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示范網格開展工作情況匯報范文（精選8篇）
在日常學習和工作生活中，我們接觸到匯報的場景越來越多，匯報可以是書面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話則更加正式，你有了解過匯報要怎么寫嗎？下面是小編精心整理的示范網格開展工作情況匯報范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
示范網格開展工作情況匯報 1
我區積極探索社區社會管理的新模式，針對社區存在流動人口多及居民成分復雜特點，在管理上往往出現對社情民意缺乏深入了解，導致許多苗頭性、傾向性的社會矛盾不能及時掌控的問題，20xx年上半年，我區制訂了推進社區網格化管理工作方案，在20xx年xxx社區和xxx社區開展網絡化管理試點工作取得成績的基礎上，分別召開了兩次網格化管理現場會，在各街道辦事處第一批次上報的社區中先行推進社區網格化管理工作。下半年，又分別制訂了《xxx區創建社區網絡化管理示范點工作方案》和《xxx區實行社區網格化管理工作實施方案》，以xxx街道辦事處的xxx路社區作為示范點，在全區所有社區中開展社區網格化管理工作，收到了初步成效。
一、劃分網格，體系科學化
一是科學劃分，構建網格。劃分網格是實施社區網格化管理服務的前提和基礎。各社區在不打破原有居民小組格局的基礎上，按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區工作人員狀況等因素，參照自管小區、物管小區、單位小區等分類，依據戶籍人口、流動人口和管轄面積等實際情況，將社區劃分為8個網格，每個網格約200戶人，平均人口1000人左右。社區設綜合服務站，形成綜合服務站站長-網格長-網格員為線條、社區居民積極參與、社區黨委為核心的條塊結合的社區網格化管理模式。
二是組建團隊，強化隊伍。社區網格管理團隊由“綜合服務站站長-網格長-網格員”三級管理梯隊組成，確保社區網格管理服務運行高效暢通。按照“網中有格、格中有人、人在格上、事在格中”的網格化管理模式，完善組織機構，健全各項工作制度，成立了8個網格組織機構及居民小組長、樓長、單元長、志愿者、巡邏隊等隊伍。每個網格由一名街道包點干部或社區工作人員擔任網格長，與網格內的綜合信息員、社區黨員、社區民警、社區志愿者、社區治安巡邏隊員等共同組成網格服務隊伍。通過社區干部對網格員開展“傳幫帶”工作，即由熟悉社區業務的社區干部帶領網格員共同入戶，讓社區網格員能夠迅速進入角色。
二、落實責任，工作規范化
一是明確責任，細化服務。明確社區工作包干范疇，落實區域化管理責任。社區干部以組為單位，由黨員帶頭，負責一個單元網格，明確管理職責，實行分片包干責任制。網格責任人主要負責民政、計生、就業、社保等社會事務，協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務，負責信息收集，便民服務，簡易問題處理等，網格信息員具體承擔收集基礎信息、反映群眾需求、解決群眾問題、政策法規宣傳、排查化解矛盾、協助解決問題、動員公眾參與管理等職能。通過實行網格化管理，將社會管理責任細化落實到具體的網格管理成員，保證了社會管理措施落實更加敏捷、精確和高效。
二是制定機制，嚴格執行。明確“首問負責制”、“限時辦結制”、“AB崗制”等工作制度。實行“一日雙巡”制度，網格員每半天在網格內巡察一次，每次巡察時間不低于1小時。在巡查工作中要求“巡察前有準備、巡察中有記錄、巡察后有報告”，巡察中以“查變動、找問題、集訴求、排矛盾”為主要內容，并完成社區綜合服務站下達的各項核查指令及核查重點，確保入戶核查信息的準確率。并由社區綜合服務站站長每天查看巡查日志及相關工作報告。
三是分析研判，暢通交流。每周一召開溝通例會，解決網格員及社區干部在矛盾調解或其他工作中遇到的重點難點。社區各項工作中需要網格員配合的則由社區專職工作者與網格站站長溝通后在會上統一部署執行；每月召開一次網格研判會，各網格長通報轄區的治安形勢及周邊社會面的'治安狀況，各網格管理員、信息員、樓棟長對轄區的環境衛生、流動人口排查、網格化巡邏防控及居民反映的熱點問題進行反饋，并對提出的問題進行分析、研判和商討，并提出相應的措施解決問題。
三、成效顯著，服務精細化
一是社會治安更加穩定。在推行社區網格化管理工作中，各社區調整充實了法律咨詢隊和義務防范隊（主要由社區黨員、治安積極分子和低保戶成員組成）等社區群防群治隊伍，分塊分批進行網格巡邏。網格員協助管區民警做好出租房信息登記，為社區構建了一張范圍廣、反映快、效果好的防控網。特別注意對活躍群體的關注，發揮網格內信息員人頭熱、信息靈的特點，關注和掌握不穩定信息和信訪信息，使社區在第一時間掌握居民動態，及早介入、宣傳和說服，對群眾反映的合理訴求及時協調落實。
二是鄰里關系更加和諧。網格服務團隊做到“看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事”，及時化解正在萌芽的鄰里矛盾，將掌握的治安信息及時反饋給綜合服務站長，最大程度地防止鄰里矛盾的.擴大化，減少了群訪、越級訪的發生。如xxx路社區網格員xxx就是在下格走訪時，發現某居民區因化糞池泄漏問題而引起的糾紛，及時反饋到社區，再由社區與相關部門聯系，發動居民共同出資，使化糞池泄漏的問題得到了徹底解決，避免了鄰里之間矛盾的升級擴大。
三是服務質量更加高效。實施社區網格化管理之前，社區干部每人平均管理五、六百戶居民，“上面千條線，下面一根針”是他們的工作寫照，在實施社區網格化管理之后，社區的在職黨員、離退休老干部、社區居民參與擔任了網格員，參與社會管理積極性被調動起來了，不僅壯大了社區的服務力量，還減輕了社區工作者的工作壓力，從而進一步提高了服務效率。有居民打比方說，一個網格就是一個小家庭，而網格長就是這個家長，因而社區和家長對每個家庭成員的服務更加具有針對性，服務質量更加提升了。
四是資源共享更加豐富。網格化管理，是從整體的角度，用系統的思維來思考、設計、推進社區工作，實現了社區黨組織統領下各項社區管理和服務工作的無線融合，打破了以往以條塊分割為主的傳統社區工作格局，在社區單位的多方參與、支持下，社區工作實現了優勢互補、資源共享。在當前形勢下，社區社會治安管理工作只有依靠群眾，尤其是依靠轄區單位，才能最大限度地整合統籌區域資源，強化服務群眾、關懷社會、協調利益的社區功能。
示范網格開展工作情況匯報 2
按照市委、市政府關于環境監管網格化管理工作的安排部署，開發區成立組織，劃分網格，健全機制，壓實責任，積極有序開展各項工作。
一、網格化管理情況。
確定了由黨工委副書記、管委會副主任為雙網格長的二級網格化監管機制，根據實際將開發區劃分為5個區片，由各副主任、各局辦負責人共計10人擔任二級分網格長，4區、8村為三級網格，由20名三級分網格長帶領5名專職網格員、62名兼職網格員負責分包區域環境監管及疫情防控工作。
二、機制建立情況。
結合實際制定了《開發區網格化環境監督管理與評估考核辦法》，建全了《開發區網格化環境監管工作聯席會議制度》等制度，確定了《開發區網格化監管名單》、《開發區企業、村監管名單》，進一步明確分工，厘清職責，壓實責任。
三、環境監管開展情況。
召開“開發區網格化環境監管工作聯席會議”，組織由各主任、各局辦負責人、環保所、安監站、派出所、財政所、城管大隊、生態環境局執法中隊、紀檢監察組等部門參加，確定各參會局辦、派出機構工作職責，并就秸稈禁燒、工業企業違法違規生產移交程序、工作職責履行不到位、交辦問題定量問責等事項開展研究討論。各部門進一步統一思想，協調聯動，強化排查巡查，嚴格監管，及時發現問題，及時有效整改。自2020年12月至今，環保部共交辦立行立改問題3件，無省廳交辦問題，現有交辦問題已全部整改完成。我區自查發現問題26個，涉及建筑料堆、工業物料苫蓋不完全、運行設施維護不到位、噴漆房密閉不嚴、垃圾清理不及時等問題，均已立行立改，達到整改要求。
示范網格開展工作情況匯報 3
根據省市縣政法工作會議精神，按照《20xx年社會管理綜合治理暨平安建設工作意見》、《關于創新社會治理機制建設平安的實施意見》文件要求，我鄉積極開展社區網格化管理工作，現將具體情況匯報如下：
一、領導重視，高位推動。
我鄉制定了《鄉社區網格化管理工作方案》、《網格管理員考核方案》等文件，并多次在鄉村兩級干部會議上部署社區網格化管理工作，開展多次培訓。
二、管理細化，責任明確。
按照“界址清晰、規模適度、人員適配、無縫覆蓋”的原則，在現行行政區劃框架下，原則上按照150至200戶居民的規模，將將全鄉4個行政村劃分為21個網格，網格四至邊界明晰，管轄權屬明確，網格與網格間、網格與村之間、村與村之間有機銜接，不留縫隙。
網格管理員主要職責為：
1.日常巡查。建立以監管重點人員和便民服務情況為重點的社區網格管理臺賬。
2.化解矛盾。爭取做到“小糾紛不出格，大糾紛不出鄉”。
3.信訪維穩。強化信息報送，建立信息報送“紅綠燈”制度，及時報送信息計綠燈，當天未報送信息計黃燈，報送重大矛盾糾紛、預警性矛盾糾紛、上訪動向計紅燈，信息報送情況將作為年終考核的一項重要指標。短信報送至手機，短信報送格式為：xx號網格平安。
4.業務代理。強化服務群眾，代辦業務，接受咨詢。
三、層網結合，統籌推進。
通過一手抓四級聯動矛盾糾紛排查調處，一手抓社區網格化管理，層網結合推進綜治維穩工作，實現綜治維穩工作系統化、矛盾化解層次化、社會管理網格化，最大限度增加和諧因素，確保人民安居樂業，社會和諧穩定。
1.與黨的群眾路線教育實踐活動結合起來。以加強干部作風建設，反對“四風”為根本，牢固樹立“為民、務實、清廉”理念，解決和協調人民群眾各方面各層次利益訴求。
2.與“三送”工作結合起來。深入貫徹落實“送政策釋民惑,送溫暖聚民心,送服務解民難”主旨。強化“三送”工作幫扶功能，以發展的眼光解決社會問題；強化“三送”工作信息收集功能，構建快捷的信息反饋平臺；強化“三送”維穩功能，發揮“三送”干部（縣里的領導，“外來的.和尚會念經）在矛盾糾紛調解、維護社會穩定中的特殊作用。
3.與“民調評警”活動結合起來。發揮“民調評警”收集社會穩定信息作用，加強信息溝通，信息研判，形成齊抓共管格局。
四、強化考核，確保落實。
1.強化責任追究。各村“兩委”主要領導、村綜治室主任、便民服務站站長、人民調解委員會主任、網格管理員、專職人民調解員等要主動靠前，加強對綜治維穩工作的重視和落實，對因玩忽職守造成矛盾糾紛激化、造成重特大群體性的事件的，按照《縣信訪工作問責暫行辦法》追究相關責任人責任。
2.兌現考核獎懲。對于在綜治維穩工作中表現突出的干部，優先評先評優，并于年終給予200元獎勵，對于表現差的干部，視情況給予約談、誡勉談話等組織措施。
示范網格開展工作情況匯報 4
為切實提高消防安全網格化管理水平，不斷完善基層消防監督機制，消防大隊以“網格化”管理為契機，結合實際，將抓實消防安全網格化管理作為基礎，多措并舉，全面提升網格員消防業務能力，切實將消防安全、火災隱患排查工作融入到網格化管理工作中。
強化培訓，提高業務能力。
大隊結合本轄區消防安全形勢，加強對網格員的消防監督業務培訓和指導。重點對消防網格化管理、消防工作職責、隱患排查、火災預防、社會化消防培訓、消防宣傳、整改火災隱患等處置流程及內容進行了詳細講解，促進網格員對消防法律法規、消防專業知識的理解、熟悉和運用。
精準提升，深化幫扶指導。
大隊建立幫扶制度，定期對各級網格員開展消防幫扶指導，指導在火災多發季節、重大節假日和民俗活動期間，積極開展有針對性的消防檢查宣傳。同時，深化消防宣傳進社區、進農村活動，開展經常性的消防安全提示，推行消防標牌化管理，在各類場所醒目位置張貼《社區防火安全常識》《家庭防火知識》等宣傳海報。
排查隱患，發揮網格效能。
消防監督人員本著“嚴之又嚴、細之又細”的原則，發動基層網格員，采取“拉網式”“錯時制”的方式，對社區、農村、賓館飯店、商場、旅游景點、娛樂場所、學校等場所開展防火巡查，對檢查巡查的每一個單位、場所必須逐一填寫記錄，對發現的一般隱患和輕微違法行為，明確整改措施和要求，確保火災隱患及時發現、及時消除，實現隱患的閉環處理。
深入轄區，健全宣傳教育。
大隊充分發揮大中小網格點多面廣的.優勢，以“點帶面”、以“點輻射”等形式，對基層網格人員手把手指導，完善各類檔案資料，廣泛動員各基層組織和消防志愿者走街串戶，深入社區、居民樓、沿街商鋪等地，面對面地開展消防宣傳教育，大力普及安全用火、用電、用油、用氣和報火警、火場逃生自救等消防常識，教育引導群眾改變不良用火習慣，將消防宣傳的觸角延伸到轄區內的各個角落，真正做到“知消防、學消防、懂消防”。
示范網格開展工作情況匯報 5
消防安全是保障人民生命財產安全的重要工作，而消防安全網格化是一種有效的管理和控制消防安全的手段。通過實施消防安全網格化工作，不僅可以提高消防安全管理的效率和科學性，而且可以加強社會力量的參與，實現消防安全工作的全民治理。下面將結合實際經驗總結消防安全網格化工作的經驗與啟示。
一、建立健全消防安全網格化體系
消防安全是一項系統工程，需要有一套完善的機制來進行管理和控制。建立健全消防安全網格化體系，可以實現對各個層級、各個區域和各個部門的消防安全工作進行全面、系統、有序管理。在這個體系中，應該明確各級責任劃分，明確工作目標和任務，并建立起信息化、智能化的管理平臺，實現數據共享和快速響應。
二、加強社區層面消防安全工作
社區是消防安全工作的基礎，也是群眾生活的最直接場所。通過網格化管理，可以將社區劃分為多個網格，分配專門的責任人進行消防安全巡查、宣傳和教育工作。同時，還可以加強對重點區域和重點場所的管控，提高社區內消防設施的建設和完善，并組織開展各類消防演練活動，提升居民的自救能力和安全意識。
三、完善消防安全信息化建設
隨著科技的發展，信息化已經成為管理和服務的重要手段。在消防安全網格化工作中，應注重建設信息化平臺，實現信息的快速收集、分析和傳遞。可以通過建立消防安全管理系統，將各類消防安全信息進行整合，并通過互聯網、移動終端等渠道進行傳播。通過信息化手段，可以及時發現和解決消防安全隱患，提高事件處置的效率和準確性。
四、加強社會參與和合作
消防安全是全民安全，需要社會各界的積極參與和合作。通過建立消防志愿者隊伍，發動社會力量參與到消防安全工作中來，可以形成一種全社會共同關注和參與的`氛圍。同時，還可以加強與相關單位的合作，建立信息共享和聯動機制，形成合力，實現共同防范。
五、加強法律法規宣傳和
法律法規的宣傳和執行是保障消防安全的重要保障。通過網格化管理，可以將宣傳和工作放到網格化責任人的工作中來。密切和檢查居民區域、建筑物、工廠企業等各類場所的消防設施是否符合法律法規的要求，對發現的問題及時整改，切實保障人民群眾的生命財產安全。
綜上所述，消防安全網格化工作是一種科學有效的管理和控制消防安全的手段。通過建立健全消防安全網格化體系，加強社區層面的工作，完善信息化建設，加強社會參與和合作，加強法規的宣傳和，可以更好地提高消防安全工作的效能和科學性，切實保障人民生命財產安全。這也是未來消防安全工作發展的方向和目標。
示范網格開展工作情況匯報 6
按照中央綜治辦、公安部、民政部、國家工商總局、國家安全監管總局《關于街道鄉鎮推行消防安全網格化管理的指導意見》（以下稱《指導意見》）要求，全縣消防安全網格化管理工作于20xx年6月全面啟動，現將工作進展情況通報如下：
一、工作開展情況
（一）工作責任逐步靠實。按照《指導意見》要求，明確鄉鎮政府主要負責人為消防安全網格化管理第一責任人，分管領導為主要責任人，網格員參與日常檢查巡查、定期消防宣傳等工作，監督員、派出所民警對行政村（社區）“中網格”和村民小組“小網格”防火工作進行督促指導。
（二）管理體系逐步健全。以環城鎮北關、南關社區和曲子鎮為網格化管理試點，縣消防大隊現場指導，全縣范圍內健全和完善公共消防工作組織、制度、網格分解圖等消防安全網格化管理體系，確定了各級網格員并建立了鄉鎮網格化臺賬。目前，全縣共建立大網格76個，中網格256個，小網格1485個。
（三）業務能力逐步提升。縣消防大隊加強對各級網格員的培訓指導，開展集中培訓4次，確保網格員熟練運用網格化平臺和終端設備，全縣消防安全網格化管理水平得到提升。
二、存在問題
一是大部分鄉鎮沒有安排專職網格員，頻繁調整網格員，造成工作斷檔；網格員身兼多職，責任心不強，不能按時保質完成任務，網格化工作欠賬大。二是大部分鄉鎮未開展社會單位、場所、居民住宅錄入和消防部件采集工作，個別鄉鎮雖采集部分信息但存在錄入不規范、單位信息填寫不完整、消防部件采集照片和實際部件類型不一致等問題。其中，小南溝鄉中網格和毛井鎮小網格任務完成率均不足20%。三是多數網格員沒有到現場開展工作，錄入軌跡偏差大，軌跡合格率不達標。截至7月底，全縣基層網格員使用手持終端開展消防安全檢查8125次，軌跡合格率僅為60.42%；開展消防宣傳6118次，軌跡合格率為54.85%。其中：曲子鎮、甜水鎮、樊家川鎮基層網格員消防安全檢查和消防宣傳軌跡合格率均不足6%。
三、下一步工作要求
（一）靠實責任。各鄉鎮要進一步加強基層網格隊伍建設，及時調配靠實工作人員，避免出現工作斷檔。工作人員調整后要及時向縣消防大隊備案登記，保證工作銜接到位，新調整人員要認真學習和掌握工作方法，推動全縣消防安全網格化管理工作有力有序開展，確保工作取得實效。
（二）強化措施。各鄉鎮網格員要嚴格按照對應的村、組登陸相應網格賬號，在相應的.小網格區域處理任務，不能出現跨區域登錄處理的情況，在完成任務的同時確保合理率不低于整體標準。
（三）規范指導。縣消防大隊要加強對村（社區）消防監督檢查和網格化平臺運用工作的指導，提升網格員工作能力。同時，各級網格員要對檢查中發現的火災隱患及時進行排除，并及時錄入網格化系統，對確實難以排除的或有特殊情況的通過管理平臺移送鄉鎮派出所或縣消防大隊，確保火災隱患不留死角。
示范網格開展工作情況匯報 7
東河街道防火安全工作的網格化管理，在區消安委的指導幫助下，著眼長遠，立足建設，發揮了顯著作用，下面將網格化管理工作開展情況匯報如下：
一、加強網格化組織建設
目前，街道共劃分為6個中網格，60個小網格，街道設有安監站，設置人員3人，由經濟辦主任擔任站長，統領街道轄區消防安全網格化工作，設置6個社區微型消防站，配備兼職1人負責中網格防火安全工作。以社區為單位劃分60個小網格，負責轄區內的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了分級細化，責任落實到點、到人，形成了完善、高效的網格化管理體系。
二、加強制度建設
1、街道制定完善的網格化管理工作制度，明確了工作任務和責任，制定落實各級分包制度，街道領導分包中網格，社區領導分包小網格，社區委員會工作人員分包小片。街道、社區防火安全工作人員、社區警務室民警全部深入“網格”開展巡查檢查，隱患排查和宣傳培訓工作。
2、建立了聯防聯治制度，街道充分整合綜治、安監、公安、社會消防力量，結合社會面巡邏防控體系建設，共同開展工作，形成管控合力。實現防火安全管理與群眾自治、行業自律有效銜接。
3、制定了定期檢查制度，中網格每月至少一次有針對性的巡查檢查，小網格每半個月開展一次日常防火安全檢查，巡防員和義務消防員結合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查。
4、健全了隱患處理制度，對排查發現和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規行為，以社區中網格為單位進行匯總上報街道，街道督促限期整改，對未按期整改到位的，向區消安委進行上報處理。
5、完善了會議制度，街道負責會議的組織實施，每月組織召開一次會議，主要是傳達上級精神，通報轄區消防安全工作形勢，分析當前面臨的.突出問題，研究轄區社會單位和群眾的防火安全訴求，查漏工作中的薄弱環節，交流好的經驗做法，安排部署下一步工作。
6、宣傳培訓制度，定期開展消防安全學習培訓。消防安全重點單位，重點崗位從業人員要積極參加消防專業培訓，落實持證上崗制度，在重大節日，火災多發季節，組織開展有針對性消防宣傳教育，提高居民火災防范能力。
7、信息報送制度。對各類消防安全信息及時進行采集更新，特別是對沿街門店、小場所等消防安全薄弱區域要澄清底數，摸查狀況，做好臺賬，信息通過網格逐級報告，登記造冊。
三、加強隊伍建設
街道微型消防站配有消防車一臺，兼職隊員6人，各社區都成立有微型消防站，配備義務消防隊員6人，加強業務培訓，定期進行演練，保證了隊伍拉得出，用得上。
四、加強硬件設施配備
街道累計投入資金15余萬元，根據實際需要為6個社區微型消防站配備必要的滅火器材，滅火裝置等。每年投入一定的資金對社區微型消防站辦公器材進行維護保養，改造升級，保證了各項工作高效運轉。
五、提高初期火災處置能力
通過建立完善的防火安全精細化管理網格，以不斷提升“網格”火災防范能力，火災初期處置能力為目標，逐一明確了轄區各類社會防控力量在火災防范、處置機制中的職責分工和處置程序。制定了處置程序并定期組織演練，實現了火災隱患早發現、早處置，群眾滿意的效果。
示范網格開展工作情況匯報 8
認真真做好每件小事，不折不扣地抓好常規落實，一絲不茍地抓嚴每個細節。
一、 抓好常規管理，落實日常行為檢查。
為規范學生行為，組織學生學習《小學生日常行為規范》，嚴格檢查，逐一落實。從發飾、衣著到衛生狀況、教室布置、公物維護、課堂秩序、活動紀律等各方面進行檢查總結，并及時反饋檢查情況，促進了班風、校風建設。
二、抓好安全，構建和諧平安校園
注重了解學生思想狀況。重點抓好偏常生和留守生的教育管理和監控工作，落實到人，盡力把安全隱患消滅在萌芽狀態。堅持校內外教育相結合，通過開展法制報告會、觀看安全教育影片、參觀圖片展覽等豐富多彩的教育活動，提高學校法制教育效果，創建“平安校園”、“和諧校園”。 抓好法制教育及安全教育。 學校舉辦了交通安全、消防安全、飲食衛生知識宣傳。通過這些措施，增強了學生的法律、安全意識。學校每天隊會都不厭其煩地提醒學生注意不要打架扯皮、不要乘“三無”車輛、不要到施工場地逗留、不要攀爬圍墻、不要到水庫邊玩耍等。
三、健全規章制度
用制度管事，以制度育人是學校精細化管理的重要保證。只有健全制度，并能認真及時的落到實處，才能使學校管理由粗變細，由細變精，避免管理的隨意性，防止粗枝大葉；才能使學校管理形成“制度化、規范化、精細化、科學化”的良好局面，促進學校各項工作健康有序地向前發展。
1、制定學校章程。學校依法對管理體制，德育工作，教學工作，教師、學生，后勤工作等做了明晰的規定，并依照章程完善各項制度，建立自主辦學、自我約束的運行機制，促進學校內涵發展、跨越發展。
2、安全管理制度。保障師生安全是學校義不容辭的責任。學校從飲食安全、傳染病預防、安全常識教育、校舍安全檢查、寄宿生生活指導等方面制定了十項安全工作制度，形成了各相關責任人具體落實的安全管理工作運行機制，從而保證了學校多年來的安全穩定發展。
3、民主監督制度。充分發揮組織、教職工會和學生家長對學校管理工作的監督作用，實行校務公開，教師充分行使參政、議政權利，對學校重大事項行使表決權，對學校領導干部的德才表現和財務收支行使監督權，所有涉及學校重大決策事項都提交校職工會充分討論，提出意見或建議后再由校委會集體討論決策。還成立了膳食委員會，實施社會監督。
四、注重考評工作
沒有考核評估的工作就像死水一潭，不會有生機與活動力，必然缺乏主動性和積極性，不能推動工作的開展與創新。學校的工作安排到哪里，考核獎勵就跟到哪里，將教職工和學生的工作學習情況與考核直接掛鉤，在公平、公正、公開的'陽光操作的考核制度中創造性地開展工作。向成績傾斜，向正氣傾斜，讓德才兼備、業務精湛、師德高尚、成績突出的教師干得氣順，讓勤奮刻苦、積極進取的學生獲得相應的獎勵，讓“有作為就有地位”的意識深入人心。
五、努力方向
第一，學校結合實際情況制定出臺精細化管理的一系列制度，從而讓學校精細化管理的各項管理有章可循、有法可依。
第二，為了教育教學的全面精細化管理，在制定精細化管理規章制度和具體奮斗目標的基礎上，主張加強教師之間、學生之間的交流，通過交流達到資源共享，促進全校上下共同進步。
第三，學生是學校的主體，學生的教育工作搞不好將直接影響學校的家學質量，所以必須“強化學生管理，認真抓好落實。”
第四，建立科學、完善的監督機制。
學校相信在全校師生一如既往，攜手奮進，繼續發揚愛崗敬業，團結合作，勇于奉獻，開拓進取的精神，學校管理一定會上一個臺階。
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