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    幼兒園規范辦園情況報告

    時間:2024-09-26 05:54:25 情況報告 我要投稿

    幼兒園規范辦園情況報告范文(精選6篇)

      在經濟發展迅速的今天,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的幼兒園規范辦園情況報告范文(精選6篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    幼兒園規范辦園情況報告范文(精選6篇)

      幼兒園規范辦園情況報告1

    唐河縣教育局:

      隨著社會經濟的快速發展,居民人口日益增多,人民整體素質的提高,幼兒教育則是基礎教育的重要組成部分,強力推進幼兒教育,對于促進兒童身心全面發展,提高整體國民素質,實現全面建設小康社會的奮斗目標具有重要意義。我們在深入調查反復論證的基礎上,進行了充分的準備,特申請開辦唐河縣馬振撫鄉雙河村雙星幼兒園。

      一、幼兒園名稱

      雙星幼兒園

      二、申請人簡介

      幼兒園主辦人劉秋芝,女,漢族,1976年出生,1995年畢業于唐河縣一職高幼師專業,1995年至1999年在雙河村大隊部任教,20xx年至20xx年在唐河縣馬振撫鄉雙河村雙星幼兒園任園長,至今從事幼教事業20年,經常利用假期時間去鄭州、南陽、唐河等地進修學習。

      三、幼兒園基本情況

      1、建立時間:我園建于20xx年。

      2、建立地點:雙河村八組。

      3、幼兒園性質:民辦性質幼兒園。

      4、辦園規模:建筑面積800方米,占地面積2900方米。

      5、招生對象:學齡前3歲至6歲幼兒,班數5個班。

      四、辦園形式

      走讀制。

      五、教育內容

      以《幼兒園教育指導綱要(試行)》為指導,另設置特長教育內容的名稱,滿足幼兒需求,促進幼兒全面發展。

      六、師資來源

      以公開選聘的形式選聘具有教師資格教育特長的專業人員任教。現有優秀教師5名,生活教師2名。

      七、資金用途

      幼兒園的啟動資金80萬元,總投資180多萬元。

      八、辦學目標

      l、利用現有的.教育優勢和資源辦一所環境優雅,設施齊備、師資力量雄厚、管理科學的現代化幼兒園。

      2、幼兒園開設雙語教學,同時開設舞蹈、音樂、美術等興趣班。

      3、園內配有專職保安,樓內外有監控,各種幼教設施齊全,努力實現“讓幼兒成才,讓家長放心,讓社會滿意”的服務承諾。

      鑒于以上情況,特申請開辦唐河縣馬振撫鄉雙河村雙星幼兒園,懇清領導批準!

      雙河村雙星幼兒園

    20xx年4月

      幼兒園規范辦園情況報告2

    尊敬的鎮教委:

      為了響應國家大力發展民辦教育的號召,為社會教育事業貢獻一分力量,我在深入調查、反復論證的基礎上,進行了充分的準備,特申請開辦幼兒園。我開辦幼兒園的基本情況如下:

      一、幼兒園名稱與地址:

      名稱:xxxxx幼兒園

      地點:

      二、申辦者:

      三、幼兒園性質

      自愿舉辦,從事教育事業的民辦非企業法人單位。

      四、辦園宗旨

      遵守憲法、法律、法規和國家政策,堅持社會主義辦學方向,貫徹國家的.教育方針,保證教育、教學質量,遵守社會道德風尚。

      五、辦學目標:

      培養“健康+快樂+求知+發展”的新世紀兒童,以素質教育為基礎,智能培養為目的,家長滿意為標準,“保一流幼教,育一代英才。”

      六、園舍設備:

      1.本園設置在安全區域,遠離污染區和危險區,采光良好,具有獨立出入口與配套的安全防護措施。

      2.本園設施與保育教育要求相適應,符合國家衛生標準與安全標準,并創設有綠化兒童化的活動環境。

      3.活動室間,占地約平米,戶外公用場地約平方米。

      4.戶外活動場配有大型滑梯1套,中型玩具個。

      5.課桌、椅套,兒童床張,玩具柜個,電視機臺,VCD機1臺,電腦兩臺,錄音機臺,空調臺,電風扇臺,,茶杯箱套,毛巾架套,教學掛圖若干,圖書本。

      七、資金保障

      幼兒園辦園資金來源合法且充足,辦園啟動資金最低不少于5萬元。

      請給予批準開辦為謝!

      申請人:

      日期:

      幼兒園規范辦園情況報告3

    各縣(區、市)教育局、市直幼兒園:

      近年來,我市學前教育快速發展,學前三年的普及程度不斷提高,但也隨之發現許多幼兒園,尤其是民辦幼兒園出現較嚴重的“小學化”傾向,幼兒園以各種名目的特色課程代替國家規定的幼兒園課程,擅自增設拼音、漢字書寫、英語、奧數、珠心(腦)算等教育內容,甚至有的幼兒園使用一年級教材進行教學,并給幼兒布置家庭作業,組織幼兒進行測驗和升學考試,嚴重違背了幼兒身心發展規律。為規范幼兒園辦園行為,提高我市幼兒園的保教水平,促進學前教育持續健康發展,辦好人民滿意的學前教育,市教育局制定《晉中市幼兒園辦園行為八個規范》,現下發給你們,望遵照執行。

      規范幼兒園辦園行為是實現學前教育均衡發展、優質發展、科學發展、和諧發展的重要舉措,各縣(區、市)教育局要給予高度重視,健全管理機制,認真加以落實,要大力宣傳,主動接受家長和社會監督。

      為保證“八個規范”落實到位,各縣(區、市)教育局的專職幼教管理人員,每年要進行一次專項檢查,要將檢查結果作為幼兒園年度評估定級和民辦幼兒園年檢的重要依據之一。對存在問題的幼兒園,要及時提出整改要求,限期糾正,對問題嚴重,整改不力的幼兒園,要給予警告或收回辦學許可證和降類處罰。各縣(區、市)教育局每年要將合格幼兒園和不合格幼兒園名單通過媒體向社會公布。

      各縣(區、市)教育局要在20xx年6月民辦教育機構年檢換證前,完成對民辦幼兒園20xx年―20xx年度幼兒園規范辦學行為的檢查,要將檢查結果報市、縣民辦教育管理辦公室、市局幼教科,同時市教育局將組織人員對此項工作進行重點抽查。

      一、規范課程設置

      根據國家要求,開全幼兒園健康、語言、科學、社會、藝術五大領域課程,開展幼兒園體育、音樂、益智、表演、建構、角色等區域游戲活動。不準開設超越幼兒階段教育目標的拼音、寫字、奧數、珠心(腦)算、英語等學科課程,更不準使用小學教材。

      二、規范一日活動時間

      要保證幼兒每日戶外活動2小時、區域活動1小時。集體教學活動以小班每天1―2節、中班每天2節、大班每天3節為宜。幼兒每天在園時間日托班不少于9小時,半托班不少于6小時不準占用幼兒正常在園時間組織各種興趣活動。不準給幼兒布置書面家庭作業。

      三、規范招生編班

      要優先招收3―5歲幼兒入園,不準以未入本園托兒班或親子班為由,拒收3―5歲幼兒入園。嚴格按年齡分班并控制班額,小班(3―4周歲)25人、中班(4―5周歲)30人、大班(5周歲至入小學)35人,不得開設大大班或學前班,幼兒園可開設混齡班。每班不得超過規定幼兒人數的5名。不準以各種實驗班、特色班為名字,命名幼兒班級。

      四、規范保教人員配備

      要根據有關規定,配足保教人員,形成合理的師幼配比(不得高于10:1)。工作人員要持有教師資格證或相應的崗位證書。

      五、規范教學用書

      必須選用由教育行政部門審定推薦的幼兒教師用書、幼兒讀物及幼兒操作材料。要嚴格控制幼兒用書和操作材料的數量、種類和價格,不得強迫家長購買或攤派。嚴禁使用盜版、劣質教材和讀物。

      六、規范收費項目和標準

      要嚴格執行由教育、物價、財政部門共同制定的幼兒園收費項目和標準。不準以搞科研、開設特色課程和興趣班為由向家長收取實驗費、特色費、興趣費等,或要求家長購買相應的學具和教材。幼兒的餐費要單獨建帳,專款專用,不得挪用和克扣,每月要向家長公布伙食賬目。

      七、規范教育質量評價

      要建立幼兒的'發展水平和幼兒保教質量的科學評價機制和辦法,不準組織幼兒參加任何形式的考試。幼兒的發展評價結果,不能影響幼兒的入園或升學。

      八、規范社會活動的參與

      不準組織幼兒參加任何形式的商業活動和影響其身心健康的各種競賽活動;不準以向幼兒和家長免費提供服務或產品的形式,幫助商家進行營銷活動 。

      幼兒園規范辦園情況報告4

      為貫徹落實酉陽教督【20xx】16號文件關于印發《酉陽自治縣幼兒園辦園行為督導評估實施方案》的通知精神,端正辦園思想,規范辦園行為,鞏固提升我校幼兒園辦園水平,確保廣大幼兒的健康成長,按照督導內容及有關要求,我校積極開展規范辦園行為自查活動,現將自查情況匯報如下:

      一、基本情況

      1、普及情況。我校轄區共有幼兒園2所,其中含瓦窯堡村小15所,屬公辦園。

      2、辦園方向。實行保教結合原則,創設良好生活教育環境,不斷提高保教質量,把幼兒園辦成孩子健康成長的樂園。

      3、師資隊伍。幼兒園現有教職工1名(臨聘)。

      4、辦園條件與經費投入。各幼兒園按規定收費,嚴格執行財務制度,帳目清楚,手續齊全。不斷改善辦學條件,為幼兒營造安全、舒適的學習環境。

      5、保育教育情況。我們嚴格按照《3—6歲兒童學習與發展指南》等文件要求,全面做好幼兒園衛生保健工作,堅持幼兒入園前體檢和入園后日常體檢制度、幼兒園安全制度,確保了幼兒及教師安全、衛生。認真貫徹落實幼兒園教育工作指導性文件,轉變教育觀念,大力推進素質教育進程,積極進行課程改革的實驗研究,使幼兒在健康、豐富、愉快的活動環境中,各方面素質得到全面發展。

      二、主要措施和做法:

      (一)、規范保教行為,確保幼兒健康發展

      1、加強常規管理,狠抓保教工作,認真督促幼兒一周常規的落實。建立科學的一周活動常規,細化每一環節管理。在過程管理中,我們對幼兒的一周活動及行為規范進行教育和指導,促使幼兒養成良好的行為習慣,培養了幼兒的生活自理能力。

      2、關注幼兒特點,促進幼兒健康和諧發展。通過開展安全教育,日常習慣等教育活動,幫助和指導幼兒講誠信,不說謊、講文明,注重文明禮貌的使用語,不講臟話,懂禮貌、不撒嬌;教幼兒學會收拾自己的書包、吃飯、喝水、上廁所、穿衣服、洗手、洗臉等等。

      3、堅持幼兒教育活動化,幼兒活動游戲化的`原則。以游戲為基本活動,寓教育于各項活動之中,優化幼兒一周活動,促進幼兒全面發展。

      4、指導家長進行正確的家庭教育。家庭教育是幼兒早期教育最基礎的環境,正確的家庭教育是幼兒園工作的基礎,正確指導家庭教育。

      (二)、規范師資隊伍建設,促進教師專業成長

      1、加強教師的職業道德教育和業務培訓,提高教師專業化水平。制定了一系列師德建設規章制度,規范教師的教學行為,多年來幼兒園未出現體罰、變相體罰學生現象。每學年開展教師職業道德考核,評選優秀教師、優秀班主任,積極營造教書育人,愛崗敬業的良好風尚。

      2、幼兒園制定了教師備課、上課、聽課、考核評價的基本要求,教師能按要求進行備課、上課、聽課、考核評價。幼兒園根據教師素質以發展的要求,積極開展園本課程培訓,促進教師專業發展。教師聽課節數能達到規定的要求。

      (三)、規范收費行為,合理開支。

      1、貫徹落實經費保障機制的各項政策,按照國家規定開展的各種教學活動等所需的合理支出從公用經費中開支。

      2、實行收費公示制度,做到收支公開。

      3、貫徹國家財經法律、法規和財務規章制度,建立健全了幼兒園經費收支、資金管理制度,合理編制幼兒園預算,合理安排各項支出。同時加強財務控制與監督,完善內部管理制度,積極做好園務公開工作。

      三、存在的問題

      1、幼兒園存在教師不是專業化現象;

      2、幼兒園師資力量薄弱,幼兒教師整體素質不高;

      3、幼兒教師工作強度大,在城市幼兒園實行的是二教一保,而在農村幼兒園,教師除了管理一個班的教學外,還要擔任保育員及其他的工作;

      4、由于農村幼兒園未招到公辦教師,因此只有請臨聘教師,待遇較低、退休后沒有保障。

      5、家長的教育觀念落后,家長不重視孩子的成長,他們認為孩子上幼兒園就是要認字、寫字,能做加減法,而對孩子其他方面不做更高的要求。

      四、今后努力方向

      1、加強學前教育師資隊伍建設,多渠道解決學前教育教師問題。嚴格執行幼兒教師資格準入制度,提高幼兒教師整體素質。多渠道補充幼兒教師,加強學前教育教師隊伍建設,逐步解決幼兒教師短缺問題。

      2、積極與上級部門協調逐年提高招聘教師的待遇,解決招聘教師的后顧之憂。

      3、指導家長進行正確的家庭教育,定期開展開放日活動及家園合作活動,讓家長參與到學前教育工作中來,利用家長會、網絡等方式做好家園溝通工作。

      幼兒園規范辦園情況報告5

      幼兒園于1994年首批批準為四川省示范性幼兒園,20xx年經過復查驗收再次認定為省級示范性幼兒園,20xx年9月我園按照教體局對幼兒園辦學水平督查評估的要求進行了認真的自評,現將自查自評情況匯報如下:

      一、辦園條件方面

      1.我園占地3758平方米,建筑面積4730平方米,幼兒園創辦于1950年。現開設大、中、小17個班,現在園幼兒676名,平均班額39人。

      2.幼兒園園舍無危房、無環境污染、無噪音、符合安全要求。幼兒園室內外環境因地制宜凈化、美化、兒童化,充分利用現有園舍擴大幼兒活動空間。室內空氣流通無異味。

      3.有充足的教玩具供幼兒活動及教學。設置了室內外區角供幼兒游戲、操作。不斷完善現代化教學設施設備。

      4.近三年來投入了近100萬改善辦園條件。把食堂升級為B級食堂,擴大了辦園規模,解決了300名幼兒入園難問題。

      二、安全衛生方面

      1、我園管理制度齊全。幼兒園制訂了一系列的規章制度,保證了各項工作的規范運行,特別是安全管理制度比較齊全,人員有保障,行動上落實,檔案規范。衛生防疫、食堂管理、安全常規管理都有專人負責,有安全管理責任書、安全應急預案,工作扎實有效,使安全教育貫穿于幼兒園一日生活的各個環節,增強了幼兒、家長及教職工的安全意識。

      2.認真執行安全檢查制度,建立了安全臺帳,定期進行安全檢查,及時采取相應防護措施,及時消除安全隱患。

      3.教育活動場地定期專人檢修,所提供的場地、材料、教學玩具等均能確保安全,無事故隱患。

      4.幼兒園配備足夠的滅火器,符合消防安全規定,定期對全體教職工進行消防培訓。

      5.我園還嚴格執行各種衛生健康制度,做好了日常消毒工作,做好了幼兒晨檢工作,確保了幼兒飲食、飲水衛生。

      6.幼兒園盡力為幼兒提供科學合理的膳食,每周公示食譜,嚴格落實試嘗留樣制度。

      7.在衛生保健方面,我園有健全衛生消毒制度及措施;傳染病預防措施,幼兒每人一巾一杯,口杯、擦手巾每天消毒,玩具及用品每周消毒1次,有消毒記錄。

      8.幼兒入園體檢及工作人員上崗前體檢率均為100%,并堅持幼兒每半年一次、工作人員每年一次常規體檢。

      9.發現傳染病患者,做到立即上報處理、送隔離室進行隔離,患者停留過的房舍、接觸過的器具及時進行消毒。

      10.認真做好計劃免疫和疾病防治工作,幼兒預防接種建卡率達100%,積極做好流行病、多發疾病的預防與應急工作。

      11.我園重視對教職工和幼兒的安全教育,每學期我們都會對教職工進行安全培訓,每學期班級教師會對幼兒進行安全教育。提高了教職工和幼兒的安全意識,從未發生過安全事故。

      12.本園未使用校車,每期購買了校方責任險,食堂安全險。幼兒園是四川省衛生和無煙單位。

      三、保育教育方面

      1.我園在增強幼兒體質的同時注重幼兒心理健康,建立寬松的.教育環境,師生關系融洽,關注幼兒的情緒;對特殊需要的幼兒給予照顧,且有相應的措施。

      2.科學、合理的安排幼兒一日活動安排,并嚴格執行,能夠做到動靜交替,戶內外交替,集體活動、小組活動、個別活動和自由活動交替,保證幼兒一日戶外活動時間不少于2小時

      3.我園以區域活動豐富幼兒的教育教學,杜絕了小學化傾向,教師用書經上級有關部門審定,沒有向家長推薦或統一購買未經上級教育部門批準的教輔材料。

      4.各類計劃、總結齊全,目標明確,執行過程清晰,保教過程管理落實,成效明顯。

      5.我園教育手段人本化。教師在一日活動中活動的組織以游戲為主,充分體現出教師熱愛孩子、尊重孩子的良好素質,教育教學在面向全體的同時,注重個別教育,關注幼兒的個體差異,因材施教。在保教工作中,對幼兒的成長有系統整體安排,建立了科學合理的活動常規,師生之間建立了平等、和諧、尊重的友好關系,堅持保教并重原則,積極運用現代教學手段,提高保教效果。對幼兒的發展水平有科學的評價體系。

      四、教職工隊伍方面

      1.我園共有在崗教職工47人,專任教師41人,炊事員4名,保安1名,門衛1名,專任教師專科以上學歷41人,有教師資格學歷41人,均有崗位培訓合格證,健康證。

      2.有完整的師德教育和評價考核體系,長期堅持不懈地強化師德師風教育,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表,樹立了良好的師表形象。

      3.建立激勵機制,分層培養,促進教師群體成長。我們從優化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步優化教師群體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。

      4.對教職工的評價考核有一套較為科學的評價體系,采取平常考核和定期考核相結合,既有人性化,又有制度性,教職工認可,有較好的激勵性。

      五、內部管理方面

      1.我園目標明確,結合幼兒園的實際,制定有切實可行的三年規劃和近期目標。規劃和目標體現全面管理的指導思想,并突出保教有機結合的原則。

      2.幼兒園成立了園務委員會,制定有委員會章程和制度,園委會職能明確,并定期召開會議,對園內重大問題進行討論、決議。

      3.在經費管理方面,我園嚴格按縣級以上物價、教育、財政部門規定的收費標準收取費用。經費按規定范圍合理開支。堅持專款專用,符合財務制度,遵守財經紀律,為保教工作服務。

      4.規范進行招生工作,從未進行過任何形式的考試。

      5.我園成立了家長委員會,定期召開家長委員會會議,讓家長參與管理,接受家長的監督,家長積極參與幼兒園的安全管理、膳食搭配、保育教育工作,保教工作得到了家長的大力支持,效果良好。

      六、辦園特色

      我園秉承“一切為孩子,為了孩子的一切”的辦園宗旨,開設有籃球、鼓樂、棋藝、快樂體操等特色課程,以團結合作游戲、親子活動提升園所凝聚力和向心力,形成了“愛心、信心、潛心、開心”的“心文化”氛圍。

      七、存在的問題

      1.師資緊缺,10個班僅能保證2名教師,普遍班級學生超額。

      2.經費投入還不足,保教設施設備還有待更新,教師外出培訓學習經費不足。

      八、整改的方向

      積極爭取上級支持,多配備教師,多投入經費,逐漸降低班額。

      幼兒園規范辦園情況報告6

      根據xxxx自治區教育廳印發《xxxx自治區幼兒園行為督導評估實施方案》的通知(x教督導〔20xx〕2號)文件的要求,結合我縣的實際情況,11月20日至22日,由縣教育督導室組織有關股室人員組成5個督導組,以《幼兒園工作規程》為基本依據,對我縣所有公民辦幼兒園進行了一次全面性的督導檢查,重點檢查辦園條件、安全衛生、保育教育、教職工隊伍、內部管理等五個方面,現就督導情況匯報如下:

      一、基本情況

      xx縣位于xx中部,隸屬xx市,轄3鄉8鎮122個村(居)委,行政區域面積1898平方公里,總人口36萬,農業人口33.26萬。截止至20xx年9月,我縣共有幼兒園177所,其中公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中無證園31所。自治區多元普惠民辦幼兒園81所(鎮區25所、鄉村56所)。3-5歲適齡幼兒14495人,3-5歲在園幼兒12480人,學前教育三年毛入園率為86.1%。教職工1093人(園長141人、專任教師546人、保健醫生14人、保教人員253人、其它139人)。

      二、督查方式

      為了更好地完成本次督導任務,我縣制定了督導工作方案并成立了由局長擔任組長的督查領導小組和五個督查工作組,深入各幼兒園及看護點,采取聽取工作匯報、查閱有關資料、現場觀察和座談訪談的督查方式,對全縣177個公、民辦幼兒園及看護點進行了全面的督查,對各園(點)的基本情況進行了全面的了解。

      三、督查情況

      (一)全縣學前教育總體現狀。

      自20xx~20xx年以來,通過第一期、第二期學前教育三年行動計劃的實施,xx縣建立和落實以縣為主、縣鄉共管的學前教育管理體制,切實加快學前三年教育普及步伐,開展了農村閑置校舍改建和農村小學、教學點增設附屬幼兒園建設項目、鄉鎮中心幼兒園建設項目。

      1.加大資金投入,促進學前教育大發展。

      自20xx年全面實施學前教育三年行動計劃以來,縣人民政府千方百計加大對農村地區學前教育投入力度。一是堅持政府主導。建立健全政府統籌的學前教育工作機制,成立推進學前教育發展工作領導小組,將發展學前教育工作列入每年縣人民政府十大為民辦實事之一并努力實施; 二是增加資金投入,保障學前教育項目建設經費。20xx—20xx年,共投入資金9045.77萬元增設、改擴建學前教育機構共89所,新建了大樂、妙皇、石龍等8所中心幼兒園,實現鄉鎮中心幼兒園全覆蓋。20xx年編制完成《xx縣第三期學前教育行動計劃實施方案》。三是積極引入民間資金建設標準化民辦幼兒園。20xx年引入xx風景線投資有限公司全額投資2000萬元建成縣城內標準化的民辦幼兒園——天使搖籃幼兒園。該園占地面積20畝,建筑面積23826平方米,規模21個班,目前是我縣規模最大、教學設備最齊全的民辦幼兒園。全縣學前教育呈多元化發展的勢態,公辦、公建民營及私立幼兒園齊頭并進,共同發展。

      2.打造特色品牌,發揮中心園示范帶動作用。

      為推動全縣學前教育優質快速發展,除了抓好各個園(點)建設和管理之外,我們還全力抓好示范特色建設,以達到以點帶面,全面發展的目標,從而最大限度地滿足廣大群眾“入好園”的需求。一是建立幼兒園定級評估制。印發了《xx縣幼兒園等級評估標準(試行)》,每年對已登記注冊的新建幼兒園進行等級評估,堅持三年一復評,實行分級管理,分類指導。全縣民辦幼兒園已經全部經過等級評估,11所鄉鎮中心幼兒園已有5所評為市一級幼兒園,力爭到20xx年底實現鄉鎮中心幼兒園都達到一級幼兒園。二是爭創示范幼兒園,發揮示范園效應。成立學前教育專業指導組,以團隊服務指導跟進的方式,指導優質的幼兒園爭創市級、區級示范園。20xx年全縣有市級示范園7所,力爭到20xx年新增市級示范園4所,區級示范園2所。三是改革學前教育管理體制,明確法人地位。20xx年我縣給每個鄉鎮中心幼兒園核定編制3—10人,明確鄉鎮中心幼兒園獨立法人資格。20xx年以來向社會公開招聘鄉鎮中心幼兒園在編教師21人,下一步將逐步把鄉鎮公辦中心幼兒園從小學分離,并授權管理全鄉鎮公民辦幼兒園。四是實施集團化管理模式。制定《xx縣學前教育集團化辦園計劃實施方案》,以縣一幼、二幼為龍頭園,積極開展集團化辦園試點,帶動11所鄉鎮中心幼兒園共同發展,促進鄉鎮中心幼兒園示范化管理。

      (二)辦園條件方面。

      主要考察幼兒園辦園資質、辦園經費、規模與班額、園舍與場地、設備設施、玩教具材料和圖書等情況。

      通過多年的努力,我縣辦園條件得到了較大改善,在國家對普惠性民辦幼兒園有關政策的大力扶持下,積極多渠道籌措資金,努力改善幼兒園的辦園條件,較好地解決了孩子“入學難”的問題,解決了老百姓的后顧之憂。

      我縣共有幼兒園(含看護點)177所,包括公辦幼兒園13所,民辦幼兒園164所(含公建民營園81所),其中146所具有相應的辦園資質,占全縣園(點)數的82.4%,無證園31所,占17.6%。辦園經費方面,主要以收取保教費為主,部分公立幼兒園通過政府購買服務的方式以補充幼兒園聘請編外人員經費的不足,部分私立幼兒園通過多元普惠幼兒園獎補資金作為補充經費;目前,我縣最大規模幼兒園在園人數528人,最大班額38人,最小規模幼兒園在園人數15人,最小班額9人;大多數幼兒園辦園規模適當,能按年齡分班,班額符合要求。園舍與場地設備設施、玩教具材料和圖書等等方面,13所公立幼兒園均能按照標準要求進行配備,但大部分私立幼兒園園舍與場地有欠缺,主要表現為室內及戶外活動場地不足,不能達到標準要求,私立幼兒園除少部分園設備設施、玩教具材料和圖書等能按要求配備外,大部分均沒有配足配齊,無法滿足教育教學需要。

      (三)安全衛生方面。

      主要考察幼兒園安全和衛生制度、膳食營養、衛生消毒、健康檢查、疾病防控、安全教育、安全風險管控、校車及使用等情況。

      一是制度健全,責任分工明確。

      大部分幼兒園安全防護檢查制度、衛生保潔和消毒制度、傳染病防控制度等健全。二是措施落實,安全保障有力。能提供安全衛生的飲用水,滿足幼兒需要;定期開展教職工和幼兒體檢;定期對幼兒教室、活動場所、生活游戲物品進行消毒;制度性、常態化開展幼兒安全教育,安全責任落實到人,管理措施落實到位。安全教育和安全衛生檢查記錄、教職工和幼兒體檢檔案、消毒記錄、食品留樣等工作過程性資料,做到及時記錄并整理歸檔。

      二是安全設施基本完備,安全狀況良好。

      大部分幼兒園設置在安全區域,園舍建筑無危房,周邊安全狀況良好,有獨立園舍、院落,有獨立出入口。教學區和食堂監控設施配備到位,運行正常。配備有滅火器等消防器材,設置有安全標識、安全示意圖等。我縣寺村王院幼兒園有一輛校車接送,該車手續完善,符合相關要求。

      (四)保育教育方面。

      主要考察幼兒園教育理念與目標、教育內容與形式、教育計劃與方案、活動組織實施、師幼關系等情況。

      全縣各園(點)保教水平明顯進步,保育教育工作有計劃、目標明確、內容具體、措施得當、可操作性強。尚未發現虐待、岐視、體罰、和變相體罰、侮辱幼兒人格的行為,

      1.進一步加強鄉鎮中心幼兒園集團化辦園工作。

      充分發揮縣示范幼兒園作用,一是委派骨干管理人員到相應幼兒園進駐管理,辦園理念與保教工作保持與總園一致,從而有效提高對應園的管理水平;二是組織縣一幼、縣二幼等園的龍頭骨干教師到各鄉鎮中心幼兒園開展“送課下鄉”活動,達到以點帶面的作用,進一步促進保教水平的提高。

      2.高度重視家園合作。

      部分幼兒園高度重視家長工作,每學期能夠開展一系列形式多樣的家長活動,以活動為載體,豐富家教理念,促進家園合作。定期開展家訪活動,經常舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯系。

      3. 教育內容與形式科學合理。

      目前大多數幼兒園都能夠以游戲為基本活動,注重幼兒良好習慣的養成,做得比較好的有縣一幼、二幼,天使搖籃幼兒園、倚星幼兒園、小紅帽幼兒園等。保教活動內容豐富,注重活動內容的多樣性、興趣性,安排合理,理念先進,把學習融入到游戲中,讓幼兒在游戲中收獲快樂,同時掌握相關的知識和技能,符合幼兒身心特點。

      (五)教職工隊伍建設方面。

      主要考察幼兒園園長、教師、保育員、衛生保健人員、炊事員和其他工作人員的數量及資格資質,教職工專業成長,師德師風建設和權益保障等情況。

      師資是學前教育根本,我縣結合實際,加強了幼兒師資隊伍建設。一是招聘編制外鄉鎮中心幼兒園教師。為解決鄉鎮中心幼兒園保教隊伍緊缺問題,20xx年縣人民政府專門撥款200多萬元,經過面試、體檢、公示等招聘程序,共招聘了編制外鄉鎮中心幼兒園教師60名,保育員25名,保證了10所鄉鎮中心幼兒園正常招生辦園,目前,中心園基本實現“兩教一保”,有保健園醫。二是組織幼兒教師進行繼續教育培訓,每年由縣教師進修學校組織幼兒教師進行繼續教育培訓,并安排幼兒園管理者、骨干教師參加市、區級培訓。三是送教下鄉,開展城鄉交流研討,僅20xx年即分別組織參加了各級園長培訓、衛生保健人員培訓、保教人員培訓共8次,參加培訓人員達到600多人次。每年縣一幼、二幼均組織優秀教師到鄉鎮中心幼兒園開展送教下鄉活動,各民辦幼兒園的教師到現場觀摩學習,課后進行評課交流,并現場解答幼兒教育及管理問題,效果顯著。

      (六)內部管理方面。

      主要考察幼兒園組織機構、管理機制、經費管理與使用、招生、家長參與幼兒園管理等情況。

      我縣13所公立幼兒園均具有獨立法人資格,有完整的組織機構和完備管理機制,管理制度健全,責任明確。其他幼兒園大都只有一個園長作為管理人員,由于管理人員缺乏,從而造成對幼兒園的管理粗放,很少有明確的管理制度和管理思路。

      在經費的管理與使用方面,我們進一步規范了幼兒園辦園行為,我縣幼兒園均能按標準收取相關費用并按要求開具票據,同時做好收費公示;但在經費的管理方面,只有公立幼兒園能按要求建立賬冊,執行財務制度,嚴格財務管理,兒童膳食費做到專款專用,賬目清楚伙食費能單獨建賬,并能按周公示幼兒食譜,按月公示費用使用情況。但私立幼兒園對經費的管理和使用比較隨意。招生做到公開透明、公正公平,讓適齡幼兒按片區就近入學,自覺接受社會民眾的'監督,杜絕入園考試,能做到符合年齡規定的幼兒零障礙入園,大部分幼兒園都能積極主動地讓家長參與到辦園管理當中,認真聽取家長對辦園工作的意見和建議,進一步增進了家長對幼兒園的了解和理解,提高辦園水平。

      (七)存在的問題

      1.地方投入不足,幼兒教育的普及和幼兒園的標準化建設難以實現。

      近年來,國家雖加大了對幼兒教育經費的投入力度,對農村幼兒園的基礎設施建設給予了一定資金支持,但幼兒園的配套設施的投入、建園所需的土地、教師的編制等需要地方政府解決,我縣因財政困難,資金缺口大,地方投入學前教育有些力不從心,現有學前教育規模條件還不能全面滿足全縣適齡幼兒就近入園的需求,相關的配套設施達不到規范要求,幼兒園的標準化建設難以實現。

      2.現有編制遠遠不能滿足教學需要。

      鄉鎮中心幼兒園雖然核定有3-10人不等的編制數,但根據《關于印發_的通知》(x編發〔20xx〕6號)文件要求,現有公辦幼兒園教職工的編制缺編嚴重,所配備的教職工無法維持學校的正常運轉,幼兒園只能自己聘請一些教職工來補充,但由于經費的緊缺及老師來源少,所以遠無法滿足保教需要。

      3.幼兒師資隊伍整體素質不高。

      由于我縣屬于邊遠山區縣,特別是鄉鎮中心幼兒園的地理位置遠離縣城,所以較遠正規的學前教育院校畢業的科班生不愿來我縣就業,再加上全縣公、民辦的幼兒園收費都較低,難以支付理想的薪酬來聘請專業教師,造成教師隊伍不穩定,故持有專業幼兒教師資格證和保育員證人員較少,從而造成師資力量配備嚴重不足,基本素質較低,民辦園基本未達到“一教一保”基本要求,多數園是一個老師帶一個班,全園就1到2個保育員。目前我縣在職的保教人員當中,具有相應資質的也相當少,在141名園長及546名專任教師當中,有相應的資格人員僅為289人,占52.9%,其余老師或為具有小學老師資格者甚至是無證人員。如大樂、中平兩個鄉鎮的公立中心幼兒園均只有3名在職員工,開設班級分別為8個班,師資供不應求;公建民營及私立幼兒園師資、師質均未能達標,基本上除園長外,其他員工均無相應的合格資質。

      4.校園校舍不符合辦園要求。

      從全縣督查情況看,第二期學前三年行動計劃上級所給批復新建的項目,只有鄉鎮中心幼兒園,村級幼兒園都沒有新建項目,而第一期學前三年行動計劃改擴建的項目基本上都是用之前的舊房子改造,經過幾年的使用,多數園舍都不同程度地存在安全隱患,急需再改建。我縣目前還有32所幼兒園是改成彩鋼瓦結構(如運江鎮大部分幼兒園),11所利用小學一樓教室改建(如大樂鎮部分幼兒園),與小學共用一棟教學樓,辦學條件都不符合要求。馬坪鎮除中心園、小蘋果、龍興、新星、其塘、豐收、古路和兩個護點有專用寢室外其他的都無寢室. 部分幼兒園生均占地面積、生均綠化面積和生均活動場地不足,不能滿足保教需要,這種現象的存在,大大制約了我縣幼兒教育事業的發展水平。

      5.對幼兒園管理困難多難度大。

      由于管理職能及管理水平的限制,對幼兒園管理存在諸多困難,如對一些民辦幼兒園沒有取得辦園資格而辦園的行為無法有效制止,對辦園過程中存在的一些問題無法進行處理,特別是在對民辦幼兒園的管理上顯得無能為力,這些現象造成全縣幼兒園辦園水平參差不齊,整個保教質量處于低水平運行,辦園質量和辦園的整體水平有待提高,又如,公建民營幼兒園租金過高,導致大部分幼兒園面臨無法維持辦學境況,也導致許多幼兒園通過克扣幼兒伙食費的方式來達到其辦園的目的,幼兒園管理矛盾突出。

      6.大部分幼兒園資料缺失嚴重。

      由于缺少培訓及系統要求,大部分私立幼兒園檔案沒有整理或檔案不全,建檔不規范,辦園過程中的許多事情無從查證,對規范管理影響大,同時也無法對其辦園的情況進行綜合評價。

      四、今后工作打算

      (一)加強組織領導,落實目標責任。各鄉鎮、各部門要按照職責分工,各負其責,要充分了解本縣各幼兒園的實際,掌握有關政策要求,努力提高業務水平,充分發揮作用,保證各項工作落到實處,幫助各幼兒園提高保教及管理水平。

      (二)規范學前管理,強化管理各個環節的作用,加強經費使用的管理,指導各幼兒園根據實際需要,推進園舍建設及添置設備,盡量用最少的錢辦最好的事,實現資金使用效益最大化。進一步強化檔案意識,注重過程性材料的積累和整理,使幼兒園的檔案建設及管理越來越規范,促進辦園管理水平的提高。

      (三)積極向上級部門匯報,爭取他們的支持,盡快按桂編發〔20xx〕6號文件核定編制和配齊教職工。

      (四)加強園長及其他保教人員的的專業素質和管理能力培訓,組織交流活動,立足幼兒園的實際,制定具體的培訓規劃。定期舉辦培訓班,加強對幼兒園教師的培訓指導工作,努力提高教師的整體素質。不斷提升學前教育階段的辦園理念,引領學前教育的優質化均衡化發展。

      (五)編制出臺《第三期期學前教育行動計劃(20xx-20xx年)》,積極爭取“第三期學前教育行動計劃”沉淀資金,計劃利用4年時間,對彩鋼瓦機構和擠占義務教育資源的幼兒園進行遷建。加大幼兒園設施設備配套建設的督查和支持力度,加快建設步伐,完善設施設備。特別是村級幼兒園圖書閱覽室、保健室和教師辦公室等急需資金投入,建議幼兒園要高度重視,盡快補齊辦園條件不足的短板。

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