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    財務經理工作計劃

    時間:2023-01-07 08:08:47 工作計劃 我要投稿

    財務經理工作計劃(15篇)

      時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的財務經理工作計劃,希望能夠幫助到大家。

    財務經理工作計劃(15篇)

    財務經理工作計劃1

      一、財務部份

      1、 出具3月份公司報表、部門報表;

      2、 完成國地稅的網上申報;

      3、 完成個人所得稅的申報;

      4、 完成5月份資金使用計劃的`報送;

      5、 發放3月份工資;

      6、 完成5月份部門工作計劃;

      二、商務部分

      1、 配合業務部門完成采購工作;

      2、 登記供應商臺賬;

      3、 登記采購合同臺賬;

      4、 根據到期合同支付貨款;

    財務經理工作計劃2

      一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險

      繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

      二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平

      緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤最大化,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的'管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

      、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,我們要組織人員對重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查x次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

      以上就是我的財務工作計劃。我相信自己能夠做的更好,積極創新。

    財務經理工作計劃3

      20xx年x公司的發展重點主要會放在x項目開發上,同時還要兼顧兩個工業項目,可以說任務十分艱巨。再加上嚴峻的行業形勢,財務部的肩上的擔子也非常沉重。根據目前的行業形勢、根據公司的發展戰略,財務部重點將在以下幾個方面開展工作:

      1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過年關。

      2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

      3、配合x部、物業公司做好x的全面營運工作。

      4、組織好x商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

      5、財務部將嘗試以項目為周期編制x項目預算,如有可能,希望能請到X老師來我們公司進行咨詢和指導。通過推行項目預算加強成本管控力度。

      6、不斷修正工作流程和完善內部控制。提高財務部對各類經濟業務的監督力度財務部年終個人工作總結及小結財務部年終個人工作總結及小結。

      7、加強財務部合同管理。

      8、加強財務部員工素質建設和業務培訓。爭取在x年打造出一支高素質、骨干成員穩定、職業化的.財務團隊。

      如果說xx年是財務部痛苦轉型的一年,那么20xx年將是財務部昂首邁進的一年,財務部全體員工將繼續艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接20xx年。最后祝愿我們的企業、我們的團隊在20xx年實現企業的宏偉戰略目標。

    財務經理工作計劃4

      一、加強規范管理、做好日常核算

      1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。

      2、配合會計師事務所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

      3、配合外部審計機構對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。

      4、配合公司領導完成各責任中心經濟責任指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

      5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金支票和轉帳支票。

      6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

      7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

      8、努力加大新業務開拓力度,實現跨越式發展。企業未來的發展空間將重點集中在新業務領域,務必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內投資、發展新業務,走在同業前面,占領市場。

      9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。

      二、加強基礎防范、做好安全工作

      1、貨幣資金安全。定期檢查現金提取、送存過程中的安全問題,檢查現金是否超庫存存放;對有關設備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

      2、票證管理安全。做好現金、收據、發票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

      3、負責防火安全。嚴格執行用電管理規定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。

      4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發現問題及時處理并向上匯報。

      三、加強考核考評、提高工作質量

      1、嚴格遵守《會計人員職業道德》和有關規定,對違反規定的人員提出處理意見。

      2、嚴格進行考勤工作。嚴格執行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

      3、要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進企業管理整體水平提高。企業內部各項管理基礎工作制度,包括:財務管理制度、財產物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,規定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。

      4、建立和健全自我約束的企業機制,確保企業持續、穩定、協調發展,嚴格審核費用開支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實內部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

      四、加強素質養成、推進隊伍建設

      隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

      1、認真學習會計法、企業財務管理制度、工業企業會計制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規,維護財經紀律,抵制不正之風。

      2、加強業務學習,提高業務水平。定期進行業務培訓,更新業務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

      3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養,全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的`要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉和各項事業的發展。

      公司財務經理工作計劃

      時光荏苒,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來。

      承蒙公司領導信任,讓我在財務管理崗位上擔任如此重要的職務。財務部是公司的核心部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查,掌握稅收政策及合理應用。我到公司不到一個月的時間,通過與各相關部門的溝通了解,同時在熟悉業務的過程中,發現了財務方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態,如此重要的部門體現不到反映監督控制核審的作用。

      現針對財務工作中發現的問題及今后工作的打算簡述如下:

      一、存在的問題

      1、財務總帳:

      財務帳薄設立不健全,無固定資產臺帳,無總帳,無明細帳,無往來帳,無材料帳,財務提供不出任何真實有效的數據,財務部門形同虛設。

      2、成本費用方面:

      財務部不能正確的核算成本,諸多原因,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,倉庫形成了失控狀態,財務沒有起到監督與控制作用,更不能反映出真實的成本。各種費用反映都不真實,沒有具體反映到各車間部門上。

      3、倉庫方面:

      倉庫入庫出庫退庫手續不明確,責任不到位,出入庫單有漏記重記現象發生。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,沒懸掛物料卡,無標示牌。

      4、財務檔案方面:

      各有關部門的銷售合同、采購合同、租賃合同等,沒有傳遞到財務上,造成很多工作脫節,財務工作處于被動狀態,財務起不到監督與核審作用,沒有做到事前控制。

      二、工作計劃

      1、費用成本方面的管理

      規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,根據成本核算需求,嚴格劃分定額、開發、售后、維修調試等用料。細劃成本費用的管理,分門別類的各部門車間的費用項目,真實反映生產成本、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據。

      2、會計基礎工作

      認真執行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

    財務經理工作計劃5

      一、日常工作內容:全面負責財務部的日常管理工作。

      1、審核簽批各種單據:每月對支出憑單、借款單審核支出是否合理并簽字批準。

      2、編制月度資金使用計劃:每月末根據各公司上月資金實際支出及編制的下月計劃,匯總編制全公司下月的資金使用計劃。3、核實、分析月度資金使用計劃實際執行情況。

      4、對各公司會計工作的審核,包括:

      (1)會計憑證:含原始憑證的規范、會計科目的使用正確與否,是否領導審批,附件的數量是否正確登記。

     。2)對外報出:含網上及手工報的國稅、地稅、財政、統計的月度報表。(3)對內報表:核對報表的'種類、數據的完整性、真實性、及時性,與對

      外報表數據、口徑的一致性

     。4)計算機財務軟件賬務處理的復核及主管簽字。

      (5)每月會計憑證、會計檔案的歸檔監督管理與簽字。

      5、審核各公司財務報表、出納報表:每月10日前審核會計、出納出具各公司財務報表及匯總財務報表,資產負債表,損益表,現金流量表,債權債務表,費用表,財務分析表,財務指標分析表,合同履行情況表,車輛、手機費用匯總表,經濟狀況報表,現金、銀行收支表,押金、托管費統計表等。

      6、收集、整理報董事長、副董事長的財務報表:每月10日財務結算后將各公司的財務報表審核簽字后報董事長和副董事長。

      7、匯總財務分析:每月10日前完成全集團匯總報表的財務指標分析,經營情況分析。

      8、安排好財務部人員工作:每月合理安排財務人員各項工作,及時、認真、準確完成領導安排的財務部各項工作。

      9、負責公司財務管理及內部控制:負責公司的成本核算、績效工資核算、會計核算和財務分析工作,協助董事長制定公司發展戰略;負責將公司的資金運作管理、日常財務管理與分析、年度財務預算等,確保這些報告可靠、準確,并跟蹤其執行情況,監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動,并及時向總經理報告;監控公司重大投資項目,以確保批準的項目在預算范圍內進行并在控制之中。

      10、項目成本核算與控制:負責公司,根據公司業務發展的計劃完成。

      二、年度工作

      1、組織工作會議:定時、不定時組織財務部會議,進行財務工作總結,抓好財務基礎工作。

      2、完善財務管理制度:制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,如:改進應收賬款、應付賬款、成本費用、現金、銀行存款的業務程序等。不斷完善財務管理制度、財務人員工作職責及具體財務工作內容,并監督執行。

      3、組織對公司財產的盤點:每半年組織對固定資產、庫存商品、庫存材料、低值易耗品進行盤點。

      4、年終財務結算:年底指導會計做好年終財務結算工作。制定年度、季度財務計劃;

      5、年度所得稅匯算清繳:指導會計做好年度所得稅匯算清繳工作。

      6、年度財務資料的歸檔:年初指導會計做好年度財務報表整理歸檔。

      7、國稅、地稅、財政、統計的年度報表。

      8、年度退稅工作:指導會計做好個人所得稅手續費退費工作。

      9、年度審計工作:年初配合會計師事務所做好年度審計工作。

      10、證照年檢工作:年初做好工商等各種證照年檢工作。

      11、其他工作:完成領導交辦的其他臨時性、靈活性、機動性工作。

      12、處理好與銀行、稅務、工商及其他機構的關系,并及時辦理公司與其之間的業務往來。

      三、權責范圍:

      權力:

      經總經理授權后,對公司各部門的經費支出有審核監督權;

      對下屬人員有業務指導權和考核權;

      對各部門財務計劃的招待情況有檢查和考核權;

      對違反財經紀律、不符合財務制度的費用開支有權拒付;

      責任:

      對公司財務計劃的完成負監督實施責任;

      對資產管理、利潤成本管理、會計核算管理等負組織責任;

      對負債管理負直接責任,如因管理不善給公司造成損失,應負相應的經濟責任、行政責任直至法律責任。

      因此由以上因素,要求財務經理具備以下能力:

      1、具有良好的溝通能力。因為你需要經常和上級領導匯報工作,大多數經理是不懂會計的,而會計要求和經營需要是有區別的,因此要有良好的表達和溝通能力,讓他們明白不能胡來。

      2、具有扎實的會計知識,當然具有CPA資格是的了。這樣知識比較全面,工作起來考慮問題也會全面一些,能給人以可靠的感覺。

      3、具有管理人的能力。手下有幾個財務人員,你得知道如何分配崗位,如何協調各人的工作,如何去評價手下的工作成績。只有正確地考核手下,才能讓大家服你。

      4、具有外部協調能力。財務經理需要融資,需要和各個金融機構打交道,需要為企業發展弄錢,需要和稅務部門打交道,這都需要你去協調。當然能喝酒工作會比較好開展:

    財務經理工作計劃6

      一、財務基礎工作

     。ㄒ唬┲贫ㄘ攧罩贫燃跋嚓P流程執行標準。

      一、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

      二、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

      三、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

      四、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

      (二)擬定財務人員配置及崗位職責

      一、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

      二、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

      三、以培訓帶動基礎工作的落實

      20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在七、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

      (三)會計核算管理

      一、進一步規范會計科目

      按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

      二、理順現金收支、貨款結算流程

      為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經

      辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

      貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

      三、加強財務指標分析力度

     、侔磿r完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

     、20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

     、蹖ζ放拼黉N推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

     、芡ㄟ^高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

      四、落實會計檔案管理制度

      至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

      二、財務管理工作

     。ㄒ唬⿵娀攧毡O管職能

      一、加強對存貨的`監管

      存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

      二、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

     、僭谕跐撛鲂Х矫,積極地將好的建議、意見上報總經理;

     、趯洜I中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

      ③監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

      三、加強對人員調動和工作交接的監督

      針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

     。ǘ┘訌姲踩芾,杜絕安全隱患

      安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

      一、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

      二、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

      三、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

    財務經理工作計劃7

      在xx年的基礎上進一步修訂和完善各項財務管理規章制度,使其更具合理性和可操作性,充分做到開源節流,增收節支,積極發揮財務在日常行政事務管理中的作用,為全局完成縣委縣政府下達的各項目標任務做好后勤保障服務工作。20__年是我縣全面達小康的目標年,我局承擔的任務將更重,這就對局辦公室提出了更高的要求。我們將緊緊圍繞全局中心工作,開拓創新,團協調,規范運作,高效服務,努力在建設學習型、服務型、勤廉型科室方面,當好表率,做出榜樣。

     。ㄒ唬⿵娀瘜W習,不斷提升工作能力

      作為中樞機構,辦公室工作人員的工作能力和水平高低,直接影響服務的質量和效率。學習是增強能力、提高水平的必由之路,只有加強學習才能把握經濟發展的內在規律,才能抓住事務的本質,才能提出解決問題的正確思路和方法。我們將以創建學習型科室為目標,樹立終身學習的理念,把加強學習作為提高工作水平的重要途徑切實抓好。做到勤學、深學、多學、學用合、學以致用,促進知識積累和經驗積累,提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,把各項政策弄懂弄透,在工作中自覺貫徹執行,增加工作的系統性、科學性、預見性和創造性;提高綜合水平,增強綜合協調能力,承辦專項具體工作和實施管理能力,特殊環境下的協調及重要會議的組織能力、調查研究能力等。

      (二)明確職責,著力提高服務水平

      辦公室工作千頭萬緒,但最重要的職責是參與政務、管理事務、協調服務。第一,增強服務意識,確保“兩個到位”。一是為全局工作服務到位,為全體工作人員的工作、學習、后勤保障等方面提供服務,為大家營造良好的工作環境。二是為全縣經濟建設服務到位,確實轉變作風,提高工作效率,為經濟建設提供良好的軟環境。第二,理清思路,形成“三個關系”。發揮上通下達的橋梁作用,協調好領導與群眾的交流溝通,形成政令暢通的工作關系;發揮團協調的紐帶作用,協調好科室與科室之間的配合協作,形成協調和諧的人際關系;發揮聯絡溝通的.窗口作用,協調好部門與部門之間的關系,形成相互配合的協作關系。第三,提高參謀水平,當好領導助手。在為領導決策上,當好信息員,在把握信息的深度、廣度、準確度方面提高能力和水平,使領導決策更完善。在為領導工作上,做好拾遺補缺工作,多觀察、勤思考,使領導工作更全面、更細致。

     。ㄈ┩怀鲆幏叮晟聘黜椧幷轮贫

      管理出質量,管理出效率,管理出實績,建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證。抓規范,辦公室作為黨委的綜合辦事機構,工作任務中,事務繁雜,必須按制度辦事、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機合。以制度建設為抓手,建立學習型機關的長效機制、處理突發事件的快速應急機制、落實領導批示的周到服務機制、目標管理考核的督查機制、財務管理的開源節流機制。制定學習制度、值班制度、請(休)假制度、財務管理。

    財務經理工作計劃8

      1.了解公司的組織結構,各項規章制度,決策程序,文化氛圍:

      通過財務報告熟悉企業概況,組織架構,人員,資本結構,主要產品及市場地位及技術優勢等; 通過查看公司領導的發言稿、會議資料,認識公司的管理風格、管理理念、部門協調溝通的通常方式方法。

      2.充分與主管上司進行溝通,取得支持,明確領導的期望:

      了解公司高層對公司發展和財務部的期望,以作為日后工作關注重點;

      掌握各個部門設置及其職能、公司的各項管理制度,考核制度,營銷等業務流程,項目投資等; 就工作的定位,重心和業務關鍵點與上司進行了充分的溝通和探討;

      熟悉公司的財務運作情況及企業的文化,以便盡快融入該團隊中;

      在溝通后馬上列出階段性日常工作計劃,并且定期向直接領導匯報工作、學習進展; 及時向上司溝通匯報他關心的工作進展情況和一些重要事項。

      3.掌握財務部門員工情況,熟悉本部門工作流程、工作內容:

      了解公司經營狀況,財務核算制度,賬務處理,成本核算方法;

      通過員工資料了解部門員工的專業學歷、業務能力、家庭狀況、興趣愛好等;

      查看賬本和憑證熟悉帳務記載邏輯,以往的報銷簽批程序,付款審批程序,主要資產負債收入利潤來源等等;

      召開內部會議,明確財務部門各個崗位的工作職責、工作方式以及工作飽和度,部門人員對工作的意見與建議;

      采用單個約談方式,把握每位下屬的思想情緒,具體分工和工作內容和流程,并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

      4.充分與其它部門經理進行溝通:

      利用部門交流的機會到各個部門工作現場了解公司業務的運作流程,產品服務市場規模、增長潛力及市場份額分布;

      了解下面企業的生產程序、財務控制程序、財務工作的基礎狀況;聽取其它部門對財務部門工作的意見和建議;

      定期與各個部門保持聯系。

      5.階段性日常工作安排:

      擬訂熟悉公司業務,制度,人員等各個方面情況的'程序和時間表;

      依據公司高層要求積極配合其它部門處理相關工作;

      按照領導下達的財務目標,迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展; 定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題;

      與同事多交流,詢問,請教,爭得同事的理解,配合和支持;

      定期將工作情況向直管上司匯報,重要財務決策及時向領導請示。

    財務經理工作計劃9

      為了加強財務工作進度,以便在特定的時間內完成月財務工作,特制定本計劃。

      一、 月初安排(每月1日-10日)

      1. 根據上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出

      各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。

      2.

      3.

      4.

      5.

      6. 進行上月工資核算。 進行各銀行對賬工作。 與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。 與管轄區稅務所進行聯系和溝通。 對部分報銷人員票據的審核。

      二、 月中安排(每月11-20日)

      1.每月11-12日督促各項目財務務必在15日前進

      行原始票據的整理,并將符合報銷程序的`原始票據返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據錄入微機并作出記賬憑證。

      2、原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一

      一與相應的原始憑證進行粘貼。

      3、上月工資的發放。

      三、 月末安排(每月20-30日)

      1、每月25-26日督促各項目財務務必28日前進行

      原始票據的整理,并將符合報銷程序的原始票據返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據錄入完畢并作出與憑證。

      2、進行本月工資的計提。

      3、進行本月固定資產折舊的計提。

      4、期末成本收入的結轉。

      5、憑證的整理、裝訂與歸檔。

      6、配合相關部門做好工作。

    財務經理工作計劃10

      一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

      在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

      二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

      緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

      三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

      四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

      去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的`提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。11年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

      五、按標準開展信息披露工作。

      信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

    財務經理工作計劃11

      一、財務基礎工作

     。ㄒ唬、制定財務制度及相關流程執行標準。

      1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

      2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

      3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

      4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

     。ǘ、擬定財務人員配置及崗位職責

      1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

      2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

      3、以培訓帶動基礎工作的落實20xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的`培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

     。ㄈ、會計核算管理

      1、進一步規范會計科目按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

      2、理順現金收支、貨款結算流程 為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經 辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽字,方可支付,

      使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。 貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

      3、加強財務指標分析力度① 按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。

     、 20xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 ③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

     、 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

      4、落實會計檔案管理制度至20xx年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理

      制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

      二、財務管理工作

     。ㄒ唬娀攧毡O管職能

      1、加強對存貨的監管存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

      2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管 ① 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經理; ② 對經營中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

      ③ 監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

      3、加強對人員調動和工作交接的監督 針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

     。ǘ┘訌姲踩芾恚沤^安全隱患 安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,

      進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

      1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

      2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

      3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患; 第二部分:其他工作

      一、完成領導布置的其他工作。

      二、配合其他部門完成指定工作。

      三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

    財務經理工作計劃12

      一、五月工作總結

      1、日常的賬務處理:按時完成了近期的各項賬務處理及審核工作。

      2、日常報表發送:根據集團公司的要求按時完成每期周報及各類輔助報表,放假后更是第一個完成了無極項目三家公司五月份的各項報表,及時報送集團總部,在規定時間內完成納稅申報工作。

      3、公司20xx年度所得稅匯算清繳工作:因無極國、地稅尚未明確20xx年所得稅匯算清繳工作內容,該項工作在準備資料中。

      4、由于本地打印機不支持財務系統資料的`打印,月初在集團總部完成了20xx年下半年及五月以前的資料打印,完成憑證的歸檔裝訂工作。

      5、配合稅務部門完成公司的個稅調查。

      二、六月工作計劃

      1、日常的賬務處理、報表報送、納稅申報。

      2、關注20xx年所得稅匯算清繳工作,與稅務局溝通后再決定由審計事務所出審計報告或自己進行匯算清繳。

    財務經理工作計劃13

      一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

      在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:

      會計基本規定;

      會計核算質量;

      會計報表質量;

      計算機管理;

      聯行結算管理;

      會計檔案管理;

      信用社網點管理及其它;

      會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

      二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

      緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的.前提下,實現利潤XX萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《XX年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

      具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

      三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,XX年5月至20xx元,法人股入股起點為XX%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年底投資股比例XX個百分點,需在一季內達到比例。20xx年底縣信用社的資本充足率已達到XX年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、三會召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

    財務經理工作計劃14

      作為一名酒店的財務經理,身上的擔子是最重的,我不僅要做好酒店的任何財務,不能出現任何壞賬,而且整個酒店的發展和我有很大的關系。作為酒店的實力型人物,我一直在注意,注意和每個同事、員工搞好關系,高處不勝寒,做好領導一定要這樣。

      當然最重要的是要注意公司的財務問題了,財務問題在任何地方都是整個公司的心臟,是最重要的,不能出現任何馬虎。一旦有馬虎了,那這個公司面對的只能是倒閉了,財務問題的重要性不用贅言了。

      我當財務經理已經有些年了,酒店沒有出現過任何財務問題的狀況,所以我的工作一直是比較好做的,在公司的人氣也很高。因為只要公司的的財務不出現問題,能及時的將員工的工資發下去,這比說一萬句好話都重要。我一直信守這個原則,一直這樣做,我很相信這就是對的。

      下面又到了我的一年的財務計劃了,財務計劃對酒店一年的發展狀況尤為重要,每年我都能做好,今年當然不能例外了。

      財務計劃是財務預測所確定的經營目標的系統化和具體化,又是控制財務收支活動、分析經營成果的依據。財務計劃工作的本身就是運用科學的技術手段和數學方法,對目標進行綜合平衡,制定主要計劃指標,擬訂增產節約措施,協調各項計劃指標。它是落實酒店奮斗目標和保證措施的必要環節。

      酒店編制的財務計劃主要包括:籌資計劃、固定資產增減和折舊汁劃、流動資產及其周轉計劃、成本費用計劃、利潤及利潤分配計劃、對外投資計劃等。每項計劃均由許多財務指標構成,財務計劃指標是計劃期各項財務活動的奮斗目標,為了實現這些目標,財務計劃還必須列出保證計劃完成的主要經營管理措施。

      編制財務計劃要做好以下工作。

      (一)分析主客觀原因,全面安排計劃指標

      審視當年的經營情況,分析整個經營條件和目前的競爭形勢等與所確定的經營目標有關的各種因素,按照酒店總體經濟效益的原則,制定出主要的計劃指標。

      (二)協調人力、物力、財力,落實增產節約措施

      要合理安排人力、物力、財力,使之與經營目標的要求相適應;在財力平衡方面,要組織資金運用同資金來源的平衡、財務支出同財務收入的平衡等。還要努力挖掘酒店內部潛力,從提高經濟效益出發,對酒店各部門經營活動提出要求,制定出各部門的增產節約措施,制定和修訂各項定額,以保證計劃指標的落實。

      (三)編制計劃表格,協調各項計劃指標

      以經營目標為核心,以平均先進定額為基礎,計算酒店計劃期內資金占用、成本、費用利潤等各項計劃指標,編制出財務計劃表,并檢查、核對各項有關計劃指標是否密切銜接協調平衡。

      這就是我這一年的工作計劃,對公司財務的計劃都做了很好的計劃,相信公司一年的財務問題不會出現任何問題的。在金融危機的大前提下,酒店的生意也受到了很大的困擾,這就需要每一個公司的員工都能夠做到認真負責,積極努力的為公司的生存做出自己應有的力量。

      說實話能夠當一個酒店的財務經理,以我個人的能力是不能夠完全的勝任的,我靠的就是付出比別人更多的努力和同事、員工的.幫助,這就是我為什么要和同事、員工搞好關系的原因。笨鳥先飛,早起的鳥兒有蟲吃。我做到這些都是靠努力的來的。

      這就是我的一年工作計劃,如有不同的意見,請及時和我溝通,我認真改正。

      第一部分財務工作

      一、財務基礎工作

      (一)、制定財務制度及相關流程執行標準。

      1、從公司實際出發依據《企業會計準則》制定公司財務制度。

      2、制定各項財務工作的執行流程及規范標準。

      3、尋求創新和突破,細化和改善財務管理工作中各環節的監督、管理職能。

      4、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發現的問題及時上報總經理,并對應完善相關制度。

      (二)、擬定財務人員配置及崗位職責

      1、根據公司發展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

      2、按照規范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

      3、以培訓帶動基礎工作的落實

      xx年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網上進行了會計人員的后續教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

      (三)、會計核算管理

      1、進一步規范會計科目

      按照公司業務的具體需求,依據《企業會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

      2、理順現金收支、貨款結算流程

      為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環節出現漏洞,規定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須經總經理簽,方可支付,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

      貨款結算方面,對商場結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

      3、加強財務指標分析力度

      ①按時完成月度、季度、年度的財務分析報表,上報數做到零差錯。

      ②xx年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

      ③對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

     、芡ㄟ^高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。

      4、落實會計檔案管理制度

      至XX年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等;

      二、財務管理工作

      (一)、強化財務監管職能

      1、加強對存貨的監管

      存貨是企業正常經營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發現,及時督促相關部門予以整改,并對產生問題的部門進行考核,通過考核與監督,降低問題商品的數量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

      2、挖潛創新、開源節流,加強對銷售、費用的監管

     、僭谕跐撛鲂Х矫妫e極地將好的建議、意見上報總經理;

     、趯洜I中存在的不合理費用支出及時做出統計,并上報總經理,力爭費用支出的合理性;

      ③監督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

      3、加強對人員調動和工作交接的監督

      針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續,列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監交,避免貨品、錢、物損失風險。

      (二)加強安全管理,杜絕安全隱患

      安全是企業正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規范化的管理之中;

      1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發生;

      2、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發票等安全;

      3、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,消除各類安全隱患;

      第二部分:其他工作

      一、完成領導布置的其他工作。

      二、配合其他部門完成指定工作。

      三、從公司發展的角度考慮問題,勇于創新。

    財務經理工作計劃15

      剛剛踏上酒店的經理的職位,我在面對工作上確實還是有不少的緊張與慌亂,所以為了在工作上能夠有更好的秩序與行動方式,確實是需要提前做個簡單的計劃,這樣才更有針對性的去做好自己的工作。

      一、適應工作內容

      升任經理的職位確實是在自己的工作上有不少的改變,所以更是需要對這份工作有重新的認識,畢竟要做好領導的工作與各項事務的管理確實是需要做出更多的努力。通過閱讀崗位的職責與公司的規章來對現在任職的崗位有更加全面的認識,更多的也是可以多多地向領導進行請教,這樣便是能夠更好的明白這份工作的重要性,更可以在工作上做更多的努力,同時促成我在工作上更多的發展。

      二、管理工作的進行

      身為經理便是一名領導者,所以更多的時候就是需要我做出更多的努力來促成我更好的發展,也是通過慢慢的感悟與磨練,在這份工作中對每一位同事與領導有更加深刻的認識。身為領導最為重要的便是管理工作,更是在每天的.工作中對每一位員工的工作做更多的分析與認識。這不僅是要在自己的工作上有更加深刻的領悟,還要通過自己的認真、仔細對員工的工作做較好的檢查。然后就是每天工作的安排,更是需要提前進行準備,做好計劃,這樣才能夠及時的做好安排管理工作,讓每一位員工都能夠在這份工作上做到更好。

      三、改正自身的不足

      對于我的工作情況而言,我確實還是有非常多的方面是需要更加認真的去反思,去做出努力與成長, 面對自己的未來我還有非常多的方面與努力是需要去做的,所以我還需要花費較多的心思在個人能力的提升上,以個人為榜樣,為員工們做更多的計劃與奮斗努力。既然是在領導的工作崗位上,便是應該對自己的工作有更多的反思與努力,所以在未來的時光上,我便是需要真正努力地去反思自己,更多地以個人的努力來促進我更好的發展。我相信我能夠真正的突破自己,在工作上做更好的表現,以個人不懈的努力來促成我更好的的發展。往后的生活,我也將會以更好的發展去做更多的努力,我相信未來的人生一定會變得更加的美好與幸福。

      希望接下來的工作,我能夠有更大的進步,真正的帶領好我手下的員工做不懈的奮斗,往后的生活,我也是會有更好的表現,真正的讓自己變得優秀起來,為酒店的發展做更多的促進作用。

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