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    移動公司的述職報告

    時間:2023-01-03 17:40:19 述職報告 我要投稿

    移動公司的述職報告

      在人們越來越注重自身素養的今天,報告與我們愈發關系密切,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發?以下是小編整理的移動公司的述職報告,希望能夠幫助到大家。

    移動公司的述職報告

    移動公司的述職報告1

      尊敬的各位領導、同志們:

      按照縣委、縣政府和省、市公司關于行風建設的總體安排和部署,我公司高度重視,采取有效措施,扎實推進行風建設工作,取得了顯著的成效。現將我公司2013年行風建設工作情況匯報如下,敬請評議:

      一、領導重視,狠抓落實。合水移動公司高度重視行風建設工作,成立了以總經理為組長、分管領導為副組長,綜合部、市場經營部、工程建設部、集團客戶部等部門負責人呢為成員的領導小組和工作小組,為行風建設提供了組織保障。公司每季度召開一次專題會議,研究和部署本季度的行風建設工作,強調要緊緊圍繞通信管理局提出的“服務社會、和諧發展”主題,開展“為民服務創先爭優”活動,強化“客戶為根,服務為本”的理念,推動公司的行風建設。

      二、不斷建立和完善規章制度,行風建設的工作基礎進一步鞏固。建立公司行風建設工作責任制。根據中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的'規定》和《中國移動通信集團公司黨風廉政建設責任制實施意見》,制定下發了《合水縣移動公司行風建設工作責任制規定》,強化責任目標,確保各部門各廳店嚴格按照縣委、縣政府、通管局、省市移動公司關于行風建設工作的決策和部署,踐行“正德厚生,臻于至善”的核心價值觀,不斷提高服務水平和客戶滿意度,全年無重大惡性負面事件,無重大投訴事件的發生。樹立了良好的企業形象,實現公司的可持續發展,為合水經濟社會發展創造良好的投資環境。

      三、同心協力,扎實開展優質服務和行風建設工作。深入開展“為民服務,創先爭優”勞動競賽活動。以增強“責任心、事業心、進取心”創先爭優、“唯旗必奪”企業文化實踐活動為抓手,以群眾滿意為導向,鞏固“滿意100”主題實踐活動成果,廣泛開展業務發展、網絡質量和服務質量提升勞動競賽活動,認真聽取群眾意見,聘請社會服務監督員,從群眾最需要的地方做起,從群眾最不滿意的地方改起,努力做到服務意識明顯增強、服務態度明顯端正、服務作風明顯改進、服務方式明顯改善、服務效能明顯提高、服務能力明顯提升。通過“為民服務,創先爭優”勞動競賽活動,大力推廣優質高效的電子渠道繳費,政企客戶服務,最差小區整治等工作,極大提高服務投訴解決率,有效降低wlan業務百名客戶投訴和營業廳服務萬名客戶率。

      四、勇擔社會責任。一是危難之時見深情。XX年舟曲、玉樹地震期間,公司第一時間啟動應急通信保障預案,派遣通信保障小組,公司應急通信車、網絡工程技術人員迅速趕赴事故區域,并對事發現場基站開啟半速率,周邊基站載頻全部擴容。公司還專門準備了充電寶、充電器等物品,為救援現場的媒體、救援人員提供緊急充電服務;搭起了業務服務保障點,為現場客戶提供免費手機撥打和充值卡繳費業務。我們出動近十人次,緊急鋪設光纜6公里,投入應急通信車1臺,應急通信裝備16套,全力配合災區搶險救援指揮部,做好救援通信保障。二是大力推進聯村聯戶富民工程。2013年我縣公司緊緊圍繞縣委、縣政府的“聯村聯戶、為民富民”行動部署和要求,按照精心組織、統籌安排、整體推進、全面覆蓋、注重實效的工作思路,開展“聯村聯戶、為民富民”預存話費送新型農村合作醫療保險活動、切實推動新型農村合作醫療事業邁上新的臺階,并且開展預存話費送種子、化肥、農具等活動,上半年贈送金額已達180萬元,全面實現在富民興縣上取得新突破、在和諧社會建設上取得新成效,讓活動的成果惠及廣大人民群眾。五、站在新起點,攀越新高度。通過一年來的努力,我公司的行風建設取得了顯著的成效,投訴處理及時率達到99.87%,用戶投訴處理滿意率為100%,客戶滿意度有了顯著的提高。網絡質量指標也大幅提升。在新的一年里,我們將繼續發揚成績,克服不足,在縣委縣政府的指導下,進一步開展好行風建設工作,在合水縣通信行業中,繼續保持優質服務形象和良好服務口碑,為合水社會和諧發展作出更大的貢獻。

      謝謝大家 !

    移動公司的述職報告2

      轉眼間到西塘區域工作已經四個月了,感受頗多,收獲頗多。新環境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自已各方面能力的機會。

      剛到西塘工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍。感覺到了同事們的熱情、執著和敬業。正是在他們的啟發和感染下,我開始認真學習客戶經理業務知識,扎扎實實地苦練服務技巧,業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步。我不斷堅持著自己的信仰和追求在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應新崗位的管理與運作程序。

      剛接手大舜片區的時候看到100多家在網單位覺得這是一個比較有挑戰的片區,我清楚的明白大部分集團規模都不大,但是量多,按照漁夫撒網的經驗我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集團建立人脈,由于大舜片區門牌及街道比較錯綜復雜,此項工作的開展并不易,通過百度地圖及各種詢問我踏上了拜訪之路。在拜訪期間通過對集團關鍵人物進行優惠政策營銷捆綁及服務中得到了客戶的肯定及認可,在與客戶建立初步良好關系的基礎下再對客戶單位進行集團成員收集及集團產品的營銷工作。

      然而對于目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以后的工作中,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要采取換位思考的方法,通過自己的奮斗和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面。

      在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的`建議下得到意外收獲得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄??可是,以真誠服務換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。通過四個多月的客戶經理工作,我簡單的總結了兩點:

      一、自覺加強理論學習,提高個人素質。

      在業務學習方面,我不斷的總結經驗,積極與身邊的同事交流溝通,使自己能盡快進入角色,擔負起自己的職責。同時,我還自覺學習客戶經理培訓教材等業務書籍,并通過網絡來吸取自己所需要的知識,達到不斷積累自己的業務知識儲備。

      二、腳踏實地,努力完成好各項業務工作

      從今年三月份開始我擔任個人客戶經理職務,通過對客戶的一一回訪溝通,了解每位客戶的真實基本信息,讓客戶加深對我的印象。主動了解客戶的需求、建議、意見或投訴,及時解決客戶困難,并建立客戶記錄檔案,以便為今后的更好溝通打下基礎;認真的服務個人客戶,做好個人客戶感情維系工作。在節慶日期間、客戶過生日時為其發送短信送去溫馨的節日祝福,讓客戶感覺有專門的人員為他一個人服務,以提高客戶的感知度;上門走訪調查,了解客戶的通信需求。定期對個人客戶進行上門走訪,通過與客戶面對面的交流真正從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及使用移動業務所遇到的問題,盡心盡力為客戶做到最好,并根據走訪調查表內客戶需求有針對性地為客戶提供專項服務;特色服務,有針對性的為不同的客戶定時發送溫馨短信提醒,讓客戶針對其感興趣的增值業務進行主動訂購,針對操作步驟進行一對一宣傳;整理客戶檔案,客戶資料是了解客戶第一手段,在每次走訪后都會將客戶資料表裝訂成冊,錄入歸檔。通過以上的方方面面,并結合“服務與業務領先”的戰略目標,不斷增強自我的危機感、緊迫感、使命感、責任感從而全面提高為客戶服務的質量。

      在接下來的工作日子里,我會加強學習業務知識及業務操作規范,我堅信:業精于勤,我將本著對自己負責的原則,把工作做好、做細、做精!

    移動公司的述職報告3

      一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

      根據公司及整個財務部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下

      工作:

      1、完整準確及時的制訂收入計劃,確保科學性和合理性,稽核營業收入和核算運營收入,及時反映企業各項收入情況。

      2、及時準確符合公司規定的計提各種稅金以及各項稅金,保證計提數據的準確無誤。

      3、準確及時統計核算有關財務報表和相關統計資料的分析工作,確保數據提供的完整性和有效性。

      4、全力協助部門經理做好公司財務報賬工作,提高報賬工作效率,編制、復核相關憑證,且MIS系統已列出本人部分的工作職責范圍。

      5、配合內外審計、檢查工作,以提高相關財務工作的規范性和公允性。

      6、協助費用會計對縣市費用報賬進行帳務處理。

      7、做好欠費帳務核算與稽核工作,為企業經營分析和收欠工作提供可靠依據;

      8、審核收入賬戶的未達帳項及銀行余額調節表。

      9、完成領導交辦的其它工作

      10、每月整理相關收入、應付及總賬憑證,并裝訂成冊。

      11、每月與計

      費核對會計差異(欠費及預存款),分析差異原因,進行差異調整。

      二、發揮部門整體優勢,發揚團隊精神,認真對待每一項工作。

      財務部是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優勢淋漓盡致的發揮出來,就可以把公司交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

      三、提升業務素質,提高業務水平,努力使自己成為學習型工作人員。

      財務工作繁瑣、事務性工作較多,作為財務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業,考取了初級會計職稱,被公司聘為助理會計師,同時也報名參加了中級會計職稱、中級經濟職稱的考試,以會計從業資格的繼續教育為契機,對自己所學內容在工作之余與大家共同討論,學習其他財務工作人員的'工作經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

      四、提高工作創新意識,提升工作熱情。

      我個人認為,工作創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的財務工作中能有一些新的突破。

      五、自我評價:優點:

      1、具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做移動的合格員工,爭做宜春移動的優秀員工;

      2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習

      自己,成長自己,提升自己;

      3、在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。

      我一直喜歡這樣一句格言,在知識的山峰上攀登地越高,你領略的風景也越壯觀,有時,我想,我可能還在半山腰或者更低,有時候感覺自己被上面拉著,被人在后面推著自己在努力的前行,我希望自己能更強壯一點,更穩健些,能看清目標,走的很遠,做的更好。

      以上是我近段時間的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝公司領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的移動公司會計個人述職報告(收入核算)

    移動公司的述職報告4

    尊敬的各位領導、各位同事:

      今年以來,在公司黨委的正確領導下,在各部門同志的大力支持下,本人堅決執行公司的各項規章制度,堅持原則、關心員工、團結協作、扎實苦干,始終堅持“溝通從心開始”的服務理念,不斷加強學習,努力提高業務水平和協調能力,較好地完成了年度各項目標任務。現我謹代表xxx移動公司xxx營業廳基層員工將20xx年工作、學習情況作如下述職:

      一、20xx年工作完成情況

      (一)以發展業務為抓手,全力完成公司制定的各項指標任務。回顧今年以來的工作,營業中心在公司領導的大力支持下,堅持以公司年度工作目標為導向,深入貫徹上級部門的指示精神,團結帶領全體營業人員,努力完成各項指標,確保公司整體績效,各項業務指標穩步提升,業務拓展情況態勢良好。目前各項營銷活動指標完成良好,其中放號:x年x月-x月份開戶數戶x;x年x月-x月份收入完成x元;年-月份常態手機共銷售xxx部。

      (二)以提高自身為突破,不斷學習做好工作的技能和知識。一年來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。

      在中國向信息化社會邁進的今天,移動電話已經成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿足人們語言溝通的真正需求,還能滿足人們娛樂、休閑、商務、學習等更多層次的需求。這就要求我們營業員不僅要有扎實的業務功底,還要了解客戶的需求,及時的向公司反饋信息,根據客戶的需求,滿足他們更高層次的需要。為此,我經常看有關網絡通信方面的相關信息,了解新形勢,掌握新動向,在工作閑暇之余,也和客戶溝通,征求他們的意見和建議,及時反饋給公司。同時,系統的學習了“管理學“、“客戶關系學“等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。

      (三)以提高工作效率為根本,堅持完成工作的標準和質量。在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。營業廳作為公司的窗口部門,我注意隨時掌握工作動向,掌握每名營業人員的工作情況,做到隨時有問題隨時能處理、隨時有投訴隨時能解決。同時,我堅持突出重點,統籌兼顧,真抓實干,以此來推動工作健康協調地開展,保質保量地完成各項工作任務。嚴格執行《中國移動客戶投訴管理辦法》、《投訴受理流程》,堅持不調查不回復,對事關公司形象的重大、復雜、敏感問題,注意在處理前征求領導及員工意見,集思廣益,確保窗口的用戶投訴本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。及時準確地掌握各營業廳的工作動態,及時地向上級領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行分析和判斷,為領導決策提供可靠依據。

      二、存在的問題及下步工作打算

      回顧到營業中心工作以來的經歷,在公司領導的正確帶領和關心幫助下,在各部門同志的大力支持下,通過所有基層營業員的共同努力,我們xxx營業廳的工作取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,管理能力有待進一步提高;二是營業員的綜合素質有待提高,一些營業員經驗不足,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

      對工作中存在的問題,我有比較清醒的`認識,并有決心和信心,在工作實踐中加以克服和改進。一是提高自身業務水平能力。結合實際技能操作,對公司一些新業務及時掌握了解,利用業余時間,收集各類相關產業信息,廣泛吸收各種“營養”,培養積極陽光的工作心態,不斷提高自身素質。二是結合客戶的消費行為,深入發掘增值業務的發展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業務顯得至關重要。

      最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。在今后的工作中,我將倍加珍惜公司領導和同志們的信任和期望,努力提高自身業務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,克服不足,做好本職工作,為公司明天的再創輝煌貢獻自己的一份薄力。

      20xx年xx月xx日

      述職人:

    移動公司的述職報告5

      大家好!我叫,現年歲,文化,現在成都移動公司后勤服務中心從事物業管理工作,擔任小組長職務。近年來,在成都移動公司和后勤服務中心的正確領導下,我以科學發展觀為指導,認真執行成都移動公司和后勤服務中心的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己的本職崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己近年來的工作情況向各位領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

      一、加強學習,提高政治思想覺悟和業務工作技能

      近年來,我認真學習黨的理論,學習公司的制度規定與工作紀律,學習物業管理知識。通過學習,我切實提高了自己的政治思想覺悟與業務工作技能,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工群眾服務的思想,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的物業管理工作任務,取得良好成績。同時,我培養自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實、開拓創新的工作作風,服從成都移動公司和后勤服務中心的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務;在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

      二、盡職盡責,完成各項工作任務

      我是公司物業管理小組長,從事后勤物業管理工作,知道自己的工作跟公司的整體工作緊密相關,對公司發展起著重要作用。為此,我以認真、細致、負責的態度做好每一項物業工作,自覺服務服從于公司的中心工作。

      1、認真學習,嚴格執行公司有關工作規定

      要做好物業管理工作,獲得職工群眾的滿意,必須嚴格執行公司有關工作規定。為此,我認真學習公司有關物業管理的規定,深刻理解規定的內容與精神,落實到自己的每一天和每一項工作中,做到不折不扣執行,務必搞好物業管理工作,為職工群眾創造良好的生活環境與生活條件。

      2、認真細致,做好每一項物業管理工作

      為了切實發揮物業管理的巨大功效,維護小區的穩定,保障職工群眾的正常生活,我要求我們物業管理小組每個員工樹立“職工第一,服務至上”的工作理念,強化職責分工,落實工作實效,努力做好每項工作。一是認真簽訂物業合同,做到及時簽訂,向職工講解物業合同的內容與要求,做到簽約雙方共同遵守物業合同,維護物業合同的嚴肅性。二是認真做好水電費的支付工作,確保水電的正常供應,維護職工群眾的正常生活。三是加強小區的衛生安全工作,確保小區環境整潔衛生,不發生各類安全事故。

      3、存在的問題與今后的工作打算

      在物業管理中,存在的問題主要有三方面。一是物業管理規范化與精細化還不夠,與公司的物業管理規定存在一定的不足與差距。二是物業管理工作還沒有完全到位,與職工群眾的要求有一定距離。三是物業管理中的衛生安全工作有待加強,小區角落的衛生狀況不夠好,安全工作中有疏漏。對于這些存在的問題,我要采取切實有效的措施加以整改,力爭把物業管理工作做好,提升職工群眾對物業管理工作的滿意度,為建設和諧社會服務。

      三、加強政治修養,堅持勤業廉潔

      1、遵守規定,確保廉潔自律

      作為一名物業管理小組長,從事物業管理的方方面面工作,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是職工群眾給的。我維護職工群眾的根本利益,把職工群眾擁護不擁護,贊成不贊成,高興不高興,答應不答應作為衡量一切工作的根本標準,加強政治修養,堅持勤業廉潔,始終為職工群眾做好物業管理工作。為此,我認真學習《中國移動通信集團四川有限公司領導人員、員工廉潔從業若干規定》及成都分公司廉潔從業和廉潔自律的相關規定,落實到自己的日常管理工作中,提高依法管理、服務群眾和廉潔從業的水平,進一步樹立良好的物業管理者形象,使職工群眾對我工作的滿意度不斷提高。

      2、防微杜漸,做到反腐倡廉

      在廉潔從業上,我始終擺正自己的位子,抱著對公司、對職工群眾負責的精神,牢記為職工群眾服務的`宗旨,端正工作態度,率先垂范,以身作則,嚴格執行中國移動四川公司和成都分公司有關廉潔從業、廉潔自律的規定,嚴于律己,做好反腐倡廉工作。在工作中,我堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做到全心全意為職工群眾服務。近年來,我執行廉潔從業、廉潔自律情況較好,沒有出現違紀違規現象,獲得職工群眾的好評。

      3、存在問題與今后工作計劃

      我在遵守紀律、廉潔自律方面應該說是做到嚴格遵守、把握有度,但是在小組內,對職工在遵守紀律、廉潔自律方面教育不夠,管理不嚴,以致存在一些群眾不滿意的現象。在加強思想道德和廉潔教育,做到與實際工作相結合;突出重點,增強針對性,追求教育的實效性;加強制度建設,進一步加大對重點環節監督的力度,充分發揮制度在廉政建設中的作用;加強對制度執行情況的監督檢查,確保各項制度的貫徹落實等方面做得不夠,沒有真正把遵守紀律,廉潔自律提上議事日程,當作一項重要工作來抓。這主要是我思想不夠端正,總認為在執行廉政規定方面不錯,沒有違法違規的事,但是在廉潔自律方面沒有提出更高的要求,存在缺憾現象。今后,我要進一步加強廉潔自律情況,提高自己和小組內全體職工的廉潔意識,繼續認真學習《中國移動通信集團四川有限公司領導人員、員工廉潔從業若干規定》及成都分公司廉潔從業和廉潔自律的相關規定,把廉潔從業工作做到家,經得起上級領導的檢查和職工群眾的監督,使自己和我們小組成為廉潔從業的典范與表率。

      近年來,我認真學習,努力工作,雖然提高了政治思想與業務技能,完成物業管理工作任務,取得了一定的成績,但還是存在一些不足,主要是開創性工作開展的少,有些工作協調不是十分到位,同職工群眾的溝通能力較差,這些存在的不足問題需要在以后工作中切實加以改進和提高。今后,我要繼續加強學習,掌握做好物業管理工作必備的知識與技能,按科學發展觀的要求,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項物業管理工作提高到一個新的水平,為促進成都移動公司健康、持續、快速發展做出應有的努力與貢獻。

    移動公司的述職報告6

      各位領導:

      大家好!我自去年月到營業中心工作,按照分工,主要負責營業廳及服務人員管理等工作,回顧去年以來的工作,在公司黨委的正確領導下,在各部門同志的大力支持下,通過全體營業人員的共同努力,較好的完成了年的工作任務。現將過去一年里的思想狀況及工作完成情況向領導作以下述職:

      一、以來各項工作情況

      (一)以發展業務為抓手,全力完成公司制定的各項指標任務。回顧過去一年的工作,營業中心在公司黨委的正確領導下,堅持以公司整體kpi為導向,深入貫徹上級部門的指示精神,團結帶領全體營業人員,努力完成各項指標,確保公司整體績效,各項業務指標穩步提升,業務拓展情況態勢良好。目前各項營銷活動指標完成良好,其中放號:年-月份開戶數戶;年-月份收入完成元;年-月份常態手機共銷售部。

      新業務各項營銷活動完成情況如下:

      短期營銷活動完成比較好,其中11月彩鈴集結指標完成308戶;11月專項預存營銷活動完成701筆;12月1-7日專項預存營銷活動完成449筆(注:內衣和紀念冊相對而言,內衣比較實惠。交費用戶有一部分是為別人代交,而且對充值卡的使用方法也不是很了解,所以選擇紀念冊的人就會少些);11月積分兌換960筆。

      (二)以提高自身為突破,不斷學習做好工作的技能和知識。以來,我經常把自己放在公司建設的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質的提高幅度,能不能適應公司發展的需要、能不能適應形勢任務的需要,能不能適應完成正常工作的需要。回顧近一年來的情況,為了提高自身能力素質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統的學習了“管理學“、“客戶關系學“等學習書目,全面提高自己,力爭在語言表達的能力上有突破,在協調關系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。12月份,我帶領各營業廳管理人員去哈爾濱市參觀5s樣板廳,通過學習,感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學到了知識,更看到了差距,回來后,我們先后制定了7s級服務的實施計劃和管理方式,并逐漸加以實施,從而提高了營業員隊伍的服務能

      力素質。

      (三)以提高工作效率為根本,堅持完成工作的標準和質量。回顧以來的工作,由于工作環境變化較大,管理性工作比較多,需要協調、聯系的工作也相應增多,在工作中,我注意總結摸索工作規律,注意與公司其他部門建立比較融洽的關系,以便于開展工作。作為公司的窗口部門,我注意隨時掌握各營業廳的工作動向,掌握每名營業人員的工作情況,做到隨時有問題隨時能處理、隨時有投訴隨時能解決。工作中,我堅持突出重點,統籌兼顧,真抓實干,以此來推動工作健康協調地開展,保質保量地完成各項工作任務。一是把握市場導向。去年以來,我立足工作實際,努力站在全局的'高度,正確分析營業工作面臨的新形勢、新問題。研究并確定了《服務提升方案》、《服務整改措施》等一系列關于管理、服務、投訴等工作的具體措施。二是科學處理投訴。在處理投訴程序上,我嚴格執行《中國移動客戶投訴管理辦法》,堅持不調查不回復,

      對事關公司形象的重大、復雜、敏感問題,注意在處理前征求領導及員工意見,集思廣益。并建立建全了《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投訴本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。三是搞好綜合協調。及時傳達貫徹市場部門的決策,加強督辦檢查,促進各營業廳對上級各項決策的落實。科學地做好領導與溝通協調工作,避免互相推委,出現工作空檔,確保中心與各營業廳默契配合,步調一致。四是服務領導決策。及時準確地掌握各營業廳的工作動態,及時地向上級領導反饋各方面的信息,注重調查分析,主動為領導獻計獻策,對各種情況進行分析和判斷,為領導決策提供可靠依據。

      (四)以強化服務質量為目標,全面提升營業員隊伍的業務水平。針對新營業員較多,老營業員較少的現狀,我設立了專人負責業務培訓及考試,選拔業務骨干做為內訓師,完善培訓計劃,定期將業務知識下發至每個營業員。一是增加考試次數。將業務考試由每月1次增加至每月3-4次,縮小考試題量,考試時間縮短,進而達到學一點會一點,積少成多的效果,并將試卷裝訂成冊,以備年底進行總體測評,同時加強服務禮儀培訓,采用定期和不定期的方式對營業員的文明用語、站姿、坐姿、行姿及其他營業服務禮儀進行培訓。二是建立獎懲機制。堅持每周開展營業廳現場口試,采用與省公司電話撥測業務相結合的方式,建立健全了獎懲機制,極大地提升了營業員的重視程度,促進了營業員的積極性,業

      務水平顯著提高,并在今年上半年省公司經營大檢查中得到了省領導的好評。

      三是加大督查力度。充分發揮服務質量檢查員的作用,加大了營業廳的監督和檢查的頻次,多指導、勤督促,把問題隱患消滅在萌芽之中。整改方案第一時間通知到營業廳,第一時間整改,營業中心對整改后的營業廳進行二次巡檢。形成營業服務無小事,事事有反饋,反饋必整改,整改有監督的做法。對各項服務標準及宣傳做到各營業廳統一,使營業廳的日常服務規范化。

      二、存在的問題及下步工作打算

      回顧到營業中心工作以來的經歷,在公司黨委和市場部的正確領導下,在各部門同志的大力支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了一定的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,管理能力有待進一步提高;三是營業員的綜合素質有待提高,一些營業員經驗不足,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心,在工作實踐中加以克服和改進。為了進一步貫徹“誠信服務,滿意100“的服務理念,營業中心的工作目標定位在----打造一支“服務“與“業務“雙領先的優秀團隊。主要從以下幾方面入手:

      一是加強業務培訓和考核。結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員業務過關。

      二是加強服務考核力度。定期進行服務培訓和總結,使營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。

      三是加強廳內營銷工作。增強營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

      四是加強營業廳應變能力。豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

      在今后的工作中,我將倍加珍惜公司領導和同志們的信任和期望,努力提高自身業務素質,不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質量意識,克服不足,做好本職工作,為公司事業發展做出貢獻。

    移動公司的述職報告7

      時光飛逝,不知不覺已是來到中國移動的第7個年頭了,當我細細回顧這些年走過的路,點點滴滴又歷歷在目。6年來,我在各位領導的關懷和批評指導下。愛崗守業,積極配合各項工作,在自己的崗位履行了自己的職責。辛勞和淚水并存,也是我看到了自己的不足。同時也是我轉變了很多,思考的更多。這些轉變都是不知不覺中積累出的,過去的那些工作的日子里,我面對著從來沒有面臨過的境遇,在領導的指引下和同事的幫助下,學會了如何做好本職的那些工作,懂得了如何做好一名稱職的管理人員。在此,我向這些年關心和幫助過我的各位領導和同仁道一聲:謝謝!現在,我向領導作述職報告,請予審閱、批評。

      一、工作職責

      到移動公司上班有6年多了,這6年多是我人生旅途中的最難忘的一程,期間在領導、同事們的關心支持下我很快容入這個集體當中,和大家一樣成為移動公司的一名普通員工,目前主要負責傳輸片區維護管理工作,具體工作內容如下:

      1)負責指導區縣分公司專業管理員完成傳輸網日常維護及故障搶修工作;

      2)負責區縣分公司隱患盯防、零星整治需求的合理性審核,后續實施安排及巡檢抽查工作;

      3)負責片區內重大故障現場搶修工作組織安排,搶險進度跟蹤及上報工作;

      4)負責片區內纖芯修復的需求收集及實施組織,負責OLP系統主備纖芯分離的方案制定及實施;

      5)負責參與對口政府職能部門組織的各類涉及傳輸資源會議,其他運營商外線資源協調會議。

      6)負責傳輸驗收支撐平臺管理,完成各專業(線路、設備、管道、小區、擴容、聚類)驗收工單的查詢、統計工作;處理每日不合格工單;纖芯修復進度督促(平臺上部分);

      7)負責代維綜合管理平臺系統管理,以平臺系統為管理基礎,完成巡檢進度的管控,隱患工單及歸檔工單的審核

      8)負責巡線系統的數據采集、分析,巡檢任務的分解、下發及安排;

      二、工作完成情況

      我靜心回顧這些年的工作生活,收獲頗豐,在領導的關心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務,在各級領導的指示和幫助下參與了支援達州兄弟公司抗洪搶險工作,共計完成了34公里光纜布放、熔接,70余個基站業務的恢復工作,最后大家看到網管屏幕上星星點點的紅,大家的表情不再凝重,也出現了那久違的微笑。

      分公司領導也都親切的握著我們的手一遍又一遍重復著那句謝謝…。這些天來我們流血流汗不流淚,面對困難沒有一個人有絲毫退縮,我們眾志成城最后微笑離開,我以能在這樣的團隊工作生活它就是我的驕傲!就是我的.自豪;完成各類應急演練的組織及實施,為提高防范和應對可能因自然災害引發安全事故的處置能力,保障成都地區傳輸網絡安全,通過進行應急演練,提高傳輸中心和代維公司應急搶修組織、協調、執行能力,加強線路故障搶修時限性和維護保障能力;完成傳輸網絡基礎維護操作手冊編寫及發布工作,主要內容包括:干線、本地傳輸線路日常維護作業計劃,干線、本地傳輸線路技術維護作業計劃,直埋、管道、架空線路專項維護以及故障處理管控流程,基礎資料管理,安全管理規范,線路驗收規定,賠付、考核、應急、材料、傳輸設備維護操作規范同時每項工作內容均有具體要求、程序和相關記錄表格。規范線路日常維護和故障搶修工作內容,明確工作具體要求,完善工作流程,開展預檢預修的主動性維護,提前消除網絡隱患,保障傳輸網穩定、高效、安全地運行,更好的完成各項服務質量指標和滿足各項技術指標。完成高升橋路道路重大改造保障方案制定及相關工作部署保障,本次改造涉及高升橋出具各類骨干、匯聚光纜170余條,施工時長102天,通過割接、搬遷、臨時更改光纜路由等方式保障170余條光纜無一次因施工或外力原因導致中斷,出色完成了本次大型保障任務。

      三、工作中存在的不足及努力方向

      通過這些年來,自己合作的部門和同事,他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助,從而使我順利完成了自己的各項工作。讓我提高了對工作的謹慎態度,養成了凡事要問清楚,做事前想要有所借鑒的習慣,本來這是件好事,但是卻會產生一定反方向的影響,那就是缺少了創新意識。工作的積極性和主動性是建立在對工作負責的態度上,而不是建立充分地出色完成工作的基礎上,這樣會限制自己主觀新思維的發生。按部就班地去工作只是一名稱職職工起碼要做到的事,而這樣永遠不可能成為一名優秀職工,真正的優秀職工是需要有創新意識,在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點,我需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變,自我挖掘有利于工作開展的思路也力爭做到增長創新意識,提高個人綜合素質,自覺加強學習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好。

      最后非常感謝各位領導、同事、給予我這次述職的機會讓我陳述自己的工作內容、想法和不足,請大家批評指正,在今后的工作中我會繼續加強學習,努力提高工作水平,爭取將各項工作做到完美,再次感謝公司各級領導、同事對我工作的支持和鼓勵。謝謝大家。

    移動公司的述職報告8

      在縣委、縣政府和市公司的支持和領導下,縣移動通信分公司全面踐行科學發展觀,落地開展黨的群眾路線教育實踐活動,層層分解落實任務,克服建設施工難度,有效提升了的網絡通信質量,增進了網絡覆蓋能力,拓展了鄉鎮業務渠道,豐富了產品服務水平,為人民提供了更加便捷、更加滿意的通信服務和信息化服務,為推進信息化水平、服務地方經濟社會發展,做出了應有的貢獻!現就縣移動通信分公司主要工作完成情況和20xx年的工作思路及舉措作如下匯報:

      一、整體運營情況

      到目前為止,縣移動客戶規模已突破33萬用戶,年運營收入達1.8億元,與相比,凈增通話用戶1.1萬戶,td客戶新增3.8萬戶;在原有梅城、馬路、大福、煙溪四個區域營銷中心的基礎上,新建了小淹、龍塘兩個區域營銷中心,各級業務辦理渠道已建設有596個,其中實體渠道113個;縣內移動基站規模已多達548個,其中3g基站59個;全縣范圍建有奎溪、東坪、大橋、長塘、滔溪、東山、梅城7個傳輸核心機房、管線資源分別為省二干線路115.78公里、本地干線路490.4公里、接入層線路3675公里,已成為本縣全業務通信運營的規模型、主導型企業。

      二、主要工作舉措

      (一)重視和了解市場需求,全面提高基礎業務普及,大力推廣信息化產品。

      隨著社會經濟發展對信息需求的日益高漲,我公司深入調查走訪,了解和掌握不同市場對通信業務的需求情況,以滿足群眾所需為工作目標,針對性的普及和拓展各類通信業務。

      一是結合農村客戶基本通信需求和信息化需求,以移動語音產品為基礎,以推進農村信息化惠農工程為抓手,不斷簡化產品組合,降低客戶進入門檻。

      二是以響應惠民政策為目的,組建家庭親情網,通過發展家庭賬戶和家庭套餐,實現親情號碼開通家庭賬戶,并結合統一支付、童叟終端等產品組合,使信息化產品以最低的資費標準融入到大眾市場。

      (二)完善服務運營體系,以高效手段提升客戶服務工作。

      一是開展服務優勢專項傳播活動,加強投訴管理,增強客戶感知。公司的區域營銷經理在鄉鎮網點現場進行業務指導,把最新的資費標準和產品運用在第一時間傳達到地方。維護部門組織開展投訴清淤活動,進一步改善網絡質量,優化網絡結構,盡可能的為群眾提供滿意的通信服務。

      二是進行渠道精細化管理。在各鄉鎮的代辦網點,建設自助終端繳費系統,在各村鎮、社區,增設村級服務站,將通信業務和信息化業務全面進行推廣及建設,把信息惠農、信息富民的觸角延伸到村村寨寨、家家戶戶。

      (三)加大網絡投資建設,進一步提高網絡覆蓋能力和抗風險能力。

      一是我公司今年在鄉鎮全面啟動了td網絡建設,在全縣各鄉鎮投資建設了42個td基站,積極部署實施了“為民辦實事”村通項目,新建了8個基站和12個匯聚點機房,進一步鞏固和擴大了網絡覆蓋范圍和業務支撐能力。

      二是優化提升網絡通信質量,組織實施了網絡安全隱患專項整治,陸續開展了“核心網隱患整治”及“傳輸接入層隱患整治”等提升網絡抗風險能力的活動,確保網絡的安全穩定運行。

      (四)廣泛開展社會公益活動,樹立企業良好形象。

      教育員工牢固樹立社會責任意識,積極組織員工開展各種社會公益活動、愛心活動、救助活動,協辦了政府辦組織的“環城跑”項目,為企業營造了內外和諧的良好發展環境,也為應對競爭,促進業務又快又好發展提供了有力的支持和保障。

      三、存在的.工作困難

      (一)工程施工協調難度大。

      基站建設當中因建設地點越來越偏遠,加上土建、電力、傳輸等工程施工牽涉面較廣,存在的施工糾紛矛盾也越來越多,協調賠償費用要價太高,希望各鄉鎮地方政府配合協調處理相關事宜,以便維護好施工環境,盡快完善地方的通信設施。

      (二)資產辦證工作進度慢、收費高。

      我公司的資產辦證至今都未完結程序,且建設規劃、國土、房管等辦證收費標準每年都在不斷增高,村通基站建設作為政府的扶貧、民生工程,希望各職能部門能按國家相關政策,在證照辦理中能給予相應減免或降低收費標準。

      四、下階段工作思路

      (一)提高客戶服務水平。

      高度重視客戶服務工作,進一步強化服務觀念,持續完善客戶導向服務體系,優化服務流程,切實解決營業廳、服務網點等窗口服務問題,不斷提高對客戶的服務水平。

      (二)加大通信能力建設。

      改善td網絡覆蓋,全面推動3g能力建設,強化對城區的深度覆蓋和對農村的廣度覆蓋;推動gsm增強性功能引入,提高g網利用率;加快全業務建設步伐,提供寬帶接入的業務支撐保障。努力實現“質量領先、運行高效、支撐有力”的網絡工作要求。

      (三)增強基層服務保障。

      加快鄉鎮區域營銷中心建設,擴大各級鄉鎮業務渠道的規模,深入支撐農村市場,以移動業務的宣傳推廣實現信息惠農的工作涵義。

      (四)提升企業責任價值。

      一是堅持“以人為本”科學發展,以解決群眾需求為工作目標,以滿意的網絡服務質量和豐富的通信技術手段以及惠民的資費政策標準推動企業與地方經濟同步發展。

      二是以創建省級“精神文明單位”為契機,認真貫徹落實“服務領先”的工作目標,持續推進綠色行動計劃,堅持開展節能減排,不斷完善文明長效機制。

      三是積極探索企業和諧發展的新思路、新方法,扎實開展村通工程、扶貧幫困、資學助教等工作,積極履行企業的社會責任。

    移動公司的述職報告9

    尊敬的領導,各位同事:

      大家好!

      20xx年,緊緊圍繞省公司“抓住一個中心,提高兩個能力,把握三個關鍵,實現四個目標”的中心思路開展工作,在公司領導的正確領導下,部門員工的共同努力下,各項任務指標完成較好,現將20xx年的主要工作述職如下,請公司和公司領導給予審議。

      一、20xx年個人履職情況

      (一) 1月1日至6月16日

      我擔任合作渠道管理中心經理助理,通過保存量、促發展的營銷策略,加大放號、TD終端銷售的力度,全面提升合作渠道的運營能力;通過科學規劃,合理發展渠道網點,全面鞏固合作渠道的控制力;通過落實渠道營業員層級管理,提升渠道營業員關懷度,強化渠道店內軟硬件實力,全面提高渠道網點服務滿意度。

      (二) 6月16日至9月15日

      我擔任重點客戶中心經理助理,通過加強管理,提高效率,努力提升班組執行力;通過部門結構調整,明確責權范圍,提升部屬綜合素質;通過集中資源,狠抓集團專項產品,提升信息化收入。

      (三) 9月15日至12月31日

      我擔任綜合部經理助理,圍繞著夯實綜合管理基礎到,持續提升管理效能;強化財務管理技能,持續深化全面預算管理,提升資源使用效率;執行領導事務督辦制度,強調令行禁止,全面提升公司執行力。

      二、20xx年主要工作任務和績效目標完成情況

      (一)指標完成情況

      1、合作渠道管理中心

      (1)戰略性數據業務月均使用用戶達2681戶,完成全年計劃的82.91%;

      (2)TD用戶數累計凈增4240戶,完成上半年計劃的139%;在一周之內完成467部集采終端指標,得到了省公司的表揚,并以此作為優秀案例向全省介紹推廣經驗。

      (3)二季度服務滿意度考核得分19.84分,其中綜合部滿意度得分78.6分,比一季度提升2.3分。

      (4)執行軟硬件管理常態優化制度,通過業務受理單管理、兼職培訓員管理、優秀營業員拓展活動等,鼓勵專營渠道通過培訓員和班長制度做好專營渠道的內務管理工作。

      (5)創新試用積分管理制度,通過對代理商的執行力考核、業務發展規模、指標完成情況等進行積分排名,并每月根據積分的高低情況合理調配資源,保證渠道資分配的公正性,提升渠道的競爭力和資源分配的合理性。

      2、重點客戶中心

      (1)信息化完成45.3萬元,完成季度指標值的110.9%;寬帶業務收入累計完成1.34萬元,完成季度指標值的260.9%。重要集團覆蓋率年度第三季度指標值是50%,年度指標是60%,現已達到67.75%,完成年度指標。由全省倒數提升到全省第14名。

      (2)V網普及率38.4,完成第三季度指標,組織客戶經理落實包括短號漫游推廣、V網新客戶營銷、V網分享有禮等V網營銷方案。

      (3)集中資源大力發展校訊通業務,保存量提增量,拓展新市場。組織外出業務交流學習,開展校訊通學校聯誼活動,利用活動契機推介校訊通業務,為全年完成4289戶增幅120%的成績打下堅實的基礎。

      (4)提升專線業務的發展速度,安排專人分管專線,新簽訂視頻監控項目、教育局專線項目等260條專線,增加信息化收入。

      (5)加強客戶經理管理,提高工作效率,提升班組執行力,修訂重點客戶中心二級績效考核管理辦法,確定客戶經理的獎金劃分及績效得分。對客戶經理的工作動態按進行月-周-日的維度進行管理,實時掌握客戶經理目標設置及工作計劃安排,提高客戶經理工作效率。

      (6)調整機構,明確分工,部門內部形成以小組為單位,各項分工,并且對于集團業務產品如集團V網業務,專線類、校訊通等進行專人劃分,專項分管,使各項指標都落實到人,做到事事有人管、人人有專責,保證各項工作的落實。

      3、綜合部

      (1)客戶服務滿意度其中的網絡質量服務滿意度考核得分為79分,全省排名第二;

      (2)基站征址三項達成56個,城域網建設完成10.27管程公里,WLAN建設完成98個熱點,建設有線寬帶小區49個,社會渠道接入建設17個完工站點。

      (3)寬帶業務建設完成小區建設49個,完成ONU端口數量4858個,覆蓋用戶數量達到4696戶。發展有線寬帶用戶數為八百多戶。平均每小區開通用戶數12戶;平均端口利用率14%;平均每小區投資15萬;小區初始投資的平均回報周期。以上指標表現排名在全省前列。

      (4)信息管理方面,順利完成分公司20xx年至20xx年分公司志的擬寫工作,全年發布新聞稿109篇,增幅達131%;共收集新聞照片3495張,增幅達84%;有效地向上級公司及兄弟公司宣傳我分公司形象,年底勞動競賽更是以專題系列報道形式連載,為營造公司濃厚競賽氛圍起到重要作用,獲得省公司優秀宣傳團隊的獎勵。

      (5)綜合事務方面,全年完成重要會議的組織工作達12次,多次擬寫領導的講話發言稿、工作總結、交流材料、競聘報告會議、創新爭優活動等材料;完成企業文化建設、人力資源管理、黨團工會、紀檢監察、安全生產等綜合事務型的工作,圓滿完成省公司各項工作要求。

      (6)財務管理方面,嚴格執行公司各項財務賬務管理制度,進一步推進財務管理工作,強化全面預算管理制度,全員實施預算管理機制,12月對全體員工進行的預算管理工作,取得較好的效果,提升資源使用的計劃性,提高財務支出的效率性。

      (7)執行領導事務督辦制度,對領導在會議上的要求進行跟蹤,并對結果進行嚴格考核,使公司領導的指令能快速得到執行,營造令行禁止的氛圍,全面提升公司執行力。

      (二)績效表現情況

      20xx年一至三季度績效為A、B、A;全年績效被評定為A。

      三、20xx年工作體會

      1.綜合部管理工作要向“五個發展”的方向前進,綜合管理工作,既是一個老課題,也是篇新文章。“五個發展”指的是均衡化發展、協同化發展、精細化發展、創新化發展、持續化發展。

      均衡化發展指的是要關注短板、鞏固優勢,要看到成績的同時,也要注意到不足,集中資源解決存在的問題,實現均衡化發展。

      協同化發展指的是在開展各項綜合工作是,要充分與各部門工作緊密地結合,統籌公司資源,營造協同作戰的良好氛圍,共同進步,實現協同化發展。

      精細化發展發展指的是要重視細節,學會精打細算,千方百計降低公司的運營成本,提高公司的運營效率;制度上,我們要想法設法精細化各項工作的標準、程序和制度,要事事精細,環環相扣,使管理工作做到無縫銜接,實現精細化發展。

      創新化發展指的是強調“創新驅動”,在完成好各項日常工作的同時,除了會干事還要會思考、會總結、會宣傳,要完善創新機制,努力營造創新的氛圍,積極開展各種創新活動。

      持續化發展指的是工作上要有規劃、計劃,不能有想一事做一事,要有整體、系統的規劃和計劃,并且規劃和計劃要進行科學的論證,以保障實施過程中的可持續性發展。

      2.安全生產、紀檢監察工作是企業經營的保險線,

      安全始終是經營生產中的大事,我們思想上要重視,感情上要更加關愛員工安全,行動上則要自覺落實在公司生產經營的各個方面。過去一年中,分公司始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,堅持生產之前確保安全,不安全不生產。全年無重大安全事故發生,員工安全及公司財產得到保障。但是昨天安全,今天安全,并不意味著明天就自然安全。安全生產時時不能松懈,要制度化、常態化管理,在班組建設中強化安全文化的建設力度,只有在團隊文化、生產文化中倡導安全生產,才能保證安全警鐘時時警示。

      紀檢監察工作要做好加強監督制度建設,加大監督的力度。對公司三重一大事項進行監督,做到公平公正公開,集體把關,相互監督;處理各類事務按章、按法、按制度規定辦事;對工程建設和廣告招投標、物資采購等重要工作進行現場監察,做到嚴格招標采購程序,嚴格把關、公開透明、規范公正。加強廉潔從業教育,對全體員工開展黨風黨規專題教育,統一思想,提高認識,增強反腐自覺性。認真開展廉政警示教育。用反面典型和身邊血的教訓經常進行警示教育,幫助大家分析腐敗的成因及危害性,教育大家勿以惡小而為之,謹慎從事、警鐘長鳴。

      3.財務工作要扎實穩健的.步伐努力前進。做好全面預算管理工作,持續深化公司的財務資源配置的效率。進一步精細化財務基礎工作,實施公司財務管理考核制度,執行財務督辦制度,嚴格執行會計準則,健全內控管理制度,按季度完成內部自查整改工作,保持扎實穩健的財務管理步伐。

      4.重視黨團工企的思想戰線建設工作,塑造員工思想導師,黨團工作重點是深入開展“為民服務創先爭優”主題實踐活動;工會工作的重點是打造“職工之家”和推進班組建設,激發組織活動;企業文化工作的重點是做好落地,積極打造“服務、關愛、執行、創新、和諧”的五大特色文化。

      5.提升內部服務滿意度的工作,在員工食宿等生活環境,在員工的工作環境上貼近員工需求做好各項后勤保障工作,每半年通過座談會、調查問卷等形式做好內部服務滿意度的測評工作,并將結果納入到部門內部績效考核管理范圍。

      6.充分管理好領導的時間,企業在得到發展壯大的同時,各個需要領導決策或審核的環節逐漸增多,領導的時間是寶貴的,需要綜合部合理地安排管理好領導的時間,如發票簽名時間安排,領導行程備案和重要日程提醒,領導需參加會議的協調等工作要做好精細化并落到實處。

      四、20xx年工作存在問題及整改計劃

      在總結成績的同時,我們也應當清醒地看到,工作中仍存在一些不足,主要表現在工程管理知識教匱乏,對領導時間管理不嚴謹,打造高效團隊效果不明顯,這些問題都需要我們高度重視、認真對待、真抓實干,并爭取在20xx年的工作中得到提高。

      五、20xx年廉潔從業情況

      1、勤學習

      深入學習貫徹黨內兩個《條例》,《國有企業領導人員企業廉潔從政若干準則、規定》通過學習增強自身黨性修養,拒腐防變能力。學習黨政領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風。

      2、建制度

      擴大黨風廉政責任制的層面,針對各個部門的工作性質,梳理涉及各個部門的廉政風險點,分別簽訂黨風廉政責任書,提示在涉及采購管理、營銷活動、財務開支等方面上通過制定和執行相關流程制度來達到制度管控、流程防范、監督強化地目的。

      謝謝大家!

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    移動公司的述職報告10

    尊敬的各位領導、同志們:

      大家好!

      回顧這一年里的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

      一、具有良好的工作業績

      在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設備1XX端,優化網絡環路XX個,大小網絡割接XX多次,全年工作安全無事故發生,而且多次得到監理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優秀先進個人。

      二、具有正確的工作態度

      在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業是能做好工作的關鍵,崗敬業就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現在做起。

      三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能

      在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同志,注重細節,追求完善,不找任何借口,認真履行崗位職責。作為一名專業的通信技術人員除了要有專業的知識和技能外,細心和細節的注重都是非常重要的,細節差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節決定成敗,精益求精才能爭創佳績。

      由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現的各工作的正常進行,我能夠以正確態度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      四、具有良好的'團隊合作精神

      有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。

      20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

      述職人:xxx

      年月日

    移動公司的述職報告11

    尊敬的總經理,尊敬的各位領導,各位同事:

      大家好!下面,我向各位領導和評委做述職報告,請審議。 任內三年,是企業在變革中成熟的三年,也是我個人職業生涯中難忘的三年。難忘于省公司管理層的堅強領導,難忘于省公司各部門、各兄弟公司的指導幫扶,難忘于XX公司全體員工的奮勇拼搏。正因如此,我們才能克服種種困難和挑戰,年年圓滿完成各項工作任務。我想用三句話來總結三年來的工作:第一句是指標健康完成,守土一方讓領導省心;第二句是網絡持續領先,感知良好讓客戶放心;第三句是管理基礎堅實,以人為本讓員工開心。

      具體來說,我將三年的工作歸納為“強化了三個優勢”。下面我逐一匯報,請各位領導批評指正。

      一、不惟指標惟發展,強化了客戶規模優勢

      首先,實現了大市場的穩健發展。相比20xx年,20xx年運營收入增長了%,考核利潤增長了%,用戶數增長了%,達到了萬,總體市場占有率為%,提高了XX個百分點。每年的凈增市場占有率都保持在%以上,機器客戶數則翻了X番。個人客戶滿意度考核每年都位列全省前三名,20xx年中高端客戶保有率為%,位列全省第二、二類公司第一。

      其次,實現了信息化的創新發展。經過幾年的'努力,我們的信息化應用和產品,已經得到了廣泛的接受和使用。比如說,在政府層面,市委主要領導每年都對XX公司的信息化工作做出批示,市委信息交換系統被省委辦公廳采納全省推廣,東華村成為全國首批“新農村建設科技示范村”;在行業層面,“移紡通”作為全省紡織行業信息化的唯一代表參展了第四屆中國國際中小企業博覽會;在家庭層面,承接全省家庭信息化創新基地項目,目前已收編了萬家庭客戶;在消費層面,在KTV訂購彩鈴、用E積分購物、用二維碼買電影票等等,已成為一種時尚和習慣。可以說,從政府工作到行業發展再到百姓生活,移動信息化已經滲透到社會各個領域。相比20xx年,20xx年集團客戶數增長了%,集團信息化收入翻了兩番,重要集團客戶保有率達到了%,數據業務收入增長了%,占比提高了XX個百分點,健康度位居二類公司第一。

      第三,實現了支撐職能的高效發展。在資源支撐方面,我們堅持按照市場規律有計劃、有步驟地使用成本和折扣,以小投入撬動大市場。20xx年多項效益類指標比20xx年明顯改善,價值貢獻指標在二類公司中一季度排第二,二、三季度排第一,四季度排第X。在系統支撐方面,先后圓滿完成了BOSS2.0、動感地帶、神大回割BOSS系統等X個省級試點項目,開發了圖表賬管控系統等X個自有支撐系統,連續三年獲得了全省業務支撐管理考核一等獎。

      二、不惟數據惟感知,強化了網絡領先優勢

      過去三年,是我們網絡工作困難重重、挑戰不斷的三年,如華為設備質量問題、基站建設受阻、電子干擾、雙網雙設備融合等等,但在省公司的指導和幫助下,我們迎難而上,大膽創新,確保了網絡品質的持續領先。

      首先,加大了優化整治力度。累計完成投資10.39億元,使網絡規模翻倍。開展了XX項省市級專題整治行動,客戶感知明顯提升。例如,通過整治,使非法呼叫絕跡,率先完成了省級黑點整治目標等等。特別是在省公司領導的親自過問和協調下,華為網的早期設備得到了及時更換。借此機會,我也向省公司各位領導表示衷心的感謝!同時,推動政府成立了由市領導掛帥的全市TD網絡建設領導小組,并完成了TD站點建設XX個,著手布局無線城市。

      其次,加強了應急保障能力。先后圓滿完成了25次重要節假日、20次臺風侵襲、8次特大型活動的應急通信保障任務,網絡各項關鍵指標每年均達到省公司規定的挑戰值,還榮獲了全省應急通信工作突出貢獻獎等榮譽。

      第三,加快了技術轉型步伐。主要通過科技創新、課題攻關、技能競賽等途徑,不斷提升隊伍的技術水平,先后有12個項目成為集團和省公司的科技項目,有5個班組獲得全國質量信得過班組稱號,有XX個小組獲得國有和省優QC小組稱號,還獲得了全國網絡維護技能競賽一等獎、央企職工技能大賽優秀技能選手等榮譽。

      三、不惟形式惟實效,強化了基礎管理優勢

      首先,系統實施了“一年一工程”。針對20xx年員工滿意度調查發現的短板和形勢發展的需要,先后實施了20xx年的幸福管理工程、20xx年的可視化管理工程、20xx年的贏在移動班組建設工程,構建了基于滿意度提升的、從員工到干部再到班組的員工價值化管理體系,“累但快樂著”是大多數員工這幾年的真實感受。20xx年,XX公司在全省員工滿意度調查中名列第一;20xx年,《基于滿意度提升的員工價值化管理體系》榮獲了第十九屆廣東省企業管理創新成果一等獎。

      其次,創新落實了系列專項工作。包括解放思想、學習實踐科學發展觀、中高層“五個一”、“三抓”、轉變機關作風“五個一”、黨風廉政建設等等,為企業科學穩健發展保駕護航、推波助瀾。三年來沒有發生一起廉政案件,各個指標完成情況真實可靠。

      三年來,XX公司還先后獲得了全國精神文明建設工作先進單位、全國工人先鋒號、廣東省文明單位等稱號近50項,轉化創新成果100多項,其中有近30項獲得了省級以上獎項,先后10多次在全省工作會議和經營分析會上進行經驗交流,我個人也獲得了全國三八紅旗手、廣東省勞動模范等榮譽。

      成績不管大小,都已屬于過去。站在新的起跑線上,我依然清醒地認識到工作上的一些不足之處,包括量收增幅不同步,資源的使用效益有待提升;指標感知不同步,網絡的客戶感知有待提升等等,我將在今后的工作中努力解決和完善。

      未來三年,是3G全面發展并向4G過渡的關鍵三年,企業發展所面臨的內外環境將更加復雜多變。在現崗位上,我將繼續在省公司的正確領導下,與班子其他成員一起,以“三個堅定不移”為施政綱領,帶領XX公司繼續保持競爭主導優勢。

      一是堅定不移地貫徹落實省公司各項戰略部署和工作要求,積極探索形成第二條增長線,打造第二個利潤點,確保企業在行業繼續領先三年。

      二是堅定不移地加快推進企業的本土化創新和特色化發展,主動融入地方社會的政治、經濟、民生、文化等方方面面,確保企業在本地繼續領跑三年。

      三是堅定不移地持續夯實企業的基礎管理和廉潔從業規范,打造一支德才兼備、士氣高漲、功底扎實的人才隊伍,確保企業在管理繼續三年。

      我的述職就到這里,謝謝大家!

    移動公司的述職報告12

      我于20xx年自南昌大學決策系會計專業畢業以后,分配在樟樹分公司工作。六年的基層工作經驗,使得我從當初一名剛剛從大學畢業的大學生,成為現在一名合格的財務工作人員。今年年初,我又被榮幸的從樟樹分公司調到宜春公司財務部。20xx年即將過去,回顧來宜春這近一年的工作,有很多感慨,有很多工作上的感悟,讓我一步步成長。

      我現在的崗位是:收入核算,其主要的職責是為及時準確核算和反映公司運營收入,在上級的指導下,按照相關會計制度和公司內部財務管理制度,對運營收入進行核算、稽核和分析。近一年的工作中,深切感受到在公司各位領導的幫助下、在同事們的支持下,自己所取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對財務工作如何更好的創新思路而留下的思索。回顧工作,有成績,也有不足。下面我主要從以下五個方面進行述職報告,請公司領導及各位同事給予指正。

      一、準確及時,誠心實意做好自己的本職工作:

      根據公司及整個財務部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,我主要做好了自己的以下工作:

      1、完整準確及時的制訂年度收入計劃,確保科學性和合理性,稽核營業收入和核算運營收入,及時反映企業各項收入情況。2、及時準確符合公司規定的計提各種稅金以及各項稅金,保證計提數據的`準確無誤。3、準確及時統計核算有關財務報表和相關統計資料的分析工作,確保數據提供的完整性和有效性。4、全力協助部門經理做好公司財務報賬工作,提高報賬工作效率,編制、復核相關憑證,且mIS系統已列出本人部分的工作職責范圍。5、配合內外審計、檢查工作,以提高相關財務工作的規范性和公允性。6、協助費用會計對縣市費用報賬進行帳務處理。7、做好欠費帳務核算與稽核工作,為企業經營分析和收欠工作提供可靠依據;8、審核收入賬戶的未達帳項及銀行余額調節表。9、完成領導交辦的其它工作10、每月整理相關收入、應付及總賬憑證,并裝訂成冊。11、每月與計費核對會計差異(欠費及預存款),分析差異原因,進行差異調整。

      二、發揮部門整體優勢,發揚團隊精神,認真對待每一項工作。

      財務部是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的工作做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的優勢淋漓盡致的發揮出來,就可以把公司交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,工作的效率就可以顯現。

      三、提升業務素質,提高業務水平,努力使自己成為學習型工作人員。

      財務工作繁瑣、事務性工作較多,作為財務工作人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,提高個人工作能力尤為重要。本人在平時工作中,比較注重業務學習,結合專業,考取了初級會計職稱,被公司聘為助理會計師,同時也報名參加了中級會計職稱、中級經濟職稱的考試,以會計從業資格的繼續教育為契機,對自己所學內容在工作之余與大家共同討論,學習其他歡迎您訪問 財務工作人員的工作經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在工作中的差距和不足。

      四、提高工作創新意識,提升工作熱情。

      我個人認為,工作創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種工作激情,一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的財務工作中能有一些新的突破。

      五、自我評價:

      優點:

      1、具有嚴謹細致的工作作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做移動的合格員工,爭做宜春移動的優秀員工;2、心胸開闊,待人真誠,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,不斷進取,不斷練習自己,成長自己,提升自己;3、在工作中有創新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。

      我一直喜歡這樣一句格言,在知識的山峰上攀登地越高,你領略的風景也越壯觀,有時,我想,我可能還在半山腰或者更低,有時候感覺自己被上面拉著,被人在后面推著自己在努力的前行,我希望自己能更強壯一點,更穩健些,能看清目標,走的很遠,做的更好。

      以上是我近段時間的工作述職,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝公司領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機會,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,也希望在以后的工作中,一如既往的得到公司領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

    移動公司的述職報告13

    尊敬的各位領導:

      大家好!

      今年是市場競爭更加激烈的一年,作為主抓市場經營工作的副總,我的工作職責是:及時把握市場變化趨勢,研究市場經營策略,組織制定切實可行的市場經營計劃、方案并組織實施,努力協助總經理完成公司的各項經營目標和任務。

      今年一至十月份,我們的經營指標跟上了形象進度,業務收入完成形象進度81.7,三季度kpi得分97.75,從目前的請況看,今年可完成總體指標。

      一年來,為保證各項目標的完成,我從以下幾個方面開展了工作:

      1、調整機構,明確分工,保證各項工作的落實

      根據市場經營工作的實際情況,為了提高執行能力,保證各項工作目標的分解落實,我對市場經營部的機構設置和人員分工進行了認真研究,在公司總經理的支持下,對機構和人員進行了較大的調整,先后成立了數據業務中心、集團客戶中心、渠道管理中心等機構,為市場部安排了合格的管理人員,使各項目標都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,努力提高工作效率。調整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實不力的被動局面,為下一步整體工作的推進提供了保證。

      2、理順服務流程,全面提高服務質量

      在服務上我每月認真分析用戶投訴、建議和咨詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對用戶漫游出訪時問題較多的情況,我們及時修改了業務辦理流程,增加了用戶出訪前上門輔導的環節,使用戶對手機操作、撥號方式都有詳細的了解,減少了漫游方面的投訴,提高了客戶滿意度。為進一步提高服務質量,今年二月份,組織設立了公司內部服務熱線,完善了服務考核辦法,服務熱線為員工執行“首問負責制”提供了有力支撐。在運行過程中我們通過熱線使公司管理層和員工及用戶之間架起了一個溝通的橋梁,為及時聽取用戶和員工的意見、建議,迅速發現和解決工作中存在的問題提供了保障。經過幾個月的運行,服務質量有了很大的提高,服務方面的投訴明顯減少。

      經過對20xx年咨詢公司對xx客戶滿意度的調查結果研究發現,由于歷史原因,xx區的主營業廳面積較小,沒有專門的大客戶接待室,交費難的問題影響了的大客戶的滿意度,為此我組織市場部向公司提交了整改方案,得到了高總經理的認可。通過對營業廳的擴建裝修,服務環境有了很大的改善,在今年咨詢公司的調查中發現我們的服務水平有了較大的提升。

      3、認真致力于人才培養,努力建立一支執行力強的`經營團隊

      擁有一支優秀的經營人員隊伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養,在總經理的支持下,我大膽起用了一批年富力強、作風扎實、有創新精神和發展前途的人員擔任各中心主任,指導他們把壓力變為動力,力圖建立一個人才快速成長的環境。利用省公司安排的“500萬營銷”、“積分換機”等活動,我從方案的制定、監督、執行等各各環節對各級管理人員進行了悉心指導,使大家的營銷策劃能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各項活動得到了很好的落實,尤其是5月-8月的積分回饋活動得到了很好的執行,完成任務排名全省第五,手機通話率81.79,列全省第二。

      我們還很注重營銷人員、客戶經理的培養,經常安排有營銷經驗、工作業績好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服務才能搞好營銷的道理,提高了營銷員、客戶經理與用戶的溝通能力,經過多次、反復的培訓,使營銷隊伍特別是xx區營銷隊伍的營銷能力有了很大提高。一至九月份xx中心區的收入增幅8.27,今年有望完成9的任務指標,扭轉了連續三年負增長的局面,為全市各區及兩縣的發展帶了一個好頭。

      4、搞好渠道建設,借助外力推進公司的發展

      渠道的建設一直是xx工作中的弱項,上任伊始,我就強調渠道的建設力度,把提高營銷員和合作營業廳的營銷能力作為工作重點,加強了營銷員、營業員、代理商的培訓力度,同時修改了代辦酬金的發放辦法,加強了公司渠道管理人員為營銷員、合作廳服務的意識,在很大程度上提高了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉鄉有合作,村村有代辦”的方針,加快了農村渠道的建設,截止10月末我公司已經新建合作營業廳13處,為提高服務,加快發展奠定了基礎。按照省公司的安排,今年我們還適時引進了電子售卡業務,這是方便用戶、提高服務的好辦法,我們會把這項工作落實好,進一步提高服務水平。

      5、加強管理,提高績效,努力提高執行力

      為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的績效管理,通過績效管理工作的開展,使我們對經營部門機構的設置、流程的建立有了新的認識,在合理設置機構的同時,我們要求各中心制定了績效考核辦法,根據工作目標定期對員工的工作進行評估,使管理人員和普通員工的工作能力都有了不同程度的提高。

      在業務管理方面,我們在“精細”二字上下功夫,重新制訂了業務管理流程,在兩縣及各區安排了兼職稽核員,加強了監督檢查力度,盡量避免管理上的漏洞,減少可能的損失。

      6、深入實際,調查研究,及時發現問題并解決問題

      一年來我經常深入到實際工作中去,在員工中搞調查研究,了解流程是否順暢,獲取員工的意見和建議,及時改進工作流程和工作方法,對管理人員的工作給以指導。通過與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經營思路和想法,使員工理解和認識到他們工作的重要性,提高了員工對企業的認同和工作的熱情。同時我親自到客戶中走訪,認真聽取客戶對我們的意見和建議,發現服務和營銷工作中存在的問題,并及時解決。今年三月份,我在xx屯區對集團客戶的走訪中發現,部分用戶對xx公司不滿,原因是認為我公司計費不準。經分析認為雖然問題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容忽視,那就是由于我公司資費套餐復雜且種類繁多,用戶難以理解,而部分營業員、營銷員的水平較差,無法給用戶一個清楚的解釋。針對此問題我立即組織研究了對策,加強了人員培訓考核力度,提高服務人員對帳單、話單的解釋能力,對全體營業員(包括合作營業廳的營業員)分批進行培訓,努力提高營業員的素質。經過一段時間的努力,客戶的滿意度有了較大提高。

      通過對客戶的走訪也能夠督促員工踏踏實實地開展服務和營銷工作,保證我們的經營思路得到真正的貫徹執行。

      一年以來,在省公司的正確領導下,在總經理和班子成員的支持下,通過分管人員的共同努力,我所分管的工作取得了較好的成績。在取得成績的同時,我也清醒地看到,在履行職責過程中,還存在一定問題:一是工作思路不夠系統,對工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御能力有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存在急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創造性有待進一步發揮。對工作中存在的問題,我有比較清醒的認識,并有決心和信心通過學習,在工作實踐中加以克服和改進。

      針對自身及工作中存在的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面入手:

      1、搞好績效管理工作,通過這項工作的開展,指導市場部門的中層干部及管理人員及時把握工作方向,努力提高他們的工作能力,帶動全體經營人員的共同進步和工作目標的完成。

      2、努力提高服務水平,力爭在大客戶、集團客戶、普通客戶的服務上有一個大的突破,積極推進行業信息化解決方案,在業務與服務上突出我們的優勢。

      述職人:xxx

      20xx年xx月xx日

    移動公司的述職報告14

      做為一個合格的前臺我個人覺得:

      第一熟悉業務知識,多了解各種手機的不同操作流程;

      第二多跟用戶做思想上的交流,因為每個用戶到售后服務部去,都帶有不同的情緒,多安撫用戶;

      第三熟悉廠家的各個流程,了解顧客的需求。跟廠家的對接;

      第四理解各品牌廠家的服務宗旨和標準;

      第五具備規范的專業知識及技能,有高度的責任心;

      第六準確及時地錄入工單,明確售后服務及相關的服務政策,,如”三包政策”、維修保修政策;

      第七能夠準確判斷手機故障,為維修,工程師提供維修所需的必要信息,掌握各種機型的使用方法,了解手機及附件的.特性、基本原理;

      第八具有高度的傾聽與溝通的技巧,如接聽電話等;

      第九在解答客戶的問題的時候,應具有高度的責任心,將客戶的問題當作自己的問題來解決,并善始善終。

      但是正所謂“不想當將軍的士兵不是好士兵”。在前臺主管工作職責方面,應該保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。

      在作中存在著的這問題需要通過不斷的學習,并借助實踐工作的鍛煉,盡快調整思路,更新觀念,為此我也對自己今后的工作有了清晰的思路。

      一是繼續加強學習,拓寬自身知識面,加強業務知識的學習,提高個人綜合職業技能。

      二是進一步轉變思想,拓展思路,加強與其他人員的工作交流,注意聽取領導、同事們的意見和建議,以利于前臺接待水平和事物能力的進一步提高。

    移動公司的述職報告15

      我于2xx0年自南昌大學決策系會計專業畢業以后,分配在樟樹分公司。六年的基層經驗,使得我從當初一名剛剛從大學畢業的大學生,成為現在一名合格的財務人員。今年年初,我又被榮幸的從樟樹分公司調到宜春公司財務部。20xx年即將過去,回顧來宜春這近一年的,有很多感慨,有很多上的感悟,讓我一步步成長。

      我現在的崗位是:收入核算,其主要的職責是為及時準確核算和反映公司運營收入,在上級的指導下,按照相關會計制度和公司內部財務管理制度,對運營收入進行核算、稽核和分析。近一年的中,深切感受到在公司各位領導的幫助下、在同事們的支持下,自己所取得進步的喜悅,感受到在中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在中因面對眾多事務不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對財務如何更好的創新思路而留下的思索。回顧,有成績,也有不足。下面我主要從以下五個方面進行述職報告,請公司領導及各位同事給予指正。

      一、準確及時,誠心實意做好自己的本職:

      根據公司及整個財務部的整體安排,確定思路,確定方法,明確目標,按時按質按量完成自己的本職。在不斷的過程中,我主要做好了自己的以下:

      1、完整準確及時的制訂年度收入計劃,確保科學性和合理性,稽核營業收入和核算運營收入,及時反映企業各項收入情況。

      2、及時準確符合文章版權歸網作者所有!公司規定的計提各種稅金以及各項稅金,保證計提數據的準確無誤。

      3、準確及時統計核算有關財務報表和相關統計資料的分析,確保數據提供的完整性和有效性。

      4、全力協助部門經理做好公司財務報賬,提高報賬效率,編制、復核相關憑證,且MIS系統已列出本人部分的職責范圍。

      5、配合內外審計、檢查,以提高相關財務的規范性和公允性。

      6、協助費用會計對縣市費用報賬進行帳務處理。

      7、做好欠費帳務核算與稽核,為企業經營分析和收欠提供可靠依據;

      8、審核收入賬戶的未達帳項及銀行余額調節表。

      9、完成領導交辦的其它

      10、每月整理相關收入、應付及總賬憑證,并裝訂成冊。

      11、每月與計費核對會計差異(欠費及預存款),分析差異原因,進行差異調整。

      二、發揮部門整體優勢,發揚團隊精神,認真對待每一項。

      財務部是一個相當團結的部門,我一直堅定的認為,個人的力量是有限的,一個人自己的做得再好,但是一個集體,一個團隊,把整個部門的'優勢淋漓盡致的發揮出來,就可以把公司交給我們的任務勝利完成。只有大家心往一處想,勁往一處使,的效率就可以顯現。

      三、提升業務素質,提高業務水平,努力使自己成為學習型人員。

      財務繁瑣、事務性較多,作為財務人員,有時容易陷入事務堆里而得不到提升,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的水平,提高個人能力尤為重要。本人在平時中,比較注重業務學習,結合專業,考取了初級會計職稱,被公司聘為助理會計師,同時也報名參加了中級會計職稱、中級經濟職稱的考試,以會計從業資格的繼續教育為契機,對自己所學內容在之余與大家共同討論,學習其他財務人員的經驗,通過學習,通過一次次的提高,找到自己在中的差距和不足。

      四、提高創新意識,提升熱情。

      我個人認為,創新并不是執意的一種創造,更重要的是體現的一種激情,一種激發自我潛能、提高價值的熱情,在今年的中,我在此方面做了一些小小的努力,對自己的有一些幫助,也希望對以后的財務中能有一些新的突破。

      五、自我評價:

      優點:

      1、具有嚴謹細致的作風,吃苦耐勞的奉獻精神,爭做移動的合格員工,爭做宜春移動的優秀員工;

      2、心胸開闊,待人真誠,不在中患得患失,而在中不斷努力,不斷進取,不斷練習自己,成長自己,提升自己;

      3、在中有創新意識在中沒有畏難情緒,注重在中有所創新。我覺得,任何人不論干什么,必須要找到一個支點、找到一個你愿意為之付出、和奉獻的理由。這樣,你才會有更多的激情,才能更認真的投入。

      我一直喜歡這樣一句格言,在知識的山峰上攀登地越高,你領略的風景也越壯觀,有時,我想,我可能還在半山腰或者更低,有時候感覺自己被上面拉著,被人在后面推著自己在努力的前行,我希望自己能更強壯一點,更穩健些,能看清目標,走的很遠,做的更好。

      以上是我近段時間的述職,我也特別想借助這樣一個機會,衷心感謝公司領導給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個的機會,感謝同事們在中對我的支持和幫助,也希望在以后的中,一如既往的得到公司領導對我的關心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助。

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