目6個1082公里監督檢查16次,監督抽查數據1058個,單點合格率93.4%,關鍵指標合格率95.8%;農村公路及其它項目29個376公里,監督檢查91次,監督抽查數據8778個,單點合格率93.5%,關鍵指標合格率94.1%。

      二、工作措施亮點紛呈

      (一)健全工作規程,推進管理專業化。20xx年,我們以路網改造和連片扶貧重要縣鄉公路項目為平臺,繼續推行《公路工程施工和施工監理招投標工作規程(試行)》(字[20xx]144號), 圍繞質量目標,先后制定出臺了《養建工程招標“按類資格預審+隨機組合開標+合理低價法評標”工作方案》、《實施<省公路工程質量安全監督行政處罰自由裁量基準(試行)>(修訂)工作規程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規程(試行)》、《移民搬遷集中安置點對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實施管理工作規程(試行)》和《縣鄉公路改造工程技術標準和質量監控工作要點》等制度和規定,著力完善建設管理工作程序,有力提升了項目建設中實施機構、質量監督、專業檢測、開工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專業化水平,為全面加強工程質量管控奠定了堅實的制度基礎。

      (二)完善監管機制,推進施工標準化。質量監督、專業檢測是質量保證體系首要環節和重要支撐。20xx年,我們以開工許可和啟動資金撥付為抓手,一是進一步完善了啟動資金“施工合同、監理合同、質量監督計劃、專業檢測協議、開工許可批復”五項審查制度,累計督辦21個項目完善了質量監督、專業檢測手續,審批開工許可21份,撥付21個項目啟動資金;二是進一步強化補助資金“計量支付報表、質量監督通報、專業檢測結果和工程進度報告”四項審查制度,累計審核17個項目23次進度撥款,提升了“施工標準化、管理精細化”水平;三是實行質量管理工作月匯總、季分析報告制度,制定了《20xx年公路工程質量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質量“回頭望”活動方案》,第三季度組織開展了為期三個月的在建工程質量、安全綜合檢查、通報、整改和核查工作,第四季度組織開展了為期兩個月的20xx年至20xx年完工通車項目質量回頭望活動,質量意識、質量管控效果明顯提升,路網項目G316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路、城關至云霧山公路等縣鄉公路項目,在質量、進度和安全管理方面成效顯著,得到了省局的高度肯定。

      (三)強化質量體系,推進管理精細化。健全完善的`質量保證體系是工程質量精細管理的核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個方面的工作:一是加大監理、檢測、施工市場監管,對監理、檢測進場企業實行備案、登記,全面推行駐地監理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動態監管為核心,夯實自檢責任,全年累計審查、規范工地試驗室15個,駐地監理機構6個,為工程質量全過程監管奠定了基礎。二是繼續強力推行分層分階段檢測驗收制度,完善出臺了《關于加強農村公路分層質量檢測工作的通知》,進一步規范了公路養建工程質量專業檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制,全年累計分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑒定21個完工項目,質量合格率達100%。

      三是加強源頭監管,20xx年5-6月和9-10月,兩次集中組織監督、檢測單位,并邀請有關專家,對全市在建28個干線、農村公路建設項目開展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過抽檢結果分析、通報和責令整改,有效遏制了工程建設原材料不規范的行為。四是深入推進市縣質量監督工作一體化,年初組織召開了全市質量監督工作專題會議,按照《市交通建設工程質量監督實施細則》,市縣簽訂了質量監督工作目標責任書,開展了季度和年終縣區質量監督工作專項檢查、指導和考核,實現了全市養建工程質量監督管理工作全覆蓋,確保了工程質量的有效管控。公路工程質量管理辦法

    三、存在的主要問題

      我市20xx年公路養建工程質量管理工作完成年初既定目標,實現了養建項目質量控制目標,管控效果明顯,但也面臨新的挑戰和問題,與“五化”要求還有一定差距,主要表現在:一是路網項目規模大、標準高,深水、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,技術難度和復雜度提高,而農村公路建設碎片化程度加深,項目的“兩極化”趨勢對質量管理工作提出了新的要求。二是項目升等改造涉及的征地、拆遷費用和相關利益訴求日趨復雜,財政評審、水利、環保、林業等評估程序日趨嚴格,加之項目自籌資金額度增大,非行業要素對質量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

      三是適應宏觀改革形勢,質量管理工作的模式、機制、措施和手段創新突破的壓力進一步增大。

      三、20xx年工作思路

      20xx年,是實現“十二五”規劃目標的決戰之年,質量管理工作圍繞“五化”目標,必須在創新思路、提升效率、攻堅克難上實施突破。我們的主要工作打算是:

      (一)規范關鍵程序。繼續廣泛深入宣貫《省公路建設工程質量工作指導意見》,總結推進“五化”管理的工作經驗,出臺關于計量支付、設計變更、交工驗收等環節等工作規程,以重點項目和路網升等改造工程為抓手,引領全市交通建設進一步提升“項目管理專業化、工程施工標準化、日常管理精細化”水平,試點推進管理手段信息化平臺建設,確保工程質量100%合格。

      (二)探索監督創新。一是試點專業檢測工作改革,探索推進檢測工作市場化程度、提升專業化水平,充分發揮分層檢測驗收工作效果;二是繼續加大主要料場、在建工程原材料質量專項抽檢,分析、通報、整治相結合,從進場材料上強化工程質量保障;三是進一步加強和發揮批復施工圖設計對工程質量的監控作用,集中開展質量通病治理活動。

      (三)推進信用評價。探索完善施工、監理履約情況監督檢查工作規程,加大質量隱患行為、工藝和實體問題從業單位處罰力度,加強失約懲罰措施和退出機制建設;借鑒國省干線公路施工信用評價管理工作機制,完善全市公路養建工程信用評價管理工作實施細則,組織開展兩次信用評價工作,著力推進建設市場誠信體系建設,努力構建健康有序的養建工程建設市場。

    此致

    敬禮

    述職人:xxx

    20xx年xx月xx日

    企業負責人述職報告12

    尊敬的領導、同事們:

      上午好!

      20xx年,是我在財務科工作的第一年,這一年,是豐富多彩的一年。

      分配到財務科之后,最開始什么也不懂,什么也不會,于是我從頭開始一點點學起,不懂的就虛心向別人請教。我心里有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要千方百計的把自己不會的學會。根據財務科的工作安排,我先后在門診收費處,住院部工作,作為新入職的我,開始不知道如何與同事相處,在工作中,同事們的關心與指導,讓我很快融入了財務科,在各級領導和同事的幫助和指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作的重點和難點。

      在工作中我嚴格執行財務紀律,堅持按會計法和醫院的各項規章制度約束自己和處理一切業務,始終以敬業、熱情、耐心的態度投入到本職工作中,在窗口工作時,對病人提出的問題進行耐心解答,時刻注意文明辦公、提供優質服務,樹立好窗口形象。始終以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作,遇到不會的不懂的就多問、多實踐,虛心向同事們學習,總結方法,增強業務知識,掌握業務技能,并能團結同事,加強協作,能很快適應新的工作崗位。

      在工作的同時,我還不斷加強學習,及時了解最新的財經法規政策,利用業余時間,加強對財務業務知識的學習,并把所學的知識運用到實際工作中去,真正做到學以致用。

      20xx年,讓我學到了如何與同事協作,真正領會了團隊合作的涵義,讓我知道了做任何事情都要細心,而且要有耐心,只要用心去做的'事情就一定可以做好,讓我明白了只要有付出就有回報,任何事情都是一份耕耘一份收獲。

      20xx年悄然而至,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,醫院的發展對我們每位職工提出了更高的要求,我明白,只有不斷學習不斷進步,才能更好地完成領導交辦的工作,我決心在今后的工作中,嚴于律已,勤奮學習,在本職崗位上做出更大的貢獻。

      述職人:xxx

      20xx年x月x日

    企業負責人述職報告13

      我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,XX年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,XXXX年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了XXXX度安全生產目標。

      今天的'報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。

      XXXX年安全工作主要從以下幾個方面做起:

      1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。

      2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。

      3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。XXXX年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。

      4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。

      5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,XXXX年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。

    企業負責人述職報告14

      我于xx年來到xx公司,并主持安全生產工作,通過進一年的工作和學習,在實踐工作中,xx年全年沒有發生一起安全事故。在落實各項安全生產管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發現了一些問題,在公司領導的配合下,都及時得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

      一、鍋爐

      xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質的檢驗,外部檢查都符合相關規定,在水質檢驗中有一項指標不達標,通過對水處理改造,現已達標。在全年的生產過程中鍋爐運行良好,沒有發現異常。

      二、蒸壓釜與分氣缸

      xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關規定。在日常安全巡視過程中,發現問題,及時解決。

      三、公司對安全費用的投入。

      1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

      2、在廠區重點安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產安全管理能力。

      3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

      xx年在公司領導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門的領導下,完成了xx年安全生產指標。

      xx年安全生產工作部署:

      1、本著“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查,

      2、落實安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實個崗位的安全培訓和崗位取證工作。

      3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

      4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的.安全。

      5、特種設備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發生,切實做到在特種設備上零事故。

      本著“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產的核心思想,在上級安監部門的領導的指導下,積極落實安全生產各項工作,扎實提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發生,做到xx年零事故發生。

      謝謝大家!

    企業負責人述職報告15

      一、中支各項工作目標完成情況

      截止11月底,中支共實現保費收入13966.89萬元,同比負增長31.16%,計劃完成率60.56%,低于時間進度31.1個百分點。其中,車險保費收入32271.90萬元,同比增長-36.62%;責任險保費收入221.10萬元,同比增長11.75%;意外險保費收入4327.36萬元,同比增長-67.81%;農險保費收入3782.20萬元,同比增長-10.71%。

      1-11月,中支車險報案共計13579件,非車險類報案共計278件,其中車險已決案件共計12467件,已決賠款11604萬元,非車險類已決案件共計249件,已決賠款1651余萬元。車險未決件數276件,非車險未決件數128件。

      截止11月,全市綜合賠付率71.99%,高于計劃9.23個百分點。綜合費用率27.64%,低于計劃6.9個百分點。綜合成本率99.63%,高于計劃2.33個百分點。實現承保利潤116.19萬元,計劃完成率9.99%。

      二、主要工作回顧

      (一)認真以“三嚴三實”的標準要求自己,堅持以身作則,發揮黨員領導干部模范帶頭作用

      我以“三嚴三實”和十八屆五中全會精神為指導,按照總公司黨風廉政建設有關要求,時刻提醒自己,在招待客戶中,我做到盡量從簡,減少了鋪張浪費,把節省下來的管理費用投入到銷售一線,弘揚了艱苦奮斗的優良作風。在工作中,我堅持做到“大事講原則,小事講風格”,同時注重班子建設,對班子成員以誠相待,以心換心,不耍權威,不搞特權,增強班子凝聚力和權威性,保證各項工作的高效運轉,今年以來,同業公司以高費用搶占市場,在嚴峻的市場形勢面前,我給大家多鼓勁,多傳遞正能量,保持了隊伍的穩定。

      (二)盯緊市場形勢,全力推動業務發展

      5月份以來,面對嚴峻的市場形勢和工作任務,我首先開展調查研究工作,通過聽匯報、個別談心、深入基層,走訪市場等方式,很快熟悉了中支的情況,并與班子人員適時研究政策,認真解決存在的問題。一是通過開展56聯動業務競賽、車險團購節、年度大沖關以及各條線階段性業務推動方案,充分調動各級機構對標市場、搶抓發展的積極性。10月份大家放棄周末休息時間,走進社區、走進景區齊心協力宣傳團購節活動方案,24、25號兩天實現簽單保費84余萬元,使得團購活動完美收官。二是實施差異化管理,根據各險種業務質量的優劣和市場變化,及時調整承保政策,對重點險種、渠道和效益型業務加大費用傾斜支持。三是加強大項目業務的攻關力度,成功簽單建工意外險、信用保證保險等有影響的大項目,切實提升公司在大項目業務領域的競爭能力。5月底,我公司實現煙葉保費收入405余萬元。四是結合分公司理賠送修管理辦法,強化送修資源的配置和考核力度,全力促進車商業務發展。五是和中原銀行分行、小微商會強強聯手,積極開展小微企業信用保證保險,較好地解決了企業融資難問題,并帶動了信用保證保險業務的發展。

      (三)堅持扭虧增盈,狠抓價值發展。

      中支負擔沉重。經過調研,總體情況為人員數量多,保費規模小,人均產能低,20xx年月人均保費不足50萬元。在46名銷售序列員工中,管理支撐崗占絕大多數,純銷售人員僅有7名,銷售能力明顯不足,銷售職能難以有效發揮。面對嚴峻形勢。我和班子成員通過分析數據、會議宣導等形式,樹立扭虧增盈的經營導向,并采取得力措施,抓落實,抓成效。首先,成立扭虧工作領導小組,加強對扭虧工作的組織領導。其次,倡導節約文化,使節約在公司成為一種共識、一種習慣。第三,調整承保政策,支持效益型險種的發展,嚴控高風險業務,依據業務品質不同進行費用差異化配置。第四,落實“八個三”理賠服務承諾,跟蹤第一現場查勘率、當期車險報案結案周期、配件價格核減率、估損偏差率等關鍵指標。第五,適時推出績效考核辦法。結合實際,7月份,中支出臺了20xx年下半年績效考核辦法,縣市公司績效工資與當月機構完成保費任務掛鉤,機關部門員工與完成個人保費任務掛鉤,徹底打破了“大鍋飯”。

      (四)強化內控管理,進一步建立完善了合規體系

      我把合規管理作為重中之重,努力抓緊抓好。在基礎管理方面,中支先后制定下發了《20xx年風險合規法務管理工作實施意見》、修改完善了《風險合規管理工作考核評價辦法》等一系列文件,對崗位職責和考核細則重新制定,明確了年度工作重點,確保合規工作有法可依,有據可查。深入開展“兩個加強、兩個遏制”專項自查“回頭看”,對容易發生違規行為的農險、中介、承保、理賠等條線進行了詳細的梳理。積極關注農險應收保費,把催收指標作為重點工作,較好地保證了各級財政補貼資金到位,避免了壞賬的發生。

      三、經營管理中存在的問題

      20xx年,雖然我們取得了一定的`成績,但是回顧全年經營結果,依舊存在著諸多問題,也面臨著一系列制約我們發展的問題和矛盾。

      1、全市整體業務呈現負增長態勢。一是作為市場主力軍的5個縣市公司自開業以來首次出現全面回落態勢,沒有一家實現正增長。二是市區業務弱勢未改,與同業差距進一步拉大。三是除責任險外,其他險種全部為負增長。

      2、扭虧任務艱巨,價值發展面臨嚴峻考驗。1-11公司雖然實現了盈利,但主要是以前年度準備金提轉差調整的因素。就全市而言,80%的四級機構處于虧損狀態。農險業務也首次出現虧損。7月中旬左右,xx縣12個鄉鎮2萬余畝煙葉連續遭受4次冰雹自然災害,我公司預計理賠支出650余萬元。

      3、研究市場不夠,應對能力差。很多機構還依賴于用高費用搶占市場。特別是后半年以來,同業公司采取極端的費用政策提前搶占市場,我公司費用投放與市場嚴重脫節,導致客戶資源大量流失。

      4、業務持續低迷,公司經營難以為繼。受今年惡劣市場環境影響,各機構銷售產能低。月人力成本30.99萬元,自有業務難以支撐高額的人力成本。特別是下半年以來,我公司月保費收入徘徊在200萬元上下。

      5、一些員工的創業意識、執行意識有待加強,個別黨員干部的工作標準不高,存在得過且過心理。

      四、下一步工作打算

      1、提高思想認識,加強組織領導,落實目標管理

      面對商車費改的第一年,提高思想認識,繼續加強班子的團結穩定,進一步提升和強化領導班子的執政能力,積極適應市場的發展與變化,提前謀劃2016年發展思路和考核方案,制定開門紅推動方案,加大激勵力度,同時繼續加強競爭意識和危機意識教育,有效落實考核結果,全面調動員工的積極性和創造性。

      2、加強隊伍建設,增強全員拼搏意識

      穩定員工隊伍,充滿激情戰斗的隊伍,是我們打贏勝仗的堅實基礎,繼續深化“家文化”的內涵,有效利用微信群平臺、晨會的宣導,互相激勵,增加正能量,共同關注公司的發展,增強團隊凝聚力。

      3、嚴控費用出口,全力支持業務發展

      算好經營成本賬,降低成本取得效益,一是優化人員組合,合理配置管理人員,降低固定人力成本,二是厲行節約,加強支出管理,嚴控不合理開支,三是加強差異化管理力度,靈活運用費用政策,四是繼續開展優賠增效活動,嚴防不合理賠付。

      4、提升服務效能,全力推進后援服務保障

      繼續加強工作作風建設,要求各職能部門和負責人勇擔重任,自覺自律的去開展工作,進一步加強內部管控,提高數據質量,提升服務效能,牢牢樹立為客戶服務,為基層服務意識,推進后援服務保障,全力為業務發展助力。

      5、繼續抓好黨風廉政建設,完善各項考核機制

      我們將認真落實省公司和監管部門的監管要求,依法合規經營,強化黨風廉政建設,繼續以“三嚴三實”主題教育活動為抓手,抓好落實,加強政治理論學習,從思想根源上樹立廉政、勤政意識,使各級領導干部在工作中切實負起責任,不斷推進黨風廉政建設工作深入開展。

      在新的一年里,我將與大家攜起手來頑強拼搏,攻堅克難,不斷推動業務又好又快發展,使得公司再創輝煌,為公司發展做出新的貢獻!

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